Luận văn thạc sĩ Châu Á học: Nhật Bản thập kỷ 1990 qua tác phẩm "Tại sao Nhật Bản suy thoái" của Morishima Michio

Nhật Bản thập ki 1990 quan tác phẩm “Tại sao Nhật Bản suy thoái ” của Morishima MichioLuận văn thạc sĩ - Tông Thị Hà Danh sách bảng biểuSTT Tên bảng biểu Trang 1 Bang 1.1: Những mốc chín

Trang 1

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VĂN

TÓNG THỊ HÀ

NHẬT BẢN THẬP KỈ 1990 QUA TÁC PHAM

“TẠI SAO NHẬT BẢN SUY THOAI”

CUA MORISHIMA MICHIO

LUẬN VĂN THẠC SĨ

Chuyên ngành: Châu Á học

Hà Nội - 2013

Trang 2

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VĂN

Trang 3

- Luận văn thạc sĩ Nhật Bản thập kỉ 1990 quan tác phâm “Tại sao Nhật Bản suy thoái ” của Morishima Michio

MỤC LỤC

MUC LUC 0 0

0081/1710 5-ố H.H 4

1 Lý do chọn đề tài -:- + 2+cs‡ExeEE2E12E1571711211211211211211211 1111.1111.111 ee 4

2 Phạm vi, đối tượng nghiên Cứu -2- 2222 s+EE+EE2EE2EEEEEEEEEEEEEEEEEEEEErrkrrrrrrreeg 6

3 Lịch sử nghiên cứu vấn đề - ¿- 2 2 2+ +E£EE9EEEEEEE12112112112171711111 1.1 re 6

4 Phương pháp nghiÊn CỨU - - 232 3211393131191 1 1 1111111 1111 1111 TH ng ngư 7

5 Cấu trúc luận Văn St Sk+EEEEEE+EEEEEESEEEEEESEEEEEESEEEEEETEEEEEEEEEEEEETETEEEkrkrkrrrrke 8CHƯƠNG 1 TÁC GIÁ MORISHIMA MICHIO VA TÁC PHẨM TAI SAO

NHẬT BẢN SUY THOAL cscsssessssssssssesssesssessesssesssessuessesssesssessusssesssessusssesssessnessesssecsses 10

1.1 Cuộc đời và su nghiệp của tac gia Morishima Michio - «<-<-«++ 10

1.2 Tác phẩm Tai sao Nhật Bản suy thoái 5-5252 522S£+E£E‡EEeEeEkerrrrreres 171.2.1 Bối cảnh ra đời tác phâm Tại sao Nhật Bản suy thoái :-52-52 171.2.2 Cau trúc nội dung tác phẩm Tai sao Nhật Bản suy thoái -: 20E1 :-*”7ÀÀ 22CHUONG 2 NHẬT BẢN THẬP KỈ 1990 QUA TÁC PHAM T4I/ SAO NHẬT

708/9 000000n0n80858.® 24

2.1 Nhật Bản thập kỉ 1990 qua tác phẩm Tai sao Nhật Bản suy thoái 252.1.1 Kinh tế Nhật Bản thập ki 1990 qua tác pham Tại sao Nhật Bản suy thoái 252.1.2 Chính trị Nhật Bản thập kỷ 1990 qua tác phẩm Tại sao Nhật Bản

2.1.3 Xã hội Nhat Ban thập kỷ 1990 qua tác phẩm Tại sao Nhật Bản suy thoái 34

2.2 Phuong an “cứu cánh” cho Nhật Ban của Morishima 5: 41

Trang 4

Nhật Bản thập kỉ 1990 quan tác phẩm “Tại sao Nhật Bản suy thoái ” của Morishima Michio

Luận văn thạc sĩ - Tông Thị Hà

CHƯƠNG 3 QUÁ TRINH PHÁT TRIEN QUAN DI EM VE NHẬT BAN

CUA MORISHIMA MICHIO VA MOT SO BAI HOC KINH NGHIEM CHO

VIET NAM 0 ằằ 47

3.1 Quá trình phát triển quan điểm của Morishima Michio qua ba tác phẩmnghiên cứu về Nhật Bản 2- 22 +¿++2+++EEESEE+EEEEEEEEEEESEECEEEEEEktrkrrrkerrree 413.1.1 Quan điểm về vai trò của hệ tư tưởng truyền thống - 513.1.2 Quan điểm về nền chính trị hiện đại . -©2¿©5¿5c5z555+¿ 563.1.3 Quan điểm về mô hình quản trị kiểu Nhật 2-2 52 s2+sz+ss+£szzsez 57

3.2 Từ Tại sao Nhật Bản suy thoái suy ngẫm một số bài học kinh nghiệm cho

3.3 TiGu KGt 7 :(:©ƠŒT 69

KẾT LUẬN ccccc2c222222222111111111E11111111111111111111111111111111111111111111111 re 70

TÀI LIEU THAM KHAO 2-2 2£ ©S£©E££EE£ÊEE£EEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEErrkkerkerree 75

PHU LUC coececsccssccsssessssesssesssesssvesssesssvsssvesssesssvsssvesssecssessssesssesssessssssssecssecssesesvessseessesssees 80

Trang 5

Nhật Bản thập ki 1990 quan tác phẩm “Tại sao Nhật Bản suy thoái ” của Morishima Michio

Danh sách bảng biểuSTT Tên bảng biểu Trang

1 Bang 1.1: Những mốc chính trong cuộc đời và sự nghiệp 13

của Morishima Michio

2 Bang 1.2: Những tác phẩm tiêu biéu của Morishima l4

1 | Anh 1.1: Chân dung giáo sư Morishima Michio 10

2 Ảnh 1.2: Ảnh chụp tại phòng họp mang tên Morishima 6

Michio

3 Ảnh 1.3: Trang bìa tác phâm Tại sao Nhật Bản suy thoái 1

(bản tiếng Nhật)

Trang 6

LỜI MỞ ĐẦU

1 Lý do chọn đề tài

Đất nước Nhật Bản đã trải qua quá trình phát triển kinh tế đ ầy ấn tượng sau thất

bại trong Chiến tranh thé giới thứ Hai, khiến cả thé giới phải ngưỡng mộ va trở

thành đối tượng nghiên cứu đầy hấp dẫn không chỉ đối với giới học giả mà cả chính

phủ, các nhà hoạch định kinh tế Hình ảnh đá nước Mặt trời moc cất cánh từ đồngtro tàn của chiến tranh_, trở thành cường quốc kinh tế thế giới với sự tăng tr ưởng

thân kỳ đã được đề cập đến trong nhiều công trình nghiên cứu ở Nhật Bản và thế

giới Trong những thập niên 1960-1980, người ta không ngừng đi sâu phân tích, tìm

hiểu nguyên nhân, yếu tô nào đã đưa Nhật Bản đến với thành công Những từ ngữngợi ca, tán đương Nhật Bản như “kỳ tích Nhật Bản”, “Nhật Ban là số 1”, “mô hình

33 66

tuyển dụng và quản trị doanh nghiệp kiểu Nhật Bản”, “tam giác quyền lực kiểu

Nhật Bản” có thể được nghe thấy ở khắp nơi trên thế giới.

Tuy nhiên đất nước Nhật Ban đã từng tự hào với sự tăng trưởng cao độ nhữngnăm sau chiến tranh đã không tránh khỏi tình trạng “kinh tế bong bong”! trongnhững năm 1980 và suy thoái kéo dài khi bước vào thập kỷ 1990 Cả thế giới đã đặt

ra câu hỏi Tại sao Nhật Ban “thành công ”? thì giờ đây lại ngỡ ngàng trước sự suy thoái kéo dài của Nhật Bản và câu hỏi Tại sao Nhật Ban suy thoái lại được đặt ra.

Trong số rất nhiều các tác giả viết về kinh tế Nhật Ban, không thé không nhắc tớiMorishima Michio - nhà kinh tế học người Nhật Nếu năm 1982, với tác phẩm Tai

sao Nhật Bản “thành công ”?: Công nghệ phương Tây và tính cách Nhật Ban (Why

Has Japan “Succeeded”?: Western Technology and the Japanese Ethos, NXB Cambrigde University Press, từ day trở di tác phẩm được gọi tat là Tại sao Nhật

Ban “thành công ”?), Morishima Michio từng đóng góp những lý giải sâu sắc về sựthành công thần kỳ của Nhật Bản sau Chiến tranh thế giới thứ Hai, thì 17 năm sau,

' Kinh tế bong bóng là tình trạng các yếu tố cơ bản của nền kinh tế phát triển một cách không đồng đều và

thực chất, đặc biệt giá thành tài sản như cô phiếu, bất động san tăng cao hơn nhiều so với giá trị thực tế làm

ảnh hưởng xấu đến thị trường Kết quả là khi thị trường đóng băng, các nhà đầu tư phải bán tháo tài sản đồng

loạt khiến giá tài sản giảm mạnh, bong bóng tan vỡ.

Trang 7

vào năm 1999, cùng với tác phẩm Tại sao Nhật Bản suy thoái? (7H 4¡¿374;/£#

9 5H) ông lại đưa ra những câu trả lời xác đáng cho câu hỏi Tai sao Băng việc đi

sâu tìm hiểu nguyên nhân suy thoái của Nhật Bản khi bước vào những năm 1990

-“Thập kỷ mat mat” (Lost Decade)’ - và dé xuất một số quan điềm về phương hướng

khôi phục nền kinh tế Nhật Bản, ông đã không chỉ cảnh báo mà còn giúp nước Nhật

và người Nhật nhìn nhận một cách khách quan hơn về thực trạng và tương lai đấtnước Đây là một đóng góp quan trọng và mang nhiều ý nghĩa của một trí thức Nhật

xa quê hương.

Việt Nam và Nhật Bản đều nằm trong khu vực Đông Á _, dù có nhiều khác biệtnhưng cũng không thé phủ nhận những nét tương đồng trong văn hóa , lịch sử củahai đất nước Sự phát triển của Nhật Bản trong khu vực có ảnh hưởng to lớn tới các

nước trong khu vực , trong đó có Việt Nam Trong bối cảnh suy thoái kinh tế toàncầu từ những năm 2008 đến nay, Việt Nam cũng đang phải đối mặt với những vấn

đề nan giải như mô hình kinh tế vĩ mô, các biện pháp cải cách trong lĩnh vực doanhnghiệp quốc doanh, ngân hàng, vai trò của nhà nước đối với kinh tế thị trường, cácvan dé xã hội gan liền với tăng trưởng nóng, đào tạo nguồn nhân lực chất lượngcao Một số nhà nghiên cứu đã đặt van đề: Phải chăng Việt Nam cũng đang và sẽ

đối mặt với các vấn đề tương tự mà Nhật Bản đã phải đối mặt trong hai thập kỉ cuối

của thé kỷ trước? Đây chính là lúc cần khách quan phân tích tình hình Việt Nam,đồng thời học tập và rút kinh nghiệm của các nước khác dé đề xuất những giải pháp

phù hợp Đặc biệt, trong đó, việc tìm hiểu nguyên nhân , thực trạng suy thoái của

Nhật Bản những năm 1990 và các đề xuất cũng như chính sách giải quyết được đưa

ra là việc làm cần thiết, có nhiều ý nghĩa Với tư cách là một học viên được đảo tạotheo chuyên ngành Nhật Bản học, người thực hiện luận văn đã lựa chọn đề tài Nhật

Ban thập ki 1990 qua tác phẩm “Tại sao Nhật Ban suy thoái ” cúa Morishima

Michio làm dé tài cho luận văn cao học củ a minh, với nguyện vọng giới thiệu quan

? Thuật ngữ Lost Decade được dùng đầu tiên vào năm 1982 để chỉ khủng hoảng kinh tế của các nước Trung

Nam Mỹ kéo dài suốt thập niên 1980 , bắt đầu từ khủng hoảng của Mexico Sau đó thuật ngữ này được dùng

dé chi các cuộc khủng hoảng kéo dài ở các nước khác trên thé giới Thuật ngữ này được dịch ra tiếng Nhật là

Ushinawareta jyunen KA 10 4F, và được cho rằng lần đầu tiên sử dụng là trong cuốn “Hội thảo Nhập

môn kinh tế Nhật Bản” ( 3 +—/t H ASR BH AF, 1999) của NXB Nihon Keizai Shimbunsha.

5

Trang 8

điểm của một nhà khoa học nổi tiếng về nước Nhật đương thời với những phân tích

về thành công và thất bại của mô hình Nhật Bản, từ đó bước đầu đưa ra so sánh vớicác quan điểm khác và lý giải riêng của tác giả

2 Phạm vi, đối tượng nghiên cứu

Với luận văn này, người thực hiện muốn tập trung phân tích quan điểm của tácgiả Morishima Michio trong tác pham Tại sao Nhật Bản suy thoái Đỗi tượngnghiên cứu của luận văn gồm các van dé chính như sau:

- Thân thế và sự nghiệp của nhà kinh tế học Morishima Michio

- Bối cảnh ra đời của tác phẩm và quan điểm của tác giả về tình hình Nhật Ban

cuối thập niên 1990 thé hiện qua tác pham Tai sao Nhật Bản suy thoái

- Quá trình hình thành, sự biến đổi và các mốc chính trong quan điểm của tác giả

về Nhật Ban th ê hiện qua tác phẩm va hai công trình trước và sau là Tai sao Nhật

Bản “thành công”? và Tại sao Nhật Bản bể tắc

- Biên dịch sang tiếng Việt toàn bộ tác phẩm Tại sao Nhật Bản suy thoái

Mặc dù chưa đặt van dé so sánh làm nội dung chính nhưng trong phan cuối củaluận văn, người viết xin bước đầu rút ra một số bài học kinh nghiệm nhằm giúp Việt

Nam tìm ra những định hướng phù hợp trong bối cảnh hiện nay

3 Lịch sử nghiên cứu vấn đề

Như đã trình bày, sự thần kỳ Nhật Bản suốt nhiều thập kỷ sau Chiến tranh thế

giới thứ Hai đã được cả thế giới ngợi ca như một biêu tượng tăng trưởng và tái thiếtđất nước tuyệt vời , là tim gương cho các nước đang phát triển, trong đó có ViệtNam noi theo và học tập Vậy mà bước vào thập niên 1990, thay cho sự phát triển

thần kỳ, Nhật Bản rơi vào tình trạng suy thoái , bế tắc kéo dai Các nhà nghiên cứuNhật Bản đã đau xót gọi đây là thập kỉ mat mát Câu hỏi Tai sao? lại được đặt ranhằm tìm kiếm nguyên nhân của tình trạng này và đề xuất phương hướng giảiquyết

Có rất nhiều công trình nghiên cứu ở Nhật Bản về giai đoạn này Trong đó cóthê kế đến các tác phẩm như Nguyên nhân thực sự của 10 năm mat mát là gì? (Ap

AE 10 Z2 E1J//3f//23) của Iwata Kikuo va Miyagawa Tsutomu (2003); Tai sao

Trang 9

Nhật Ban suy thoái ? (Z2 `H 4/3727 7 S 3) của Morishima Michio (1999); Sự

thực cua 10 năm mấtmát ( (RPA 10 &) OA ) của Ogawa Kazuo

(2009)

Nghiên cứu Nhật Bản, đặc biệt là về kinh tế Nhật Bản đã có một chặng đườngphát triển khá dài ở Việt Nam với các nghiên cứu tiêu biéu như: Nhật Ban: Đường

di tới một siêu cường kinh tế của GS Lê Văn Sang và PGS TS Lưu Ngọc Trịnh

(1991); Kinh tế Nhật Bản : Những bước thăng t ram trong lịch sử (1998), Trướcthềm thé ky 21, nhìn lại mô hình phát triển kinh thế Nhật Bản (2001), Suy thoái kéodai, cải cách nửa vời - Tương lai nao cho nên kinh té Nhật Ban (2004) của PGS TSLưu Ngọc Trịnh ; %y thodi k inh tê ở Nhật Ban và ảnh hưởng cua no đối với các

nước trong khu vực (2003) của TS Nguyễn Duy Dũng, Hai thập kỷ mắt mát và cải

cách cơ cấu ở Nhật Ban (2012) của TS Nguyễn Binh Giang, Kinh tế Nhật Ban trì

trệ kéo dài: Những nguyên nhân thuộc về phía cung (2005) của TS Phạm ThịThanh Hồng Trong các nghiên cứu này, nhiều học giả Việt Nam đã tông kết cáckết quả nghiên cứu về kinh tế Nhật Bản và đưa ra những nhận định thú vi, đặc biệt

là so sánh với Việt Nam và tìm kiếm bài học cho Việt Nam Đặc biệt tác phẩm Tại

sao Nhật Bản “thành công”?- Công nghệ phương Tây và tính cách Nhật Bản của

Morishima Michio đã được dịch ra tiếng Việt từ bản tiếng Anh và giới thiệu ở Việt

Nam năm 1991 (NXB Khoa học Xã hội) Không ít nhà nghiên cứu Việt Nam đã trích dẫn nghiên cứu của Morishima Michio, những nhận định của ông trong tác

phẩm này khi phân tích mô hình phát triển của Nhật Bản Tuy nhiên, đến nay hầu

như chưa có nghiên cứu nào ở Việt Nam phân tích về bản thân tác giả và những tácphẩm sau này của Morishima về nước Nhật thời suy thoái

4 Phương pháp nghiên cứu

Dé thực hiện luận văn, trước hết, tác giả sử dụng phương pháp biên dịch nhằmgiới thiệu toàn bộ tác phẩm Tại sao Nhật Bản suy thoái của Morishima Michio sangtiếng Việt

Trên cơ sở đó, tác giả áp dụng phương pháp phân tích khi tìm hiểu nội dung các

quan điểm nêu trong tác phâm và phương pháp so sánh, đối chiếu với thực trạng

Trang 10

của nước Nhật, với các quan điểm của các học giả khác, và các tác phẩm của bảnthân Morishima như Tại sao Nhật Ban “thành công ”?, Tại sao Nhật Ban bế tắc (2

PAMATT E i 3% © 753).

Luận van cũng đã sử dụng phương pháp thống kê, tổng hop khi đưa ra những

dẫn chứng minh họa hay khi đánh giá tổng thé về đóng góp của tác phẩm và tác giả

trong bối cảnh biến động không ngừng của nước Nhật nói riêng và nền kinh tế khu

vực, kinh tế thế giới nói chung

Đề cho người đọc tiện theo dõi, người thực hiện luận văn xin thống nhất cách

trình bày tên các tác phẩm và một số thuật ngữ như sau: Đối với tác phẩm, lần đầutiên nhắc tới sẽ được giới thiệu đầy đủ gồm tên tác phẩm bằng tiếng Việt, và tên bản

gốc tiếng nước ngoài (nếu có), năm xuất bản trong ngoặc đơn, các lần sau đó sẽ chỉ

sử dụng tên tiếng Việt (in nghiêng) Đối với thuật ngữ có ý nghĩa quan trọng (key

word) lần đầu tiên đề cập tới sẽ gồm thuật ngữ đã dịch ra tiếng Việt, nguyên văn

tiếng nước ngoài và giải thích nội dung nếu cần thiết trong ngoặc đơn Những lần

sau đó sẽ chỉ sử dụng thuật ngữ tiếng Việt

5 Cấu trúc luận văn

Với tiêu đề Nhật Bản thập kỉ 1990 qua tác phẩm “Tại sao Nhật Bản suy thoái ”của Morishima Michio, luận văn được trình bày theo 5 phần chính như sau:

Phần I: Lời mở đầu

Phần II: Nội dung: Gồm 3 chương

Chương 1: Morishima Michio và Tác phâm Tại sao Nhật Bản suy thoái

Bằng việc giới thiệu về thân thế và sự nghiệp của Morishima Michio và bối cảnh

ra đời tác phâm Tại sao Nhật Bản suy thoái, chương 1 giúp người đọc hiểu bản thân

tác giả - nhà kinh tế học có nhiều đóng góp quan trọng cho nghiên cứu mô hìnhkinh tế thế giới, và vị trí của tác phẩm Tại sao Nhật Bản suy thoái trong sự nghiệpsáng tác của ông nhằm đóng góp cho quê hương

Chương 2: Nhật Bản những năm 1990 qua tác pham Tai sao Nhật Bản suy thoái

Đây là chương chính của luận van , tập trung phân tích và đánh giá về đặc điểmkinh tế, chính trị, xã hội của Nhật Bản nói chung và những lý gi ải cho tình trạngsuy thoái cuối thập niên 1990 nói riêng của Morishima Michio

8

Trang 11

Chương 3: Sự phát triển quan điểm về Nhật Bản của Morishima và một số bài học

kinh nghiệm cho Việt Nam

Chương 3 phân tích những thay đổi trong quan điểm của Morishima về Nhật

Bản, cũng như mỗi quan hệ đa chiều giữa kinh tế với xã hội, chính trị thé hiện chủyếu trong ba tác phẩm Tại sao Nhật Ban “thành công ”?, Tại sao Nhật Bản suythoái và Tại sao Nhật Bản bé tắc Trong phần này, tác giả luận văn bước đầu giới

thiệu tác phẩm cuối cùng của Morishima trong seri công trình chuyên khảo về NhậtBan Tại sao Nhật Bản bề tắc, nhằm chuẩn bị cho những nghiên cứu về tác pham

sau này Trên cơ sở đó, luận văn bước đầu rút ra những nhận xét về qui luật phát

triển kinh tế xã hội thời hiện đại và đối chiếu với tình hình Việt Nam hầu đưa ramột số kinh nghiệm ban đầu

Phần II: Kết luận

Phần IV: Tài liệu tham khảo

Phần V: Phụ lục

Bản dịch tiếng Việt toàn văn tác phâm Tại sao Nhật Bản suy thoái

Mặc dù đã nỗ lực rất nhiều trong quá trình biên dịch tác phẩm từ tiếng Nhật sang

tiếng Việt, cũng như quá trình chuẩn bị, phân tích tài liệu và đối chiếu các tác phẩmcủa bản thân Morishima, cũng như các học giả khác về các van dé suy thoái củaNhật Bản, nhưng luận văn không tránh khỏi nhiều hạn chế Tác giả luận văn thathiết mong nhận được nhiều ý kiến đóng góp của thay cô, bạn bè và các nhà nghiêncứu dé có thê tiếp tục hoàn thiện đề tài nghiên cứu này trong thời gian tới

Trang 12

CHƯƠNG 1TÁC GIÁ MORISHIMA MICHIO

VÀ TÁC PHAM TAI SAO NHẬT BAN SUY THOÁI

1.1 Cuộc đời và sự nghiệp của tác giả Morishima Michio

Morishima Michio (#‡l§ i),

sinh ngay 18 thang 7 nam 1923 tai

Osaka, mat ngày 13 tháng 7 năm 2004

tai Brentwood, Essex, Anh Ong la nha

kinh tế xuất sắc của Nhật Bản trong thời

hiện đại Năm 1946, ông tốt nghiệp

Khoa kinh tế, Dai học Kyoto, sau đó trở

thành giáo sư của Dai hoc Osaka Ông

đã nhận danh hiệu Giáo sư Danh dự của

các trường Đại học Luân Đôn, Đại học

Osaka, Giáo sư Kinh tế Sir Jonh Hicks

(1984 - 1988) của trưởng Kinh tế Luân Anh 1.1: Chân dung Giáo sư Morishima

Đôn Vợ ông là Morishima Yoko Ba Michio [29]

người con là Tokiko, Akio và Haruno.

Morishima Michio là nhà toán học kinh tế đã có những đóng góp to lớn cho nềnkhoa học thé giới trong nửa sau thé ky XX Sinh ra và lớn lên tại Nhật Ban , có thờigian dai làm việc ở Nhật Bản nhưng từ cuối những năm 1960, ông sống và làm việctại Anh Morishima lớn lên trong thời gian căng thăng ngày càng tăng ở khu vực

Đông A Việc học tập, nghiên cứu cua ông tai Dai hoc Kyoto bị gián đoạn bởi nghĩa

vụ quân sự vào lực lượng Hải quân thang 12 năm 1943 Ông tốt nghiệp Khoa kinh

tế Đại học Tokyo năm 1946, tiếp tục giảng dạy và nghiên cứu tại Đại học Tokyo tới

năm 1951, sau đó làm việc tại Đại học Osaka Trong thời gian giảng dạy ở Đại học

Osaka tới cuối những năm 1960, ông có nh iéu chuyến công tác ở các trường Đạihọc Oxford và Yale Ông cũng giảng dạy tại Đại học Essex trước khi chuyên sang

10

Trang 13

Trường Kinh tế và Chính trị Luân Đôn (LSE) năm 1970 Năm 1984, ông được bố

nhiệm Danh hiệu giáo sư kinh tế Sir John Hicks

Morishima bat đầu sự nghiệp của minh như một nha lý luận kinh tế Ong chịuảnh hưởng của nhà kinh tế học người Anh John Hicks và một số học giả Nhật Bảnnhư Takata Yasuma, Oyama Hideo Ông đã sớm xây dựng được danh tiếng quốc tế

là một tron g những nhà lý luận kinh tế hàng dau thé giới Không chỉ các học giaquốc tế mà những học giả Nhật Bản cũng coi “Morishima Michio là một nhà kinh tếtoán học người Nhật ưu tú” [24, tr 8] dù phần lớn cuộc đời mình ông sống và làm

việc ở nước Anh Thật khó dé chọn ra trong các nghiên cứu của ông đâu là nghiêncứu xuất sắc nhất , nhưng người ta thường coi Cdn bằng, ổn định và tăng trưởng

(Equilibrium, Stability and Growth, 1964) là nghiên cứu tiêu biéu và có ảnh hưởng

hơn hết Vị trí của Morishima trong giới kinh tế được phản ánh rõ ràng hơn khi ông

được bầu làm Chủ tịch của Hiệp hội Kinh tế lượng thé giới (The Econometric

Society) năm 1965.

Sau khi định cư tai Anh nim 1968, Morishima đã cho ra mắt một loạt nghiên

cứu về ba nhà kinh tế học hàng đầu của thế kỷ XIX là Karl Marx, Léon Walras và

David Ricardo Mục dich của các nghiên cứu này không chỉ đơn thuan là lịch sử tưtưởng - kinh tế, mà còn phân tích và làm sáng tỏ quan điểm của ba học giả hàng đầudưới ánh sáng của lý thuyết kinh tế học hiện đại Ông còn “thử sức” với những diễn

giải tiêu chuẩn của các học giả nay và lý thuyết cân bằng chung (General equilibrium theory) Trong phụ đề cuốn - Kinh tế Walras (Walrass Economics,

1977), ông đã nhấn mạnh việc cần thiết phải nghiên cứu các vấn đề vốn ít đượcquan tâm như tăng trưởng, tích tụ và vai trò của đồng tiền Một chủ đề thống nhấtxuyên suốt các nghiên cứu của ông là vấn đề về lý thuyết cân bằng chung được théhiện rõ nét nhất qua tác pham Von và tin dung (Capital and Credit, 1992) Có thênói, Morishima đã có những đóng góp lâu dai cho kinh tế học Ông đã cô gắng sử

dụng lý thuyết kinh tế như một phương tiện dé hiểu hơn chức năng của kinh tế hiện

3 Tên tiếng Anh day đủ là London School of Economics and Political Science, được thành lập năm 1895 bởi

Beatrice và Sidney Webb, là một trong những trường nghiên cứu khoa học nỗi tiếng nhất của thế gidi.

11

Trang 14

đại và xã hội Điều nay được thể hiện trong tác phẩm Lý (huyết kinh tế của Xã hội

hiện đại (The Economic Theory of Modern Society, 1976).

Trong việc ứng dụng mô hình và lý thuyết kinh tế vào nghiên cứu các trườnghợp cụ thể, Morishima đặc biệt coi trọng nghiên cứu trường hợp Nhật Bản Năm

1982, ông xuất ban bản tiếng Anh cuốn Tai sao Nhật Bản “thành công”? (bản tiếngNhật được xuất bản năm 1984) Trong tác phẩm này ông đã cảnh báo người đọc

một thực tế rằng Thành công luôn gắn liền sau nó là That bại - một dự đoán sau đóđược kiểm chứng và được ông phát triển trong Tai sao Nhật Bản suy thoái

Trên thực tế, mối quan hệ của Morishima với qué hương Nhật Bản không phải

lúc nào cũng dé dang Ông viết khá nhiều các van đề đương thời bằng tiếng Nhat,

nhận xét một cách thang than và khách quan, thậm chí không ngần ngại phê phánnhiều khía cạnh của Nhật Bản sau chiến tranh Một mặt, năm 1976 Chính phủ Nhật

Bản trao tặng ông Huy chương văn hóa (X{UJ*®Z) - một giải thưởng của Nhật Ban

được đánh giá tương đương với giải Nobel Rất nhiều cuốn sách của ông , bao gồm

cả những phân tích sắc bén về thời đạ ¡ của Thatcher và những nghiên cứu so sánh

hai đất nước Nhật Bản và Anh quốc, đã được người Nhật say sưa đón đọc, bình luận

và trở thành những tác phẩm bán chạy nhất (best seller) Nhung mặt khác, cáchtrình bày ý kiến tha ng than, dường như từ quan điểm của người ngoài cuộc, có lẽkhông phù hop với một xã hội có đặc trưng là hệ thống trật tự cấp bậc và tôn trọng

thê điện như Nhật Bản Thái độ sẵn sàng phê bình trong tranh luận của ông đã gây

ra không ít quan điểm thù địch và đối kháng Đặc biệt ông bị các nhóm chính tri,

kinh tế theo chủ nghĩa cực đoan của Nhật Bản chê trách Còn bản thân ông gọi xuhướng này là dau hiệu hồi sinh của chủ nghĩa quân phiét và phái cánh hữu cực đoan

Dù vậy, Morishima luôn giành tình cảm sâu sắc và mối quan tâm đặc biệt đốivới quê hương Nhật Bản Trong những năm trước khi mat , ông nỗ lực kêu gọi choviệc hình thành Cộng đồng Kinh tế Đông Bắc Á , trước hết gồm Nhật Bản , Trung

Quốc và Hàn Quốc Ông coi đó là một giải pháp mang tính chiến lược, giúp Nhật

Bản thoát khỏi tình trạng trì trệ về kinh tế và giải quyết các vấn đề chính trị và đốingoại khác Luận điểm này đã day lên sự quan tâm không chỉ ở Nhật Bản, mà còn ởTrung Quốc và Hàn Quốc

12

Trang 15

Dé lý giải mối quan tâm đặc biệt của ông đối với khu vực Đông Bac A, người ta

đã từng chỉ ra việc Morishima khi còn nhỏ đã có thời gian sống cùng gia đình ởTrung Quốc Khi đó, cha ông làm việc cho hãng Hàng không Trung Hoa (Công tyliên danh của Nhật Bản và Trung Hoa ) Nhưng khi chiến tranh Mỹ Anh bắt đầu , cả

gia đình ông đã chuyên về Tokyo vào tháng 4 năm 1943 Cha của ông tiếp tục làm

việc ở Tokyo, khi chiến tranh kết thúc thì cả gia đình ông lại chuyên tới vùng sơ tán

Tuổi trẻ của Morishima đã chứng kiến nhiều cuộc chiến (Chiến tranh Nhật Trung

1937 - 1945, Chiến tranh thế giới thứ Hai 1939 - 1945 ) và bản thân ông cũng trảinghiệm những thăng tram cũng như những thay đôi của đất nước Nhật Bản trước và

sau Chiến tranh thé giới thứ Hai Có lẽ do có những ký ức và trải nghiệm này nên

ông có cách nhìn nhận, đánh giá sâu sắc và khách quan về Nhật Bản nói chung vànền kinh tế Nhật Bản nói riêng Điều đó đặc biệt thé hiện rõ nét trong 3 tác phẩm

Tại sao Nhật Bản “thành công ” (1982), Tai sao Nhật Bản suy thoái? (1999) và Tại

sao Nhật Bản bé tac (2004) Có thé thấy những mốc chính trong cuộc đời và sự

nghiệp của Morishima Michio trong bảng sau.

Bảng 1.1: Những mốc chính trong cuộc đời và sự nghiệp

của Morishima Michio

Stt Thoi gian Su kién

1 1946 Tét nghiép Khoa Kinh tế, Dai học Kyoto

2 1951-1963 | Trợ giảng tại Dai hoc Osaka

3 1963-1968 | Giáo sư tại Dai hoc Osaka

4 1968 Giáo sư kinh tê, giảng dạy tại Đại học Essex

5 1969 Nghỉ giảng dạy ở Đại học Osaka

6 1970 Giáo sư tai LSE (London School of Economic)

7 1981 Ủy viên của Học viện Anh

8 1984 Giáo sư danh dự của trường Kinh té Luân Đôn

9 1989 Nghỉ hưu

10 1995 Nhận bằng tiễn sĩ danh dự

13

Trang 16

Nhật Bản thập ki 1990 quan tác phẩm “Tại sao Nhật Ban suy thoái ” của Morishima Michio

Luận văn thạc sĩ - Tong Thi Ha

Khi nhắc tới những thành tích trong sự nghiệp của Morishima _, ta không thé

không nhac tới các tác phâm tiêu biêu sau của ông.

Bang 1.2: Những tác phẩm tiêu biểu của Morishima Michio

Stt | Thời gian Tên tác phẩm

' 1952 Thói quen của người tiêu dùng va Sự wa chuộng tién mặt

(Consumer Behavior and Liquidity Preference)

Cân bang, ôn định và tăng trưởng (Equilibrium, Stability and

? 1964 Growth)

Sự hoạt động của mô hình kinh tế lượng (The Working of

° “ Econometric Models

Kinh tế Mác: Lý thuyết giá trị và tăng trưởng (Marx's

‘ 197 Economics: A dual theory of value and growth)

Ly thuyết kinh tế của Xã hội hiện đại (The Economic Theory

° 197 of Modern Society)

6 1977 Kinh té Walras (Walras's Economics)

Tai sao Nhật Ban “thành công ”?: Công nghệ phương Tây va

7 1982 tính cách Nhật Ban (Why Has Japan “Succeeded” ?: Western

Technology and the Japanese Ethos) (Ban tiéng Anh)

Tại sao Nhật Ban “thành công ”?: Công nghệ phương Tây và

8 1984 tính cách Nhật Ban (722A AVL (RB) LUO ?- FEE

aE H14) (Bản tiếng Nhat)

9 1989 Kinh tê Ricardo (Ricardo's Economics)

1999 Tại sao Nhật Bản suy thoái (WAA(LRET SD) (Bản

Trang 17

Trong suôt cuộc đời mình, Morishima đã nhận được nhiêu giải thưởng cao quý ,

ví dụnhư Công lao Văn hóa ({U)37', giải thưởng dành cho người có thành

tích trong hoạt động văn hóa ) năm 1976, Huân chương văn hoa năm 1976, Giải

thưởng của độc giả tạp chi Văn nghệ Xuân Thu (#š###Xñê#ï) dành cho bài

viết xuất sắc nhất năm 1979 Trong suốt cuộc đời mình , Morishima không chỉ

nghiên cứu mà còn có những đóng góp to lớn trong việc thành lập các trung tâm

nghiên cứu cả ở Nhật Bản và Anh quốc _ Ong là người sáng lập Viện nghiên cứuKinh tế xã hội (ISEX) ở Đại học Osaka cùng với Takat a Yasuma Năm 1968 ông

sang Anh và giảng dạy tại Đại học Essex và sau đó là LSE Năm 1978, ông có vai

trò to lớn trong việc thành lập Trung tâm quốc tế về kinh tế học và các khoa học liên

quan Suntory - Toyota (Suntory - Toyota International Centres for Economics and

Related Disciplines - STICERD) [43] tai LSE Trung tâm nghiên cứu nay được

thành lập bang nguồn vốn đóng góp của Suntory Limited và Toyota Motor Co., Ltd

Ké từ khi thành lập tới nay, STICERD đã trải qua 5 đời Chủ tịch (sau này đổi thành

chức danh Giám đốc ) và Chit ich đầu tiên chính là giáo su Mori shima Michio

Trong tác phẩm Tai sao Nhật Bản suy thoái Morishima cũng nhắc tới Trung tâmnày Đề ghi nhận đóng góp và tưởng nhớ Morishima Michio , STICERD đã lấy tên

ông đặt cho một phòng họp ở STICERD Giám đốc LSE Howard Davies bày tỏ sự

kính mến và cảm kích của mình với Morishima Michio khi khẳng định rằng:

“Sự đóng góp của Michio Morishima cho nghiên cứu tại LSE là vô cùng to

lớn Ông không chỉ là Chủ tịch sáng lập của STICERD - một trong những trungtâm nghiên cứu đáng chú ý nhất của trường, mà còn dành trọn thời gian cũng

như sức lực cho LSE trong nhiều năm ” [44]

15

Trang 18

Anh 1.2: Anh chụp tại phòng họp mang tên Morishima Michio [45]

Suốt cuộc đời nghiên cứu, Morishima được đánh giá là một học giả và nhà tri

thức nôi tiếng không chỉ ở Nhật Bản, Anh quốc mà cả trên thế giới Đóng góp của

ông sẽ còn mãi với thời gian dù ông đã mãi ra đi vào mùa hè năm 2004 Có thé có

người không đồng tình với quan điểm của ông , nhưng những tác phẩm của ông vẫn

luôn được đông đảo độc giả đón nhận Không thé không ngưỡng mộ trước sức làmviệc không mệt mỏi , các công trì nh nghiên cứu tâm huyết và mong muốn hiéu và

cải thiện xã hội Trong cuộc đời ông luôn nhận được sự hỗ trợ âm thầm mà hiệu quả

của vợ ông - bà Morishima Yoko, người đã gắn bó với ông từ năm 1953

Mặc dù có trí tuệ phi thường và những nhận định sắc sao, thăng thắn có thé làmngười khác phải e dé , nhưng những người đã vinh dự biếtông thường nhận định

ông là một người dan ông lịch lãm, tuy quả quyết, thậm chí đôi khi ngoan cô, nhưngrất chân thành và quan tâm đến người khác Sue Coles, thư ký hành chính củaSTICERD đã bày tỏ lòng yêu mến và kính trọng của mình với Morishima Michio

nhân kỷ niệm 25 năm thành lập Trung tam: “Về phía mình, tôi đã rất vui thích đượclàm việc cho Michio Ông không chỉ là ông chủ và là một nhà kinh tế h ọc tuyệt vời,

mà còn là người tôi đã ngưỡng mộ và tôn kính bởi sự quan tâm và lòng nhân ái, sự

cống hiến tâm huyết không bao gi ờ mệt mỏi của ông cho Trung tâm ”[28] Còn

* Ngồi ở phía trước của bức chân dung của Giáo sư Michio Morishima là Morishima Yoko Bên trái là Giáo

sư Tony Atkinson, cựu Chủ tịch STICERD và giáo sư Janet Hunter Bên phải, là ngài Darhrendorf, cựu Giám

doc của Trường - 1974-1984 và giáo sư Tim Besley, Giám đốc STICERD.

16

Trang 19

Giáo sư danh dự Meghnad Desai , giáo sư kinh tế và cựu giám đốc của Trung tâm

nghiên cứu vé quản trị toàn cau của LSE (Centre for the Study of Global

Governance) cho biết: “Morishima Michio là một trong những nhà kinh tế lý luận

nôi bật nhất của thế hệ mình Ông đã có những chương trình nghiên cứu đầy tham

vọng Ông cũng sẽ được nhớ đến như là một giảng viên nồi tiếng và được đồng

nghiệp yêu mến” [44]

1.2 Tác phẩm Tại sao Nhật Bản suy thoái

Tại sao Nhật Bản suy thoái gồm 8 chương và phan phụ lục, day 205 trang, là tác

phẩm được coi là phần tiếp theo của tác phẩm Tại sao Nhật Ban “thành công ”?.Tác phẩm này được Nhà xuất bản Iwanami xuất bản vào tháng 3 năm 1999 Tác

phẩm không chi phân tích tình hình kinh tế của Nhật Bản những nim 1990 - giai

đoạn Nhật Bản bước vào suy thoái kéo dài sau những năm tháng tăng trưởng kinh tế

ngoạn mục, mà còn đưa ra những đề xuất nhăm giúp Nhật Bản vượt qua tình trạng

suy thoái.

Ảnh 1.3: Trang bìa tác phẩm Tại sao Nhật Bán suy thoái (bản tiếng Nhật) [52]

1.2.1 Bối cảnh ra đời tác phẩm Tại sao Nhật Bản suy thoái

Sau sự đồ vỡ của kinh tế bong bóng , vào đầu thập niên 1990, Nhật Bản rơi vào

tình trạng đình trệ kéo dai Sự suy thoái kinh tế của Nhật Bản nhữngnăm 1990

17

Trang 20

trước hết thé hiện ở téc độ tăng trưởng kinh tế giảm liên tục bat đầu từ năm 1991

đã khiến người dân Nhật Bản đã từng tự hao với tốc độ tăng trưởng kinh tế cao suốt

nhiều thập kỷ rơi vào hoang mang va dần mat đi niềm tin vào nền kinh té Vào thời

kỳ tăng trưởng cao , tốc độ tăng trưởng bình quân hàng năm là 10,26%, giảm hon

một nửa vào 20 năm tiếp theo 1971 - 1980 là 4,5%, 1981 - 1990 là 4%, nhưng tình

trạng thực sự dang bao động xuất hiện khi Nhật Bản bước vào thập kỷ 1990 với chỉ

số tăng trưởng tụt dốc chỉ còn 0,79%, và đỉnh điểm là con số âm hai năm liền 1997

Suy giảm của tốc độ tăng trưởng kinh tế đã kéo theo sự suy giảm của tốc độ tăng

trưởng GNP bình quân hàng năm cua Nhật Ban , cụ thé giai đoạn 1991 - 2000 tỷ lệ

này chỉ là 0,5%, thấp hơn rất nhiều so vớ ¡ các giai đoạn trước (giai đoạn 1960

-1970 là 7,7%; giai đoạn -1970 - 1980 là 3,2%; giai đoạn 1980 - 1988 là 3,0%) [18, tr.

6].

Sự suy giảm tốc độ tăng trưởng kinh té phản ánh rõ nét qua tình trạng nhu cầu

tiêu dùng giảm sút và sự phá sản các ngành sản xuất Sản xuất muốn phát triển phụ

thuộc vào nhiều yếu tố , trong đó nhu cầu tiêu dùng được coi là động lực chính Tuy

nhiên từ đầu những năm 90, nhu cau tiêu dùng giảm liên tục Thời kỳ 1980 - 1989

mức thay đồi tong cầu hàng năm là 3,6% thì giảm xuốn còn 1,2% giai đoạn 1990 —

1999 [2, tr 20] Những con số thống kê này đã nói lên mức tiêu dùng đang giảm

nhanh chóng hàng năm.

Kéo theo sự giảm sút nhu cầu tiêu dùng, như một quy luật tất yếu, là sự giảm sút

lợi nhuận của doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp sản xuất Nhiều doanh

18

Trang 21

nghiệp rơi vào tình trạng khó khăn, không đủ vốn dé duy trì hoạt động kinh doanh

sản xuất, buộc phải thu hẹp sản xuấ t, giảm mức đầu tư, thuyên giảm lao động Tìnhtrạng này khiến các nhà đầu tư Nhật Bản không còn khí thế đầu tư kinh doanh vì

biết rằng không thé tăng , thậm chí khó thu được lợi nhuận khi nhu cầu tiêu dùng

giảm, nợ nan dé tăng nhanh Ngay cả các ngành công nghiệp mũi nhọn cũng không

thoát khỏi ảnh hưởng của sự suy giảm nhu cầu tiêu dùng , dẫn tới hàng loạt công ty

tuyên bố phá sản , buộc phải đóng cửa nhiều nhà máy trong nước và nước ngoài

Tinh trạng nay có thé được nhìn thấy cụ thé hơn qua bản thống kê sau

Bang 1.4: Tình trạng phá sản ở Nhật Bản giai đoạn 1991 - 1999 °

đang chịu chung số phận Điều này dẫn tới việc các ngân hàng bị phá sản, buộc phảisát nhập hoặc bán cô phần Bên cạnh đó, thị trường chứng khoán cũng bap bênh vađồng Yên cũng không 6n định Chỉ số Nikkei rơi xuống còn 15.000 điểm cuối năm

1990 so với 39.000 điểm năm 1989 Tình hình này trong các năm tiếp theo cũng

không cải thiện Đồng Yên Nhật sau giai đoạn lên giá 1990-1995, đỉnh cao là năm

1995 với ty gia 94,1 Yên/USD, là giai đoạn giảm giá từ 1996.

* Dẫn theo TS Lưu Ngọc Trinh , Trước thềm thé ky 21, nhìn lại mô hình phát triển kinh tế Nhật Bản , NXB

Thống kê, 2001, tr 13

19

Trang 22

Song hành cùng với khủng hoảng kinh tế luôn là sự gia tang tinh trạng thấtnghiệp và phá sản Nhật Bản luôn tự hào với tỷ lệ thất nghiệp được xếp vào hàng

thấp nhất trên thế giới (luôn duy trì mức khoảng 2%) thì nay khi rơi vaok hunghoảng, chắc không khỏi thất vọng khi ty lệ thất nghiệp tăng lên hơn 3% từ 1995, vàvượt cả Mỹ (4,3%) năm 1999 với con số 4,9%, tương đương 3,5 triệu người thất

nghiệp.

Trong tình hình kinh tế suy thoái như vậy , có lẽ nước Nhat đã đánh mắt lòng tincủa người dân Nhật Bản và thế giới dù đã có sự phát triển mạnh mẽ và ôn địnhtrong quá khứ, có thé coi là nghiêm trọng nhất kể từ sau Chiến tranh thé giới thứ

Hai Chính điều đó đã khiến cá c học giả gọi thập ky 1990 là thập ky mat mát của

Nhật Bản Một lần nữa , các nhà nghiên cứu lại đứng trước một hiện tượng Nhật

Bản, nhưng lần này không phải là sự than kỳ mà là sự thất bại Rất nhiều học giả đã

nỗ lực lý giải nguyên nhân dẫn đến tình trạng suy thoái toàn điện và sâu sắc của

kinh tế Nhật Bản những năm 1990 Và Morishima Michio với tac phẩm Tai sao

Nhật Ban suy thoái năm 1999 được coi là một trong những trường hợp thành công

trong việc “bắt bệnh” cho nước Nhật đương thời

1.2.2 Cau trúc nội dung tác phẩm Tai sao Nhật Bản suy thoái

Trong Tại sao Nhật Bản suy thoái, Morishima đã phân tích các nguyên nhân dẫn

tới dự suy thoái của Nhật Bả n Không chỉ như vậy , ông còn đưa ra dự đoán về

tương lai kinh tế Nhật Bản vào năm 2050 - thời diém có thê Nhật Bản cũng dang

trong tình trạng suythoái và đề xuất phương ánhỗồi phục nền kinh tế Nhật Bản

Trong tác pham nay , sự sy thodi của Nhật Ban ở đây không chỉ mang ý nghĩa sự

khủng hoảng về kinh tế mà còn bao hàm cả ý nghĩa suy thoái về chính trị _, xã hội

Tức là Nhật Bản không có những chương trình chính trị độc lập hay các chính trị

gia có thể thực hiện sự đôi mới mang tính chính trị

Xuyên suốt tác phâm , Morishima cũng có cái nhìn so sánh Nhật Ban và nước

Anh ở các lĩnh vực như chính tri , tài chính, công nghiệp, giáo dục từ sự so sánh

đó, làm nỗi lên tình hình thực tế của Nhật Bản

20

Trang 23

Ngay từ chương 1 với tiêu đề Phương pháp luận dự báo Morishima đã đưa ranhững dự đoán về tình hình Nhật Bản vào những năm 2050, dựa trên phân tích nềntảng kinh tế xã hội của Nhật Ban Ông nhắn mạnh yếu tố tạo nên nền tang của xãhội chính là con người Trong cách tiếp cận lay con người làm cơ sở đó, yếu tô giáodục đóng vai trò quan trọng nhất Trong chương này, tác giả cũng đã đưa ra quan

điểm về kiến trúc thượng tang được xây dựng trên nền tang con người

Ở chương 2: Su phân liệt của dân số, ông lý giải cụ thé hơn những dự đoán tinhhình Nhật Bản năm 2050 dựa trên phân tích yếu tố con người , vai trò, ảnh hưởng

của giáo dục từ sau chiến tranh Ông cũng xem xét và phân tích vai trò của ba giới:

chính trị, tài chính, quan chức Ông cho rằng mối quan hệ của tam giác này có ảnh

hưởng lớn trong sự phát triển của Nhật Bản

Chương 3: Sw hoang phế tinh than, Morishima phân tích một số nguyên nhân

chủ yếu dẫn tới khủng hoảng về mặt tinh thần của người Nhật , như tình trạng thiếunhân tài, sự suy thoái đạo đức nghề nghiệp _ Từ đó ông đưara dự đoán về nềnmóng xã hội Nhật Ban năm 2050 mà ông gọi là mội nền móng thiếu sức song

Chương 4: Sw hoang phé của nén tài chính Morishima đề cập tới tình trạng

khủng hoảng tài chính của Nhật Bản những năm 1990 trên cơ sở phân tích một số

biểu hiện tiêu biểu Ông đưa ra nguyên nhân Nhật Bản rơi vào tinh trạng khủng

hoảng tải chính này.

Chương 5: Sự hoang phế của nên công nghiệp có nội dung về khủng hoảng công

nghiệp Ở đầu chương này , ông dé cập tới mối quan hệ chặt chẽ giữa tài chính và

công nghiệp, và tình trạng khủng hoảng tài chính dẫn tới khủng hoảng công nghiệp.

Bên cạnh đó , ông đưa ra các nguyên nhân khủng hoảng như chế độ tuyển dung ,thăng tiến kiêu Nhật Bản, việc thiếu sự đôi mdi

Chương 6: Sự hoang phế của giáo dục, Morishima tập trung vào sự khủng

hoảng giáo dục Ông lo lắng về chất lượng giáo dục của Nhật Bản khi tỉ lệ vào đạihọc ngày càng cao cùng với tỷ lệ sinh ngày càng giảm Ong đưa ra dé xuất phương

án cải cách giáo dục thông qua việc cắt giảm các môn học ở chương trình giảng dạy

cấp 3, chia giáo dục đại học thành hai cấp: đào tạo kiến thức cơ bản cho những

21

Trang 24

người muôn sớm có việc làm và đào tạo chuyên sâu cho những người có khả năng

nghiên cứu lâu dài Tuy nhiên ông nhân mạnh chỉ băng cải cách giáo dục thì Nhật

Bản cũng chưa thê hồi phục được.

Chương 7: Phương án “cứu cánh” duy nhất, Morishima đưa ra đề xuất về thành

lập “Cộng đồng Đông Bắc A ” (37 Y 7 4lBIfR)” như một phương án cứu trợ ,với mục tiêu thúc day sự hồi phục của Nhật Bản, giúp Nhật Bản th oat khỏi sự suy

thoái kinh tế.

Du đưa ra đề xuất về Cộng đồng Đông Bắc Á_, nhưng bản thân Morishima cũng

tự nhìn thấy những trở ngại của đề xuất đó nhìn từ góc độ lịch sử: quá khứ xâm lược,những hành vi tàn bạo của quân đội Nhật Ban ở Trung Quéc , Triều Tiên, nhữngcăng thắng tranh chấp về lãnh thổ Vì vậy trong chương § với tiêu đề Trở ngại của

phương án “cứu cánh”, ông đưa ra một số giải pháp cho các vẫn đề đó Đặc biệt

ông nhấn mạnh sự thay đổi trong nhận thức của bản thân chính phủ Nhật Bản và

thái độ hợp tác chân thành, tích cực hơn của các chính trị gia Ông cảnh báo tìnhhình hiện tại của Nhật Bản lại đáng tuyệt vọng , có thé dẫn Nhật Bản đến tình trạng

tự cô lập mình trong Châu Á.

Trong phan phụ lục của tác phẩm, Morishima Michio dé cập tới những vấn dé

mà ông gọi là “khoảng tối” chưa được giải thích trong khoa học xã hội ở Nhật Bản ,

đòi hỏi những nghiên cứu và lý giải sâu sắc hơn.

1.3 Tiểu kết

Qua những nét khái quát về thân thé và sự nghiệp của học giả MorishimaMichio, cũng như hoàn cảnh ra đời và cấu trúc của tác phẩm Tại sao Nhật Bản suythoái, chương 1 của luận văn muốn cung cấp một bức tranh toàn cảnh về tác giả vàtác phẩm Đặc biệt luận văn mới giới thiệu thêm những thông tin về đóng góp của

Morishima trong lĩnh vực nghiên cứu kinh tế trên phạm vi thế giới và ở Nhật Bản,

z

cũng như vi trí của Tại sao Nhật Bản suy thoái trong chuỗi tác pham của ông việt vê

5 Trong Tai sao Nhật Bản suy thoái, Morishima dùng hai thuật ngữ là: Cộng đồng chung Châu A (7 Z3

lal(AS), Cộng đồng Đông Bắc A (RIL *7 SETA) đề chỉ cùng một nội dung Để cho người đọc tiện theo

dõi, người thực hiện luận văn xin được dùng thuật ngữ Cộng đồng Đông Bắc Á trong luận văn dựa trên tần

suất xuất hiện của thuật ngữ này trong tác phẩm Tại sao Nhật Bản suy thoái.

22

Trang 25

Nhật Bản Tác phẩm này ra đời đúng trong bối cảnh Nhật Bản đang rơi vào tìnhtrạng khó khăn sau khi kinh tế bong bóng vỡ vào đầu thập kỉ 1990, khi cả chính phủNhật Bản và các nhà nghiên cứu đều đang loay hoay tìm con đường đưa Nhật Bảnthoát khỏi tình trạng suy thoái Liệu thế giới có thé nhìn thấy Nhật Ban “cất cánh”một lần nữa từ những khó khăn này như Nhật Bản đã “thành công” trong quá khứhay không? là câu hỏi chính mà Morishima đặt ra khi viết tác phẩm Có lẽ cũngchính vì vậy, “tác phẩm đã được đón đọc một cách hào hứng ở Nhật Bản và trên thế

giới” [9, tr 88].

Trên co sở những nội dung được trình bay ở chương 1, trong các chương 2 và

chương 3 tiếp theo, luận văn sẽ tiến hành phân tích cụ thể từng quan điểm của

Morishima về các lĩnh vực kinh tế, chính trị, xã hội của Nhật Bản nhữn ø năm 1990

thé hiện qua tác phẩm Tai sao Nhật Bản suy thoái, Đồng thời, luận văn sẽ đối chiếu

những nhận định của nhà nghiên cứu với các nhận định trước và sau đó của ông

hoặc của các học giả khác, với tình hình thực tế của Nhật Ban , nhằm đưa ra đánhgiá phù hợp về tính xác thực hay hợp lý của các quan điểm đó Từ đó, luận vănhướng tới việc rút ra những bài học kinh nghiệm phù hợp đối với Việt Nam trong

bôi cảnh hiện tại.

23

Trang 26

CHƯƠNG 2NHẬT BAN THẬP Ki 1990 QUA TÁC PHAM

TẠI SAO NHẬT BẢN SUY THOÁI

Với những thành công “thần kỳ” từ sau chiến tranh, nước Nhật bước vào thậpniên 1990, với niềm tin rằng sự thần kỳ của kinh tế Nhật Bản vẫn sẽ tiếp tục Nhưng

ngược lại với sự kỳ vọng và tin tưởng đó, Nhật Ban đón thập niên 1990 với sự đồ

vỡ của nền kinh tế bong bóng Đây là dấu hiệu khởi đầu sự suy thoái kéo dài của

Nhật Bản Như đã trình bày trên, thế chỗ cho c ác con số “thần kỳ” của tăng trưởngkinh tế là những con số “ảm đạm” đưới 1% kéo dài trong nhiều năm liền suốt thập

niên 1990.

Trước tình hình suy thoái kéo dài của Nhật Bản , nhiều nhà nghiên cứu Nhật Bản

và nước ngoài đã đưa ra những lý giải về nguyên nhân và đề xuất giải pháp cho tìnhtrạng này Nếu các nhà kinh tế học đã phân tích rằng nguyên nhân dẫn tới tình trạngsuy thoái của Nhật Ban là do cơ cau kinh tế không còn phù hợp, thì các nhà xã hội

học lại đưa ra lý giải là sự già hóa dân số ; nền giáo dục thiếu năng động, các nhà

chính trị học đồ lỗi cho sự lãnh đạo của các chính đảng, sai lam trong chính sáchhay ảnh hưởng của bối cảnh quốc tế

Điểm đặc biệt làm nên giá trị của Tại sao Nhật Bản suy thoái — là tác giảMorishima không chỉ dừng lại ở góc độ kinh tế học mà đã đưa ra cách tiếp cận đachiều nhằm tìm kiếm nguyên nhân sâu sa cho tình trạng của Nhật Bản Trong đó,ông khang định nguyên nhân chủ yếu năm chính bên trong nước Nhật Ông đưa rathuyết “Nhật Bản suy thoái luận ” (HZE‡##ñâ) với mục dich phân tích tình hìnhNhật Bản những năm 1990 và dự báo những suy thoái tiếp theo trong tương lai

Điểm cơ bản trong Nhật Bản suy thoái luận này là thông thường suy thoái được

biểu hiện bằng các chỉ số kinh tế, nhưng ở Nhật Bản suy thoái lại xuất phát từkhủng hoảng chính trị và tinh than: “Sự khủng hoảng phát sinh từ sự yếu kém củachính trị chứ không phải vì kinh tế” [20, tr v] Ông khăng định các nguyên nhân

chủ yếu của tình trạng suy thoái là sự thay đôi của hệ tư tưởng và giáo dục, sự yếu

24

Trang 27

kém của chính trị, mô hình quản lý thiếu đổi mới Khác với các học giả khác chủ

yêu phân tích và đưa ra những cai cách cụ thé cho từng lĩnh vực, trong tác phẩm của

mình, bên cạnh việc đưa ra quan niệm , nhận định về lý do Tai sao Nhật Bản suythoái, Morishima đã đề xuất phương án “cứu trợ” cho Nhật Bản trong việc cải thiệntừng lĩnh vực và cải thiện vị thế ở khu vực thông qua việc thành lập Cộng đồngĐông Bắc Á

Trong chương này, luận văn xin tập trung phân tích “hình anh” Nhật Bản thập kỉ

1990 trong Tại sao Nhật Bản suy thoái của Morishima Michio.

2.1 Nhật Bản thập ki 1990 qua tác phẩm Tai sao Nhật Bản suy thoái

2.1.1 Kinh tế Nhật Bản thập kỉ 1990 qua tác phẩm Tại sao Nhật Bản suy thoái

2.1.1.1 Nguyên nhân khủng hoảng tài chính tiền tệ

Vào cuối thập niên 1990, Morishima có thời gian quay v làm việc ở Nhật Bản

(từ 14 tháng 8 tới 14 tháng 11 năm 1998) Đây cũng là lúc Nhật Ban đang rơi vào

khủng hoảng tài chính Morishima cho răng khủng hoảng tài chính củ a Nhật Bản có

hai nguyên nhân : nguyên nhân trong nước là sự đồ vỡ của “bong bóng đất đai” và

nguyên nhân quốc tế là do Nhật Bản trượt ngã trong chính sách quốc tế hoá tài

chính (Kế hoạch Big Bang) T,

Trước hết hãy đi từ nguyên nhân đồ vỡ nên kinh tế bong bóng - được coi là khởidau cho thập ky mat mát của Nhật Bản Kinh tế bong bóng đồ vỡ đã kéo theo sự sụp

đồ của hàng loạt các ngân hàng vào đầu những năm 1990, khi giá đất và cô phiếuđều mat giá nghiêm trọng Do tin chắc vào việc giá đất và giá cô phiếu chắc chan

tiếp tục tăng cao nên từ cuối thập niên 1970 tới đầu thập niên 1980, rất nhiều doanhnghiệp và các nhà đầu tư Nhật Ban đồ tiền vào mua đất đai vab at động sản Thậm

chí họ còn lo rằng sẽ không còn đất dé mua_ Nhiều người đã thế chấp b at động sản

dé vay tiền ngân hàng đi mua đất đai Giá đất tăng lên “điên loan” “Nếu lấy năm

7 Big Bang nghĩa den là một vụ né lớn trong vũ trụ, là tên gọi của một giả thuyết khoa học về sự hình thành

vũ trụ được dùng dé chỉ những hiện tượng thiên nhiên cũng như xã hội mang tính bất ngờ và dữ dội Năm

1986, thủ tướng Anh lúc đó là Margaret Thatcher đã thực hiện kế hoạch cải tô trên thị trường chứng khoán

Luân Đôn và gọi tên là kế hoạch Big Bang Kế hoạch này được thực hiện nhằm tự do hóa thị trường chứng khoán Nội các thủ tướng Hashimoto Ryutaro đã thực hiện kế hoạch cải cách tài chính vào năm 1998, và lấy

tên Big Bang phiên bản Nhật Bán (HARE » 3z31⁄) dé phân biệt với kế hoạch Big Bang của nước Anh.

Ở Nhật Bản, người ta vẫn thường gọi tắt kế hoạch của Hashimoto là Kế hoạch Big Bang.

25

Trang 28

1983 làm chuẩn với 100 thì tại thời điểm năm 1988, ở Tokyo đạt tới 350, ở Osaka là250” Sự gia tăng giá đất ở Tokyo dừng lại vào năm 1988, tiếp tục đình trệ tới năm

1991 Tới năm 1995 thì giá đất tại Tokyo , Osaka giảm tới khoảng 150 [120, tr 79].Kết quả tất yếu là những nhà đầu tư vay tiền ngân hàng mua đất không có kha năngtrả nợ, đặc biệt là những người thé chấp dat và b at động sản dé vay tiền Các ngân

hàng cho vay quá nhiều cũng vì tin vào giá dat và cô phiếu sẽ tăng rơi vào tinh trạngnguy hiểm với hàng loạt nợ xấu tồn đọng Nhiều ngân hàng và các tô chức tài chính

bị tê liệt, ngập trong đồng tài sản thế chấp dưới dạng đất đai và chứng khoán đang

mất giá và số nợ xấu không có khả năng thu lại Họ buộc phải xiét nợ dù Nhà nước

có gang can thiệp , bảo lãnh cho các tô chức tài chinh , tín dụng Các doanh nghiệpkhông dam mạo hiểm dau tư sản xuất kinh doanh Người dân Nhật Bản cảm thấy lolắng nên thắt chặt chi tiêu Điều nay dẫn tới việc nhu cau tiêu dùng giảm, các ngành

kinh tế khác cũng bị ảnh hưởng nặng và rơi vào khó khăn

Morishima gọi đây là hậu quả c ua việc “ăn uống vô độ” (GARI) [20, tr 74].Ông đã giải thích cụ thê hơn nguyên nhân sâu sa khiến kinh tế bong bóng, đặc biệt

là bong bóng đất đai , xảy ra mạnh mẽ như vậy ở Nhật Bản Theo ông, người Nhật

Ban xa rời đại luc, đến định cư tại quốc đảo nên luôn thèm muốn đất đai Các cuộc

chiến tranh xâm chi ém dai lục cũng do ham mué n dat đai rộng lớn Dù đã có đượcbài học từ 1 ich sử chiến tranh nhưng sự sung bái , thèm muốn đất đai van ton tại

trong tâm thức người Nhật cho đến ngày nay Morishima dẫn ra một vi dụ thú vị

trong cuộc họp giữa đại diện Nhật Bản và Anh quốc về việc thành lập Trung tâmnghiên cứu LSE, khi bàn về số tiền vốn của trung tâm nên dau tư vào gì, đường nhưngay lập tức phía Nhật B an yêu cầu đầu tư vào đất [20, tr 76] Có thé thấy rằng sựham muốn, sùng bái đất đai đã ăn sâu trong tâm trí người Nhật Điều này phần nào

lý giải hiện tượng kinh tế bong bóng của Nhật Bản cuối những năm 1980 va đầu

thập niên 1990 Đến đây, tác giả luận văn nhớ lại những câu chuyện trong lịch sửNhật Bản, mỗi khi nước Nhật hùng mạnh và ồn định đối nội thì khuynh hướng đem

quân xâm lấn các vùng đất trên lục địa lại trỗi dậy Tiêu biểu là các cuộc xâm lượcbán đảo Triều Tiên thời cô đại, hay cuộc xâm lược của Toyotomi Hideyoshi thời

26

Trang 29

cận thế, các cuộc chiến tranh khẳng định vị thế thời cận đại và chiến tranh châu ÁThái Binh Dương thời hiện đại Phải chăng đây cũng là một biểu hiện của tâm lý

“sùng bái, thèm muốn đất đai” mà Morishima phân tích?

Nhằm cai cách hệ thống tài chính và ngân hàng Nhật Bản theo hướng tự do hóahơn, ngày 1 tháng 4 năm 1998, Nhật Bản đã thi hành Kế hoạch Big Bang Đây là kế

hoạch của thủ tướng lúc đó là Hashimoto Ryutaro, được áp dụng từ năm 1998 tới

năm 2001 Mục tiêu cơ bản của kế hoạch này là làm cho thị trường tài chính NhậtBản trở nên tự do, công bang và quốc tế hóa hơn, có thé sánh ngang với các trungtâm tài chính của thé giới như New York, Luân Đôn

Kế hoạch này được thực thi một phần do áp lực đòi hỏi gỡ bỏ hàng rào quốc tế

của giới tài chính Kết quả là công ty nào của Nhật Bản cũng có thê bán trái quyền

bằng đôla và thực hiện giao dịch xuất khẩu bằng đôla Thậm chí các đối tac ban traiquyền có thê bản trực tiếp cho công ty thương mại đối tác mà không cần có ngân

hàng Bất cứ một tô chức hoặc các cá nhân Nhật Bản nào cũng đều có thể đượctham gia các hoạt động ngoại hối mà không cần xin phép trước, thay vì hoạt độngnày vốn chỉ dành cho một số ngân hàng nhất định như trước đây Các tô chức tiền tệnước ngoài được phép kinh doanh trên thị trường tiền tệ hoặc mở tài khoản tại cácngân hàng Nhật Bản Các cửa hàng, khách sạn, hiệu ăn ở Nhật Bản có thể thu ngoại

tệ Các xí nghiệp cũng có thể quyết toán trực tiếp bằng ngoại tệ Nhà nước tăng

cường chế độ kiêm tra, kiêm soát đối với cả các ngân hàng lẫn các doanh nghiệp,

bằng các biện pháp như: xem lại chế dộ tài chính hợp nhất, chuyên sang chế độthông báo công khai dựa chủ yếu vào kế toán hợp nhất, nâng cấp hệ thống kiểm

toán lên theo tiêu chuẩn quốc tế Đây được coi là cú đánh mạnh không chỉ với

ngân hàng ngoại hối nước ngoài được cấp phép ma với tat cả các ngân hang Có ýkiến cho rằng:

“Nếu toàn bộ chương trình này được tiễn hành đúng như kế hoạch vạch ra thì hệthống tài chính Nhật Bản sẽ được tăng cường rất mạnh Thị trường sẽ có tínhcạnh tranh hơn, cả cạnh tranh từ nước ngoài trong đó những ai tồn tại được sẽtrở nên mạnh hơn, còn kẻ yếu sẽ bi loại bỏ và người được lợi cuối cùng sẽ là

người tiêu dùng.” [14, tr 64]

27

Trang 30

Tuy nhiên, Morishima lại nhìn nhận kế hoạch Big Bang đã khiến cho đồng Yêntăng mạnh Nhật Ban rơi vao tình trạng tiến thoái lưỡng nan _, rang nêu muốn tăngsức hap dẫn c ta đồng Yên thì phải tăng tỉ giá lãi xuất nội địa _, nhưng nếu tăng giá

đồng Yên s ẽ làm ảnh hưởng đến xuất khâu Hơn nữa, từ phương diện chính sách

cũng cần phải kìm nén lãi xuất dé ngăn khủng hoảng _ Điều này khiến việc quốc tếhóa đồng Yên càng khó khăn hơn, ảnh hưởng đến hình ảnh “cường qué c kinh tế”của Nhật Bản Morishima đề xuất việc nâng cao vai trò đồng Yên với tư cách là

đồng tiền quốc tế ít nhất là trong khu vực châu A Điều nay liên quan tới việc thànhlập một cộng đồng chung ở châu A, giúp Nhật Ban có t hé thoát khỏi suy thoái và

lay lại sự tăng trưởng

Ngoài lý do là các khoản nợ xấu do bong bóng tài sản như đã trình bày thì các

ngân hàng còn gặp khó khăn bởi việc các doanh nghiệp đã có thé tự phát hành cổ

phiếu dé huy động vốn thay vì vay tiền dai hạn của ngân hàng Sự suy sụp của Ngânhàng tín dụng dài hạn Nhật Bảnm ở đầu cho sự suy thoái h ệ thống tài chính ngânhàng và ảnh hưởng m ạnh mẽ tới nền công nghiệp vốn liên quan mật thiết với ngân

hàng.

2.1.1.2 Nguyên nhân khủng hoảng nền công nghiệp Nhật Bản

Nền công nghiệp Nhật Bản sau chiến tranh chịu ảnh hưởng mạnh mẽ từ sự đô

vỡ của ngành tài chính ngân hang Các doanh nghiệp vì có thé tự phát hành côphiếu để huy động vốn nên không còn thói quen vay tiền của ngân hàng nữa, chonên “dây nối ngân hàng và doanh nghiệp đã bị cắt đứt” [20, tr 87] Các doanhnghiệp phát hành cô phiếu và chào bán tự do đồng nghĩa với việc tăng nguy cơ các

cô phiếu rơi vào tay những đối thủ cạnh tranh với doanh nghiệp Cho nên việc cácngân hàng đánh mat sức mạnh sau chiến tranh cũng gây ảnh hưởng lớn tới cơ cấu

công nghiệp Bên cạnh đó, tình hình này dẫn tới việc các công ty không hoàn được

vốn chỉ trả cho vốn đầu tư của ngân hàng, nhà nước không năm bắt được hoạt động

của các công ty.

Các zaibatsu (S414) cũ về hình thức đã bị giải thé sau chiến tranh, nhưng van giữ

liên kết với các công ty thuộc tập đoàn zaibatsu trước kia để liên kết hoạt động Tức

28

Trang 31

là trên thực tế, các “zaibatsu vẫn tồn tại với tư cách là tập đoàn kinh tế” [20, tr 25] vàvẫn có mối liên hệ chặt chẽ với chính phủ qua các quan chức cấp cao đã về hưu

nhưng được mời giữ những vị trí quan trọng trong doanh nghiệp (hiện tượng này

người ta gọi là “amakudari” ”F Ð ) Mối quan hệ giữa ba giới chính trị, quan chức

và tài chính tiếp tục phát triển bền chặt, xuất hiện những giao dịch và thỏa thuận “tay

trong” và bao che sai phạm cho nhau Đây là những dấu hiện đầu tiên của việc “suy

đổi” dao đức nghề nghiệp của cả ba giới này Tình hình kinh tế xấu nên các tập đoàn

dù cố gắng “xoay chuyển” tài tình đến mấy van không thoát được khó khăn chung,nhiều doanh nghiệp rơi vào tình trạng phá sản Theo một báo cáo ngày 14 tháng 4

năm 1995 của cơ quan điều tra ở Nhật Bản về các vấn đề tài chính, tổng số các doanh

nghiệp bi phá sản là 14.201 vụ, với tổng giá trị là 6.171,5 tỷ Yên [I, tr 29].Morishima đã khang định rằng “Dù sao đi nữa thì các tập đoàn là sản phẩm của nềncông nghiệp Nhật Bản sau chiến tranh đã bắt đầu bị khủng hoảng suy thoái nhòmngó” [20, tr 88] Và hệ quả kéo theo đương nhiên là tình trạng thất nghiệp hay giảmbiên chế Khi phân tích vấn đề này, Morishima đã nhìn nhận nó như một nhân tố tác

động mạnh tới vấn đề cốt lõi của hệ thống quản trị kiểu Nhật là chế độ “tuyển dụngsuốt đời” (27 JA) và “trả lương theo thâm niên” (£E)ƑÿZI|)

2.1.1.3 Vai trò của mô hình quản trị doanh nghiệp kiểu Nhật

Hệ thống tuy én dụng suốt đời là một trong ba trụ cột chính của quản lý doanh

nghiệp Nhật Bản Đó là một đặc trưng của doanh nghiệp Nhật Ban Ở Nhật Ban,cho đến những năm 1990, khi người lao động vào làm cho một doanh nghiệp

thường sẽ xác định gắn bó lâu dài , công hiến cho doanh nghiệp đó cho đến khi nghỉ

hưu Những người vào doanh nghiệp cùng thời điểm sẽ thăng tiến cùng lúc hoặc

gan như cùng một lúc Điều nay tạo nên một hiện tượng mà Morishima gọi là “câulạc bộ những người bạn tốt ” thường thăng tiến cùng một lúc và giúp đỡ lẫn nhau

[20, tr 107] Các nước Âu Mỹ thăng tiến do đề bạt _, do thành tích còn Nhật Ban

thăng tién dựa vào thâm niên Hệ thống tuy én dụng suốt đời này đã t img góp phầnlàm nên kì tích kinh tế Nhật Bản khi tạo nên sự 6n định trong hệ thống tuyển dụng,hạn chế cạnh tranh, ôn định tình hình sản xuất của các doanh nghiệp, đào tạo nghề

29

Trang 32

theo mô hình trải nghiệm lần lượt các vị trí từ cao đến thấp Giáo sư Ezra Vogel,

Đại học Havard, đã từng nhấn mạnh vai trò của chế độ tuyển dụng suốt đời trongviệc duy trì lòng trung thành và sự phụ thuộc của nhân viên vào công ty Ông phântích quá trình hình thành hệ thống tuyển dụng suốt đời và trả lương theo thâm niên

ở Nhật Bản trong các thập niên 1960-1970 như sau:

“Hệ thống tuyển dụng lâu dài và theo thâm niên vốn không phải là hiện tượngphô biến trong nền công nghiệp Nhật Bản nhưng nó đã trở thành một mô hìnhchiếm ưu thế trong khu vực công nghiệp hiện đại và sau đó đã lan rộng sang các

tổ chức thương nghiệp lớn Do khu vực công nghiệp hiện đại được mở rộng nênphần lớn nhân viên công ty chuyên sang chế độ lương thâm niên và mô hìnhtuyển dụng lâu dài, Các nhà quản lý của Nhật Bản hài lòng thấy răng, hệ thôngcoi trọng thâm niên của họ hơn han so với các hình mẫu chủ yếu của Tây Âu”

[17, tr 160-161].

Mặc dầu vậy, bước đến thập niên 1990, hệ thống tuyển dụng suốt đời bắt đầu

bộc lộ hạn chế và trở nên không phùhợpv i bối cảnh kinh tế xã hội mới

Morishima là một trong những người sớm chi ra hạn chế này Ông đặc biệt nhấnmạnh sự kìm hãm của hệ thống trong khả năng cạnh tranh theo chiều ngang giữa

những người được tuyên dụng cùng thời gian và giữa các doanh nghiệp Điều này,

theo ông, đã góp phần không nhỏ gây nên sự trì trệ trong s ản xuất kinh doanh Tâm

lý được bảo hộ khi đã được nhận vào một công ty khiến người lao động tự hài lòng,mat đi chí tiến thủ, kết hợp với chủ nghĩa cá nhân và hệ qua của chế độ giáo dụcmang tính san bằng, không chú trọng đào tạo nhân tài khiến tâm lý thờ ơ, không nỗ

lực đóng góp cho công ty trở nên phổ biến Trong khi đó các doanh nghiệp khó sa

thải nhân viên hoặc đề bạt vượt cấp cho các cá nhân xuất sắc do ảnh hưởng củacách nghĩ truyền thống Thêm vào đó, tình trạng già hóa dân số càng làm cho tìnhhình trở nên khó khăn hơn Hệ thống tuyển dụng suốt đời vốn được ca ngợi là đặctrưng riêng của quản trị kiểu Nhật Bản, là mô hình mà nhiều nước châu Á học tập

cho đến đầu những năm 1990, ngược lại đã trở thành phanh hãm, gây cản trở cho

khả năng khắc phục khó khăn của doanh nghiệp Có thé thấy đây chính là nguyênnhân sâu sa đây nền kinh tế Nhật Bản vào suy thoái trầm trọng

30

Trang 33

2.1.2 Chính trị Nhật Bản thập ki 1990 qua tác phẩm Tại sao Nhật Bản suy thoái

Kinh tế và chính trị vốn luôn là hai mặt không thé tach rời _, có thể ví như hai

bánh xe cùng chạy Mặc dù là một nhà kinh tế học nhưng khi xem xét nguyên nhândẫn tới tình hình khun g hoảng kinh tế Nhật Bản những nim 1990, Morishima đãnhấn mạnh mối liên quan mật thiết giữa kinh tế và chính trị và dành nhiều công sứcphân tích các nguyên nhân chính trị Nền chính trị Nhật Bản những năm 1990, theo

tác giả Tại sao Nhật Bản suy thoái, là một nền chính trị yếu kém Trong đó, năng

lực lãnh đạo, quản lý của chính phủ và năng lực của các chính tri gia và quan chức

là những yếu tố ảnh hưởng lớn tới sự phát triển của một đất nước

Morishima nhận định: ít nhất cho tới đầu thập niên 1990, các chính tri gia, quanchức và doanh nhân Nh ật Bản đã thành công trong việc tạo nên mô hình phối hợp

ăn ý Nhưng từ sau năm 1990, khi kinh tế bong bóng đồ vỡ thì sự đoàn kết giữa ba

giới này cũng tan vỡ.

“Tam giác quyền lực Nhật Bản trước kia có những ảnh hưởng tích cực đến sựphát triển của nền kinh tế Nhật Bản thì nay đã tỏ ra hạn chế và trở thành lực cảnphát triển.” [1, tr 45]

Suốt nhiều thập ky sau chiến tranh , các quan chức chính phủ và các doanhnghiệp luôn có quan hệ chặt chẽ với nhau _, nhà nước hỗ trợ và tạo điều kiện cho

kinh doanh còn tư nhân thì hợp tác và tuân theo sự hướng dẫn của chính phủ Sự

liên kết giữa “tam giác thép” hay “tam giác quyền lực” có thé nói là khá phù hợptrong một thời gian , đặc biệt là giai đoạn Nhật Bản phải tập trung mọi nguồn lực

nhằm nhanh chóng đuổi kịp các nước công nghiệp phát triên Âu Mỹ _ Tuy nhiên,cùng với thời gian tam giác này đã dan đánh mắt sức mạnh và dan biéu lộ ra nhữnghạn chế tiêu cực, cùng với sự suy đồi của đạo đức nghề nghiệp Tác giả cũng lưu ý

tới việc tình tr ang bê bối, mat kỷ luật trong tam giác quyền lực vao thời kỳ kinh tế

bong bóng có thê liên quan mật thiết tới s ự thay đổi thế hệ của những người đứng

đầu các giới

“Bước vào nửa đầu thập niên 1990, trong ba giới này đã xuất hiện những người

có điều kiện giáo dục hoàn toàn khác nhau, Từ năm 1994 trở đi, xã hội Nhậtchia thành 3 bộ phận Đó là bộ phận hành chính gom thé hé công chức được dao

31

Trang 34

tạo bởi nền giáo dục mới, chính trị gia chỉ hoạt động theo cung cách truyềnthống và xã hội của giới doanh nghiệp trong đó các nhà lãnh đạo được đảo tạotheo nền giáo dục thời kỳ quá độ còn sót lại tư tưởng Nho giáo, còn tầng lớpnhân viên được đào tạo từ đầu đến cuối bởi nền giáo dục cải cách sau chiến

tranh.” [20, tr 32-35]

Bên cạnh đó, sự thất bại của Đảng Dân chủ Tự do năm 1993 càng khiến cho tìnhhình chính trị trở nên khủng hoảng Bộ máy nhà nước yếu kém cùng với tình hìnhchính trị bất 6n định, sự tranh đua giữa các dang, các phe phái trong nội bộ các đảngcàng khiến Nhật Bản lún sâu vào tình tr ạng trì trệ và đây bánh xe kinh tế chạ y theohướng suy thoái trầm trọng

Hơn nữa, Morishima nhấn mạnh việc chính trường Nhật Bản thập kỷ 1990

thiếu những chính trị gia xuất chúng thực sự có thé đưa ra những đổi mới chính trị

thích đáng.

“(Người Nhật hiện nay-ND) không có tính sáng tạo, không có năng lực truyền

đạt cho người khác ý kiến của mình Cả chính phủ Nhật Bản, giới tài chính và

công chức đều là “tập thé của những cậu ấm”, không thé thuyết phục người khácmột cách triệt dé bằng lập luận của mình Hơn nữa, họ còn không có năng lực tưduy lý luận dé có thé tao dựng một ý tưởng mới.” [20, tr 85]

Theo ông nền kinh tế của đất nước muốn phát triên thì cần có được những trợ

lực như những ngọn gió giúp thuyền chạy Nhật Bản đã gặp may trong thời kỳ tăngtrưởng cao độ khi có “ngọn gió” chiến tranh Triều Tiên , Việt Nam Việc hậu thuẫn

về quân nhu cho Mỹ trong các cuộc chiến này đã giúp Nhật Bản phát triển nền côngnghiệp và tạo đà phát triển cho cả nền kinh tế Nhưng vao giai đoạn những nad m

1990, không có “ngọn gió” nào được tao ra giúp con thuyền kinh tế Nhật Bản căng

buồm phát triển Tác giả luận văn nhận thay quan điểm này của Morishima có théđúng về mặt lý thuyết và đứng trên lập trường phát triển của Nhật Bản, nhưng việc

dé cao vai trò của “ngọn gió” chiến tranh trên thực tế lại gián tiếp mâu thuẫn với

chính quan điểm của ông khi phê phán việc Nhật Bản đã gây ra ấn tượng xấu trong

các nước châu A băng việc gây và tham chiên Dường như ở đây Morishima cũng

32

Trang 35

đang cảm thấy “bí” khi tìm một giải pháp cho Nhật Bản Chúng ta sẽ cùng phân tích

kỹ hơn vấn đề này ở phần cuối của chương 2

Như đã trình bày trên, Morishima cho răng suy thoái ở Nhật Bản tuy biểu biện

trên lĩnh vực kinh tế nhưng căn nguyên nằm ở năng lực chính trị, và ông lo lắng cho

tương lai Nhật Bản Ông phê phán giới chính trị gia Nhật Bản chỉ quan tâm tới lợi

ích cá nhân, không tận tâm tận lực đóng góp cho xã hội, không có năng lực tạo nên

những cải cách chính trị lớn lao và nhiều ý nghĩa như Thatcher, Blair đã làm ở

nước Anh Quả vậy, những năm 1990 là thời kỳ chính trị Nhật Bản bat ôn định, chỉ

trong khoảng 10 năm đã thay đổi tới 8 Thủ tướng, thậm chí có những vị Thủ tướng

chỉ nhậm chức vài tháng.

Bảng 2.1: Danh sách các đời thủ tướng Nhật Bản từ 1989 tới 2000

STT Tên thủ tướng Nhiệm ky | Chính Dang

Đảng Tự do Dân chủ

1 | Uno Sosuke (ŒF##f ZEf#) 3/7/1982- (Jiyu Minshuto, i FH Etno Sosuke (+2) 2š 10/8/1989 a ,

ESD)

X3 10/8/1989- , ˆ ,

2_ | Kaifu Toshiki (ffl 2 tit) 5/1/1991 Dang Tu do Dan chu

3 | Mi Kiichi (28 B—) 5/11/1991- Đảng Tư Do Dân Chỉ

iyazawa Kiichi pa 9/8/1993 ang Tự Do Dân Chủ

Trang 36

Điều này dẫn tới sự thiếu thống nhất, khó khăn trong việc đưa ra các chính sáchkhôi phục kinh tế Một số chính sách cải cách như: cải cách hành chính , thực hiện

“chính phủ gọn nhẹ” ; cải cách cơ cấu kinh tế nhằm tăng cường phía cung của nền

kinh tế; cải cách hệ thống tài chính với Kế hoạch Big Bang ; cải cách giáo dục

được đưa ra nhằm cứu vãn nền kinh tế nhưng đều không mang lại hiệu quả cao.Điều này càng đây nền kinh tế rơi vào tình trạng tụt dốc không phanh

2.1.3 Xã hội Nhật Bản thập kỉ 1990 qua tác phẩm Tại sao Nhật Bản suy thoái

2.1.3.1 Xã hội già hóa và tỷ lệ sinh giảm

Khi nhắc tới xã hội Nhật Bản, vấn đề đầu tiên được nhắc tới hiện nay có lẽ làtình trang già hóa dân số và ty lệ sinh giảm Nhưng thực tế van dé này đã tồn tạitrong xã hội Nhật Bản từ thập kỷ 1990 của thế kỷ trước

“Nếu xét tỷ lệ những người 65 tuổi trở lên chiếm trong tổng dân số, thi Nhật

Bản thấp nhất trong 18 nước vào đúng năm 1980 nhưng được dự đoán là sẽđứng vào hang đầu từ năm 2010 trở đi Thực tế chỉ số dân số thé hiện ty lệ giữanhóm người hơn 65 tuổi đối với nhóm người dưới 15 tuổi tăng cao mạnh mẽgiữa thế kỷ XXI Chỉ số này, vào năm 1996 là 96,6% nhưng vào năm 2000 là118%, năm 2020 dự kiến là 196%, năm 2050 sẽ tăng tới 247%.” [20, tr 19]

Morishima cho răng tình trạng này sẽ dẫn tới vấn đề tài sản xấu ở thành thị bởicác tòa nhà, văn phòng, cửa hàng đều trống văng, không có người thuê mướn, sửdụng Đi cùng với tình trạng đó là vấn đề “an ninh ở những nơi đó kém đi, trở thànhnơi trú ngụ của những kẻ lang thang” [20, tr 18] Ông nhìn nhận sự suy giảm dân

số như vậy sẽ còn tiếp diễn khi người dân có tâm lý hạn chế sinh đẻ hơn nữa vì

nhận thấy “Việc dân số giảm đến như vậy thì những đứa trẻ được sinh ra thật đáng

thương Trách nhiệm mà chúng phải gánh trên vai là quá lớn” [20, tr 18] Bởi lẽ chi

phí cho các vấn đề phúc lợi xã hội như bảo hiểm, y tế sẽ tăng lên khi số lượngngười già ngày một tăng Trên thực tế, theo tính toán của Viện nghiên cứu dân số vàđảm bảo xã hội Nhật Bản, tông chỉ phí cho đảm bảo xã hội chiếm 22,5% thu nhập

quốc dân, và nếu tình hình già hóa dân số tiếp tục tiến triển như hiện nay, trong khi

các điều khoản về lợi ích cho người già không thay đổi, thì đến năm 2025 con số

34

Trang 37

này sẽ phinh to, lên đến 32,5% [42] Bên cạnh đó người Nhật có xu hướng kết hônmuộn, không muốn sinh con càng làm cho tỷ lệ sinh giảm, làm già hóa dân số

Morishima cho rang tinh trạng này của xã hội là một điều nguy hiểm cho sự pháttriển của Nhật Bản Bởi vì sự già hóa dân số dẫn tới cơ cấu lao động thay đổi vàchất lượng lao động giảm sút Tỷ lệ người già tăng lên theo thời gian, tỷ lệ sinh lạigiảm khiến cho lực lượng lao động ngày một già đi Nhật Bản không có đủ lựclượng lao động trẻ để bù đắp và gánh vác trách nhiệm xã hội cho số lượng người già

đang gia tăng Trong khi đó, chính sách nhập cảnh và sử dụng lao động nước ngoài

lai rất hạn chế Xu hướng già hóa dân số khiến Nhật Bản nhận thấy chế độ tuyên

dụng suốt đời và trả lương theo thâm niên không còn phù hợp Lao động già nhưng

khó sa thải bởi các hợp đồng làm việc suốt đời, mức lương theo thâm niên vẫn tăngdần trong khi doanh nghiệp gặp khó khăn về vốn và qui mô sản xuất Trong bốicảnh cuộc cách mạng khoa học công nghệ mới và môi trường kinh doanh quốc tế có

tính cạnh tranh cao đòi hỏi lực lượng lao động trẻ hơn, năng động, sáng tạo hơn,

Nhật Bản đứng trước yêu cầu cấp bách cải cách cả chính sách kinh tế, xã hội lẫn mô

hình quản trị nếu muốn thoát khỏi suy thoái

2.1.3.2 Tình trạng thất nghiệp tăng nhanh

Trong tác phẩm, Morishima bày tỏ sự lo lang cho van đề việc làm của người dânNhật Bản trong những năm 1990 Ông cho rằng “vấn đề thất nghiệp sẽ trở thànhvấn đề trọng yếu của Nhật Bản sau vấn đề tài chính” [20, tr 73] Ông bày tỏ sự batbình với những người cho rang tỉ lệ thất nghiệp 4,2% lúc đó của Nhật Bản là không

có gì đáng lo ngại, và con số thất nghiệp đó không liên quan gì tới vấn đề khủng

hoảng trước mat của Nhật Bản Ong phân tích sự đỗ vỡ của bong bóng dat đai đãkhiến nhiều người trở thành “trang tay”, số người mat việc làm tăng lên do cácdoanh nghiệp phá sản Ông khăng định vấn đề thất nghiệp “hiện tại không được giảiquyết ưu tiên số một nhưng nó sẽ trở thành vấn đề lớn nhất của Nhật Bản trongtương lai gần” [20, tr 71] Và dé giải quyết van đề này thì “Nhật Bản phải bắt đầu

từ việc tạo ra thị trường lao động, nhưng dé làm được điều đó thì phải cải cách hoặc

phá bỏ cái gọi là hệ thống tuyển dụng kiểu Nhật Bản.” [20, tr 71]

35

Trang 38

2.1.3.3 Cải cách giáo dục và sự phân cách của xã hội

Sau khi Nhật bại trận năm 1945, quân chiếm đóng đã thực hiện cải cách NhậtBản trong nhiều lĩnh vực từ kinh tế đến xã hội, trong đó cải cách giáo dục sau chiếntranh Nếu như giáo dục trước chiến tranh của Nhật Bản chịu ảnh hưởng của Nhogiáo và chủ nghĩa dân tộc thì giáo duc sau chiến tranh lại lay chủ nghĩa cá nhan, chủnghĩa tự do làm cốt lõi Morishima phân tích hệ quả của việc thay đổi quan điểm vànội dung giáo dục dẫn đến sự hình thành những lớp người có sự giáo dục khác

nhau: những người nhận sự giáo dục trước chiến tranh và những người trẻ hơn nhận

sự giáo dục sau chiến tranh Nội dung giáo dục khác nhau đã mang lại sự khác nhau

về tư t wong của các lớp người này Dan dan hình thành lên hiện tượng phân liệt

giữa các nhóm xã hội Khoảng cách giữa nhóm xã hộic ua những người trưởng thành mang tính bảo thủ - bản tính của người Nhật - với nhóm xã hội của người trẻ

tuôi mang tính cắp tiễn, chịu ảnh hưởng của Tay Âu càng ngày càng trở nên rõ nét.Morishima cho rang đây có thê là lý do chính d ẵn đến những van đề khó hòa giải,

thậm chí mâu thuẫn trong m ối quan hệ của các nhóm xã hội này , nhất là khi họ ở

trong một môi trường làm việc chung Cho tới thập niên 1990, thế hệ những người

sinh ra trước chiến tranh vốn chi phối giới chính trị , tài chính Nhật Bản từ thập niên

1960 tới thập niên 1970 đã dần m 4t di sức mạnh và vai trò lãnh đ ạo Việc chuyêngiao thé hệ lãnh đạo là điều không thé tránh khỏi Vào đầu thập niên 1990, “tam

giác thép” được nắm giữ bởi những người có nền tảng giáo dục và tư tưởng hoàn

toàn khác Có thé thay phần lớn những người Nhậ_ t Ban năng động vào thập niên

1990 không còn chịu ảnh hưởng của quan điểm Nho giáo - điều mà thé hệ trước van

rất sùng kính

Mặt khác, chính bản thân nền giáo dục Nhật Bản cũng đánh mất vai trò của

mình, không còn đảm bảo được chất lượng giáo dục như trước Với kinh nghiêm

giảng dạy tại các trường đại học của Nhật Bản và ÂuM ¥, Morishima bộc lộ sự thấtvọng về nền giáo dục Nhật Ban Ngược lại với không khí học tập miệt mài , căng

thăng và n ghiêm túc trong và sau gi ờ học của sinh viên các trường đại học ở My_ ,

Anh thì ở trường dai học Nhật Ban sinh viên h oc tập một cách thụ động và sau giờ

36

Trang 39

học thường chú tâm đến các hoạt động hội nhóm_, câu lạc bộ mang tính gi ải trí Ông cho rằng Dai học ở Nhật Bản chưa ph ải là University theo đúng nghĩa của nó.Ông cũng phân tích tỉ lệ vào đại học càng cao thì chất lượng giáo dục càng kém

Vào thập niên 1980, Nhật Bản mở hàng lo ạt trường đại học tư, dẫn tới việc thi vào

đại học không còn quá khó khăn _, và chất lượng sinh viên trở nên yếu kém hon

trước Nhưng đường như Bộ giáo dục Nhật Bản đương thời đã không nh ân ra điều

này Kida Hiroshi, nguyên thứ trưởng Bộ giáo dục Nhật Bản đ ương thời còn tự tin

cho rằng: “Dù tỉ lệ vào đại học có là 65% thì giác dục đại học vẫn có thể nghiêm

chỉnh Vì nước Mỹ cũng đang làm như vậy ” [20, tr 122} Morishima khang dinh

cùng với tỉ lệ vào đại hoc tăng, chat lượng giáo duc giảm là việc bằng tốt nghiệp dai

học không còn đủ độ tin cậy chứng minh năng lực của sinh viên tốtnghiệp _ Điều

này chắc chắn dần dẫn tới chất lượng lao động của Nhật Bản sẽ giảm sút trong

tương lai.

Trên thực tế, sau Chiến tranh thế giới thứ Hai (8/1945), nền giáo dục Nhật Bản

thực hiện cải cách giáo dục lần thứ hai theo mô hình Mỹ với hệ thống giáo dục 3-4 Chính sách giáo dục bắt buộc, miễn phí và bình đẳng được tiếp tục thực hiện ởgiáo dục cơ bản 9 năm (tiểu học và trung học cơ sở) Chính sách này tạo cơ sở choNhật bản sớm thực hiện phổ cập giáo dục trung học cơ sở vào những năm 1950 vàphổ cập trung học phổ thông vào những năm 1970 [30] Ngoài ra, quy mô các

6-3-trường đại học cũng được mở rộng Một số lớn các 6-3-trường đại học mới thanh |! ap

theo mô hình của Mỹ.

“Số trường đại học quốc lập tăng lên, mỗi tỉnh có ít nhất một trường và đến năm

1997 đã có tổng cộng 98 trường Nếu tính cả những trường có chương trình học

4 năm thì cóthêm 57 trường đại học công lập ở các tỉnh ˆ, thành phố và 431

trường đại học dân lập Tổng số sinh viên năm 2001 ước tính gấp 27 lần số sinh

viên trước Chiến tranh thế giới thứ Hai và khoảng 43% trong số này là sinh viên

của các trường đại học dan lập.” [16, tr 53]

8 Dẫn theo Morishima Michio, Tại sao Nhật Bản suy thoái, NXB Iwanami Shoten, 2002, tr 122

37

Trang 40

Việc phổ cập hóa giáo dục bậc cao khôngch_ ¡ dừng lại ở quy mô đại học mở

rộng và số người vào đại hoc tăng lên mà tỉ ếp theo đó là h oc viên học lên cao học

cũng nhiều hơn Xu hướng học đại học rồi học cao học dân trở nên phô biến

Morishima gọi những người này là một loại “lang thang cấp cao ” Họ có thé cũng

có bằng cấp nhưng năng lực chưa thực sự đúng như bằng cấp họ có Có thé thaytrên thực tế trình độ giáo dục và nghiên cứu khoa học lại giảm sút, không tỉ lệ thuận

với số lượng của trường đại học và sinh viên

Một yếu t6 nữa dẫn tới việc chất lượng giáo dục kém đi là phương pháp và nội

dung giảng dạy Morishima phân tích: độ tuổi từ 15 đến 20 tuổi (tương đương vớicấp ba và những năm đầu đại học ) là giai đoạn năng lực hoc hỏi của con người cao

nhất Nhưng phương pháp giáo dục của Nhật Bản đối với lứa tuôi này lại không phù

hợp, thay vì khiến học sinh suy nghĩ sâu sắc, tự tăng cường khả năng phân tích logicthì trường học chỉ nhỏi nhét ki én thức càng nhiều càng tốt Phương pháp giáo dụcnày khó có thé nuôi dạy nên những nhân tài có tốch ất thực sự cho tương lai Ôngnhấn mạnh việc học tap , kích thích giữa bạn bè có nhiều lợi ích hơn cả giáo duc

chính quy trên lớp Việc chỉ dạy tri thức và kỹ năng ghi nhớ kiến thức vô tình khiếnsinh viên trở nên thụ độn g, máy móc Kết quả học tập có thé cao nhưng chưa chắc

đã nói lên chất lượng giáo dục tốt Nhà nghiên cứu Nhật Bản của Việt Nam cũng có

chung nhận xét rằng:

“Hệ thống giáo dục Nhật Bản ra đời sau chiến tranh với đặc trưng là chú trọnggiáo dục cho học sinh tính tập thé , giáo dục phổ cập , hoặc khả năng ghi nhớ vabắt chước, thay vì dé cao tính độc lập sang tạo của mỗi cá nhân.” [12, tr 380]

Phương pháp giáo duc như thế khó có thé sinh ra những người ưu tú, những

doanh nhân, quan chức và những chính trị gia xuất chúng Đây là một nguyên nhândẫn tới chất lượng người lao động cũng như giới lãnh đạo Nhật Bản trở nên yếu

kém, nền kinh tế suy thoái và đánh mat sự đánh giá cao từ quốc tế

2.1.3.4 Sự thay đổi hệ tư tướng trong xã hội Nhật Bản

Trong Tại sao Nhật Bản “thành công ”? Morishima đã từng khang định:

“Một hệ tư tưởng nào đó có tầm quan trọng quyết định tại một bước ngoặt tronglịch sử thì hệ tư tưởng đó cũng có tác động hạn chế các khả năng của hoạt

499

động kinh tế thường nhật trong khuôn khổ của riêng nó.” [10, tr 248]

38

Định dạng
Số trang	239
Dung lượng	66,11 MB