[ BÀI GIẢNG TÀI CHÍNH KHỞI NGHIỆP ] PHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH DỰA TRÊN SỰ MÔ PHỎNG

1. Tại sao dự án khi đạt được sự đồng thuận cao thì tính khả thi và hiệu quả của dự án sẽ cao. 2. Tại sao để tăng tính khả thi khi thực hiện dự án, nhà khởi nghiệp cần phải phân tích các yếu tố: pháp lý, vị trí, thị trường, kỹ thuật - công nghệ, quản lý vận hành, tác động môi trường, tài chính và phân tích rủi ro?

© 2012 Pearson Education

6-1

TÀI

CHÍNH

KHỞI

NGHIỆP

Chương 7 PHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH DỰA TRÊN SỰ MÔ PHỎNG

MỤC TIÊU

- Sử dụng mô hình mô phỏng để đánh giá những tình huống có khả năng xảy ra trong tương lai

- Hiểu được những bước liên quan đến phát triển một mô hình mô phỏng

- Dựa vào mô hình mô phỏng để đánh giá những lựa chọn trong thực tế

NỘI DUNG

- Khái niệm chiến lược kinh doanh dựa trên

sự mô phỏng

- Lập hồ sơ dự án

- Nội dung phân tích

- Thẩm định dự án

- Triển khai kế hoạch thực hiện dự án

- Tranh thủ sự đồng thuận

7.1 Khái niệm chiến lược kinh doanh dựa trên sự mô phỏng

- Dùng mô hình để lập và đánh giá hiệu quả của chiến lược

- Tìm ra sự không chắc chắn khi thực hiện chiến lược

- Sự không chắc chắn thường liên quan mật thiết đến rủi ro

=> triển khai thực hiện chiến lược sẽ trở nên khó khăn hơn rất nhiều

7.1 Khái niệm chiến lược kinh doanh dựa trên sự mô phỏng

Có hai quan điểm về rủi ro cần lưu ý khi xây dựng chiến lược kinh doanh:

1 Rủi ro ở đâu?

2 Mức độ rủi ro tác động như thế nào đến hiệu quả của việc triển khai thực hiện chiến lược kinh doanh?

Minh họa phân tích mô phỏng

Các bước thực hiện mô phỏng:

1 Lập mô hình toán

2 Tìm các biến rủi ro

3 Định nghĩa về tính không chắc chắn của mỗi biến số

4 Phát hiện và định nghĩa các biến số khác có tương quan với biến rủi ro

5 Đưa vào mô hình mô phỏng tính toán

6 Phân tích các kết quả

7.2 Lập hồ sơ dự án

Việc lập hồ sơ dự án nhằm giúp:

−Chủ dự án chia sẻ ý tưởng với đối tác hợp tác kinh doanh

−Sử dụng hồ sơ để vay vốn ngân hàng,

−Xin cấp phép đầu tư

7.2 Lập hồ sơ dự án

Báo cáo nghiên cứu khả thi là:

- được lập trên cơ sở phân tích chi tiết về phương án được chọn trong báo cáo nghiên cứu tiền khả thi

- phân tích ở các góc độ pháp lý, vị trí, thị trường, kỹ thuật - công nghệ, quản lý vận hành, tác động môi trường, tài chính, phân tích rủi ro…

7.3 Nội dung phân tích

- Pháp lý

- Vị trí

- Thị trường

- Công nghệ

- Nhân lực

- Tác động môi trường

- Tài chính

7.4 Thẩm định dự án

Thẩm định dự án là gì?

- xem xét lại hiệu quả tài chính của dự án

- xem xét tính khả thi của dự án

Ngoài ra, dự án cũng sẽ được thẩm định bởi các biên liên quan như:

- Cơ quan quản lý nhà nước;

- Ngân hàng;

- Các bên có liên quan khác

7.5 Triển khai kế hoạch thực hiện dự án

Về đối nội, phải xây dựng được các chiến lược:

✓Tầm nhìn

✓Sứ mệnh

✓Thiết kế hệ thống quản lý

✓Tuyển chọn ê kíp lãnh đạo

✓Lộ trình tuyển dụng

✓Xây dựng quy chế, quy trình thực hiện công việc

✓Chuẩn bị kế hoạch và thực hiện đầu tư ban đầu

✓Kế hoạch và biện pháp quản trị rủi ro.

7.5 Triển khai kế hoạch thực hiện dự án

Về đối ngoại, những việc cần làm :

- Chuẩn bị vốn với kế hoạch huy động vốn

cụ thể

- Thực hiện các thủ tục thành lập doanh nghiệp, cấp phép hoạt động, thiết lập các mạng lưới quan hệ với các đối tác liên quan

7.6 Tranh thủ sự đồng thuận

- Với đối tác bên ngoài, thể hiện qua:

+ khả năng tiếp cận đơn hàng từ khách hàng + cung ứng nguyên liệu từ các nhà cung cấp + tài trợ vốn từ các nhà tài trợ, hưởng các

ưu đãi từ chính quyền…

- Với các cộng sự bên trong, thể hiện qua:

+ sự thấu hiểu và tinh thần hợp tác của cộng

sự khi triển khai dự án

7.6 Tranh thủ sự đồng thuận

 Khi dự án đạt được sự đồng thuận cả

bên trong lẫn bên ngoài sẽ góp phần đảm bảo cho sự thành công thể hiện qua các lợi ích như sau:

- Thứ nhất, tự tin hơn khi triển khai dự án

- Thứ hai, tránh được các sự cố bất ngờ

- Thứ ba, thuận lợi hơn trong hoạt động đầu tư

- Thứ tư, tránh sự phá hoại từ nội bộ

- Thứ năm, vượt qua các sự cố

- Thứ sáu, chủ động tận dụng các cơ hội

7 7 Tình huống nghiên cứu

1 Tại sao dự án khi đạt được sự đồng

thuận cao thì tính khả thi và hiệu quả của dự án sẽ cao

2 Tại sao để tăng tính khả thi khi thực

hiện dự án, nhà khởi nghiệp cần phải phân tích các yếu tố: pháp lý, vị trí, thị trường, kỹ thuật - công nghệ, quản lý vận hành, tác động môi trường, tài chính và phân tích rủi ro?

© 2003 Prentice Hall Inc All rights

reserved 8–16

H ế t c h ư ơ n g 7