Tự luận phân tích kinh doanh eg22

ĐỀ SỐ: 01 Có tài liệu sau đây của 1 Doanh nghiệp SP Khối lượng sản phẩm hàng hóa sx (đvsp) Tổng giá thành sx sản phẩm (trđ) Giá trị sản lượng hàng hoá(trđ) KH TH KH TH KH TH A 4.200 5.400 1.280 1.410 1.940 2.070 B 1.500 1.100 180 220 210 340 Yêu cầu: Phân tích ảnh hưởng của các nhân tố đến sự biến động của chỉ tiêu chi phí/1 triệu đồng giá trị sản lượng hàng hoá thực hiện so với kế hoạch của DN ? ĐỀ SỐ: 02 Chỉ tiêu Kỳ trước Kỳ PT Giá trị sản lượng hàng hoá thực hiện 29.820 31.174 Giá trị sản lượng hàng hóa 63.180 70.260 Giá trị tổng sản lượng 100.600 91.980 Giả sử có số liệu sau đây của 1 DN: (ĐVT: trđ) Yêu cầu: Sử dụng phương pháp thay thế liên hoàn, phân tích ảnh hưởng của các nhân tố: giá trị tổng sản lượng, hệ số sản xuất hàng hoá, hệ số tiêu thụ sản lượng hàng hoá tới sự biến động của chỉ tiêu “Giá trị sản lượng hàng hóa thực hiện” giữa kỳ phân tích so với kỳ trước. ĐỀ SỐ: 03 Có tài liệu sau về tình hình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm của một DN: Chỉ tiêu Sản phẩm M Sản phẩm N KT KPT KT KPT 1- Khối lượng sản phẩm tiêu thụ(đvsp) 2.000 3.000 5.000 9.000 2- Giá thành sản xuất đơn vị sp (1000đ/sp) 250 330 910 820 3- Giá bán đơn vị sp (1000đ/sp) 540 510 1420 970 4- Các khoản giảm trừ Doanh thu đvsp (1000đ/sp) 12 10 14 5 Yêu cầu: Phân tích các nhân tố ảnh hưởng (sản lượng hàng hoá tiêu thụ, cơ cấu sản lượng hàng hoá tiêu thụ, giá thành sản xuất đơn vị sản phẩm, giá bán sản phẩm và các khoản giảm trừ doanh thu bình quân đơn vị sản phẩm) tới mức tăng (giảm) chỉ tiêu “lợi nhuận gộp” kỳ phân tích so với kỳ trước của DN ĐỀ SỐ: 04 Trích Bảng cân đối kế toán (Ngày 30 tháng 6 năm 2021) (ĐVT: trđ) rri X • *7 Tài sản Đầu năm Cuối kỳ Nguồn vốn Đầu năm Cuối kỳ A- Tài sản ngắn hạn 7.100 9.400 c- Nợ phải trả 14.560 17.300 Trong đó: Tiền 1.950 3.120 Trong đó: Nợ ngắn hạn 7.920 10.100 B- Tài sản dài hạn 15.540 22.520 D- Nguồn vốn chủ sở hữu 8.080 14.620 rri Á J X • *7 Tổng tài sản 22.640 31.920 *7 X r rri /V Tổng nguồn vốn 22.640 31.920 Yêu cầu: Phân tích khái quát tình hình tài chính của doanh nghiệp 6 tháng đầu năm 2021? ĐỀ SỐ: 05 Có số liệu sau đây của 1 DN: (Đvt: triệu đồng) SP Chi phí sản xuất sản phẩm Chi phí sản phẩm hỏng Kỳ trước Kỳ phân tích Kỳ trước Kỳ phân tích A 160 210 1,2 3,1 B 290 315 5,3 2,6 C 890 962 2,7 4,4 Yêu cầu: Dựa vào tài liệu trên hãy phân tích sự biến động chất lượng sản phẩm sản xuất của doanh nghiệp kỳ phân tích so với kỳ trước?

TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI ĐỀ KIỂM TRA GIỮA HỌC PHẦN

ELEARNING

ELEARNING MÔN: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH

ĐỀ SỐ: 01 Có tài liệu sau đây của 1 Doanh

Giá trị sản lượng hàng hoá(trđ)

ĐỀ SỐ: 02

Giá trị sản lượng hàng hoá thực hiện 29.820 31.174

Giá trị sản lượng hàng hóa 63.180 70.260

Sử dụng phương pháp thay thế liên hoàn, phân tích ảnh hưởng của các nhân tố:giá trị tổng sản lượng, hệ số sản xuất hàng hoá, hệ số tiêu thụ sản lượng hàng hoátới sự biến động của chỉ tiêu “Giá trị sản lượng hàng hóa thực hiện” giữa kỳ phântích so với kỳ trước

Giả sử có số liệu sau đây của 1 DN: (ĐVT: trđ)

Yêu cầu:

Yêu cầu:

Phân tích các nhân tố ảnh hưởng (sản lượng hàng hoá tiêu thụ, cơ cấu sản lượng hàng hoá tiêu thụ, giá thành sản xuất đơn vị sản phẩm, giá bán sản phẩm và các khoản giảm trừ doanh thu bình quân đơn vị sản phẩm) tới mức tăng (giảm) chỉ tiêu

“lợi nhuận gộp” kỳ phân tích so với kỳ trước của DN

kỳ Nguồn vốn

Đầu năm

Cuối kỳ

ĐỀ SỐ: 05

Có số liệu sau đây của 1 DN: (Đvt: triệu đồng)

SP

Chi phí sản xuất sản phẩm Chi phí sản phẩm hỏng

Kỳ trước Kỳ phân tích Kỳ trước Kỳ phân tích

Trong bài viết này, chúng ta sẽ phân tích sâu ảnh hưởng của các nhân tố chính đến

sự biến động của chỉ tiêu chi phí trên 1 triệu đồng giá trị sản lượng hàng hóa thực hiện so với kế hoạch của doanh nghiệp thông qua hai sản phẩm A và B trong kỳ kếhoạch và kỳ thực hiện

2 Dữ liệu và các chỉ tiêu cần phân tích

Dữ liệu được cung cấp bao gồm thông tin về khối lượng sản phẩm sản xuất, tổng giá thành sản xuất, và giá trị sản lượng hàng hóa của hai sản phẩm A và B trong kỳ

kế hoạch (KH) và kỳ thực hiện (TH) Cụ thể:

Khối lượng sản phẩm sản xuất (đơn vị sản phẩm):

3 Phân tích chi tiết các nhân tố ảnh hưởng

a) Ảnh hưởng của khối lượng sản phẩm sản xuất

Khối lượng sản phẩm sản xuất là một trong những yếu tố quan trọng ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí sản xuất Khi khối lượng sản xuất tăng, chi phí sản xuất thường có xu hướng giảm do doanh nghiệp có thể tận dụng được lợi thế kinh tế quy mô, giảm chi phí sản xuất trên từng đơn vị sản phẩm Tuy nhiên, điều này chỉ đúng khi năng lực sản xuất của doanh nghiệp không bị quá tải, và việc tăng khối lượng sản xuất không dẫn đến sự lãng phí hay hao phí lớn về nguyên vật liệu và nhân công

Sản phẩm A: Khối lượng sản xuất thực hiện là 5.400 đvsp, tăng 1.200 đvsp so với

kế hoạch (4.200 đvsp), tức tăng 28.57% Sự gia tăng này có thể khiến chi phí sản xuất giảm trên từng đơn vị sản phẩm nếu doanh nghiệp đạt được hiệu quả kinh tế quy mô Tuy nhiên, nếu việc tăng sản xuất đòi hỏi thêm chi phí như làm thêm giờ,

tăng sử dụng nguyên vật liệu hay hao phí trong quá trình sản xuất, chi phí trên 1 triệu đồng giá trị sản lượng hàng hóa có thể không giảm mà còn tăng.

Sản phẩm B: Khối lượng sản xuất thực hiện giảm từ 1.500 đvsp xuống còn 1.100 đvsp, tức giảm 26.67% Sự giảm này có thể làm tăng chi phí sản xuất trên mỗi đơn

vị sản phẩm do không đạt được hiệu quả kinh tế quy mô Ngoài ra, nếu doanh nghiệp đã đầu tư cố định vào máy móc và nhân công dựa trên khối lượng sản xuất

kế hoạch, thì sự giảm sản xuất sẽ làm tăng chi phí cố định phân bổ cho mỗi đơn vị sản phẩm, dẫn đến tăng chi phí trên 1 triệu đồng giá trị sản lượng hàng hóa

b) Ảnh hưởng của tổng giá thành sản xuất

Tổng giá thành sản xuất là tổng chi phí cần thiết để sản xuất ra sản phẩm, bao gồmchi phí nguyên vật liệu, chi phí nhân công, chi phí sản xuất chung, v.v Khi tổng giá thành sản xuất tăng mà không có sự tăng tương ứng trong giá trị sản lượng, chi phí trên 1 triệu đồng giá trị sản lượng hàng hóa sẽ tăng lên

Sản phẩm A: Tổng giá thành sản xuất thực hiện là 1.410 triệu đồng, tăng 130 triệu đồng so với kế hoạch (1.280 triệu đồng), tức tăng 10.16% Mặc dù khối lượng sản xuất và giá trị sản lượng hàng hóa đều tăng, nhưng mức tăng của tổng giá thành sản xuất lớn hơn so với giá trị sản lượng (6.70%) Điều này có thể khiến chi phí sản xuất trên 1 triệu đồng giá trị sản lượng hàng hóa tăng, phản ánh sự kém hiệu quả trong việc kiểm soát chi phí sản xuất khi sản xuất nhiều hơn

Sản phẩm B: Tổng giá thành sản xuất thực hiện là 220 triệu đồng, tăng 40 triệu đồng so với kế hoạch (180 triệu đồng), tức tăng 22.22% Tuy nhiên, giá trị sản lượng hàng hóa thực hiện tăng mạnh 61.90%, cho thấy sự gia tăng hiệu quả sản

xuất và tiêu thụ, có khả năng giảm chi phí trên 1 triệu đồng giá trị sản lượng hàng hóa.

c) Ảnh hưởng của giá trị sản lượng hàng hóa

Giá trị sản lượng hàng hóa là chỉ tiêu phản ánh kết quả kinh doanh của doanh nghiệp, đại diện cho tổng giá trị của các sản phẩm được sản xuất và tiêu thụ trong

kỳ Khi giá trị sản lượng hàng hóa tăng mà không làm tăng chi phí sản xuất tương ứng, chỉ tiêu chi phí trên 1 triệu đồng giá trị sản lượng hàng hóa sẽ giảm, cho thấy doanh nghiệp hoạt động hiệu quả hơn

Sản phẩm A: Giá trị sản lượng hàng hóa thực hiện là 2.070 triệu đồng, tăng 130 triệu đồng so với kế hoạch (1.940 triệu đồng), tức tăng 6.70% Tuy nhiên, với mức tăng này, tổng giá thành sản xuất tăng nhanh hơn (10.16%), dẫn đến việc chi phí trên 1 triệu đồng giá trị sản lượng hàng hóa có khả năng tăng lên Điều này có thể

do doanh nghiệp chưa tối ưu hóa quy trình sản xuất hoặc gặp phải các chi phí phát sinh không lường trước trong quá trình sản xuất và tiêu thụ

Sản phẩm B: Giá trị sản lượng hàng hóa thực hiện là 340 triệu đồng, tăng 130 triệuđồng so với kế hoạch (210 triệu đồng), tức tăng 61.90% Đây là một mức tăng đáng kể, cho thấy doanh nghiệp đã đạt được hiệu quả trong việc tiêu thụ sản phẩm,

có khả năng giảm mạnh chi phí trên 1 triệu đồng giá trị sản lượng hàng hóa Sự giatăng này có thể xuất phát từ việc sản phẩm B có sức hút mạnh mẽ trên thị trường, hoặc doanh nghiệp đã thực hiện các chiến lược marketing hiệu quả trong kỳ

d) Tương quan giữa các yếu tố ảnh hưởng

Để đánh giá toàn diện, cần xem xét tương quan giữa các yếu tố ảnh hưởng như khối lượng sản xuất, tổng giá thành sản xuất, và giá trị sản lượng hàng hóa Các yếu tố này không hoạt động độc lập mà thường có mối liên hệ chặt chẽ.

Với sản phẩm A, mặc dù có sự tăng trưởng trong khối lượng sản xuất và giá trị sảnlượng hàng hóa, nhưng do tổng giá thành sản xuất tăng nhanh hơn, chi phí trên 1 triệu đồng giá trị sản lượng hàng hóa có thể tăng lên Điều này cho thấy doanh nghiệp cần xem xét lại quy trình sản xuất, tối ưu hóa chi phí để duy trì lợi nhuận.Với sản phẩm B, mặc dù khối lượng sản xuất giảm, nhưng giá trị sản lượng hàng hóa lại tăng mạnh hơn so với sự gia tăng của tổng giá thành sản xuất, cho thấy hiệuquả sản xuất kinh doanh tăng lên và chi phí trên 1 triệu đồng giá trị sản lượng hànghóa có thể giảm Doanh nghiệp cần tiếp tục phát huy các chiến lược đang áp dụng cho sản phẩm B

4 Kết luận

Từ các phân tích trên, có thể thấy rằng sự biến động của chỉ tiêu chi phí trên 1 triệu đồng giá trị sản lượng hàng hóa thực hiện so với kế hoạch phụ thuộc vào nhiều yếu tố Khối lượng sản xuất, tổng giá thành sản xuất, và giá trị sản lượng hàng hóa là những nhân tố chính ảnh hưởng đến chỉ tiêu này Đối với sản phẩm A,

sự gia tăng tổng giá thành sản xuất vượt quá mức tăng của giá trị sản lượng hàng hóa đã làm tăng chi phí trên 1 triệu đồng giá trị sản lượng Trong khi đó, sản phẩm

B có sự giảm khối lượng sản xuất nhưng lại tăng mạnh giá trị sản lượng hàng hóa, dẫn đến hiệu quả kinh doanh được cải thiện và chi phí giảm

Doanh nghiệp cần chú trọng hơn vào việc kiểm soát chi phí, tối ưu hóa quy trình sản xuất, và nâng cao hiệu quả tiêu thụ sản phẩm để đảm bảo chi phí trên 1 triệu

đồng giá trị sản lượng hàng hóa được duy trì ở mức thấp nhất Bằng cách này, doanh nghiệp không chỉ cải thiện hiệu quả kinh doanh mà còn gia tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường.

Bài viết này sẽ tiến hành phân tích ảnh hưởng của các nhân tố nêu trên đến sự biếnđộng của chỉ tiêu “Giá trị sản lượng hàng hóa thực hiện” giữa kỳ phân tích và kỳ trước Qua đó, chúng ta sẽ hiểu rõ hơn về sự thay đổi trong hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và đưa ra những nhận định về tình hình hoạt động của doanh nghiệp trong kỳ phân tích

2 Dữ liệu và các chỉ tiêu cần phân tích

Dữ liệu được cung cấp trong bài toán bao gồm thông tin về giá trị sản lượng hàng hóa thực hiện, giá trị sản lượng hàng hóa và giá trị tổng sản lượng của doanh nghiệp trong kỳ phân tích và kỳ trước Cụ thể:

Giá trị sản lượng hàng hóa thực hiện (trđ):

3 Phân tích chi tiết các nhân tố ảnh hưởng

a) Ảnh hưởng của giá trị tổng sản lượng

Giá trị tổng sản lượng là chỉ tiêu phản ánh toàn bộ giá trị các sản phẩm và dịch vụ

mà doanh nghiệp sản xuất ra trong một kỳ nhất định Chỉ tiêu này cho thấy quy môsản xuất của doanh nghiệp và mức độ sử dụng các nguồn lực Khi giá trị tổng sản lượng thay đổi, nó sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng sản xuất hàng hóa và giá trị sản lượng hàng hóa thực hiện

Kỳ trước: Giá trị tổng sản lượng đạt 100.600 triệu đồng, phản ánh một quy mô sản xuất lớn.

Kỳ phân tích: Giá trị tổng sản lượng giảm còn 91.980 triệu đồng, tức giảm 8.57%

Giá trị tổng sản lượng giảm đồng nghĩa với việc tổng giá trị các sản phẩm được sản xuất ra ít hơn, điều này có thể dẫn đến giảm giá trị sản lượng hàng hóa thực hiện nếu các sản phẩm không được chuyển đổi thành giá trị hàng hóa một cách hiệu quả

b) Ảnh hưởng của hệ số sản xuất hàng hóa

Hệ số sản xuất hàng hóa là tỷ lệ giữa giá trị sản lượng hàng hóa và giá trị tổng sản lượng Chỉ tiêu này phản ánh mức độ mà tổng sản lượng được chuyển đổi thành hàng hóa có thể bán được Khi hệ số này tăng, điều đó cho thấy doanh nghiệp đã tối ưu hóa quá trình sản xuất, tập trung vào sản xuất các mặt hàng có giá trị cao và

có khả năng tiêu thụ trên thị trường

Kỳ trước: Hệ số sản xuất hàng hóa = (Giá trị sản lượng hàng hóa / Giá trị tổng sản lượng) = 63.180 / 100.600 ≈ 0.628 (62.8%)

Kỳ phân tích: Hệ số sản xuất hàng hóa = 70.260 / 91.980 ≈ 0.764 (76.4%)

Hệ số sản xuất hàng hóa tăng từ 62.8% lên 76.4% là một tín hiệu tích cực, cho thấy doanh nghiệp đã cải thiện quá trình sản xuất, tập trung nhiều hơn vào các sản phẩm chủ lực Điều này có thể đạt được bằng cách giảm bớt hoặc loại bỏ các sản phẩm ít hiệu quả, tăng cường quản lý quy trình sản xuất và tối ưu hóa việc sử dụngnguyên vật liệu.

Sự gia tăng hệ số sản xuất hàng hóa đồng nghĩa với việc tỷ lệ sản phẩm sản xuất ra

có giá trị cao hơn trong tổng giá trị sản xuất Điều này giúp nâng cao giá trị sản lượng hàng hóa thực hiện, mặc dù giá trị tổng sản lượng có giảm Như vậy, đây là một trong những yếu tố chính giúp doanh nghiệp duy trì hoặc thậm chí tăng giá trị sản lượng hàng hóa thực hiện trong kỳ phân tích

c) Ảnh hưởng của hệ số tiêu thụ sản lượng hàng hóa

Hệ số tiêu thụ sản lượng hàng hóa là tỷ lệ giữa giá trị sản lượng hàng hóa thực hiện và giá trị sản lượng hàng hóa Chỉ tiêu này cho biết khả năng tiêu thụ của doanh nghiệp, tức là trong số hàng hóa sản xuất ra, bao nhiêu phần trăm đã được tiêu thụ trên thị trường

Kỳ trước: Hệ số tiêu thụ sản lượng hàng hóa = (Giá trị sản lượng hàng hóa thực hiện / Giá trị sản lượng hàng hóa) = 29.820 / 63.180 ≈ 0.472 (47.2%)

Kỳ phân tích: Hệ số tiêu thụ sản lượng hàng hóa = 31.174 / 70.260 ≈ 0.444

(44.4%)

Mặc dù doanh nghiệp đã có sự tăng trưởng về giá trị sản lượng hàng hóa (tăng từ 63.180 lên 70.260 triệu đồng), hệ số tiêu thụ sản lượng hàng hóa lại giảm nhẹ từ 47.2% xuống 44.4% Điều này cho thấy khả năng tiêu thụ của doanh nghiệp đã bị

suy giảm, có thể do một số nguyên nhân như: sự biến động của thị trường, nhu cầucủa khách hàng giảm, hoặc chiến lược tiếp thị và bán hàng chưa hiệu quả.

Sự suy giảm của hệ số tiêu thụ có thể là một vấn đề cần lưu ý, vì nó cho thấy doanh nghiệp đang gặp khó khăn trong việc đưa sản phẩm đến tay người tiêu dùng,mặc dù đã tăng cường sản xuất Nếu không được khắc phục kịp thời, điều này có thể dẫn đến tình trạng tồn kho cao, chi phí lưu kho tăng, và cuối cùng là giảm lợi nhuận

4 Phân tích tổng hợp và tương quan giữa các yếu tố

Để đánh giá một cách toàn diện sự biến động của giá trị sản lượng hàng hóa thực hiện, cần phải xem xét mối tương quan giữa các yếu tố nêu trên:

Giá trị tổng sản lượng giảm 8.57% có thể ảnh hưởng tiêu cực đến khả năng sản xuất và cung ứng hàng hóa Tuy nhiên, sự gia tăng của hệ số sản xuất hàng hóa từ 62.8% lên 76.4% đã bù đắp cho sự giảm sút này, giúp giá trị sản lượng hàng hóa tăng 11.19% (từ 63.180 lên 70.260 triệu đồng)

Dù vậy, hệ số tiêu thụ sản lượng hàng hóa giảm từ 47.2% xuống 44.4% lại chỉ ra rằng doanh nghiệp đang gặp vấn đề trong việc tiêu thụ sản phẩm, dẫn đến việc giá trị sản lượng hàng hóa thực hiện chỉ tăng nhẹ 4.54% (từ 29.820 lên 31.174 triệu đồng)

Sự gia tăng của giá trị sản lượng hàng hóa thực hiện dù không mạnh mẽ, nhưng vẫn là một dấu hiệu tích cực cho thấy doanh nghiệp đã nỗ lực cải thiện quy trình sản xuất Tuy nhiên, doanh nghiệp cần phải chú trọng hơn vào việc nâng cao hệ số tiêu thụ sản lượng hàng hóa để đảm bảo rằng các sản phẩm sản xuất ra đều được

lược tiếp thị mạnh mẽ hơn, cải thiện chất lượng sản phẩm, hoặc điều chỉnh giá cả hợp lý hơn.

5 Kết luận

Từ các phân tích trên, có thể thấy rằng sự biến động của chỉ tiêu giá trị sản lượng hàng hóa thực hiện giữa kỳ phân tích so với kỳ trước là kết quả của nhiều yếu tố đan xen Trong đó, giá trị tổng sản lượng, hệ số sản xuất hàng hóa và hệ số tiêu thụsản lượng hàng hóa đều đóng vai trò quan trọng

Doanh nghiệp đã có những cải thiện nhất định trong việc tối ưu hóa quá trình sản xuất, thể hiện qua sự gia tăng của hệ số sản xuất hàng hóa Tuy nhiên, việc giảm hệ

số tiêu thụ sản lượng hàng hóa cho thấy cần phải cải thiện chiến lược bán hàng và tiếp thị để nâng cao khả năng tiêu thụ sản phẩm, tránh tình trạng tồn kho và tăng lợi nhuận

Để đảm bảo sự phát triển bền vững, doanh nghiệp cần tiếp tục theo dõi các yếu tố ảnh hưởng đến giá trị sản lượng hàng hóa thực hiện, từ đó điều chỉnh chiến lược sản xuất và kinh doanh một cách linh hoạt và hiệu quả Việc cân bằng giữa sản xuất và tiêu thụ sẽ giúp doanh nghiệp duy trì sự ổn định trong hoạt động kinh doanh và đạt được mục tiêu lợi nhuận mong muốn

tố như khối lượng hàng hóa tiêu thụ, giá thành sản xuất, giá bán và các khoản giảmtrừ doanh thu.

Trong bài viết này, chúng ta sẽ phân tích chi tiết ảnh hưởng của các nhân tố đến sựbiến động của chỉ tiêu “lợi nhuận gộp” giữa kỳ phân tích và kỳ trước, dựa trên dữ liệu của hai sản phẩm M và N của doanh nghiệp Qua đó, chúng ta sẽ đánh giá được mức độ hiệu quả trong hoạt động sản xuất kinh doanh và đưa ra những nhận định về chiến lược của doanh nghiệp trong giai đoạn này

2 Dữ liệu và các chỉ tiêu cần phân tích

Dữ liệu được cung cấp bao gồm các chỉ tiêu về khối lượng sản phẩm tiêu thụ, giá thành sản xuất đơn vị sản phẩm, giá bán đơn vị sản phẩm và các khoản giảm trừ doanh thu bình quân đơn vị sản phẩm của hai sản phẩm M và N trong kỳ trước và

kỳ phân tích Cụ thể:

Khối lượng sản phẩm tiêu thụ (đvsp):

3 Phân tích chi tiết các nhân tố ảnh hưởng

a) Ảnh hưởng của khối lượng sản phẩm tiêu thụ

Khối lượng sản phẩm tiêu thụ là yếu tố trực tiếp ảnh hưởng đến doanh thu và lợi nhuận gộp của doanh nghiệp Khi khối lượng tiêu thụ tăng, nếu giá thành sản xuất

và giá bán không thay đổi, doanh thu và lợi nhuận gộp sẽ tăng lên Ngược lại, nếu khối lượng tiêu thụ giảm, lợi nhuận gộp có thể giảm

Sản phẩm M: Khối lượng tiêu thụ của sản phẩm M tăng từ 2.000 lên 3.000 đvsp, tương đương với mức tăng 50% Sự gia tăng này có thể dẫn đến doanh thu từ sản phẩm M tăng đáng kể, đóng góp vào lợi nhuận gộp của doanh nghiệp Điều này

cho thấy sản phẩm M đã có sự cải thiện về thị phần hoặc doanh nghiệp đã có những chiến lược tiếp thị hiệu quả trong kỳ phân tích.

Sản phẩm N: Khối lượng tiêu thụ của sản phẩm N tăng từ 5.000 lên 9.000 đvsp, tức tăng 80% Đây là một mức tăng rất lớn, cho thấy sự thành công vượt bậc của sản phẩm N trong kỳ phân tích Với sự gia tăng mạnh mẽ này, doanh thu từ sản phẩm N dự kiến sẽ chiếm phần lớn trong tổng doanh thu và lợi nhuận gộp của doanh nghiệp

Sự gia tăng khối lượng tiêu thụ của cả hai sản phẩm cho thấy doanh nghiệp đã có những bước đi đúng đắn trong việc mở rộng thị trường hoặc cải thiện chất lượng sản phẩm, từ đó thu hút được nhiều khách hàng hơn Điều này cũng phản ánh sự tăng trưởng bền vững trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp

b) Ảnh hưởng của cơ cấu sản lượng hàng hóa tiêu thụ

Cơ cấu sản lượng hàng hóa tiêu thụ, tức tỷ trọng giữa các sản phẩm khác nhau trong tổng khối lượng tiêu thụ, cũng ảnh hưởng lớn đến lợi nhuận gộp Thay đổi trong cơ cấu này có thể dẫn đến sự thay đổi trong tổng lợi nhuận gộp, đặc biệt nếu các sản phẩm có mức lợi nhuận biên khác nhau

Kỳ trước: Tỷ trọng sản lượng của sản phẩm M chiếm 28.57% trong tổng khối lượng tiêu thụ (2.000/7.000), trong khi sản phẩm N chiếm 71.43%

Kỳ phân tích: Tỷ trọng sản lượng của sản phẩm M giảm xuống 25%

(3.000/12.000), còn sản phẩm N tăng lên 75%

Sự thay đổi trong cơ cấu sản lượng này, với việc tăng tỷ trọng của sản phẩm N, có thể là do sản phẩm N mang lại lợi nhuận cao hơn hoặc có nhu cầu thị trường lớn