Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp du lịch tại thành phố đà nẵng (tt)

1 MỞ ĐẦU Sự cần thiết đề tài Hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp vấn đề trọng yếu mà nhà quản lý quan tâm Hiệu hoạt động doanh nghiệp định đến việc tồn tại, phát triển hay phá sản doanh nghiệp Để biết doanh nghiệp có hiệu hay không cần thiết phải vào phân tích tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Phân tích hiệu doanh nghiệp việc đánh giá khả đạt kết quả, khả sinh lãi doanh nghiệp mục đích cuối người chủ sở hữu, nhà quản trị bảo đảm giàu có, tăng trưởng tài sản doanh nghiệp Để thực tốt nhiệm vụ này, doanh nghiệp phải sử dụng phát triển tiềm kinh tế Không đảm bảo khả sinh lời, lợi nhuận tương lai không chắn, giá trị doanh nghiệp bị giảm, người chủ có nguy vốn Hiệu kinh doanh doanh nghiệp tạo thành từ tất yếu tố trình sản xuất kinh doanh Do đó, vào phân tích hiệu kinh doanh cần phải phân tích hiệu yếu tố, phận cấu thành nên hiệu chung toàn doanh nghiệp phân tích hiệu tổng hợp Du lịch ngành dịch vụ trọng điểm Việt Nam khu vực miền Trung, có thành phố Đà Nẵng Có thể nói du lịch thành phố Đà Nẵng đóng vai trò quan trọng doanh thu ngành du lịch chiếm tỷ trọng lớn doanh thu xã hội, đánh giá khu vực tiềm để phát triển thu hút khách nước 2 Du lịch ngành sản xuất vật chất chiếm vị trí quan trọng kinh tế, đóng góp đáng kể vào thu nhập quốc dân Hoạt động chế thị trường, doanh nghiệp du lịch chịu cạnh tranh gay gắt, hoạt động hiệu không tồn thị trường Từ thực tế cho thấy, doanh nghiệp du lịch Đà Nẵng cố gắng nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh, nâng cao sức cạnh tranh, đạt kết tăng trưởng năm sau cao năm trước Qua tìm hiểu, quan sát số đề tài nghiên cứu chưa thấy tác giả nghiên cứu hiệu kinh doanh ngành du lịch địa bàn thành phố Đà Nẵng Từ nhận thức trên, tác giả chọn đề tài là: Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp du lịch Thành phố Đà Nẵng Mục đích nghiên cứu đề tài Trên sở nghiên cứu lý luận phân tích hiệu hoạt động kinh doanh, đối chiếu với phân tích nhân tố ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh số doanh nghiệp du lịch thành phố Đà Nẵng Trên sở phân tích nhân tố ảnh hưởng tiêu hiệu kinh doanh, tác giả đề xuất biện pháp nhằm nâng hiệu hoạt động kinh doanh số doanh nghiệp ngành du lịch thời gian đến Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Luận văn nghiên cứu công tác phân tích hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp du lịch Thành phố Đà Nẵng - Phạm vi nghiên cứu: số liệu báo cáo 10 doanh nghiệp du lịch tiêu biểu địa bàn thành phố Đà Nẵng (đó là: Công ty CP Du lịch ĐN, Công ty Du lịch công đoàn ĐN, Công ty CP Du lịch Việt Nam Vitours, Công ty CPDV Hàng Không sân bay ĐN, Công ty CP VinaFor, Nhà khách cục hậu cần QK5, Công ty TNHH MTV Lữ hành Vitours, Công ty CP Du lịch Xuân Thiều, Công ty CP Saigontourane DNTN Du lịch Sunrise) năm 2008, 2009, 2010 năm 2011 Phương pháp nghiên cứu Luận văn sử dụng phương pháp cụ thể phân tích hoạt động kinh doanh: Phương pháp so sánh, phương pháp chi tiết, phương pháp phân tích ảnh hưởng nhân tố, phương pháp tương quan phương pháp khác Kết cấu luận văn Ngoài phần mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo, luận văn trình bày chương sau: Chương 1: Cơ sở lý luận phân tích hiệu hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Chương 2: Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp du lịch thành phố Đà nẵng Chương 3: Các giải pháp hoàn thiện công tác phân tích hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp du lịch thành phố Đà Nẵng CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH DOANH TRONG CÁC DOANH NGHIỆP 1.1 Khái niệm hiệu kinh doanh 1.1.1 Khái niệm hiệu Hiệu khái niệm sử dụng rộng rãi ngôn ngữ đại Đặc biệt khoa học kinh tế, khái niệm có vị trí quan trọng Tuy nhiên lúc hiểu cách rõ ràng, thống 4 1.1.2 Các quan điểm hiệu hoạt động doanh nghiệp 1.2 Nguồn thông tin sử dụng phân tích hiệu kinh doanh 1.2.1 Nguồn thông tin từ báo cáo tài 1.2.2 Các tài liệu liên quan khác 1.3 Các phương pháp sử dụng phân tích hiệu kinh doanh Trong trình phân tích tình hình hoạt động doanh nghiệp, nhà phân tích thường sử dụng phương pháp chủ yếu sau: phương pháp so sánh, phương pháp loại trừ, phương pháp cân đối liên hệ, phương pháp chi tiết số phương pháp khác… 1.4 Nội dung phân tích hiệu hoạt động kinh doanh 1.4.1 Phân tích tiêu phản ảnh hiệu kinh doanh cá biệt 1.4.1.1 Hiệu suất sử dụng toàn tài sản doanh nghiệp Hiệu suất sử Doanh thu = x 100% dụng tài sản Tổng tài sản bình quân Ý nghĩa tiêu chi ta biết 100 đồng tài sản đầu tư vào hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp tạo đồng doanh thu 1.4.1.2 Hiệu suất sử dụng TSCĐ Hiệu suất sử Doanh thu BH & CCDV = x dụng TSCĐ NGTSCĐ bình quân kỳ Chỉ tiêu phản ảnh 100 đồng nguyên giá tài sản cố định 100% (TSCĐ) tạo đồng doanh thu kỳ 1.4.1.3 Hiệu suất sử dụng TSNH (hiệu suất sử dụng VLĐ) Khi doanh thu tạo đồng VLĐ lớn hiệu suất sử dụng VLĐ cao (số vòng quay VLĐ cao) 1.4.1.4 Hiệu suất sử dụng lao động doanh nghiệp Năng suất lao động = Doanh thu Số lao động bình quân x 100% Chỉ tiêu cho biết bình quân lao động tham gia vào trình hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp tạo đồng doanh thu 1.4.2 Phân tích hiệu kinh doanh tổng hợp 1.4.2.1 Phân tích khả sinh lời từ hoạt động doanh nghiệp * Tỷ suất lợi nhuận doanh thu * Tỷ suất lợi nhuận doanh thu hoạt động sản xuất kinh doanh 1.4.2.2 Phân tích khả sinh lời tài sản * Tỷ suất sinh lời tài sản (ROA) ROA = Hiệu suất sử dụng TS x Tỷ suất lợi nhuận DT * Tỷ suất sinh lời kinh tế tài sản (RE) RE = Lợi nhuận trước thuế lãi vay Tổng tài sản bình quân x 100% Khi RE> i: doanh nghiệp nên huy động vốn từ bên (với i lãi suất vay) Khi RE< i: doanh nghiệp không nên huy động vốn từ bên mà nên gia tăng vốn chủ sở hữu Khi RE= i: tuỳ vào điều kiện cụ thể mà doanh nghiệp huy động vốn từ bên hay gia tăng vốn chủ sở hữu 1.4.2.3 Phân tích tỷ suất lợi nhuận nguồn vốn chủ sở hữu Tỷ suất lợi nhuận NVCSH Lợi nhuận sau thuế = x NVCSH bình quân 100% Ý nghĩa tiêu 100 đồng vốn mà chủ sở hữu đầu tư vào hoạt động kinh doanh mang lại đồng LNST Chỉ tiêu cao thể hiệu kinh doanh doanh nghiệp lớn ngược lại 1.5 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu hoạt động DN 1.5.1 Các nhân tố bên doanh nghiệp - Đặc điểm hoạt động doanh nghiệp - Trình độ lao động - Kỹ quản lý lãnh đạo 1.5.2 Các nhân tố bên doanh nghiệp - Chính sách đầu tư - Vị trí địa lý, điều kiện tự nhiên – xã hội - Cơ sở hạ tầng dịch vụ hỗ trợ 7 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP DU LỊCH TẠI TP ĐÀ NẴNG 2.1 Giới thiệu ngành du lịch địa bàn TP Đà Nẵng 2.1.1 Giới thiệu ngành du lịch 2.1.2 Sự phát triển ngành du lịch Đà Nẵng 2.1.2.1 Giai đoạn trước 1975 2.1.2.2 Giai đoạn từ 1975-1989 2.1.2.3 Giai đoạn sau 1990 2.1.3 Khái quát tình hình hoạt động du lịch giai đoạn 2006-2010 tác động đến du lịch thành phố 2.1.3.1 Về khách Du lịch - Tốc độ tăng trưởng khách du lịch bình quân hàng năm giai đoạn 2006 - 2010 22% (tăng 8% so với kế hoạch đề ra) 2.1.3.2 Về doanh thu Du lịch - Doanh thu ngành du lịch giai đoạn 2006 - 2010 tăng bình quân hàng năm đạt 25% (tăng 7% so với kế hoạch) 2.1.3.3 Về thị trường khách du lịch Việc mở đường bay quốc tế đến Đà Nẵng đường bay thuê chuyến ngày tăng khiến cho khách từ thị trường đến Đà Nẵng tăng dần 2.1.3.4 Về đầu tư xây dựng sở chuyên ngành du lịch Thành phố đầu tư phát triển sở hạ tầng, chỉnh trang đô thị, công trình để phục vụ cho dân sinh tạo thuận lợi cho phát triển du lịch 2.1.3.5 Về phát triển sản phẩm du lịch Bảng 2.1: Khách du lịch đến Đà Nẵng giai đoạn 2005-2010 Chỉ tiêu 1.Tổng số lượt khách -Khách quốc tế -Khách nội địa 2.Tổng doanh thu (tỷ đồng) Tổng doanh thu xã hội 2005 2006 2007 2008 2009 2010 659.456 774.000 1.024.020 1.269.144 1.328.863 1.770.000 227.826 258.000 299.593 353.696 431.630 516.000 724.427 915.448 1.014.694 1.400.000 406.500 435.000 625.789 874.461 894.300 958.562 1.515.000 2.273.599 2.405.911 3.100.000 314.169 370.000 891.078 1.240.000 (Nguồn: Sở du lịch thành phố Đà Nẵng) 2.2 Tình hình hoạt động kinh doanh ngành du lịch Đà Nẵng 2.2.1 Về số lượng đơn vị kinh doanh du lịch Bảng 2.2: Số lượng đơn vị K.doanh du lịch ĐN tính 31/12/2010 Chỉ tiêu DN Nhà nước DN cổ phần DN TNHH DN liên doanh DN tư nhân Tổng cộng Lữ hành quốc tế Lữ hành nội địa Lưu trú 12 14 12 6 35 78 32 Vận chuyển khách DL 23 14 19 Dịch vụ DL khác 0 Tổng cộng 48 67 108 53 278 (Nguồn: Sở du lịch thành phố Đà Nẵng) 2.2.2 Các tiêu chủ yếu tác động trực tiếp đến việc thu hút khách du lịch tới Thành phố Đà Nẵng 2.2.2.1 Các phương tiện giao thông để khách du lịch đến TPĐN 2.2.2.2 Về lưu trú 2.2.2.3 Các điểm đến du khách TPĐN Bảng 2.3: Kết hoạt động kinh doanh ngành du lịch TP ĐN Chỉ tiêu ĐVT Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 I Khách đơn vị kinh doanh lữ hành thực Lượt khách Lượt 84.747 110.216 129.509 - Khách quốc tế Lượt 71.132 90.522 60.872 - Khách nội địa Lượt 13.615 19.694 68.637 Ngày khách Ngày 211.004 248.898 281.407 - Khách quốc tế Ngày 153.511 183.145 156.691 - Khách nội địa Ngày 57.493 65.753 124.716 II Khách sở lưu trú thực Lượt khách Lượt 290.040 454.980 441.238 - Khách quốc tế Lượt 83.876 123.615 113.582 - Khách nội địa Lượt 206.164 331.365 327.656 Ngày khách Ngày 446.229 710.515 741.329 - Khách quốc tế Ngày 135.378 198.856 182.637 - Khách nội địa Ngày 310.851 511.659 558.692 III.Tổng doanh 1000đ 224.959.000 338.838.000 338.000.000 thu D.thu lữ hành D thu vận chuyển D.thu khách sạn 1000đ 71.478.000 102.117.000 79.621.000 1000đ 16.250.000 18.340.000 15.000.000 1000đ 137.231.000 218.381.000 243.379.000 (Nguồn: Sở du lịch thành phố Đà Nẵng) 10 2.2.2.4 Hiện trạng sở vật chất kỹ thuật Bảng 2.4: Bảng xếp loại tiêu chuẩn khách sạn TP ĐN Chỉ tiêu sao Số lượng 13 Số phòng 1.139 296 726 Tổng cộng Chưa xếp 14 12 123 26 194 783 308 2.747 436 6.435 Chuẩn 2.2.2.5 Hoạt động kinh doanh lữ hành Bảng 2.5: Bảng phương tiện kinh doanh lữ hành TP Đà Nẵng 1) Đường biển Số liệu 2006 - 2010 Chỉ tiêu 2006 2007 2008 2009 2010 Số chuyến 26 13,50 54 47 44 48 23,655 29,655 30,097 32,700 2012 2013 2014 2015 43,246 49,733 57,193 65,771 2007 2008 2009 2010 30,700 28,300 19,500 24,400 Số khách Tốc độ tăng trưởng 2006 Dự kiến 2011 - 2015 Chỉ tiêu 2011 37,60 Số khách 2010: 24,8% 2) Đường Chỉ tiêu Số khách 2006 20,00 Tốc độ tăng trưởng 2006 - 2010: 0,5% 11 Dự kiến 2011 - 2015 Chỉ tiêu 2011 27,32 Số khách 2012 2013 2014 2015 30,607 34,280 38,394 43,001 3) Đường hàng không (đường bay quốc tế trực tiếp) Chỉ tiêu 2006 2007 2008 2009 2010 2 2 28,193 13,100 12,547 16,800 42,000 Tốc độ tăng trưởng 2006 - 2010: 10,4% 2012 2013 2014 56,400 67,680 84,600 2015 105,75 Số chuyến Số khách Dự kiến 2011 - 2015 Chỉ tiêu 2011 47,00 Số khách (Nguồn: Sở du lịch thành phố Đà Nẵng) 2.3 Thực trạng công tác phân tích hiệu hoạt động kinh doanh số doanh nghiệp du lịch TP Đà Nẵng - Tỷ suất lợi nhuận trước thuế tổng tài sản (ROA) - Tỷ suất lợi nhuận sau thuế doanh thu - Tỷ suất lợi nhuận sau thuế nguồn vốn chủ sở hữu (ROE) 2.3.1 Tỷ suất lợi nhuận trước thuế tổng tài sản (ROA) Lợi nhuận kế toán trước thuế Tỷ suất sinh lời tài sản = x Tổng tài sản bình quân 100% 12 Bảng 2.8: Tỷ suất lợi nhuận trước thuế tổng tài sản (ROA) STT Tỷ suất LNTT TS (%) Doanh nghiệp 2008 2009 2010 2011 Công ty DL Công Đoàn 28,27 47,05 45,90 44,68 Công ty CP Du lịch ĐN 0,98 3,95 9,57 8,73 4,11 2,07 3,55 3,23 Công ty CP Du lịch VN Vitours Công ty CP DV Hàng Không Sân Bay ĐN 5,59 8,09 10,09 9,73 Công ty CP DaNafor 2,84 4,26 3,05 2,99 0,86 7,99 2,87 2,80 Nhà Khách Cục hậu cần QK5 Công ty TNHH MTV Lữ Hành Vitours 28,01 24,37 28,23 24,85 Công ty CP Du lịch Xuân Thiều (0,13) 0,43 0,06 0,06 Công ty CP Saigontourane 22,19 27,22 27,23 27,47 10 DNTN Du Lịch Sunrise (1,03) 2,29 0,42 0,44 2.3.2 Tỷ suất lợi nhuận sau thuế doanh thu Tỷ suất lợi nhuận doanh thu Lợi nhuận kế toán sau thuế = x 100% Doanh thu 13 Bảng 2.10: Tỷ suất lợi nhuận sau thuế doanh thu STT Tỷ suất LNST DT (%) Doanh nghiệp 2008 2009 2010 2011 Công ty DL Công Đoàn 13,18 16,78 15,69 15,69 Công ty CP Du lịch ĐN 1,00 5,31 9,55 9,55 2,15 1,24 1,48 1,48 Công ty CP Du lịch VN Vitours Công ty CP DV Hàng Không Sân Bay ĐN 4,60 4,51 4,12 4,12 Công ty CP DaNafor 5,93 7,73 3,95 3,95 10,19 17,20 7,10 7,10 Nhà Khách Cục hậu cần QK5 Công ty TNHH MTV Lữ Hành Vitours 22,33 19,10 19,26 19,26 Công ty CP Du lịch Xuân Thiều -0,39 1,05 0,13 0,13 Công ty CP Saigontourane 21,26 25,87 22,81 22,81 10 DNTN Du Lịch Sunrise -0,76 3,16 1,12 1,12 Qua việc phân tích ta thấy hầu hết doanh nghiệp du lịch có tiêu tỷ suất lợi nhuận sau thuế doanh thu thấp 2.3.3 Tỷ suất lợi nhuận sau thuế nguồn vốn chủ sở hữu (ROE) Lợi nhuận sau thuế Tỷ suất lợi nhuận NVCSH = x 100% NVCSH bình quân 2.4 Nội dung phân tích hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp du lịch TP Đà Nẵng 2.4.1 Phân tích hiệu cá biệt + Hiệu suất sử dụng toàn tài sản doanh nghiệp ( H-TS) + HIệu suất sử dụng TSCĐ + Hiệu suất sử dụng TSLĐ (VLĐ) + Hiệu suất sử dụng lao động doanh nghiệp 14 2.4.1.1 Hiệu suất sử dụng toàn tài sản doanh nghiệp (HTS) Bảng 2.: Bảng hiệu suất sử dụng tài sản DN 2008 - 2011 STT Doanh nghiệp Hiệu suất sử dụng tài sản (%) Năm Năm Năm Năm 2008 2009 2010 2011 Công ty DL Công Đoàn 154,42 201,88 210,58 204,98 Công ty CP Du lịch ĐN Công ty CP Du lịch VN Vitours Công ty CP DV Hàng Không Sân Bay ĐN 70,22 53,58 72,11 65,84 137,87 120,08 172,97 157,39 87,46 129,24 176,39 170,20 34,52 39,69 55,52 54,53 6,06 33,43 29,11 28,34 90,29 91,87 105,52 92,90 24,05 29,53 34,81 36,90 Công ty CP ViNafor Nhà Khách Cục hậu cần QK5 Công ty TNHH MTV Lữ Hành Vitours Công ty CP Du lịch Xuân Thiều Công ty CP Saigontourane 75,15 75,78 85,94 86,72 10 DNTN Du Lịch Sunrise 98,16 52,32 26,82 28,04 Hiệu suất sử dụng tài sản Công ty Du lịch Công Đoàn ĐN đạt tỷ lệ cao so với doanh nghiệp lại thể bảng số liệu phân tích 2.4.1.2 Phân tích hiệu suất sử dụng TSCĐ Hiệu suất sử dụng TSCĐ Doanh thu BH & CCDV = x NGTSCĐ bình quân kỳ Bảng 2.16: Hiệu suất sử dụng TSCĐ DN2008 - 2011 100% 15 Công ty DL Công Đoàn Công ty CP Du lịch ĐN Công ty CP Du lịch VN Vitours Công ty CP DV Hàng Không Sân Bay ĐN Công ty CP ViNafor Nhà Khách Cục hậu cần QK5 Công ty TNHH MTV Lữ Hành Vitours Công ty CP Du lịch Xuân Thiều Công ty CP Saigontourane 10 DNTN Du Lịch Sunrise Hiệu suất sử dụng TSCĐ (%) Năm Năm Năm Năm 2008 2009 2010 2011 154 111,39 138,19 ,18 150,09 69,01 72,25 3,77 85,61 434 327,28 339,53 ,12 395,01 360 180,32 261,89 ,27 347,63 39,40 46,02 8,45 57,41 6,56 35,79 1,24 30,41 103 89,82 92,88 ,12 90,78 326 161,25 256,44 ,28 345,86 53,42 39,81 2,64 43,03 145 117,33 78,28 ,42 152,03 Giá trị trung bình 115,58 STT Doanh nghiệp 136,11 174,95 169,79 Qua bảng số liệu ta thấy, hiệu suất sử dụng TSCĐ trung bình doanh nghiệp du lịch thấp có xu hướng tăng qua năm 2.4.1.3 Phân tích hiệu suất sử dụng TSLĐ Hiệu suất sử dụng TSLĐ Doanh thu = x 100% TSLĐ Bảng 2.18: Hiệu suất sử dụng TSLĐ DN 2008 - 2011 16 STT Doanh nghiệp Công ty DL Công Đoàn Công ty CP Du lịch ĐN Công ty CP Du lịch VN Vitours Công ty CP DV Hàng Không Sân Bay ĐN Công ty CP ViNafor Nhà Khách Cục hậu cần QK5 Công ty TNHH MTV Lữ Hành Vitours Công ty CP Du lịch Xuân Thiều Công ty CP Saigontourane 10 DNTN Du Lịch Sunrise Hiệu suất sử dụng TSLĐ (%) Năm Năm Năm Năm 2008 2009 2010 2011 66 973,44 848,34 6,88 649,17 44 1.133,64 312,48 0,28 401,99 60 309,26 745,06 0,81 546,68 38 260,91 314,95 4,28 370,80 1.10 278,83 288,47 6,83 1087,06 17 66,78 280,10 9,05 174,30 33 230,15 288,47 6,05 295,84 28,26 33,37 8,96 41,30 10 87,45 93,60 7,63 108,61 107,95 55,90 7,74 29,00 So với hai nội dung phân tích trên, xu hướng biến động chung tiêu có xu hướng giảm dần, 2.4.1.4 Phân tích hiệu suất sử dụng lao động Năng suất lao động Doanh thu = x 100% Số lao động bình quân Qua bảng số liệu phân tích ta thấy, suất lao động doanh nghiệp du lịch địa bàn thành phố Đà Nẵng đạt cao tăng mạnh qua năm 17 2.4.2 Phân tích hiệu kinh doanh tổng hợp 2.4.2.1 Tỷ suất lợi nhuận ( LNTT, LNST) doanh thu Bảng 2.21: Bảng tỷ suất LNTT DT DN (2008 - 2011) STT Doanh nghiệp Tỷ suất LNTT DT (%) 2008 2009 2010 2011 Công ty DL Công Đoàn 18,31 23,31 21,80 21,80 Công ty CP Du lịch ĐN 1,39 7,38 13,27 13,27 2,98 1,72 2,05 2,05 Công ty CP Du lịch VN Vitours Công ty CP DV Hàng Không Sân Bay ĐN 6,39 6,26 5,72 5,72 Công ty CP DaNafor 8,23 10,73 5,49 5,49 14,15 23,89 9,87 9,87 Nhà Khách Cục hậu cần QK5 Công ty TNHH MTV Lữ Hành Vitours 31,02 26,53 26,75 26,75 Công ty CP Du lịch Xuân Thiều (0,55) 1,46 0,18 0,18 Công ty CP Saigontourane 29,53 35,92 31,68 31,68 10 DNTN Du Lịch Sunrise (1,05) 4,38 1,55 1,55 Với tỷ suất lợi nhuận trước thuế doanh thu doanh nghiệp du lịch trên, qua bảng số liệu ta thấy tiêu doanh nghiệp có nhiều biến động khác qua năm 2.4.2.2 Tỷ suất lợi nhuận ( LNTT, LNST) tài sản 2.4.2.3 Tỷ suất lợi nhuận ( LNST) NVCSH 2.4.2.4 Tỷ suất sinh lời kinh tế tài sản (RE) 2.5 Đánh giá chung hiệu hoạt động kinh doanh số doanh nghiệp du lịch thành phố Đà Nẵng 18 Qua nghiên cứu thực tế công tác phân tích hiệu kinh doanh doanh nghiệp du lịch thành phố Đà Nẵng số hạn chế, thiếu sót nội dung phân tích sau : - Các doanh nghiệp chưa phân tích đầy đủ tiêu phản ánh hiệu cá biệt - Nội dung phân tích tiêu phản ánh hiệu tổng hợp đa số doanh nghiệp du lịch TP ĐN vào phân tích nhiên mức độ phân tích chưa sâu, chưa đưa giải pháp hoàn thiện việc phân tích - Chưa có tổ chức công tác phân tích hợp lý doanh nghiệp CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP DU LỊCH TẠI TP ĐÀ NẴNG 3.1 Mục tiêu, định hướng phát triển ngành du lich Thành phố Đà nẵng giai đoạn 2011 - 2015 3.1.1 Căn xây dựng chương trình phát triển du lịch 2011 – 2015 3.1.2 Thị trường khách quốc tế 3.1.3 Thị trường khách nước 3.1.4 Phương hướng, mục tiêu 3.1.4.1 Phương hướng 3.1.4.2 Mục tiêu 3.2 Các giải pháp hoàn thiện công tác phân tích hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp du lịch TP Đà Nẵng Nội dung phân tích đơn giản, phương pháp phân tích sử dụng thô sơ Do đó, để đánh giá xác hiệu hoạt động kinh doanh DN du lịch trên, để góp phần doanh nghiệp thực ngày hoàn thiện công tác phân tích hiệu hoạt động kinh doanh, tác giả xin đưa giải pháp sau : 19 - Một là: Các doanh nghiệp cần phải phân tích đầy đủ tiêu phản ánh hiệu cá biệt - Hai là: Hoàn thiện nội dung phân tích tiêu phản ánh hiệu tổng hợp (với tiêu đa số doanh nghiệp du lịch TP ĐN vào phân tích nhiên mức độ phân tích chưa sâu, chưa đưa giải pháp hoàn thiện việc phân tích đó) - Ba là: Nên có tổ chức công tác phân tích doanh nghiệp 3.2.1 Hoàn thiện nội dung phân tích hiệu cá biệt Nội dung tiêu phân tích hiệu cá biệt, thấy hầu hết doanh nghiệp chưa tiến hành phân tích, có tính toán tiêu cách rời rạc, vừa dựa vào phương pháp tỷ lệ để tính giá trị tiêu này, số doanh nghiệp bước đầu so sánh giá trị doanh nghiệp Cho nên, doanh nghiệp muốn kinh doanh đạt hiệu tối ưu mặt phải phân tích đầy đủ tiêu phản ánh hiệu cá biệt 3.2.2 Hoàn thiện nội dung phân tích tiêu phản ảnh hiệu tổng hợp 3.2.2.1 Hoàn thiện nội dung phân tích tỷ suất sinh lời từ tài sản ROA Minh hoạ: Với số liệu trình bày chương 2, ta vào phân tích tiêu ROA công ty Công Đoàn Du lịch Đà Nẵng sau: Chỉ tiêu phân tích: Tỷ suất Lợi nhuận kế toán trước thuế sinh lời = Tài sản (ROA) x 100% Tổng tài sản bình quân 3.2.2.2 Hoàn thiện nội dung phân tích khả sinh lời VCSH - ROE ROE = LNST / NVCSH bình quân Trình tự phân tích tiêu ROE sau: Bước 1: Xác định tiêu cần phân tích tiêu ROE 20 Bước 2: Thu nhập tính toán liệu có liên quan Bước 3: Nội dung phân tích Bước 4: Nhận xét, đánh giá Minh hoạ: Phân tích tiêu ROE đối Công Ty Cổ Phần Du lịch ĐN 3.2.3 Xác định tiêu trung bình ngành chủ yếu phản ảnh HQKD Giá trị tiêu trung bình ngành tính sau: Với số liệu làm tiêu biểu 10 doanh nghiệp qua năm : Ví dụ: Chỉ tiêu A = Tổng giá trị tiêu A 10 doanh nghiệp/10 Trung bình ngành: Chỉ tiêu A = Chỉ tiêu A qua năm / Bảng 3.4: Bảng số liệu giá trị tiêu trung bình ngành STT Chỉ tiêu TSNH TSDH NVCSH Tổng TS DTT BH&CCDV Năm 2008 0.065,0 1.152,7 1.935,1 Tổng DTT Giá vốn hàng bán Phải thu khách hàng 55786,2 39 390,50 40 041,07 27 128,80 750,37 Chi phí lãi vay 343,63 Năm 2009 33 758,7 34 132,2 34 328,5 66.5 45,70 48 4.772 49 070,0 31.8 78,50 1.8 98,75 68,24 Năm 2010 35.15 8,6 33.99 5,0 36.65 5,1 64.504, 20 58.443, 80 59.300, 10 41.865, 20 2.634, 12 294, 37 Năm 2011 37.1 68,27 38 620,5 40 581,2 70 370,1 61.2 13,46 62.1 24,95 43.6 31,73 3.0 32,77 16,01 Trung bình ngành 21 10 11 12 13 14 15 16 17 LNTT HS Sử dụng TS (%) HS Sử dụng TSCĐ (%) Tỷ suất LNTT/DT (%) Tỷ suất LNST/DT (%) Tỷ suất LNTT/TS (%) Tỷ suất LNST/TS (%) Tỷ suất LNST/NVCSH (%) 819,50 5.5 93,00 6.470, 60 96 ,98 174, 95 11 ,84 6.7 79,01 77,82 115,58 82,74 36,11 11,04 14,16 7,949 10,194 12,77 8,521 13 ,10 9,17 6,601 9,196 11,84 18,00 5.915,53 92,58 69,79 87,53 149,11 11,84 12,22 8,52 8,80 12,50 11,88 9,429 9,00 8,56 18 ,64 18,10 16,65 Bảng 3.5: Bảng so sánh giá trị phản ảnh hiệu Công ty Du lịch Công đoàn ĐN với số trung bình ngành du lịch Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 HS Sử dụng TSCĐ (%) 154,42 15.5 38,00 20 1,88 15.54 4,00 Tỷ suất LNTT/DT (%) 18,31 23,31 Tỷ suất LNST/DT (%) 13,18 16,78 Tỷ suất LNTT/TS (%) 28,27 47,05 Tỷ suất LNST/TS (%) 20,36 184,00 33,88 8.52 6,00 210, 58 16.505, 00 21, 80 15, 69 45, 90 33, 05 8.660, 00 HS Sử dụng TS (%) Tỷ suất LNST/NVCSH (%) Trung bình ngành 87,53 49,11 12,22 8,80 11,88 8,56 16,65 22 Qua bảng số liệu tính toán so sánh trên, ta thấy qua năm tiêu Công ty Du lịch công đoàn TP Đà nẵng cao số trung bình ngành Điều chứng tỏ doanh nghiệp kinh doanh tốt, có hiệu đạt tiêu trung bình Các doanh nghiệp khác nên phân tích lập kế hoạch kinh doanh bám sát theo tiêu trung bình ngành mà phấn đấu đưa doanh nghiệp ngày phát triển 3.2.4 Xây dựng số tiêu phân tích hiệu kinh doanh doanh nghiệp du lịch 3.2.4.1 Tỷ suất lợi nhuận cổ đông Lợi nhuận sau thuế Tỷ suất lợi nhuận vốn cổ đồng Thu nhập cổ phiếu thường = Vốn cổ đồng bình quân x 100% Lợi nhuận sau thuế - cổ tức CP ưu đãi = Số lượng cổ phiếu thường 3.2.4.2 Thu nhập cổ phiếu Khi thị trường phát hành nhiều loại cổ phiếu doanh nghiệp có thu nhập cổ phiếu cao thi doanh nghiệp có khả thu hút vốn đầu tư nhiều 3.2.4.3 Tỷ lệ chi trả cổ tức Lợi tức cổ phần Tỷ lệ chi trả cổ tức = Thu nhập cổ phiếu 23 3.2.4.4 Tỷ giá thị trường thu nhập cổ phiếu (P/E) Mối quan hệ giá thị trường cổ phiếu với thu nhập hành cổ phiếu gọi tỷ số giá thị trường thu nhập cổ phiếu Tỷ số giá trị Giá trị trường cổ phiếu thường thu = nhập cổ Thu nhập cổ phiếu phiếu Chỉ tiêu ngày lớn cho thấy giá trị cổ phiếu thị trường đánh giá cao Nên việc doanh nghiệp phát hành cổ phiếu thuận lợi dễ dàng doanh nghiệp muốn huy động thêm vốn Giá trị cổ phiếu cao hay thấp phụ thuộc vào kết hoạt động doanh nghiệp Một doanh nghiệp hoạt động không mang lại hiệu chắn giá trị doanh nghiệp không thị trường đánh giá cao Do để nâng cao giá trị tiêu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp phải mang lại hiệu 3.2.5 Tổ chức công tác phân tích doanh nghiệp du lịch Bước 1: Lập kế hoạch phân tích Bước 2: Thu thập, xác minh xử lý liệu Bước 3: Thực công tác phân tích Bước 4: Viết báo cáo phân tích 24 KẾT LUẬN Trong kinh tế thị trường nay, để tồn phát triển doanh nghiệp phải hoạt động kinh doanh có hiệu Công cụ quan trọng giúp doanh nghiệp đánh giá hiệu hoạt động tiến hành phân tích hiệu thực tế công tác nhiều hạn chế doanh nghiệp Vì vậy, phải phân tích hiệu hoạt động kinh doanh, từ đề xuất giải pháp nâng cao hiệu vấn đề cấp thiết doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp du lịch Thành phố Đà Nẵng nói riêng Qua thời gian nghiên cứu lý luận, tìm hiểu thực tế tình hình kinh doanh công tác phân tích hiệu hoạt động kinh doanh nghiệp du lịch Thành phố Đà Nẵng, tác giả hoàn thành vấn đề sau: Một là, Hệ thống hóa sở lý luận phân tích hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Hai là, Phản ánh thực tiễn công tác phân tích hiệu hoạt động kinh doanh số doanh nghiệp du lịch tiêu biểu TP Đà Nẵng Ba là, Qua nghiên cứu thực tiễn, doanh nghiệp du lịch phân tích tiêu (ROA, lợi nhuận sau thuế doanh thu ROE) Nên tác giả phân tích tiếp nội dung bổ sung Bốn là, Đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện công tác phân tích hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp du lịch Thành phố Đà Nẵng  ... luận phân tích hiệu hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Chương 2: Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp du lịch thành phố Đà nẵng Chương 3: Các giải pháp hoàn thiện công tác phân tích. .. 2: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP DU LỊCH TẠI TP ĐÀ NẴNG 2.1 Giới thiệu ngành du lịch địa bàn TP Đà Nẵng 2.1.1 Giới thiệu ngành du lịch 2.1.2 Sự phát triển ngành du. .. tác phân tích hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp du lịch thành phố Đà Nẵng CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH DOANH TRONG CÁC DOANH NGHIỆP 1.1 Khái niệm hiệu kinh doanh 1.1.1