1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Lập dự án kinh doanh shop thời trang sinh viên

11 4 0
Tài liệu được quét OCR, nội dung có thể không chính xác
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Nội dung

bài viết Lập dự án kinh doanh shop thời trang sinh viên có mục tiêu nghiên cứu nhu cầu của khách hàng về hình thức kinh doanh quần áo qua Internet, phân tích phương án tài chính của dự án và các yếu tố ảnh hưởng đến việc lập dự án, đồng thời phân tích thị trường, lập kế hoạch kinh doanh và kế hoạch dự án cho tài chính. Đề tài Hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại Công ty TNHH Mộc Khải Tuyên được nghiên cứu nhằm giúp công ty TNHH Mộc Khải Tuyên làm rõ được thực trạng công tác quản trị nhân sự trong công ty như thế nào từ đó đề ra các giải pháp giúp công ty hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tốt hơn trong thời gian tới.

Trang 1

TẠP CHÍ KHOA HỌC ĐẠI HỌC CỨU LONG ilmeem

LẬP DỰ ÁN KINH DOANH SHOP THỜI TRANG SINH VIÊN VAN THI HONG NHƯ'*, NGUYEN MINH LAU2

Tom tat

uc tiéu cua bai viét này là nghiên cứu nhu cấu của khách hàng về hình thức mua quán áo qua Internet, phán tích phương an tài chỉnh

của dự án và các yêu tô ảnh hưởng đên việc lập dự an và từ do lap

kế hoạch cho dự án kinh doanh shop thời trang sinh viên tại trường Bài viết

phán tích thị trưởng, lập kế hoạch kinh doanh và kế hoạch tài chính cho dự án

Từ khóa: Dự án kinh doanh, ÿ tưởng khởi nghiện, sinh viên, trường Đại học Cứu Long

Abstract

The objective of this study is to study the needs of customers about the form of buying clothes via the Internet, analyze the financial plan of the project and the factors affecting the project planning, and then make a plan for the project Student fashion shop business project at school The topic has analyzed

the market, made a business plan and a financial plan for the project

Keywords: project planning; Start-up ideas, students; Cuu Long University 1 Giới thiệu

Theo nhịp sống hiện đại phân lớn giới trẻ tìm đến thời trang với mong muốn thời trang

làm cho họ đẹp hơn, có được sự thu hút từ mọi

ánh nhìn và tự tin hơn trong giao tiếp cũng như

thê hiện sự tôn trọng đôi với người khác Hiéu

được những nhu câu thiết yêu trên không chỉ đôi với Ø1ớI trẻ mà chính các bạn sinh viên tại trường Đại học Cửu Long là những người trẻ dang trong qua trình hoàn thiện bản thân nên việc xây dựng ngoại hình là điều mà các bạn quan tâm nhất Bản thân tác giả đã và đang sinh

! Sinh viên khóa 19 ngành Quản trị kinh doanh- khóa 19, Truong Dai hoc Cứu Long

? Giảng viên Khoa Quản trị kinh doanh, Trường

Đại học Cứu Long

* Người chịu trách nhiệm về bài viết: Văn Thị

Hong Nhu (Email: hongnhu248@gmail.com)

sông tại Vĩnh Long rất nhiêu năm qua nhưng dường như việc đi tìm một shop thời trang

để chọn lựa các trang phục phù hợp với sinh

viên cụ thể là về phong cách, về xu hướng, về môi trường và cũng như về giá cả, thì chưa có nhiều shop đáp ứng được nhu câu trên Để giải pháp cho vân đề trên cũng như nhu câu

thiết yếu của các bạn sinh viên trường Đại học

Cửu Long nói riêng và giới trẻ nói chung Tác giả đã khởi xướng mô hình kinh doanh shop

thời trang sinh viên tại trường Đại học Cửu

Long với hình thức bán hàng trực tiếp và bán hàng gián tiếp (Online) Mô hình dự án này gop phân vào vôn kiên thức lý luận, thực tiễn việc lập dự án kinh doanh cho sinh viên trường

Đại học Cửu Long

2 Mục tiêu nghiên cứu

Nghiên cứu nhu câu của khách hàng về hình thức mua quân áo qua Internet, phân tích

Trang 2

phương án tài chính của dự án và các yêu tô

ảnh hưởng đến việc lập dự án, từ đó lập dự án

kinh doanh shop thời trang dành cho sinh viên

tại tường Đại học Cửu Long

3 Phương pháp nghiên cứu

Sử dụng phương pháp thống kê mô tả với

các chỉ tiêu như tỉ lệ, tân suất, trung bình

để trình bày một cách tông quát về nhu câu của khách hàng với hình thức kinh doanh shop thời trang sinh viên tại trường Đại học Cửu Long Từ kết quả phân tích kết hợp với phương pháp tham vấn ý kiên chuyên gia tác giả lên kế hoạch cho dự án kinh doanh shop thời trang sinh viên

4 Lập dự án

Căn cứ vào tình hình thực tế và nhu câu

của khách hàng tác giả thực hiện dự án, với

mô hình ban đâu rât nhỏ, để tìm ra thị hiêu của

khách hàng và tình hình chung của khu vực

để từ đó tác giả phát triển lên mô hình lớn và

kinh doanh theo qu1 mô lớn Qui mô dự án

- Tôn dự ăn: Shop thời trang sinh viên

- Vỗn đâu tư ban đầu: 100.000.000 đồng

- Dia chi: Truong Dai hoc Cuu Long, Quéc lộ 1A, xã Phú Quới, huyện Long H6,

tinh Vinh Long

- Dién tich mat bang: dai 15m, r6ng 7m - Chức năng: Kinh doanh các sản phẩm quân áo thời trang dành cho sinh viên

- Mục tiêu hoạt động:

+ Đáp ứng nhu câu về các sản phẩm thời trang sinh viên tại trường Đại học Cửu Long và gIỚI trẻ hiện nay

+ Là nơi thu hút khách hàng lớn mạnh trên địa bàn Vĩnh Long và trong khu vực

+ Trở thành địa điểm cung ứng thời trang

uy tín, chất lượng

+ Phát triển thành hệ thơng kinh doanh

B0 Ì Số 24 năm 2021 & Số 25 năm 2022

chuỗi thời trang sinh viên

+ Mang đến lợi nhuận cho những người tham gia kinh doanh

Phương thức tiễn hành

Mô hình tác giả thực hiện bản hàng trực

tiếp tại cửa hàng từ 8h00 đến 20h00 và đông

thời bán hàng qua mạng livestream trực tiếp trên các trang mạng xã hội (như Facebook, Youtube, ) vào khung giờ 11h30 - 13h00 và

17h00 - 20h00

Về nguôn hàng qua phân tích các ưu nhược điểm của một số nguôn hàng hiện nay trên thị trường thành phô Hồ Chí Minh, cũng như căn cứ vào tình hình thực tế (các shop có quy mô vừa và nhỏ trên thị trường này có nguôn hàng chủ yếu là từ các chợ đầu môi) tác giả quyết định lựa chọn hai nguôn hàng chính

của shop là Chợ An Đông và Cho Tan Binh

Các sản phẩm dự kiến, nhìn chung vào

tình hình thực tế hiện nay cũng như nhu câu về xu hướng thời trang của giới trẻ, tác giả đề xuất cho dự án các sản phẩm như bảng 1 như sau: Bang 1: Danh muc cac san phẩm của dự an STT Tên sản phẩm

Trang 3

TẠP CHÍ KHOA HỌC ĐẠI HỌC CỨU LONG ilmeem

Nhằm đáp ứng nhu câu thị hiểu của khách

hàng mục tiêu của dự án là các sinh viên các hệ đang học tập và làm việc tai trường, san phẩm

của cửa hàng luôn được cập nhật và thay đôi phủ hợp với phong cách thời trang cũng như độ tuôi Vì tính chất của sản phâm luôn thay đối nên dự kiến sẽ lấy hàng mỗi tháng 1 lần

dé đảm bảo chất lượng

5 Kế hoạch bán hàng

Có 2 hình thức bán hàng đó là: Phân phôi

trực tiếp đến tay người tiêu dùng thông qua việc bán hàng trực tiếp tại cửa hàng và giao hàng tận nơi cho khách hàng thông qua các đơn vị vận chuyên khi khách hàng ở xa Với dự án của shop là bán hàng trực tiếp tại cửa hàng kết hợp bán livestream qua mang Internet, cho nên tác giả vận dụng 2 hình thức phân phôi trên

Tác giả thực hiện bán hàng trực tiếp tại

cửa hàng từ 8h00 đến 20h00 và đông thời bán

hang qua mang livestream trực tiếp trên các trang mạng xã hội (như Facebook, youtube, ) vào khung giờ l1 1h30 - 13h00 và 17h00 - 20h00

6 Kế hoạch nhân sự

Dự toán ban đâu cửa hàng có 4 thành viên, trong đó l quản lý cửa hàng và 3 nhân viên bán hàng làm việc part time theo ca gồm 3 ca làm việc mỗi ca 4 tiếng Cơ câu tô chức

nhân sự của cửa hàng được thực hiện khá đơn

giản, bởi vì cửa hàng chỉ thực hiện hoạt động kinh doanh với quI mô nhỏ nên chọn mô hình như trên góp phân giảm thiêu chỉ phí

7 Lập kế hoạch tài chính - Lập kế hoạch doanh thu Bảng 2: Doanh thu dự kiến tháng 1

Dự kiến trong tháng đâu tiên cửa hàng tiêu thụ tổng sản lượng là 285 sản phẩm, dựa PVT: VND

Tên sản phẩm Số lượng Don gia Thành tiền

Áo thun phông Nam 40 80.000 3.200.000 Áo thun phông Nữ 40 80.000 3.200.000 Áo sơ mi nữ 30 150.000 4.500.000 Áo kiểu nữ 50 110.000 5.500.000 Chân váy 20 120.000 2.400.000 Quân short Nữ 20 80.000 1.600.000 Quân jean 30 150.000 4.500.000 Quân tây công sở nữ 20 140.000 2.800.000 Đâm công sở 10 350.000 3.500.000 Đầm dạo phô 10 210.000 2.100.000 Đồ bộ Pijama 15 120.000 1.800.000 Tổng Cộng 285 35.100.000

(Nguon: Tac gia tinh todn)

Trang 4

trên quá trình nghiên cứu và tìm hiểu về nhu cầu cũng như thị hiếu của khách hàng Với các sản phâm và mẫu mã da dạng cùng với

sự kết hợp 2 hình thức thực hiện hoạt động

kinh doanh, cho nên tông doanh thu tháng 1

là 35.100.000 đồng hoàn toàn hợp lý

Doanh thu từ tháng 1 đến tháng 6 liên tục tăng trưởng, trong đó ước tính từ tháng 4 - tháng 6 lượng khách hàng dân 6n định nên

tác động trực tiếp đến doanh thu, vì thế lượng

sản phẩm tiêu thụ cũng tăng đều mỗi tháng lên 20% sản phẩm so với tháng 3 Nhưng đến tháng 7, tháng 8 có chiều hướng giảm lại 5% so với tháng 6, vì thời gian này các bạn sinh viên tại trường rơi vào dịp nghỉ hè, ước tính

có đến một nửa lượng sinh viên của trường

được nghỉ học và về quê, cho nên ảnh hưởng đến khách hàng mục tiêu tại chỗ của cửa hàng Cuỗi tháng 8, bước sang đâu tháng 9 là thời điêm vào mùa tựu trường, đây là lúc các bạn sinh viên mới sẽ nhập học và các bạn sinh viên cũ sẽ quay trở lại trường tiếp tục học, vì vậy lượng khách hàng tại chỗ sự chuyên biên theo chiều hướng tích cực tác động mạnh mẽ đến doanh thu của cửa hàng cũng như sản phẩm tiêu tụ sẽ tăng lên 30% so với tháng § và tăng đêu đến 3 tháng cuỗi năm đây cũng là thời điểm rất thu hút khách hàng, hầu hết mọi người đều có nhu câu mua săm quân áo mới đề đón tết

Doanh thu các tháng được tính như sau: Bảng 3: Doanh thu qua các tháng Thang 1 35.100.000 Thang 2 39.300.000 Tháng 3 48.800.000 Tháng 4 59.700.000 Tháng 5 59.700.000 Tháng 6 59.700.000 DVT: VND Thang 7 56.000.000 Thang 8 56.000.000 Thang 9 72.960.000 Thang 10 72.960.000 Thang 11 72.960.000 Thang 12 72.960.000

(Nguôn: Tác giả tính toản) Bảng 4: Doanh thu dự kiến trong 4 năm đầu DVT: VND Tén hang muc Doanh thu 706.140.000 847.368.000 1.016.841.600 | 1.220.209.920

(Nguôn: Tác giả tỉnh toán) Doanh thu dự kiến từ năm 2,3 và năm 4 với số lượng sản phẩm đa dạng và có được vị thê trong lòng khách hàng nên từ đó doanh thu tăng lên 20% so với năm nhất

- Lập kế hoạch chỉ phí

Trang 5

TẠP CHÍ KHOA HỌC ĐẠI HỌC CỬU LONG Bảng 5: Giá vẫn hàng bán PVT: VND

Tên sản phẩm Số lượng Don gia Thành tiền

Áo thun phôngNam | 40 40.000 1.600.000 Áo thun phông Nữ 40 40.000 1.600.000 Áo sơ mi nữ 30 110.000 3.300.000 Áo kiêu nữ 50 70.000 3.500.000 Chân váy 20 80.000 1.600.000 Quân short Nữ 20 40.000 800.000 Quân jean 30 110.000 3.300.000 Quân tây công sởnữ | 20 100.000 2.000.000 Đầm công sở 10 310.000 3.100.000 Đầm dạo phô 10 170.000 1.700.000 Đồ bộ Pijama 15 80.000 1.200.000 Tổng Cộng 285 23.700.000

(Nguon: Tac gia tinh todn)

Bảng 6: Giá vẫn hàng bán dự kiến dự kiến trong 4 năm đầu DVT: VND Tén hang muc Nam 1 483.700.000 Sản phẩm 550.440.000 696.525.000 835.833.600

(Nguôn: Tác giả tính toán) Gia von hàng bán dự kiên từ năm 2,3 và năm 4 tăng lên 20% so với năm nhât

Trang 6

54

Chi phi Marketing 2.400.000 | 2.400.000 2.400.000 2.400.000 Chi phi dién thoai 2.400.000 | 2.400.000 2.400.000 2.400.000 Chi phi khac 1.200.000} 1.200.000 1.200.000 1.200.000 Thuê môn bài 1.000.000 | 1.000.000 1.000.000 1.000.000 Hang hoa 483.700.000 | 580.440.000 | 696.528.000 835.833.600 Luong quan ly 48.000.000 | 50.400.000 52.800.000 | 55.200.000 Lương nhân viên bán hàng | 64.800.000 68.400.000 72.000.000 _ 86.400.000 Chi phí đầu tư cô định 26.285.000 0 0 0 Tổng cộng 645.265.000 721.720.000 843.808.000 989.113.600

Trong 4 năm đầu mọi chỉ phí cơ sở vật

chất đều ở mức ốn định Từ khoảng hàng hóa

cho đến lương nhân viên bán hàng có sự biến động, vì cửa hàng ngày càng phát triển nên chi phí hàng hóa cũng được tăng lên đề thúc

đây doanh thu và lợi nhuận một cách tốt nhất,

đồng thời chỉ phí lương tăng theo nhằm động viên và mang đến chế độ đãi ngộ tốt để nguồn

(Nguồn: Túc giả tính toán) nhân lực của cửa hàng làm việc hiệu quả mang đên lợi ích cho cửa hàng

- Lợi nhuận dự kiến

Theo như tác giả đã tính toán về doanh

thu va chi phi trong 4 năm đầu thì lợi nhuận dự kiến sẽ được thể hiện qua bang 8 nhu sau:

Bang 8: Bang bao cao thu nhap DVT: VND Nam | 2 3 “ Tổng doanh thu 706.140.000 47.368.000 | 1.016.541.600 / 1.220.209.920 Tổng chi phí 645.265.000 721.720.000: 543.5085.000 959.1135.600 Khau hao 25.000.000 25.000.000 25.000.000 25.000.000 EBIT 35.875.000 100.645.000 146.033.600 206.096.320 Lai vay 6.000.000 4.500.000 3.000.000 1.500.000 EBT 29.875.000 96.148.000 | 145.033.600 204.596.320 Thué TNDN (25%) 7.468.750 24.037.000 36.258.400 51.149.080 Thu nhap rong 22.406.250 72.111.000 105.775.200 153.447.240

SỐ 24 năm 2021 & Số 25 năm 2022

Trang 7

TẠP CHÍ KHOA HỌC ĐẠI HỌC CỨU LONG ilmeem Năm Bang 9: Bang bao cao ngan lưu 0 | 2 3 DVT-VND 4 1 Ngan luu vao 0 706.140.000: 547.366.0001 1.016.541.600: 1.220.209.920 Doanh thu 0 706.140.000: 547.366.0001 1.016.541.600: 1.220.209.920 2 Ngân lưu ra 100.000.000 652.7335./501 745./57.000L 550.066.4001 1.040.262.650 - Tổng chỉ phí 0 645.265.0001 721.720.0001 543.5606.000 9859.113.600 - Thuê TNDN 0 7.468.750} 24.037.000 36.258.400 31.149.080 3 Ngân lưu rong | -100.000.000 | 53.406.250| 101.611.000) 136.775.200 179.947.240

Qua bang 9 báo cáo ngân lưu cho thây ngân lưu ròng luôn tăng trưởng qua các năm

cũng từ kết quả này tác giả tính toán được NPV dương 258.194.787,8 đồng và IRR là 12%,

thời gian hòa vốn là 1 năm 7 tháng 6 ngày Cả

ba chỉ tiêu cho thây đây là dự án có thể thực

hiện đâu tư được 8 Kết luận

“Lạp dự an kinh doanh shop thời trang sinh viên ” là nghiên cứu nhu câu của khách hàng về hình thức mua quân áo qua Internet,

phân tích thị trường, lập kế hoạch kinh doanh và kế hoạch tài chính cho dự án, phân tích

phương án tài chính của dự án và các yêu tô ảnh

hưởng đến việc lập dự án kinh doanh shop thời

trang sinh viên tại trường Đại học Cửu Long

Kết quả đánh giá được hiệu quả tài chính của

dự án là khả thị và tạo được việc làm cho sinh

viên của trường

TÀI LIỆU THAM KHẢO

[1] Mai Van Bưu & cùng cộng sự, Cáo frình lý thuyết quản trị kinh doanh, Đại học Kinh

tế quốc dân, năm 1994;

[2| Lê Phong Châu & cùng cộng sự, Phán

(Nguôn: Tác giả tính toản) tích tài chính dự án, Đại học Kinh tê quỗc

dan, nam 2016;

[3| Ngô Thị Bích Chi, Nghiên cứu hành vĩ mua sam quân áo của sinh viên khóa 8 khoa Kinh Tế - Quản Trị Kinh Doanh Trường

Dai Hoc An Giang, Dai học An Giang,

Khoa Kinh té - Quan tri kinh doanh, nam

2010;

[4] Dang Tay Do, Du an xdy dung Nha may

xử lý rác thải Gò Công, Dai hoc Can Tho, Khoa Kinh tế và Quản trị kinh doanh, năm 2007;

[5] Trần Đoàn Lâm & cùng cộng sự, /#ớng

dân lập kế hoạch kinh doanh, Nhà xuất

bản Lao động, Hà Nội, năm 2010;

[6| Lê Nguyên Lộc, Nghiên cứu hành vì mua sắm trực tuyến trên smartphone của người tiếu dùng tại Tp Hồ Chí Minh, Đại học

Kinh Tế Tp Hồ Chí Minh, Khoa Kinh

doanh thương mại, năm 2016;

[7] Đào Hữu Mạnh, Nghiên cứu hành vì mua sắm trực tuyển của người tiêu dùng đổi với sản phẩm quà tặng, Đại học Huê, Khoa

Quản trị kinh doanh, năm 2016;

Trang 8

[8] Bùi Huy Quang, Lập đự án tiên khả thi mở cửa hàng bản đồ chơi thông minh cho trẻ

em, Dai hoc dan lap Hai Phong, Quan tri doanh nghiép, nam 2011;

[9] Pham Thi Thuy & cung cong su, Dy an

kinh doanh cửa hang kem tu chon_ ICE-

CREAM, Đại học Nông nghiệp Hà Nội, nam 2018;

[10] Ngo Thi Thanh Tién & cung cong su,

Bố Ì Số 24 năm 2021 & Số 25 năm 2022

“Tông quan về lý thuyết ý định khởi

nghiệp của sinh viên”, Đại học Mở Tp Hỗ

Chí Minh, Tạp chí khoa học, năm 2016; [11] Lé Ngoc Doan Trang, Gido trinh Marketing

căn bản, Nhà xuất bản Cần Thơ, năm

2016

Ngày đăng: 10/01/2024, 02:05

w