Lời Cảm Ơn
MỤC LỤC
Trang
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
DANH MỤC SƠ ĐỒ VÀ BIỂU ĐỒ
DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU
TÓM TẮT NGHIÊN CỨU
PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ
1. Lý do chọn đề tài
2. Mục tiêu nghiên cứu
2.1. Mục tiêu tổng quát
2.2. Mục tiêu cụ thể
3. Phương pháp nghiên cứu
3.1. Phương pháp thu thập số liệu
3.2. Phương pháp xử lý số liệu
3.3. Phương pháp phân tích số liệu
4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
5. Kết cấu của đề tài
PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
1.1. Cơ sở lý luận
1.1.1. Khái niệm hiệu quả hoạt động kinh doanh
1.1.2. Bản chất của hiệu quả hoạt động kinh doanh
1.1.3. Vai trò của việc nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh trong doanh nghiệp
1.1.4. Sự cần thiết của việc nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh
1.1.5. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động kinh doanh
1.1.5.1. Nhân tố khách quan
1.1.5.2. Các nhân tố chủ quan
1.1.6. Hệ thống các chỉ tiêu đánh giá kết quả, hiệu quả hoạt động kinh doanh
1.1.6.1. Nhóm chỉ tiêu phản ánh kết quả hoạt động kinh doanh
1.1.6.2. Nhóm chỉ tiêu phản ánh hiệu quả hoạt động kinh doanh
1.2. Cơ sở thực tiễn
1.2.1. Thực trạng ngành xây dựng ở trên thế giới
1.2.2. Thực trạng ngành xây dựng Việt Nam
1.2.3. Thực trạng ngành xây dựng ở Thừa Thiên Huế
CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG GIAO THÔNG
THỪA THIÊN HUẾ
2.1. Tổng quan về Công ty cổ phần xây dựng giao thông Thừa Thiên Huế
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty
2.1.1.1. Giới thiệu về Công ty
2.1.1.2. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty
2.1.2. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty
2.1.2.1. Chức năng
2.1.2.2. Nhiệm vụ
2.1.3. Sứ mạnh, chiến lược của Công ty
2.1.3.1. Sứ mạnh
2.1.3.2. Chiến lược
2.1.4. Tổ chức bộ máy tại Công ty cổ phần XDGT Thừa Thiên Huế
2.1.4.1. Sơ đồ bộ máy quản lý của Công ty
2.1.4.2. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của từng bộ phận
2.1.5. Nguồn lực cơ bản của Công ty giai đoạn 2013 - 2015
2.1.5.1. Tình hình lao động của Công ty giai đoạn 2013 - 2015
2.1.5.2. Tình hình cơ sở vật chất kỹ thuật của Công ty giai đoạn 2013 - 2015
Biểu đồ 2.1: Cơ sở vật chất của Công ty giai đoạn 2013 - 2015
ĐVT: Triệu đồng
(Nguồn: Phòng Kế toán- Tài vụ Công ty cổ phần XDGT Thừa Thiên Huế)
2.1.5.3. Tình hình tài chính của Công ty giai đoạn 2013 – 2015
2.1.6. Thuận lợi và khó khăn của Công ty
2.1.6.1. Những thuận lợi
2.1.6.2. Những khó khăn
2.2. Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty giai đoạn 2013 - 2015
2.2.1. Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty giai đoạn 2013 - 2015
2.2.1.1. Phân tích doanh thu
Bảng 4: Tình hình doanh thu của Công ty cổ phần XDGT Thừa Thiên Huế giai đoạn 2013 - 2015
Bảng 5:Doanh thuthuần theo lĩnh vựccủa Công ty Cổ phần XDGT Thừa Thiên Huế giai đoạn 2013 - 2015
Bảng 6: Doanh thu theo khu vực thị trường của Công ty cổ phần XDGT Thừa Thiên Huế
2.2.1.2. Phân tích chi phí
Biểu đồ 2.2: Tình hình chi phí của Công ty giai đoạn 2013 - 2015
ĐVT: Triệu đồng
(Nguồn: Phòng Kế toán - Tài vụ Công ty cổ phần XDGT Thừa Thiên Huế)
2.2.1.3. Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh
Biểu đổ 2.3: Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty giai đoạn 2013 - 2015
ĐVT: Triệu đồng
(Nguồn: Phòng Kế toán – Tài vụ Công ty cổ phần XDGT Thừa Thiên Huế)
2.2.2. Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty giai đoạn 2013 - 2015
2.2.2.1. Phân tích hiệu quả sư dụng vốn
Bảng 9: Hiệu suất sử dụng vốn cố định của Công ty cổ phần XDGT Thừa Thiên Huế giai đoạn 2013 – 2015
Bảng 10: Hiệu suất sử dụng vốn lưu động của Công ty cổ phần XDGT Thừa Thiên Huế giai đoạn 2013 – 2015
2.2.2.2. Phân tích hiệu quả sử dụng lao động
2.2.2.3. Phân tích một số hiệu quả kinh doanh khác của Công ty
2.2.3. Phân tích độ nhạy về hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty giai đoạn 2013 - 2015
CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO
HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY
CỔ PHẦN XDGT THỪA THIÊN HUẾ
3.1. Đánh giá về hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần XDGT Thừa Thiên Huế
3.2. Định hướng của Công ty XDGT Thừa Thiên Huế trong thời gian tới
3.3. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả HĐKD của Công ty
3.3.1. Tăng cường quản lý và nâng cao hiệu quả nguồn vốn kinh doanh
3.3.2.Tối thiểu hóa các chi phí nhằm tăng lợi nhuận
3.3.3. Nâng cao chất lượng đội ngũ lao động
3.3.4. Nâng cao hiệu quả công tác quản trị và tổ chức sản xuất
3.3.5. Đẩy mạnh nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ
3.3.6. Đẩy mạnh các chính sách thu hút khách hàng và tìm hiểu đối thủ cạnh tranh
- Tăng cường nghiên cứu mở rộng thị trường, đẩy mạnh công tác maketing để nhiều người biết đến Công ty. Từ đó thu hút được nhiều khách hàng hợp tác với Công ty.
- Thực hiện chiết khấu thương mại, chiết khấu thanh toán, các chương trình giảm giá để thu hút khách hàng.
- Giữ mối quan hệ hợp tác với khách hàng truyền thống nhằm có được nguồn thu cố định.
3.3.7. Xây dựng chính sách giá cả hợp lý, linh hoạt
3.3.8. Tăng cường mở rộng quan hệ cầu nối giữa Công ty với xã hội
3.3.9. Nâng cao công tác dự báo tài chính
PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
1. KẾT LUẬN
2. KIẾN NGHỊ
2.1. Với nhà nước
2.2. Với Công ty cổ phần XDGT Thừa Thiên Huế
TÀI LIỆU THAM KHẢO