[ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT MÔN HỌC] [Song ngữ][tiếng việt] Quản trị dự án

Trang 1

TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÀ RỊA-VŨNG TÀU

KHOA KINH TẾ- LUẬT CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMĐộc lập - Tự do - Hạnh phúc

ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT HỌC PHẦNI THÔNG TIN HỌC PHẦN (COURSE INFORMATION)

- Tên học phần (tiếng Việt): QUẢN TRỊ DỰ ÁN- Tên học phần (tiếng Anh): PROJECT MANAGEMENT

- Đơn vị phụ trách học phần: Khoa Kinh tế- Luật, Bộ môn Quản trị kinh doanh

II MÔ TẢ HỌC PHẦN (COURSE DESCRIPTION)

Học phần Quản trị dự án trang bị cho sinh viên những kiến thức căn bản về quản trị dựán, từ khi bắt đầu cho đến khi kết thúc dự án Đó là sự tích hợp các khối kiến thứcquản trị thông qua các khái niệm, các khuôn khổ phân tích, các tiến trình và công cụquản lý dự án cơ bản để giải quyết bài toán triển khai dự án nhằm tạo ra và chuyểngiao các kết xuất cụ thể đáp ứng các yêu cầu về phạm vi, chất lượng, thời gian và ngânsách nhất định

III MỤC TIÊU HỌC PHẦN (COURSE OUTCOMES - COs)Mục tiêu

Chuẩn đầu raCTĐT phân

bổ cho họcphầnKiến thức

CO1 Sinh viên có kiến thức khái quát về quản trị dự án PLO5CO2 Sinh viên có kiến thức về quy trình xây dựng và đánh

Trang 2

Mục tiêu

Chuẩn đầu raCTĐT phân

bổ cho họcphần

thấu hiểu hành vi tổ chức trong quá trình quản trị dựán

CĐR họcphần(CLOs)

Mô tả CĐR

Sinh viên nhớ, hiểu được những khái niệm liên quan đếnquản trị dự án trong quá trình xây dựng, đánh giá dự ánkinh doanh tại doanh nghiệp

CO2 CLO2 Sinh viên nhớ, hiểu được phương thức, quy trình quản trịdự án trong quá trình xây dựng, đánh giá dự án kinh doanh

tại doanh nghiệp.CO3 CLO3 Sinh viên có khả năng hiểu và vận dụng các kỹ năng phântích, hoạch định, quản lý dự án tại doanh nghiệp.

Sinh viên có khả năng phát triển kỹ năng giao tiếp và thấuhiểu hành vi tổ chức trong quá trình quản trị dự án tại doanhnghiệp

Sinh viên tuân thủ luật pháp, có thái độ tốt và đạo đức nghềnghiệp, tích cực tham gia phong trào liên quan tới dự án củadoanh nghiệp

Sinh viên có bản lĩnh nghề nghiệp, tự tin với khả năng, cókhả năng tự định hướng, tự nghiên cứu, đam mê với côngtác quản trị dự án của doanh nghiệp

V MA TRẬN TÍCH HỢP

Trang 3

Ma trận tích hợp giữa chuẩn đầu ra của học phần và chuẩn đầu ra của chương trình đàotạo:

CLOs

PLO1

PLO2

PLO3

PLO4

PLO5

PLO6

PLO7

PLO8

PLO9

PLO10

PLO11

PLO12

PLO13

2 Young, T L (2018) Quản lý dự án thành công Nhà xuất bản Hồng Đức

- Tài liệu tham khảo lựa chọn:

3 Newton, R (2019) Tất tần tật về quản lý dự án Nhà xuất bản Lao động – Xã hội

VII ĐÁNH GIÁ HỌC PHẦN

1 Thang điểm đánh giá:

- Sử dụng thang điểm 10 cho tất cả hình thức, lần đánh giá trong học phần.- Điểm đạt tối thiểu: 4.0/10

Thànhphần đánh giáBài đánh giá

CĐRhọc phầnTiêu chí đánh giá

Tỷlệ%

A1 Đánhgiá giữa kỳ

A1.1: Thamgia hoạt độnghọc tập

CLO1, CLO2,CLO3, CLO5,CLO6

- Kiến thức: CO1, CO2- Kỹ năng: CO3

- Mức độ tự chủ và trách

A1.2: Thuyếttrình nhóm

CLO1, CLO2,CO3, CLO4,CLO5, CLO6

- Kiến thức: CO1, CO2- Kỹ năng: CO3, CO4- Mức độ tự chủ và tráchnhiệm: CO5, CO6

A2 Đánhgiá kết thúc

A2.1: Bài tiểuluận cuối kỳ CLO1, CLO2,CLO3, CLO6

- Kiến thức: CO1, CO2- Kỹ năng: CO3

- Mức độ tự chủ và tráchnhiệm: CO6

Trang 4

- R1 – Rubric đánh giá tham gia hoạt động học tập.- R5 – Rubric đánh giá bài thuyết trình nhóm.- R4 – Rubric đánh giá bài tiểu luận.

VIII CÁCH RA ĐỀ THI HỌC PHẦN VÀ THỜI GIAN THI

1 Đề thi giữa kỳ

SttNội dung đề thi

CĐR học phầnLoại Rubric

Thờigianlàm bài

1 Kinh nghiệm quản lý dự ánnước ngoài

CLO2, CLO3,CLO6

R5 – Rubric đánh giá bài thuyết trình nhóm

30 phút2 Kinh nghiệm quản lý dự ántrong nước CLO2, CLO3,CLO6 R5 – Rubric đánh giá bài thuyết trình nhóm

3 Kinh nghiệm quản lý dự ánODA CLO2, CLO3,CLO6 R5 – Rubric đánh giá bài thuyết trình nhóm4 Kinh nghiệm quản lý dự ánFDI CLO2, CLO3,CLO6 R5 – Rubric đánh giá bài thuyết trình nhóm

2 Đề thi kết thúc học phần

SttNội dung đề thiHọc phầnCĐR Loại Rubric

Thờigianlàm bài

1Lên kế hoạch xây dựng vàquản lý 1 dự án trong lĩnhvực ăn uống

CLO1, CLO2, CLO3, CLO5, CLO6

R4 – Rubric đánh giábài tiểu luận

2Lên kế hoạch xây dựng vàquản lý 1 dự án trong lĩnhvực du lịch

3Lên kế hoạch xây dựng vàquản lý 1 dự án trong lĩnhvực bất động sản

IX CẤU TRÚC HỌC PHẦN VÀ KẾ HOẠCH GIẢNG DẠY

Tài liệutham khảoChương 1: Tổng quan về quản trị dự án 12 tiết (từ tiết 1 đến tiết 12)

1.1 Những khái niệm cơ bản về quản trị dự án

1.2 Quản lý dự án đầu tư1.3 Lịch sử phát triển của quản trị dự án

CLO1CLO2CLO5

- Giảng viên: Giảng dạy trên lớp

- Sinh viên: Tham gia nghe giảng

+ Tìm hiểu trả lời câu hỏi “tại sao?” và “cái gì?” [3]

Tài liệu [1],[2]

Trang 5

Chương 2: Lập kế hoạch dự án 12 tiết (từ tiết 1 đến tiết 12)

2.1 Khái niệm, 1y nghĩa và nội dung tổng quát

2.2 Phân tích công việc của dự án

Bài thực hành 1: Thực hành lập

kế hoạch 1 dự án

CLO2CLO3CLO4CLO5CLO6

- Sinh viên: Tham gia nghe giảng, thảo luận;Làm bài thực hành 01

+ Tìm hiểu xây dựng kếhoạch dự án [3]

Tài liệu [1], [3]

Chương 3: Quản lý thời gian, tiến độ dự án và nguồn lực 15 tiết (từ tiết 1 đến tiết 15)

3.1 Mạng công việc3.2 Kỹ thuật tổng quan và đánh giá dự án (PERT) và phương pháp đường găng (CPM) 3.3 Phương pháp biểu đồ GANTT và biểu đồ đường chéo3.4 Phân phối nguồn lực cho dự án

kế hoạch quản lý tiến độ 1 dự án

+ Tìm hiểu môi trường cho sự thànhcông dự án [2]

Tài liệu [1],[2], [3]

Chương 4: Dự toán ngân sách và chi phí dự án 12 tiết (từ tiết 1 đến tiết 12)

4.1 Khái niệm, tác dụng và đặc điểm của dự toán ngân sách4.2 Phương pháp dự toán ngân sách

4.3 Quản lý chi phí dự án

dự toán ngân sách 1 dự án

+ Tìm hiểu quản lý việc bàn giao dự án [3]

Tài liệu [1],[2], [3]

Chương 5: Quản lý chất lượng dự án 12 tiết (từ tiết 1 đến tiết 12)

5.1 Khái niệm chất lượng, quản lý chất lượng và ý nghĩa

5.2 Nội dung công tác quán lý chất lượng dự án

5.3 Các công cụ quản lý chất lượng dự án

5.4 Phương pháp đo lường rủi rodự án

5.5 Chương trình quản lý rủi ro

Bài thực hành 4: Thực hành

quản lý chất lượng 1 dự án

+ Tìm hiểu quan lý rủi ro dự án [2]

Tài liệu [2], [3]

Trang 6

Chương 6: Giám sát và đánh giá dự án 12 tiết (từ tiết 1 đến tiết 12)

6.1 Giám sát dự án6.2 Đánh giá dự án

Bài thực hành 5: Thực hành

đánh giá chất lượng 1 dự án

+ Tìm hiểu việc hoàn thành dự án [3]

Tài liệu [1],[2], [3]

Bà Rịa - Vũng Tàu, ngày … tháng … năm20

P Trưởng khoa PT P Trưởng bộ môn

NCS ThS Trịnh Đình Cường ThS Ngô Thúy Lân