1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

lập dự án đầu tư dịch vụ chăm sóc và lưu trú thú cưng

32 1 0
Tài liệu được quét OCR, nội dung có thể không chính xác
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Lập Dự Án Đầu Tư Dịch Vụ Chăm Sóc và Lưu Trú Thú Cưng
Tác giả Nguyễn Khoa, Lờ Thị Mai Phương, Đặng Thị Quế Hoài, Trần Dương Hựng, Huynh Y Nhu, Nguyễn Anh Thi
Người hướng dẫn Nguyễn Mạnh Hiệu
Trường học Đại học Kinh tế
Chuyên ngành Lập Dự Án Đầu Tư
Thể loại Dự Án
Năm xuất bản 2022
Thành phố Đà Nẵng
Định dạng
Số trang 32
Dung lượng 4,87 MB

Nội dung

Hệthống cửa hàng sẽ phủ sóng khắp Đà Nẵng trong 5 năm đến để có thể đáp ứng nhucầu chăm lo tốt nhất cho thú cưng của các gia chủ đồng thời là môi trường uy tín,điểm đến tin cậy với mỗi t

Trang 1

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ

… …

BỘ MÔN LẬP DỰ ÁN ĐẦU TƯ

Đề tài:

DỊCH VỤ CHĂM SÓC VÀ LƯU TRÚ THÚ CƯNG

Giảng viên hướng dẫn : Nguyễn Mạnh Hiếu

Đà Nẵng, 11/2022

Trang 2

MỤC LỤC

PHẦN 1 GIỚI THIỆU DỊCH VỤ 6

1 Tên dự án: PETCUNG 6

2 Địa điểm: 6

3 Sản phẩm cung cấp: 6

4 Slogan: 8

5 Lĩnh vực kinh doanh: 8

PHẦN 2 MÔ HÌNH KINH DOANH 8

1 KEY ACTIVITIES (KA) - HOẠT ĐỘNG: 8

1.1 Tầm nhìn và sứ mệnh của dự án: 8

1.2 Mục tiêu và định hướng của dự án: 8

1.3 Nguồn nhân lực và nguồn hàng: 8

1.4 Chiến lược xâm nhập và phát triển: 9

2 VALUE PROPOSITION (VP) - GIÁ TRỊ / ĐẶC ĐIỂM NỔI BẬT CỦA SẢN PHẨM 10

2.1 Nhu cầu của khách hàng trong thị trường: 10

2.2 Lí do nên chọn dịch vụ bên PETCUNG: 10

2.3 Bảng giá PETCUNG: 11

3 MARKET / DEMAND / CUSTOMER SEGMENTS (CS) – THỊ TRƯỜNG / NHU CẦU / PHÂN KHÚC KHÁCH HÀNG 12

3.1 Tình hình cung ứng dịch vụ trên thị trường: 12

3.2 Khách hàng mục tiêu: 12

4 MARKETING STRATEGY / CUSTOMER RELATIONSHIP (CR) – CHIẾN LƯỢC MARKETING / QUAN HỆ KHÁCH HÀNG: 13

4.1 Chiến lược xây dựng thương hiệu: 13

Trang 3

4.2 Tiến trình chiến dịch Marketing: 13

5 DISTRIBUTION CHANEL (DC) – KÊNH PHÂN PHỐI: 14

6 KEY PARTNERS (KP) – ĐỐI TÁC: 14

7 COMPETITION - CẠNH TRANH: 17

7.1 Đối Thủ Cạnh Tranh Trực Tiếp: 17

7.2 Đối Thủ Cạnh Tranh Gián Tiếp: 18

8 RESOURCE (KR) – Nguồn lực: 19

8.1 Nguồn lực vốn: 19

8.2 Nguồn nhân lực: 19

9 RISKS – RỦI RO: 21

9.1 Các rủi ro có thể xuất hiện trong toàn bộ các giai đoạn của dự án:.21 9.2 Biện pháp phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro: 22

10 REVENUE MODEL - MÔ HÌNH DOANH THU: 23

10.1 Các dòng doanh thu từ dự án được xác định: 23

10.2 Ước lượng phát triển về khách hàng và doanh thu năm 2023: 26

11 FINNANCIALS (COST / REVENUE / PROFITABILITY) – TÀI CHÍNH (CHI PHÍ / DOANH THU / LỢI NHUẬN): 27

11.1 Chi phí: 27

11.2 Doanh Thu, Lợi Nhuận: 31

12 JOBS AND COMMUNITY IMPACT – VIỆC LÀM VÀ TÁC ĐỘNG ĐẾN CỘNG ĐỒNG: 32

12.1 Việc làm: 32

12.2 Xã hội: 32

Trang 4

DANH MỤC HÌNH ẢNH

Hnh 1:Tiêm phòng vacxin cho thú cưng -6

Hnh 2:Cắt tỉa lông thú cưng -7

Hnh 3:Khách sạn thú cưng -7

Hnh 4: Shop bán phụ kiện thú cưng trên Tmall -15

Hnh 5: Các bé cún lộng lẫy trong các dịp lễ -16

Hnh 6:Sơ đồ tổ chức -19

Trang 5

DANH MỤC BẢNG BIỂU

Bảng 1:Bảng đơn giá dịch vụ -12

Bảng 2:Mô tả công việc cho từng vị trí -20

Bảng 3:Đơn giá dịch vụ khám, chữa bệnh -23

Bảng 4:Đơn giá dịch vụ chăm sóc làm đẹp spa -24

Bảng 5:Đơn giá dịch vụ khách sạn thú cưng -25

Bảng 6: Đơn giá Dịch vụ bán phụ kiện -25

Bảng 7:Nhu cầu dự kiến khách hàng -26

Bảng 8: Tnh hnh tài chính công ty -28

Bảng 9: Chi phí trang thiết bị -29

Bảng 10: Chi phí thành lập -29

Bảng 11: Chi phí hàng tháng trong 2 năm đầu -30

Bảng 12: Chi phí hàng tháng trong năm thứ 3 -31

Bảng 13: Doanh thu dự kiến trong năm đầu tiên -31

Bảng 14: Doanh thu dự kiến trong 3 năm đầu -32

Trang 6

a Các loại phụ kiện cho thú cưng:

 Đồ dùng cho thú cưng như: nhà, chuồng, nệm, balo, vòng cổ, dây xích,…

 Phụ kiện làm đẹp cho thú cưng như: dầu gội, kéo, tông đơ, quần áo, sảnphẩm thời trang, …

 Các sản phẩm chăm sóc sức khỏe cho thú cưng như: sản phẩm chăm sócrăng miệng, xịt nước, khoáng chất cho chó mèo,…

Trang 7

c Dịch vụ làm đẹp, spa:

 Cắt móng, mài móng

 Làm sạch tai

 Tắm, trừ ve, sấy, chải lông (đối với lông dài)

 Tắm, trừ ve (đối với lông sát)

 Cắt, tỉa lông thẩm mỹ

 Dịch vụ trừ ve, bọ chét

Hnh 2: Cắt tỉa lông thú cưng

d Dịch vụ khách sạn thú cưng:

 Chuồng M (thú cưng tối đa 10kg)

 Chuồng L (thú cưng tối đa 20kg)

 Chuồng XL (thú cưng tối đa 30kg)

 Chuồng VIP C (thú cưng tối đa 10kg)

 Chuồng VIP B (thú cưng tối đa 20kg)

 Chuồng VIP A (thú cưng tối đa 40kg)

Hnh 3: Khách sạn thú cưng

Trang 8

4 Slogan:

Slogan của cửa hàng “BEST FOR YOUR PET”

5 Lĩnh vực kinh doanh:

Dịch vụ chăm sóc và lưu trú thú cưng

PHẦN 2 MÔ HÌNH KINH DOANH

1 KEY ACTIVITIES (KA) - HOẠT ĐỘNG:

1.1 Tầm nhìn và sứ mệnh của dự án:

a Tầm nhìn của dự án:

Dự án đề ra với mong muốn phát triển lĩnh vực chăm sóc thú y đạt chuẩnquốc tế Tại đây sẽ góp phần không chỉ biến Đà Nẵng thành nơi đáng sống đối vớimỗi người đến đây mà còn đáng sống cho những chú chó, mèo tại nơi này Hệthống cửa hàng sẽ phủ sóng khắp Đà Nẵng trong 5 năm đến để có thể đáp ứng nhucầu chăm lo tốt nhất cho thú cưng của các gia chủ đồng thời là môi trường uy tín,điểm đến tin cậy với mỗi thú cưng đến đây

b Sứ mệnh:

Dự án ra đời với sứ mệnh mang lại dịch vụ chăm sóc tốt nhất cho những

“người bạn nhỏ” Khi dịch bệnh dần đi qua cũng là lúc người ta nhận thức rõ hơntầm quan trọng của việc chăm lo sức khoẻ lẫn nhau, trong đó có cả sức khoẻ củanhững thú cưng Vì lẽ đó dự án hiểu và nhận thấy cần nâng cao hơn nữa chấtlượng phục vụ cũng như loại hình phục vụ ở lĩnh vực này để không một chú chó,mèo nào bị bỏ lại phía sau khi có dịch bệnh xảy ra

1.2 Mục tiêu và định hướng của dự án:

Xây dựng hệ thống dịch vụ chăm sóc và lưu trú thú cưng từng bước trởthành điểm đến hàng đầu trong khu vực quận và có thể mở rộng ra toàn thành phố

Đà Nẵng Các sản phẩm và dịch vụ ở đây được cung cấp với phương châm:

“Thương cún như thương con”

1.3 Nguồn nhân lực và nguồn hàng:

a Nhân lực của PETCUNG:

Dự án ra đời với sự chung tay góp vốn của 6 thành viên, cũng là 6 ngườiđồng sáng lập ra dự án PETCUNG Nhân lực của dự án bao gồm 6 vị trí: Giámđốc, bác sĩ thú y, y tá, kế toán, lễ tân và nhân viên Ngoài 4 vị trí kia ra do 6 thànhviên đồng sáng lập đảm nhiệm thì vị trí bác sĩ thú y và y tá của PETCUNG sẽ

Trang 9

được thuê ngoài với người có tay nghề cao và kinh nghiệm lâu năm cũng như có

uy tín trong lĩnh vực chăm sóc thú y

b Nguồn hàng:

PETCUNG là địa chỉ cung cấp cho khách hàng các sản phẩm trọn gói dành

cho thú cưng như: quần áo, thức ăn, đồ chơi, mỹ phẩm, lồng chuồng, Các sảnphẩm tại PETCUNG luôn đảm bảo chất lượng tốt nhất bởi tại đây luôn nhập hàng

từ các nhà sản xuất uy tín, nổi tiếng như: Forcans, Catsan, Fidos, Royal Canin,Whiskas, Davis, Virbac, Pedigree, PetCity, ABC, PetAg, Fido’s, CityZoo, Me-o,Fancy Feast, Pet Naturals,…

Hệ thống “Phòng ở” cho thú cưng được thiết kế dựa trên ý kiến các chuyên gia

để mang lại trải nghiệm lưu trú tốt nhất cho các “Bé”

1.4 Chiến lược xâm nhập và phát triển:

a Giai đoạn 0 - Khởi nghiệp:

Các thành viên đã có khoảng thời gian nghiên cứu và lên kế hoạch xây dựng

mô hình kinh doanh và bước vào giai đoạn đầu tiên của chu kì vòng đời doanhnghiệp với các hoạt động: Nghiên cứu thị trường, đưa ra vấn đề, xây dựng ýtưởng, xin ý kiến chuyên gia, gọi vốn và từ đó bắt đầu xây dựng tầm nhìn, sứmệnh của dự án Dự án được đưa ra trong bối cảnh hậu covid, nền kinh tế đangtừng bước phục hồi và phát triển

e Giai đoạn 1 - Xây dựng:

Dự kiến dự án được bắt đầu triển khai từ cuối tháng 12/2022 và thời gian hoànthành là vào giữa tháng 3/2023 với tất cả hạng mục và sản phẩm được hoàn thành.Trong khoảng thời gian này, bộ phận Marketing chạy quảng cáo demo cho cửahàng ở các phương tiện truyền thông cũng như treo Pano, áp phích ngoài đườngtại các vị trí quan trọng để thu hút sự chú ý của mọi người

PETCUNG dự kiến đi vào hoạt động từ ngày 1/4/2023 với những khách hàngtrải nghiệm đầu tiên là những chú chó, mèo của người thân và KOLs được mờiđến để tham quan và trải nghiệm

f Giai đoạn 2 - Tăng trưởng:

Dự kiến sau khoảng thời gian hoạt động 2 năm - đến tháng 3/2025, PETCUNG

ra mắt chi nhánh thứ 2 tại quận Ngũ Hành Sơn, thành phố Đà Nẵng với địa điểmhoạt động dự kiến tại đường Ngũ Hành Sơn Công tác tuyển dụng và đào tạo được

mở rộng để đáp ứng đủ nhân sự cho chi nhánh thứ 2 trong thời gian triển khai dựán

Dự kiến đến tháng 11/2025, sau khi chi nhánh tại quận Thanh Khê hoạt động ổnđịnh, PETCUNG tiếp tục mở chi nhánh thứ 3 tại quận Sơn Trà với địa điểm dự

Trang 10

kiến đặt tại đường Nguyễn Công Trứ Lúc này PETCUNG đã đạt được mục tiêutrong vòng 3 năm đã có thể phủ sóng cửa hàng tại 3 quận lớn về trung tâm kinh tế,văn hoá tại Thành phố Đà Nẵng là: Hải Châu, Ngũ Hành Sơn và Sơn Trà.

Dự kiến đến tháng 6/2026, PETCUNG thực hiện vòng gọi vốn tiếp theo để cóthể mở rộng chi nhánh và đạt được mục tiêu phủ sóng khắp thành phố Đà Nẵng.Các chi nhánh mới sẽ được nghiên cứu và khảo sát chi tiết để có thể tiến hànhtriển khai trong thời gian mục tiêu là 5 năm phủ sóng toàn Đà Nẵng

g Giai đoạn 3 - Trưởng thành:

Khi cửa hàng hoạt động được 7 năm - 2030 cũng là lúc tất cả các khâu kinhdoanh được định hình và hoạt động trơn tru Lúc này 6 thành viên đồng sáng lậpcùng ngồi lại để dự thảo và đưa ra kế hoạch chi tiết và vững chắc hơn Mọi người

sẽ đánh giá lại sứ mệnh và tầm nhìn để điều chỉnh phù hợp với tình hình kinhdoanh hiện tại để luôn duy trì lợi nhuận ở mức cao

h Giai đoạn 4 - Sau trưởng thành:

Khi đã có tuổi đời và chỗ đứng trên thị trường sau hơn năm hoạt động, lúc7này PETCUNG cần được làm mới và nâng cấp các trang thiết bị cần thiết để luônđạt tiêu chuẩn tốt nhất Lúc này có thể có những giai đoạn suy thoái xuất hiện khithị trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt, các công nghệ và phương thức hiện đạidần được ra đời, điều cần thiết là phải duy trì được trạng thái ổn định và luôn làmmới để có thể không bị tụt lại phía sau

2 VALUE PROPOSITION (VP) - GIÁ TRỊ / ĐẶC ĐIỂM NỔI BẬT CỦA SẢN PHẨM

2.1 Nhu cầu của khách hàng trong thị trường:

Ngày nay, thú cưng như chó, mèo, chim, chuột Hamster,… được mọi người coinhư “bạn thân” Những chủ nhân của chúng cũng muốn thú cưng được chăm sócnhư một thành viên trong gia đình Đối với những gia đình có điều kiện, việc nuôithú cưng còn thể hiện đẳng cấp của họ nên họ không ngần ngại chi trả những sốtiền không nhỏ để tìm người hay thuê dịch vụ “chăm sóc kỹ lưỡng cho thú cưng.Đôi khi chủ nhân đi công tác xa nhà, hay bận bịu với công việc, không có thờigian chăm sóc thì họ có thể gửi thú cưng của mình ở một nơi uy tín, an toàn vàđảm bảo trong suốt khoảng thời gian bận rộn ấy

2.2 Lí do nên chọn dịch vụ bên PETCUNG:

Vì PETCUNG có:

 Khung giờ mở cửa 24/7

Trang 11

 Đội ngũ nhân viên PETCUNG đều chuyên môn cao, có tâm huyết và tìnhyêu đối với động vật.

 Được khám và tư vấn miễn phí về sức khỏe và cách chăm sóc thú cưng

 PETCUNG có gói dịch vụ cần thiết cho thú cưng của bạn như: phụ kiện,thức ăn, chăm sóc, spa, khám bệnh, lưu trú…

 Các sản phẩm tại PETCUNG đều là hàng chất lượng cao, được kiểm duyệt

kĩ càng nhằm mang lại sự an tâm tuyệt đối cho khách hàng

 Nhân viên PETCUNG đưa rước thú cưng của khách tận nơi nếu khách cónhu cầu

 Có hệ thống sử dụng thẻ thành viên để tích điểm và nhận ưu đãi giảm giá

 Trong điều kiện bình thường hoặc cho dù dịch bệnh khó khăn, PETCUNG

sẽ phục vụ tận nhà khi khách hàng có nhu cầu

 PETCUNG giá cả hợp lí

2.3 Bảng giá PETCUNG:

KHÁM, CHỮA BỆNH Khám bệnh và tư vấn Miễn phí

Tiêm, truyền 50.000đ.

Triệt sản 200.000 – 900.000đ Tiêm phòng Vacxin 350.000đ.

Điều trị Giá điều trị tùy thuộc vào bệnh của thú cưng và phương pháp điều

trị

DỊCH VỤ LÀM ĐẸP, SPA Cắt móng, mài móng 100.000đ

Làm sạch tai 50.000đ

Tắm, trừ ve, sấy, chải lông (đối với lông dài) 300.000đ

Tắm, trừ ve (đối với lông sát) 200.000đ

Cắt, tỉa lông thẩm mỹ 150.000đ

Dịch vụ trừ ve, bọ chét 200.000 đ

Trang 12

DỊCH VỤ KHÁCH SẠN THÚ CƯNG Chuồng M (thú cưng tối đa 10kg) 150.000/ngày Chuồng L (thú cưng tối đa 20kg) 200.000/ngày Chuồng XL (thú cưng tối đa 30kg) 250.000/ngày Chuồng VIP C (thú cưng tối đa 10kg) 300.000/ngày Chuồng VIP B (thú cưng tối đa 20kg) 400.000/ngày Chuồng VIP A (thú cưng tối đa 40kg) 500.000/ngày

Bảng 1: Bảng đơn giá dịch vụ

3 MARKET / DEMAND / CUSTOMER SEGMENTS (CS) – THỊ TRƯỜNG / NHU CẦU / PHÂN KHÚC KHÁCH HÀNG

3.1 Tình hình cung ứng dịch vụ trên thị trường:

Mặc dù trên thị trường hiện nay, loại hình dịch vụ chăm sóc thú cưng khôngcòn xa lạ, nhất là ở thành phố đáng sống - Đà Nẵng Nhưng dự án của chúng tôihướng tới chất lượng và thuận tiện Chỉ 1 cửa hàng nhưng đáp ứng được hầu hếtcác nhu cầu của chủ và vật nuôi

Hơn nữa chúng tôi đẩy mạnh chất lượng Nhập khẩu hàng để cung cấp nhữngsản phẩm tốt nhất, dịch vụ chăm sóc sức khỏe thú cưng với đội ngũ bác sĩ thú y cótay nghề cao và tận tâm Bên cạnh đó chúng tôi còn tổ chức những buổi dã ngoại

để giao lưu với những khách hàng yêu thích thú cưng đồng thời sẽ hướng dẫn chokhách hàng chăm sóc thú cưng 1 cách tốt nhất

3.2 Khách hàng mục tiêu:

Phân khúc thị trường dựa theo các tiêu chí

 Thu nhập: Thu nhập người dân phải từ khá trở lên bởi vì khi thu nhập cao

con người mới nâng cao đời sống tinh thần và nuôi thú cưng là 1 giải pháp

mà họ hướng tới Tuy nhiên thời gian chăm sóc thú cưng của họ vẫn cònkhá hạn chế Do đó dịch vụ bên PETCUNG giải quyết được tất cả những lo

âu của người dân đồng thời chi phí cũng không quá cao

 Địa điểm: TP Đà Nẵng (60 Núi Thành, quận Hải Châu) Đây là khu vực

trung tâm thành phố song bên cạnh đó vẫn chưa có nhiều dịch vụ nhưPETCUNG nằm trong khi vực này Nếu mô hình này thành công sẽ mởrộng quy mô ra cụ thể là sẽ mở thêm bên nhiều quận khác và PETCUNG

Trang 13

đang có hướng sẽ nhượng quyền thương hiệu của mô hình ra các tỉnhthành.

4 MARKETING STRATEGY / CUSTOMER RELATIONSHIP (CR) – CHIẾN LƯỢC MARKETING / QUAN HỆ KHÁCH HÀNG:

4.1 Chiến lược xây dựng thương hiệu:

Logo, thương hiệu, tiêu đề thư, danh thiếp, khẩu hiệu, nhằm mục đích tiếpcận khách hàng trên hết là định vị thương hiệu trong tâm trí khách hàng Chiếnlược xây dựng thương hiệu bằng Digital Marketing:

 Quảng cáo có trả phí (PPC)

 Email Marketing

 Đẩy mạnh chiến lược sáng tạo nội dung trên các trang mạng xã hội,Website

 Infographic, Viral Clip, phóng sự, Seminar,…

4.2 Tiến trình chiến dịch Marketing:

Với các nguồn lực và chi phí hiện có, chính sách Marketing sẽ được đưa thựchiện như sau:

a Giai đoạn đầu:

 Tham gia vào các hội nhóm thú cưng, tạo nhóm “BEST FOR PET”

 Marketing truyền thống: Truyền miệng, phát tờ rơi ở các nơi công cộngtrong vòng 2 tuần đầu để khách hàng biết đến dịch vụ

 Lập Website và các trang mạng xã hội như Facebook, IG, Tiktok Quảngcáo trên các diễn đàn

 Chuẩn bị chương trình khuyến mãi đầu tiên: Thiết kế những món quà tặngcho khách hàng

i Giai đoạn tiến trình:

 Sử dụng dịch vụ miễn phí trong ngày đầu tiên khai trương tại cửa hàng: tạo

sự tin tưởng vào hoạt động dịch vụ, ấn tượng tốt ban đầu cho khách hàng

 Xây dựng thẻ thành viên, thẻ tích điểm: đây được xem như chính sách tri

ân cho khách hàng quen thuộc, tạo lượng khách hàng thường xuyên và lâudài

 Thuê KOL để quảng bá, review các dịch vụ bên mình để tăng độ tiếp cậnđến với khách hàng

Trang 14

 Mở rộng chương trình khuyến mãi giảm giá, tặng quà trong 1 tháng đầutiên khai trương.

 Mở những đợt ưu đãi đặc biệt, tư vấn miễn phí cho khách hàng

 Tổ chức Offline giao lưu và chia sẻ các kỹ năng cơ bản cho khách hàng:các buổi giao lưu sẽ tạo ra được sự thân thiết giữa khách hàng và doanhnghiệp Đồng thời giao lưu giữa những người có cùng sở thích nuôi thúcưng, tạo ra 1 CLB thú cưng,…

 Gửi phiếu khảo sát cho khách hàng để tìm ra những sai sót và sửa chữa đểhoàn thiện

5 DISTRIBUTION CHANEL (DC) – KÊNH PHÂN PHỐI:

Chúng tôi xây dựng hệ thống cung cấp sản phẩm/dịch vụ hợp lý, giúp kháchhàng thuận tiện trong việc tiêu thụ và sử dụng

 Về hình thức phân phối trực tiếp: Cửa hàng cung cấp dịch vụ tư vấn, hỗ

trợ và đặt lịch Online qua điện thoại, Website, Fanpage Facebook

 Tại nhà: Khách hàng sẽ đặt lịch thông qua Website của cửa hàng và bên

chúng tôi sẽ bố trí đôi ngũ nhân viên và y bác sĩ đến tại nhà để thămkhám và thực hiện các dịch vụ đơn giản mà không cần kết quả xétnghiệm và chuẩn đoán hình ảnh nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho kháchhàng

 Tại cửa hàng: Địa điểm phù hợp nhất của cửa hàng là ngay đường Núi

Thành, Hải Châu, Đà Nẵng Do cửa hàng vừa mới khởi nghiệp nên phầnvốn ban đầu của nhóm còn thấp Sau khi dự án bắt đầu sinh lời và đạt lợinhuận lớn sẽ tiếp tục mở rộng xây dựng sang nhiều chi nhánh nằm gầntrung tâm thành phố để thuận tiện cho việc di chuyển Tại đây thú cưngcủa khách hàng sẽ được trải nghiệm những dịch vụ chất lượng, đa dạng

và hiện đại, đem đến sự hài lòng nhất có thể cho khách hàng

 Ngoài ra, cửa hàng còn bán hàng theo hình thức online trên các trangmạng xã hội như Facebook, Instagram, Twitter và các trang thương mạiđiện tử như Shopee, Lazada,…

 Về hình thức phân phối gián tiếp: Chúng tôi sẽ bán hàng thông qua đội

ngũ trung gian phân phối như nhà môi giới, đại diện thương mại, các ứngdụng liên kết giữa người mua và người bán

6 KEY PARTNERS (KP) – ĐỐI TÁC:

Trang 15

 Công ty Pet Mart: Là công ty chuyên cung cấp dịch vụ thú cưng, gồm

nhiều mảng kinh doanh khác nhau trong đó có cung cấp các loại thức ăn đadạng như thức ăn hỗ trợ chức năng gan, sáng mắt, Royal Cannin, thức ăncho chó trưởng thành, bánh thưởng cho chó, pate cho mèo vị cua, thức ăncho mèo trưởng thành,…

Thông tin liên hệ:

 Website: www.petmart.vn

 Địa chỉ: Số 3, Đại Cồ Việt, Quận Hai Bà Trưng, TP Hà Nội

 Hotline: 1900 2100

 Taobao, Tmall, 1688: Là một trong những nơi nhập phụ kiện thú cưng giá

rẻ thông qua các trang thương mại điện tử Ưu điểm khi nhập hàng từ cáctrang Web này là đa dạng mẫu mã, sản phẩm và giá thành cũng cực kỳ rẻ.Chưa kể, cửa hàng chúng tôi sẽ được mua sản phẩm trực tiếp từ nhà sảnxuất nên có giá thành rẻ hơn nhiều so với thực tế Hiện tại, các mặt hàngphụ kiện thú cưng hot được nhiều khách hàng đánh giá cao như bát ăn tựđộng, bộ nhổ bông tai, dụng cụ chuyên chải lông, thùng vệ sinh, kem đánhrăng, vòng cổ…

Hnh 4: Shop bán phụ kiện thú cưng trên Tmall

Ngoài ra, cửa hàng chúng tôi còn tiếp cận với các nguồn hàng từ các đối táckhác như Forcans, Catsan, Fidos, Royal Canin, Whiskas, Davis, Virbac, Pedigree,PetCity,… để nguồn hàng đa dạng hơn, có nhiều sự lựa chọn hơn, ưu tiên nhậpnguồn hàng rẻ nhằm đáp ứng nhu cầu cho khách hàng với chất lượng sản phẩmcao nhưng giá thành lại hợp với túi tiền

 Phòng khám Thú Y Titi Pet Đà Nẵng: Có sự hợp tác giữa các phòng

khám với nhau là rất có lợi cho đôi bên Chúng tôi có thể luân chuyển độingũ y bác sĩ khi cửa hàng gặp vấn đề về quá tải khách hàng; cùng nhau traođổi kinh nghiệm và chia sẻ cơ hội với nhau trong lúc khó khăn

Trang 16

Thông tin liên hệ:

 Địa chỉ: 330 Nguyễn Đinh Tựu, Hòa Khê, Thanh Khê, Đà Nẵng

 Hotline: 076 255 0181

 Ngân hàng Vietcombank: Thỏa thuận hợp tác này sẽ là cơ sở để

Vietcombank và cửa hàng của chúng tôi cùng thảo luận thống nhất việcthực hiện các nội dung hợp tác chi tiết, trong đó Vietcombank sẽ là nơicung cấp một loạt nghiệp vụ tài chính ngân hàng với nhiều điều kiện ưu đãinhất cho cửa hàng chúng tôi, bao gồm: tài khoản thanh toán, tín dụng, quản

lý dòng tiền, trả lương qua tài khoản,… Đồng thời, đội ngũ nhân viên củacửa hàng sẽ nhận được nhiều ưu đãi về lãi suất và phí dịch vụ khi sử dụngcác sản phẩm của Vietcombank

Thông tin liên hệ:

 Địa chỉ: 140 Lê Lợi, Thạch Thang, Hải Châu, Đà Nẵng

 Hotline: 0236 3817 441

 Pampi Pet – Chụp ảnh thú cưng Sài Gòn: có sự liên kết với nơi này để

khách hàng khi đến với chúng tôi sẽ được đáp ứng đầy đủ những nhu cầu,trong đó có chụp ảnh cùng thú cưng của mình Chúng tôi là đối tượng trunggian để liên kết giữa những người yêu thích thú cưng và đội ngũ chụp ảnhchuyên nghiệp để hứa hẹn cho ra những bộ ảnh thật xịn xò, xinh lung linhcho quý khách hàng cũng như là những dịp sinh nhật, những ngày lễ trongnăm cho các bé cún

Thông tin liên hệ:

 Witesite: https://pampipet.com/

 Hotline: 0906 441 341

 Email: ngoisaoviet139@gmail.com

Ngày đăng: 13/07/2024, 10:31

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w