lập dự án kinh doanh rau củ quả sạch

TRƯỜNG ĐẠI HỌC QUỐC TẾ HỒNG BÀNGKHOA KINH TẾ QUẢN TRỊNHÓMNguyễn Thị Thuý VyLê Võ Hoài ThươngHuỳnh Lê Hạnh DungNguyễn Đức Tín Nguyễn Trần Minh QuânNguyễn Hoàng Lê VyMỤC LỤC.

TRƯỜNG ĐẠI HỌC QUỐC TẾ HỒNG BÀNGKHOA KINH TẾ QUẢN TRỊ

NHÓMNguyễn Thị Thuý Vy

Lê Võ Hoài ThươngHuỳnh Lê Hạnh Dung

Nguyễn Đức Tín Nguyễn Trần Minh Quân

Nguyễn Hoàng Lê Vy

MỤC LỤC

L I M Đ UỜỞ Ầ 31.Đ nh nghĩa và vai trò c a th c ph m s chị ủ ự ẩ ạ 51.1 V y th c ph m s ch là gì?ậ ự ẩ ạ 51.2 Vai trò c a th c ph m s ch đ i v i c thủ ự ẩ ạ ố ớ ơ ể 6

3.11.Th i gian hoàn thành d án là 6 tháng và b t đ u đ a vào ho t đ ng trênờ ự ắ ầ ư ạ ộ

L I M Đ UỜỞ Ầ

Th c ph m là ngu n s ng thi t y u c a con ngự ẩ ồ ố ế ế ủ ười, m i b a ăn h ng ngày đ u tr thànhỗ ữ ằ ề ởm t ph n quan tr ng đ i v i s c kh e m i chúng ta B i v y, v n đ v sinh an toàn th cộ ầ ọ ố ớ ứ ỏ ỗ ở ậ ấ ề ệ ựph m là v n đ c p thi t hi n nay Th c t cho th y, khi đ i s ng càng phát tri n, v sinhẩ ấ ề ấ ế ệ ự ế ấ ờ ố ể ệth c ph m l i càng xu ng c p tr m tr ng Hàng lo t các bài báo liên t c đ a tin v nh ngự ẩ ạ ố ấ ầ ọ ạ ụ ư ề ữc s ch bi n th t l n hôi th i thành các món ch , nem, xúc xích, đơ ở ế ế ị ợ ố ả ược tiêu th bày bánụkh p các quán ăn v t, ngõ phắ ặ ố

Các b n tin, th i s , tin t c cu c s ng thả ờ ự ứ ộ ố ường ngày cũng ngày ngày c p nh t nh ng tin t cậ ậ ữ ứv th c ph m b n gây nh c nh i trong xã h i Trong th t l n, có ch a các ch t t o n c,ề ự ẩ ẩ ứ ố ộ ị ợ ứ ấ ạ ạkích thích v béo nhanh Trong trái cây, ch a các lo i thu c giúp t o nỗ ứ ạ ố ạ ước, duy trì th i gianờxanh, th m chí nhi u lo i trái cây mua v đ c tháng trong t l nh cũng không có hi nậ ề ạ ề ể ả ủ ạ ệtượng bi n đ i Rau c nhi m thu c hóa h c, thu c tr sâu Các lo i s a, nế ổ ủ ễ ố ọ ố ừ ạ ữ ước m m cóắch a ch t gây ung th , giá đ , măng ch a các ch t b o qu n, kích thích quá li u Bún,ứ ấ ư ỗ ứ ấ ả ả ềph , đở ượ ẩc t y tr ng b ng tinopal Và nhi u các hi n tr ng khác đang ngày ngày di n ra,ắ ằ ề ệ ạ ễxu t hi n dày đ c, m i b a ăn h ng ngày là ngu n cung c p dinh dấ ệ ặ ỗ ữ ằ ồ ấ ưỡng thi t y u nh ngế ế ưcũng là n i lo v s c kh e đ i v i m i gia đình ỗ ề ứ ỏ ố ớ ỗ

Th c ph m b n tr thành n i kinh hoàng c a ngự ẩ ẩ ở ỗ ủ ười dân khi v n đ s c kho c a conấ ề ứ ẻ ủngười đang b chúng rình r p, th tiêu, ng m ng m lan vào t ng ngõ ngách c a đ i s ngị ậ ủ ấ ầ ừ ủ ờ ốchúng ta Nó đ l i h u qu vô cùng n ng n cho chúng ta Bao trể ạ ậ ả ặ ề ường h c v i hàng trămọ ớh c sinh, bao c s s n xu t v i hàng trăm công nhân b ng đ c th c ph m ph i c p c uọ ơ ở ả ấ ớ ị ộ ộ ự ẩ ả ấ ứ

b nh vi n S c kh e con ng i xu ng c p tr m tr ng, hàng lo t ng i ch t vì ung th ,

vì ng đ c th c ph m hàng năm đã cho th y m c báo đ ng c a v n đ này V n đ th cộ ộ ự ẩ ấ ứ ộ ủ ấ ề ấ ề ựph m b n gây tâm lý hoang mang, lo l ng đ i v i ngẩ ẩ ắ ố ớ ười tiêu dùng Th trị ường r ng l n, điộ ớđâu cũng nghe nh ng l i m i chào "th t cá tữ ờ ờ ị ươi ngon" ,"rau c s ch", nh ng ai bi t bênủ ạ ư ếtrong ch a nh ng gì Khi mà th t gi l n l n, mua cái gì, ăn cái gì cũng ph i suy nghĩ đauứ ữ ậ ả ẫ ộ ảđ u, lo l ng cho s c kh e c a b n thân và gia đình, không th an tâm M t khác, nhi uầ ắ ứ ỏ ủ ả ể ặ ềngười tiêu dùng v i tâm lý a r , đ xô vào nh ng th c ph m có giá th p h n mà ít quanớ ư ẻ ổ ữ ự ẩ ấ ơtâm đ n ch t lế ấ ượng Nh ng m t hàng th c ph m kém an toàn có d p "hoành hành" b i tâmữ ặ ự ẩ ị ởlý đó Nó tr thành m t đ i th c nh tranh v i nh ng th c ph m s ch c a các công ty, cở ộ ố ủ ạ ớ ữ ự ẩ ạ ủ ơs s n xu t kinh doanh làm ăn lở ả ấ ương thi n v i m c tiêu " ch t lệ ớ ụ ấ ượng là trên h t" nh ngế ưgiá thành cao h n, gây lũng đo n th trơ ạ ị ường, n n kinh t trì tr , khó phát tri n, th m chíề ế ệ ể ậnhi u doanh nghi p làm ăn chân chính b phá s n b i s đ b c a th c ph m b n vào thề ệ ị ả ở ự ổ ộ ủ ự ẩ ẩ ịtrường.

Trong cu c s ng con ngộ ố ười không th thi u đi vai trò c a các lo i th c ph m, nh t làể ế ủ ạ ự ẩ ấnh ng lo i th c ph m s ch Trên th trữ ạ ự ẩ ạ ị ường th c ph m cung c p cho con ngự ẩ ấ ười ngu nồnăng lượng, dưỡng ch t đ duy trì s s ng và phát tri n c th m t cách toàn di n t thấ ể ự ố ể ơ ể ộ ệ ừ ểl c cho t i trí tu ự ớ ệ

1.Đ nh nghĩa và vai trò c a th c ph m s ch:ịủựẩạ

1.1 V y th c ph m s ch là gì? ậựẩạ

Khi nói đ n th c ph m s ch nhi u ngế ự ẩ ạ ề ười ch nghĩ đ n gi n r ng th c ph m s ch làỉ ơ ả ằ ự ẩ ạnh ng lo i th c ph m đã đữ ạ ự ẩ ược công b tiêu chu n ch t lố ẩ ấ ượng th c ph m theo yêu c uự ẩ ầc a Nhà nủ ước Th nh ng, đ nh nghĩa v th c ph m s ch chính xác và đ y đ h n làế ư ị ề ự ẩ ạ ầ ủ ơnh ng th c ph m không ch a ch t b n, an toàn đ i v i c th con ngữ ự ẩ ứ ấ ẩ ố ớ ơ ể ười Nó thường làcác lo i th c ph m không ch a t n d , các lo i thu c b o v th c v t, các kháng sinhạ ự ẩ ứ ồ ư ạ ố ả ệ ự ậc m ho c các hóa ch t vấ ặ ấ ượt quá quy đ nh v li u lị ề ề ượng

● Th c ph m s ch giúp cho s phát tri n vự ẩ ạ ự ể ượ ậ ềt b c v trí tu và th l c khi nó cungệ ể ực p đ y đ các dấ ầ ủ ưỡng ch t quan tr ng, c n thi t cho c th ấ ọ ầ ế ơ ể

● Tăng cường s c đ kháng, gi m thi u các b nh t t, s d ng th c ph m s ch b nứ ề ả ể ệ ậ ử ụ ự ẩ ạ ạs ch bi n đẽ ế ế ược các món ăn ngon h n, h p d n h n so v i các lo i th c ph mơ ấ ẫ ơ ớ ạ ự ẩb n có mùi ôi thiu hay có s xu t hi n c a các thành ph n hóa h c ho c các lo iẩ ự ấ ệ ủ ầ ọ ặ ạch t b n trong đ ăn.ấ ẩ ở ồ

T nh ng nguyên nhân trên, chúng ta c n nhìn nh n l i và đ ra nh ng gi i pháp h p lýừ ữ ầ ậ ạ ề ữ ả ợcho v n đ v sinh an toàn th c ph m này V i phấ ề ệ ự ẩ ớ ương châm “Có s c kh e là có t t c "ứ ỏ ấ ảc a hàng chúng em quy t đ nh phát tri n nh ng th c ph m s ch v i mong mu n đáp ngử ế ị ể ữ ự ẩ ạ ớ ố ứnhu c u v th c ph m s ch, b o v s c kh e ngầ ề ự ẩ ạ ả ệ ứ ỏ ười tiêu dùng

1.3 S c p thi t c a d ánự ấế ủ ự

Nhu c u v ngành th c ph m s ch là vô cùng l n: ăn u ng là nhu c u thi t y u c a m iầ ề ự ẩ ạ ớ ố ầ ế ế ủ ỗcon người và là đi u ki n c b n đ t n t i và phát tri n Cùng v i xu hề ệ ơ ả ể ồ ạ ể ớ ướng tăng cườngcác s n ph m s ch, h u c trong kh u ph n ăn c a ngả ẩ ạ ữ ơ ẩ ầ ủ ười tiêu dùng c nả ước, thương m iạrau qu c nả ả ước tăng m nh Ngày càng nhi u ngạ ề ườ ử ụi s d ng rau c nh m t ngu n dinhủ ư ộ ồdưỡng quan tr ng Tuy nhiên hi n nay, t l s c s s n xu t xây d ng k ho ch phátọ ệ ỷ ệ ố ơ ở ả ấ ự ế ạtri n s n ph m kinh doanh rau an toàn m i chi m 48,98% Nh v y t l gi a s c s cóể ả ẩ ớ ế ư ậ ỉ ệ ữ ố ơ ởk ho ch phát tri n s n ph m kinh doanh cũng tế ạ ể ả ẩ ương đương v i t l có c s không cóớ ỉ ệ ơ ởk ho ch phát tri n s n ph m kinh doanh rau an toàn ế ạ ể ả ẩ

Cung c p rau s ch cho ngấ ạ ười tiêu dùng, góp ph n b o v s c kh e cho ngu i mua rau c ầ ả ệ ứ ỏ ờ ủGóp ph n b o v môi trầ ả ệ ường, d án cũng t o công vi c làm cho m t s ngự ạ ệ ộ ố ười lao đ ng,ộđóng góp ngân sách cho nhà nước và đ c bi t đ i v i ngặ ệ ố ớ ười làm d án thì l i nhu n mangự ợ ậl i d án kinh doanh là y u t quy t đ nhạ ự ế ố ế ị

Nhu c u v các lo i rau s ch là r t l n, cung c p rau s ch ch a th đáp ng đầ ề ạ ạ ấ ớ ấ ạ ư ể ứ ược nhuc u c a ngầ ủ ười tiêu dùng, đây là l h ng r t l n c a th trỗ ỏ ấ ớ ủ ị ường và là c s quan tr ng đơ ở ọ ểhình thành d án này ự

2.T ng quan v d án:ổề ự

Ch d án: Công Ty TNHH B - ORGANICủ ự2.1 Đ c đi m c a d ánặểủ ự

Do nhu c u th c ph m s ch c a con ngầ ự ẩ ạ ủ ười tăng lên cùng v i tình hình l m phát, giá c leoớ ạ ảthang nhi u h kinh doanh đã thu hút và đ a ra th trề ộ ư ị ường có m t s lộ ố ượng không ít hànggi , hàng kém ch t lả ấ ượng, thu c kích thích trong rau qu , phân đ m đ b o qu n lâu,…ố ả ạ ể ả ả

Vì v y c a hàng B - ORGANIC ra đ i mang đ n m i ngậ ử ờ ế ọ ười các s n ph m s ch, an toànả ẩ ạcho s c kh e m i ngứ ỏ ọ ười và khi n ngế ười tiêu dùng không kh i băn khoăn lo l ng v ch tỏ ắ ề ấlượng v sinh an toàn th c ph m có trên th trệ ự ẩ ị ường hi n nay Do đó vi c cung c p ngu nệ ệ ấ ồth c ph m s ch, đ m b o tiêu chu n v v sinh an toàn th c ph m đ ngự ẩ ạ ả ả ẩ ề ệ ự ẩ ể ười tiêu dùng cóth yên tâm l a ch n là m t vi c làm r t c n thi t.ể ự ọ ộ ệ ấ ầ ế

2.2 M c tiêu c a d ánụủ ự

Xây d ng đự ượ ược l ng khách hàng trung thành v i c a hàng, khách hàng ti m năng ớ ử ề

Xây d ng thự ương hi u và ch đ ng riêng trên th trệ ỗ ứ ị ường

Đ t đạ ượ ợc l i nhu n trong tháng đ u ho t đ ng và th i gian hoàn v n trong nămậ ầ ạ ộ ờ ố2.3 S n ph mảẩ

Th c ph m s ch: các lo i rau, các lo i c , hoa quự ẩ ạ ạ ạ ủ ả

S n ph m ph : Các th c ph m tả ẩ ụ ự ẩ ươi( cá, tôm, c,…), các m t hàng c n thi t (g o, d u ăn,ố ặ ầ ế ạ ầnước m m, đắ ường,…)

2.4 Ngu n cung c p nguyên li uồấệ

Ngu n cung c p nguyên li u ch y u t các nông tr i s ch trên t nh Lâm Đ ng đã cóồ ấ ệ ủ ế ừ ạ ạ ỉ ồki m nghi m an toàn.ể ệ

Các s n ph m ph thì t các công ty nh d u Tả ẩ ụ ừ ư ầ ường An, nước m m Nam Ng ,…ắ ư

Ki m tra hàng hoá khi để ược nh p vàoậ

Luôn luôn ki m soát các m c hàng h t h n s d ng hay các m c hàng không đ m b oể ặ ế ạ ử ụ ặ ả ảch t lấ ượng

3.Tóm t t d án:ắ ự

3.1 Th trị ường

L u thông trên đư ường n i thành trong kho ng th i gian 1 tháng, khi th y m i ngộ ả ờ ấ ọ ười trongthành ph đi mua r t nhi u m t hàng nhu y u ph m, nhóm mình n y ra m t ý tố ấ ề ặ ế ẩ ả ộ ưởng làkinh doanh v rau s ch an toàn, s n ph m cho m i ngề ạ ả ẩ ọ ười.

3.2 V nốXây d ngự

Ngườ ại đ i di n Nguy n Th Thuý Vyệ ễ ị

Gi y ch ng nh n v sinh an toàn th c ph mấ ứ ậ ệ ự ẩ3.4 Xây d ng ự

1 Làm gi y t pháp lýấ ờ A 2 B t đ u ngayắ ầ

2 Tìm ki m ngu nế ồhàng

4 S a ch a m t b ngử ữ ặ ằ D 2 B t đ u ngayắ ầ

5 Hoàn thành k ho chế ạ E 3 Sau C

Tên s n ph mả ẩ Sốlượng

Tr ng bày s nư ảph mẩ

24.000 72.000

Camera 5 KB Qu n lý nhân viênả

Ki m soát l uể ưlượng hàng hoá

B o v tài s nả ệ ả

3.000 15.000

Máy tính 3 Dell Qu n lý ph nả ầm mề

S p x p hàng hóaắ ế

5.000 20.000

Cân đi n tệ ử 5 Nh nơHoà

Đ ng rau theo s nự ảph mẩ

S p x p các m tắ ế ặhàng

3.7 Kh năng chi m lĩnh th trảếị ường d ánự

Kh năng d án s đ t đả ự ẽ ạ ược 60% th ph n so v i các đ i th trong khu v c vì m c giá sị ầ ớ ố ủ ự ứ ẽbình n trong m i trổ ọ ường h p (C u tăng giá v n không đ i), rau s c p nh t m i ngàyợ ầ ẫ ổ ẽ ậ ậ ỗnh m m c đích đa d ng hoá các s n ph m v rau.ằ ụ ạ ả ẩ ề

3.8 L a ch n đ a đi m th c hi n d ánựọ ịểựệ ự

Đ a đi m: 17 ĐT743, Phú L i, Th D u M t, Bình Dị ể ợ ủ ầ ộ ươngọ ị ể

● Đ a đi m có s n, không t n chi phí thuê m t b ngị ể ẵ ố ặ ằ

● Là n i t p trung đông dân có thu nh p trung bìnhơ ậ ậ

● M t b ng có di n tích h n 50m2, có đ di n tích đ kinh doanh, ngoài ra trặ ằ ệ ơ ủ ệ ể ở ướccòn có v a hè đ đ u xeỉ ể ậ

● Thu n ti n cho vi c nh p hàng b ng các xe t i l nậ ệ ệ ậ ằ ả ớ

● D dàng l u thông hàng hoáễ ư

● Có v trí cao ráo thu n l i trong mùa m a ng p ị ậ ợ ư ậ

● Đánh giá thu n l i khó khăn c a d án ậ ợ ủ ự

- Thu n l i:ậ ợ

● Có s n ngu n hàng Đà L t, thu n l i trong vi c nh p hàng (100% hàng có ngu nẵ ồ ở ạ ậ ợ ệ ậ ồg c, xu t x rõ ràng)ố ấ ứ

● Đ a đi m thu n l i trong vi c nh p và xu t các m t hàngị ể ậ ợ ệ ậ ấ ặ

● Chi phí không c n quá cao trong vi c nh p hàngầ ệ ậ

● Không th i ch t đ c h i ra môi trả ấ ộ ạ ường

● M t hàng tiêu dùng thi t y u d thâm nh p vào th trặ ế ế ễ ậ ị ường

- Khó khăn

● Khó t o ni m tin cho ngạ ề ười tiêu dùng

● Ch a có kinh nghi m trong vi c b o qu n hàng tư ệ ệ ả ả ươi, lâu

● Có nhi u đ i th c nh tranh trong bán kính 3KMề ố ủ ạ

● Đa d ng hoá s n ph m cũng là nguyên nhân khó khăn cho doanh nghi pạ ả ẩ ệ

● Khó khăn v tài chính khi kho ng th i gian ban đ u ch a t o ra đề ả ờ ầ ư ạ ượ ợc l i nhu nậ

● Khó ki m soát h t để ế ược các m t hàng hoáặ3.9 B ng d trù doanh thu trong 3 năm t iảựớ

Năm Chi phíx1.000 Doanh thu nămx1.000

L i nhu nợ ậtrước thuếx1.000

L i nhu n sauợ ậthu x1.000ế

L i nhu nợ ậtháng x1.000

1 300.000 500.000 200.000 180.000 41.700

2 200.000 650.000 450.000 405.000 54.167

Giá tr hi n t i ròngị ệ ạ

T l sinh l i IRRỉ ệ ợ

3.10 Lương nhân viên

STT H và tênọ B ph nộ ậ Lươngngày

S ngàyốcông

T ngổngày

T ng lổ ương

1 Nguy n Đ cễ ứTín

B o vả ệ 200.000 25 1 26 5.300.000

2 Huỳnh LêH nh Dungạ

K Toánế 300.000 22 0 22 6.600.000

3 Nguy n HoàngễLê Vy

Bán Hàng 250.000 26 1 27 6.800.000

4 Nguy n Tr nễ ầ Ki mể 300.000 26 1 27 8.100.000

5 Nguy n Đ cễ ứTín

Lao Công 150.000 26 1 27 3.900.300

6 Nguy n Thễ ịThuý Vy

Qu n lýảvà đi uềhành

7 Lê Võ HoàiThương

Nhân viênMarketing

8 Lê Võ HoàiThương

Chăm sóckháchhàng

● Đ i tố ượng : Cá nhân – Nh ng ngữ ườ ộ ợi n i tr chính trong các gia đình

● Đ t 1: đi u tra 50 ngợ ề ười nh m m c đích thăm dò, đi u ch nh , b sung, hoàn thi nằ ụ ề ỉ ổ ện i dung câu h i cho l n đi u tra chính th cộ ỏ ầ ề ứ

➡ Qua đ t đi u tra nghiên c u này, nhóm chúng em nh n th y nhu c u v rau s ch là r tợ ề ứ ậ ấ ầ ề ạ ấl n Song v i ngớ ớ ười tiêu dùng ch a tin rau bán các c a hàng rau s ch là rau s ch ư ở ử ạ ạ

- Đ t 2 : Nhóm chúng em ti n hành trên các khu dân c trên đợ ế ư ường ĐT743, Yersin,…

● T ng s phi u phát ra : 100 phi u ổ ố ế ế

● S phi u khai thác đố ế ược : 100 phi u ế

- Sau đ t ti n hành kh o sát trên khu dân c nhóm chúng em thu th p đợ ế ả ư ậ ược nh ngữthông tin nh sau :ư

● S n ph m có đ y đ thông tin v n i s n xu t , c quan đ m b o v ch t lả ẩ ầ ủ ề ơ ả ấ ơ ả ả ề ấ ượngrau

● Thông tin v quy trình s n xu t, th i h n s d ng rau ề ả ấ ờ ạ ử ụ

● S n ph m đả ẩ ược dán tem đ m b o ch t lả ả ấ ượng

● Th hai, nhu c u v rau s ch là r t l n, ngứ ầ ề ạ ấ ớ ười tiêu dùng s n sàng b ra chi phí g pẵ ỏ ấ1,5-2 l n đ mua rau s ch ầ ể ạ

● Th ba, hình th c trình bày, bao gói v s n ph m r t quan tr ng ứ ứ ề ả ẩ ấ ọ

● Th t , đi u quan tr ng nh t quy t đ nh s thành công c a c a hàng rau s ch làứ ư ề ọ ấ ế ị ự ủ ử ạlàm th nào đ ngế ể ười tiêu dùng tin tưởng rau c a h mua là rau s ch ủ ọ ạ

Phân tích cung th trị ường :

❖ Phân tích đ i th c nh tranh :ố ủ ạ

❖ C a hàng Winmartử

➢ C a hàng có m t s lo i rau đử ộ ố ạ ược bày bán nh m gi i thi u s n ph m v iằ ớ ệ ả ẩ ớ

kh i lố ượng rau được bày bán ch kho ng 8-10kg ỉ ả

● Ch ng lo i ítủ ạ

● Ch a th c sư ự ự làmngười tiêu dùng tinr ng đây là ngu n g cằ ồ ốrau s ch ạ

● Giá cao

2 C a hàng Bách HóaửXanh

● Kh i lố ượng l n ớ

● S n ph m đa d ng ả ẩ ạ

● Rau tươi

● K t h p gi a mô hìnhế ợ ữt p hóa và ch truy nạ ợ ềth ng ố

● S n ph m cũng nhi uả ẩ ềlúc tươi và s ch nh ngạ ưcũng có nhi u lúc s nề ảph m l i héo và khôngẩ ạđ t ch t lạ ấ ượng

3 C a hàng siêu thử ịCo.op Food

● Rau s ch , tạ ươi

● S n ph m cũng đaả ẩ

● Giá cũng khá cao so v iớVinmart

d ng ạ

➡ Qua phân tích th trị ường , nhóm em nh n th y r ng : c u rau s ch là l n , trong khi đóậ ấ ằ ầ ạ ớcác đ i th c nh tranh ch a th c s t o d ng đố ủ ạ ư ự ự ạ ự ược hình nh, ni m tin đ i v i khách hàng.ả ề ố ớCung ch a đáp ng đư ứ ượ ầc c u , đ y là l h ng c a th trấ ỗ ổ ủ ị ường cho phép d án thâm nh pự ậvà ho t đ ng thành công.ạ ộ

➡ Đ a đi m r t thu n l i t p trung nhi u dân c Đây là v trí trung tâm c a th trị ể ấ ậ ợ ậ ề ư ị ủ ị ường.H n n a c a hàng khá g n ch bán th c ph m, vì v y thu n l i cho ngơ ữ ử ầ ợ ự ẩ ậ ậ ợ ười dân trong vi cệđi ch đ n u nh ng b a ăn h ng ngày L i th t v trí đem l i s giúp cho c a hàngợ ể ấ ữ ữ ằ ợ ế ừ ị ạ ẽ ửđược nhi u khách hàng bi t đ n và ti n l i cho vi c mua rau.ề ế ế ệ ợ ệ

4.Hi u qu d ánệả ự

4.1.Y u t Kinh t ế ốế

Vì nhi u m t hàng có th chúng ta ph i đi tìm t ng nhóm khách hàng đ phù h p v i chínhề ặ ể ả ừ ể ợ ớs n ph m mà ta kinh doanh Ví d nh “ đ ch i thì nhóm khách hàng đó là tr con , mả ẩ ụ ư ồ ơ ẻ ỹph m thì nhóm khách hàng là ph n ” còn v rau thì không c n ph i đi tìm vì đây chính làẩ ụ ữ ề ầ ảs n ph m mà b t k t con nít hay ngả ẩ ấ ể ừ ườ ới l n ai cũng ph i c n trong m t b a ăn c a chínhả ầ ộ ữ ủ