[ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT MÔN HỌC] [Song ngữ][tiếng việt] Quản trị dự án

MÔ TẢ HỌC PHẦN COURSE DESCRIPTION Học phần Quản trị dự án trang bị cho sinh viên những kiến thức căn bản về quản trị dự án, từ khi bắt đầu cho đến khi kết thúc dự án.. Đó là sự tích hợp

Trang 1

TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÀ RỊA-VŨNG TÀU

KHOA KINH TẾ- LUẬT CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc

ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT HỌC PHẦN

I THÔNG TIN HỌC PHẦN (COURSE INFORMATION)

- Tên học phần (tiếng Việt): QUẢN TRỊ DỰ ÁN

- Tên học phần (tiếng Anh): PROJECT MANAGEMENT

- Mã học phần: 0101124198

- Loại kiến thức:

 Giáo dục đại cương  Cơ sở ngành  Chuyên ngành

- Tổng số tín chỉ của học phần: 4(3, 1, 8)

Lý thuyết: 45 tiết; Thực hành: 30 tiết; Tự học: 120 tiết

- Học phần học trước: Không

- Đơn vị phụ trách học phần: Khoa Kinh tế- Luật, Bộ môn Quản trị kinh doanh

II MÔ TẢ HỌC PHẦN (COURSE DESCRIPTION)

Học phần Quản trị dự án trang bị cho sinh viên những kiến thức căn bản về quản trị dự

án, từ khi bắt đầu cho đến khi kết thúc dự án Đó là sự tích hợp các khối kiến thức

quản trị thông qua các khái niệm, các khuôn khổ phân tích, các tiến trình và công cụ

quản lý dự án cơ bản để giải quyết bài toán triển khai dự án nhằm tạo ra và chuyển

giao các kết xuất cụ thể đáp ứng các yêu cầu về phạm vi, chất lượng, thời gian và ngân

sách nhất định

III MỤC TIÊU HỌC PHẦN (COURSE OUTCOMES - COs)

Mục tiêu

Chuẩn đầu ra CTĐT phân

bổ cho học phần Kiến thức

CO1 Sinh viên có kiến thức khái quát về quản trị dự án PLO5

CO2 Sinh viên có kiến thức về quy trình xây dựng và đánh

giá dự án

PLO5

Kỹ năng

CO3 Sinh viên hiểu và vận dụng các kỹ năng phân tích,

hoạch định, quản lý dự án

PLO9

Trang 2

Mục tiêu

Chuẩn đầu ra CTĐT phân

bổ cho học phần

thấu hiểu hành vi tổ chức trong quá trình quản trị dự án

Mức độ tự chủ và trách nhiệm

CO5 Sinh viên thể hiện trách nhiệm, tuân thủ các quy địnhtrong quá trình học tập, có thái độ và đạo đức tốt. PLO12PLO13 CO6 Sinh viên thể hiện sự bản lĩnh, tự tin, tinh thần học tậptự giác, có khả năng tự định hướng, tự nghiên cứu PLO12PLO13

IV CHUẨN ĐẦU RA HỌC PHẦN (COURSE LEARNING OUTCOMES – CLOS)

Học phần đóng góp cho chuẩn đầu ra của chương trình đào tạo (Ký hiệu PLO: Program Learning Outcomes) theo mức độ sau:

Mục tiêu

học phần

(COs)

CĐR học phần (CLOs)

Mô tả CĐR

Sinh viên nhớ, hiểu được những khái niệm liên quan đến quản trị dự án trong quá trình xây dựng, đánh giá dự án kinh doanh tại doanh nghiệp

CO2 CLO2 Sinh viên nhớ, hiểu được phương thức, quy trình quản trịdự án trong quá trình xây dựng, đánh giá dự án kinh doanh

tại doanh nghiệp

CO3 CLO3 Sinh viên có khả năng hiểu và vận dụng các kỹ năng phântích, hoạch định, quản lý dự án tại doanh nghiệp.

Sinh viên có khả năng phát triển kỹ năng giao tiếp và thấu hiểu hành vi tổ chức trong quá trình quản trị dự án tại doanh nghiệp

Sinh viên tuân thủ luật pháp, có thái độ tốt và đạo đức nghề nghiệp, tích cực tham gia phong trào liên quan tới dự án của doanh nghiệp

Sinh viên có bản lĩnh nghề nghiệp, tự tin với khả năng, có khả năng tự định hướng, tự nghiên cứu, đam mê với công tác quản trị dự án của doanh nghiệp

V MA TRẬN TÍCH HỢP

Trang 3

Ma trận tích hợp giữa chuẩn đầu ra của học phần và chuẩn đầu ra của chương trình đào tạo:

CLO

s

PLO

1

PLO 2

PLO 3

PLO 4

PLO 5

PLO 6

PLO 7

PLO 8

PLO 9

PLO1 0

PLO1 1

PLO1 2

PLO1 3

VI TÀI LIỆU HỌC TẬP

- Tài liệu bắt buộc:

1 Từ Quang Phương (2014) Giáo trình Quản lý dự án Nhà xuất bản Đại học Kinh tế Quốc dân

2 Young, T L (2018) Quản lý dự án thành công Nhà xuất bản Hồng Đức

- Tài liệu tham khảo lựa chọn:

3 Newton, R (2019) Tất tần tật về quản lý dự án Nhà xuất bản Lao động – Xã hội

VII ĐÁNH GIÁ HỌC PHẦN

1 Thang điểm đánh giá:

- Sử dụng thang điểm 10 cho tất cả hình thức, lần đánh giá trong học phần

- Điểm đạt tối thiểu: 4.0/10

Thành

phần

đánh giá Bài đánh giá

CĐR học phần Tiêu chí đánh giá

Tỷ lệ

%

A1 Đánh

giá giữa

kỳ

A1.1: Tham gia hoạt động học tập

CLO1, CLO2, CLO3, CLO5, CLO6

- Kiến thức: CO1, CO2

- Kỹ năng: CO3

- Mức độ tự chủ và trách

A1.2: Thuyết trình nhóm

CLO1, CLO2, CO3, CLO4, CLO5, CLO6

- Kỹ năng: CO3, CO4

- Mức độ tự chủ và trách nhiệm: CO5, CO6

A2 Đánh

giá kết

thúc

A2.1: Bài tiểu luận cuối kỳ CLO1, CLO2,CLO3, CLO6

- Kỹ năng: CO3

- Mức độ tự chủ và trách nhiệm: CO6

60%

%

2 Các loại Rubric đánh giá trong học phần

Trang 4

- R1 – Rubric đánh giá tham gia hoạt động học tập.

- R5 – Rubric đánh giá bài thuyết trình nhóm

- R4 – Rubric đánh giá bài tiểu luận

VIII CÁCH RA ĐỀ THI HỌC PHẦN VÀ THỜI GIAN THI

1 Đề thi giữa kỳ

St

t Nội dung đề thi

CĐR học phần Loại Rubric

Thời gian làm bài

1 Kinh nghiệm quản lý dự án

nước ngoài

CLO2, CLO3, CLO6

R5 – Rubric đánh giá bài thuyết trình nhóm

30 phút

2 Kinh nghiệm quản lý dự ántrong nước CLO2, CLO3,CLO6 R5 – Rubric đánh giá bài thuyết trình nhóm

3 Kinh nghiệm quản lý dự ánODA CLO2, CLO3,CLO6 R5 – Rubric đánh giá bài thuyết trình nhóm

4 Kinh nghiệm quản lý dự ánFDI CLO2, CLO3,CLO6 R5 – Rubric đánh giá bài thuyết trình nhóm

2 Đề thi kết thúc học phần

Stt Nội dung đề thi Học phần CĐR Loại Rubric

Thời gian làm bài

1

Lên kế hoạch xây dựng và

quản lý 1 dự án trong lĩnh

vực ăn uống

R4 – Rubric đánh giá bài tiểu luận

2

vực du lịch

3

vực bất động sản

IX CẤU TRÚC HỌC PHẦN VÀ KẾ HOẠCH GIẢNG DẠY

Tài liệu tham khảo Chương 1: Tổng quan về quản trị dự án 12 tiết (từ tiết 1 đến tiết 12)

1.1 Những khái niệm cơ bản về

quản trị dự án

1.2 Quản lý dự án đầu tư

1.3 Lịch sử phát triển của quản

trị dự án

CLO1 CLO2 CLO5

- Giảng viên: Giảng dạy trên lớp

- Sinh viên: Tham gia nghe giảng

+ Tìm hiểu trả lời câu hỏi “tại sao?” và

“cái gì?” [3]

Tài liệu [1],[2]

Trang 5

Chương 2: Lập kế hoạch dự án 12 tiết (từ tiết 1 đến tiết 12)

2.1 Khái niệm, 1y nghĩa và nội

dung tổng quát

2.2 Phân tích công việc của dự

án

Bài thực hành 1: Thực hành lập

kế hoạch 1 dự án

CLO2 CLO3 CLO4 CLO5 CLO6

- Sinh viên: Tham gia nghe giảng, thảo luận;

Làm bài thực hành 01

+ Tìm hiểu xây dựng kế hoạch dự án [3]

Tài liệu [1], [3]

Chương 3: Quản lý thời gian, tiến độ dự án và nguồn lực 15 tiết (từ tiết 1 đến tiết 15)

3.1 Mạng công việc

3.2 Kỹ thuật tổng quan và đánh

giá dự án (PERT) và phương

pháp đường găng (CPM)

3.3 Phương pháp biểu đồ

GANTT và biểu đồ đường chéo

3.4 Phân phối nguồn lực cho dự

án

kế hoạch quản lý tiến độ 1 dự án

+ Tìm hiểu môi trường cho sự thành công dự án [2]

Tài liệu [1], [2], [3]

Chương 4: Dự toán ngân sách và chi phí dự án 12 tiết (từ tiết 1 đến tiết 12)

4.1 Khái niệm, tác dụng và đặc

điểm của dự toán ngân sách

4.2 Phương pháp dự toán ngân

sách

4.3 Quản lý chi phí dự án

dự toán ngân sách 1 dự án

+ Tìm hiểu quản lý việc bàn giao dự

án [3]

Tài liệu [1], [2], [3]

Chương 5: Quản lý chất lượng dự án 12 tiết (từ tiết 1 đến tiết 12)

5.1 Khái niệm chất lượng, quản

lý chất lượng và ý nghĩa

5.2 Nội dung công tác quán lý

chất lượng dự án

5.3 Các công cụ quản lý chất

lượng dự án

5.4 Phương pháp đo lường rủi ro

dự án

5.5 Chương trình quản lý rủi ro

Bài thực hành 4: Thực hành

quản lý chất lượng 1 dự án

+ Tìm hiểu quan lý rủi

ro dự án [2]

Tài liệu [2], [3]

Trang 6

Chương 6: Giám sát và đánh giá dự án 12 tiết (từ tiết 1 đến tiết 12)

6.1 Giám sát dự án

6.2 Đánh giá dự án

Bài thực hành 5: Thực hành

đánh giá chất lượng 1 dự án

+ Tìm hiểu việc hoàn thành dự án [3]

Tài liệu [1], [2], [3]

Bà Rịa - Vũng Tàu, ngày … tháng … năm 20

P Trưởng khoa PT P Trưởng bộ môn

NCS ThS Trịnh Đình Cường ThS Ngô Thúy Lân

Tiêu đề	Quản trị dự án
Tác giả	Từ Quang Phương, Young, T. L., Newton, R.
Trường học	Trường Đại học Bà Rịa-Vũng Tàu
Chuyên ngành	Quản trị kinh doanh
Thể loại	Đề cương chi tiết học phần
Năm xuất bản	2014
Thành phố	Vũng Tàu

Định dạng
Số trang	6
Dung lượng	50,6 KB