1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Tiểu luận - nghệ thuật lãnh đạo - đề tài - Những thách thức đối với nhà lãnh đạo

18 4 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Những thách thức đối với nhà lãnh đạo
Chuyên ngành Nghệ thuật lãnh đạo
Thể loại Tiểu luận
Định dạng
Số trang 18
Dung lượng 3,65 MB

Nội dung

Nghệ thuật lãnh đạoNhững thách thức đối với nhà lãnh đạo Những thách thức đối với nhà lãnh đạo... Những thách thức đối với nhà lãnh đạo Những thách thức đối với nhà lãnh đạo Biện pháp k

Trang 1

Nghệ thuật lãnh đạo

Những thách thức đối với nhà lãnh đạo

Những thách thức đối với nhà lãnh đạo

Trang 2

Những thách thức đối với nhà lãnh

đạo

Những thách thức đối với nhà lãnh

đạo

Biện pháp khắc phục Biện pháp khắc phục

Trang 3

1 Phải nỗ lực học tập và rèn luyện

1 Phải nỗ lực học tập và rèn luyện

Những thách thức với nhà lãnh đạo Những thách thức với nhà lãnh đạo

Những phẩm

chất cần có

của nhà lãnh

đạo phần

lớn không

phải do bẩm

sinh mà có

Những phẩm

chất cần có

của nhà lãnh

đạo phần lớn không phải do bẩm

sinh mà có

Qua quá trình đào tạo,

tự học, tu dưỡng

Trang 4

2.Phải tự quản trị được chính bản thân mình 2.Phải tự quản trị được chính bản thân mình

Muốn quản trị, lãnh đạo người khác,

trước hết nhà lãnh đạo cần phải quản

trị được chính bản thân mình

Muốn quản trị, lãnh đạo người khác,

trước hết nhà lãnh đạo cần phải quản

trị được chính bản thân mình

Việc quản trị chính mình ở

đây đơn giản là quản lí về

thời gian, sắp xếp công việc

hoặc việc chi tiêu một cách

khoa học.

Việc quản trị chính mình ở

đây đơn giản là quản lí về

thời gian, sắp xếp công việc

hoặc việc chi tiêu một cách

khoa học.

Trang 5

Nhà lãnh đạo còn là nhà tâm lý Nhà lãnh đạo còn là nhà tâm lý

Để truyền đạt thông điệp hoặc thúc đẩy tổ chức hoạt động tốt nhà lãnh đạo cần phải nắm rõ được tâm lý của nhân viên.

Để truyền đạt thông điệp hoặc thúc đẩy tổ chức hoạt động tốt nhà lãnh đạo cần phải nắm rõ được tâm lý của nhân viên.

3.Nắm bắt được tâm lý của nhân viên 3.Nắm bắt được tâm lý của nhân viên

Trang 6

4.Tầm nhìn 4.Tầm nhìn

Đây là thách thức quan trọng và khó khăn nhất

Chỉ ra

cơ hội

Chỉ ra

cơ hội

Cách nắm bắt và thực hiện

Cách nắm bắt và thực hiện

Thấy được những nguy cơ

Thấy được những nguy cơ

Trang 7

5 Ra quyết định 5 Ra quyết định Ra những quyết định tốt, được

mọi người ủng hộ và thực thi

là cả một nghệ thuật mà tất cả các nhà lãnh đạo đều phải học

Trang 8

Nhà Lãnh đạo

phải chịu trách

nhiệm về quyết

định mà mình

đưa ra

Quyết định đúng:

được khen thưởng, ghi nhận

Quyết định sai: phải chịu trách nhiệm, đôi khi là trách nhiệm hình sự

Trang 9

7 Học cách sống trong áp lực 7 Học cách sống trong áp lực

Nhà lãnh đạo phải chịu rất nhiều áp lực trong công việc

Nhà lãnh đạo phải chịu rất nhiều áp lực trong công việc

Nhất là khi tổ chức đang gặp khó khăn, hoặc đang tổ chực một sự kiện lớn

Nhất là khi tổ chức đang gặp khó khăn, hoặc đang tổ chực một sự kiện lớn

Trang 10

8.Phê bình và tự phê bình 8.Phê bình và tự phê bình

Phê bình cần mang tính xây dựng nhằm giúp nhân viên sửa chữa khuyết điểm

Phê bình cần mang tính xây dựng nhằm giúp nhân viên sửa chữa khuyết điểm

Người lãnh đạo sợ phê bình thì không thể là người chèo chống cho con tàu được

Người lãnh đạo sợ phê bình thì không thể là người chèo chống cho con tàu được

Đồng thời nhà lãnh đạo phải biết tiếp thu những ý kiến của nhân viên

về sai sót của mình và sửa chữa

Đồng thời nhà lãnh đạo phải biết tiếp thu những ý kiến của nhân viên

về sai sót của mình và sửa chữa

Trang 11

9 Nghệ thuật quan hệ

Việc xử lý và giải quyết các mối quan hệ sẽ

là công việc thường ngày và đóng vai trò quyết định đến sự thành công hay thất bại của người quản lý

Việc xử lý và giải quyết các mối quan hệ sẽ

là công việc thường ngày và đóng vai trò quyết định đến sự thành công hay thất bại của người quản lý

Trang 12

Làm sao để vừa khẳng định được mình

vừa không làm người khác phật lòng

Trang 13

10.Phải hiểu rõ về nhân viên của mình

Cần nắm rõ Cần nắm rõ

Trình độ chuyên môn Trình độ chuyên môn

Khả năng giao tiếp ứng xử Khả năng giao tiếp ứng xử

Sở trường Sở trường

Tính cách Tính cách

Trang 14

Biện

pháp

Biện

pháp hỏi vươn lên để hoàn Không ngừng học

thiện bản thân

Không ngừng học hỏi vươn lên để hoàn

thiện bản thân

Làm việc vì đam mê và

nhiệt huyết

Làm việc vì đam mê và

nhiệt huyết

Dũng cảm đối mặt với thực

tế

Dũng cảm đối mặt với thực

tế

Trang 15

Không ngừng học hỏi

Không ngừng vươn lên

Trang 16

Làm việc vì đam mê và nhiệt huyết Làm việc vì đam mê và nhiệt huyết

Trang 17

Dũng

cảm

đối

mặt

với

thực

tế

Dũng

cảm

đối

mặt

với

thực

tế

Các nhà lãnh đạo cần soi lại chính mình

và thừa nhận vai trò của họ trong các

vấn đề

Các nhà lãnh đạo cần soi lại chính mình

và thừa nhận vai trò của họ trong các

vấn đề

Tập hợp cộng sự và cùng đồng lòng tìm

ra nguyên nhân cốt lõi của vấn đề Tập hợp cộng sự và cùng đồng lòng tìm

ra nguyên nhân cốt lõi của vấn đề

Ngày đăng: 30/06/2024, 18:59

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w