Tiểu luận - nghệ thuật lãnh đạo - đề tài - Lãnh đạo – Tư duy sáng tạo

DẪN NHẬP"Trên thực tế không tồn tại nguyên tắc Lãnh đạo luôn luôn đúng, mà chỉ tồn tại nghệ thuật lãnh đạo linh hoạt để sẵn sàng ứng biến với mọi sự thay đổi của thị trường" 1.LÃNH ĐẠO

LÃNH ĐẠO – TƯ DUY SÁNG TẠO

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM

Môn học: Nghệ Thuật Lãnh Đạo

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM

Môn học: Nghệ Thuật Lãnh Đạo

DẪN NHẬP

"Trên thực tế không tồn tại nguyên tắc Lãnh đạo luôn luôn đúng, mà chỉ tồn tại nghệ thuật lãnh đạo linh hoạt để sẵn sàng ứng biến với mọi sự thay đổi của thị trường"

1.LÃNH ĐẠO – TƯ DUY SÁNG TẠO

Tư duy sáng tạo là thành quả của việc sử dụng ý tưởng cũ theo cách mới, trong môi trường mới, với sự tích hợp mới

Tư duy sáng tạo là dám nghĩ khác và dám làm khác mà không lo nghĩ sự khác biệt về

tư duy và tư tưởng

Tại sao các ý tưởng kỳ quặc lại thành công?

TƯ DUY SÁNG TẠO LÀ GÌ ?

Tạo ra Phương thức, cách thức kinh doanh độc đáo

Tối thiểu hóa các bước làm việc không hiệu

quả

Tối thiểu hóa các bước làm việc không hiệu

quả

Nhà lãnh đạo

Tự do phát Huy năng lực

Cá nhân

Nhà lãnh đạo

Tự do phát Huy năng lực

Cá nhân

RA QUYẾT ĐỊNH

Company Logo

12 BÍ QUYẾT LÃNH ĐẠO CỦA NHÀ QUẢN TRỊ HUYỀN THOẠI JACK WELCH

Fomer chairman and CEO of general Electric 1935

Company Logo

1 Lãnh đạo, chứ không phải quản lý

2.Tạo dựng bầu không khí làm việc thân tình

3 Cải cách quy trình làm việc

4 Dám đối mặt với thực tế

12 BÍ QUYẾT LÃNH ĐẠO CỦA NHÀ QUẢN TRỊ

HUYỀN THOẠI JACK WELCH

12 BÍ QUYẾT LÃNH ĐẠO CỦA NHÀ QUẢN TRỊ

HUYỀN THOẠI JACK WELCH

Company Logo

5 Giản dị hóa” nơi làm việc

5 Giản dị hóa” nơi làm việc

Jack Welch

9 Tạo ra môi trường học tập trong công ty

10 Gia tăng sự năng động của nhân viên

11 Đề cao những giá trị cốt lõi của công ty

12 Giảm cường độ mà tăng hiệu quả quản lý

Fomer chairman and CEO of general

Electric

1935

dffsfàd1

Đơn giản, cụ thể và rõ ràng

Simple, concrete, and clearly

Giúp doanh nghiệp phát

triển vượt ra khỏi những

giới hạn ban đầu và tối ưu

hóa lợi nhuận đạt được

HiỆU QUẢ CỦA LÃNH ĐẠO VÀ

TƯ DUY SÁNG TẠO

2. Môi trường làm việc thuận lợi

Khi kiểu quản lý của mình không phù hợp với những người khác

NHỮNG KHÓ KHĂN LÀM CẢN TRỞ TƯ

DUY SÁNG TẠO

NHỮNG KHÓ KHĂN LÀM CẢN TRỞ TƯ

DUY SÁNG TẠO

Có 3 MẪU người lãnh đạo

TẠO RA CÔNG

ViỆC

ĐỨNG NHÌN CÔNG ViỆC

Company Logo

4.1 BẢY PHƯƠNG PHÁP KHƠI DẬY TƯ DUY SÁNG TẠO

1. Tích cực tạo ra những cơ hội

2 Tạo ra sự liên kết hiệu quả giữa tiền thưởng với

kết quả công việc

3. Thiết lập rõ ràng các yêu cầu về công

việc

Bill Campbell

4 Tạo cho nhân viên

cơ hội được thể hiện

Company Logo

BẢY PHƯƠNG PHÁP KHƠI DẬY TƯ DUY SÁNG TẠO

5.Trao gửi niềm tin đối với nhân

viên

Bill Campbell

6 Giúp cho nhân viên tin tưởng rằng họ là những người luôn luôn chiến

thắng

7 Giúp nhân viên ý thức ý nghĩa công việc đang làm

4.2 PHƯƠNG PHÁP TƯ DUY SÁNG

TẠO CỦA OMIZUMI KAG

4.2 PHƯƠNG PHÁP TƯ DUY SÁNG

TẠO CỦA OMIZUMI KAG

Những kinh nghiệm trong

quá khứ

4.3 Phương pháp 6 chiếc mũ tư duy

Hãy kiểm tra bản thân mình bằng cách

trả lời câu các câu hỏi này nhé?

Hãy kiểm tra bản thân mình bằng cách

trả lời câu các câu hỏi này nhé?

• 1/ Bạn có thường tư nhận mình sai không? Hay luôn có gắng chứng tỏ mình luôn đúng?

• 2/ Bạn có hay thường thay đổi suy nghĩ của mình về một vấn đề nào đó sau khi

đã nghĩ về nó hay tìm được thông tin mới nào đó trái ngược?

• 1/ Bạn có thường tư nhận mình sai không? Hay luôn có gắng chứng tỏ mình luôn đúng?

• 2/ Bạn có hay thường thay đổi suy nghĩ của mình về một vấn đề nào đó sau khi

đã nghĩ về nó hay tìm được thông tin mới nào đó trái ngược?

TƯ DUY SÁNG TẠO ?

• 3/ Bạn có sẵn sàng thừa nhận rằng mình không biết về điều gì đó? Và sẵn sàng tìm hiểu thêm?

• 4/ Bạn có thái độ “thử nghiệm mọi thứ một lần” hay không? Hay bạn chỉ thích dính chặt với những gì bạn cảm thấy thoải mái và quen thuộc?

5 Tư duy sáng tạo trong lãnh đạo thực

có của nhà

lãnh đạo

Cách thức

ra quyết định

Bắt nguồn từ những điều nhỏ tạo ra kết quả thuận

lợi hơn

Sự sáng tạo trong lãnh đạo

5 Tư duy sáng tạo trong lãnh đạo thực tiễn

Nhà lãnh đạo hiện đại

Suy nghĩ

và hành động một cách chiến lược

Nhận định rõ tầm

Steve Jobs

G

Sáng tạo đơn giản là kết nối (nhiều thứ lại với nhau) Khi bạn hỏi những người sáng tạo xem họ đã làm việc gì đó như thế nào thì họ sẽ cảm thấy tội lỗi vì thực ra họ chẳng làm gì cả, chỉ là họ đã thấy thứ gì

đó và nó chỉ sáng rõ với họ trong chốc lát

Company Logo

Sự kết nối giữa óc sáng tạo và nghệ thuật lãnh đạo đã tạo ra những giá trị đích thực mang đến thành công to lớn cho các doanh nghiệp Tạo ra nền kinh tế của sức mạnh tư duy và người chiến thắng là những người có khả năng sáng tạo ra những phương thức

và cách thức kinh doanh độc đáo, có độ khác biệt cao

KẾT LUẬN

Xin đặt câu hỏi

TỪ: Nhóm 3

ĐẾN: Cả lớp

Cám ơn thầy và các bạn đã lắng nghe!!