nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng và thương mại ht việt nam hà nội

TRƯỜNG ĐẠI HỌC LÂM NGHIỆP KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH --- KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI HT VIỆT NA

Trang 1

TRƯỜNG ĐẠI HỌC LÂM NGHIỆP

KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH -

KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP

NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI HT

VIỆT NAM, HÀ NỘI

NGÀNH : QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ : 7340101

Giáo viên hướng dẫn : Th.S Nguyễn Thùy Dung

Sinh viên thực hiện : Lã Thị Hiền

72Monday, June 10, 20244:12:34 PM4:12:34 PM72Monday, June 10, 20244:12:34 PM4:12:34 PM72Monday, June 10, 20244:12:34 PM4:12:34 PM

Nang Cao Hieu Qua Hoat Dong Kinh Doanh Tai Cong Ty Co Phan Dau Tu Xay Dung Va Thuong Mai Ht Viet Nam Ha NoiNang Cao Hieu Qua Hoat Dong Kinh Doanh Tai Cong Ty Co Phan Dau Tu Xay Dung Va Thuong Mai Ht Viet Nam Ha NoiNang Cao Hieu Qua Hoat Dong Kinh Doanh Tai Cong Ty Co Phan Dau Tu Xay Dung Va Thuong Mai Ht Viet Nam Ha NoiNang Cao Hieu Qua Hoat Dong Kinh Doanh Tai Cong Ty Co Phan Dau Tu Xay Dung Va Thuong Mai Ht Viet Nam Ha NoiNang Cao Hieu Qua Hoat Dong Kinh Doanh Tai Cong Ty Co Phan Dau Tu Xay Dung Va Thuong Mai Ht Viet Nam Ha NoiNang Cao Hieu Qua Hoat Dong Kinh Doanh Tai Cong Ty Co Phan Dau Tu Xay Dung Va Thuong Mai Ht Viet Nam Ha NoiNang Cao Hieu Qua Hoat Dong Kinh Doanh Tai Cong Ty Co Phan Dau Tu Xay Dung Va Thuong Mai Ht Viet Nam Ha NoiNang Cao Hieu Qua Hoat Dong Kinh Doanh Tai Cong Ty Co Phan Dau Tu Xay Dung Va Thuong Mai Ht Viet Nam Ha NoiNang Cao Hieu Qua Hoat Dong Kinh Doanh Tai Cong Ty Co Phan Dau Tu Xay Dung Va Thuong Mai Ht Viet Nam Ha NoiNang Cao Hieu Qua Hoat Dong Kinh Doanh Tai Cong Ty Co Phan Dau Tu Xay Dung Va Thuong Mai Ht Viet Nam Ha NoiNang Cao Hieu Qua Hoat Dong Kinh Doanh Tai Cong Ty Co Phan Dau Tu Xay Dung Va Thuong Mai Ht Viet Nam Ha NoiNang Cao Hieu Qua Hoat Dong Kinh Doanh Tai Cong Ty Co Phan Dau Tu Xay Dung Va Thuong Mai Ht Viet Nam Ha Noi

Nang Cao Hieu Qua Hoat Dong Kinh Doanh Tai Cong Ty Co Phan Dau Tu Xay Dung Va Thuong Mai Ht Viet Nam Ha NoiNang Cao Hieu Qua Hoat Dong Kinh Doanh Tai Cong Ty Co Phan Dau Tu Xay Dung Va Thuong Mai Ht Viet Nam Ha NoiNang Cao Hieu Qua Hoat Dong Kinh Doanh Tai Cong Ty Co Phan Dau Tu Xay Dung Va Thuong Mai Ht Viet Nam Ha NoiNang Cao Hieu Qua Hoat Dong Kinh Doanh Tai Cong Ty Co Phan Dau Tu Xay Dung Va Thuong Mai Ht Viet Nam Ha Noi

Nang Cao Hieu Qua Hoat Dong Kinh Doanh Tai Cong Ty Co Phan Dau Tu Xay Dung Va Thuong Mai Ht Viet Nam Ha NoiNang Cao Hieu Qua Hoat Dong Kinh Doanh Tai Cong Ty Co Phan Dau Tu Xay Dung Va Thuong Mai Ht Viet Nam Ha NoiNang Cao Hieu Qua Hoat Dong Kinh Doanh Tai Cong Ty Co Phan Dau Tu Xay Dung Va Thuong Mai Ht Viet Nam Ha NoiNang Cao Hieu Qua Hoat Dong Kinh Doanh Tai Cong Ty Co Phan Dau Tu Xay Dung Va Thuong Mai Ht Viet Nam Ha NoiNang Cao Hieu Qua Hoat Dong Kinh Doanh Tai Cong Ty Co Phan Dau Tu Xay Dung Va Thuong Mai Ht Viet Nam Ha NoiNang Cao Hieu Qua Hoat Dong Kinh Doanh Tai Cong Ty Co Phan Dau Tu Xay Dung Va Thuong Mai Ht Viet Nam Ha NoiNang Cao Hieu Qua Hoat Dong Kinh Doanh Tai Cong Ty Co Phan Dau Tu Xay Dung Va Thuong Mai Ht Viet Nam Ha NoiNang Cao Hieu Qua Hoat Dong Kinh Doanh Tai Cong Ty Co Phan Dau Tu Xay Dung Va Thuong Mai Ht Viet Nam Ha Noi

72Nang Cao Hieu Qua Hoat Dong Kinh Doanh Tai Cong Ty Co Phan Dau Tu Xay Dung Va Thuong Mai Ht Viet Nam Ha NoiMonday, June 10, 2024

Trang 2

Trong quá trình thực hiện đề tài tôi đã nhận được sự quan tâm giúp đỡ nhiệt tình của các thầy cô trong Khoa Kinh tế và Quản trị kinh doanh, của các cán bộ công nhân viên công ty công ty Cổ phần tư vấn xây dựng và thương mại HT Việt Nam, đặc biệt là sự hướng dẫn tận tình của thầy đến nay khóa luận đã hoàn thành

Mặc dù bản thân đã có nhiều cố gắng học hỏi, đi sâu vào tìm hiểu nhưng đề tài nghiên cứu khá rộng, kinh nghiệm và thời gian thực tập còn có hạn nên chuyên đề không tránh khỏi những thiếu sót Tôi rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến của các Thầy giáo, Cô giáo để bài khóa luận được hoàn thành tốt hơn

Nhân dịp này, tôi xin gửi lời cảm ơn tới các Thầy Cô giáo trong khoa Kinh tế và Quản trị kinh doanh, các cán bộ công nhân viên công ty cổ phần tư vấn xây dựng và thương mại HT Việt Nam, Hà Nội

Tôi xin chân thành cảm ơn!

Hà Nội, ngày 30 tháng 5 năm 2022

Sinh viên thực hiện

Trang 3

Trang 4

MỤC LỤC

ĐẶT VẤN ĐỀ 1

1 Tính cấp thiết của đề tài 1

2 Mục tiêu nghiên cứu 2

2.1 Mục tiêu tổng quát 2

2.2 Mục tiêu cụ thể 2

3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 2

3.1 Đối tượng nghiên cứu 2

3.2 Phạm vi nghiên cứu 2

4 Nội dung nghiên cứu 3

5 Phương pháp nghiên cứu 3

5.1 Phương pháp thu thập số liệu 3

5.2 Phương pháp xử lý, phân tích số liệu 3

6 Kết cấu khóa luận 4

1.1.1 Khái niệm hiệu quả hoạt động kinh doanh 5

1.1.2 Bản chất của hiệu quả hoạt động kinh doanh 6

1.1.3 Phân loại hiệu quả hoạt động kinh doanh 7

1.1.4 Ý nghĩa của hiệu quả hoạt độngkinh doanh đối với doanh nghiệp 9

1.2 Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả hoạt động kinh doanh trong doanh nghiệp 9

1.2.1 Các yếu tố ảnh hưởng bên ngoài doanh nghiệp 9

1.2.2 Các yếu tố bên trong doanh nghiệp 13 722410064:12:33 PM4:12:33 PM722410064:12:33 PM4:12:33 PM722410064:12:33 PM4:12:33 PM

Nang Cao Hieu Qua Hoat Dong Kinh Doanh Tai Cong Ty Co Phan Dau Tu Xay Dung Va Thuong Mai Ht Viet Nam Ha NoiNang Cao Hieu Qua Hoat Dong Kinh Doanh Tai Cong Ty Co Phan Dau Tu Xay Dung Va Thuong Mai Ht Viet Nam Ha NoiNang Cao Hieu Qua Hoat Dong Kinh Doanh Tai Cong Ty Co Phan Dau Tu Xay Dung Va Thuong Mai Ht Viet Nam Ha NoiNang Cao Hieu Qua Hoat Dong Kinh Doanh Tai Cong Ty Co Phan Dau Tu Xay Dung Va Thuong Mai Ht Viet Nam Ha Noi72Monday, June 10, 20244:12:33 PM4:12:33 PM72Monday, June 10, 20244:12:33 PM4:12:33 PM72Monday, June 10, 20244:12:33 PM4:12:33 PM

Nang Cao Hieu Qua Hoat Dong Kinh Doanh Tai Cong Ty Co Phan Dau Tu Xay Dung Va Thuong Mai Ht Viet Nam Ha NoiNang Cao Hieu Qua Hoat Dong Kinh Doanh Tai Cong Ty Co Phan Dau Tu Xay Dung Va Thuong Mai Ht Viet Nam Ha NoiNang Cao Hieu Qua Hoat Dong Kinh Doanh Tai Cong Ty Co Phan Dau Tu Xay Dung Va Thuong Mai Ht Viet Nam Ha NoiNang Cao Hieu Qua Hoat Dong Kinh Doanh Tai Cong Ty Co Phan Dau Tu Xay Dung Va Thuong Mai Ht Viet Nam Ha NoiNang Cao Hieu Qua Hoat Dong Kinh Doanh Tai Cong Ty Co Phan Dau Tu Xay Dung Va Thuong Mai Ht Viet Nam Ha NoiNang Cao Hieu Qua Hoat Dong Kinh Doanh Tai Cong Ty Co Phan Dau Tu Xay Dung Va Thuong Mai Ht Viet Nam Ha NoiNang Cao Hieu Qua Hoat Dong Kinh Doanh Tai Cong Ty Co Phan Dau Tu Xay Dung Va Thuong Mai Ht Viet Nam Ha NoiNang Cao Hieu Qua Hoat Dong Kinh Doanh Tai Cong Ty Co Phan Dau Tu Xay Dung Va Thuong Mai Ht Viet Nam Ha NoiNang Cao Hieu Qua Hoat Dong Kinh Doanh Tai Cong Ty Co Phan Dau Tu Xay Dung Va Thuong Mai Ht Viet Nam Ha NoiNang Cao Hieu Qua Hoat Dong Kinh Doanh Tai Cong Ty Co Phan Dau Tu Xay Dung Va Thuong Mai Ht Viet Nam Ha NoiNang Cao Hieu Qua Hoat Dong Kinh Doanh Tai Cong Ty Co Phan Dau Tu Xay Dung Va Thuong Mai Ht Viet Nam Ha NoiNang Cao Hieu Qua Hoat Dong Kinh Doanh Tai Cong Ty Co Phan Dau Tu Xay Dung Va Thuong Mai Ht Viet Nam Ha NoiNang Cao Hieu Qua Hoat Dong Kinh Doanh Tai Cong Ty Co Phan Dau Tu Xay Dung Va Thuong Mai Ht Viet Nam Ha NoiNang Cao Hieu Qua Hoat Dong Kinh Doanh Tai Cong Ty Co Phan Dau Tu Xay Dung Va Thuong Mai Ht Viet Nam Ha NoiNang Cao Hieu Qua Hoat Dong Kinh Doanh Tai Cong Ty Co Phan Dau Tu Xay Dung Va Thuong Mai Ht Viet Nam Ha NoiNang Cao Hieu Qua Hoat Dong Kinh Doanh Tai Cong Ty Co Phan Dau Tu Xay Dung Va Thuong Mai Ht Viet Nam Ha Noi

Trang 5

1.3 Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp

15

1.3.1 Nhóm các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh tổng hợp 15

1.3.2 Nhóm các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh bộ phận 17

1.4 Sơ đồ tóm tắt hệ thống các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh 21

CHƯƠNG 2.: ĐẶC ĐIỂM CƠ BẢN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI HT VIỆT NAM, HÀ NỘI 23

2.1 Đặc điểm cơ bản của Công ty cổ phần Tư vấn xây dựng và Thương mại HT Việt Nam 23

2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty 23

2.1.2 Lĩnh vực, ngành nghề kinh doanh 23

2.1.3 Cơ cấu tổ chức quản lý của Công ty 25

2.2 Đặc điểm các nguồn lực cho hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần Tư vấn xây dựng và Thương mại HT Việt Nam 28

2.2.1 Đặc điểm cơ sở vật chất kỹ thuật của công ty 28

2.2.2 Đặc điểm tài sản và nguồn vốn của Công ty 29

2.2.3 Đặc điểm lao động của Công ty Cổ Phần Tư Vấn Xây Dựng và Thương Mại HT Việt Nam 34

2.3 Thuận lợi, khó khăn của Công ty Cổ Phần Tư Vấn Xây Dựng và Thương Mại HT Quốc Oai - Việt Nam 36

2.3.1 Thuận lợi 36

2.3.2 Khó khăn 36

CHƯƠNG 3.PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNGKINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI HT QUỐC OAI - VIỆT NAM 38

3.1 Phân tích kết quả sản xuất kinh doanh 38

3.2 Đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh 42

3.2.1 Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh tổng hợp 42

123docz.net - File bi loi xin lienhe: lethikim34079@hotmail.com

Trang 6

3.2.2 Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh bộ phận 45 3.3 Đánh giá chung về thực trạng hiệu quả kinh doanh của Cổ phần tư vấn xây dựng và thương mại HT Việt Nam 52 3.3.1 Kết quả đạt được 52 3.3.2 Những khó khăn, hạn chế và nguyên nhân 54 3.4 Giải pháp nâng cao hiệu hiệu quả kinh doanh của công ty Cổ phần tư vấn xây dựng và thương mại HT Việt Nam 55 3.4.1.Định hướng phát triển của công ty trong thời gian tới 55 3.4.2 Giải pháp nâng cao hiệu hiệu quả kinh doanh của công ty Cổ phần tư vấn xây dựng và thương mại HT Việt Nam 56 KẾT LUẬN 63 TÀI LIỆU THAM KHẢO 65

123docz.net - File bi loi xin lienhe: lethikim34079@hotmail.com

Trang 7

DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU

Bảng 2 1 Ngành nghề đăng ký kinh doanh của công ty 23

Bảng 2 2 Tình hình cơ sở vật chất kỹ thuật của công ty năm 2021 28

Bảng 2 3 Thực trạng tài sản của công ty qua 3 năm (2019-2021) 30

Bảng 2 4 Thực trạng nguồn vốn của công ty qua 3 năm (2019-2021) 33

Bảng 2 5 Đặc điểm lao động của công ty giai đoạn 2019 - 2021 35

Bảng 3 1 Bảng phân tích kết quả sản xuất kinh doanh của công ty qua 3 năm (2019-2021) 39

Bảng 3 2 Hiệu quả sản xuất kinh doanh tổng hợp của công ty qua 3 năm 2021) 42

(2019-Bảng 3 3 Các chỉ tiêu phân tích hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh giai đoạn 2019-2021 45

Bảng 3 6 Hiệu quả sử dụng lao động của công ty qua 3 năm (2019-2021) 49

DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 2.1 Sơ đồ tổ chức bộ máy của Công ty 25 722410064:12:33 PM4:12:33 PM722410064:12:33 PM4:12:33 PM722410064:12:33 PM4:12:33 PM

Trang 8

ĐẶT VẤN ĐỀ 1 Tính cấp thiết của đề tài

Trong những năm gần đây xây dựng đã trở thành một nhu cầu không thể thiếu được trong đời sống văn hoá – xã hội Hoạt động xây dựng ngày càng phát triển mạnh mẽ, được xem là một ngành kinh tế mũi nhọn của nhiều quốc gia trên thế giới trong đó có Việt Nam Chính vì vậy hoạt động xây dựng và thương mại càng phát triển mạnh mẽ nhằm cung cấp nhà ở, công trình kiến trúc đáp ứng yêu cầu của khách và mang lại doanh thu cho doanh nghiệp và đất nước.Với hoạt động kinh doanh xây dựng và thương mại, việc tính toán hiệu quả kinh doanh được đặt lên hàng đầu, nó quyết định sự sống còn cũng như sự tăng trưởng của khách sạn Trong xu thế toàn cầu hoá hiện nay, các doanh nghiệp muốn đứng vững trên thị trường cần phải nhanh chóng đổi mới Để hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp đạt được hiệu quả cao, đòi hỏi nhà quản lý doanh nghiệp phải thường xuyên cập nhật thông tin, tìm hiểu những biến động về tình hình kinh tế – chính trị của thế giới, biết phân tích điểm mạnh, điểm yếu, những thuận lợi, khó khăn mà doanh nghiệp hiện đang phải đối mặt để từ đó đặt ra các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh cho doanh nghiệp, kịp thời điều chỉnh hướng đi cho phù hợp

Tuy nhiên, để có thể tồn tại và phát triển trong môi trường mở cửa, cạnh tranh gay gắt các doanh nghiệp phải tạo được một chỗ đứng trên thượng trưởng Và một trong những yếu tố để xác định được vị thế đó là hiệu quả hoạt độngkinh doanh của doanh nghiệp Muốn đạt được hiệu quả kinh doanh cao, các doanh nghiệp phải xác định được phương hướng, mục tiêu, phương pháp sử dụng các nguồn lực trong doanh nghiệp và cần phải xác định được các nhân tố ảnh hưởng cũng như xu hưởng tác động của từng nhân tố đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp

Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh là rất quan trọng và cần thiết đối với mọi doanh nghiệp Thông qua việc phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh, sẽ giúp cho doanh nghiệp đánh giá được tình hình hoạt động kinh doanh 722410064:12:33 PM4:12:33 PM722410064:12:33 PM4:12:33 PM722410064:12:33 PM4:12:33 PM

Trang 9

phát hiện và khai thác các nguồn lực tiềm tàng của doanh nghiệp, đồng thời có biện pháp để khắc phục những khó khăn mà doanh nghiệp gặp phải Từ đó có thể đề ra chiến lược kinh doanh phù hợp cho kỷ sau giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh Vì vậy, việc phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh có ý nghĩa quan trọng đối với mọi doanh nghiệp

Vì thế, với mong muốn tìm hiểu sâu hơn về phân tích hoạt động kinh

doanh, em đã chọn đề tài “Nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần Tư vấn xây dựng và Thương mại HT Việt Nam” làm chuyên để

3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

3.1 Đối tượng nghiên cứu

Đối tượng nghiên cứu của đề tài là Hiệu quả hoạt động hoạt động kinh doanh

3.2 Phạm vi nghiên cứu

Về nội dung: Phân tíchhiệu quả hoạt động kinh doanh trong doanh nghiệp Về không gian : Đề tài được thực hiện nghiên cứu tại Công ty cổ

phần Tư vấn xây dựng và Thương mại HT Việt Nam, Hà Nội Có địa chỉ tại Xã

Đồng Quang, Huyện Quốc Oai, Hà Nội

Về thời gian: Số liệu được thu thập qua 3 năm 2019 - 2021

Trang 10

4 Nội dung nghiên cứu

- Cơ sở lý luận về hiệu quả hoạt động kinh doanh trong doanh nghiệp - -Đặc điểm cơ bản của công ty Cổ phần tư vấn xây dựng và thương mại HT Việt Nam

- Thực trạng hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty Cổ phần tư vấn xây dựng và thương mại HT Việt Nam

- Giải pháp nhằm hoàn thiện hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty cổ phần tư vấn xây dựng và thương mại HT Việt Nam

5 Phương pháp nghiên cứu

5.1 Phương pháp thu thập số liệu

Được thu thập thông qua các tài liệu đã công bố của Công ty cổ phần Tư vấn xây dựng và Thương mại HT Việt Nam, Hà Nội qua các năm bao gồm: báo cáo tài chính, báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh, báo cáo thống kê tình hình lao động và cơ sở vật chất kỹ thuật Ngoài ra các báo cáo khoa học, luận văn, giáo trình được sử dụng làm nguồn tài liệu tham khảo quý giá và đã được thừa kế một cách hợp lý trong luận văn, nguồn tài liệu từ sách, báo chí, internet…

5.2 Phương pháp xử lý, phân tích số liệu

- Phương pháp thống kê mô tả: Phân tích thống kê, tính toán các chỉ tiêu cụ thể như tốc độ phát triên liên hoàn, TĐPTBQ và một số chỉ tiêu kinh tế khác để phục vụ cho việc so sánh và đánh giá số liệu Trên cơ sở tổng hợp cho việc vận dụng các phương pháp phân tích thống kê như số liệu tương đối, số tuyệt đối, số bình quân, phương pháp so sánh để phân tích kết quả và hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty qua các năm

- Phương pháp so sánh: Việc so sánh các số liệu tương đối, số tuyệt đối, số bình quân để cho thấy vị trí hiện tại của doanh nghiệp ở mức nào

+ So sánh bằng số tuyệt đối: là kết quả giữa phép trừ giữa trị số của kỳ phân tích so với kỳ gốc của các chỉ tiêu kinh tế, kết quả so sánh biểu hiện khối lượng quy mô của các hiện tượng kinh tế

Trang 11

+ So sánh bằng số tương đối: là kết quả của phép chia, giữa trị số của kỳ phân tích so với kỳ gốc của các chỉ tiêu kinh tế, kết quả so sánh biểu hiện kết cấu, mối quan hệ, tốc độ phát triển, mức phổ biến của các hiện tượng kinh tế

+ So sánh bằng số bình quân: số bình quân là dạng đặc biệt của số tương đối, biểu hiện tính chất đặc trưng chung về mặt số lượng, nhằm phản ánh đặc điểm chung của một đơn vị, một bộ phận, hay một tổng thể chung có cùng một tính chất

6 Kết cấu khóa luận

Ngoài phần mở đầu và kết luận, khóa luận được kết cấu thành 3 chương: - Chương 1: Cơ sở lý luận về hiệu quả hoạt động kinh doanh trong doanh nghiệp

- Chương 2: Đặc điểm cơ bản của Công ty cổ phần Tư vấn xây dựng và Thương mại HT Việt Nam, Hà Nội

- Chương 3: Thực trạng và giải pháp hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần Tư vấn xây dựng và Thương mại HT Việt Nam, Hà Nội 722410064:12:33 PM4:12:33 PM722410064:12:33 PM4:12:33 PM722410064:12:33 PM4:12:33 PM

Trang 12

1.1.1 Khái niệm hiệu quả hoạt động kinh doanh

Có thể nói đã có sự thống nhất quan điểm cho rằng phạm trù hiệu quả kinh doanh phản ánh mặt chất lượng của hoạt động kinh doanh song lại khó tìm thấy sự thống nhất trong quan niệm về hiệu quả kinh doanh Có một số quan điểm sau đây về hiệu quả:

“Hiệu quả sản xuất diễn ra khi xã hội không thể tăng sản lượng một loại hàng hóa mà không cắt giảm sản lượng của một loại hàng hóa khác Một nền kinh tế có hiệu quả nằm trên giới hạn khả năng sản xuất của nó”

Việc phân bổ các nguồn lực kinh tế sao cho việc sử dụng mọi nguồn lực trên đường giới hạn khả năng sản xuất sẽ làm cho nền kinh tế có hiệu quả Xét trên góc độ lí thuyết, hiệu quả chỉ có thể đạt được trên đường giới hạn khả năng sản xuất Tuy nhiên không phải lúc nào điều này cũng trở thành hiện thực vì để đạt được hiệu quả này sẽ cần rất nhiều điều kiện, đó là dự báo, quyết định đầu tư sản xuất theo qui mô phù hợp với nhu cầu thị trường

“Tính hiệu quả được xác định bằng cách lấy kết quả tính theo đơn vị giá trị chia cho chi phí kinh doanh”

Từ các quan điểm trên có thể khái quát hiệu quả là phạm trù phản ánh trình độ lợi dụng các nguồn lực để đạt được mục tiêu xác định Có thể mô tả hiệu quả bằng công thức sau:

H=K/C Trong đó:

H-Hiệu quả K-Kết quả

C-Hao phí nguồn lực cần thiết gắn với kết quả đó

Trang 13

Hiệu quả phản ánh mặt chất lượng các hoạt động, trình độ lợi dụng các nguồn lực trong sự vận động không ngừng của các quá trình, không phụ thuộc vào quy mô và tốc độ biến động của từng nhân tố

Vậy, hiệu quả kinh doanh là một phạm trù phản ánh trình độ lợi dụng các nguồn lực, phản ánh mặt chất lượng của quá trình kinh doanh, phức tạp, khó tính toán bởi cả phạm trù kết quả và hao phí nguồn lực gắn với một thời kì cụ thể nào đó đều khó xác định chính xác

1.1.2 Bản chất của hiệu quả hoạt động kinh doanh

Hiệu quả kinh doanh là phạm trù phản ánh mặt chất lượng của các hoạt động kinh doanh, phản ánh trình độ lợi dụng các nguồn lực sản xuất (lao động, máy móc thiết bị, nguyên vật liệu, tiền vốn) trong quá trình tiến hành các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Bản chất của hiệu quả sản xuất kinh doanh là nâng cao năng suất lao động xã hội và tiết kiệm lao động sản xuất Đây là hai mặt có mối quan hệ mật thiết của vấn đề hiệu quả kinh doanh Chính việc khan hiếm các nguồn lực và sử dụng cũng có tính chất cạnh tranh nhằm thỏa mãn nhu cầu ngày càng tăng của xã hội, đặt ra yêu cầu phải khai thác, tận dụng triệt để và tiết kiệm các nguồn lực Để đạt được mục tiêu kinh doanh, các doanh nghiệp buộc phải chú trọng các điều kiện nội tại, phát huy năng lực, hiệu lực của các yếu tố sản xuất và tiết kiệm mọi chi phí

Về mặt định lượng: Hiệu quả kinh tế của việc thực hiện nhiệm vụ kinh tế xã hội biểu hiện trong mối tương quan giữa kết quả thu được và chi phí bỏ ra Xét về tổng lượng thì hiệu quả thu được khi kết quả kinh tế đạt được lớn hơn chi phí, sự chênh lệch này càng lớn thì hiệu quả càng cao, sự chênh lệch này nhỏ thì hiệu quả đạt được nhỏ

Về mặt định tính: Hiệu quả kinh tế thu được là mức độ phản ánh sự nỗ lực của mỗi khâu, mỗi cấp trong hệ thống kinh tế, phản ánh trình độ năng lực quản lý kinh tế và giải quyết những yêu cầu và mục tiêu chính trị, xã hội

Vì vậy yêu cầu nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là phải đạt được kết quả tối đa với chi phí tối thiểu, hay phải đạt kết quả tối đa với chi phí nhất 722410064:12:33 PM4:12:33 PM722410064:12:33 PM4:12:33 PM722410064:12:33 PM4:12:33 PM

Trang 14

định Chi phí ở đây được hiểu theo nghĩa rộng là chi phí tạo ra nguồn lực và chi phí sử dụng nguồn lực, đồng thời phải bao gồm tất cả chi phí cơ hội

1.1.3 Phân loại hiệu quả hoạt động kinh doanh

1.1.3.1.Hiệu quả xã hội, kinh tế-xã hội và kinh doanh

- Hiệu quả xã hội: Là phạm trù phản ánh trình độ lợi dụng các nguồn lực sản xuất xã hội nhằm đạt được các mục tiêu xã hội nhất định

Các mục tiêu xã hội là giải quyết công ăn việc làm; Xây dựng cơ sở hạ tầng; Nâng cao phúc lợi xã hội; Mức sống văn hóa, tinh thần cho người lao động; Đảm bảo và nâng cao sức khỏe cho người lao động; Cải thiện điều kiện lao động, đảm bảo vệ sinh môi trường

- Hiệu quả kinh tế: Hiệu quả kinh tế phản ánh trình độ lợi dụng các nguồn lực để đạt được các mục tiêu kinh tế của một thời kỳ nào đó

Các mục tiêu kinh tế thường là tốc độ tăng trưởng kinh tế, tổng sản phẩm quốc nội, thu nhập quốc dân

Hiệu quả kinh tế gắn liền với thị trường thuần túy và thường được nghiên cứu ở góc độ quản lý vĩ mô

- Hiệu quả kinh tế-xã hội: Hiệu quả kinh tế-xã hội để đạt được các mục tiêu kinh tế-xã hội nhất định

Các mục tiêu kinh tế-xã hội thường là tốc độ tăng trưởng kinh tế; tổng sản phẩm quốc nội; thu nhập quốc dân và thu nhập quốc dân bình quân; Giải quyết công ăn việc làm; Xây dựng cơ sở hạ tầng; Nâng cao phúc lợi xã hội

- Hiệu quả kinh doanh: là phạm trù phản ánh trình độ lợi dụng các nguồn lực để đạt được các mục tiêu xác định

Hiệu quả kinh tế-xã hội và hiệu quả kinh doanh là hai phạm trù khác nhau, giải quyết ở hai góc độ khác nhau song có quan hệ biện chứng với nhau Với tư cách là một tế bào của nền kinh tế-xã hội cac doanh nghiệp có nghĩa vụ góp phần vào quá trình thực hiện các mục tiêu xã hội Mặt khác, xã hội càng phát triển thì nhận thức của con người đối với xã họi cũng dần thay đổi, nhu cầu của người tiêu dùng không phải chỉ ở công dụng của sản phẩm mà 722410064:12:33 PM4:12:33 PM722410064:12:33 PM4:12:33 PM722410064:12:33 PM4:12:33 PM

Trang 15

càng ngày các doanh nghiệp càng tự giác nhận thức vai trò, nghĩa vụ, trách nhiệm của mình đối với việc thực hiện các mục tiêu xã hội vì điều này làm tăng uy tín, danh tiếng của doanh nghiệp và tác động tích cực, lâu dài đến kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Vì lẽ đó, các doanh nghiệp không chỉ quan tâm đến hiệu quả kinh doanh mà còn quan tâm hơn đến hiệu quả xã hội

1.1.3.2.Hiệu quả đầu tư và hiệu quả kinh doanh

Hiệu quả đầu tư là phạm trù phản ánh trình độ lợi dụng các nguồn lực để đạt được các mục tiêu đầu tư xác định Hiệu quả đầu tư gắn liền với hoạt động đầu tư cụ thể

Hiệu quả kinh doanh là phạm trù phản ánh trình độ lợi dụng các nguồn lực để đạt được các mục tiêu kinh doanh xác định Hiệu quả kinh doanh gắn liền với hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp

1.1.1.3.Hiệu quả kinh doanh tổng hợp và hiệu quả ở từng lĩnh vực

- Hiệu quả kinh doanh tổng hợp: Hiệu quả kinh doanh tổng hợp phản ánh trình độ lợi dụng mọi nguồn lực để đạt mục tiêu của toàn doanh nghiệp hoặc từng bộ phận của doanh nghiệp

Hiệu quả kinh doanh tổng hợp đánh giá khái quát và cho phép kết luận tính hiệu quả của toàn doanh nghiệp (đơn vị bộ phận của doanh nghiệp) trong một thời kì nhất định

-Hiệu quả ở từng lĩnh vực: Hiệu quả ở từng lĩnh vực chỉ đánh giá trình độ lợi dụng một nguồn lực cụ thể (lao động, vốn cố định và tài sản cố định, vốn lưu động và tài sản lưu động) theo mục tiêu đã xác định Vì thế, hiệu quả ở từng lĩnh vực không đại diện cho tính hiệu quả của doanh nghiệp, chỉ phản ánh tính hiệu quả sử dụng một nguồn lực cá biệt cụ thể Phân tích hiệu quả từng lĩnh vực để xác định nguyên nhân và tìm giải pháp nâng caohiệu quả sử dụng từng nguồn lực và do đó góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp

1.1.3.4.Hiệu quả trước mắt và hiệu quả lâu dài

Căn cứ vào lợi ích nhận được trong các khoảng thời gian dài hay ngắn mà người ta đưa ra xem xét đánh giá hiệu quả trước mắt và hiệu quả lâu dài Hiệu quả trước mắt là hiệu quả được xem xét trong giai đoạn ngắn, lợi ích chiến 722410064:12:33 PM4:12:33 PM722410064:12:33 PM4:12:33 PM722410064:12:33 PM4:12:33 PM

Trang 16

lược lâu dài Doanh nghiệp cần xem xét thực hiện các hoạt động sản xuất kinh doanh sao cho nó mang lại lợi ích trước mắt cũng như lâu dài cho doanh nghiệp Phải kết hợp hài hòa giữa lợi ích trước mắt và lợi ích lâu dài của doanh nghiệp

1.1.4 Ý nghĩa của hiệu quả hoạt độngkinh doanh đối với doanh nghiệp

Các nhà quản trị chịu trách nhiệm về hoạt động của DN, ra các quyết định về tài chính, đầu tư và kinh doanh, xây dựng và thực hiện các chiến lược kinh doanh của DN Sự thành công hay thất bại trong việc điều hành hoạt động của DN được thể hiện trực tiếp qua việc phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh và nó có ý nghĩa vô cùng quan trọng đối với nền kinh tế xã hội, công ty, doanh nghiệp, đặc biệt hơn là người lao động

Đối với toàn bộ nền kinh tế xã hội:Hiệu quả sản xuất kinh doanh càng được nâng cao thì quan hệ sản xuất càng được củng cổ, lực lượng sản xuất phát triển góp phần thúc đẩy nền kinh tế xã hội phát triển

Đối với công ty: Hiệu quả sản xuất kinh doanh không những là thước đo giá trị chất lương, phản ánh trinh độ tổ chức và quản lý sản xuất kinh doanh của công ty mà còn là cơ sở để duy trì sự tồn tại và phát triển của công ty Ngoài ra, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh còn là nhân tố thúc đẩy cạnh tranh và tự hoàn thiện bản thần công ty trong cơ chế thị trường hiện nay, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh để đảm bảo cho công ty tồn tại và phát triển lâu dài

Đối với người lao động: Hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty cao mới đảm bảo cho người lao động có việc làm ổn định đời sống tinh thần vật chất cao, thu nhập cao và ngược lại Hiệu quả sản xuất kinh doanh của mỗi công ty tác động đến người lao động Một công ty làm ăn có hiệu quả sẽ kích thích được người lao động làm việc hăng say hơn Vì hiệu quả sản xuất kinh doanh chi phối rất nhiều tôi thu nhập của người lao động ảnh hưởng trực tiếp tới đời sống vật chất, tinh thần của người lao động

1.2 Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả hoạt động kinh doanh trong doanh nghiệp

1.2.1 Các yếu tố ảnh hưởng bên ngoài doanh nghiệp

Trang 17

Môi trường pháp lý bao gồm luật, các văn bản dưới luật, các quy trình quy phạm kỹ thuật sản xuất Mọi quy định pháp luật về kinh doanh đều tác động trực tiếp đến kết quả và hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp Vì môi trường pháp lý tạo ra sân chơi để các doanh nghiệp cùng tham gia kinh doanh, vừa cạnh tranh vừa hợp tác với nhau để tạo ra môi trường pháp lý lành mạnh là rất quan trọng Môi trường pháp lý tạo ra một hành lang cho các doanh nghiệp hoạt động, các hoạt động của doanh nghiệp như sản xuất kinh doanh cái gì, sản xuất bằng cách nào, bán cho ai ở đâu, nguồn đầu vào lấy ở đâu đều phải dựa vào các quy định của pháp luật Các doanh nghiệp phải chấp hành các quy định của pháp luật, phải thực hiện các nghĩa vụ của mình với nhà nước, với xã hội và với người lao động như thế nào là do luật pháp quy định (nghĩa vụ nộp thuế, trách nhiệm đảm bảo vệ sinh môi trường, đảm bảo đời sống cho cán bộ công nhân viên trong doanh nghiệp ) Có thể nói luật pháp là nhân tố kìm hãm hoặc khuyến khích sự tồn tại và phát triển của các doanh nghiệp, do đó ảnh hưởng trực tiếp tới các kết quả cũng như hiệu quả của các hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp

Môi trường chính trị ổn định luôn luôn là tiền đề cho việc phát triển và mở rộng các hoạt động đầu tư của các doanh nghiệp, các tổ chức cá nhân trong và ngoài nước Các hoạt động đầu tư nó lại tác động trở lại rất lớn tới các hiệu quả sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp

* Môi trường văn hóa xã hội:

Tình trạng thất nghiệp, trình độ giáo dục, phong cách, lối sống, phong tục, tập quán, tâm lý xã hội đều tác động một cách trực tiếp hoặc gián tiếp tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của mỗi doanh nghiệp, có thể theo hai chiều hướng tích cực hoặc tiêu cực Nếu không có tình trạng thất nghiệp, người lao động có nhiều cơ hội lựa chọn việc làm thì chắc chắn chi phí sử dụng lao động của doanh nghiệp sẽ cao do đó làm giảm hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và ngược lại nếu tình trạng thất nghiệp là cao thì chi phí sử dụng lao động của doanh nghiệp sẽ giảm làm tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh của 722410064:12:33 PM4:12:33 PM722410064:12:33 PM4:12:33 PM722410064:12:33 PM4:12:33 PM

Trang 18

doanh nghiệp, nhưng tình trạng thất nghiệp cao sẽ làm cho cầu tiêu dùng giảm và có thể dẫn đến tình trạng an ninh chính trị mất ổn định, do vậy lại làm giảm hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

* Môi trường kinh tế:

Các chính sách kinh tế của nhà nước, tốc độ tăng trưởng nền kinh tế quốc dân, tốc độ lạm phát, th nhập bình quân trên đầu người là các yếu tố tác động trực tiếp tới cung cầu của từng doanh nghiệp Nếu tốc độ tăng trưởng nền kinh tế quốc dân cao, các chính sách của chính phủ khuyến khích các doanh nghiệp đầu tư mở rộng sản xuất, sự biến động tiền tệ là không đáng kể, lạm phát được giữ mức hợp lý, thu nhập bình quân đầu người tăng sẽ tạo điều kiện cho các doanh nghiệp phát triển sản xuất, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và ngược lại

* Điều kiện tự nhiên, môi trường sinh thái và cơ sở hạ tầng:

Các điều kiện tự nhiên như: các loại tài nguyên khoáng sản, vị trí địa lý, thời tiết khí hậu ảnh hưởng tới chi phí sử dụng nguyên vật liệu, nguyên liệu, năng lượng, ảnh hưởng tới mặt hàng kinh doanh, năng suất chất lượng sản phẩm, ảnh hưởng tới cung cầu sản phẩm do tính chất mùa vụ do đó ảnh hưởng tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp trong vùng

Tình trạng môi trường, các vấn đề về xử lý phế thải, ô nhiễm, các ràng buộc xã hội về môi trường đều có tác động nhất định đến chi phí kinh doanh, năng suất và chất lượng sản phẩm Một môi trường trong sạch thoáng mát sẽ trực tiếp làm giảm chi phí kinh doanh, nâng cao năng suát và chất lượng sản phẩm tạo điều kiện cho doanh nghiệp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh

Cơ sở hạ tầng của nền kinh tế nó quyết định sự phát triển của nền kinh tế cũng như sự phát triển của các doanh nghiệp Hệ thống đường sá, giao thông, hệ thống thông tin liên lạc, hệ thống ngân hàng tín dụng, mạng lưới điện quốc gia ảnh hưởng tới chi phí kinh doanh, khả năng nắm bắt thông tin, khả năng giao dịch thanh toán của các doanh nghiệp do đó ảnh hưởng rất lớn tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

Trang 19

* Môi trường khoa học kỹ thuật công nghệ:

Tình hình phát triển khoa học kỹ thuật công nghệ, tình hình ứng dụng của khoa học kỹ thuật và công nghệ vào sản xuất trên thế giới cũng như trong nước ảnh hưởng tới trình độ kỹ thuật công nghệ và khả năng đổi mới kỹ thuật công nghệ của doanh nghiệp do đó ảnh hưởng tới năng suất chất lượng sản phẩm tức là ảnh hưởng tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

* Nhân tố môi trường ngành:

- Sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp hiện có trong ngành: mức độ cạnh tranh giữa các doanh nghiệp trong cùng một ngànhvới nhau ảnh hưởng trực tiếp tới lượng cung cầu sản phẩm của mỗi doanh nghiệp, ảnh hưởng tới giá bán, tốc độ tiêu thụ sản phẩm do vậy ảnh hưởng tới hiệu quả của mỗi doanh nghiệp

- Khả năng gia nhập mới của các doanh nghiệp: Trong cơ chế thị trường ở nước ta hiện nay trong hầu hết các lĩnh vực, các ngành nghề sản xuất kinh doanh có mức doanh lợi cao thì đều bị rất nhiều các doanh nghiệp khác nhòm ngó và sẵn sàng đầu tư vào lĩnh vực đó nếu như không có sự cản trở từ phía chính phủ Vì vậy buộc các doanh nghiệp trong các ngành có mức doanh lợi cao đều phải tạo ra các hàng rào cản trở sự ra nhập mới bằng cách khai thác triệt để các lợi thế riêng có của doanh nghiệp, bằng các định giá phù hợp (mức ngăn chặn sự gia nhập, mức giá này có thể làm giảm mức doanh lợi) và tăng cường mở rộng chiếm lĩnh thị trường Do vậy ảnh hưởng tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

- Sản phẩm thay thế: Hầu hết các sản phẩm của doanh nghiệp đều có sản phẩm thay thế, số lượng chất lượng, giá cả, mẫu mã bao bì của sản phẩm thay thế, các chính sách tiêu thụ của các sản phẩm thay thế ảnh hưởng rất lớn tới lượng cung cầu, chất lượng, giá cả và tốc độ tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp Do đó ảnh hưởng tới kết quả và hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

- Người cung ứng: Các nguồn lực đầu vào của một doanh nghiệp được cung cấp chủ yếu bởi các doanh nghiệp khác, các đơn vị kinh doanh và các cá 722410064:12:33 PM4:12:33 PM722410064:12:33 PM4:12:33 PM722410064:12:33 PM4:12:33 PM

Trang 20

nhân Việc đảm bảo chất lượng, số lượng cũng như giá cả các yếu tố đầu vào của doanh nghiệp phụ thuộc vào tính chất của các yếu tố đó, phụ thuộc vào tính chất của người cung ứng và các hành vi của họ Nếu các yếu tố đầu vào của doanh nghiệp là không có sự thay thế và do các nhà độc quyền cung cấp thì việc đảm bảo yếu tố đầu vào của doanh nghiệp phụ thuộc vào các nhà cung cấp rất lớn, chi phí về các yếu tố đầu vào của doanh nghiệp phụ thuộc vào các nhà cung cấp rất lớn, chi phí về các yếu tố đầu vào sẽ cao hơn bình thường nên sẽ làm giảm hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Còn nếu các yếu tố đầu vào của doanh nghiệp là sẵn có và có thể chuyển đổi thì việc đảm bảo về số lượng, chất lượng cũng như hạ chi phí về các yếu tố đầu vào là dễ dàng và không bị phụ thuộc vào người cung ứng thì sẽ nâng cao được hiệu quả sản xuất kinh doanh

- Người mua: Khách hàng là một vấn đề vô cùng quan trọng và được các doanh nghiệp đặc biệt quan tâm chú ý Nếu như sản phẩm của doanh nghiệp sản xuất ra mà không có người hoặc là không được người tiêu dùng chấp nhận rộng rãi thì doanh nghiệp không thể tiến hành sản xuất được Mật độ dân cư, mức độ thu nhập, tâm lý và sở thích tiêu dùng của khách hàng ảnh hưởng lớn tới sản lượng và giá cả sản phẩm sản xuất của doanh nghiệp, ảnh hưởng tới sự cạnh tranh của doanh nghiệp vì vậy ảnh hưởng tới hiệu quả của doanh nghiệp

1.2.2 Các yếu tố bên trong doanh nghiệp

* Lực lượng lao động:

Trong sản xuất kinh doanh, lực lượng lao động của doanh nghiệp có thể sáng tạo ra công nghệ, kĩ thuật mới và đưa chúng vào sử dụng tạo ra hiệu quả kinh doanh Lực lượng lao động tạo ra những sản phẩm phù hợp với nhu cầu và thị hiếu của người tiêu dùng, từ đó có thể tiêu thụ được sản phẩm và có được doanh thu tiêu thụ góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh Lực lượng lao động còn là nhân tố trực tiếp tạo ra năng suất lao động, hiệu quả sử dụng các nguồn lực khác, nên nó sẽ quyết định hiệu quả kinh doanh

* Công nghệ kĩ thuật và ứng dụng tiến bộ kĩ thuật:

Trang 21

Công nghệ kĩ thuật là nhân tố hết sức quan trọng tạo ra tiềm năng tăng năng suất lao động, chất lượng, tăng hiệu quả kinh doanh Chất lượng hoạt động của các doanh nghiệp chịu tác động mạnh mẽ của trình độ công nghệ kĩ thuật, cơ cấu, tính đồng bộ của máy móc thiết bị, chất lượng công tác sửa chữa bảo dưỡng máy móc thiết bị Tuy nhiên, công nghệ kĩ thuật do con người sáng tạo ra và làm chủ nên chính con người đóng vai trò quyết định

* Tình hình tài chính của doanh nghiệp

Doanh nghiệp có khả năng tài chính mạnh thì không những đảm bảo cho các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp diễn ra liên tục và ổn định mà còn giúp cho doanh nghiệp có khả năng đầu tư đổi mới công nghệ và áp dụng kỹ thuật tiên tiến vào sản xuất nhằm làm giảm chi phí, nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm Ngược lại, nếu như khả năng về tài chính của doanh nghiệp yếu kém thì doanh nghiệp không những không đảm bảo được các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp diễn ra bình thường mà còn không có khả năng đầu tư đổi mới công nghệ, áp dụng kỹ thuật tiên tiến vào sản xuất do đó không nâng cao được năng suất và chất lượng sản phẩm Khả năng tài chính của doanh nghiệp ảnh hưởng trực tiếp tới uy tín của doanh nghiệp, tới khả năng chủ động trong sản xuất kinh doanh tới tốc độ tiêu thụ và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp, ảnh hưởng tới mục tiêu tối thiểu hóa chi phí bằng cách chủ động khai thác và sử dụng tối ưu các nguồn lực đầu vào Vì vậy tình hình tài chính của doanh nghiệp tác động rất mạnh tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của chính doanh nghiệp đó

* Môi trường làm việc trong doanh nghiệp:

Môi trường văn hóa do doanh nghiệp xác lập và tạo thành sắc thái riêng của từng doanh nghiệp Đó là bầu không khí, là tình cảm, sự giao lưu, mối quan hệ, ý thức trách nhiệm và tinh thần hợp tác phối hợp trong thực hiện công việc Môi trường văn hóa có ý nghĩa đặc biệt và có tác động quyết định đến việc sử dụng đội ngũ lao động và các yếu tố khác của doanh nghiệp Trong kinh doanh hiện đại, rất nhiều doanh nghiệp đặc biệt là các doanh nghiệp liên doanh rất quan tâm chú ý và đề cao môi trường văn hóa của doanh nghiệp vì ở đó có sự 722410064:12:33 PM4:12:33 PM722410064:12:33 PM4:12:33 PM722410064:12:33 PM4:12:33 PM

Trang 22

kết hợp giữa văn hóa các dân tộc và các nước khác nhau Những doanh nghiệp chú trọng xây dựng, tạo ra môi trường văn hóa riêng biệt khác với các doanh nghiệp khác Văn hóa doanh nghiệp tạo ra lợi thế cạnh tranh rất lớn cho các doanh nghiệp, nó ảnh hưởng trực tiếp to lớn đến việc hình thành các mục tiêu chiến lược và các chính sách trong kinh doanh của doanh nghiệp, đồng thời tạo thuận lợi cho việc thực hiện thành công chiến lược kinh doanh đã lựa chọn của doanh nghiệp Cho nên hiệu quả của các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp phụ thuộc rất lớn vào môi trường văn hóa trong doanh nghiệp

* Hệ thống trao đổi và xử lí thông tin:

Trong nền kinh tế thị trường, thông tin là một loại hàng hóa, là đối tượng kinh doanh Để thành công trong kinh doanh, các doanh nghiệp cần nhiều thông tin và thông tin chính xác Các thông tin không chỉ liên quan đến doanh nghiệp và phục vụ cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp (như thông tin về nhu cầu thị trường hàng hóa, về công nghệ kỹ thuật, về khách hàng, nhà cung cấp ) mà cả các thông tin về các doanh nghiệp khác (đối thủ cạnh tranh), thông tin về kinh nghiệm thành công hay thất bại của các doanh nghiệp khác, thông tin về kinh nghiệm thành công hay thất bại của các doanh nghiệp khác, thông tin về thay đổi trong chính sách kinh tế của nhà nước và cả các nước khác có liên quan Trên cơ sở các thông tin thu thập, doanh nghiệp phải sử lý, phân tích chính xác và sử dụng thông tin kịp thời Đây là cơ sở để giúp doanh nghiệp xác định phương hướng kinh doanh, xây dựng chiến lược kinh doanh dài hạn, hạn chế những sai lầm trong ra quyết định kinh doanh, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh

1.3 Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp

1.3.1 Nhóm các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh tổng hợp

1.3.1.1 Tỷ suất doanh thu trên vốn kinh doanh

Tỷ suất doanh thu trên vốn kinh doanh = (Doanh thu trong kỳ)/(Tổng vốn kinh doanh trong kỳ)

Trang 23

Chỉ tiêu doanh thu trên một đồng vốn sản xuất hay sức sản xuất của vốn kinh doanh, một đồng vốn kinh doanh sẽ tạo ra được bao nhiêu đồng doanh thu Do vậy, nó có ý nghĩa khuyến khích các doanh nghiệp trong việc quản lý vốn chặt chẽ, sử dụng tiết kiệm và có hiệu quả đồng vốn kinh doanh

1.3.1.2 Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu

Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu=(Lợi nhuận trong kỳ)/(Doanh thu thuần)

Chỉ tiêu này phản ánh hiệu quả của hoạt động kinh doanh, cho biết một đồng doanh thu thuần đem lại bao nhiêu đồng lợi nhuận Tỷ lệ này càng lớn càng tốt

1.3.1.3 Tỷ suất lợi nhuận trên vốn kinh doanh

Tỷ suất lợi nhuận trên vốn kinh doanh=(Lợi nhuận trong kỳ)/(Tổng vốn kinh doanh trong kỳ)

Chỉ tiêu này cho biết hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp: một đồng vốn đầu tư tạo ra được bao nhiêu đồng lợi nhuận Nó phản ánh trình độ lợi dụng yếu tố vốn kinh doanh của doanh nghiệp Chỉ tiêu này càng lớn thì chứng tỏ doanh nghiệp sử dụng càng hiệu quả các nguồn vốn của mình

1.3.1.4 Sức sản xuất của chi phí

Tỷ suất doanh thu trên chi phí=(Doanh thu trong kỳ)/(Tổng chi phí phát sinh trong kỳ) Chỉ tiêu này cho biết một đồng chi phí sản xuất và tiêu thụ trong kỳ tạo ra được bao nhiêu đồng doanh thu Chỉ tiêu này cao khi tổng chi phí thấp, do vậy nó có ý nghĩa khuyến khích các doanh nghiệp tìm ra các biện pháp giảm chi phí để tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh

1.3.1.5 Sức sinh lời của chi phí

Tỷ suất lợi nhuận trên chi phí=(Lợi nhuận trong kỳ)/(Tổng chi phí phát sinh trong kỳ) Chỉ tiêu này cho biết cứ một đồng chi phí bỏ ra trong kỳ thì tạo ra được bao nhiêu đồng lợi nhuận Chỉ tiêu này càng cao thì hiệu quả kinh doanh càng cao và ngược lại

Trang 24

1.3.2 Nhóm các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh bộ phận

1.3.2.1 Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh * Tỷ suất lợi nhuận ròng trên tổng tài sản (ROA):

ROA đo lường khả năng sinh lợi trên mỗi đồng tài sản của công ty ROA=(Lợi nhuận sau thuế)/(Tổng tài sản)×100%

Chỉ tiêu ROA thể hiện tính hiệu quả của quá trình tổ chức, quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Kết quả chỉ tiêu cho biết bình quân cứ một đồng tài sản được sử dụng trong quá trình sản xuất kinh doanh thì tạo ra được bao nhiêu đồng lợi nhuận Chỉ tiêu này càng cao chứng tỏ hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp càng cao

* Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu (ROE):

ROE cho biết số lợi nhuận được thu về cho các chủ sở hữu doanh nghiệp sau khi họ đầu tư một đồng vốn vào sản xuất kinh doanh

ROE=(Lợi nhuận sau thuế)/(Vốn chủ sở hữu)×100%

Cũng giống như ROA thì chỉ tiêu ROE càng cao càng chứng tỏ việc sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp càng có hiệu quả

* Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu (ROS):

Chỉ số thể hiện tỷ suất sinh lời dựa trên doanh thu thực tế của doanh nghiệp, đánh giá xem một đồng doanh nghiệp thu vào sẽ mang về bao nhiêu đồng lợi nhuận

ROS = 100% * Lợi nhuận sau thuế/ Doanh thu

Nếu chỉ số ROS dương (+), tức là doanh nghiệp đó làm ăn có lãi (do lợi nhuận sau thuế dương sau khi đã trừ đi tất cả các chi phí) Nếu ROS càng lớn thì công ty càng có nhiều lợi nhuận, chứng tỏ công ty vẫn đang mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh

Nếu chỉ số ROS âm (-), điều này cho thấy doanh nghiệp kinh doanh làm ăn thua lỗ (lợi nhuận sau thuế âm sau khi đã trừ đi các khoản chi phí) 722410064:12:33 PM4:12:33 PM722410064:12:33 PM4:12:33 PM722410064:12:33 PM4:12:33 PM

Trang 25

1.3.2.2 Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn cố định

Vốn cố định trong các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh là giá trị tương ứng trước về tài sản cố định tham gia vào quá trình sản xuất kinh doanh và tiêu thụ sản phẩm Đặc điểm của nó là tham gia nhiều lần vào quá trình sản xuất và hoàn thành một vòng tuần hoàn của nhóm cố định được thể hiện qua các giai đoạn tính khấu hao, lập quỹ khấu hao cho sửa chữa lớn và đầu tư cho việc tái sản xuất tài sản cố định

* Sức sinh lời của VCĐ:

Lợi nhuận trên VCĐ = (Tổng lợi nhuận)/(VCĐ bình quân) VCĐ bình quân = (VCĐ đầu kỳ+VCĐ cuối kỳ)/2

Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng VCĐ cho biết 1 đơn vị VCĐ bình quân đem lại bao nhiêu đơn vị lợi nhuận

* Hiệu suất sử dụng VCĐ:

Hiệu suất sử dụng VCĐ = (Tổng doanh thu thuần)/(VCĐ bình quân trong kỳ) Chỉ tiêu này cho biết 1 đồng VCĐ trong kỳ mà doanh nghiệp bỏ ra thu về được bao nhiêu đồng doanh thu Chỉ tiêu này càng cao chứng tỏ hiệu quả sử dụng VCĐ của doanh nghiệp càng lớn

* Mức đảm nhiệm VCĐ:

Mức đảm nhiệm VCĐ = (VCĐ bình quân)/(Doanh thu thuần)

Chỉ tiêu này cho biết để tạo ra một đơn vị doanh thu thì cần bao nhiêu đơn vị cố định

1.3.2.3 Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lưu động

Vốn lưu động là giá trị những tài sản lưu động mà doanh nghiệp đã đầu tư vào quá trình sản xuất kinh doanh, đó là vốn bằng tiền ứng ra để mua sắm các tài sản lưu động sản xuất và các tài sản lưu động lưu thông nhằm đảm bảo cho quá trình tái sản xuất của doanh nghiệp được thực hiện thường xuyên, liên tục

Trang 26

Vòng quay vốn lưu động=(Doanh thu thuần)/(VLĐ bình quân) VLĐ bình quân=(VLĐ đầu kỳ+VLĐ cuối kỳ)/2

Chỉ tiêu này phản ánh hiệu quả sử dụng vốn lưu động, cho biết cứ một đồng vốn sử dụng tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu Tỷ số này cũng là vòng quay vốn lưu động trong một kỳ hoạt động và từ đây ta xác định được số ngày của một vòng luân chuyển

Kỳ luân chuyển VLĐ= 360/(Số vòng quay VLĐ)

Độ dài vòng VLĐ phụ thuộc vào tốc độ chu chuyển vốn lưu động Số vòng quay càng nhiều thi độ dài vòng quay càng ngắn và ngược lại

* Sức sinh lợi của VLĐ:

Sức sinh⁡〖lợi VLĐ〗= (LN sau thuế)/(Tổng VLĐ bình quân)

Chỉ tiêu này cho biết một đồng VLĐ bình quân tạo ra được bao nhiêu đơn vị lợi nhuận (lợi nhuận thuần kinh doanh) và giá trị của nó càng lớn càng tốt

1.3.2.4 Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng lao động

Lao động là nhân tố sáng tạo trong sản xuất kinh doanh, số lượng và chất lượng lao động ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Hiệu quả sử dụng lao động được thể hiện ở các chỉ tiêu: sức sinh lời của lao động, năng suất lao động và hiệu suất tiền lượng

* Năng suất lao động bình quân:

Năng suât lao động bình quân = (Doanh thu thuần)/(Tổng số lao động trong kỳ)

Chỉ tiêu này cho biết một lao động tham gia vào sản xuất, kinh doanh sẽ tạo ra được bao nhiêu đồng doanh thu Chỉ tiêu này càng cao càng tốt, năng 722410064:12:33 PM4:12:33 PM722410064:12:33 PM4:12:33 PM722410064:12:33 PM4:12:33 PM

Trang 27

suất lao động bình quân càng lớn thì hiệu quả sử dụng lao động càng cao và ngược lại

* Sức sinh lời bình quân của lao động:

Sức sinh lời bình quân của lao động = (Lợi nhuận tạo ra trong kỳ)/(Số lao động tham gia trong kỳ)

Chỉ tiêu này cho biết mỗi lao động tạo ra được bao nhiêu đồng lợi nhuận trong một kì tính toán (năm) Chỉ tiêu này có thể được sử dụng để so sánh giữa các doanh nghiệp trong ngành, có cùng trình độ kĩ thuật Giá trị của chỉ tiêu này càng cao càng tốt

* Hiệu suất tiền lương:

Hiệu suất tiền lương = (Doanh thu thuần)/(Tổng chi phí tiền lương trong kỳ)

Chỉ tiêu này cho biết một đồng chi phí tiền lương doanh nghiệp trả cho người lao đông thì thu được về bao nhiêu đồng doanh thu

* Lợi nhuận trên chi phí tiền lương:

Lợi nhuận trên chi phí tiền lương = (Lợi nhuận trong kỳ)/(Chi phí tiền lương) Chỉ tiêu này cho biết một đồng tiền lương đem lại bao nhiêu đồng lợi nhuận

1.3.2.5 Chỉ tiêu đánh giá khả năng thanh toán

Tình hình tài chính của doanh nghiệp thể hiện khá rõ thông qua chỉ tiêu khả năng thanh toán của doanh nghiệp Khả năng thanh toán của doanh nghiệp phản ánh mối quan hệ tài chính giữa các khoản có khả năng thanh toán trong kỳ với các khoản phải thanh toán trong kỳ Khả năng thanh toán của doanh nghiệp được đánh giá thông qua các chỉ tiêu:

* Hệ số thanh toán tổng quát (Kttq):

Hệ số thanh toán tổng quát = (Tổng tài sản)/(Nợ phải trả)

Chỉ tiêu này phản ánh mối tương quan giữa tổng tài sản mà doanh nghiệp có thể sử dụng để trả nợ và tổng số nợ phải nợ

* Hệ số khả năng thanh toán hiện thời (Ktng):

Trang 28

Khả năng thanh toán hiện thời = (Tài sản ngắn hạn)/(Nợ ngắn hạn) Chỉ tiêu này cho biết doanh nghiệp có bao nhiêu tổng tài sản lưu động và đầu tư ngắn hạn để đảm bảo cho một đồng nợ ngắn hạn Tỷ lệ thanh toán ngắn hạn càng cao thì khả năng thanh toán của doanh nghiệp càng được tin tưởng Tỷ lệ thanh toán thông thường được chấp nhận là 2, nếu quá cao thì doanh nghiệp dễ bị ứ đọng vốn và bị chiếm dụng vốn

* Hệ số thanh toán nhanh (Ktnh):

Hệ sô thanh toán nhanh = (TSNH-HTK)/(Nợ ngắn hạn)

Đây là chỉ tiêu đánh giá chặt chẽ hơn khả năng thanh toán của doanh nghiệp, chỉ tiêu này cho biết khả năng thanh toán nhanh các khoản nợ ngắn hạn của doanh nghiệp bằng các loại tài sản có tính thanh toán cao như khoản phải thu, tiền và các khoản tương đương tiền

* Hệ số thanh toán tức thời (Kttt):

Hệ số thanh toán tức thời = (Vốn bằng tiền)/(Nợ ngắn hạn)

Chỉ tiêu này cho biết doanh nghiệp có bao nhiêu đồng vốn bằng tiền (tiền và các khoản tương đương tiền) để sẵn sàng thanh toán cho một đồng nợ ngắn hạn

1.4 Sơ đồ tóm tắt hệ thống các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh

Trang 29

22

KINH DOANH

HQHĐKD tổng hợp HQHĐKD bộ phận

-Tỷ suất doanh thu trên vốn kinh doanh

-Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu -Tỷ suất lợi nhuận trên vốn kinh doanh

-Sức sản xuất của chi phí -Sức sinh lời của chi phí

Hiệu quả sử dụng VKD

Hiệu quả sử

dụng VCĐ

Hiệu quả sử

dụng lao động Hiệu

quả sử dụng VLĐ

Khả năng thanh

toán

-ROS - ROA - ROE

-Sức sinh lời của VCĐ -Hiệu suất sử dụng VCĐ -Mức đảm nhiệm VCĐ

-Vòng quay VLĐ

-Mức đảm nhiệm VLĐ

-Kỳ luân chuyển VLĐ

-Sức sinh lời của VLĐ

-Năng suất lao động bình quân -Sức sinh lời bình quân của lao động

-Lợi nhuận trên chi phí tiền lương

-Hệ số thanh toán tổng quát

-Hệ số khả năng thanh toán hiện thời

-Hệ số thanh toán nhanh

-Hệ số thanh toán tức thời

722410064:12:33 PM4:12:33 PM722410064:12:33 PM4:12:33 PM722410064:12:33 PM4:12:33 PM

Nang Cao Hieu Qua Hoat Dong Kinh Doanh Tai Cong Ty Co Phan Dau Tu Xay Dung Va Thuong Mai Ht Viet Nam Ha NoiNang Cao Hieu Qua Hoat Dong Kinh Doanh Tai Cong Ty Co Phan Dau Tu Xay Dung Va Thuong Mai Ht Viet Nam Ha NoiNang Cao Hieu Qua Hoat Dong Kinh Doanh Tai Cong Ty Co Phan Dau Tu Xay Dung Va Thuong Mai Ht Viet Nam Ha NoiNang Cao Hieu Qua Hoat Dong Kinh Doanh Tai Cong Ty Co Phan Dau Tu Xay Dung Va Thuong Mai Ht Viet Nam Ha NoiNang Cao Hieu Qua Hoat Dong Kinh Doanh Tai Cong Ty Co Phan Dau Tu Xay Dung Va Thuong Mai Ht Viet Nam Ha NoiNang Cao Hieu Qua Hoat Dong Kinh Doanh Tai Cong Ty Co Phan Dau Tu Xay Dung Va Thuong Mai Ht Viet Nam Ha NoiNang Cao Hieu Qua Hoat Dong Kinh Doanh Tai Cong Ty Co Phan Dau Tu Xay Dung Va Thuong Mai Ht Viet Nam Ha NoiNang Cao Hieu Qua Hoat Dong Kinh Doanh Tai Cong Ty Co Phan Dau Tu Xay Dung Va Thuong Mai Ht Viet Nam Ha NoiNang Cao Hieu Qua Hoat Dong Kinh Doanh Tai Cong Ty Co Phan Dau Tu Xay Dung Va Thuong Mai Ht Viet Nam Ha NoiNang Cao Hieu Qua Hoat Dong Kinh Doanh Tai Cong Ty Co Phan Dau Tu Xay Dung Va Thuong Mai Ht Viet Nam Ha NoiNang Cao Hieu Qua Hoat Dong Kinh Doanh Tai Cong Ty Co Phan Dau Tu Xay Dung Va Thuong Mai Ht Viet Nam Ha NoiNang Cao Hieu Qua Hoat Dong Kinh Doanh Tai Cong Ty Co Phan Dau Tu Xay Dung Va Thuong Mai Ht Viet Nam Ha NoiNang Cao Hieu Qua Hoat Dong Kinh Doanh Tai Cong Ty Co Phan Dau Tu Xay Dung Va Thuong Mai Ht Viet Nam Ha NoiNang Cao Hieu Qua Hoat Dong Kinh Doanh Tai Cong Ty Co Phan Dau Tu Xay Dung Va Thuong Mai Ht Viet Nam Ha NoiNang Cao Hieu Qua Hoat Dong Kinh Doanh Tai Cong Ty Co Phan Dau Tu Xay Dung Va Thuong Mai Ht Viet Nam Ha NoiNang Cao Hieu Qua Hoat Dong Kinh Doanh Tai Cong Ty Co Phan Dau Tu Xay Dung Va Thuong Mai Ht Viet Nam Ha NoiNang Cao Hieu Qua Hoat Dong Kinh Doanh Tai Cong Ty Co Phan Dau Tu Xay Dung Va Thuong Mai Ht Viet Nam Ha NoiNang Cao Hieu Qua Hoat Dong Kinh Doanh Tai Cong Ty Co Phan Dau Tu Xay Dung Va Thuong Mai Ht Viet Nam Ha NoiNang Cao Hieu Qua Hoat Dong Kinh Doanh Tai Cong Ty Co Phan Dau Tu Xay Dung Va Thuong Mai Ht Viet Nam Ha NoiNang Cao Hieu Qua Hoat Dong Kinh Doanh Tai Cong Ty Co Phan Dau Tu Xay Dung Va Thuong Mai Ht Viet Nam Ha NoiNang Cao Hieu Qua Hoat Dong Kinh Doanh Tai Cong Ty Co Phan Dau Tu Xay Dung Va Thuong Mai Ht Viet Nam Ha NoiNang Cao Hieu Qua Hoat Dong Kinh Doanh Tai Cong Ty Co Phan Dau Tu Xay Dung Va Thuong Mai Ht Viet Nam Ha NoiNang Cao Hieu Qua Hoat Dong Kinh Doanh Tai Cong Ty Co Phan Dau Tu Xay Dung Va Thuong Mai Ht Viet Nam Ha NoiNang Cao Hieu Qua Hoat Dong Kinh Doanh Tai Cong Ty Co Phan Dau Tu Xay Dung Va Thuong Mai Ht Viet Nam Ha Noi

Trang 30

2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty

- Tên công ty: Công ty cổ phần Tư vấn xây dựng và Thương mại HT Việt Nam, Hà Nội

- Tên giao dịch: HT VIET NAM TRADING AND CONSTRUCTION CONSULTING JOINT STOCK

- Địa chỉ: Xóm 1, thôn Dương Cốc, Xã Đồng Quang, Quốc Oai, Hà Nội - Người đại diện/Giám đốc: Nguyễn Hữu Thùy

- Mã số thuế: 0108034131

- Giấy phép kinh doanh: 0108034131

- Lĩnh vực: Hoạt động kiến trúc và tư vấn kỹ thuật có liên quan

Công ty cổ phần Tư vấn xây dựng và Thương mại HT Việt Nam được thành lập và đi vào hoạt động từ ngày 23/10/2017 tại Xóm 1, thôn Dương Cốc, Xã Đồng Quang, Huyện Quốc Oai, Hà Nội Sau 4 năm hoàn thành và phát triển Công ty đã tham gia nhiều công trình lớn của thành phố Hà Nội cũng như các

Trang 31

Mã

3700 Thoát nước và xử lý nước thải

38210 Xử lý và tiêu huỷ rác thải không độc hại 3822 Xử lý và tiêu huỷ rác thải độc hại

39000 Xử lý ô nhiễm và hoạt động quản lý chất thải khác 41000 Xây dựng nhà các loại

4210 Xây dựng công trình đường sắt và đường bộ 42200 Xây dựng công trình công ích

42900 Xây dựng công trình kỹ thuật dân dụng khác 43120 Sản xuất vật liệu xây dựng (cọc bê tông)

4322 Lắp đặt hệ thống cấp, thoát nước, lò sưởi và điều hoà không khí 43300 Hoàn thiện công trình xây dựng

4610 Đại lý, môi giới, đấu giá

4649 Bán buôn đồ dùng khác cho gia đình

4659 Bán buôn máy móc, thiết bị và phụ tùng máy khác 4662 Bán buôn kim loại và quặng kim loại

4663 Bán buôn vật liệu, thiết bị lắp đặt khác trong xây dựng 71200 Kiểm tra và phân tích kỹ thuật

7490 Hoạt động chuyên môn, KH và công nghệ khác chưa được phân vào đâu 47610 Bán lẻ sách, báo, tạp chí văn phòng phẩm trong các cửa hàng chuyên doanh 322 Nuôi trồng thuỷ sản nội địa

82990 Hoạt động dịch vụ hỗ trợ kinh doanh khác còn lại chưa được phân vào đâu 18110 In ấn

Trang 32

2.1.3 Cơ cấu tổ chức quản lý của Công ty

Công ty cổ phần Tư vấn xây dựng và Thương mại HT Việt Nam, Hà Nội có tổ chức bộ máy quản lý theo kiểu trực tuyến chức năng, nghĩa là các phòng ban tham mưu trực tuyến cho giám đốc theo từng chức năng và nhiệm vụ

Sơ đồ 2.1 Sơ đồ tổ chức bộ máy của Công ty

Chú thích: Quan hệ trực tiếp

Quan hệ kiểm tra, giám sát

(Nguồn : Phòng tổ chức hành chính)

*Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban

- Hội đồng quản trị: Quản lý hoạt động và chịu trách nhiệm vè sự phát

triển của công ty theo nhiệm vụ, HĐQT có 5 thành viên do đại hội đồng cổ Hội đồng quản trị

Tổng giám đốc

Ban kiểm soát

Phòng tổ chức hành chính Phòng kế

hoạc-KD

Phòng KT-Chất lượng

Ban sản xuất

Phòng thiết kế phát triển sản phẩm

Phòng kế toán tài vụ

Nhà máy sản xuất

Xưởng sản xuất 2

Đội thi công số 1

Đội thi công số 2 Xưởng sản

Trang 33

đông quyết định bổ nhiệm, miễn nhiệm, gồm chủ tịch HĐQT kiêm giám đốc, trong đó có một thành viên kiêm trưởng ban kiểm soát Thành viên HĐQT (trừ trưởng ban giám sát) có thể kiêm nhiệm một số chức danh quản lý công ty

- Ban kiểm soát: Là tổ chức thuộc HĐQT, thực hiện nhiệm vụ do HĐQT

giao việc và kiểm tra, giám sát hoạt động của ban giám đốc, hoạt động tài chính, chấp hành pháp luật, điều lệ công ty và các nghị quyết, quyết định của HĐQT giúp công ty SXKD hiệu quả, đúng pháp luật

- Tổng giám đốc: Là người điều hành hoạt động kinh doanh hàng ngày

của Công ty, chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị về việc thực hiện các quyền và nghĩa vụ của mình; tổ chức thực hiện các quyết định của Hội đồng thành viên; quyết định tất cả các vấn đề liên quan đến hoạt động hàng ngày của công ty; tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh đầu tư của công ty; ban hành quy chế Quản lý nội bộ Công ty;

- Phòng tổ chức hành chính: Chức năng chính là tham mưu cho Tổng

giám đốc và ban lãnh đạo công ty tổ chức lao động, tiền lương, đào tạo và công tác văn phòng Đó là công tác tổ chức sắp xếp hợp lý công tác cán bộ công nhân viên trong công ty nhằm tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh, thực hiện đúng các chế độ chính sách đối với nhà nước, nghiên cứu đề xuất các phương án về lao động, tiền lương, đào tạo phù hợp với yêu cầu sản xuất kinh doanh trong từng giai đoạn trên cơ sở thực tế kế hoạch sản xuất kinh doanh

- Phòng kế hoạch - kinh doanh: Đề ra các phương án kinh doanh, lên kế

hoạch đối với các mục tiêu cụ thể nhằm đem lại lợi nhuận cho công ty, tìm hiểu các kênh thông tin nắm bắt nhu cầu thị trường nhằm có giải pháp cụ thể cho từng kế hoạch sản xuất kinh doanh cụ thể cho công ty Có các phương án cho dòng sản phẩm của công ty, tiếp cận khách hàng và chăm sóc khách hàng, nắm bắt các kênh phân phối theo từng vùng miền, khu vực…Có nhiệm vụ tổng hợp kế hoạch sản xuất, kỹ thuật tài chính hàng năm và theo dõi thực hiện việc mua bán nguyên- vật liệu, thiết bị phục vụ cho sản xuất kịp thời, xây dựng kế hoạch dài hạn, ngắn hạn cho công ty

Trang 34

- Phòng kỹ thuật - chất lượng: Nắm bắt các kỹ thuật trong sản xuất, công

nghê, theo dõi, triển khai hướng dẫn trong quá trình sản xuất Chịu trách nhiệm việc thực hiện kiểm tra chất lượng sản phẩm theo quy trình sản xuất từ nguyên liệu đầu vào đến khi thành phẩm nhập kho, kiểm tra từng công đoạn trong sản xuất tránh sai hỏng hàng loạt, đề xuất các biện pháp quản lý chất lượng, nghiên cứu tham gia đề xuất các giải pháp công nghệ kỹ thuật và quản lý nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, lưu trữ hồ sơ về công tác kỹ thuật chất lượng

- Phòng kế toán tài vụ: Có chức năng tổ chức công tác tài chính kế toán,

giải quyết tất cả các vấn đề tài chính của công ty và thu nhập cửa người lao động; giải quyết công nợ với khách hàng, xây dựng và ban hành quy chế tài chính của công ty, đề xuất các giải pháp để đảm bảo hoạt động của công ty có hiệu quả, đảm bảo việc nộp ngân sách, lập báo cáo tổng hợp tài chính

- Phòng thiết kế và phát triển sảm phẩm: Nhằm thiết kế ra các sản phẩm

mới mang nét riêng cho công ty, cũng như đáp ứng các nhu cầu của khách hàng khi có nhu cầu thiết kế cho bộ sản phẩm mới của khách hàng Luôn tìm kiếm, nắm bắt thị hiếu của khách hàng để đưa ra các sản phẩm mới nhằm góp vào bộ sản phẩm của công ty ngày càng đa dạng Thường xuyên có ý kiến đề xuất với ban lãnh đạo công ty về dòng sản phầm của công ty, báo cáo lại các ý kiến khách hàng trong quá trình tiếp cận thị trường, cũng như ý tưởng phát triển dòng sản phẩm đối với công ty

- Xưởng sản xuất: Nhận kế hoạch do công ty giao, tự tổ chức sản xuất,

xây dựng kế hoạch, đôn đốc việc kiểm tra thực hiện kế hoạch, đảm bảo đúng tiến độ Phối hợp với phòng vật tư để lập kế hoạch mua sắm vật tư thiết bị, phụ tùng thực hiện sửa chữa trang thiếu bị sản xuất, bảo trì bảo dưỡng định kỳ…Kiến nghị giám đốc sản xuất các phương án kỹ thuật, quy trình sản xuất hợp lý, kiểm tra hướng dẫn các đơn vị trực thuộc trong sản xuất thực hiện đúng mẫu mã quy trình kỹ thuật

- Đội thi công: Là đơn vị trực tiếp thực hiện nhiệm vụ của công ty

Trang 35

2.2 Đặc điểm các nguồn lực cho hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần Tư vấn xây dựng và Thương mại HT Việt Nam

2.2.1 Đặc điểm cơ sở vật chất kỹ thuật của công ty

Đặc điểm cơ sở vật chất kỹ thuật của Công ty được thể hiện qua bảng 2.2 như sau:

Bảng 2 2 Tình hình cơ sở vật chất kỹ thuật của công ty năm 2021

Giá trị (Đồng)

GTCL/NG (%)

Nhà cửa vật kiến trúc 167.552.341 26.04 136.645.678 81.55 Hệ thống máy móc thiết bị 350.210.922 54.43 263.679.900 75.29 Phương tiện vận tải 125.669.464 19.53 67.473.847 53.69

Tổng 643.432.727 100.00 467.799.425 72.70

(Nguồn:Phòng kế toán tài vụ )

Qua bảng 2.2 ta thấy, tổng cơ cấu tài sản của công ty còn rấtmới với giá trị còn lại trên nguyên giá là 72.70% Trong đó:

- Hệ thống máy móc thiết bị của công ty bao gồm: máy trộn bê tông, máy cắt săt, máy uốn sắt, máy hàn, máy đầm dùi chạy điện vv chiếm tỷ trọng lớn nhất chiếm 54.43% trong tổng tài sản với giá trị còn lại trên tổng nguyên giá là 75.29% Cho thấy công ty thường xuyên nâng cấp, bảo dưỡng máy móc thiết bị

- Nhà cửa và kiến trúc chiếm tỷ trọng lớn thứ 2 với 26.04% và giá trị còn lại là 81.55%, bao gồm trụ sở kho bãi chứa sản phẩm và xưởng của công ty nhằm phục vụ cho quá trình kinh doanh

- Bên cạnh dó phương tiện vận tải của công ty đóng vai trò khá quan trọng tính đến ngày 31/12/2021, phương tiện vận tải chiếm tỷ trọng 19.53% 722410064:12:33 PM4:12:33 PM722410064:12:33 PM4:12:33 PM722410064:12:33 PM4:12:33 PM

Trang 36

Như vậy, hiện nay tài sản của công ty còn thời gian đổi mới do công ty đã nâng cấp nhập khẩu thiết bị tiên tiến và hiện đại Đây là một trong những yếu tố quan trọng trong việc góp phần giảm sức lao động nâng cao hiệu quả sử dụng lao động, đặc biệt tạo động lực cho người lao động Trong những năm tiếp theo phải giải pháp để công ty cần có những chính sách khai thác hiệu quả tài sản này

2.2.2 Đặc điểm tài sản và nguồn vốn của Công ty

2.2.2.1 Đặc điểm tài sản của công ty

Tài sản của công ty trong 3 năm 2019-2021 thể hiện trong bảng 2.3 Qua bảng 2.3 cho thấy: Tổng tài sản của công ty biến đổi qua các năm nhưng có xu hướng giảm, với tốc độ phát triển bình quân 80.91% (giảm 18.09%), trong đó:

- Tiền và các khoản tương đương chiếm 71.26% ở năm 2020 so với năm 2019 cho thấy lượng tiền giảm Hiện nay lượng tiền của công ty tương đối thấp cho thấy công ty có thể khó có thể độc lập tự chủ về vốn, khả năng thanh toán ngay các khoản nợ ngắn hạn như là lãi vay ngân hàng, các nhà cho vay giảm lên làm cho tình hình tài chính của công ty bất định Công ty cần xây dựng quy trình quản lý và thu hồi công nợ, có sự phân loại khách hàng và áp dụng chiết khấu thanh toán cũng như thời gian trả nợ khác nhau; thực hiện theo dõi chi tiết các khoản phải thu, phân loại chi tiết các khoản nợ theo quy mô nợ và thời gian nợ; thường xuyên cập nhật tình hình thanh toán và đối chiếu công nợ với khách hàng, đôn đốc thu hồi đối với nợ dây dưa, kéo dài

- Về phần tài sản cố định cũng bị giảm dần qua 3 năm với tốc độ phát triển bình quân là 88.56% do công ty thanh lý và nhượng bán một số máy móc thiết bị Ngoài ra tài sản khác của công ty có xu hướng giảm, chiếm 104.30% năm 2020 so với năm 2019 và chiếm 93.75% vào năm 20221 so với năm 2020 Để phục vụ tốt hơn quá trình kinh doanh của công ty thì công ty nên xem xét tài sản cố định một cách phù hợp Ngoài ra công ty còn thêm lĩnh vực tư vấn thiết kế, xây dựng các công trình dân dụng nên công ty phải đưa ra các biện pháp phù hợp nhằm đầu tư hợp lý cho tài sản cố định cũng như tài sản dài hạn để nâng cao hiệu quả kinh doanh