quản lý kinh tế dược bài thực tập số 2 chi phí lợi nhuận

CHI PHÍ LỢI NHUẬN:* Là mối quan tâm hàng đầu của hầu hết các doanh nghiệp, có ý nghĩa đến sự tồn vong và khả năng phát triển doanh nghiệp.* Sẽ đánh giá được kết quả hoạt động kinh doanh

HỌC VIỆN Y DƯỢC HỌC CỔ TRUYỀN VIỆT NAM

BỘ MÔN QUẢN LÝ VÀ KINH TẾ DƯỢC

-HỌC PHẦN: QUẢN LÝ KINH TẾ DƯỢC

Bài thực tập số 2 CHI PHÍ- LỢI NHUẬN

Người hướng dẫn: TS Nguyễn Văn Quân

Người thực hiện: Nhóm 3 – Phân nhóm 1

Tổ: 3 Lớp: D3AK8

HÀ NỘI - 2024

HỌC PHẦN QUẢN LÝ VÀ KINH TẾ DƯỢC

LỜI CẢM ƠN

Đầu tiên, chúng em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Học Viện Y Dược học cổ truyền Việt Nam đã đưa môn học Quản lý và Kinh Tế Dược vào chương trình

giảng dạy Đặc biệt, chúng em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến giảng viên bộ môn, đặc biệt TS Nguyễn Văn Quân đã dạy dỗ, truyền đạt những kiến thức quý báu cho chúng em trong suốt thời gian học tập vừa qua Trong thời gian tham gia lớp học Quản Lý và Kinh Tế Dược của thầy, chúng em đã có thêm cho mình nhiều kiến thức bổ ích, tinh thần học tập hiệu quả, nghiêm túc Đây chắc chắn sẽ là những kiến thức quý báu, là hành trang để chúng em có thể vững bước sau này

Bộ môn Quản Lý và Kinh Tế Dược là môn học thú vị, vô cùng bổ ích và có tính thực tế cao Đảm bảo cung cấp đủ kiến thức, gắn liền với nhu cầu thực tiễn của sinh viên Tuy nhiên, do vốn kiến thức còn nhiều hạn chế và khả năng tiếp thu thực

tế còn nhiều bỡ ngỡ Mặc dù chúng em đã cố gắng hết sức nhưng chắc chắn bài báo cáo này khó có thể tránh khỏi những thiếu sót và nhiều chỗ còn chưa chính xác, kính mong thầy xem xét và góp ý để bài báo cáo của chúng em được hoàn thiện hơn

Chúng em xin chân thành cảm ơn!

Hà Nội, ngày tháng năm 2024

Sinh viên thực hiện

Phân nhóm 1

MSV Tên SV

Điểm thuyết trình

Điểm bài tập

Điểm vấn đáp

Tổng điểm

SV ký tên 215201A056 Hoàng Thị Thanh Hải

215201A057 Đinh Thị Hảo

215201A058 Hoàng Thị Hậu

Giảng viên 1 chấm Giảng viên chấm kiểm tra

Bài thực tập số 2 CHI PHÍ- LỢI NHUẬN

A ĐẶT VẤN ĐỀ:

CHI PHÍ LỢI NHUẬN:

* Là mối quan tâm hàng đầu của hầu hết các doanh nghiệp, có ý nghĩa đến sự tồn vong và khả năng phát triển doanh nghiệp

* Sẽ đánh giá được kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, từ đó rút ra

kế hoạch đầu tư và phương pháp quản lý chi phí, đưa ra các giải pháp cấp thiết

để doanh nghiệp phát triển và hoạt động lâu dài

Mục tiêu:

1 Phân tích được các loại chi phí trong sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp dược

2 Đánh giá được lợi nhuận từ các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

DANH MỤC VIẾT TẮT:

SXKD Sản xuất kinh doanh

DN Doanh nghiệp

LNCBTT Lợi nhuận chưa bị tính phí

CFSX Chi phí sản xuất

CFLT Chi phí lưu thông

DTBH Doanh thu bán hàng

GTGT Giá trị gia tăng

HĐ SXKD Hoạt động sản xuất kinh doanh

B TỔNG QUAN LÝ THUYẾT:

1 Khái niệm, phân loại chi phí:

Khái niệm: Chi phí là những hao phí vật chất và hao phí lao động, được biểu

hiện dưới hình thái giá trị đã sử dụng trực tiếp hoặc gián tiếp cho hoạt động kinh doanh trong một thời kì

Chi phí trong doanh nghiệp bao gồm:

- Chi phí sản xuất: Là biểu hiện bằng tiền của toàn bộ hao phí về vật chất và lao động mà doanh nghiệp phải bỏ ra để sản xuất sản phẩm trong một thời kỳ nhất định

- Chi phí lưu thông: Là thể hiện bằng tiền của hao phí lao động trong quá trình đưa sản phẩm hàng hóa từ nơi sản xuất đến tay người tiêu dùng

- Chi phí quản lý doanh nghiệp

Phân loại chi phí doanh nghiệp:

-Theo mối quan hệ giữa chi phí với quy mô sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp:

+ Biến phí: Những khoản chi phí thay đổi khi hoạt động kinh doanh thay đổi + Định phí: Những khoản chi phí sẽ không thay đổi theo mức độ hoạt động của doanh nghiệp

- Các tiêu chí đánh giá chi phí lưu thông:

* Tổng mức phí (TMF): Toàn bộ chi phí cho hàng hóa từ nơi sản xuất đến tay

người tiêu dùng

* Tỷ suất phí: TSF = (TMF/Doanh số bán hàng)*100 (càng nhỏ càng tốt)

+ Tỷ trọng phí: Là tỷ lệ % từng khoản phí so với tổng mức phí.

+ Mức độ hạ thấp chi phí lưu thông= TSFkh - TSFth

+ Mức tiết kiệm và mức vượt chi:

Mức tiết kiệm= Doanh số bán x (TSFkh -TSFth)

Mức vượt chi= Doanh số bán x (TSFth -TSFkh)

2 Lợi nhuận:

2.1 KHÁI NIỆM:

- Là khoản tiền chênh lệch giữa doanh thu và chi phí mà doanh nghiệp đã bỏ ra

để đạt đc doanh thu đó từ các hoạt động của doanh nghiệp đưa lại

2.2 CÁCH TÍNH:

- LN gộp = DT thuần – Giá vốn hàng hóa

- Tổng LN = DT thuần - ∑ chi phí (hợp lí, hợp lệ) + các lợi nhuận khác

- LN sau thuế = ∑ lợi nhuận – ∑ các loại thuế DN phải chịu

2.3Các chỉ tiêu đánh giá lợi nhuận doanh nghiệp

- Tổng lợi nhuận = LNtsxkd+ LNtc+ LNµt

LNtsxkd: lợi nhuận từ sản xuất kinh doanh

LNtc: lợi nhuận tài chính

LNµt : lợi nhuận bất thường

- Tỷ suất lợi nhuận vốn KD: Tsv= P/Vpq x 100

P: lợi nhuận trong kì chưa trừ thuế thu nhập DN Vpq : tổng vốn kinh doanh bình quân trong kỳ (vốn Cố định và vốn LĐ)

- Tỷ suất lợi nhuận doanh thu bán hàng : Tsdt= P/DTBH x 100

P: LN do hoạt động kinh doanh mang lại (không gồm LN từ hoạt động khác)

DTBH: doanh thu bán hàng trong kỳ

- Tỷ suất lợi nhuận giá thành: Tsz=P/Zt x 100

P: LN do hoạt động kinh doanh mang lại (không gồm LN từ hoạt động khác)

Zt: giá thành toàn bộ sản phẩm hàng hóa tiêu thụ trong kỳ

3 Thuế

- Thuế là một khoản đóng góp bắt buộc cho nhà nước do luật pháp quy định đối

với các pháp nhân và thể nhân thuộc đối tượng chịu thuế nhằm đáp ứng nhu cầu chi tiêu của nhà nước

- Thuế suất là mức thuế phải nộp trên một đơn vị khối lượng chịu thuế Định

mức thu thuế (tỉ lệ %) tính trên khối lượng thu nhập hoặc giá trị tài sản chịu thuế

- Giá trị gia tăng: Giá trị tăng thêm của sản phẩm, hàng hóa, dịch vụ

- Thuế GTGT là thuế tính trên Giá trị tăng thêm của hàng hóa.

- Thuế thu nhập doanh nghiệp = Thu nhập chịu thuế*thuế suất

- Thuế suất của CSKD 20%

C BÀI TẬP:

I PHẦN BÀI TẬP CHUNG: NHÓM 3-4

Báo cáo của một công ty dược phẩm có các số liệu về hoạt động sản xuất kinh doanh các mặt thuốc tân dược trong năm 2020 như sau:

Ghi chú: sp = sản phẩm

TT NỘI DUNG Số tiền

1 Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp dùng trong sản

2 Chi phí nhân công trực tiếp cho sản xuất 3600đ/sp

4 Khấu hao máy móc,thiết bị, nhà xưởng SX 42.000.000đ

5 Các chi phí khác tại xưởng 10.000.000

7 Thu nhập của bộ phận bán hàng 200đ/sp

8 Khấu hao phương tiện vận tải hàng hóa và cửa

11 Các chi phí phục vụ bán hàng 5.600.000

12 Đơn giá bán (chưa có VAT) 20.000đ/sp

1 Trình bày đặt vấn đề, lý thuyết liên quan và phương pháp nghiên cứu đưa ra kết quả

2 Sắp xếp thành biến phí, định phí, chi phí sản xuất, chi phí lưu thông

3 Nếu số lượng tiêu thụ của công ty là 28000 sản phẩm/năm Hãy tính :

- Tổng chi phí, Tỷ suất phí lưu thông và Tỷ suất lợi nhuận từ hoạt động SXKD

so với doanh thu

4 Nếu năm 2011 công ty quyết định giảm 10% chi phí lưu thông, còn sản lượng tiêu thụ không thay đổi Biết rằng ngoài lợi nhuận từ sản xuất kinh doanh công

ty còn thu được các lợi nhuận khác :

- Lợi nhuận từ hoạt động tài chính là 3.500.000đ

- Lợi nhuận do thu hồi bao bì là 1.200.000đ

- Lợi nhuận bất thường khác là 500.000đ Hãy tính : - Tỷ suất lợi nhuận từ hoạt động SXKD so với doanh thu

- Tổng lợi nhuận Vẽ biểu đồ cơ cấu lợi nhuận của công ty và nhận xét

- Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp Cho biết thuế suất thuế thu nhập

doanh nghiệp là 20 %

5 Phân phối lợi nhuận theo 4 quỹ và nhận xét :

- Quỹ khuyến khích phát triển sản xuất (25%)

- Quỹ khen thưởng (10%)

- Quỹ bảo tồn vốn (10%)

- Quỹ phúc lợi (55%)

Câu 2: Sắp xếp thành biến phí, định phí, chi phí sản xuất, chi phí lưu thông

Biến phí:

Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp cho sản xuất (1)

Chi phí phân công trực tiếp cho sản xuất (2)

Năng lượng chạy máy (3)

Khấu trừ cho khách hàng (6)

Thu nhập của bộ phận bán hàng (7)

Định phí:

Khấu hao máy móc, thiết bị, nhà xưởng SX (4)

Chi phí khác tại xưởng (5)

Khấu hao phương tiện vận tải hàng hóa và cửa hàng (8)

Chi phí thuê cửa hàng (9)

Chi phí marketing (10)

Các chi phí khác phục vụ khách hàng (11)

Chi phí lưu thông:

Khấu trừ cho khách hàng (6)

Thu nhập của bộ phận bán hàng (7)

Khấu hao phương tiện vận tải hàng hóa và cửa hàng (8)

Chi phí marketing (10)

Các chi phí khác phục vụ khách hàng (11)

Chi phí sản xuất:

Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp cho sản xuất (1)

Chi phí phân công trực tiếp cho sản xuất (2)

Năng lượng chạy máy (3)

Khấu hao máy móc, thiết bị, nhà xưởng SX (4)

Chi phí khác tại xưởng (5)

Chi phí thuê cửa hàng (9)

Câu 3: Nếu số lượng tiêu thụ của công ty là 28000 sản phẩm/năm Tính: tổng chi phí, tỉ suất phí lưu thông và tỉ suất lợi nhuận từ hoạt động SXKD

so với doanh thu

Cách tính: Tổng chi phí = [(Chi phí sản xuất) + (Chi phí lưu thông)]

Chi phí

sản xuất

(4)+(5)

= 42.000.000 + 10.000.000

= 52.000.000 đ

[(1)+(2)+(3)] x 28.000

= (6000+3600+810)x 28.000

= 291.480.000 đ

343.480.000 đ

Chi phí

lưu thông

(8)+(9)+(10)+(11)

= 30.100.000

[(6)+(7)] x 28.000

= 300 x 28.000

=8.400.000

38.500.000đ

đ

Tỷ xuất phí lưu thông và tỷ suất lợi nhuận từ hoạt động SXKD so với doanh thu Tổng lợi nhuận năm 2020+2011 (giảm 10% chi phí)

1 Doanh thu 20.000×28.000

= 560.000.000 đ

560.000.000 đ

2 Khấu trừ khách

hàng

100× 28.000

=2.800.000 đ

100 x 28.000 x 90%

= 2.520.000

3 Doanh thu thuần 560.000.000- 2.800.000

= 557.200.000 đ

560.000.000- 2.520.000

= 557.480.000 đ

4 Tổng chi phí: 381.980.000 đ 378.130.000 đ

 CFSX:

 CFLT:

343.480.000 đ 38.500.000 đ

343.480.000 đ

38.500.000× 90%

= 34.650.000 đ

381.980.000

=175.220.000 đ

179.350.000

Cách tính:

 Doanh thu = Đơn giá bán x Số lượng tiêu thụ

 Doanh thu thuần = Doanh thu - Khấu trừ khách hàng

 Tổng chi phí = CFSX + CFLT

 Lợi nhuận SXKD = Doanh thu thuần - Tổng chi phí

NĂM 2020:

Tỷ suất phí lưu thông = (Chi phí lưu thông / doanh thu) x 100%

= (38.500.000 / 560.000.000) x 100%

= 6,875 %

Tỷ suất lợi nhuận từ hoạt động SXKD so với doanh thu

= (Lợi nhuận SXKD / doanh thu) x 100%

= (175.220.000 / 560.000.000) x 100%

= 31,289 %

NĂM 20 1 1:

Tỷ suất phí lưu thông = (Chi phí lưu thông / doanh thu) x 100%

= (34.650.000 x 90% / 560.000.000) x 100%

= 6,188 %

Tỷ suất lợi nhuận từ hoạt động SXKD so với doanh thu

= (Lợi nhuận SXKD / doanh thu) x 100%

= (179.350.000 / 560.000.000) x 100%

= 32,027 %

Câu 4: Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp Cho biết thuế suất thuế thu nhập doanh nghiệp là 20%

1 LN SXKD năm 2011 179.350.000 97,18%

2 Lợi nhuận từ hoạt động tài chính: 3.500.000 1,9%

3 Lợi nhuận do thu hồi bao bì: 1.200.000 0,65%

4 Lợi nhuận bất thường khác: 500.000 0,27%

6 Thuế thu nhập DN 36.910.000

7 LN sau thuế TN DN 147.640.000

Cách tính: LN sau thuế TN DN = Tổng LN - Thuế thu nhập DN

Tổng LN = Doanh thu + Tổng chi phí + các LN khác

Thuế TNDN = (LN SXKD + Các LN khác) * Thuế suất

= (Doanh thu - Tổng chi phí + Các LN khác)* Thuế suất

Biểu đồ cơ cấu lợi nhuận của công ty năm 2011

LN hoạt động tài chính + LN do thu hồi bao bì + LN bất thường khác = các LN khác

Biểu đồ cơ cấu lợi nhuận của công ty năm 2011

LN SXKD năm 2011 Lợi nhuận từ hoạt động tài chính:

Lợi nhuận do thu hồi bao bì:

Lợi nhuận bất thường khác:

=> Nhận xét: Nhìn vào biểu đồ ta thấy, lợi nhuận sản xuất kinh doanh là lợi

nhuận chính của công ty

Câu 5: Phân phối lợi nhuận theo 4 quỹ và nhận xét

Tổng LN = Doanh thu thuần - Tổng chi phí + Các LN khác

= 560.000.000- 378.130.000+ 5.200.000 = 178.070.000 đ

Doanh thu thuần = Doanh thu - Khấu hao KH * Số lượng sp

= Đơn giá * số lượng sp - Khấu hao KH * số lượng sp

= 560.000.000 - 2.520.000 = 557.480.000 đ

Tổng chi phí = Tổng chi phí sx + Tổng chi phí lưu thông

= [( 6.000 + 3.600 + 810)* 28.000 + 42.000.000 + 10.000.000] + [(100 + 200)*28.000 + 11.700.000 + 11.000.000 + 1.800.000 + 5.600.000]*90%

= 343.480.000 + 34.650.000

= 378.130.000 đ

Các LN khác = 3.500.000 + 1.200.000 + 500.000 = 5.200.000 đ

Thuế TNDN = (LN SXKD + Các LN khác) * Thuế suất

= (Doanh thu - Tổng chi phí + Các LN khác)* Thuế suất

= (560.000.000 - 378.130.000 + 5.200.000) * 20%

= 37.414.000 đ

LN sau thuế TNDN = Tổng LN - Thuế TNDN

= 178.070.000 - 37.414.000 = 149.656.000 đ

Phân phối LN vào các quỹ = LN sau thuế TNDN * % quỹ

II PHẦN BÀI TẬP RIÊNG: NHÓM 3-Phân nhóm 1

1

Số tiền

1 Chi phí nguyên vật liệu trực

tiếp cho sản xuất

5000đ/sp

2 Chi phí phân công trực tiếp

cho sản xuất

3000đ/sp

3 Năng lượng chạy máy 810đ/sp

4 Khấu hao máy móc, thiết bị,

nhà xưởng SX

40.000.000đ

5 Các chi phí khác tại xưởng 8.000.000đ

6 Khấu trừ cho khách hàng 100đ/sp

7 Thu nhập của bộ phận bán

hàng

200đ/sp

8 Khấu hao phương tiện vận tải

hàng hóa và cửa hàng

11.700.000đ

9 Chi phí thuê cửa hàng 10.000.000đ

10 Chi phí marketing 1.800.000đ

11 Các chi phí khác phục vụ

khách hàng

6.000.000đ

12 Đơn giá bán ( Chưa có VAT) 24.000đ/sp

1 Sắp xếp thành biến phí, định phí, chi phí sản xuất, chi phí lưu thông

2 Nếu số lượng tiêu thụ của công ty là 25.000 sản phẩm/năm Hãy

tính :

- Tổng chi phí

- Tỷ suất phí lưu thông

- Tỷ suất lợi nhuận từ hoạt động SXKD so với doanh thu

3 Nếu năm 2011 công ty giải quyết định giảm 10% chi phí lưu thông, còn sản lượng tiêu thụ không thay đổi Biết rằng ngoài lợi nhuận từ sản xuất kinh doanh công ty còn thu được các lợi nhuận khác :

- Lợi nhuận từ hoạt động tài chính : 3.500.000đ

- Lợi nhuận do thu hồi bao bì: 1.200.000đ

- Lợi nhuận bất thường khác : 500.000đ Hãy tính :

-Tỷ suất lợi nhuận từ hoạt động SXKD so với doanh thu

- Tổng lợi nhuận vẽ biểu đồ cơ cấu lợi nhuận của công ty và nhận xét.

- Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp Cho biết thuế suất thuế thu nhập doanh nghiệp là 25%

4 Phân phối lợi nhuận theo 4 quỹ và nhận xét:

- Quỹ khuyến khích phát triển sản xuất (25%) - Quỹ khen thưởng (10%)

- Quỹ bảo tồn vốn (10%) - Quỹ phúc lợi (55%)

1 Sắp xếp thành biến phí, định phí, chi phí sản xuất, chi phí lưu thông

 Biến phí

- Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp cho sản xuất (1)

- Chi phí phân công trực tiếp cho sản xuất (2)

- Năng lượng chạy máy (3)

- Khấu trừ cho khách hàng (6)

- Thu nhập của bộ phận bán hàng (7)

 Định phí

- Khấu hao máy móc, thiết bị, nhà xưởng SX (4)

- Chi phí khác tại xưởng (5)

- Khấu hao phương tiện vận tải hàng hóa và cửa hàng (8)

- Chi phí thuê cửa hàng (9)

- Chi phí marketing (10)

- Các chi phí khác phục vụ khách hàng (11)

 Chi phí lưu thông

- Khấu trừ cho khách hàng (6)

- Thu nhập của bộ phận bán hàng (7)

- Khấu hao phương tiện vận tải hàng hóa và cửa hàng (8)

- Chi phí thuê cửa hàng (9)

- Chi phí marketing (10)

- Các chi phí khác phục vụ khách hàng (11)

 Chi phí sản xuất

- Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp cho sản xuất (1)

- Chi phí phân công trực tiếp cho sản xuất (2)

- Năng lượng chạy máy (3)

- Khấu hao máy móc, thiết bị, nhà xưởng SX (4)

- Chi phí khác tại xưởng (5)

2 Nếu số lượng tiêu thụ của công ty là 25.000 sản phẩm/năm Hãy tính:

- Tổng chi phí

Chi phí sản xuất Số tiền Tổng chi phí Định phí Khấu hao máy móc, thiết

bị, nhà xưởng SX (4)

40.000.000 đ

= (4) + (5)

= 40.000.000 + 8.000.000

= 48.000.000đ

Các chi phí khác tại xưởng

(5)

8.000.000đ

Biến phí Chi phí nguyên vật liệu trực

tiếp cho sản xuất (1)

5000đ/sp = [(1) + (2) +(3)] x 25.000

= (5.000 + 3.000 + 810) x 25.000

= 220.250.000đ Chi phí phân công trực tiếp

cho sản xuất (2)

3000đ/sp Năng lượng chạy máy (3) 810đ/sp

Chi phí lưu thông Số tiền Tổng chi phí Định phí Khấu hao phương tiện vận

tải hàng hóa và cửa hàng

(8)

11.700.000 đ

= (8) + (9) + (10) + (11)

= 11.700.000 + 10.000.000 + 1.800.000 + 6.000.000

= 29.500.000đ

Chi phí thuê cửa hàng (9) 10.000.000

đ Chi phí marketing (10) 1.800.000đ

Các chi phí khác phục vụ

khách hàng (11)

6.000.000đ