Việc tạo dựng một hình ảnh thương hiệu mạnh mẽ, gắn liền với giá trị bền vững và sự đổi mới là một phần quan trọng của Chiến lược marketing quốc tế tại thị trường này..
Trang 1TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG VIỆN KINH TẾ VÀ KINH DOANH QUỐC TẾ
-*** -
TIỂU LUẬN MARKETING QUỐC TẾ
CHIẾN LƯỢC MARKETING QUỐC TẾ CỦA
VINFAST TẠI THỊ TRƯỜNG ẤN ĐỘ
Nhóm thực hiện : Nhóm 12
Lớp tín chỉ : MKT401(HK1-2324)2.1
Giảng viên hướng dẫn : ThS Phạm Thị Minh Châu
Hà Nội, tháng 12 năm 2023
Trang 2BẢNG PHÂN CÔNG VÀ ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC
TT HỌ VÀ TÊN MSV CÔNG VIỆC
MỨC ĐỘ HOÀN THÀNH
1 Nguyễn Ngọc Mỹ Anh 2111110012 - Nội dung 3.1
- Thuyết trình 100%
2 Lê Minh Đức 2111110059 - Nội dung 2.2.1,
lời mở đầu 100%
3 Nguyễn Thị Lan Hương 2111110127 Nội dung chương
- Tiểu luận
100%
Trang 3MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY VINFAST 2
1.1 Giới thiệu tổng quan về công ty VinFast 2
1.2 Tầm nhìn và sứ mệnh của VinFast 2
1.3 Các hoạt động marketing quốc tế của VinFast 2
CHƯƠNG 2: SÀNG LỌC THỊ TRƯỜNG QUỐC TẾ TIỀM NĂNG 4
2.1 Sàng lọc sơ bộ 4
2.1.1 Quy mô dân số 4
2.1.2 GDP 5
2.1.3 Chỉ số ổn định chính trị 7
2.1.4 Doanh số bán xe điện toàn cầu 8
2.1.5 Văn hóa dùng xe hơi 8
2.2 Sàng lọc kỹ lưỡng 9
2.2.1 Sức hấp dẫn thị trường 9
2.2.2 Năng lực cạnh tranh 15
2.3 Mô hình lựa chọn thị trường 19
CHƯƠNG 3: PHƯƠNG THỨC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG 20
3.1 Một số tiêu chí lựa chọn phương thức thâm nhập thị trường 20
3.1.1 Yếu tố bên trong 20
3.1.2 Yếu tố bên ngoài 20
3.1.3 Đặc điểm mong muốn 21
3.2 Phương thức thâm nhập thị trường qua xuất khẩu trực tiếp và mô hình CKD 21
3.2.1 Lý do lựa chọn 21
3.2.2 Kế hoạch thực thi 22
Trang 4CHƯƠNG 4: CHIẾN LƯỢC MARKETING MIX TẠI THỊ TRƯỜNG ẤN
ĐỘ CỦA VINFAST 25
4.1 Phân đoạn thị trường mục tiêu và định vị thương hiệu 25
4.1.1 Thị trường mục tiêu: 25
4.1.2 Định vị thương hiệu: 25
4.2 Chiến lược marketing mix 26
4.2.1 Chiến lược về sản phẩm 26
4.2.2 Chiến lược về giá 28
4.2.3 Chiến lược phân phối 32
4.2.4 Chiến lược xúc tiến 34
KẾT LUẬN 40
TÀI LIỆU THAM KHẢO 41
Trang 5DANH MỤC HÌNH
Hình 1 Ma trận sức hấp dẫn của thị trường/năng lực cạnh tranh (ma trận MACS)
19
Hình 2 Xe hạng A 27
Hình 3 Xe hạng B 27
Hình 4 Xe hạng C 27
Hình 5 Tỷ giá giữa đồng VND và Rupee trong thời gian gần đây 29
DANH MỤC BẢNG Bảng 1 Dân số thế giới năm 2022 4
Bảng 2 GDP thế giới năm 2022 6
Bảng 3 Chỉ số ổn định chính trị và không có bạo lực, khủng bố 7
Bảng 4 Doanh số bán xe điện toàn cầu nửa đầu năm 2023 8
Bảng 5 Tổng điểm thể hiện Sức hấp dẫn của 3 thị trường 14
Bảng 6 Bảng tổng kết năng lực cạnh tranh 18
Bảng 7 Điểm số cuối cùng theo ma trận MACS 19
Bảng 8 Các kênh phân phối của VinFast tại thị trường Ấn Độ 33
Trang 6LỜI MỞ ĐẦU
Trong thời đại hiện nay, khi mà thế giới ngày càng liên kết và toàn cầu hóa, marketing quốc tế đã trở thành một khía cạnh vô cùng quan trọng đối với sự thành công và tăng trưởng của các doanh nghiệp Marketing quốc tế không chỉ đơn thuần
là việc quảng cáo sản phẩm hoặc dịch vụ trên phạm vi quốc tế, mà còn bao gồm việc nắm bắt tinh thần và nhu cầu của từng thị trường cụ thể, tạo ra các chiến lược linh hoạt và phù hợp với từng môi trường văn hóa và kinh doanh khác nhau
VinFast là tên tuổi nổi bật trong lĩnh vực sản xuất xe hơi và xe điện của Việt Nam, hãng đã thu hút sự chú ý với tốc độ phát triển ấn tượng Việc mở rộng hướng tới thị trường toàn cầu - đang là sân đấu của những thương hiệu ô tô hàng đầu thế giới, đã đặt ra một chuỗi thách thức đầy cam go cùng với cơ hội tiềm ẩn
VinFast không chỉ đối diện với những đối thủ cạnh tranh sừng sỏ, mà còn phải đương đầu với việc thấu hiểu và đáp ứng nhu cầu thực sự của người tiêu dùng nước ngoài với văn hoá khác biệt Việc tạo dựng một hình ảnh thương hiệu mạnh
mẽ, gắn liền với giá trị bền vững và sự đổi mới là một phần quan trọng của Chiến lược marketing quốc tế tại thị trường này Tầm nhìn xa, kết hợp sự linh hoạt trong việc thích nghi với biến đổi thị trường, là những yếu tố quyết định sự thành bại trong việc tạo dựng dấu ấn của VinFast tại thị trường quốc tế Chính vì vậy nhóm chúng em quyết định chọn đề tài “Chiến lược Marketing quốc tế của Vinfast tại thị trường Ấn Độ”
Tuy đã nỗ lực hết sức trong quá trình tìm kiếm thông tin và áp dụng cơ sở
lý thuyết vào phân tích, đánh giá, nhưng do còn hạn chế về kiến thức, bài tiểu luận khó tránh khỏi những thiếu sót Nhóm chúng em rất mong nhận được ý kiến của
cô để bài tiểu luận có thể hoàn thiện hơn nữa Qua đây, chúng em xin gửi lời cảm
ơn đến giảng viên bộ môn Marketing quốc tế, TS Phạm Thị Minh Châu đã có những chỉ dạy sát sao, hướng dẫn đề nhóm chúng em hoàn thành tốt nghiên cứu
đề tài này
Trang 7CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY VINFAST
1.1 Giới thiệu tổng quan về công ty VinFast
Công ty TNHH Kinh doanh Thương mại và Dịch vụ VinFast là một đơn vị sản xuất, cung cấp ô tô và các sản phẩm xe máy điện Việt Nam được thành lập vào năm 2017, là công ty thành viên thuộc tập đoàn Vingroup, một trong những tập đoàn kinh tế tư nhân đa ngành lớn nhất châu Á Trụ sở của VinFast được đặt tại Số 7, đường Bằng Lăng 1, Khu đô thị Vinhomes Riverside, Quận Long Biên, Hà Nội, với Giám đốc điều hành là ông James Benjamin DeLuca và ông Lê Thanh Hải đồng đảm nhiệm Cái tên VinFast được lấy ý tưởng viết tắt của cụm từ “Việt Nam - Phong cách - An toàn - Sáng tạo - Tiên phong”, trong đó chữ Ph được biến đổi thành chữ F VinFast là một cái tên khởi nghiệp hoàn toàn mới trong lĩnh vực sản xuất ô tô với sự hậu thuẫn mạnh mẽ từ Vingroup
1.2 Tầm nhìn và sứ mệnh của VinFast
Với tầm nhìn “trở thành thương hiệu xe điện thông minh thúc đẩy mạnh mẽ cuộc cách mạng xe điện toàn cầu”, VinFast đang tiếp tục nỗ lực phát triển hàng loạt các dự án lớn, tầm cỡ với mong muốn xây dựng chỗ đứng vững chắc trên bản
đồ công nghiệp ô tô thế giới
Để chuẩn bị cho sứ mệnh “vì một tương lai xanh cho mọi người”, VinFast
đã có kế hoạch xây dựng nhà máy tiêu chuẩn chất lượng quốc tế và gấp rút hoàn thiện hệ thống trạm sạc cho xe ô tô điện phủ khắp 63 tỉnh thành, hướng đến một
xã hội không xe xăng và một sự phát triển bền vững cho con người nói chung và Việt Nam nói riêng
Với triết lý “Đặt khách hàng làm trọng tâm”, VinFast không ngừng sáng tạo để tạo ra các sản phẩm đẳng cấp và trải nghiệm xuất sắc cho mọi người
1.3 Các hoạt động marketing quốc tế của VinFast
Ngày 02/10/2018, 2 mẫu ô tô VinFast Lux được ra mắt tại Paris Motor Show Sự kiện đã thu hút sự chú ý rất lớn từ đông đảo giới chuyên môn, truyền thông trong nước và quốc tế Việc góp mặt tại Paris Motor Show đã cho thấy rõ
Trang 8việc khẳng định được vị thế của doanh nghiệp Việt, đưa ngành công nghiệp xe hơi Việt Nam lên bản đồ ô tô thế giới
Ngày 22/01/2021, VinFast công bố tầm nhìn trở thành hãng xe điện thông minh toàn cầu Đây là dấu mốc quan trọng trong sự phát triển của VinFast với kế hoạch sản xuất mẫu ô tô điện đầu tiên cho người Việt và từng bước mở rộng thị trường, lấn sân sang Bắc Mỹ và châu Âu Với tầm nhìn này, VinFast đang tiếp tục
nỗ lực phát triển hàng loạt dự án lớn, tầm cỡ với mong muốn xây dựng chỗ đứng vững chắc trên bản đồ công nghiệp ô tô thế giới
Tính đến ngày 30/06/2023, VinFast có 122 showroom cho ô tô điện trên toàn cầu với tổng tài sản ở mức 116,828 tỷ đồng (khoảng 4,909 tỷ USD) Về hoạt động kinh doanh, hiện VinFast đang hoạt động chính tại 03 thị trường: Việt Nam, Bắc Mỹ (Mỹ, Canada) và châu Âu (Pháp, Hà Lan, Đức) VinFast cũng đang xác định việc mở động hoạt động sang các nước châu Á khác là cột mốc quan trọng trong chiến lược phát triển kinh doanh toàn cầu của hãng VinFast dự định mở rộng sang các thị trường Indonesia, Malaysia, Ấn Độ và các quốc gia Trung Đông
Trang 9CHƯƠNG 2: SÀNG LỌC THỊ TRƯỜNG QUỐC TẾ TIỀM NĂNG 2.1 Sàng lọc sơ bộ
2.1.1 Quy mô dân số
Nhóm tác giả chọn đây là tiêu chí đầu tiên để sàng lọc sơ bộ vì quy mô dân
số càng lớn thì thị trường càng tiềm năng và điều này tạo ra một thị trường tiêu thụ lớn, có thể tạo ra sức mua mạnh mẽ của khách hàng, đặc biệt là với mặt hàng liên quan đến giao thông và du lịch, từ đó tạo cơ hội để doanh nghiệp tăng doanh
số bán hàng và phát triển mạng lưới khách hàng đáng kể Ngoài ra, sự đa dạng về nhu cầu và ưu tiên của khách hàng có thể tạo cơ hội cho VinFast phát triển các dòng xe phù hợp với thị trường địa phương, bao gồm cả xe có giá trị thấp và các
mô hình hiệu suất cao VinFast có thể tìm kiếm cơ hội hợp tác với các đối tác địa phương và sử dụng kỹ thuật, nguồn lực địa phương để tối ưu hóa sản xuất và phân phối xe hơi của mình
Dưới đây là 20 quốc gia có dân số đông nhất thế giới theo dữ liệu từ World Bank:
Bảng 1 Dân số thế giới năm 2022 Quốc gia Dân số (nghìn người) Xếp hạng
Trang 10Liên Bang Nga 143.555,74 9
do đó trở thành tiêu chí tiếp theo của nhóm tác giả trong sàng lọc sơ bộ GDP ở các nước đó càng cao thì VinFast càng kiếm được nhiều lợi nhuận từ các hoạt động kinh doanh Ngoài ra, các quốc gia có GDP cao thường có khả năng đầu tư lớn ở các tầng cơ sở hạ tầng Điều kiện này bao gồm xây dựng và duy trì đường sắt, sân bay, đường bộ, điện lực, nước và các dự án hạ tầng khác, đặc biệt là các trạm sạc điện Điều này giúp cải thiện khả năng vận hành, giao thông và cũng mang lại rất nhiều lợi ích nếu VinFast thâm nhập vào thị trường các quốc gia này
Trang 11Dưới đây là GDP của 20 quốc gia có dân số đông nhất thế giới theo dữ liệu
Trang 12từ cao xuống thấp theo điểm ổn định chính trị:
Bảng 3 Chỉ số ổn định chính trị và không có bạo lực, khủng bố
Quốc gia Chỉ số ổn định chính trị Xếp hạng
Trang 13Thổ Nhĩ Kỳ -1 11
Nhóm tác giả quyết định chọn top 8 quốc gia trong danh sách trên để nghiên cứu kỹ lưỡng hơn trong tiêu chí tiếp theo
2.1.4 Doanh số bán xe điện toàn cầu
Bảng 4 Doanh số bán xe điện toàn cầu nửa đầu năm 2023
Thị trường Doanh số (xe)
Châu Âu 1.484.000 Trung Quốc 3.368.000 Bắc Mỹ 739.000
Nhóm tác giả đã chọn tiêu chí tiếp theo để sàng lọc sơ bộ chính là doanh số bán xe điện toàn cầu vì đây là tiêu chí liên quan trực tiếp đến sản phẩm của VinFast Chúng tôi muốn VinFast có thể thâm nhập vào một thị trường mới, có
đủ tiềm lực thị trường và chính phủ có nhiều chính sách khuyến khích người dân
sử dụng xe điện Ngoài ra, thị trường xe điện ở các quốc gia cũng cần đang trong giai đoạn phát triển và đang có ít những đối thủ cạnh tranh quá nặng ký, giúp VinFast nhanh chóng định vị được thương hiệu tại thị trường đó Từ số liệu từ EV Volumes (The electric vehicles world sales database), nhóm tác giả quyết định loại các thị trường Đức, Hoa Kỳ, Trung Quốc và Nhật Bản
2.1.5 Văn hóa dùng xe hơi
Tiêu chí cuối cùng mà chúng tôi đưa ra để sàng lọc sơ bộ là văn hóa dùng
xe hơi của các quốc gia Điều này thực sự quan trọng với VinFast vì sản phẩm nổi tiếng và đặc trưng của VinFast là xe điện và thực sự rất khó khăn nếu để doanh nghiệp này thâm nhập vào thị trường một quốc gia chưa có sự quen thuộc và niềm tin vào công nghệ xe điện
Theo báo điện tử VietNamNet, Brazil chủ yếu sử dụng Ethanol làm từ mía đường Ethanol được sử dụng phổ biến ở ô tô từ đây từ những năm 1970, và đến
Trang 142018, Brazil đã quy định xăng bán ra phải chứa ít nhất 25% Ethanol Một số xe thậm chí chỉ chạy bằng Ethanol đơn thuần, nhưng đa số các xe ở đất nước Nam Mỹ này có thể linh hoạt sử dụng nhiên liệu Ethanol, xăng hoặc bất kỳ cách pha trộn nào giữa hai loại này Brazil có một nền văn hóa xe hơi rất mạnh mẽ và nhiều người vẫn ưa thích sử dụng xe chạy bằng nhiên liệu truyền thống Sự quen thuộc và tin tưởng vào công nghệ xe hơi điện có thể cần một thời gian để phát triển Brazil có một nền văn hóa đi lại sôi động và việc chuyển từ xe chạy bằng nhiên liệu truyền thống sang xe điện có thể là một sự thay đổi lớn trong thói quen và lối sống của người dân
Nhóm tác giả quyết định loại Brazil ra khỏi danh sách và chọn ra 3 thị trường Ấn Độ, Thái Lan và Indonesia sau khi sàng lọc sơ bộ thị trường
2.2 Sàng lọc kỹ lưỡng
2.2.1 Sức hấp dẫn thị trường
2.2.1.1 GDP bình quân đầu người
Tiêu chí này chiếm 10% trong tổng số điểm
GDP bình quân đầu người là một chỉ số phản ánh tương đối mức độ giàu có trung bình của người dân trong một quốc gia Có thể thấy rằng khi đạt được mức thu nhập càng cao thì nhu cầu mua sắm càng trở nên mạnh mẽ, đặc biệt là đối với ngành hàng xe điện Ngoài ra, những quốc gia có chỉ số GDP bình quân đầu người cao sẽ có xu hướng chú trọng tới môi trường và sự phát triển bền vững Đó là những quốc gia có khả năng tài chính và động lực chính trị để thúc đẩy sự phát triển của ngành công nghiệp xe điện thông qua việc ban hành các chính sách
hỗ trợ, giảm thuế, đầu tư phát triển cơ sở hạ tầng Đồng thời, khi người tiêu dùng có thu nhập cao, họ sẽ quan tâm nhiều hơn và sẵn sàng chi trả một khoản lớn hơn để lựa chọn các phương tiện góp phần giảm thải khí nhà kính và bảo vệ môi trường, từ đó tạo nên một thị trường tiêu thụ đầy tiềm năng
Dựa vào số liệu cung cấp bởi Quỹ Tiền tệ Quốc tế (International Monetary Fund – IMF) trong báo cáo Triển vọng Kinh tế Thế giới (World Economic Outlook – WEO), GDP bình quân đầu người của ba thị trường lần lượt là:
Trang 15● Ấn Độ: GDP bình quân đầu người của Ấn Độ tính đến tháng 10/2023
● 5 – Rất cao: > 10 nghìn USD
Quốc gia Ấn Độ Indonesia Thái Lan
GDP bình quân đầu
người (nghìn USD) 2.61 5.11 7.3
2.2.1.2 Quy mô thị trường
Tiêu chí này chiếm 20% trong tổng số điểm
Quy mô thị trường phản ánh tiềm năng tăng trưởng của ngành công nghiệp
xe điện tại một quốc gia cụ thể Một thị trường lớn sẽ cho thấy cơ hội tăng trưởng tốt cho doanh nghiệp cũng như có được lượng lớn khách hàng tiềm năng Ngoài
ra, quy mô thị trường lớn tạo tác động tích cực đến việc sản xuất, từ đó giúp doanh nghiệp có thể hưởng lợi từ hiệu quả của tính kinh tế theo quy mô
Từ nguồn thông tin tổng hợp, quy mô thị trường xe điện của 3 quốc gia như sau:
● Ấn Độ: quy mô thị trường xe điện là 5610 triệu USD vào năm 2023 theo báo cáo của Mordor Intelligence
Trang 16● Indonesia: quy mô thị trường xe điện là 533 triệu USD vào năm 2022 theo thống kê của Maximize Market Research
● Thái Lan: quy mô thị trường xe điện được dự đoán đạt 1052 triệu USD vào cuối năm 2023 theo Statista
Theo thang điểm từ 1 – 5:
Quốc gia Ấn Độ Indonesia Thái Lan
Quy mô thị trường
xe điện (triệu USD) 5610 533 1052
2.2.1.3 Tỷ lệ tăng trưởng kép hằng năm
Tiêu chí này chiếm 20% trong tổng số điểm
Tỷ lệ tăng trưởng kép hằng năm (CAGR), tương tự như quy mô thị trường, cũng phản ánh tiềm năng tăng trưởng của thị trường xe điện trong thời gian tới Nếu tỷ lệ này cao, đó có thể là dấu hiệu của sự gia tăng trong nhu cầu Ngoài ra, nó cũng có thể cho thấy sự quan tâm nhiều hơn từ phía các doanh nghiệp và nhà đầu tư Đồng thời, CAGR cũng có thể ảnh hưởng đến lợi nhuận trong dài hạn hay
sự mở rộng và phát triển của doanh nghiệp
Theo báo cáo của Statista, tỷ lệ tăng trưởng kép hằng năm của ngành này tại 3 quốc gia như sau:
● Ấn Độ: thị trường được dự đoán sẽ tăng trưởng với mức 46.38% (2023 – 2028)
● Indonesia: thị trường được dự đoán sẽ tăng trưởng với mức 20.96% (2023 – 2028)
Trang 17● Thái Lan: thị trường được dự đoán sẽ tăng trưởng với mức 5.02% (2023 – 2028)
Theo thang điểm từ 1 – 5:
Quốc gia Ấn Độ Indonesia Thái Lan
Tỷ lệ tăng trưởng
kép hằng năm
(2023-2028) (%)
46.38 20.96 5.02
2.2.1.4 Mức độ sẵn sàng chi trả cho sản phẩm thân thiện với môi trường
Tiêu chí này chiếm 20% trong tổng số điểm
Người tiêu dùng chấp nhận chi trả cao hơn để sở hữu những sản phẩm bảo
vệ môi trường là những người có nhận thức và quan tâm nhất định tới môi trường, đặc biệt là có ý thức về ảnh hưởng tiêu cực từ các loại xe chạy bằng nhiên liệu hóa thạch Sự nhận thức về biến đổi khí hậu này chính là một nguyên nhân thúc đẩy nhu cầu về xe điện Ngoài ra, nhà sản xuất và các đại lý có thể tích hợp thông điệp về tính thân thiện với môi trường vào chiến lược marketing nhằm tăng cường giá trị của sản phẩm đồng thời mở rộng khách hàng tiềm năng
Báo cáo vào năm 2022 của Rakuten Insight thể hiện mức độ sẵn sàng chi trả cho sản phẩm thân thiện với môi trường tại 3 quốc gia như sau:
● Ấn Độ: 69% người tiêu dùng cho rằng họ sẵn sàng chi trả một mức giá cao hơn để tiêu dùng những sản phẩm thân thiện với môi trường
● Indonesia: 68% người tiêu dùng cho rằng họ sẵn sàng chi trả một mức giá cao hơn để tiêu dùng những sản phẩm thân thiện với môi trường
Trang 18● Thái Lan: 76.3% người tiêu dùng cho rằng họ sẵn sàng chi trả một mức giá cao hơn để tiêu dùng những sản phẩm thân thiện với môi trường
Theo thang điểm từ 1 – 5:
● 1 – Hoàn toàn không sẵn sàng: < 20%
● 2 – Không sẵn sàng: 20 – 40%
● 3 – Trung lập: 40 – 60%
● 4 – Sẵn sàng: 60 – 80%
● 5 – Hoàn toàn sẵn sàng: 80 – 100%
Quốc gia Ấn Độ Indonesia Thái Lan
Mức độ sẵn sàng chi trả cho sản
phẩm thân thiện với môi trường
(%)
69 68 76.3
2.2.1.5 Số lượng trạm sạc sẵn có
Tiêu chí này chiếm 20% trong tổng số điểm
Một quốc gia với trạm sạc có số lượng lớn và được phân bố trên toàn quốc
sẽ giúp đẩy lùi những khó khăn, bất tiện của việc sạc xe trong người tiêu dùng, từ đấy tạo tiền đề để người tiêu dùng chuyển đổi sang xe điện Nói cách khác, một thị trường với hạ tầng sạc phát triển và mạng lưới dịch vụ tốt sẽ tạo động lực cho cả người tiêu dùng lẫn doanh nghiệp
Theo báo cáo Asian Transport Outlook của ADB (Ngân hàng Phát triển Châu Á), số lượng trạm sạc sẵn có tại 3 quốc gia như sau:
● Ấn Độ: số lượng trạm sạc sẵn có là 8992
● Indonesia: số lượng trạm sạc sẵn có là 616
● Thái Lan: số lượng trạm sạc sẵn có là 1482
Theo thang điểm từ 1 – 5:
Trang 19Quốc gia Ấn Độ Indonesia Thái Lan
Số lượng trạm sạc sẵn có 8992 616 1482
2.2.1.6 Tổng kết
Bảng 5 Tổng điểm thể hiện Sức hấp dẫn của 3 thị trường
Tiêu chí Trọng số Ấn Độ Indonesia Thái Lan GDP bình quân đầu
Quy mô thị trường 20% 5 1 3
Tỷ lệ tăng trưởng kép
Mức độ sẵn sàng chi
trả cho sản phẩm
thân thiện với môi
Trang 202.2.2 Năng lực cạnh tranh
Đối thủ cạnh tranh lớn nhất về xe điện:
● Ở Ấn độ: Tata Motors
● Ở Indo: Hyundai Motor
● Ở Thái Lan: BYD
(Sự đánh giá sẽ dựa theo mẫu xe bán chạy nhất của từng hãng)
2.2.2.1 Giá
Tiêu chí này chiếm 20% tổng số điểm
Giá cả là một yếu tố quan trọng để thu hút khách hàng, và là một trong những yếu tố nổi bật khi nói đến dòng xe Vinfast Chiếc xe điện VF34 của Vinfast đang có giá thị trường là 30,000$ USD, một mức giá trung bình trên thị trường giá xe điện
Tổng hợp:
● Ấn Độ: $23,000 USD
● Indonesia: $44,500 USD
● Thái lan: $31,500 USD
Theo thang điểm 1-5:
Trang 21Phần này gồm 2 tiêu chí phụ: Khả năng chạy: 25% + Thời gian sạc: 25%
Pin xe điện là một phần thiết yếu, thậm chí có thể nói là linh hồn của xe điện Người dùng sẽ đặc biệt chú ý đến tuổi thọ, độ bền, thời gian sạc và khả năng chạy của ắc quy Pin xe điện Chúng tôi sẽ lấy thời gian sạc và khả năng chạy làm tiêu chí đánh giá cho chất lượng pin xe điện Vinfast sẽ chạy được 300km/ lần sạc đầy, và nếu sạc nhanh thì 30 phút sẽ đầy
- Theo thang điểm 1-5
+) Khả năng chạy/ lần sạc đầy: (Chiếm 25%)
Trang 222.2.2.3 Sự phù hợp của thương hiệu
Tiêu chí này chiếm 30% tổng số điểm
Vinfast được coi là một trong những đối thủ cạnh tranh lớn nhất với Tesla, và hình ảnh về một thương hiệu Việt Nam trên đà trở thành một trong những ông lớn ngành xe điện ngày càng trải rộng khắp địa cầu
● Indonesia: Với vị thế là thị trường ô tô lớn nhất Đông Nam Á, Indonesia cũng đang hướng tới khuyến khích người tiêu dùng tới giải pháp “công nghệ xanh” Tuy vậy, người tiêu dùng ở đây khá hoài nghi về hình ảnh hiện đại của Vinfast do còn là công ty non trẻ, và có xu hướng chuộng những hãng xe đã có chỗ đứng trên thị trường
● Thái Lan: Giống như Indonesia, Thái Lan cũng là nước có nền kinh tế xe hơi phồn vinh Và cũng giống Indonesia, người Thái sẽ ưa chuộng những cái tên nổi tiếng, thân thuộc hơn như Toyota, Honda… và khó để quảng bá hình ảnh thương hiệu với một nước có sự cạnh tranh thị phần gay gắt và thói quen người tiêu dùng khó thay đổi như Thái Lan
- Thang 1-5
Trang 23● Hình ảnh thương hiệu rất có thiện cảm với người tiêu dùng: 5
● Hình ảnh thương hiệu có thiện cảm với người tiêu dùng: 4
● Người tiêu dùng không ấn tượng với thương hiệu: 3
● Người tiêu dùng không thích thương hiệu: 2
● Người tiêu dùng cảm thấy khó chịu với hình ảnh thương hiệu: 1
Nước Ấn Độ Indonesia Thái Lan
2.2.2.4 Tổng kết
Bảng 6 Bảng tổng kết năng lực cạnh tranh
Năng lực cạnh tranh
Tiêu chí Trọng
số
Điểm Ấn Độ Indonesia Thái Lan
Giá cả 0.2 0.4 0.8 0.6
Pin xe
điện
Thời gian sạc 0.25 0.5 0,5 1 Khả
năng chạy
0,25 1.25 0.5 0.5
Sự phù hợp của
thương hiệu 0.3 1.5 0.6 0.6
Trang 242.3 Mô hình lựa chọn thị trường
Hình 1 Ma trận sức hấp dẫn của thị trường/năng lực cạnh tranh (ma trận MACS)
Bảng 7 Điểm số cuối cùng theo ma trận MACS Ấn Độ Indonesia Thái Lan
4.45 3.65 2.6 2.4 2.85 2.7
Quốc gia A Quốc gia C Quốc gia B
Bằng cách sử dụng ma trận MACS để phân tích và sàng lọc các thị trường,
nhóm tác giả đã quyết định lựa chọn thị trường Ấn Độ để VinFast thâm nhập