nghiên cứu hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần ieb group hà nội

Các thông tin kế toán về hạch toán doanh thu và chi phí giúp các nhà quản trị có một cái nhìn chính xác về tình hình hoạt động của doanh nghiệp từ đó đưa ra các quyết định quản lý phù hợ

TRƯỜNG ĐẠI HỌC LÂM NGHIỆP KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH

 -

KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP

NGHIÊN CỨU HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN IEB GROUP, HÀ NỘI

NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH

MÃ SỐ: 7340101

Giáo viên hướng dẫn : ThS Ngô Thị Thủy Sinh viên thực hiện : Quách Thị Hồng Tuyết Mã sinh viên : 2044010324

Khóa học : 2020 - 2024

Hà Nội, 2024

LỜI CẢM ƠN

Em xin dành những lời đầu tiên để bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc các thầy, cô giáo trong trường Đại Học Lâm Nghiệp Việt Nam đã tạo điều kiện cho em được học tập và nghiên cứu tại trường, đặc biệt các thầy cô trong khoa Kinh Tế & Quản Trị Kinh Doanh đã truyền đạt kiến thức, tạo nền tảng tốt nhất cho em thực hiện khóa luận tốt nghiệp và vận dụng kiến thức vào thực tế làm việc

Em xin được gửi lời cảm ơn chân thành nhất đến cô giáo Ngô Thị Thủy đã luôn động viên và tận tình hướng dẫn, chỉ bảo em trong suốt quá trình thực hiện và hoàn thành luận văn tốt nghiệp này

Em xin cảm ơn Ban lãnh đạo Công ty cổ phần IEB Group, các anh chị phòng Kế toán tài chính đã tạo điều kiện cho em được thực tập tại quý công ty

Do hạn chế về thời gian, về kiến thức cũng như kinh nghiệm thực tế của bản thân nên khóa luận không tránh khỏi những sai sót, em rất mong nhận được những góp ý quý báu của thầy cô để bài khóa luận được hoàn thiện hơn

Cuối cùng em xin chúc các thầy cô luôn luôn mạnh khỏe, đạt được nhiều thành công trong sự nghiệp và luôn hạnh phúc trong cuộc sống

Em xin chân thành cảm ơn!

Hà Nội, ngày tháng năm 2024

Sinh viên thực hiện

Quách Thị Hồng Tuyết

MỤC LỤC

LỜI CẢM ƠN DANH MỤC VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG

ĐẶT VẤN ĐỀ 1

CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP 4

1.1 Một số khái niệm cơ bản 4

1.2 Bản chất và ý nghĩa của phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 5

- Bản chất: 5

1.3 Nội dung phân tích hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp 6

1.3.1 Hiệu quả kinh doanh tổng hợp 6

1.3.2 Hiệu quả kinh doanh bộ phận 7

1.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 9

1.4.1 Nhóm yếu tố thuộc về doanh nghiệp 9

1.4.2 Nhóm yếu tố thuộc về môi trường bên ngoài 11

CHƯƠNG 2 ĐẶC ĐIỂM CƠ BẢN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN IEB GROUP – HÀ NỘI 13

2.1 Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty cổ phần IEB Group 13

2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty 13

2.1.2 Lĩnh vực và ngành nghề hoạt động của công ty 15

2.2 Đặc điểm cơ cấu tổ chức của Công ty cổ phần IEB Group 17

2.2.1 Bộ máy tổ chức của Công ty 17

2.2.2 Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận 17

2.3 Đặc điểm các nguồn lực trong sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần IEB Group 20

2.3.1 Đặc điểm cơ sở vật chất kỹ thuật của Công ty 20

2.3.2 Đặc điểm về nguồn vốn sản xuất của Công ty 21

2.3.3 Đặc điểm về nguồn nhân lực của Công ty 23

2.4 Đánh giá chung về đặc điểm cơ bản của Công ty 24

2.4.1 Thuận lợi 24

2.4.2 Khó khăn 25

CHƯƠNG 3 HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN IEB GROUP – HÀ NỘI 26

3.1 Kết quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần IEB Group 26

3.1.2 Phân tích doanh thu 28

3.1.3 Phân tích chi phí 29

3.1.4 Phân tích lợi nhuận 30

3.2 Đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty 31

3.2.1 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả tổng hợp 31

3.2.2 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả bộ phận 38

3.4 Đánh giá chung về hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty 50

TĐPTBQ Tốc độ phát triển bình quân TĐPTLH Tốc độ phát triển liên hoàn

DANH MỤC CÁC BẢNG

Bảng 2.1 Các khóa học của Robodone của công ty cổ phần IEB GROUP 15 Bảng 2.2 Giá trị tài sản cố định của Công ty tính đến ngày 31/12/2023 21 Bảng 2.3 Tình hình tài sản và nguồn vốn của công ty giai đoạn 2021-2023 22 Bảng 2.4 Tình hình lao động công ty qua 3 năm 2021-2023 24 Bảng 3.1: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Cổ phần IEB Group 27 Bảng 3.2 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh tổng hợp của công ty qua 3 năm 2021-2023 33 Bảng 3.3 Hiệu quả sử dụng lao động của công ty trong 3 năm 2021-2023 39 Bảng 3.4 Hiệu quả sử dụng vốn cố định của công ty trong 3 năm (2021 - 2023) 47

ĐẶT VẤN ĐỀ 1 Tính cấp thiết của đề tài

Ngày nay, nền kinh tế Việt Nam đang trên đà phát triển theo xu hướng hội nhập cùng với xu thế toàn cầu hóa và trình độ phát triển ngày càng cao của nền kinh tế thế giới Mỗi doanh nghiệp là một tế bào, một thành phần quan trọng góp phần vào sự đi lên của nền kinh tế của một đất nước Hoạt động kinh doanh của các phần tử này ngày càng trở nên đa dạng phong phú và sôi động đòi hỏi ngày cao ở sự quản lí của pháp luật và các biện pháp kinh tế phù hợp của nhà nước và một trong các công cụ quản lí khoa học hiệu quả hàng đầu chính là kế toán Cùng với sự phát triển không ngừng của nền kinh tế, kế toán cũng không ngừng phát triển và hoàn thiện về nội dung, phương pháp, cũng như hình thức tổ chức để đáp ứng nhu cầu quản lý ngày càng cao

của các đối tượng trong xã hội

Chính vì thế, việc đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp đã trở thành cộng cụ đắc lực trong việc quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp Các thông tin kế toán về hạch toán doanh thu và chi phí giúp các nhà quản trị có một cái nhìn chính xác về tình hình hoạt động của doanh nghiệp từ đó đưa ra các quyết định quản lý phù hợp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

Công ty cổ phần IEB Group là một doanh nghiệp dựa trên các lĩnh vực giáo dục lập trình robodone Nhật Bản được chia thành nhiều cấp độ từ cơ bản đến nâng cao sử dụng chương trình phổ biến hàng đầu hiện nay và Trường Nhật Ngữ là cơ quan giáo dục hàng đầu tại Việt Nam với nhiều chương trình và nội dung học đa dạng phong phú cho học sinh từ cấp 1đến cấp 3 Trước nhưng sự thay đổi của thị trường công ty cũng gặp nhiều khó khăn trong công tác quản lý nhằm nâng cao hiệu quả của hoạt động sản xuất kinh doanh Đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh sẽ chỉ ra cho ta thấy những điểm mạnh điểm yếu trong công tác quản lý từ đó khai thác các điểm mạnh và khắc phục

những điểm yếu giúp công ty có thể quản lý tốt, nâng cao được hiệu quả trong hoạt động kinh doanh của mình

Để tìm hiểu sâu hơn để có thể đánh giá chính xác hơn tình hình hoạt động kinh doanh của công ty và biết được tầm quan trọng của hiệu quả sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp Xuất phát từ vấn đề trên tôi tiến hành

lựa chọn đề tài: “Nghiên cứu hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần IEB Group, Hà Nội”

2 Mục tiêu nghiên cứu 2.1 Mục tiêu tổng quát

Phân tích hiệu quả kinh doanh của Công ty cổ phần IEB Group, từ đó,

đề xuất một số giải pháp góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty 2.2 Nội dung nghiên cứu

- Hệ thống hóa cơ sở lý luận về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp - Phân tích những đặc điểm cơ bản của Công ty cổ phần IEB Group, Hà Nội - Phân tích kết quả và hiệu quả kinh doanh của Công ty cổ phần IEB Group, Hà Nội

- Đề xuất một số giải pháp góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty cổ phần IEB Group, Hà Nội

3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu

Đối tượng nghiên cứu của khóa luận là hiệu quả kinh doanh của Công ty cổ phần IEB Group, Hà Nội

3.2 Phạm vi nghiên cứu

- Về không gian: Nghiên cứu hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần IEB Group, Hà Nội

- Về thời gian: Khóa luận nghiên cứu trong 3 năm 2021-2023

4 Phương pháp nghiên cứu

4.1 Phương pháp thu thập số liệu

Khóa luận thu thập số liệu thứ cấp từ các nguồn:

+ Các tài liệu sẵn có đã được công bố trên các sổ kế toán, báo cáo tài chính của Công ty, các tài liệu có liên quan đến tình hình hoạt động kinh doanh ở công ty

+ Các tài liệu có liên quan đến đề tài gồm: giáo trình, chuyên đề, khóa luận tốt nghiệp, một số trang web và sách báo

+ Kế thừa các công trình nghiên cứu có liên quan

4.2 Phương pháp xử lý số liệu

Số liệu thứ cấp thu thập được sẽ được đưa vào bảng và sử dụng phần mềm Excel để tính toán

4.3 Phương pháp phân tích số liệu

Sau khi thu thập, phân loại, tổng hợp và xử lý các số liệu thu được, tiến hành một số phương pháp phân tích số liệu như:

- Phương pháp so sánh + So sánh giữa các chỉ tiêu, các hiện tượng kinh tế kỳ này với số thực hiện kỳ trước để xác định xu hướng, mức độ biến động của các chỉ tiêu so sánh

+ So sánh theo chiều dọc để thấy được tỷ trọng của từng chỉ tiêu cá biệt trong tổng thể, so sánh theo chiều ngang của nhiều kỳ để thấy được sự biến đổi cả về số tuyệt đối và số tương đối

- Phương pháp thống kê mô tả: Số liệu được thu thập sau khi xử lý được trình bày dưới dạng bảng thông qua số tuyệt đối, số tương đối qua thời gian để thấy rõ được tình của Công ty cổ phần IEB Group qua thời gian

Các chỉ số được sử dụng trong phương pháp này bao gồm: số lớn nhất, số nhỏ nhất, trung bình, tỷ trọng, tốc độ phát triển liên hoàn, tốc độ phát triển bình quân

5 Kết cấu khóa luận

Chương I: Cơ sở lý luận về hiệu quả hoạt động kinh doanh trong doanh nghiệp

Chương II: Đặc điểm cơ bản của công ty cổ phần IEB Group, Hà Nội Chương III: Hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần IEB Group, Hà Nội

CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH

TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Một số khái niệm cơ bản

a) Khái niệm sản xuất kinh doanh

Sản xuất là hoạt động của con người để tạo ra những sản phẩm hữu ích (sản phẩm vật chất và sản phẩm dịch vụ) nhằm thoả mãn nhu cầu tiêu dùng của xã hội – tiêu dùng cho sản xuất, cho đời sống, cho tích luỹ và cho xuất khẩu

Các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nhằm thoả mãn nhu cầu của các đối tượng tiêu dùng không tự làm được hoặc không đủ điều kiện để tự làm được những sản phẩm vật chất và dịch vụ mà mình có nhu cầu Những hoạt động này sáng tạo ra sản phẩm vật chất hoặc dịch vụ để bán cho người tiêu dùng nhằm thu được lợi nhuận kinh doanh

Sản xuất kinh doanh là quá trình sử dụng lao động, đất đai, vốn, nguyên - nhiên vật liệu, khoa học kĩ thuật và các nguồn lực khác để tạo ra sản phẩm hàng hóa, dịch vụ đáp ứng nhu cầu xã hội và thu về lợi nhuận

b) Khái niệm hiệu quả và hiệu quả kinh doanh

- Khái niệm hiệu quả: Hiệu quả là khả năng tạo ra kết quả mong muốn hoặc khả năng sản xuất ra sản lượng mong muốn Khi cái gì đó được coi là có hiệu quả, nó có nghĩa là nó có một kết quả mong muốn hoặc mong đợi, hoặc tạo ra một ấn tượng sâu sắc, sinh động

- Khái niệm hiệu quả kinh doanh: Hiệu quả kinh doanh (HQKD) là một đại lượng so sánh: So sánh giữa đầu vào và đầu ra, so sánh giữa chi phí kinh doanh bỏ ra và kết quả kinh doanh thu được Nâng cao HQKD được hiểu là làm cho các chỉ tiêu đo lường HQKD của DN tăng lên thường xuyên và mức độ đạt được các mục tiêu định tính theo hướng tích cực

c) Khái niệm doanh nghiệp

Doanh nghiệp là một tổ chức hoặc công ty hoạt động với mục tiêu tạo ra lợi nhuận thông qua việc cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ cho khách hàng Doanh nghiệp có thể hoạt động trong nhiều lĩnh vực khác nhau và có thể có quy mô từ nhỏ đến lớn Mục tiêu chính của một doanh nghiệp thường là tối ưu hóa lợi nhuận và tạo ra giá trị cho cộng đồng

d) Khái niệm hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp:

- Hiệu quả hoạt động kinh doanh của một doanh nghiệp có thể được hiểu như là khả năng của DN để đạt được mục tiêu kinh doanh của mình một cách hiệu quả nhất, thông qua việc tối ưu hóa sự sử dụng tài nguyên và quản lý các hoạt động kinh doanh một cách thông minh

1.2 Bản chất và ý nghĩa của phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

- Bản chất:

Bất kỳ một hoạt động của mọi tổ chức đều nhằm mục đích đạt được hiệu quả cao nhất trên mọi phương diện kinh tế, xã hội và bảo vệ môi trường Hiệu quả sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp chủ yếu xét trên phương diện kinh tế có quan hệ với hiệu quả xã hội và môi trường

Thực chất, hiệu quả sản xuất kinh doanh là sự so sánh giữa các kết quả đầu ra với các yếu tố đầu vào của một tổ chức kinh tế được xét trong một kỳ nhất định, tùy theo yêu cầu của các nhà quản trị kinh doanh Các chỉ tiêu tài chính phản ánh hiệu quả sản xuất kinh doanh là cơ sở khoa học để đánh giá trình độ của các nhà quản lý, căn cứ đưa ra quyết định trong tương lai Tuy nhiên độ chính xác của thông tin từ các chỉ tiêu hiệu quả sản xuất kinh doanh lại phụ thuộc vào nguồn số liệu, thời gian và không gian phân tích

- Ý nghĩa:

Đối với nền kinh tế quốc dân: hiệu quả kinh doanh là phạm trù kinh tế quan trọng, phản ánh yêu cầu quy luật tiết kiệm thời gian phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực, trình độ sản xuất và mức độ hoàn thiện của quan hệ sản

xuất trong cơ chế thị trường Trình độ phát triển của lực lượng sản xuất ngày càng cao, quan hệ sản xuất càng hoàn thiện, càng nâng cao hiệu quả Tóm lại hiệu quả sản xuất kinh doanh đem lại cho quốc gia sự phân bố, sử dụng các nguồn lực ngày càng hợp lý và đem lại hiệu quả cao cho doanh nghiệp

Đối với bản thân doanh nghiệp: Hiệu quả kinh doanh xét về mặt tuyệt đối chính là lợi nhuận thu được Nó là cơ sở để tái sản xuất mở rộng, cải thiện đời sống cán bộ công nhân viên ối với mỗi doanh nghiệp đặc biệt là các doanh nghiệp hoạt động trong cơ chế thị trường thì việc nâng cao hiệu quả kinh doanh đóng vai trò quan trọng trong sự tồn tại và sự phát triển của doanh nghiệp Ngoài ra nó còn giúp doanh nghiệp cạnh tranh trên thị trường, đầu tư, mở rộng, cải tạo, hiện đại hoá cơ sở vật chất kỹ thuật phục vụ cho việc sản xuất kinh doanh

Đối với người lao động: Hiệu quả sản xuất kinh doanh là động lực thúc đẩy kích thích người lao động hăng say sản xuất, luôn quan tâm đến kết quả lao động của mình Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh đồng nghĩa với việc nâng cao đời sống lao động thúc đẩy tăng năng suất lao động và góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh

1.3 Nội dung phân tích hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp

1.3.1 Hiệu quả kinh doanh tổng hợp

Hiệu quả tổng hợp thể hiện mối tương quan giữa kết quả thu được và tổng chi phí bỏ ra để thực hiện nhiệm vụ sản xuất hay kinh doanh Việc tính toán hiệu quả tổng hợp cho thấy hiệu quả hoạt động chung của doanh nghiệp hay nền kinh tế quốc dân

* Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả tổng hợp

Để đánh giá hiệu quả kinh doanh sử dụng từng yếu tố tham gia vào quá trình kinh doanh của doanh nghiệp thì có thể sử dụng hệ thống các chỉ tiêu để đánh giá

- Chỉ tiêu tỷ suất doanh thu trên một đồng vốn kinh doanh

Doanh thu trên một đồng vốn kinh doanh = Doanh thu

Vốn kinh doanh

Chỉ tiêu này cho biết một đồng vốn kinh doanh bỏ ra sẽ tạo ra được bao nhiêu đồng doanh thu về

- Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu

Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu = Lợi nhuận

Doanh thuChỉ tiêu này cho biết một đồng doanh thu sẽ thu được bao nhiêu đồng lợi nhuận

- Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận trên một đồng chi phí sản xuất kinh doanh

Lợi nhuận trên một đồng chi phí SXKD = Lợi nhuận

Chi phí sản xuấtChỉ tiêu này cho biết một đồng chi phí sẽ tạo được bao nhiêu đồng lợi nhuận

- Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận trên vốn kinh doanh

Tỷ suất lợi nhuận trên vốn kinh doanh = Lợi nhuận

Vốn kinh doanhChỉ tiêu này cho biết hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của doanh nghiệp Một đồng vốn kinh doanh sẽ tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận, do đó nó có tác động khuyến khích việc quản lý chặt chẽ vốn, sử dụng tiết kiệm và có hiệu quả vốn trong các khâu của quá trình kinh doanh của doanh nghiệp Chỉ tiêu này còn cho biết một đồng vốn kinh doanh tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận

1.3.2 Hiệu quả kinh doanh bộ phận

- Hiệu quả sử dụng vốn: Hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp được thể hiện qua hiệu suất sử dụng vốn, hiệu quả sử dụng vốn lưu động và vốn cố định của doanh nghiệp

* Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả bộ phận

- Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng lao động

Mức năng suất lao động bình quân = Giá trị sản xuất

Tổng số lao động

Chỉ tiêu này cho biết một lao động sẽ tạo ra bao nhiêu giá trị kinh doanh cho doanh nghiệp

Mức doanh thu bình quân mỗi lao động = Doanh thu

Tổng số lao độngChỉ tiêu này cho biết mỗi lao động sẽ tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu của mỗi doanh nghiệp

Mức lợi nhuận bình quân mỗi lao động = Lợi nhuận

Tổng số lao độngChỉ tiêu này cho biết mỗi lao động sẽ tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận của mỗi doanh nghiệp

- Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn cố định

Sức sản xuất của vốn cố định = Tổng doanh thu trong kỳ

Vốn cố định bình quân trong kỳChỉ tiêu này cho biết một đồng vốn cố định tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu

Sức sinh lời của vốn cố định = Lợi nhuận trong kỳ

Vốn cố định bình quân trong kỳChỉ tiêu này cho biết một đồng vốn cố định tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận

- Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn lưu động

Sức sản xuất của vốn lưu động = Tổng doanh thu trong kỳ

Vốn lưu động bình quân trong kỳChỉ tiêu này cho biết một đồng vốn lưu động tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu

Sức sinh lời của vốn lưu động = Lợi nhuận trong kỳ

Vốn lưu động bình quân trong kỳChỉ tiêu này cho biết một đồng vốn lưu động định tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận

Hệ số đảm nhận vốn cố định = Vốn cố định bình quân

Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụKì luân chuyển vốn lưu động = 360

Vòng quay vốn lưu độngVòng quay vốn lưu động = Doanh thu thuần

Vốn lưu động bình quân

1.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

1.4.1 Nhóm yếu tố thuộc về doanh nghiệp

a) Quy mô, ngành nghề kinh doanh: Doanh nghiệp có quy mô lớn là doanh nghiệp mà có lực lượng sản xuất đạt trình độ kỹ thuật cao, quy mô lớn Có khả năng tham gia cạnh tranh kỹ thuật cao và mới trên thế giới Có các tổ chức nghiên cứu khoa học, tổ chức đội ngũ cán bộ kỹ thuật hùng hậu Đa dạng hoá nghiệp vụ kinh doanh, sản xuất nhiều loại sản phẩm, kinh doanh rộng rãi nhiều ngành nghề, hình thành thay đổi trên thị trường và nước ngoài

Doanh nghiệp có quy mô nhỏ là doanh nghiệp có phạm vi quy mô nhỏ hẹp, lực lượng sản xuất ít, công cụ sản xuất chưa hiện đại, còn mang tính truyền thống, phạm vi hoạt động chưa phát tán rộng, chỉ sản xuất một loại sản phẩm đặc trưng, chưa có các tổ chức nghiên cứu sâu rộng trên thị trường

Đặc biệt do đặc trưng của ngành nghề sản xuất kinh doanh là ngành xây dựng nên quy mô của doanh nghiệp có ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả sản xuất kinh doanh Ngành xây dựng có một đặc thù riêng đó là cần có nguồn vốn lớn Vì thế với các doanh nghiệp có quy mô lớn sẽ có lợi thế về vốn, nhà xưởng, kho, bãi và có nhiều cơ hội sản xuất kinh doanh hiệu quả hơn doanh nghiệp có quy mô nhỏ

Tuy nhiên, với các doanh nghiệp quy mô nhỏ thì nhà quản trị dễ dàng trong việc quản lý nguồn vốn, nguồn nhân lực Nếu một doanh nghiệp có quy mô lớn mà công tác quản trị không tốt thì hoạt động sản xuất kinh doanh chưa chắc hiệu quả bằng một doanh nghiệp có quy mô nhỏ

b) Bộ máy và trình độ đội ngũ doanh nghiệp: Các doanh nghiệp hoạt động trong cơ chế thị trường, bộ máy quản trị doanh nghiệp có vai trò đặc biệt quan trọng đối với sự tồn tại và phát triển doanh nghiệp, bộ máy quản trị doanh nghiệp phải đồng thời thực hiện nhiều nhiệm vụ khác nhau :

- Nhiệm vụ đầu tiên của bộ máy quản trị doanh nghiệp và xây dựng cho doanh nghiệp một chiến lược kinh doanh và phát triển doanh nghiệp Nếu xây

dựng cho doanh nghiệp một chiến lược kinh doanh và phát triển doanh nghiệp Nếu xây dựng được một chiến lược kinh doanh và phát triển doanh nghiệp hợp lý (phù hợp với môi trường kinh doanh, phù hợp với khả năng của doanh nghiệp) sẽ là cơ sở là định hướng tốt để doanh nghiệp tiến hành các hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả

- Xây dựng các kế hoạch kinh doanh, các phương án kinh doanh và kế hoạch hoá các hoạt động của doanh nghiệp trên cơ sở chiến lược kinh doanh và phát triển doanh nghiệp đã xây dựng

- Tổ chức thực hiện các kế hoạch, các phương án và các hoạt động sản xuất kinh doanh đã đề ra

Với chức năng và nhiệm vụ vô cùng quan trọng của bộ máy quản trị doanh nghiệp, ta có thể khẳng định rằng chất lượng của bộ máy quản trị quyết định rất lớn tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Nếu bộ máy quản trị được tổ chức với cơ cấu phù hợp với nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, gọn nhẹ linh hoạt, có sự phân chia nhiệm vụ chức năng rõ ràng, có cơ chế phối hợp hành động hợp lý, với một đội ngũ quản trị viên có năng lực và tinh thần trách nhiệm cao sẽ đảm bảo cho các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đạt hiệu quả cao Nếu bộ máy quản trị doanh nghiệp được tổ chức hoạt động không hợp lý (quá cồng kềnh hoặc quá đơn giản), chức năng nhiệm vụ chồng chéo và không rõ ràng hoặc là phải kiểm nhiệm quá nhiều, sự phối hợp trong hoạt động không chặt chẽ, các quản trị viên thì thiếu năng lực và tinh thần trách nhiệm sẽ dẫn đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp không cao

c) Tình hình tài chính của doanh nghiệp:Doanh nghiệp có khả năng tài chính mạnh thì không những đảm bảo cho các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp diễn ra liên tục và ổn định mà còn giúp cho doanh nghiệp có khả năng đầu tư đổi mới công nghệ và áp dụng kỹ thuật tiên tiến vào sản xuất nhằm làm giảm chi phí, nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm Ngược lại, nếu như khả năng về tài chính của doanh nghiệp yếu kém thì

doanh nghiệp không những không đảm bảo được các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp diễn ra bình thường mà còn không có khả năng đầu tư đổi mới công nghệ, áp dụng kỹ thuật tiên tiến vào sản xuất do đó không nâng cao được năng suất và chất lượng sản phẩm Khả năng tài chính của doanh nghiệp ảnh hưởng trực tiếp tới uy tín của doanh nghiệp Khả năng tài chính của doanh nghiệp ảnh hưởng trực tiếp tới uy tín của doanh nghiệp, tới khả năng chủ động trong sản xuất kinh doanh tới tốc độ tiêu thụ và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp, ảnh hưởng tới mục tiêu tối thiểu hoá chi phí băng cách chủ động khai thác và sử dụng tối ưu các nguồn lực đầu vào Vì vậy tình hình tài chính của doanh nghiệp tác động rất mạnh tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của chính doanh nghiệp đó

d) Khoa học, công nghệ: Tình hình phát triển khoa học kỹ thuật công nghệ, tình hình ứng dụng của khoa học kỹ thuật và công nghệ vào sản xuất trên thế giới cững như trong nước ảnh hưởng tới trình độ kỹ thuật công nghệ và khả năng đổi mới kỹ thuật công nghệ của doanh nghiệp do đó ảnh hưởng tới năng suất chất lượng sản phẩm tức là ảnh hưởng tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

1.4.2 Nhóm yếu tố thuộc về môi trường bên ngoài

a) Cơ chế chính sách của Nhà nước: Cơ chế chính sách của nhà nước đóng vai trò quan trọng trong việc điều chỉnh và hướng dẫn hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp Dưới đây là một số cơ chế chính sách mà nhà nước thường áp dụng để quản lý hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp:

1 Luật pháp và quy định: Nhà nước thông qua việc ban hành các luật pháp và quy định nhằm điều chỉnh hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp, bảo vệ quyềnlợi của người tiêu dùng, đảm bảo công bằng và cạnh tranh sáng tạo trong kinh doanh

2 Thuế và hệ thống thuế: Nhà nước áp dụng hệ thống thuế để thu thu nhập từ hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, đồng thời cũng có thể áp

dụng các chính sách khuyến khích thông qua việc giảm thuế hoặc miễn thuế đối với một số loại doanh nghiệp hoặc ngành nghề nhất định

3 Chính sách tài chính và vốn đầu tư: Nhà nước có thể áp dụng chính sách tài chính như lãi suất, tỷ giá hối đoái, cũng như cung cấp các khoản vốn đầu tư để hỗ trợ doanh nghiệp phát triển

4 Quản lý thị trường và cạnh tranh: Nhà nước có vai trò quản lý thị trường và cạnh tranh để đảm bảo môi trường kinh doanh lành mạnh và công bằng cho tất cả các doanh nghiệp

5 Chính sách về môi trường và bảo vệ nguồn tài nguyên: Nhà nước cũng có thể áp dụng các chính sách để bảo vệ môi trường và nguồn tài nguyên, đồng thời khuyến khích các doanh nghiệp thực hiện hoạt động kinh doanh bền vững

Những cơ chế chính sách trên đều đóng vai trò quan trọng trong việc tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp, đồng thời đảm bảo sự phát triển bền vững của nền kinh tế đất nước

b) Môi trường kinh tế, xã hội: Tình trạng thất nghiệp, trình độ giáo dục, phong cách, lối sống, phong tục, tập quán, tâm lý xã hội đều tác động một cách trực tiếp hoặc gián tiếp tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của mỗi doanh nghiệp, có thể theo hai chiều hướng tích cực hoặc tiêu cực Nếu không có tình trạng thất nghiệp, người lao động có nhiều cơ hội lựa chọn việc làm thì chắc chắn chi phí sử dụng lao động của doanh nghiệp sẽ cao do đó làm giảm hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và ngược lại nếu tình trạng thất nghiệp là cao thì chi phí sử dụng lao động của doanh nghiệp sẽ giảm làm tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, nhưng tình trạng thất nghiệp cao sẽ làm cho cầu tiêu dùng giảm và có thể dẫn đến tình trạng an ninh chính trị mất ổn định, do vậy lại làm giảm hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Trình độ văn hoá ảnh hưởng tới khả năng đào tạo cũng như chất lượng chuyên môn và khả năng tiếp thu các kiến thức cần thiết của đội ngũ lao động, phong cách, lối sống, phong tục, tập quán, tâm lý xã hội nó ảnh hưởng tới cầu về sản phẩm của các doanh nghiệp Nên nó ảnh hưởng trực tiếp tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp

CHƯƠNG 2 ĐẶC ĐIỂM CƠ BẢN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN

IEB GROUP – HÀ NỘI

2.1 Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty cổ phần IEB Group

2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty

- Công ty cổ phần IEB GROUP là công ty được thành lập vào tháng 7 năm 2019

- Tên công ty: Công ty cổ phần IEB GROUP chi nhánh HÀ NỘI - Người đại diện: NGUYỄN HOÀNG LONG

- Trụ sở: Số 289a Khuất Duy Tiến, Trung Hòa, Cầu Giấy, Hà Nội - Mã số thuế: 0315764376-001

- Loại hình doanh nghiệp: Công ty cổ phần ngoài Nhà nước - Trong suốt 5 năm đi vào hoạt động, công ty luôn cải thiện và nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh và không ngừng đảm bảo đời sống cho cán bộ công nhân viên trong công ty như đảm bảo về tiền lương, thưởng và các chế độ khác

- IEB Education là công ty giáo dục mang đến các chương trình giáo dục hiện đại, tân tiến trên thế giới tới phụ huynh và học sinh Việt Nam Với triết lý lấy khách hàng làm trung tâm, IEB Education mang đến những trải nghiệm tuyệt vời cho khách hàng thông qua các chương trình giáo dục thực nghiệm với mức chi phí phù hợp Các chương trình giáo dục của IEB được triển khai bởi đội ngũ giáo viên có năng lực chuyên môn cao, giàu kinh nghiệm giảng dạy và tràn đầy nhiệt huyết với mong muốn lan tỏa những giá trị tốt đẹp của các phương pháp giáo dục hiện đại trên thế giới tới Việt Nam

- Với nền tảng kiến thức về giáo dục tư duy và công nghệ, và ngôn ngữ – IEB EDUCATION tự hào là một trong những đơn vị uy tín tại Việt Nam, có mỗi liên hệ mật thiết với các đối tác tin cậy trên thế giới, giúp hình thành và hoàn thiện các kỹ năng cho thế hệ tương lai IEB Education tiên phong cung

cận sớm và phát triển các kỹ năng để thành công trong thế kỷ 21: Công Nghệ – Tư Duy & Ngôn Ngữ

- Trong quá trình hoạt động kinh doanh của mình công ty cổ phần IEB GROUP đặt ra sứ mệnh, tầm nhìn, giá trị cốt lõi như sau:

- Về Sứ Mệnh

Dựa trên những ứng dụng công nghệ tiên tiến và sự tín nhiệm của quý khách hàng, IEB EDUCATION đang từng bước xây dựng và phát triển các giải pháp giáo dục theo xu hướng mới, để phát triển tối đa tư duy và kỹ năng cho thế hệ trẻ ngay từ những năm tháng đầu đời

Trở thành doanh nghiệp cung cấp các sản phẩm giáo dục hàng đầu Việt Nam có đủ năng lực quản trị để thích ứng với quá trình toàn cầu hóa

- Về Tầm Nhìn

IEB EDUCATION luôn hướng đến mục tiêu tối ưu hoá các nền tảng giáo dục cho thế hệ trẻ dựa trên sự ứng dụng hiệu quả của công nghệ hiện đại, nhất là trong những giai đoạn vàng của phát triển trí não, nhằm góp phần tạo nên một thế hệ tương lai ưu tú, đầy tiềm năng

Trở thành doanh nghiệp cung cấp các sản phẩm giáo dục hàng đầu Việt Nam có đủ năng lực quản trị để thích ứng với quá trình toàn cầu hóa

√ Chính trực

Cam kết hoạt động dựa trên những tiêu chuẩn cao nhất về đạo đức nghề nghiệp, cùng với sự cởi mở và tính minh bạch để đạt mục tiêu đem lại những giá trị tốt nhất cho khách hàng

√ Phát triển bền vững

Luôn sẵn sàng cho tương lai với sự linh hoạt, thích nghi, tạo ra nền tảng vững bền cho các thế hệ mai sau

√ Quản lý thời gian hiệu quả

Tốc độ, tinh thần và hiệu quả là giá trị cốt lõi để mang lại thành công với nguồn lực phù hợp

√ Tôn trọng sự đa dạng và hài hòa

Giúp mọi người cảm thấy được chào đón, được trân trọng và khuyến khích mọi đóng góp dựa trên năng lực sở trường của từng cá nhân, đội nhóm cho doanh nghiệp

2.1.2 Lĩnh vực và ngành nghề hoạt động của công ty

Giáo dục Lập trình: Thấy được tầm quan trọng của Lập trình, IEB

Education đã hợp tác cùng với Robo Done Nhật Bản, phân phối độc quyền tại Việt Nam chương trình dạy Lập trình Robot cho trẻ em từ 05-13 tuổi Robo Done là chương trình giáo dục do đội ngũ chuyên gia hàng đầu Nhật Bản nghiên cứu và xây dựng, với sứ mệnh vun đắp, ươm mầm những ước mơ cho thế hệ trẻ ngay từ khi còn nhỏ thông qua việc làm quen với môn học Robot ở dạng đơn giản nhất

- Chương trình giảng dạy phù hợp để bắt đầu từ 5 tuổi Chương trình được phát triển để phù hợp với trẻ em từ 5-13 tuổi, được chia thành nhiều cấp độ từ cơ bản đến nâng cao, sử dụng ngôn ngữ lập trình trực quan và tiến đến giảng dạy ngôn ngữ Python, ngôn ngữ lập trình phổ biến hàng đầu thế giới hiện nay:

Bảng 2.1 Các khóa học của Robodone của công ty cổ phần IEB GROUP

STARTER 5-8 tuổi Học lập trình cơ bản, làm quen

với Robot BASIC Từ 8 tuổi Học lập trình cơ bản, làm quen

với Robot ADVANCE Đã hoàn thành khóa BASIC Ứng dụng cảm biến chế tạo

Robot nâng cao

Khóa học Đối tượng Nội dung

PRO Đã hoàn thành khóa

ADVANCE

Học ứng dụng của lập trình, làm quen ngô ngữ lập trình Python

MASTER Đã hoàn thành khóa PRO Học Python, điều khiển robot

bằng chương trình bậc cao

(Nguồn: Phòng Đào Tạo IEB GROUP)

Trường Nhật ngữ: Trường Nhật ngữ được thành lập bởi IEB

Eduaction là cơ quan giáo dục hàng đầu tại Việt Nam mang đến môi trường học tập thích hợp cho việc học tiếng Nhật, cùng với nhiều chương trình và nội dung học đa dạng, phong phú dành cho học sinh cấp 1, 2, cấp 3 với:

 Giáo trình độc quyền:

- Toàn bộ giáo trình, tài liệu giảng dạy ngôn ngữ Nhật được thiết kế riêng biệt theo từng độ tuổi, với lộ trình học bài bản, từ cơ bản đến chuyên sâu

- Nội dung gần gũi, dễ đọc, dễ hiểu và dễ nhớ

- Nhiều hình ảnh minh họa sinh động, tích hợp sẵn khu vực để luyện viết

- Kèm nhiều video giúp rèn luyện phát âm

 Phương pháp học ưu việt:

- Ứng dụng triệt để tính chuyên môn cũng như kinh nghiệm đã được tích lũy của tập đoàn Gakken, viện ngôn ngữ Nhật Bản với bề dày hơn 70 năm hoạt động về giáo dục

- Thúc đẩy năng lực phi nhận thức như trí tò mò, khả năng tư duy logic, giao tiếp xã hội

- Phát triển toàn diện 4 kỹ năng Nghe - Nói - Đọc - Viết một cách tự nhiên, bền vững

 Đội ngũ giáo viên xuất sắc:

- 100% giáo viên Nhật Ngữ tại Tokyo Hanoi có đầy đủ bằng cấp sư phạm từ đại học trở lên, có chứng chỉ đào tạo tiếng Nhật JLPT hoặc trình độ tiếng nhật từ N2 trở lên được Gakken cấp chứng nhận

- Ngoài ra, học sinh còn có cơ hội học tiếng Nhật với giáo viên người bản xứ ngay từ những bước đầu tiên trên hành trình chinh phục tiếng Nhật

2.2 Đặc điểm cơ cấu tổ chức của Công ty cổ phần IEB Group

2.2.1 Bộ máy tổ chức của Công ty

* Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty cổ phần IEB Group bao gồm:

Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty

(Nguồn: Phòng Kế Toán - Hành Chính Nhân Sự)

Công ty hoạt động theo mô hình: trực tuyến

- Tổ chức bộ máy khá gọn nhẹ các phòng ban có mối quan hệ khăng khít phối chặt chẽ tạo ra hiệu quả cao trong công việc

2.2.2 Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận

* Tổng giám đốc: Ông Nguyễn Hoàng Long

Tổng giám đốc

Giám đốc

Phòng Maketing

Phòng Kinh Doanh Phòng Kế

Kế Toán - Hành

Chính Nhân Sự

Phòng Đào Tạo

Ông là người phát triển văn hóa, môi trường của nơi làm việc, quản lý hoạt động hàng ngày của doanh nghiệp, ủy thác công việc giữa các nhóm nhằm duy trì tiến độ công việc, nâng cao năng suất, doanh thu Ngoài ra ông còn có trách nhiệm quan sát, sử dụng dữ liệu phân tích hoạt động kinh doanh, phân bổ doanh thu, nguồn lực, dự án Giống như nhà quản lý chung, ông tạo ra các chiến lược làm tăng hiệu quả, lợi nhuận của một công ty, làm việc với một số bộ phận để duy trì sự hoạt động của công ty

* Giám đốc: Bà Phùng Thị Ái Vân

- Chức danh: Giám đốc công ty cổ phần IEB, Hà Nội Giám đốc phát triển các hoạt động, quy trình mới, đặc biệt là vấn đề liên quan đến kế toán, chi tiêu Giám đốc có thể thiết kế lại các dự án, đề xuất, cơ sở hạ tầng của công ty nhằm mục đích tối ưu hóa quá trình làm việc, đem lại kết quả cao và sinh lời nhiều hơn Lập dự toán ngân sách hàng năm phù hợp với mục tiêu chi phí, khả năng tạo doanh thu của đơn vị

* Phòng maketing:

- Trưởng phòng Marketing: Trưởng phòng Marketing là người đứng đầu bộ phận Marketing của một doanh nghiệp Họ là người chịu trách nhiệm cho toàn bộ hoạt động Marketing của công ty

- Nhân viên Digital Marketing: Nhân viên Digital Marketing trong phòng Marketing là người chịu trách nhiệm quảng bá, tiếp thị và xây dựng thương hiệu của công ty trên các nền tảng kỹ thuật số - Nhân viên SEO:

Trong phòng Marketing, nhân viên SEO là người chịu trách nhiệm về các hoạt động tối ưu hóa công cụ tìm kiếm (SEO) cho trang web hoặc một dự án trực tuyến của doanh nghiệp Nhiệm vụ chính của họ là giúp trang web của doanh nghiệp xuất hiện ở vị trí cao trên kết quả tìm kiếm của các công cụ tìm kiếm như Google, Bing, Cốc Cốc để thu hút nhiều khách hàng tiềm năng hơn

- Nhân viên content Marketing: Nhân viên Content Marketing là những người chịu trách nhiệm tạo ra các nội dung có giá trị, liên quan và hấp dẫn nhằm thu hút và giữ chân khách hàng tiềm năng Họ là những người sáng tạo, có khả năng viết lách, nghiên cứu thị trường và phân tích dữ liệu

- Nhân viên branding: Trong phòng Marketing, vị trí này có nhiệm vụ xây dựng và quản lý hình ảnh của thương hiệu của một công ty, sản phẩm/ dịch vụ Công việc của nhân viên branding tập trung vào việc tạo ra một ấn tượng tích cực và độc đáo về thương hiệu, nhằm thu hút và tạo dựng lòng tin của khách hàng

- Nhân viên thiết kế: Nhân viên thiết kế thuộc phòng Marketing, là người chịu trách nhiệm về mặt thẩm mỹ, chất lượng hình ảnh của các ấn phẩm, công cụ Marketing của doanh nghiệp

- Nhân viên editor video: Vị trí này chịu trách nhiệm thực hiện các công việc liên quan đến chỉnh sửa, biên tập video phục vụ cho các hoạt động Marketing của doanh nghiệp

* Phòng kế toán hành chính nhân sự:

- Giám đốc phòng hành chính nhân sự: Giám đốc phòng hành chính nhân sự là người chịu trách nhiệm trực tiếp trước Ban giám đốc Họ có trách nhiệm bao quát toàn bộ hoạt động của bộ phận

- Trưởng phòng hành chính nhân sự: Trưởng phòng hành chính nhân sự là người hỗ trợ giám đốc phòng hành chính nhân sự trong việc thực hiện các nhiệm vụ của bộ phận, tập trung vào việc triển khai các kế hoạch, chương trình nhân sự của doanh nghiệp

- Nhân viên hành chính nhân sự: Nhân viên hành chính nhân sự là người chịu trách nhiệm thực hiện các công việc liên quan đến hành chính và nhân sự trong một doanh nghiệp Công việc của nhân viên hành chính nhân sự có thể được chia thành hai mảng chính:

+ Mảng hành chính + Mảng nhân sự

* phòng đào tạo: - Nghiên cứu và xác định nhu cầu đào tạo

- Xây dựng chương trình và hoạch định ngân sách đào tạo - Thực hiện công tác đào tạo

- Nghiên cứu và sáng tạo các chương trình đào tạo mới - Xây dựng chính sách đào tạo và phát triển nguồn nhân lực cho doanh nghiệp

- Báo cáo về hiệu quả đào tạo, lộ trình đào tạo và phát triển của nhân viên

* Phòng kinh doanh:

- Thúc đẩy doanh số và lợi nhuận - Tìm kiếm và mở rộng thị trường - Xây dựng và duy trì mối quan hệ với khách hàng - Tham mưu cho cấp lãnh đạo

2.3 Đặc điểm các nguồn lực trong sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần IEB Group

2.3.1 Đặc điểm cơ sở vật chất kỹ thuật của Công ty

Danh mục các loại tài sản của Công ty cổ phần IEB Group được thể hiện qua bảng 2.2:

Nhìn vào bảng 2.2 ta thấy nhà cửa vật chất kiến trúc chiếm tỷ trọng cao nhất (70,2%), chiếm tỷ trọng cao thứ 2 là máy móc thiết bị (57,0%) Điểu này là phù hợp vì là một công ty kinh doanh trong lĩnh vực giáo dục về lập trình Robodone thì Robodone để dạy học và lập trình … phục vụ hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp

Bảng 2.2 cho thấy giá trị còn lại nguyên giá của toàn bộ TSCĐ trong công ty là 64,7% cho ta thấy tài sản của công ty đã cũ, đã khấu hao hơn nửa, và cần phải được quan tâm và đầu tư trong thời gian sắp tới Tài sản của công ty hao mòn nhanh như vậy là do quá trình kinh doanh nhiều và một phần công ty cũng ít đầu tư chú trọng trong việc cải tiến công nghệ, máy móc thiết