Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Ứng dụng động học hệ thống mô phỏng nguyên nhân dẫn đến hành vi không an toàn của công nhân xây dựng

Nghiên cӭu này coi viӋc quҧn lý an toàn xây dӵng là mӝt hӋ thӕng và tìm cách sӱ dөQJ ÿӝng hӑc hӋ thӕQJ ÿӇ chӭng minh hӋ thӕng ҧQK KѭӣQJ ÿӃn công nhân xây dӵQJ QKѭ WKӃ nào vӅ các hành vi

75ѬӠ1*ĈҤI HӐC BÁCH KHOA

-

TRҪ19Ă1'lj1*

ӬNG DӨNG ĈӜNG HӐC Hӊ THӔNG MÔ PHӒNG NGUYÊN NHÂN DҮ1ĈӂN HÀNH VI KHÔNG AN TOÀN

CӪA CÔNG NHÂN XÂY DӴNG

LUҰN VĂ17+Ҥ&6Ƭ

TP.HӖ CHÍ MINH ± 12.2019

ĈҤI HӐC QUӔC GIA THÀNH PHӔ HӖ CHÍ MINH

Cán bӝ Kѭӟng dүn khoa hӑc: PGS.TS PHҤM HӖNG LUÂN

Cán bӝ chҩm phҧn biӋn 1: TS NGUYӈ1$1+7+Ѭ

Cán bӝ chҩm phҧn biӋn 2: TS NGUYӈN THANH VIӊT

LuұQYăQWKҥFVƭÿѭӧc bҧo vӋ tҥi HӝLÿӗng chҩm bҧo vӋ LuұQYăQWKҥFVƭ7Uѭӡng Ĉҥi hӑc Bách Khoa thành phӕ Hӗ Chí Minh ngày 10/01/2020

Thành phҫn HӝLÿӗQJÿiQKJLiOXұQYăQWKҥFVƭJӗm:

1 3*676/ѬѪ1*ĈӬC LONG

2 TS NGUYӈ1$1+7+Ѭ

3 TS TRҪ1ĈӬC HӐC

4 TS PHAN HҦI CHIӂN

5 TS NGUYӈN THANH VIӊT

Xác nhұn cӫa Chӫ tӏch hӝLÿӗQJÿiQKJLiOXұQYăQYj7Uѭӣng khoa quҧn lý chuyên ngành sau khi luұQYăQÿmÿѭӧc sӱa chӳa (nӃu có)

7S+&0QJj\«WKiQJ«QăP«

Tp HCM, ngày 19 tháng 08 QăP

NHIӊM VӨ LUҰ19Ă17+Ҥ&6Ƭ

Hӑ tên hӑc viên : TrҫQ9ăQ'NJQJ Giӟi tính: Nam

1Jj\WKiQJQăPVLQK-08-1988 1ѫLVLQK*LD/DL

Chuyên ngành : Quҧn lý xây dӵng Mã sӕ : 60 58 03 02

1-7Ç1Ĉӄ TÀI : ӬNG DӨ1*ĈӜNG HӐC Hӊ THӔNG MÔ PHӒNG NGUYÊN

NHÂN DҮ1ĈӂN HÀNH VI KHÔNG AN TOÀN CӪA CÔNG NHÂN XÂY DӴNG

2-NHIӊM VӨ LUҰ19Ă1

9 ;iFÿӏnh các nhân tӕ ҧQKKѭӣng tӟi hành vi không an toàn cӫa công nhân

9 Nghiên cӭu khҧ QăQJӭng dөQJĈӝng hӑc hӋ thӕng trong quҧn lý an toàn

9 Xây dӵng mô hình Ĉӝng hӑc hӋ thӕng mô phӓng nguyên nhân dүQÿӃn hành

vi không an toàn cӫa công nhân xây dӵng

NGÀY GIAO NHIӊM VӨ : Ngày 19 tháng 08 QăP9

NGÀY HOÀN THÀNH NHIӊM VӨ : Ngày 12 tháng 12 QăP9

tұQWuQKKѭӟng dүn trong suӕt quá trình thӵc hiӋn nghiên cӭu và thӵc hiӋn luұQYăQ Xin gӱi lӡi cҧPѫQFKkQWKjQKÿӃn Quý Thҫy, Cô trong Bӝ môn Thi công và Quҧn

lý Xây dӵng 7UѭӡQJ Ĉҥi hӑc Bách Khoa thành phӕ Hӗ Chí Minh vӅ nhӳng kiӃn thӭc TXêEiXPjW{Lÿmÿѭӧc truyӅQÿҥt

Cuӕi cùng, xin cҧPѫQJLDÿuQKEҥn bè Yjÿӗng nghiӋp ÿmKӛ trӧ và tҥRÿLӅu kiӋn thuұn lӧi cho tôi trong suӕt quá trình thӵc hiӋn luұQYăQ

Tp.H͛ Chí Minh, ngày 12 WKiQJQăP

1Jѭӡi thӵc hiӋn luұQYăQ

TrҫQ9ăQ'NJQJ

TÓM TҲT

$QWRjQODRÿӝng là mӝt trong nhӳng vҩQÿӅ quan trӑng trong quҧn lý xây dӵng MһFGWURQJOƭQKYӵc xây dӵQJÿmFyQKӳQJEѭӟc cҧi tiӃQÿiQJNӇ trong viӋc tҥo ra P{LWUѭӡng xây dӵQJDQWRjQKѫQ7X\QKLrQYүQWѭѫQJÿӕi ít các nghiên cӭu vӅ các KjQKYLNK{QJDQWRjQÿӇ tiӃn tӟi loҥi bӓ các hành vi này cӫDF{QJQKkQWURQJOƭQKvӵc xây dӵng Các hành vi không an toàn cӫa công nhân xây dӵQJ WKѭӡng là nguyên nhân trӵc tiӃp cӫa các vө tai nҥn xây dӵQJQKѭQJQJX\rQQKkQ FѫEҧn cӫa FiFKjQKYLÿyNK{QJÿѭӧc hiӇu rõ Nghiên cӭu này coi viӋc quҧn lý an toàn xây dӵng là mӝt hӋ thӕng và tìm cách sӱ dөQJ ÿӝng hӑc hӋ thӕQJ ÿӇ chӭng minh hӋ thӕng ҧQK KѭӣQJ ÿӃn công nhân xây dӵQJ QKѭ WKӃ nào vӅ các hành vi không an WRjQ Ĉҫu tiên FiF ÿLӅu kiӋQ Fi QKkQ Yj P{L WUѭӡng có thӇ dүQ ÿӃn mӝt hành vi NK{QJDQWRjQÿѭӧF[iFÿӏnh thông qua phân tích nhұn thӭFYjÿLӅu kiӋn quҧn lý toàn diӋn có ҧQKKѭӣQJÿӃQFiFÿLӅu kiӋQÿyÿѭӧF[iFÿӏnh Thӭ hai, mӝt mô hình ÿӝng hӑc hӋ thӕng cho viӋc gây rDFiFKjQKYLNK{QJDQWRjQÿѭӧc phát triӇQÿӇ mô

tҧ cҩu trúc nguyên nhân cӫa hӋ thӕng Mô hình ÿӝng hӑc hӋ thӕng vӅ nguyên nhân các hành vi không an toàn OLrQTXDQÿӃn mӕi quan hӋ giӳa quҧQOêFiQKkQYjÿLӅu kiӋQP{LWUѭӡng mà cuӕi cùng có thӇ dүQÿӃn các công nhân hành vi không an toàn Các phân tích P{KuQKFNJQJcho thҩy rҵngFiFÿLӅu kiӋn quҧn lý ӣ cҩSÿӝ giám sát

có hiӋu quҧ trong viӋc cҧi thiӋn nhұn thӭc vӅ an toàn cӫa công nhân, và các hành ÿӝng phòng ngӯa có hiӋu quҧ KѫQFiFKjQKÿӝng phҧn ӭng nhҵPWăQJFѭӡng hiӋu suҩt an toàn Mô hình này FNJQJFyWKӇ ÿѭӧc sӱ dөQJOjPFѫVӣ mô phӓng các tình huӕQJWUrQFiFF{QJWUѭӡQJNKiFQKDXÿӇ khám phá giҧi pháp tӕt nhҩWÿӇ QJăQFKһn

và khҳc phөc các hành vi không an toàn

Tӯ khóa : Ĉӝng hӑc hӋ thӕng, An toàn, Hành vi không an toàn, An toàn xây dӵng,

7ѭGX\KӋ thӕng

Occupational safety is one of the important issues in construction management Although there have been significant improvements in the construction field in creating a construction environments safer However, relatively few studies on unsafe behaviors have been carried out to eliminate these behaviors from workers in the construction sector Unsafe behaviors of construction workers are often the direct cause of construction accidents, but the underlying cause of such construction practices is not well understood This study sees construction safety management as

a system and seeks to use system dynamics to demonstrate how the system affects construction workers in terms of unsafe behaviors First, individual and environmental conditions that6 can lead to an unsafe behavior are identified through cognitive analysis and comprehensive management conditions that affect those conditions are identified Second, a system dynamics model for causing unsafe behaviors was developed to describe the cause structure of the system The system dynamics model of the causes of unsafe behaviors relates to the relationship between management, individuals and environmental conditions that can ultimately lead to unsafe behavior among workers The model analysis also shows that management conditions at the supervisor level are effective in improving worker safety awareness, and preventive actions are more effective than counter-actions application to enhance safety performance This model can also be used as a basis for simulating situations on different sites to discover the best solution to prevent and remedy unsafe behaviors

Keywords : System dynamics, Safety, Unsafe behavior, Construction safety,

Systems thinking

Tôi, TrҫQ 9ăQ 'NJQJ [LQ FDP ÿRDQ WURQJ TXi WUuQK WKӵc hiӋn luұQ YăQ này, các sӕ liӋu và kӃt quҧ nghiên cӭXÿѭӧc thӵc hiӋn hoàn toàn trung thӵc và nghiêm túc Tôi xin chӏu trách nhiӋm hoàn toàn vӅ nghiên cӭu cӫa mình

Tp.H͛ Chí Minh, ngày 12 WKiQJQăP

1Jѭӡi thӵc hiӋn luұQYăQ

TrҫQ9ăQ'NJQJ

1

MӨC LӨC

&+ѬѪ1**,ӞI THIӊU CHUNG Vӄ VҨ1Ĉӄ NGHIÊN CӬU 9

1.1 Giӟi thiӋu chung 9

;iFÿӏnh vҩQÿӅ nghiên cӭu 9

1.3 Cҩu trúc cӫa luұQYăQ 12

1.4 Tóm tҳWFKѭѫQJ 13

&+ѬѪ1*7ӘNG QUAN 14

2.1 Giӟi thiӋu chung 14

2.2 Các khái niӋPÿӏQKQJKƭDYjOêWKX\Ӄt 14

2.2.1 Các khái ni͏m 14

2.2.2 Các nghiên cͱXW˱˯QJW͹ ÿmF{QJE͙ 15

Ĉӝng hӑc hӋ thӕng 22

2.3.1 H͏ th͙ng 22

Ĉ͡ng h͕c h͏ th͙ng 23

2.3.3 Các y͇u t͙ cͯDP{KuQKĈ͡ng h͕c h͏ th͙ng 23

2.4 Các nhân tӕ ҧQKKѭӣng tӟi hành vi không an toàn 31

2.4.1 Nhóm các nhân t͙ OLrQTXDQÿ͇QÿL͉u ki͏n cá nhân 33

2.4.2 Nhóm các nhân t͙ OLrQTXDQÿ͇QÿL͉u ki͏QP{LWU˱ͥng 34

2.4.3 Nhóm các nhân t͙ OLrQTXDQÿ͇QÿL͉u ki͏n qu̫n lý 35

2.4.4 Nhóm các nhân t͙ OLrQTXDQÿ͇QP{LWU˱ͥng xã h͡i 38

2.5 Tóm tҳWFKѭѫQJ 40

2

&+ѬѪ1*3+ѬѪ1*3+ÈP NGHIÊN CӬU 41

3.1 Quy trình nghiên cӭu 41

3.2 Thu thұp dӳ liӋu 41

3.2 Công cө nghiên cӭu 42

3.3 Phân tích dӳ liӋu 42

3.4 Xây dӵng, phân tích mô hình 44

3.5 Tóm tҳWFKѭѫQJ 46

&+ѬѪ1*7+87+ҰP VÀ PHÂN TÍCH DӲ LIӊU 47

;iFÿӏnh biӃn ҧQKKѭӣQJÿӃn hành vi không an toàn cӫa công nhân 47

4.2 ThiӃt kӃ bҧng câu hӓi khҧo sát 48

4.3 Thu thұp dӳ liӋu 49

4.4 Phân tích dӳ liӋu 51

4.4.1 Th͙ng kê mô t̫ 51

4.4.2 Thͱ t͹ các nhân t͙ theo giá tr͓ trung bình 55

3KkQWtFKÿ͡ tin c̵\FURQEDFK¶Valpha 57

4.4.4 So sánh vͣL0HDQ!ÿ͡ tin c̵y 95% 59

&+ѬѪ1*;Æ<'Ӵ1*MÔ HÌNH 62

5.1 Các biӃn chӑQÿӇ ÿѭDYjRP{KuQK 62

5.2 Các giҧ thuyӃt chính 63

5.2.1 Phân tích nh̵n thͱc 63

5.2.2 Các gi̫ ÿ͓nh chính cͯa mô hình 67

3

5.3 Dӳ liӋXÿҫu vào 68

5.4 Mô hình tham khҧo 70

5.5 Mô hình nguyên nhân dүQÿӃn hành vi không an toàn 71

0{KuQKV˯E͡ 71

0{KuQKÿ͡ng v͉ nguyên nhân d̳Qÿ͇n hành vi không an toàn cͯa công nhân 74

5.5.3 ̪QKK˱ͧng cͯa qu̫QOêÿ͙i vͣLQJ˱ͥLODRÿ͡ng 75

5.5.4 Gi̫m thi͋u m͙i nguy 81

5.5.5 Gi̫m thi͋u m͙i nguy thông qua h͕c t̵p tͳ s͹ c͙ 82

5.5.6 Gi̫m thi͋u m͙i nguy thông qua giám sát an toàn và báo cáo m͙i nguy 84

&+ѬѪ1*3+Æ17Ë&+MÔ HÌNH 86

6.1 Giӟi thiӋu chung 86

6.2 KiӇm tra mô hình 86

6.3 Phân tích mô hình 87

6.4 KiӇm tra chính sách 91

&+ѬѪ1*.ӂT LUҰN VÀ KIӂN NGHӎ 95

7.1 KӃt luұn chung 95

7.2 Ӭng dөQJĈӝng hӑc hӋ thӕng trong an toàn ODRÿӝng 95

7.3 Các kӃt quҧ cӫa nghiên cӭu 96

7.4 Hҥn chӃ cӫDÿӅ tài 97

7.5 KiӃn nghӏ cho các nghiên cӭu tiӃp theo 97

4

TÀI LIӊU THAM KHҦO CHÍNH 99

PHӨ LӨC 102

Phө lөc 1: Bҧng câu hӓi khҧo sát 102

Phө lөF&iFSKѭѫQJWUuQKĈ++7WURQJP{KuQK 106

Lý lӏch trích ngang 109

5

DANH MӨC HÌNH ҦNH

Hình 1: Quy trình an toàn dӵa vào hành vi, Haroun và cӝng sӵ (2016) 15

Hình 2: Mô hình tKiLÿӝ và hành vi an toàn, Shin và cӝng sӵ (2014) 17

Hình 3: Mô hình SD-CUB, Jiang và cӝng sӵ (2015) 18

Hình 4: Mô hình chung và tәng hӧp vӅ an toàn, Guo và cӝng sӵ (2019) 19

+uQK6ѫÿӗ vòng lһp nhân quҧ, Sterman (2000) 24

+uQK6ѫÿӗ kho và dòng, Sterman (2000) 26

+uQK&iFSKѭѫQJWUuQKFӫa kho và dòng, Sterman (2000) 26

Hình 8: Quy trình nghiên cӭu 41

Hình 9: Quy trình thu thұp dӳ liӋu tӯ bҧng câu hӓi khҧo sát 49

Hình 10: Thӡi gian công tác trong ngành xây dӵng 51

Hình 11: Vai trò trong các dӵ iQÿmWKDPJLD 53

Hình 12: Vӏ trí công tác 54

Hình 13: Sӕ dӵ iQÿmWӯng tham gia 55

Hình 14: TiӃn trình nhұn thӭc cӫa công nhân, Shin và cӝng sӵ (2014) 64

+uQK0{KuQKÿӝQJ6ѫEӝ nguyên nhân dүQÿӃn hành vi không an toàn 72

+uQK0{KuQKÿӝng nguyên nhân dүQÿӃn hành vi không an toàn cӫa công nhân xây dӵng 75

Hình 17: Mӕi quan hӋ nhân - quҧ giӳDÿLӅu kiӋn quҧQOêYjÿLӅu kiӋn cá nhân cӫa công nhân 76

Hình 18: Giҧm thiӇu mӕi nguy thông qua hӑc tұp tӯ sӵ cӕ 83

6

Hình 19: Giҧm mӕi nguy thông qua giám sát an toàn 84

Hình 20: Giҧm thiӇu mӕi nguy thông qua báo cáo cӫa công nhân 85

Hình 21: KiӇm tra cҩu trúc mô hình 87

Hình 22: KӃt quҧ phân tích mô hình cӫa Hành vi không an toàn 88

Hình 23: KӃt quҧ phân tích mô hình cӫa Sӵ cӕ 89

+uQK7KD\ ÿәi vӅ KiӃn thӭc an toàn và Nhұn thӭc vӅ an toàn cӫa công nhân trong thӱ nghiӋm mô hình 89

+uQK7iFÿӝng cӫDÿLӅu kiӋn quҧQOêYjP{LWUѭӡQJÿӃn hành vi không an toàn 91

+uQK0{KuQKÿӝQJGQJÿӇ phân tích chính sách 92

Hình 27: ҦQKKѭӣng cӫa các chính sách tӟi hành vi không an toàn 94

Hình 28: ҦQKKѭӣng cӫa các chính sách tӟi sӵ cӕ 94

7

DANH MӨC BҦNG BIӆU

Bҧng 1: Nghiên cӭu vӅ An toàn tҥLĈҥi hӑc Bách Khoa Tp.HCM 21

Bҧng 2: Các nhân tӕ ҧQKKѭӣng tӟi hành vi không an toàn 31

Bҧng 3: Công cө nghiên cӭu 42

BҧQJĈiQKJLiKӋ sӕ Cronbach's Anpha theo George và Mallery (2003) 43

Bҧng 5: Quy trình xây dӵQJP{KuQKÿӝQJĈӛ Công Nguyên (2016) 44

BҧQJ&iFEѭӟFÿӇ mô hình hóa hӋ thӕQJÿӝng, theo Sterman (2000) 45

Bҧng 7: Các nhân tӕ FKtQKÿѭӧc chӑQÿӇ khҧo sát 47

Bҧng 8: Thӡi gian công tác trong ngành xây dӵng 51

Bҧng 9: Vai trò trong các dӵ iQÿmWKDPJLD 52

Bҧng 10: Vӏ trí công tác 53

Bҧng 11: Sӕ dӵ iQÿmWӯng tham gia 54

Bҧng 12: Bҧng các nhân tӕ theo giá trӏ trung bình 55

Bҧng 13: Bҧng hӋ sӕ Cronbach's Alpha cho 26 biӃn 57

Bҧng 14: Bҧng hӋ sӕ Cronbach's alpha cho tӯng biӃn 57

Bҧng 15: BҧQJVRViQKÿӇ chӑn biӃn 59

Bҧng 16: Các biӃn chӑQÿӇ ÿѭDYjRP{KuQK 62

Bҧng 17: Giҧ ÿӏnh giá trӏ cӫa các biӃQÿҫu vào 68

Bҧng 18: Các mô hình tham khҧo 71

Bҧng 19: Tham sӕ cho các gói chính sách an toàn 93

9

&+ѬѪ1**,Ӟ,7+,ӊ8&+81*9ӄ9Ҩ1Ĉӄ 1*+,Ç1&Ӭ8 1.1 *LӟLWKLӋXFKXQJ

Ngành xây dӵng là OX{QÿyQJPӝt vai trò quan trӑng trong nӅn kinh tӃ cӫa mӛi quӕc gia Tҥi ViӋt Nam, tәng sҧn phҭm ngành xây dӵQJ ѭӟc tính là 228.102 tӹ ÿӗng, chiӃm 5,44% tәng sҧn phҭP WURQJ Qѭӟc Sӕ vӕQ ÿҫX Wѭ NKRҧng 113.478 tӹ ÿӗng,chiӃm 8,30% tәng sӕ vӕQÿҫXWѭSKiWWULӇn toàn xã hӝi Vӟi gҫn 70.000 doanh nghiӋp lӟn nhӓ, sӕ ODRÿӝng tham gia trong ngành này khoҧQJQJKuQQJѭӡi (Nguӗn tәng cөc thӕng kê - 2017)

Xây dӵng là mӝt ngành công nghiӋp sҧn xuҩW ÿһc biӋt, theo tӯng ÿѫQ ÿһt hàng WK{QJ TXD ÿҩu thҫu hoһc chӍ ÿӏnh thҫu cho tӯng công trình Sҧn phҭm xây dӵng mang tính chҩWÿѫQFKLӃc, riêng lҿ Thӡi gian thi công xây dӵng công trình dài, chӏu WiFÿӝng cӫa các rӫi ro theo thӡi gian và thӡi tiӃt lӟn Quá trình sҧn xuҩt xây dӵng rҩt phӭc tҥSÿzLKӓi có nhiӅu lӵFOѭѫQJWKDPJLDSKҧi thӵc hiӋn ngoài trӡi, chӏu ҧnh Kѭӣng trӵc tiӃp cӫa khí hұu, thӡi tiӃW'RÿyFҫn phҧi chú ý cҧi thiӋQÿLӅu kiӋn làm viӋc cӫa công nhân trong xây dӵng

Vӟi nhӳQJÿһFÿLӇm trên, xây dӵng là ngành mӝt trong nhӳng ngành công nghiӋp nguy hiӇm nhҩt trên thӃ giӟi (Dong và cӝng sӵ 1995; Brunette, 2004; Waehrer và cӝng sӵ 2007; Sacks và cӝng sӵ 2009)

Tҥi ViӋt Nam tәng sӕ ODR ÿӝng OƭQK Yӵc xây dӵng chiӃm 6,49% trên tәng sӕ lao ÿӝng cҧ QѭӟF QKѭQJ Vӕ vө tai nҥn chiӃm tӟi 23,8% tәng sӕ vө tai nҥn và 24,5% tәng sӕ QJѭӡi chӃt (Nguӗn Bӝ ODRÿӝQJWKѭѫQJELQKYj[mKӝi ± 2017) Tai nҥn lao ÿӝng gây thiӋt hҥi vӅ tính mҥng, vұt chҩt, ҧQKKѭӣng lӟQÿӃn QăQJVXҩWODRÿӝng, tiӃQÿӝ thi công

1.2 ;iFÿӏQKYҩQÿӅQJKLrQFӭX

An toàn lDR ÿӝng là mӝt trong nhӳng vҩQ ÿӅ quan trӑng trong quҧn lý xây dӵng Trong nhӳQJ QăP JҫQ ÿk\ TXҧn lý an toàn trong xây dӵng thu hút nhiӅu sӵ quan

10

tâm tӯ chính phӫ, các bӝ ngành, các tә chӭc và các nhà nghiên cӭu Mһc dù trong OƭQKYӵc xây dӵQJÿmFyQKӳQJEѭӟc cҧi tiӃQÿiQJNӇ trong viӋc tҥRUDP{LWUѭӡng xây dӵnJDQWRjQKѫQ1KѭQJYүQWѭѫQJÿӕi ít các nghiên cӭu vӅ các hành vi không DQWRjQÿӇ tiӃn tӟi loҥi bӓ các hành vi này cӫDF{QJQKkQWURQJOƭQKYӵc xây dӵng Chính vì vұy nghiên cӭX Qj\ [iF ÿӏQK FiF ÿLӅu kiӋQ Fi QKkQ P{L WUѭӡng và các ÿLӅu kiӋn quҧn lý có thӇ dүQÿӃQKjQKYLNK{QJDQWRjQÿѭӧF[iFÿӏnh thông qua viӋc xây dӵQJP{KuQKÿӝng hӑc hӋ thӕng cho các hành vi không an toàn

Tӯ TXDQÿLӇm hành vi không an toàn cӫa công nhân xây dӵng là nguyên nhân trӵc tiӃp gây ra tai nҥQ WUrQ FiF F{QJ WUѭӡng xây dӵng (Reason,1990 trích dүn bӣi J.Zhongming) (Suraji và các tác giҧ, 2001) sau khi nghiên cӭu 500 báo cáo tai nҥn

ӣ $QKÿm [iF ÿӏnh 88% tai nҥn trong các dӵ án xây dӵQJFy OLrQTXDQ ÿӃn hành ÿӝng không an toàn Blackmon và Gramopadhye (1995) cho rҵng 98% cӫa tҩt cҧ các sӵ cӕ tai nҥQ Fy OLrQ TXDQ ÿӃn hành vi không an toàn trích dүn bӣi R.M Choudhry

Quҧn lý an toàn dӵa vào hành vi tұS WUXQJ YjR QJăQ QJӯa, sӱD ÿәi các hành vi không an toàn cӫDQJѭӡLODRÿӝng thông qua các can thiӋSQKѭOjWKLӃt lұp mөc tiêu

và phҧn hӗi Tuy nhiên, nghiên cӭu vӅ quҧn lý an toàn dӵa trên hành vi nhҩn mҥnh trách nhiӋm cӫa tӯng công nhân và luôn cho thҩy rҵQJQJѭӡLODRÿӝng có thӇ hành ÿӝng mӝt cách an toàn trong mӑi tình huӕng DeJoy (2005) trích dүn bӣi Jiang (2015), trong khi bӓ TXDFiFÿLӅu kiӋn quҧn lý (Pidgeon và O'Leary, 2000) trích dүn bӣi Jiang (2015) HҫXQKѭWҩt cҧ FiFWKѭѫQJWtFKWURQJF{QJYLӋFOLrQTXDQÿӃn sӵ WѭѫQJWiFJLӳDFRQQJѭӡLYjP{LWUѭӡng Theo (Jannadi, 1995) trích dүn bӣi (Tuҩn, 2009) thì tai nҥn xuҩt hiӋn tURQJÿLӅu kiӋn không an toàn, các hoҥWÿӝng không an toàn hay kӃt hӧp cҧ KDLQJX\rQQKkQWUrQĈLӅu kiӋn không an toàn có thӇ giҧi quyӃt

và chuҭQKyDQKѭQJKjQKYLNK{QJDQWRjQFӫDFRQQJѭӡi thì không thӇ thӵc hiӋn mӝt cách máy móc

Nghiên cӭu vӅ YăQKyD an toàn cӕ gҳng xây dӵng cҫu nӕi giӳDÿLӅu kiӋn quҧn lý và FiFÿLӅu kiӋn cá nhân thông qua các phân tích thӵc nghiӋm 7X\QKLrQFѫFKӃ làm

'RÿyFҫn mô tҧ các mӕi quan hӋ nhân quҧ trong mӝt hӋ thӕQJÿӝng Hay mô tҧ các FRQÿѭӡQJPjWK{QJTXDÿyFiFÿLӅu kiӋn quҧn lý chӫ yӃXWiFÿӝQJÿӃn hành vi cӫa QJѭӡLODRÿӝng, tҥo ÿLӅu kiӋn cho các chiӃQOѭӧc hӑc tұp, thiӃt kӃ lҥLÿLӅu kiӋn an toàn và huҩn luyӋn ÿӇ cҧi thiӋn hành vi cӫa công nhân Tӯ ÿyFҳt giҧm sӕ tai nҥn xҧ\UDWUrQF{QJWUѭӡng xây dӵng

12

Các mөc tiêu nghiên cӭu YjÿyQJJySGӵ kiӃn cӫa nghiên cӭu

™ Mͭc tiêu cͯa nghiên cͱu:

9 ;iFÿӏQKÿѭӧc các nhân tӕ ҧQKKѭӣng ÿӃn các hành vi không an toàn cӫa công nhân xây dӵng

9 Xây dӵQJP{KuQKÿӝng thӇ hiӋn sӵ WѭѫQJWiFJLӳa các nguyên nhân dүn ÿӃn các hành vi không an toàn cӫa công nhân Tӯ ÿy Fy FiL QKuQ WRjQdiӋQKѫQYӅ các hành vi không an toàn cӫa công nhân xây dӵng trên công WUѭӡng

™ ĈyQJ JyS G͹ ki͇n v͉ m̿t h͕c thu̵t: Ĉ++7 ӭng dөng rҩt nhiӅu trӑQJ OƭQK

vӵc kinh tӃ, quҧn trӏ«1KѭQJ WURQJ QJjQK TXҧn lý xây dӵng thì còn khá hҥn chӃ Nghiên cӭX Qj\ QKѭ Pӝt cách tiӃp cұQ Ĉ++7 ÿӇ xây dӵng mô hình các nguyên nhân ҧQK Kѭӣng tӟi hành vi không an toàn cӫa nhӳQJ QJѭӡi trӵc tiӃp tham gia xây dӵQJWUrQF{QJWUѭӡng

™ ĈyQJJySG͹ ki͇n cͯa nghiên cͱu v͉ m̿t th͹c ti͍n:

;iFÿӏnh các nguyên nhân gây tai nҥQODRÿӝng cho công nhân xây dӵng thông qua xem xét hành vi không an toàn cӫa công nhân Xây dӵQJP{KuQKĈ++7WKӇ hiӋn mӕi liên hӋ và sӵ WѭѫQJWiFJLӳ các yӃu tӕ WiFÿӝQJÿӃn hành vi không an toàn cӫa công nhân 3KkQWtFKP{KuQKÿӇ tìm hiӇu vӅ sӵ WѭѫQJWiFJLӳa các nhân tӕ nhҵm OjPU}KѫQFѫFKӃ, nguyên nhân cӫa các hành vi không an toàn

Cung cҩp mӝWKѭӟng tiӃp cұn cách hӋ thӕng ÿӇ giúp các nhà quҧn lý nҳPU}ÿѭӧc các nguyên nhân dүQ ÿӃn tai nҥn, tӯ ÿy ÿӅ xuҩW FiF FKtQK ViFK $7/Ĉ QKҵm cҧi thiӋn tình hình tai nҥQODRÿӝng hiӋn tҥi, mang lҥi hiӋu quҧ kinh tӃX\WtQYjWKѭѫQJhiӋu cho công ty

1.3 &ҩXWU~FFӫDOXұQYăQ

LuұQYăQÿѭӧc chia thành bҧ\FKѭѫQJ6ҳp sӃSQKѭVDX

tӕ ҧQKKѭӣQJÿӃn các hành vi không an toàn Xây dӵQJP{KuQKĈ++7ÿӇ thӇ hiӋn mӕi quan hӋ YjWѭѫQJWiFJLӳa các nhân tӕ ҧQKKѭӣng tӟi hành vi không an toàn

2.2 &iFNKiLQLӋPÿӏQKQJKƭDYjOêWKX\ӃW

2.2.1 &iFNKiLQL͏P

Hành vi là mӝt chuӛLFiFKjQKÿӝng lһSÿLOһp lҥi Hành vi có thӇ thuӝc vӅ ý thӭc,

tiӅm thӭc, công khai hay bí mұt, và tӵ giác hoһc không tӵ giác Hành vi là mӝt giá trӏ có thӇ WKD\ÿәi qua thӡi gian (Wikipedia)

+jQKYLFyQJKƭDOjFiFKjQKÿӝng có thӇ quan sát, bӣi vì nhӳng thӵc hành có thӇ TXDQ ViW ÿѭӧF Oj ÿLӅu quan trӑQJ ÿӕi vӟi sӵ an toàn cӫD QJѭӡL ODR ÿӝng trên các F{QJWUѭӡng Cách tiӃp cұn hành vi chӍ rõ cách Công nhân hành xӱ trong công viӋc Choudhry (2014)

Hành vi không an toàn: Theo Heinrich (1959) thì hành vi không an toàn là nhӳng

hành vi hoһc hoҥW ÿӝng cӫD FRQ QJѭӡi lӋch khӓL TX\ WUuQK DQ WRjQ WK{QJ WKѭӡng ÿѭӧc chҩp nhұn +HLQULFK ѭӟc tính rҵng 88% các vө tai nҥn có thӇ ÿѭӧc quy cho các hành vi không an toàn Blackmon và Gramopadhye (1995) tuyên bӕ rҵng 98% tҩt cҧ các vө tai nҥQOjGRKjQKYLNK{QJDQWRjQ'RÿyÿӇ giҧm tai nҥn và cҧi thiӋn hiӋu suҩt an toàn chӍ có thӇ ÿҥWÿѭӧc bҵng cách tұp trung mӝt cách có hӋ thӕng vào nhӳQJ KjQK YL NK{QJ DQ WRjQ ÿy WҥL FiF F{QJ WUѭӡng xây dӵng (Choudhry và Fang, 2008; Choudhry, 2012)

An toàn dӵa trên hành vi (behavior based safety -BBS) ÿѭӧc biӃWÿӃQQKѭPӝt

quá trình can thiӋSÿӇ ÿLӅu chӍnh hành vi không an toàn cӫDQJѭӡLODRÿӝng và giҧm

tӹ lӋ sӵ cӕ/tai nҥn KӃt quҧ có thӇ tұp trung vào viӋc phân tích các sӵ cӕ WUѭӟFÿk\xҧy ra do sӵ WѭѫQJ WiF JLӳD QJѭӡL ODR ÿӝQJ Yj P{L WUѭӡng làm viӋc cӫa hӑ Mөc

15

ÿtFKOjÿӇ [iFÿӏnh nhӳng tiӅQÿӅ nào dүQÿӃn hành vi không an toàn, (ví dө: thiӃu thiӃt bӏ dүQÿӃn dүQÿӃn viӋc sӱ dөng các công cө mӝt cách tùy tiӋQ ÿӇ thӵc hiӋn FiFKjQKÿӝng khҳc phөc phù hӧp (Cooper, 2009)

Hình 1: Quy trình an toàn dӵa vào hành vi, Haroun và cӝng sӵ (2016)

Dù là tiӃp cұn BBS bҵng cách nào, nhiӅu nghiên cӭXÿmÿӅ cұSÿӇ tìm ra quy trình hiӋu quҧ nhҩW ÿӇ có kӃt quҧ tӕt (DePasquale & Geller, 2000; Sulzer-Azaroff & Austin, 2000) Là mӝt quy trình chung cho cҩXWU~FYjDQWRjQKjQKYLOêWѭӣng bҳt ÿҫu bҵQJFiFK[iFÿӏnh hành vi không an toàn thông qua phân tích các hӗ VѫWKѭѫQJtích, sӵ cӕ và ÿm[ҧy ra WUѭӟFÿy SDXÿyWKLӃt lұp mӝt danh sách kiӇm tra thích hӧp

ÿӇ quan sát bao gӗm tҩt cҧ các hành vi không an toàn Thӵc hiӋQFKѭѫQJWUuQKhuҩn luyӋn bao gӗP ÿjR Wҥo và quan sát cho nhӳQJ QJѭӡi tham gia Bѭӟc tiӃp theo là thӵc hiӋQ TXDQ ViW KjQK YL ÿӇ ÿiQK JLi KjQK YL DQ WRjQ KLӋn tҥi VDX NKL ÿm KXҩn luyӋn Cuӕi cùng ÿѭDUDSKҧn hӗi, thҧo luұn vӅ kӃt quҧ cho cҧi thiӋn tích cӵc

2.2.2 &iFQJKLrQFͱXW˱˯QJW͹ÿmF{QJE͙

2.2.2.1 Các nghiên cӭXWѭѫQJWӵ ÿmÿѭӧc công bӕ trên thӃ giӟi

Mohamed and Chinda (2011) ÿmӭng dөQJĈ++7ÿӇ hiӇXWѭѫQJWiFJLӳa các yӃu

tӕ chính cӫa xây dӵQJ YăQ KyD DQ WRjQ OmQK ÿҥo, chính sách và chiӃQ Oѭӧc, con QJѭӡi, quan hӋ ÿӕi tác và tài nguyên, quy trình) Các mөF WLrX DQ WRjQ ÿѭӧc xác ÿӏnh trӵc tiӃp trong quá trình lҫQOѭӧt bӏ ҧQKKѭӣng bӣi bӕn mөc tiêu khác Mô hình YăQ KyD DQ WRjQ trong xây dӵQJÿm ÿѭӧc phát triӇn bҵng cách sӱ dөng Ĉ++7 ÿӇ

16

kiӇPWUDFiFWѭѫQJWiFYjPӕi quan hӋ nhân quҧ ÿyWURQJPӝt khoҧng thӡi gian ChӍ

sӕ Construction Safety Culture (CSC)ÿѭӧc phát triӇQWK{QJTXDP{KuQKKyDÿҥi diӋn cho tәng cӫa QăPNKҧ QăQJ và mөc tiêu tҥi mӝt thӡLÿLӇm ChӍ sӕ &6&ÿѭӧc phát triӇn có khҧ QăQJKӛ trӧ các tә chӭFÿiQKJLiPӭFÿӝ WUѭӣQJWKjQKYăQKyDDQtoàn hiӋn tҥi cӫa hӑ Yj[iFÿӏnh các khu vӵFÿӇ cҧi thiӋQDQWRjQÿӇ cho phép tiӃn tӟi mӭFWUѭӣQJWKjQKFDRKѫQ&iFWә chӭc có mӭFWUѭӣng thành khác nhau sӁ cҫn các chính sách an toàn và quy trình thӵc hiӋn an toàn khác nhau, không thӇ bҳt FKѭӟc ViӋc sӱ dөng mô hình Ĉ++7, vӟi chӍ sӕ &6&ÿѭӧc phát triӇn, sӁ giúp các tә chӭc lұp kӃ hoҥch thӵc hiӋn quy trình an toàn hiӋu quҧ nhҩWÿӇ ÿҥWÿѭӧc các mөc tiêu an toàn cӫa hӑ trong khung thӡi gian dӵ kiӃn

Han và cӝng sӵ (2014) ӭng dөQJ Ĉ++7 ÿӇ xem xét ҧQK Kѭӣng cӫa Áp lӵc sҧn

xuҩWÿӃn hiӋu suҩt an toàn MӝWVѫÿӗ vòng lһp nhân quҧ VѫEӝ ÿѭӧc thiӃt lұSÿӇ xác ÿӏnh mӕi quan hӋ giӳa tiӃQÿӝ và hiӋu suҩt chҩWOѭӧng (ví dө, trì hoãn tiӃQÿӝ và làm lҥi) và các thành phҫQ OLrQ TXDQ ÿӃQ FKѭѫQJ WUuQK DQ WRjQ Yt Gө: nhұn thӭc cӫa công nhân vӅ an toàn, huҩn luyӋn an toàn, giám sát an toàn và quy mô tә ÿӝi) Mӝt

&DVHVWXG\ÿѭӧc thӵc hiӋn bҵng thӵc nghiӋPÿӇ ÿLӅu tra mӕi quan hӋ này vӟi sӵ cӕ xҧy ra vӟi viӋc sӱ dөng dӳ liӋX ÿѭӧc thu thұp tӯ mӝW F{QJ WUѭӡng xây dӵng KӃt quҧ cӫa nghiên cӭu Case study chӍ ra rҵng sӵ chұm trӉ tiӃQÿӝ và làm lҥi là nhӳng yӃu tӕ quan trӑng ҧQKKѭӣQJÿӃn sӵ cӕ xҧy ra cho dӵ iQÿѭӧc quan sát

Shin và cӝng sӵ (2014) xem hành vi không an toàn YjÿLӅu kiӋn không an toàn là

nguyên nhân gây ra tai nҥn Nghiên cӭXÿm[k\Gӵng mӝWKuQKĈ++7YӅ WKiLÿӝ và hành vi an toàn cӫDF{QJQKkQÿӇ hiӇXU}FiFFѫFKӃ phҧn hӗLYjÿӝng lӵc có liên quan

17

Hình 20{KuQKWKiLÿӝ và hành vi an toàn, Shin và cӝng sӵ (2014)

Mô hình gӗm các vòng phҧn hӗL FKtQK QKѭ VDX Vòng lһp ra quyӃW ÿӏnh dӵa trên hành vi an toàn (B1), Vòng lһp phөc hӗi sau tai nҥn (B2) và lҥc quan (R1), Vòng lһp thói quen (R3, R4) 0{KuQKVDXÿyÿѭӧc áp dөQJÿӇ kiӇm tra tính hiӋu quҧ cӫa

ba chính sách cҧi thiӋn an toàn: khuyӃn khícKFiFKjQKYLDQWRjQWăQJPӭFÿӝ giao tiӃSYjÿһWQJѭӡLODRÿӝQJYjRYDLWUzQJѭӡi bӏ nҥn Thông qua viӋc phân tích chính sách, xác minh tiӅP QăQJ Pҥnh mӁ cӫD P{ KuQK ÿm SKiW WULӇQ ÿӇ hiӇX U} KѫQ YӅ cách loҥi bӓ các hành vi không an toàn KӃt quҧ mô hình giúp hiӇXU}KѫQYӅ cách loҥi bӓ các hành vi không an toàn và hoҥWÿӝQJQKѭmӝWFKѭѫQJWUuQKWKtÿLӇm ÿӇ ÿiQKJLiKLӋu quҧ cӫDFiFFKѭѫQJWUuQKDQWRjQKRһc các buәi huҩn luyӋQWUѭӟc khi thӵc hiӋn

18

Jiang và cӝng sӵ (2015) coi hành vi không an toàn là nguyên nhân trӵc tiӃp dүn

ÿӃn các vө tai nҥn Nghiên cӭu coi quҧn lý an toàn là mӝt hӋ thӕng, và áp dөng Ĉ++7ÿӇ chӭng minh cách mà hӋ thӕQJWiFÿӝQJÿӃn các hành vi không an toàn

&iF ÿLӅu kiӋQ Fi QKkQ Yj P{L WUѭӡng có thӇ dүQ ÿӃn mӝt hành vi không an toàn ÿѭӧF[iF ÿӏnh thông qua phân tích nhұn thӭFYjÿLӅu kiӋn quҧn lý Mӝt mô hình Ĉ++7 ±nguyên nhân gây ra các hành vi không an toàn (A system dynamics model for the causation of unsafe behaviors - SD-&8% ÿѭӧc phát triӇQÿӇ mô tҧ cҩu trúc nguyên nhân cӫa hӋ thӕng

Hình 3: Mô hình SD-CUB, Jiang và cӝng sӵ (2015)

Mӝt loҥt các thӱ nghiӋPP{KuQKÿѭӧc tiӃQKjQKÿӇ xây dӵng sӵ phù hӧp cӫa mô hình SD-CUB Mӝt cuӝc khҧR ViW Yj TXDQ ViW WURQJ QăP WXҫn vӅ mӝt dӵ án xây dӵng dân dөng ÿѭӧc thӵc hiӋQÿӇ chӭng minh rҵng mô hình SD-CUB tҥo ra các mô hình hành vi chính xác Các thӱ nghiӋP P{ KuQK FNJQJ QJө ý rҵng an toàn và sҧn xuҩt thӵc sӵ có thӇ hӛ trӧ lүQQKDXFiFÿLӅu kiӋn quҧn lý ӣ cҩSÿӝ giám sát có hiӋu

19

quҧ trong viӋc cҧi thiӋn nhұn thӭc vӅ an toàn cӫD F{QJ QKkQ Yj FiF KjQK ÿӝng phòng ngӯa có hiӋu quҧ KѫQFiFKjQKÿӝng phҧn ӭng nhҵPWăQJFѭӡng hiӋu suҩt an toàn Mô hình SD-&8% FNJQJ Fy WKӇ ÿѭӧc sӱ dөQJ OjP Fѫ Vӣ mô phӓng các tình huӕQJWUrQFiFF{QJWUѭӡQJNKiFQKDXÿӇ khám phá giҧi pháp tӕt nhҩt ÿӇ QJăQFKһn

và khҳc phөc các hành vi không an toàn và bҵng cách thiӃt kӃ lҥi cҩu trúc nguyên nhân, có thӇ [iFÿӏQKFiFÿLӇPÿzQEҭy và chiӃQOѭӧc quҧn lý quan trӑng

Guo và cӝng sӵ (2019) ÿmӭng dөQJĈ++7ÿӇ phát triӇn mô hình chung và tәng

hӧp cho an toàn trong xây dӵng Nghiên cӭu ÿӅ xuҩt mӝW P{ KuQK ÿӝng lӵc hӋ thӕng chung có thӇ ÿѭӧc sӱ dөQJQKѭPӝt khung lý thuyӃWÿӇ ÿLӅu tra các vҩQÿӅ an toàn ӣ cҩSYƭP{0{KuQKFKXQJ[iFÿӏnh vai trò cӫa thӵc hành an toàn, áp lӵc và ÿLӅu kiӋQDQWRjQFNJQJQKѭPӕi quan hӋ cӫa chúng

Hình 4: Mô hình chung và tәng hӧp vӅ an toàn, Guo và cӝng sӵ (2019)

Ӣ cҩSÿӝ YƭP{EDYzQJSKҧn hӗi chính: (1) hӑc tұp phҧn ӭng tӯ các tai nҥn, (2) phҧn ӭng vӟL P{LWUѭӡng và (3) hӑc tұp chӫ ÿӝngĈѭӧc hình thành bӣLQăPELӃn tәng hӧS FKtQK ÿLӅu kiӋn an toàn, huҩn luyӋn an toàn, áp lӵc, kӃt quҧ an toàn và biӃn ngoҥi sinh Mӝt Case study ÿmÿѭӧc thӵc hiӋQÿӇ áp dөng mô hình chXQJÿӇ hiӇXÿѭӧFÿӝng lӵc cӫa quҧn lý an toàn trong mӝt dӵ án xây dӵng Mô hình chung này cung cҩp mӝt khung lý thuyӃWÿӇ khám phá mӝt cҩu trúc hiӋu quҧ cӫa hӋ thӕng

20

quҧQOêDQWRjQYjÿLӅu tra cách thӭc thӵc hành an toàn và các yӃu tӕ xã hӝi, tә chӭc

và tâm lý này ҧQKKѭӣng lүn nhau

2.2.2.2 Các nghiên cӭu WѭѫQJWӵ ÿmF{QJEӕ tҥi ViӋt Nam

/LrQ TXDQ ÿӃQ DQ WRjQ ODR ÿӝQJ ÿm Fy NKi QKLӅu nghiên cӭu Trҫn Hoàng Tuҩn  ÿmQJKLrQFӭu các nhân tӕ ҧQKKѭӣQJÿӃn viӋc thӵc hiӋQDQWRjQODRÿӝng cӫa công nhân tUrQF{QJWUѭӡng xây dӵQJ7UrQFѫVӣ xem xét hai khía cҥnh là tác ÿӝng cӫa nhà quҧn lý và sӵ tham gia cӫa chính bҧQWKkQQJѭӡLODRÿӝQJ7uPÿѭӧc các mӕLWѭѫQJTXDQĈӝ tuәi cӫDQJѭӡLF{QJQKkQFyWiFÿӝQJÿӃn vҩQÿӅ xҧy ra tai nҥn GiӟLWtQKFyWiFÿӝQJÿӃn tai nҥQODRÿӝQJ.KLQJѭӡi công nhân có hӑc vҩn tӕt KѫQQKұn thӭc an toàn cӫa hӑ FNJQJWӕWKѫQ+ӑc vҩQFyWiFÿӝng gián tiӃSÿӃn tai nҥn

NguyӉQ Ĉӛ 7ѭӡng Vân (2011) nghiên cӭu ÿiQK JLi Vӵ DQ WRjQ ODR ÿӝng ӣ các

F{QJWUѭӡng xây dӵng, dӵDWUrQFiFÿLӅu kiӋn vұt chҩt, kӻ thuұWÿҧm bao sӵ an toàn trong thi công KӃt quҧ nghiên cӭX[iFÿӏQKÿѭӧc 91 yӃu tӕ phân thành 14 nhóm.:

An toàn vӋ sinh tәng thӇ, giàn giáo, công cө cҫP WD\ WKL F{QJ ÿjR ÿҩt, máy móc ÿӝFFѫWKLӃt bӏ hҥng nһng, thi công cӕp pha, khí nén ± hàn gas- KjQÿLӋn, giao thông vұn chuyӇn, máy cҭu và các thiӃt bӏ nâng chuyӇn, sӱ dөQJÿLӋn an toàn, ý tӃ và phúc lӧi, quҧn lý an toàn Nghiên cӭu chӍ ra rҵng các nhà thҫu có quy mô lӟn, dӵ án án

có quy mô lӟn thì viӋc tә chӭc thӵc hiӋn an toàn tӕWKѫQ Sӵ khác biӋWQj\ÿѭӧc lý giҧi do các quy trình, biӋn pháp kӻ thuұt, quҧn lý an toàn và các tiӋn ích tҥi công WUѭӡng tӕWKѫQ

Trӏnh Minh Trí (2014) nghiên cӭX[iFÿӏnh các nguyên nhân sai lҫPYjÿѭDUDFiF

biӋn pháp quҧn lý phù hӧp vӟi mӭF ÿӝ WiF ÿӝng cӫa các nhân tӕ gây sai làm trên F{QJ WUѭӡng xây dӵng ViӋt Nam KӃt quҧ [iF ÿӏQK ÿѭӧc 18 nhân tӕ gây sai lҫm ÿѭӧF[iFÿӏnh ӣ 3 nhóm: nhóm nhân tӕ OLrQTXDQÿӃn tài nguyên, nhóm nhân tӕ liên TXDQÿӃn tә chӭc ± quҧn lý, nhóm nhân tӕ OLrQTXDQÿӃQWKiLÿӝ hành vi cӫa công nhân Tӯ ÿyQJKLrQFӭXÿӅ xuҩt các biӋn pháp quҧn lý sai lҫPQKѭFҧi thiӋn các

21

nhân tӕ OLrQTXDQÿӃn tài nguyên, quҧn lý công nhân, thiӃt bӏ ÿҫu vào, công tác huҩn luyӋQYjÿjRWҥo, công tác kiӇm tra, quҧn lý công viӋc, chӃ tài

Bùi KiӃn Tín (2014) nghiên cӭu xây dӵng mô hình cҩu trúc SEM thӇ hiӋn sӵ ҧnh

Kѭӣng cӫa các nhóm nguyên nhân tai nҥn Tai nҥQODRÿӝQJÿѭӧc xem là kӃt quҧ cӫa nhiӅXQJX\rQQKkQNKiFQKDXWURQJÿyFyQJX\rQQKkQFKtQKYjQJX\rQQKkQphө trong các mӕi liên hӋ phӭc tҥp CáF QKyP QJX\rQ QKkQ FKtQK QKѭ VDX ÿLӅu kiӋn thiӃt bӏ và làm viӋc, hӋ thӕng pháp luұWÿLӅu kiӋn quҧn lý Nghiên cӭu kӃt luұn F{QJ QKkQ FKѭD ÿѭӧF ÿjR Wҥo và không sӱ dөng bҧo hӝ cá nhân là nguyên nhân chính, nguyên nhân trӵc tiӃp cӫa các vө tai nҥn, tuy nhirQÿk\NK{QJSKҧi là nguyên nhân gӕc rӉ Nguyên nhân gӕc rӉ ÿyFKtQKOjQKұn thӭc cӫDF{QJQKkQÿӕi vӟi an WRjQODRÿӝng

Bùi Hoàng 3KѭѫQJ ÿmNӃt hӧSP{KuQK()40Yj6\VWHPG\QDPLFVÿӇ cҧi

thiӋQYăQKyDDQWRjQ7iFJLҧ ÿm[k\GӵQJÿѭӧc bӝ NKXQJÿӇ ÿánh giá sӵ WiFÿӝng giӳa các nhân tӕ WURQJ YăQ KyD DQ WRjQ Fӫa tә chӭc Bao gӗm 32 thuӝF WtQK ÿѭӧc phân thành 6 nhóm nhân tӕ OmQK ÿҥR FRQ QJѭӡi, quan hӋ ÿӕi tác và nguӗn tài nguyên, chính sách và chiӃQ Oѭӧng, quy trình, mөc tiêu Mӝt mô hình EFQM cӫa YăQ KyDDQWRjQÿѭӧc xây dӵng bao gӗm 6 nhân tӕ vӟLWLrXFKtFNJQJÿmÿѭӧc xây dӵQJ 9j FiF P{ KuQK ÿӝng vӅ OmQK ÿҥR FRQ QJѭӡi, quan hӋ ÿӕi tác và nguӗn tài nguyên, chính sách và chiӃQ Oѭӧc, vӅ quy trình, mөc tiêu, chӍ sӕ YăQ KyD DQ WRjQFNJQJÿmÿѭӧc xây dӵng

Bҧng 1: Nghiên cӭu vӅ An toàn tҥLĈҥi hӑc Bách Khoa Tp.HCM

Lê Thӏ Nam (2016)

Dӵ ÿRiQ KjQK YL OjP YLӋF DQ WRjQ WUrQ F{QJ WUѭӡng xây dӵng ViӋt Nam bҵng công cө ANN và hӗLTX\ÿDbiӃn

ĈһQJĈuQK/Xұt (2014)

Ӭng dөQJ %HQFKPDUNLQJ ÿӇ cҧi thiӋn sӵ thӵc hiӋn cӫa hӋ thӕQJ DQ WRjQ ODR ÿӝng tҥi công ty xây dӵng ViӋt Nam

%L+RjQJ3KѭѫQJ14) KӃt hӧS P{ KuQK ()40 Yj Ĉ++7 ÿӇ cҧi thiӋQ YăQ

hóa an toàn

Trӏnh Minh Trí (2014) Quҧn lý sai lҫm trong hoҥW ÿӝng an toàn trên công

WUѭӡng xây dӵng ViӋt Nam Bùi KiӃn Tín (2014)

Phân tích ҧQK Kѭӣng các nguyên nhân tai nҥn lao ÿӝng bҵng mô hình SEM (Structural Equation Modelling)

Trҫn Hoàng Tuҩn (2009)

Phân tích các nhân tӕ ҧQK KѭӣQJ ÿӃn viӋc thӵc hiӋn DQWRjQODRÿӝng cӫa công nhân xây dӵQJYjÿӅ xuҩt các giҧi pháp cҧi thiӋn tình trҥng an toàn trên công WUѭӡng

2.3 ĈӝQJKӑFKӋWKӕQJ

2.3.1 +͏WK͙QJ

HӋ thӕng FyQJKƭDOjPӝt nhóm phө thuӝc lүn nhau tҥo thành mӝt mô hình thӕng

nhҩt Kirkwood (1998) Hay là tұp hӧp các yӃu tӕ chӭD ÿӵng vҩQ ÿӅ liên quan và giҧLWKtFKFiFKjQKYLTXDQViWÿѭӧc cùng vӟi các mӕi quan hӋ tӗn tҥi giӳa các yӃu

tӕ ÿy

HӋ thӕng là tұp hӧp các yӃu tӕ OLrQTXDQÿӃn nhau, bҩt kǤ yӃu tӕ QjRWKD\ÿәi sӁ ҧQKKѭӣQJÿӃn toàn bӝ tұp hӧp, sӵ ҧQKKѭӣng cӫa nhӳng phҫn tӱ ÿӃn hӋ thӕng có

23

thӇ là trӵc tiӃp hoһc gián tiӃSĈӇ nghiên cӭu hӋ thӕng, chúng ta phҧi biӃWÿѭӧc các yӃu tӕ nào tҥo nên hӋ thӕng, và mӕi quan hӋ WѭѫQJWiFJLӳa chúng Khi phân tích mӝt hӋ thӕQJFK~QJWDWKѭӡng tұp trung YjRFiFÿһFÿLӇm cӫa các yӃu tӕ cҩu thành QrQQy7X\QKLrQÿӇ hiӇu sӵ hoҥWÿӝng cӫa mӝt hӋ thӕng phӭc tҥSFK~QJWDFNJQJphҧi tұp trung vào mӕi quan hӋ tӗn tҥi giӳa các yӃu tӕ ÿy Juan Martín García (2006)

2.3.2 Ĉ͡QJK͕FK͏WK͙QJ

Ĉӝng hӑc hӋ thӕng là phѭѫQJSKiSÿӇ phát triӇn mô phӓQJWKѭӡng là mô hình mô

phӓQJ Pi\ WtQK ÿӇ giúp chúng ta tìm hiӇu vӅ ÿӝ phӭc tҥS ÿӝng, hiӇu các nguӗn kháng chính sách và thiӃt kӃ các chính sách hiӋu quҧ KѫQ (Sterman, 2000)

0{KuQKÿӝng hӑc hӋ thӕng là mӝt lý thuyӃt và kӻ thuұt mô hình toán hӑFÿӇ thiӃt lұp các khung giӟi hҥn, giúp thҩu hiӇu các vҩQÿӅ phӭc tҥSĈѭӧc bҳWÿҫu phát triӇn vào nhӳQJQăP0 cӫa thӃ kӹ WUѭӟFÿӝng hӑc hӋ thӕQJJL~SWăQJFѭӡng sӵ hiӇu biӃt vӅ các quy trình công nghiӋp HiӋQQD\ÿӝng hӑc hӋ thӕQJÿDQJÿѭӧc sӱ dөng rӛQJUmLWURQJFiFOƭQKYӵFF{QJYjWѭFKRYLӋc phân tích và hoҥFKÿӏnh chính sách

Ĉӛ Công Nguyên (2016)

2.3.3 &iF\͇XW͙FͯDP{KuQKĈ͡QJK͕FK͏WK͙QJ

6˯ÿ͛ vòng l̿p nhân qu̫ (Causal loop diagram -CLD)

MӝWVѫÿӗ nhân quҧ bao gӗm các biӃQÿѭӧc kӃt nӕi bҵQJFiFPNJLWrQELӇu thӏ các ҧQKKѭӣng nhân quҧ giӳa các biӃn Các vòng phҧn hӗi quan trӑQJFNJQJÿѭӧc xác ÿӏnh troQJ Vѫ ÿӗ Các biӃn có liên quan bӣi các liên kӃt nhân quҧ ÿѭӧc hiӇn thӏ bҵQJPNJLWrQ0ӛi liên kӃt nhân quҧ ÿѭӧc gán mӝt cӵc, hoһFGѭѫQJ KRһc âm (-)

ÿӇ chӍ ra cách biӃn phө thuӝFWKD\ÿәi khi biӃQÿӝc lұSWKD\ÿәi Có hai dҥng vòng hӗL ÿiS FKtQK Oj Yòng hӗL ÿiS WăQJ Fѭӡng (vӟi tҩt cҧ quan hӋ GѭѫQJ KRһc mӝt sӕ chҹn các quan hӋ âm) và vòng hӗLÿiSFkQEҵng (vӟi mӝt sӕ lҿ các quan hӋ âm)

25

Liên kӃt phân cӵc mô tҧ cҩu trúc cӫa hӋ thӕng, không mô tҧ hành vi cӫa các biӃn

Nó mô tҧ nhӳng gì sӁ xҧy ra nӃu có mӝt sӵ WKD\ÿәi, không mô tҧ nhӳng gì thӵc sӵ xҧy ra

MӝWVѫÿӗ CLD là mӝWOѭӧFÿӗ ÿѫQJLҧn cӫa hӋ thӕng, vӟi tҩt cҧ các thành tӕ cӫa nó FQJWѭѫQJWiFYӟi nhau BҵQJFiFKWKHRG}LWѭѫQJWiFYjYzQJKӗLÿiSJL~SFK~QJ

ta hiӇX ÿѭӧc cҩu trúc hӋ thӕng và có thӇ dӵ ÿRiQ KjQK YL Fӫa hӋ thӕng qua mӝt khoҧng thӡi gian

Theo Sterman (2000), vòng hӗL ÿiS Oj Pӝt trong nhӳng khái niӋm cӕt lõi cӫa Ĉ++76ѫÿӗ CLD là mӝt công cө quan trӑQJÿӇ mô tҧ cҩu trúc cӫa mӝt hӋ thӕng

6˯ÿ͛ kho và dòng (Stock and flow)

Kho là sӵ WtFKONJ\Kho mô tҧ trҥng thái cӫa hӋ thӕng và tҥo ra thông tin dӵDWUrQÿycác quyӃWÿӏQKYjKjQKÿӝQJÿѭӧc dӵa trên Kho cung cҩp cho hӋ thӕng quán tính

và cung cҩp cho hӋ thӕng bӝ nhӟ Kho tҥo ra sӵ chұm trӉ bҵng cáFKWtFKONJ\Vӵ khác biӋt giӳa dòng vào và dòng ra cӫa nó Bҵng cách tách tӕF ÿӝ dòng, Kho là nguӗn ÿӝng lӵc không cân bҵng trong các hӋ thӕng Sterman (2000)

Kho và dòng là quen thuӝc vӟi tҩt cҧ chúng ta (Sӕ OѭӧQJ QJѭӡi làm viӋc bӣi mӝt doanh nghiӋp là mӝt Kho Sӕ Gѭ WURQJ WjL NKRҧn ngân hàng cӫa bҥn là mӝt Kho) Kho OjWKD\ÿәi bӣi dòng vào và dòng ra Sӵ khác biӋt giӳa kho và dòng là sӵ chұm trӉ thӡi gian

27

Theo Sterman (2000) thӡi gian trӉ giӳa viӋc ra quyӃWÿӏnh và ҧQKKѭӣng cӫa nó tӟi trҥng thái cӫa hӋ thӕng là viӋF WK{QJ WKѭӡng và khá rҳc rӕi TrӉ tҥo ra sӵ mҩt әn ÿӏnh trong các hӋ thӕng TrӉ làm giҧm khҧ QăQJWtFKONJ\NLQKQJKLӋm, kiӇm tra các giҧ thuyӃt và hӑc hӓi tӯ thӵc tӃ

ViӋc chұm trӉ WKuNK{QJÿѭӧFPRQJÿӧi, tuy nhiên cҫn phҧi có thӡi gian trӉ ÿӇ ÿROѭӡng và báo cáo các thông tin, ra quyӃWÿӏQK&NJQJQKѭSKҧi có thӡLJLDQÿӇ các

quyӃWÿӏnh ҧQKKѭӣng tӟi trҥng thái cӫa hӋ thӕng

ĈLӇm mҥnh cӫa Ĉӝng hӑc hӋ thӕng Chinda (2007)

Ĉ++7 [HP[pWFiFFKtQKViFKFNJQJQKѭFiFTX\WUuQKĈ++7 cho phép các chính ViFKÿѭӧFÿѭDYjRWURQJP{KuQKFNJQJQKѭFiFTX\WUuQK sao cho mӑi vҩQÿӅ vӟi FKtQKViFK ÿӅu có thӇ xҧy ra giҧi quyӃt Các loҥi chính sách có thӇ là chính thӭc hoһc không chính thӭc Ví dө vӅ mӭF WăQJ FD FDR, có thӇ xuҩt phát tӯ mӝt chính sách không chính thӭF ÿѭӧc hiӇu là cҧP JLiF QJѭӡi ta phҧi làm viӋc nhiӅu giӡ Chính sách này có thӇ ÿѭӧFÿѭDYjRP{KuQKĈ++7

Ĉ++7 NtFKWKtFKWѭGX\KӋ thӕQJQJKLrPW~FéWѭӣng cӫa Ĉ++7 là xem xét vҩn

ÿӅ mӝt cách tәng thӇ ÿһt các vҩQÿӅ trong hӋ thӕng), bao gӗm cҧ nhӳng yӃu tӕ ҧnh Kѭӣng ҧQK KѭӣQJ ÿӃn hành vi cӫa hӋ thӕng (chҷng hҥQ QKѭ Pӕi quan hӋ WѭѫQJquan nguyên nhân và kӃt quҧ giӳa các biӃn hӋ thӕng) KӃt quҧ cӫa nó làm nhҵPÿӅ xuҩt mӝt giҧi pháp phù hӧSKѫQ

Ĉ++7 bao gӗm mӭF ÿӝ FDR ÿӏnh tính, khái niӋP FNJQJ QKѭPӭF ÿӝ thҩSÿӏnh Oѭӧng, chi tiӃt) mӭFÿӝ, phân tích: Ĉ++7 kӃt hӧp cҧ KDLSKkQWtFKÿӏnh tính (chҷng hҥQQKѭQJX\rQQKkQVѫÿӗ vòng lһp)YjSKkQWtFKÿӏQKOѭӧng (kӃt hӧp tӹ lӋ và cҩp ÿӝ) Các phân tích ÿycung cҩp mӝWFѫVӣ hӳu ích cho viӋc ra quyӃWÿӏnh

Giӟi hҥn cӫa Ĉӝng hӑc hӋ thӕng Chinda (2007)

Khó áp dͭng ͧ c̭p chi ti͇t: KyNKăQQj\OjNӃt quҧ cӫa chi phí yêu cҫu phân tích

toán hӑFÿһc biӋt khi không sӱ dөQJFKѭѫQJWUuQKPi\WtQK

28

G̿p v̭Qÿ͉ v͉ ÿ͡ tr͍ cͯa thͥi gian: Ӣ cҩSÿӝ khái niӋm, không có tham chiӃXÿӃn

ÿӝ dài cӫDÿӝ trӉ giӳa hai yӃu tӕÿһt mӝt WUuKRmQYjRVѫÿӗ chӍ chӭng minh rҵng có mӝt sӵ chұm trӉ sӁ ҧQKKѭӣQJÿӃn kӃt quҧ Tҥi mӭFÿӝ ÿӏQKOѭӧng, có thӇ khó dӵ ÿRiQ FKtQK [iF ÿӝ dài cӫD ÿӝ trӉ Pj VDX ÿy Fy WKӇ ҧQK KѭӣQJ ÿӃn kӃt quҧ mô phӓng Mӝt sӕ mô phӓng có thӇ phҧL ÿѭӧc chҥy, vӟL ÿӝ dài trӉ NKiF QKDX ÿӇ có ÿѭӧFêWѭӣng chung vӅ nhӳng gì hiӋu ӭng có thӇ ÿѭӧc

Khó ÿ͋ thi͇t l̵p ranh giͣi cͯa h͏ th͙ng: ĈӇ thiӃt lұp ranh giӟi cӫa hӋ thӕng, tҩt cҧ

các yӃu tӕ ҧQKKѭӣQJÿiQJNӇ ÿӃn vҩQÿӅ phҧLÿѭӧc trình bày Trong thӵc tӃ, thұt NKyÿӇ ÿiQKJLiQhӳng yӃu tӕ QjRQrQÿѭӧFÿѭDYjRKRһc loҥi trӯ

Sӱ dөng Ĉӝng hӑc hӋ thӕng cho nghiên cӭu trong luұQYăQQj\

ViӋc ӭng dөng Ĉ++7 cho các nghiên cӭXWURQJOƭQKYӵc xây dӵQJQKѭWUrQÿmFKRthҩ\ WuP QăQJ WR Oӟn cӫa viӋc ӭng dөng Ĉ++7 ÿӇ nghiên cӭX WURQJ OƭQK vӵc xây dӵng Theo Sterman 1992 trích dүn bӣi Chinda (2007) mô hình Ĉ++7 có mӝt sӕ lӧi thӃ giúp nó phù hӧp vӟi mӝt tә chӭc trong viӋc phát triӇn các chiӃQOѭӧc và cҧi thiӋn hiӋu suҩt Nhӳng lӧi thӃ cӫa Ĉ++7 là:

x 3KѭѫQJSKiS ÿѭӧc nghiên cӭXÿӇ ÿӕi phó vӟLWtQKÿӝng

x Mô hình rҩt phù hӧp cho các vҩQÿӅ có nhiӅu mӕi quan hӋ ràng buӝc, phө thuӝc lүn nhau

x Nhҩn mҥnh tính phi tuyӃn trong các quy tҳc cӫa mô hình

x Cҧ dӳ liӋu cӭQJÿӏQKKѭӟng khách quan, chính thӭFYjÿӏQKOѭӧng) và dӳ liӋu mӅP ÿӏQK Kѭӟng hӑc tұp, trӵF TXDQ Yj ÿӏQK WtQK  ÿӅu có thӇ sӱ dөng ÿѭӧc trong mô hình

x Mô hình có thӇ ÿѭӧc sӱ dөQJ ÿӇ ÿӕi phó vӟL FiF KjQK YL WѭѫQJ ODL Fӫa hӋ thӕng

Ӭng dөQJĈӝng hӑc hӋ thӕQJÿӇ nghiên cӭu các vҩQÿӅ vӅ DQWRjQODRÿӝng

29

x Tӯ WtQK³ÿӝQJ´Fӫa dӵ án xây dӵng, dүQÿӃn các vҩn trong quҧn lý an toàn ODRÿӝQJFNJQJFyWtQK³ÿӝQJ´WѭѫQJWӵ

x Có nhiӅu mӕi quan hӋ phӭc tҥp, ràng buӝc lүn nhau

x Các nghiên cӭu vӅ DQWRjQÿѭӧc hӛ trӧ bӣi các sӕ liӋu thӕng kê, khiӃn các nhà nghiên cӭu khó giҧi thích các yӃu tӕ mӝWFiFKWKtFKÿiQJ=KRXYj)DQJ  'R ÿy Fҫn phҧi mô tҧ các vҩQ ÿӅ an toàn trong mӝt mӕi quan hӋ nhân ± quҧ WURQJĈ++7ÿӇ xem xét các cҩu trúc phҧn hӗi và hành vi cӫa hӋ thӕng phӭc tҥp mӝt cách toàn diӋn

Phҫn mӅm Ĉӝng hӑc hӋ thӕng

Dynamo (Dynamic models) là ngôn ngӳ mô phӓng Ĉ++7 ÿҫu tiên; trong mӝt thӡi

gian dài ngôn ngӳ YjOƭQKYӵFÿѭӧFFRLOjÿӗQJQJKƭDĈѭӧc phát triӇQÿҫu tiên bӣi Jack Pugh tҥi ViӋn Công nghӋ Massachusetts (MIT), ngôn ngӳ Qj\ ÿm ÿѭӧc cung cҩS WKѭѫQJ Pҥi tӯ Pugh-RoEHUWV YjR ÿҫu nhӳQJ QăP  Ngày nay, Dynamo chҥ\WUrQ3&WѭѫQJWKtFKYӟi DOS / Windows Nó cung cҩp mӝW P{LWUѭӡng phát triӇn dӵDWUrQSKѭѫQJWUuQKFKRFiFP{KuQKĈ++7

Powersim (www.powersim.com) Vào giӳa nhӳng QăPFKtQKSKӫ Na Uy tài

trӧ nghiên cӭu nhҵm cҧi thiӋn chҩW Oѭӧng giáo dөc trung hӑc bҵng các mô hình Ĉ++7 Dӵ iQQj\ÿm GүQÿӃn sӵ phát triӇn cӫa Mosaic, mӝt hӋ thӕQJKѭӟQJÿӕi Wѭӧng chӫ yӃu nhҵm phát triӇQ FiF WUz FKѫL Gӵa trên mô phӓng cho giáo dөc 3RZHUVLPVDXÿyÿѭӧc phát triӇQQKѭ PӝW P{LWUѭӡng dӵD WUrQ :LQGRZVÿӇ phát triӇn các mô hình Ĉ++7 FNJQJ WҥR ÿLӅu kiӋn cho viӋF ÿyQJ JyL QKѭ FiF WUz FKѫLWѭѫQJWiFKRһFP{LWUѭӡng hӑc tұp

Stella (Structural Thinking Experimental Learning Laboratory with Animation)

(www.iseesystems.com) Ĉѭӧc giӟi thiӋu lҫQ ÿҫX WUrQ 0DFLQWRVK YjR QăP phҫn mӅP67(//$ÿmFXQJFҩp mһWWUѭӟFÿѭӧFÿӏQKKѭӟng bҵQJÿӗ hӑDÿӇ phát triӇn các mô hình Ĉ++7&iFVѫÿӗ kho và dòngÿѭӧc sӱ dөng trong Ĉ++7ÿѭӧc

hӛ trӧ trӵc tiӃp vӟi mӝt loҥt các công cө hӛ trӧ phát triӇn mô hình ViӃW SKѭѫQJ

30

WUuQKÿѭӧc thӵc hiӋn thông qua các hӝp thoҥi có thӇ truy cұp tӯ Vѫÿӗ kho và dòng STELLA có sҹn cho máy tính chҥy hӋ ÿLӅu hành Macintosh và Windows

Vensim (www.vensim.com) Ĉѭӧc phát triӇn lҫQÿҫu vào giӳa nhӳQJQăPÿӇ

sӱ dөng trong các dӵ iQ Wѭ Yҩn, 9HQVLP ÿm ÿѭӧc cung cҩS WKѭѫQJ PҥL YjR QăP

 Ĉk\ Oj PӝW P{L WUѭӡng tích hӧS ÿӇ xây dӵng và phân tích các mô hình Ĉ++7 Vensim chҥy trên hӋ ÿLӅu hành Windows và Macintosh Trong nghiên cӭu này sӱ dөQJ9HQVLP‹3/(IRU:LQGRZ9HUVLRQÿѭӧc cung cҩp bӣi Ventana System, Inc cho mөFÿtQKKӑc thuұt

Các nghiên cӭu vӅ Ĉӝng hӑc hӋ thӕng tҥi ViӋt Nam:

Ĉ++7ÿmOj Kѭӟng nghiên cӭu rӝng rãi trên thӃ giӟi Tҥi ViӋt Nam, bҳWÿҫu bҵng nghiên cӭu rҩt sӟm cӫa NguyӉQ /ѭѫQJ %iFK $,7-1991) vӅ viӋc tӵ ÿiS ӭng nhu cҫXOѭѫQJWKӵc cӫa ViӋt Nam GҫQÿk\ÿmOLrQWөc có nhӳng nghiên cӭu ӭng dөng Ĉ++7%L+RjQJ3KѭѫQJ