Báo Cáo Thực Hành 1 Ngành Quản Trị Kinh Doanh Tổng Quan Về Công Ty Cổ Phần Pt Daehan Global Yên Dũng”.Pdf

BÁO CÁO THỰC HÀNH 1NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH

“Tổng quan về Công ty Cổ phần PT Daehan Global Yên Dũng”

Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Hồng VânLớp: QT29C

Giảng viên hướng dẫn: TS Đinh Thị Hải Hậu

HD Nô Ei, tháng 7 năm 2023

 

1.1.3.Sứ mệnh, tầm nhìn, triết lí kinh doanh (giá trị cốt lõi) 4

1.2.Chức năng, nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý 5

1.3 Đặc điểm hoạt động kinh doanh 8

Số hiệuTên bảngTrang

Hình 1.1.1 Hình ảnh Công ty Cổ phần PT Daehan Global Yên

Bảng 1.1.2.1 Ngành, nghề kinh doanh của công ty 4

Bảng 1.3.1.1 Bảng số liệu nhân viên ở các bộ phận, khu vực của Công ty Cổ phần PT Daehan Global Yên Dũng 9

Bảng 2.1 Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần PT Daehan Global Yên Dũng từ năm 2020 – 2022 18

MỞ ĐẦU

Ngành dệt may Việt Nam được xem là một trong những ngành trọng điểm củanền Công nghiệp Việt Nam thời kỳ đẩy mạnh công nghiệp hóa hiện đại hóa đất nước.Ngành dệt may của nước ta hiện nay có những lợi thế riêng biệt như vốn đầu tư lớn,thời gian thu hồi vốn nhanh, thu hút nhiều lao động và có điều kiện mở rộng thị trườngtrong và ngoài nước với sự tham gia của nhiều nhà đầu tư Vừa qua, Trường đã tạođiều kiện cho em được trực tiếp tham quan Công ty Cổ phần PT Daehan Global YênDũng Sau chuyến đi em đã học hỏi được nhiều điều, em đã vận dụng kỹ năng quan sátvà kỹ năng lắng nghe để thu thập thêm thông tin để hoàn thành bài thực hành Khi đitham quan thực tế em thấy có nhiều kiến thức mình đã được học lý thuyết trên lớp kếthợp với chuyến tham quan trực tiếp ở nhà máy giúp em hình dung một cách cụ thể hơnvề những gì mình đã được học Thông qua đó em có thể củng cố lại kiến thức và ứngdụng nó một cách tốt hơn trong thực tế

Bài thực hành 1 gồm 2 nội dung chính như sau:

Phần 1: Giới thiệu về Công ty Cổ phần PT Daehan Global Yên Dũng.Phần 2: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty PT Daehan GlobalYên Dũng.

Bài thực hành 1 này được hoàn thành ngay sau khi em trải nghiệm trực tiếp ởnhà máy về Trong quá trình thực hiện bài thực hành em đã cố gắng hết sức hoàn thànhbài làm một cách tốt nhất và đúng thời hạn, tuy nhiên do kiến thức còn có những hạnchế nên không thể tránh khỏi được sự sai sót Em rất mong nhận được những lời nhậnxét, góp ý từ các thầy cô để bài thực hành của em được hoàn thiện hơn.

Em xin chân thành cảm ơn!

PHẦN 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN PT DAEHAN GLOBAL YÊNDŨNG

1.1 Sơ lược về Công ty Cổ phần PT Daehan Global Yên Dũng

Hình 1.1.1: Hình ảnh Công ty Cổ phần PT Daehan Global Yên Dũng1.1.1 Sự hình thDnh, phát triển:

Tên doanh nghiệp CÔNG TY CỔ PHẦN PT DAEHAN GLOBAL YÊN DŨNGTên quốc tế PT DAEHAN GLOBAL YEN DUNG JOINT STOCK

COMPANYMã số thuế 2400797961

Địa chỉ Cụm công nghiệp Nham Sơn – Yên Lư, Xã Yên Lư, HuyệnYên Dũng, Tỉnh Bắc Giang, Việt Nam

Người đại diện NGUYỄN VĂN THẮNG

Ngày hoạt động 15-07-2016Điện thoại 02042484999

Quản lý bởi Cục thuế tỉnh Bắc GiangLoại hình DN Công ty Cổ phần ngoài nhà nước

Công ty Cổ phần PT Daehan Global Yên Dũng - doanh nghiệp chuyên sản xuấtgia công hàng may mặc xuất khẩu Tiền thân Công ty Cổ phần PT Daehan Global YênDũng là một dự án góp vốn kinh doanh của tập đoàn Daehan của Indonesia và Tổngcông ty may Bắc Giang (trong đó Tổng Công ty may Bắc Giang chiếm 49% và Tậpđoàn Daehan chiếm 51%) Khi thành lập ở dự án này, tên công ty là Công ty Cổ phầnPT Daehan Yên Dũng, là công ty liên doanh giữa Hàn Quốc và Việt Nam Đến năm2018, Tổng Công ty may Bắc Giang rút vốn và bán toàn bộ cổ phần cho Tổng Giámđốc hiện tại của công ty là ông Nguyễn Văn Thắng (trước là Phó Tổng Giám đốc củaCông ty may Bắc Giang) Hiện tại đây là công ty góp vốn giữa cá nhân ông NguyễnVăn Thắng (Việt Nam) và Tập đoàn Daehan (Indonesia) Công ty đã hoạt động hơn 7năm trong lĩnh vực kinh tế sản xuất hàng may sẵn (trừ trang phục) và công ty đã kýcác đơn đặt hàng với các khách hàng lớn Mỹ, Hàn Quốc, …tạo việc làm cho hơn 1000lao động địa phương.

Công ty trong những năm đầu kinh doanh đứng trước việc thiếu nhân lực trầmtrọng nhưng công ty vẫn duy trì và dần vươn lên Đến nay, mặc dù đã hoạt động được7 năm nhưng công ty mới chỉ tuyển dụng được hơn 1000 lao động và công ty vẫn đangcố gắng duy trì, mở rộng hoạt động sản xuất

Công ty có một đội ngũ nhân viên có chuyên môn cao làm việc ở các lĩnh vựctừ quản lý, kỹ thuật, công nghệ, kiểm tra, v.v đảm bảo cung cấp cho khách hàngnhững sản phẩm và dịch vụ tốt nhất Công ty có cơ sở vật chất và cơ sở kỹ thuật tốt,đảm bảo độ tin cậy và độ bền của sản phẩm, luôn nghiên cứu và đầu tư vào công nghệmới.

Hình 1.1.1.1: Logo công ty

1.1.2 NgDnh, nghề kinh doanh:

1. Sản xuất hàng may sẵn (trừ trang phục).

Chi tiết: Sản xuất hàng dệt may trong nước, xuất khẩu 1322(Chính)2 Bán buôn chuyên doanh khác chưa được phân vào đâu.

Chi tiết: Mua bán nguyên phụ liệu may trong nước 46693 Bán lẻ thực phẩm trong các cửa hàng chuyên doanh.

Chi tiết: Mua bán hàng dệt may trong nước, xuất khẩu 47224 Bán buôn máy móc, thiết bị và phụ tùng máy khác.

Chi tiết: Mua bán máy móc thiết bị công nghiệp 46595 Giáo dục nghề nghiệp.

Chi tiết: Đào tạo nghề may công nghiệp 8532

Bảng 1.1.2.1: NgDnh, nghề kinh doanh của Công ty

(Nguồn: Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp)Công ty Cổ phần PT Daehan Global Yên Dũng hoạt động 5 ngành nêu trênnhưng ngành nghề kinh doanh chính là chuyên may gia công và xuất khẩu hàng maymặc Sản phẩm của công ty là quần áo may sẵn các loại phục vụ cho nhu cầu ngườitiêu dùng Mặt hàng sản xuất của công ty chủ yếu là: áo jacket, vest, quần âu, quầnsoóc, …

1.1.3 Sứ mệnh, tầm nhìn, triết lí kinh doanh (giá trị cốt lõi):

Sứ mệnh: Công ty cổ phần PT Daehan Global Yên Dũng phấn đấu là một trongnhững công ty may mặc hàng đầu của Việt Nam, cung cấp sản phẩm và dịch vụtheo chuẩn mực quốc tế, đảm bảo cung cấp cho khách hàng những sản phẩm vàdịch vụ tốt nhất, đảm bảo độ tin cậy và độ bền của sản phẩm, luôn nghiên cứuvà đầu tư vào công nghệ mới nhằm nâng cao giá trị cuộc sống cho mọi đốitượng người tiêu dùng

Tầm nhìn:

- Công ty cổ phần PT Daehan Global Yên Dũng nỗ lực để phát triển bềnvững thành một doanh nghiệp lớn mạnh trong lĩnh vực hàng may mặc vàsản phẩm thời trang Công ty dự kiến sẽ mở 3 xưởng sản xuất với sức

Triết lý kinh doanh (giá trị cốt lõi):

- Lợi ích khách hàng: đáp ứng mọi nhu cầu của khách hàng, mọi hoạtđộng đều hướng tới khách hàng; sự hài lòng của khách hàng là sự thànhcông của DHG Chuyên nghiệp, minh bạch, trách nhiệm trong tất cả cáchoạt động Tuân thủ các chuẩn mực quốc tế.

- Chính sách khuyến khích lao động sáng tạo của công ty: Người lao độngđược quyền phấn đấu, cống hiến làm việc hết mình – được quyền hưởngthụ đúng với chất lượng, kết quả của cá nhân đóng góp – được quyền tônvinh cá nhân xuất sắc, lao động giỏi.

1.2 Chức năng, nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức bộ máy quản lýSơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý

Sơ đồ 1.2.1: Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lýChức năng, nhiệm vụ:

Đại hội đồng cổ đông: Gồm tất cả những cổ đông có quyền biểu quyết, là bộphận tổ chức cao nhất của công ty, ra quyết định các vấn đề theo quy địnhcủa phát luật và điều lệ công ty, đặc biệt thông qua báo cáo tài chính hàngnăm và ngân sách tài chính cho năm tiếp theo.

Hội đồng quản trị:

- Tham gia quản lí các báo cáo để xác thực độ chuẩn xác, tham gia góp ý,đưa ra những quyết định quan trọng, đưa ra quyết định về những chi phí đầutư về trang bị, máy móc, những chi tiêu mà có giá trị trên 1 tỉ đồng…- Là bộ phận quản lý công ty có quyền nhân danh công ty để giải quyếtmọi vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của công ty, trừ các vấn đềthuộc thẩm quyền của đại hội đồng cổ đông.

Tổng giám đốc: Là người đại diện pháp nhân trong mọi giao dịch, quản lýđiều hành mọi hoạt động kinh doanh của công ty, quyết định các vấn đề liênquan đến công việc kinh doanh hằng ngày của công ty mà không cần phảicó quyết định của Hội đồng quản trị Tổ chức thực hiện các nghị quyết,quyết định của Hội đồng quản trị Tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh,phương án đầu tư của công ty Đưa ra những phương án cơ cấu tổ chức, quychế quản lý nội bộ của công ty Bổ nhiệm, miễn nhiệm, bãi nhiệm các chứcdanh quản lý trong công ty (trừ các chức danh thuộc thẩm quyền của Hộiđồng quản trị) Quyết định tiền lương, quyền lợi khác đối với người laođộng trong công ty, tuyển dụng lao động, …

Ban kiểm soát: Là tổ chức thay mặt cổ đông để kiểm soát mọi hoạt độngkinh doanh của HĐQT và Tổng GĐ Kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp trongquản lý, điều hành hoạt động kinh doanh, trong ghi chép sổ kế toán và báocáo tài chính Thẩm định báo cáo tài chính hàng năm của công ty; kiểm tratừng vấn đề cụ thể liên quan đến quản lý, điều hành hoạt động của công tykhi xét thấy cần thiết hoặc theo quyết định của Đại hội đồng cổ đông Báocáo Đại hội đồng cổ đông về tính chính xác, trung thực, hợp pháp của việcghi chép, lưu giữ chứng từ và lập sổ kế toán, báo cáo tài chính, các báo cáokhác của công ty; tính trung thực, hợp pháp trong quản lý, điều hành hoạtđộng kinh doanh của công ty Kiến nghị biện pháp bổ sung, sữa đổi, cải tiếncơ cấu tổ chức quản lý, điều hành hoạt đông kinh doanh của công ty.Giám đốc điều hành sản xuất thị trường: Quản lý một số phòng ban nhấtđịnh, chịu trách nhiệm lập kế hoạch và định hướng chiến lược chung chocông ty, đưa ra mục tiêu, hướng phát triển và chiến lược của công ty, điềuhành và chịu trách nhiệm cho toàn bộ hoạt động, lợi nhuận, hướng phát triểnvà tăng trưởng của công ty và đảm bảo đạt được các mục tiêu hiện tại vàtương lai của công ty.

Phòng Kỹ thuật: Phòng kĩ thuật liên quan đến quy trình sản xuất, họ phảitriển khai các ý tưởng xem công đoạn này phải thực hiện thế nào rồi đưara các layout gửi cho tổ trưởng tổ may, từ đó các tổ trưởng sẽ hướng dẫncông nhân làm theo để đạt được kết quả sản phẩm tốt nhất Quản lý và làmviệc trực tiếp với khách hàng có liên quan đến tiêu chí về chất lượng sảnphẩm, cách thức tổ chức triển khai quy trình hoạt động.

Phòng Kế hoạch – XNK: Phân tích, tổng hợp và lập bản dự thảo kế hoạchhoạt động sao cho phù hợp với định hướng và chủ trương của doanh nghiệp,tổ chức theo từng thời kỳ Trình bày bản dự thảo kế hoạch hoạt động với

Ban lãnh đạo Kế tiếp tiến hành lập kế hoạch chính thức, trình duyệt kếhoạch với quản lý cấp trên Đồng thời, ký kết đơn hàng với khách hàng, đưara những kế hoạch liên quan đến đơn hàng và làm các thủ tục liên quan đếnxuất nhập khẩu, hải quan.

Phòng QA: Chủ trì quá trình kiểm tra từ kiểm tra nguyên phụ liệu, kiểm trakho, kiểm tra đầu chuyền, kiểm tra cuối chuyền, chất lượng máy móc,nguyên vật liệu, sản phẩm từ đó sẽ kịp thời phát hiện những sai sót để sửađổi nhanh chóng, không gây ra những thiệt hại nghiêm trọng, nâng cao chấtlượng sản phẩm; lập hồ sơ kiểm tra, nghiệm thu chất lượng sản phẩm và tiếnhành bàn giao sản phẩm theo đúng quy định của công ty Đồng thời thammưu và đề xuất cho ban giám đốc về việc xác định mục tiêu chất lượng cầnđạt được đối với từng sản phẩm.

Giám đốc xí nghiệp: Quản lý toàn bộ hoạt động của xưởng may, xưởngđược chia ra thành các nhóm nhỏ để dễ quản lý Mỗi nhóm nhỏ đó sẽ đượcquản lý riêng bởi phó giám đốc xí nghiệp Họ sẽ quản lý về trật tự, nề nếp,tác phong làm việc của công nhân để có thể đạt được hiệu quả tốt nhất.Phòng Kế toán:

- Tổ chức hạch toán kinh tế về hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty

theo kế hoạch.

- Tổng hợp kết quả kinh doanh, lập báo cáo thống kê phân tích hoạt độngsản xuất kinh doanh để phục vụ cho việc kiểm tra thực hiện kế hoạch củaCông ty.

- Ghi chép, phản ánh chính xác kịp thời và có hệ thống sự diễn biến củanguồn vốn, phục vụ cho việc huy động vật tư, nguyên liệu, hàng hóa trongsản xuất kinh doanh của Công ty.

- Theo dõi công nợ của Công ty, thực hiện công tác thanh toán công nợ;thực hiện quyết toán Quý, 6 tháng, năm đúng tiến độ.

Phòng Tổ chức hành chính: Kiểm soát tất cả các hoạt động liên quan đếnđào tạo, tuyển dụng, an toàn lao động, phòng cháy chữa cháy, môi trường, ytế, vệ sinh, bảo vệ, cơ điện, …

1.3 Đặc điểm hoạt động kinh doanh1.3.1 Nguồn nhân lực

Bảng 1.3.1.1: Bảng số liệu nhân viên ở các bộ phận, khu vực của Công tyCổ phần PT Daehan Global Yên Dũng năm 2021

(Đơn vị: người)

Qua biểu đồ trên ta thấy, do đặc thù về công việc may mặc cần sự khéo léo, tỉmỉ nên có sự chênh lệch lớn giữa lao động nam và lao động nữ Trong khi lao động nữchiếm đến gần 70% thì lao động nam chỉ dao động trong khoảng 30% Điều này chothấy rõ ràng sự phân bố công việc trong hoạt động sản xuất của công ty rất có hiệuquả.

1.3.2 Đặc điểm về sản phẩm, dịch vụ

Các sản phẩm thế mạnh của công ty: áo Jacket, quần short, …

Khách hàng thường xuyên của công ty: Gap, Target, Walmart, A&F, Abercrombie kids,Hollister, Mango, Korean domestic brands, TCP, …

Hình 1.3.2.1: Ảnh sản phẩm của công ty

(Nguồn: Phòng kinh doanh)

Công ty Cổ phần PT Daehan Global Yên Dũng luôn cố gắng để cung cấp chocác khách hàng những sản phẩm và dịch vụ tốt nhất và đảm bảo rằng luôn đáp ứngđúng yêu cầu của khách hàng.

1.3.3 Đặc điểm về vốn vD công nghệ (vốn, cơ sở vật chất, máy móc thiết bị, quytrình sản xuất, kinh doanh)

Vốn điều lệ: ban đầu vốn điều lệ của công ty là 140.000.000.000 đồng (năm2016) nhưng đến năm 2020 vốn điều lệ của công ty đã tăng lên thành226.642.020.000 đồng (Theo giấy chứng nhận đăng kí doanh nghiệp của côngty năm 2020) Đến thời điểm hiện tại, vốn điều lệ của công ty đã lên tới gần300.000.000.000 đồng.

(Nguồn: Công ty Cổ phần PT Daehan Global Yên Dũng) Công ty có tổng diện tích lên tới 100.000m với nhà máy, khu đào tạo, nhà2

ăn, kho vật liệu, nhà để rác, nhà cắt, chuyền may, khu vực hoàn thiện, … Công tycó máy móc, dây chuyền sản xuất tiên tiến hiện đại với 23 chuyền may, mỗi chuyền32 công nhân may, mỗi chuyền may riêng biệt với nhau, đầu vào chuyền sẽ lànguyên phụ liệu và khi xuất chuyền là sản phẩm hoàn chỉnh Ngoài ra, công ty còncó hồ chữa cháy để phòng tránh những rủi ro không đáng có và giải quyết nhữngrủi ro một cách nhanh chóng và hiệu quả nhất.

Công ty có hệ thống máy móc hiện đại Những máy móc tân tiến được côngty bỏ ra số vốn cao mua về dùng để phục vụ sản xuất, nâng cao năng suất và chấtlượng sản phẩm như 5 máy nhồi lông vũ (mỗi máy có giá trị khoảng 1 tỷ đồng) vàhơn 1000 máy may điện tử, …

Máy móc thiết bị:

(Nguồn: Công ty Cổ phần PT Daehan Global Yên Dũng)

ENGLISHVIET NAMBRAND

1 One needle machine

Máy điện tử 1kim

2 Single Needle with Knife

Máy 1 kim xén

Brother SL – 777B - 3 50

3 Single Needle with Knife

Máy 1 kim xén

JoyCP CP – 7770DQ 20

4 Two Needle Chain Stich

Máy 2 kim chỉ tết

Brother T 8452C 403

Máy Vắt sổ Pegasus M932 ( 6 chỉ) 60

Máy lập trình- chần tự động

Velcro Tape & Bartack Sewing machine - fillingmachine

Máy lập trình- chần tự động

Industrial sewing machine 23 needles

Máy may công nghiệp 23 kim

TTL OF Button , button hole machine26

16. Feed-off-Arm Máy cuốn

Brother DA - 9280 - 5 8

Single needle lockstitch & basting

Máy dưỡng đứng

18 Elastic quilting machine

19 Cotton ceiling machine

Máy trần bông

20.Cuffs attachment machine

Máy may cửatay

Weltting M/C automatic machine

Máy bổ cơi túi tự động

Leech blocker, automatic leeching machine

Máy chặn đỉa, đính đỉa tự động

26 Fussing Press machine

27 Automatic insertwellon machine

Máy nhồi bông tự động

Automatic feather stuffing machine

Máy nhồi lông vũ tự động

29 Electric pattern filling machine

Máy chần tự động

Bảng 1.3.3.3: Số lượng máy móc, thiết bị của công ty

Quy trình sản xuất, kinh doanh:

1 Cutting (Cắt) Cắt các tấm vải lớn thànhcác bán thành phẩm, cácmẫu mà bộ phận kỹ thuật đãvẽ ra sau đó chuyển sangchuyền may.