ASM SEO VÀ MARKETING TRÊN CÔNG CỤ TÌM KIẾM

Lời nói đầu tiên, Nhóm No Fear ( nhóm 3) chúng em xin gửi lời cảm ơn đến Trường Cao đẳng FPT Polytechnic Cần Thơ đã mang đến cho chúng em một môi trường học tập tốt, luôn đồng hành và hỗ trợ chúng em trong suốt quá trình học tập. Trong quá trình học tập kể từ lúc bắt đầu đến khi kết thúc, nhóm chúng em đã nhận được sự quan tâm và chỉ dạy nhiệt tình của thầy Nguyễn Thiện Thắng. Thầy đã giảng dạy rất tâm huyết và hướng dẫn chúng em trong bộ môn Seo Marketing trên công cụ tìm kiếm và môn Dự Án 1, trong suốt quãng thời gian qua. Với sự tận tâm, đầy nhiệt huyết và đầy tình thương với sinh viên thầy đã truyền đạt cho chúng em những nội hay và bổ ích. Công lao to lớn này là không thể phủ nhận và chối bỏ được. Nhờ có sự hướng dẫn tận tâm của thầy chúng em mới hoàn thành được Assignment. Khi làm bài chúng em còn nhiều sự thiếu sót, chúng em rất mong nhận được những ý kiến đóng góp quý báu của quý thầy, để trở nên hoàn thiện và có nhiều kiến thức mới. Chúng em xin gửi lời cảm ơn và tri ân sâu sắc nhất đến thầy, cảm ơn thầy đã luôn đồng hành, động viên em những lúc khó khăn trong học tập, cảm ơn thầy đã hết lòng giảng dạy chúng em. Một lần nữa, chúng em xin gửi lời cảm ơn đến thầy và trường cao đẳng FPT Polytechnic. Chúc thầy và toàn thể giảng viên tại trường thật nhiều sức khỏe để truyền đạt những kiến thức bổ ích cho chúng em và cả thể thế hệ sau này. Chúng em xin chân thành cảm ơn!

TRƯỜNG CAO ĐẲNG FPT POLYTECHNIC CẦN THƠ

SEO VÀ MARKETING TRÊN CÔNG CỤ TÌM KIẾM

CHIẾN DỊCH SEO MARKETING TRÊN CÔNG CỤ TÌM KIẾMCHO WEBSITE THƯƠNG HIỆU DELICIOUS TEA

Giảng viên hướng dẫn:Nguyễn Thiện Thắng

Sinh viên thực hiện:Nhóm: No Fear

Trương Đang HuyĐoàn Huỳnh NhưHồ Xuân DàngTrương Kim NgânTrương Trọng PhúcLớp: DM18301

Ngành:Digital Marketing

Cần Thơ, Ngày Tháng 0 Năm 2023

2 Giới thiệu chung về thương hiệu 7

2.1 Tên thương hiệu, logo, website, các trang Social 7

2.2 Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi, trách nhiệm xã hội 8

2.3 Hình thức kinh doanh, lĩnh vực hoạt động 8

8 Tổ chức xây dựng website cho dự án 17

CHƯƠNG 2: LẬP KẾ HOẠCH SEO WEBSITE 19

3.2 Công cụ Pagespeed Insights 34

4 Kế hoạch phát triển và phân phối nội dung (liên quan đến chiến dịch SEO) 35

CHƯƠNG 3: THỰC HIỆN CHIẾN DỊCH SEO 38

1 SEO Onpage 38

2 SEO Off Page 41

2.1 Danh sách các forum, diễn đàn, hội nhóm liên quan: 41

2.2 Mô hình liên kết sao: Các bài viết trên các kênh Social Media,Bookmarking của thương hiệu đều gắn backlink trở về website 42

2.3 Đi backlink trên các diễn đàn/site vệ tinh/ theo danh sách và mô hình

backlink trước đó 44

2.4 Thực hiện các kỹ thuật SEO: Tạo và tìm nạp Sitemap; robot file; htaccess;dofollow/nofollow; xử lý các lỗi redirect (301, 302, 404…) 44

3 Quảng cáo Google Ads 48

CHƯƠNG 4: ĐO LƯỜNG - ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SEO 53

1 Đo lường & đánh giá hiệu quả thực hiện SEO 53

1.1 Google Search Console 53

1.2 Google Analytics 53

1.3 Theo dõi số liệu từ các nền tảng khác: Ahrefs 55

1.4 Đánh giá kết quả thực hiện so với mục tiêu ban đầu 56

2 Báo cáo kết quả chiến dịch Google Ads 56

3 Rút ra bài học kinh nghiệm trong quá trình thực hiện dự án 58

4 Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả chiến dịch SEO 59

Hình 2.6: Đo lường hiệu suất của website 23

Hình 2.7: Phân tích giao diện Trà Cozy 25

Hình 2.8: Từ khóa gợi ý google 28

Hình 2.9: Từ khóa Trang chủ của trà Cozy Tea 28

Hình 2.10: Sử dụng công cụ keywordtool.io 29

Hình 2.11: Sử dụng google ads 29

Hình 2.12: Sử dụng công cụ Topseo.ai 29

Hình 2.13: Đo lường chỉ số website 31

Hình 2.14: Đo lường hiệu suất của website 32

Hình 2.15: Phân tích trên công cụ SeoQuake 33

Hình 2.16: Phân tích hiệu suất 34

Hình 2.17: Bảng checklist 35

Hình 2.18: Bảng đồ từ khóa 36

Hình 2.19: Chiến lược từ khóa SEO 36

Hình 2.20: Lịch biên tập 37

Hình 2.21: Timeline kế hoạch viết content 37

Hình 3.1: Mô hình liên kết sao 43

Hình 3.2: Backlink từ hệ thống social Facebook 43

Hình 3.3: Bài viết quảng cáo 44

Hình 3.4: Tạo và tìm nạp sitemap trên website 45

Hình 3.5: Tìm và nạp sitemap trên Google Search Console 45

Hình 3.12: Thiết lập nhóm quảng cáo và mẫu quảng cáo 48

Hình 3.13: Thiết lập các tiêu đề và mô tả 49

Hình 3.14: Phân khúc đối tượng 50

Hình 3.15: Phân khúc nhân khẩu học 50

Hình 3.16: Phân khúc từ khóa 51

Hình 3.17: Phân khúc chủ đề 51

Hình 3.18: Hình ảnh quảng cáo & các tiện ích mở rộng 52

Hình 3.19: Trang đích sẽ dẫn về website của thương hiệu 52

Hình 4.1: Google Search Console 53

Hình 4.2: Seoquake 55

Hình 4.3: Thông tin độ tuổi 57

Hình 4.4: Thông tin giới tính 57

Hình 4.5: Báo cáo kết quả thiết bị 58

Bảng 2.2: Bảng Content & Performance, giao diện, hình ảnh 24

Bảng 2.3: Bảng phân tích đối thủ Cozy 26

Bảng 2.4: Nghiên cứu từ khóa 30

Bảng 2.5: Bảng checklist 31

Bảng 2.6: Bảng ngân sách 31

Bảng 2.7: Kết quả check SeoQuake 34

Bảng 2.8: Bảng từ khóa 36

Bảng 3.1: Phân tích SEO Onpage trên website 41

Bảng 3.2: Danh sách các forum, diễn đàn, hội nhóm liên quan 42

Bảng 3.3: Đi backlink theo danh sách và mô hình 44

Bảng 4.1: Phân tích kết quả Google Analytics 55

Bảng 4.2: Đánh giá kết quả thực hiện so với mục tiêu ban đầu 56

Bảng 4.3: Kết quả chiến dịch Google Ads 57

CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU THƯƠNG HIỆU1 Thành lập & ý tưởng dự án

- Thương hiệu Delicious Tea với sản phẩm trà túi lọc được thànhlập vào ngày 18/9/2023 gồm 5 thành viên ( Đoàn Huỳnh Như, HồXuân Dàng, Trương Trọng Phúc, Trương Kim Ngân, TrươngĐang Huy).

- Ngành nghề, lĩnh vực: nhóm chọn kinh doanh về sản phẩm trà túivì lý do sau:

+ Sự phổ biến: Trà là một trong những loại đồ uống phổ biếntrên toàn thế giới Việc chọn trà túi cho kinh doanh sẽ tiếp cậnđược một đối tượng khách hàng rộng lớn.

+ Tiện lợi: Trà túi dễ sử dụng và tiện lợi cho người tiêu dùng.Không cần pha chế hay sắp xếp các thành phần riêng biệt, chỉcần đặt túi trà vào nước nóng và chờ trong vài phút là có thểthưởng thức.

+ Đa dạng hóa sản phẩm: Trà túi cho phép tạo ra nhiều loạihương vị khác nhau, từ truyền thống đến hiện đại, từ trái câyđến hoa quả, để đáp ứng sở thích của các khách hàng khácnhau.

+ Tính sáng tạo: tự do sáng tạo trong việc thiết kế gói sản phẩm,đặt tên và xây dựng thương hiệu riêng Điều này giúp thu hútkhách hàng và xây dựng một danh tiếng trong ngành côngnghiệp đồ uống.

2 Giới thiệu chung về thương hiệu

2.1 Tên thương hiệu, logo, website, các trang Social

- Tên thương hiệu: Delicious Tea- Logo:

Hình 1.1: Logo thương hiệu- Website:http://delicioustea.store/

- Shoppe:https://shopee.vn/deliciousteashop#product_list- Email:Deliciousteashop@gmail.com

- Fanpage:Delicious Tea

- Slogan: Tinh hoa thiên nhiên trong từng giọt

2.2 Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi, trách nhiệm xã hội.

- Tầm nhìn: trở thành một thương hiệu trà túi hàng đầu, mang lạicho khách hàng trải nghiệm thưởng thức trà tuyệt vời và giúp họtạo ra những khoảnh khắc đáng nhớ trong cuộc sống hàng ngày.- Sứ mệnh: Sứ mệnh của chúng tôi là cung cấp cho khách hàng các

sản phẩm trà túi chất lượng cao, tự nhiên và ngon miệng Chúngtôi cam kết mang lại sự hài lòng và niềm vui cho khách hàngthông qua việc cung cấp các loại trà đa dạng, từ các loại truyềnthống đến các loại hiện đại.

- Giá trị cốt lõi:

+ Chất lượng: trà túi được làm từ nguyên liệu chất lượng caovà tuân thủ quy trình sản xuất nghiêm ngặt để sản xuất cácsản phẩm có chất lượng vượt trội.

+ Sáng tạo: Delicious Tea luôn học hỏi, khám phá và pháttriển các loại trà túi mới, kết hợp các thành phần trái câymới và mang lại những trải nghiệm độc đáo cho người tiêudùng Sự sáng tạo giúp sản phẩm nổi bật trong thị trườngcạnh tranh.

- Trách nhiệm xã hội:

+ Bảo vệ môi trường: quá trình sản xuất và đóng gói khônggây ra ô nhiễm môi trường Sử dụng nguyên liệu hữu cơ vàtái chế, giảm thiểu lượng chất thải và tiết kiệm năng lượng.+ Đối tác công bằng: Hợp tác với các nhà cung cấp và nhà

sản xuất để đảm bảo điều kiện lành mạnh cho người laođộng.

+ Tạo việc làm: Tạo ra cơ hội việc làm cho cộng đồng trongquá trình sản xuất, gia công và phân phối sản phẩm.

2.3 Hình thức kinh doanh, lĩnh vực hoạt động

- Hình thức kinh doanh: kinh doanh online: bán hàng trực tuyếntrên website, nền tảng mạng xã hội Facebook và sàn thương mạiđiện tử Shopee.

- Lĩnh vực hoạt động: kinh doanh sản phẩm về thức uống là trà,các sản phẩm về trà túi hương vị từ các loại trái cây.

2 Trà hoa bụp giấm túi lọc 60.000đ (2.5g x 25túi)

túi)

4 Trà atiso túi lọc 55.000đ (2.5g x 25túi)

Bảng 1.1: Các sản phẩm kinh doanh chính của Delicious Tea

3 Chiến lược marketing3.1 Phân khúc thị trường

- Vị trí địa lý: Việt Nam

- Theo đặc điểm nhân khẩu học:+ Tuổi: 20 - 45

+ Giới tính: nam hoặc nữ

+ Nghề nghiệp: nghề nghiệp tự do+ Thu nhập: từ 7 triệu/tháng- Đặc điểm tâm lý xã hội:

+ Tính cách: hòa đồng

+ Mối quan tâm: Người tiêu dùng quan tâm đến việc duy trìsức khỏe và cải thiện chất lượng cuộc sống của mìnhthông qua việc uống các loại trà có lợi cho sức khoẻ vàquan tâm đến bảo vệ môi trường và ưa chuộng các sảnphẩm tự nhiên, hữu cơ.

+ Phong cách sống: Người tiêu dùng có thể quan tâm đếntrà túi như một phần của phong cách sống hiện đại vàthưởng thức.

- Hành vi người tiêu dùng:

+ Hành vi mua sắm: mua online

+ Tiện lợi: ưa chuộng sự thuận tiện của trà túi so với việcpha trà từ lá truyền thống.

+ Giá trị: Một số người tiêu dùng quan tâm đến giá trị sảnphẩm, bao gồm giá cả hợp lý và chất lượng cao.

+ Mục đích mua hàng: mua hàng để sử dụng, tiếp khách,biếu, tặng.

3.2 Khách hàng mục tiêu3.2.1 Nhân khẩu học

- Độ tuổi: 20 - 45 tuổi- Giới tính: nam hoặc nữ

- Nghề nghiệp: nghề nghiệp tự do- Thu nhập: từ 7 triệu trở lên- Tập trung tại khu vực thành thị- Nỗi đau:

+ Giá cả: đây là nỗi đau không chi riêng ai, tâm lý ai cũngmuốn sở hữu một sản phẩm chất lượng và tốt nhất với giárẻ Tuy nhiên, hàng tốt, hàng chất lượng thì đi với giá caonên khiến họ băn khoăn rất nhiều.

+ Chất lượng sản phẩm: khách hàng thường sợ sử dụngnhững sản phẩm không rõ nguồn gốc xuất xứ, nguyên liệukhông đảm bảo.

3.2.2 Nhu cầu sở thích

- Nhu cầu sở thích : có nhu cầu sử dụng các loại trà giải nhiệt,tốt cho sức khỏe, không gây nóng trong người Khách hàng ưachuộng các loại trà có hương vị trái cây Sở thích uống trà đểgiải tỏa căng thẳng, ngoài ra giúp giải nhiệt cho cơ thể hoặctìm kiếm sự thoải mái trong cuộc sống hàng ngày Họ có thểquan tâm đến sức khỏe và muốn chọn lựa các loại trà tự nhiênvà giàu chất dinh dưỡng.

3.2.3 Hành vi online

- Thói quen truy cập Internet: khách hàng sử dụng các thiết bịđiện thoại, laptop để truy cập internet, thời gian mà kháchhàng truy cập internet là vào những lúc thời gian rảnh hay nóicách khác khách hàng có thể truy cập internet mọi lúc và chủyếu vào các khoảng thời gian 11h-12h trưa, 18h-20h tối vàđỉnh điểm vào 20h-23h tối.

- Nội dung khách hàng mục tiêu quan tâm trên mỗi kênh truyềnthông trực tuyến: theo dõi các kênh về thức uống trên truyềnhình, hay các trang mạng về sản phẩm trà trái cây Quan tâmđến các sản phẩm hot trend, thức uống mới lạ, tìm hiểu cácthương hiệu, các loại trà, và các hương vị mới lạ.

- Khách hàng tìm kiếm sản phẩm thông qua kênh mạng xã hộilà Facebook, Tiktok và các kênh thương mại điện tử: website,shoppe, lazada, sendo, tiki Khách hàng có thể tham khảothông tin và mua hàng trên các kênh đó.

4 Đối thủ cạnh tranh

Sản phẩm Trà xanh Thái Nguyên, trà túi hương mãng cầu, trà trái cây,trà hương quế …

Khách hàng mục tiêu Hướng tới khách hàng có độ tuổi 25-35 những người có sở

thích thưởng thức trà

Phân phối - Website

- Sàn thương mại điện tử: Shoppe, Lazada- Kênh social: Tik Tok, Facebook, Instagram- Cửa hàng tiện lợi, tạp hóa, siêu thị

Xúc Tiếp Đưa ra các chương trình khuyến mãi

Rất nhiều voucher giảm giá khi coi trên live Tik Tok

Bảng 1.2: Đối thủ cạnh tranh

5 Mô hình SWOT

- Sự phổ biến: Trà là một trongnhững loại đồ uống phổ biến trêntoàn thế giới.

- Tiềm năng kinh doanh: Kinhdoanh trà túi có tiềm năng lớn đểphát triển và mở rộng Bán sảnphẩm này thông qua các kênhbán hàng trực tuyến.

- Đa dạng hương vị: sản phẩm tràtúi lọc có nhiều hương vị từ cácloại trái cây…, để đáp ứng nhucầu và sở thích của khách hàng.- Tiện lợi và dễ sử dụng: Trà túi

lọc là một hình thức tiện lợi đểchuẩn bị và uống trà, thuận tiệncho người tiêu dùng.

- Chưa tiếp cận được nguồn nguyênliệu.

- Nguồn vốn bị hạn chế.- Hạn chế về nguồn lực.

- Quy trình chọn lựa và bảo quảnnguyên liệu phức tạp Để đạt đượcchất lượng chuẩn cần căn chỉnhnhiệt độ, thời gian phù hợp theomùa mưa, kích thước lát cắt, độdày phải phù hợp mới ra đượcđúng vị.

- Thị trường đã có nhiều thươnghiệu trà nổi tiếng và cạnh tranhkhốc liệt.

- Thời tiết mùa hè nắng nóng đãkhiến cho món trà túi lọc trởthành loại đồ uống giải nhiệtthịnh hành trong mùa hè này.- Thị hiếu sức khỏe: Ngày càng có

nhiều người quan tâm đến việcduy trì một lối sống lành mạnhvà chăm sóc sức khỏe cá nhân.Trà tự nhiên được coi là một loạiđồ uống tốt cho sức khỏe, với

- Sự cạnh tranh từ các công ty đã tồntại trong ngành công nghiệp này.- Biến đổi khí hậu hoặc điều kiện

thiên tai có thể ảnh hưởng xấu đếnnguồn cung cấp nguyên liệu.- Tiếp cận khách hàng là một trong

những thách thức lớn đối vớidoanh nghiệp Vì đây là một sảnphẩm mới, để người tiêu dùng đónnhận Xây dựng một đội ngũ bán

nhiều loại trà có tác dụng giảmcăng thẳng, tăng cường hệ miễndịch và cung cấp chất chống oxyhóa.

hàng hiệu quả và tìm ra các kênhtiếp thị phù hợp để tiếp cận đượcđúng đối tượng khách hàng là mộtthử thách quan trọng.

- Xây dựng thương hiệu: Để thànhcông trong việc kinh doanh sảnphẩm, cần xây dựng một thươnghiệu mạnh mẽ và tạo ra giá trị độcđáo cho sản phẩm của mình Điềunày giúp thu hút khách hàng và tạolòng tin từ phía họ.

Bảng 1.3: Mô hình SWOT

6 Mô hình 4P

Tên thương hiệu: Delicious Tea

Sản phẩm: Các sản phẩm về trà túi lọc vớinhiều hương vị như:

Trà túi lọc mãng cầu xiêmTrà túi lọc chanh

Trà túi lọc atiso…

Sau khi nghiên cứu giá trà túi lọc trên thịtrường cũng như là các đối thủ cạnhtranh, thương hiệu Delicious Tea đã đưara mức giá phù hợp với sản phẩm củamình, trong đó bao gồm giá nguyên liệu,sản xuất… Các sản phẩm của DeliciousTea có giá dao động từ 50.000 - 200.000ngàn.

Place (Kênh phân phối)Promotion (Tiếp thị)

- Kênh phân phối của thương hiệubao gồm: Trang thương mại điện tử,website…

- Quảng cáo bằng các chươngtrình ưu đãi, giảm giá.

Bảng 1.4: Mô hình 4P

7 Mô hình 5w1hWHO?

Khách hàng mục tiêu và nhóm đốitượng là ai ?

- Độ tuổi: 30 - 45 tuổi- Giới tính: nam hoặc nữ- Nghề nghiệp: nhân viên văn

phòng, nghề nghiệp tự do.- Thu nhập: từ 7 triệu

- Tập trung tại khu vực thành thị

Tại sao khách hàng nên sử dụng sảnphẩm ?

- Giải nhiệt cơ thể

- Cải thiện sức khỏe, tạo cảm giácthư giãn và là một phần của lốisống lành mạnh

- Sản phẩm được sử dụng nguyênliệu từ thiên nhiên

Làm thế nào để dự án thu hút kháchhàng nhiều nhất?

- Đăng bài viết trên nền tảng mạngxã hội Facebook

- Chạy quảng cáo

Bảng 1.5: Mô hình 5W1H

8 Tổ chức xây dựng website cho dự án

- Link website:http://delicioustea.store/- Tên miền: delicioustea.store

- Tên hosting: Azdigi- Cấu trúc trang website:

Trang chủ

Bảng 1.6: Cấu trúc trang websiteSản phẩm

Tin tức

Liên hệ

Thanh toán

CHƯƠNG 2: LẬP KẾ HOẠCH SEO WEBSITE1 Đánh giá tổng thể

1.1 Mục tiêu

- Mục tiêu chung: Tăng nhận diện thương hiệu trên công cụ tìm kiếm,

tăng lượt traffic cho website.

- Mục tiêu cụ thể:

Traffic 150 lượt truy cập website

Nội dung/ Bài viết mới 10 bài viết

Backlink 15 backlink trỏ về websiteTime on site 1 phút 20 giây

Bảng 2.1: Bảng KPI

1.2 Phân tích hiện trạng website:

● Nền tảng website:

- URL: Về url thì có 19 ký tự - tối ưu tốt.

- Canonical: Một thẻ chuẩn được đặt cho trang này và liên kết đanghoạt động tốt.

- Title: Tiêu đề có 24 ký tự - tối ưu

- Meta description: 0 ký tự — cần phóng to mô tả lên 160 ký tự.- Tỷ lệ văn bản/HTML: Tỷ lệ văn bản trên mã HTML trên trang web

dưới 15% Cụ thể là 8,98%

- Còn lại về việc tuân thủ trang web và tuân thủ thiết bị di động đềutốt.

Hình 2.1: Phân tích nền tảng website

● Traffic

- Sử dụng công cụ Google Analytics ( ngày 01/10/2023)

Hình 2.2: Phân tích lượng truy cập- Lượng truy cập website khá thấp, vì một số lý do sau:

+ SEO kém: Đối với các công cụ tìm kiếm, việc xếp hạng cao trong kếtquả tìm kiếm là rất quan trọng để thu hút lưu lượng truy cập Websitechưa được tối ưu hóa cho công cụ tìm kiếm (SEO), nó sẽ khó xuất hiệntrong các kết quả hàng đầu và do đó ít người biết được về website.

+ Thiếu nội dung hấp dẫn: website chưa hấp dẫn và thiếu nội dung chấtlượng Vì nội dung không cung cấp giá trị, thông tin mới mẻ hoặc giảipháp cho vấn đề của khách hàng.

● Backlink:

- Sử dụng công cụ SEMRUSH để kiểm tra backlink (ngày01/10/2023)

Hình 2.3: Phân tích backlink● Time on site:

- Sử dụng công cụ Google Analytics ( ngày 01/10/2023)

Hình 2.4: Phân tích thời gian người dùng tương tác● Keywork on top: Từ khóa on top là từ khóa “ trà”

- Sử dụng công cụ Seo Quake để kiểm tra từ khóa (ngày thực hiện01/10/2023)

Hình 2.5: Top từ khóa● PageSpeed Insights

- Đo lường hiệu suất của website Delicious Tea bằng công cụPageSpeed Insights ( ngày đo lường: 03/10/2023)

Hình 2.6: Đo lường hiệu suất của website● Content & Performance, giao diện, hình ảnh

Giao diện Trangchủ

Trang sản

phẩm 11 sảnphẩm

Trang tin

tức 11 bàiviết

Bảng 2.2: Bảng Content & Performance, giao diện, hình ảnh

1.3 Phân tích cạnh tranh

Nhóm sử dụng công cụ Seo Quake, Semrush để phân tích về đối thủ cạnh tranh.

- Phân tích chỉ số website đối thủ Trà Cozy ngày 29/09/2023

Hình 2.7: Phân tích giao diện Trà Cozy

+ Ưu điểm: Giao diện có thiết kế sáng, dễ nhìn và dễ sử dụng Các hìnhảnh và biểu đồ được hiển thị rõ ràng và chất lượng Website có nộidung thông tin chi tiết và hữu ích về các sản phẩm Đa dạng mặthàng Có bài viết blog và thông tin liên quan khác.

+ Khuyết điểm: chưa có nhiều phương thức thanh toán.

Traffic 134 Lượng truy cậpwebsite thấp

Backlink 10 Các liên kết từcác trang webkhác trỏ vềtrang web kháthấp

Time on

site 00:25 (giây) Tỷ lệ người ởlại trang webthấp

Keyword Công tycổ phầnsản phẩmsinh thái

Từ khóa đadạng, có từkhóa chính-phụ.

Hiệuxuất là30/100

Hiệu suất là 30cho thấywebsite chưatốt, cần tối ưuvà hoàn thiệnhơn Chỉ sốhiệu suất ở diđộng rất thấp.

Máy tính

Di động

Bảng 2.3: Bảng phân tích đối thủ Cozy

2 Nghiên cứu từ khoá

- Phân tích nhu cầu tìm kiếm: Chất lượng luôn là yếu tố được ưu tiên hàng đầu.

Người tiêu dùng không mong muốn một sản phẩm trà kém chất lượng Đã không còn

thời ăn chỉ lo ngon và rẻ, mức sống ngày càng được nâng cao, họ ngày càng khắt khehơn và thay đổi rõ rệt về tư duy mua sắm của mình Họ ngày càng “kén cá chọn canh”khi đưa ra các quyết định mua sắm Giờ đây vấn đề sức khỏe là yếu tố luôn được quantâm hàng đầu, quyết định mua hàng của người tiêu dùng phụ thuộc hoàn toàn vào nó.Chính vì thế những loại trà an toàn, nguồn gốc rõ ràng, có lợi cho sức khỏe đang ngàycàng được nhiều người tin chọn, dù rằng họ thực tế phải chi ra nhiều tiền hơn Ngườitiêu dùng có xu hướng lựa chọn trà tốt về chất lượng hơn là mẫu mã đẹp Đồ uống giờđây không chỉ đơn thuần là để giải khát, đẹp để chụp hình “sống ảo” mà còn phải tốtcho sức khỏe con người vì thế việc họ tìm kiếm và tham khảo thông tin trước khi đưara quyết định mua hàng rất quan trọng người dùng thường có xu hướng tìm kiếm “cácloại trà tốt cho sức khỏe”, “quy trình sản xuất trà” nhằm để phục vụ nhu cầu về sảnphẩm của họ.

Quy trình nghiên cứu từ khoá- Bước 1: Dự đoán từ khóa

+ Sản phẩm: Các dòng trà túi lọc và trà rời hoa quả khô của Việt Nam ( tràmãng cầu túi lọc, trà atiso túi lọc, trà hoa sen, )

+ Nhu cầu người dùng: tìm kiếm về các loại trà ( trà mãng cầu túi lọc),thức uống tốt cho sức khỏe ( trà atiso giúp ngăn ngừa ung thư), giá thành

- Bước 2: Sử dụng google search box

Các từ khóa google gợi ý

Hình 2.8: Từ khóa gợi ý google

- Bước 3: Đem các từ khóa từ trang khác (Đối thủ/tương tự)+ Từ khóa “Trang Chủ” của Trà Cozy: Trang chủ

Hình 2.9: Từ khóa Trang chủ của trà Cozy Tea

+ Từ khóa trang “Sản phẩm” của trà Cozy: sản phẩm-Bước 4: Dùng các công cụ gợi ý từ khóa

+ Sử dụng công cụ Keywordtool.io

Hình 2.10: Sử dụng công cụ keywordtool.io+ Sử dụng Google Ads

Hình 2.11: Sử dụng google ads+ Sử dụng công cụ Topseo.ai

Hình 2.12: Sử dụng công cụ Topseo.ai

+ Bảng, biểu đồ trình bày kết quả nghiên cứu từ khoá

Mức độ cạnhtranh

Từ khóachính

Từ khóa phụ Các loại trà túi lọc tốt

Từ khóa phụ Trà túi lọc giúp ngủ

Mua tên miền Sử dụng inet để mua tên miền

Mua hosting Sử dụng azdigi để mua hosting

Xây dựng website Sử dụng Wordpress

Viết bài SEO Sử dụng rank math để đo lường điểm

Đo lường website Sử dụng công cụ google analytics

Lựa chọn từ khóa và thu thập từ khóa Sử dụng google ads