ĐẠI HỌC QUOC GIA HÀ NỘI
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VĂN
VŨ QUOC ĐẠT
HUY DONG CÁC NGUON LUC DE NÂNG CAO
NANG LỰC CÔNG NGHỆ SAN XUẤT
CÁC CHƯƠNG TRÌNH TRUYEN HÌNH
(NGHIÊN CUU TRƯỜNG HOP DAI TRUYEN HÌNH
THÀNH PHO HO CHÍ MINH)
LUẬN VAN THAC SĨ
CHUYEN NGANH QUAN LY KHOA HOC VA CONG NGHE
Thanh phố Hồ Chí Minh, 2011
Trang 2ĐẠI HỌC QUOC GIA HÀ NỘI
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VĂN
Người hướng dan khoa hoc: TS Tran Van Hai
Thanh phố Hồ Chi Minh, 2011
Trang 3MỤC LỤC
DANH MỤC CÁC TỪ VIET TẮTT - ¿-525vcc222xvvsrtxtrrerrrrrrrrrrerree 4DANH MỤC CAC BANG, BIÊU 5c sSx‡Ex+Et+EEEEEEEEEEEErkerkerxerxeree 5PHAN MO ĐẦU 2-52 SE2SE‡EESEESEE2E1211211211717171111121111 111111 61 Lý đo chọn đề tài - ¿56 ke E1 3E 1110111121111 111111111111 62 Tổng quan tình hình nghiên cứu + + 2 s2 22S£+£££E+£E+£++£zEzzxezxd 7
3 Mục tiêu nghiÊn CỨU - -.- <6 + E11 E119 E9v 91 9v vn nh ng rệt 94 Phạm vi nghién CỨU óc 2 E111 E93 E911 19 11 1 9 1 ng net 10
5 Mau Khao Ả 10
6 Câu hỏi nghiên CUU cceccesscecsessesssessesssessesssessesssesssessesssessesssessecssessesssess 10
7 Giả thuyết nghiên cứu - 2-52 2+ E+SE+EE+EE2EE2EEEEEEEEEEEEEEEErkerkrrkrree 10
8 Phương pháp nghiÊn cứu -+++ecerteteeierierieriririrrie 11
9 Kết cấu của Luận văn - cccccceeceeceeseeessesceseeeeeeseseeceseseseeeeeeess 12
2:09) 65 111 13
CƠ SỞ LÝ LUẬN CUA LUẬN VĂN 2-©2- 55c ©522E2£2Exczxrrkerrrres 13
1.1 Xã hội 0b 0 Ce): - - QC 1230311011111 119E95301 1 KĐT 1kg ven 13
1.1.1 Theo ghia 8ỐC - + St St SESEEEEEEE E112 1111 re, 13
1.1.2 Theo nghĩa Luận văn sử dỤH «c5 se +sksseeeeeerseerse 13
1.1.3 Quan điểm xã hội NO vessecscescescessessessessssssessessessessessesstsssessesseeseesess 131.2 Quyền tự chủ -¿5s+c< cxcExEE211211211211211 1111111111111 xe 14
1.2.1 Quyên tự chủ, tự chịu trách nhiệm của doanh nghiệp nhà nước 14
1.2.2 Quyên tự chủ, tự chịu trách nhiệm của to chức sự nghiệp dịch vụ
27/1-20P07070Ẽ05877Ẻ5A AAaăă 17
1.2.3 Tự chủ theo Nghị định 115/2005/NĐ-CP «c<ccsssee 221.2.4 Tự chủ theo Nghị định 43/2006/NĐ-CTP «<s«<sx++s++ 23
1.3 Nguồn lực :- + S2S SE EEE12112121121111121111111111 11111111 xe 241.3.1 Khải niệm nguon LUC PP 241.3.2 Phan loai nguon 7 2E 241.3.3 Nguôn IC CON NUCL ceressessessesssessessessecsessssesssessessessessessussesseeseesen 25
1.3.4 Nhân lực khoa học và công Nghe - «5s +seksseeesserss 27
1.3.5 Ngudn luc tdi CHINN ng 30
1.4 Nang luc cong nghé 1 311.4.1 Khải niệm công NGhE ececccesccesccessceecceeceneceseesseeseneceseceseeeeseeeneeeaees 31
1.4.2 Khải niệm năng lực công NGhE eeccccesccccseeeesseteseeeeeeeeseseseeeeenees 33
1.4.3 Phán loại năng lực công NQNE «c5 ss + k+seeeeeeeseeres 351.4.4 Phân tích năng lực công HghỆ c5 cssscsssvsseeeeeerseeree 38
1.5 Đổi mới công nghệ . -2- 2 52+ 22EE+EESEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEErrkerkrrei 391.5.1 Khải niệm đổi mới công NGNE -+©5+©5+©5z+cc+c+zserxeceeei 391.5.2 Vai trò của đổi mới công nghệ trong sự phát triển Al1.5.3 Vai tro của tổ chức trong đổi mới công nghệ . -: 431.6 Chương trình truyền hình - ¿2 25s E+£E£+E££E£+E£+£++rxerxerrred 44
1.6.1 Công nghệ truyền hìnhh - 2-2252 ct+EteEEeEESEEEEEEEErerkerkerrees 441.6.2 Phân loại công nghệ truyền DAMN PS 46
1.6.3 Đặc điểm công nghệ truyền hình - 2-2 s+cc+ces+eezczcsee 47
1
Trang 4C80060 110177 52
9s109)621155 53THUC TRANG HUY DONG NGUON LUC - + + +5+5+5+s+++s+2 53
SAN XUẤT CAC CHƯƠNG TRINH TRUYEN HĨNH 53
TAI DAI TRUYEN HÌNH THÀNH PHO HO CHI MINH 53
2.1 Tổng quan về sự phát triển của Đài Truyền hình Thanh phố Hồ Chi
MUDD ooo 53
2.2 Thực trạng huy động nhân lực khoa hoc và công nghệ của Dai Truyền
hình Thành phố Hồ Chí Minh 2° +52 E££E£EE2EE+E+Ee£EeExzrxez 542.2.1 Số lượng nhân lực của Đài Truyền hình Thành phố Hồ Chí Minh
ãM— 54
2.2.2 Đánh giá tổng quan về nhân lực của Đài Truyền hình Thành pho
Hồ Chí Minh - s2 55c+SEEE++tEEEExHHHE HHH.rre 552.2.3 Đánh giá trình độ nhân lực của Đài Truyền hình Thành pho Hồ
2.2.4 Đánh giá việc huy động nhân lực KH&CN vào sản xuất chương
trình truyền hình của Đài Truyền hình Thành pho Hồ Chi Minh 61
2.3 Thực trang năng lực công nghệ sản xuất chương trình truyền | hình 64
2.3.1 Tổng quan về các chương trình truyền hình do Đài Truyền hình
TP Hồ Chi Minh phát SONG ceằeẳeeiehHHreeHeHrieiirrie 64
2.3.2 Tổng quan về sản xuất các chương trình truyền hình do Đài
Truyén hình TP Hồ Chí Minh phát SÔNG «eằeeeeeerereerierieieierre 702.3.3 Dau tư công "nghệ sản xuất các chương trình truyền hình do Đài
Truyền hình TP Hồ Chí Minh phát 2 TT hư gggW y 71
2.3.4 Những han chế trong sản xuất các chương trình truyén hình do
Đài Truyén hình TP Hồ Chi Minh phát sóng 2-2 scs+csccee: 74
2.4 Thực trạng huy động tài chính cho công nghệ sản xuất chương trình
truyền hình -¿- 2 2S +x9Ex‡EE2EE+EEEEEEEE112111111111111 1111111111111 1111 g1x 0 752.4.1 Tổng quan về nguon thu dé tái dau tư sản xuất chương trình
truyền hìÌnhh -©5-©5< Set EEEEEEEEE2211211211 1121121111111 1 1e re 752.4.2 Huy động tài chính qua nguôn thu từ dịch vụ truyền hình cáp 16
2.4.3 Huy động tài chính qua nguôn thu từ quảng cáo - 79
2.4.4 Đầu tư từ nguôn vốn Quỹ phát triển hoạt động sự nghiệp S1
2.4.5 Đánh giá tình hình huy động nguồn lực tài chính cho hoạt động
sản xuất các chương trình truyền hình -+©-+©2+cs+cs+cs+cxerxercez 83
* Kết luận Chương 2 -¿- 2 -StSE2EE2E2EEEEEEEEE121121711111 1111111 c0, 85
CHƯNG 3 -— 86
GIẢI PHAP HUY DONG CAC NGUON LỰC - cc:-ccccc: 86DE NANG CAO NANG LUC CONG NGHE uuu eeecscsscssssestscssseetsveersscsvens 86SAN XUẤT CÁC CHUONG TRÌNH TRUYEN HÌNH 86TẠI DAI TRUYEN HÌNH THÀNH PHO HO CHÍ MINH - 86
3.1 Huy động nhân lực khoa học và công nghệ dé nâng cao năng lực côngnghệ sản xuất chương trình truyền hình ¿5 5 2+sz+sezs+zszzeee 86
2
Trang 53.1.1 Đào tạo nhân lực khoa học và công nghệ để nâng cao năng lực
công nghệ sản xuất chương trình truyền hình -ccccec5e+ S6
3.1.2 Quy hoạch nhân lực khoa học và công nghệ dé nâng cao năng lực
công nghệ sản xuất chương trình truyền hình + scess2 883.1.3 Tổ chức lại bộ máy quản lý của Đài để nâng cao năng lực công
nghệ sản xuất chương trình truyễn NINN -. -ec-+ccecceeeree 89
3.2 Dau tư công nghệ san xuất chương trình truyền hình 94
3.2.1 Định hướng chung về công nghệ sản xuất chương trình truyền
//PEEEPE 94
3.2.2 Đổi mới công nghệ sản xuất chương trình truyền hình 98
3.2.3 Đối mới công nghệ phát sóng chương trình truyền hình 993.2.4 Doi mới công nghệ biên soạn nội dung chương trình truyền hình
ẮÍắaÚ 100
3.3 Đầu tư tài chính sản xuất chương trình truyền hình - 1053.3.1 Xây dựng nguôn tài chính cho sản xuất chương trình truyền hình
ẮẲẮiađaađaầaầaẳẳẳaẳiẳiẳiẳiẳaẳẳẳẳẳẳaaaaaaaẳäẳäẳăẳăẳăẳĂẮẮỶ 105
3.3.2 Giải ngân và chính sách thuế đổi với các dự án công nghệ sản
xuất chương trình truyền hình - 5+ s+cs+E+EeEEereEEErkerkerkererree 1063.3.3 Xã hội hóa việc dau tư tài chính dé sản xuất chương trình truyén
1P ạaă 107
* Kết luận Chương 3 ¿- ¿©1512 EEEEEEEEE121E1171111111 11111 xe 1174000907 118KHUYEN NGHỊ, - - <6 EESEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEE11 1111111111111 111 1x0 119DANH MỤC TÀI LIEU THAM KHẢO - 2-2 5225s£2s£+£+zzzzzed 120
Trang 6PHAN MỞ ĐẦU
1 Lý do chọn đề tài
Truyền hình đóng một vai trò rất lớn trong đời sống kinh tế văn hóa - xã hội của các quốc gia Bên cạnh các yếu tô văn hóa, kinhtế và chính trị, các CTTH còn được xem là một công cụ thông tinquan trọng trong công tác xây dựng xã hội thông tin, góp phần pháttriển nhanh quá trình CNH, HĐH đất nước Vì vậy, yêu cầu nâng caonăng lực công nghệ sản xuất chương trình truyền hình của các ĐàiTruyền hình ở Việt Nam thông qua việc huy động các nguồn lực xãhội theo hình thức hợp tác sản xuất là vấn đề tất yếu, đặc biệt xéttrong môi quan hệ tương quan với truyền hình thế giới hiện nay.
-Đài Truyền hình TP Hồ Chí Minh nhận ra thực tế đó, đã có
rất nhiều cố gang trong viéc san xuất các CTTH phục vụ nhiệm vụ
chính trị Tuy nhiên, trong việc sản xuất các CHTH đã bộc lộ nhữngkhó khăn nhất định, trong đó có việc huy động các nguồn lực dé sản
xuất các CTTH.
Xuất phat từ những lý do trên, tôi chọn đề tài: Huy động các
nguôn lực dé nâng cao năng lực công nghệ sản xuất các chươngtrình truyền hình (Nghiên cứu trường hop Đài Truyén hình Thanhphố Hồ Chí Minh) làm Luận văn Thạc sĩ chuyên ngành Quản lý
2 Tổng quan tình hình nghiên cứu
Trong khuôn khổ các luận văn chuyên ngành Quản lý
KH&CN được thực hiện có liên quan đến Đài Truyền hình TP Hồ
Chi Minh, cụ thé:
- Luận văn của Ong Cao Anh Minh với dé tài Đổi mới quanlý hoạt động công nghệ ngành truyền hình Việt Nam nhằm đôi mới
8
Trang 7các quan điểm về cơ chế quan lý hoạt động truyền hình dé thúc dayphát triển các hoạt động công nghệ trên toàn ngành truyền hình Việt
Nam trong xu hướng hội nhập và toàn cầu hóa hiện nay.
- Luận văn của Ông Lê Quang Trung với dé tài Anh hưởngcủa kinh tế thị trường đối với hoạt động KH&CN ở Đài Truyền hình
TP Ho Chí Minh nhằm đánh giá tác động của kinh tế thị trường đốivới hoạt động quản lý KH&CN tại Đài Truyền hình TP Hồ Chí Minh
- Luận văn của Ông Ngô Huy Hoàng với đề tài Đổi mới cơ
chế quản lý nguồn nhân lực KH&CN tại Đài Truyền hình Thành phố
Hồ Chí Minh nhằm mục tiêu phân tích, đánh giá và chỉ ra những bat
cập trong công tác quản lý nguồn nhân lực KH&CN đồng thời đưa ra
các giả pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của Đài Truyền hìnhThành phố Hồ Chí Minh.
Tuy nhiên, các luận văn nêu trên đều chưa đề cập đến việchuy động các nguồn lực dé nâng cao năng lực công nghệ sản xuất
các CTTH tại Đài Truyền hình TP Hồ Chí Minh Do đó, đây là điểm
mau chốt, cấp bách mang tính quyết định của Đài.
3 Mục tiêu nghiên cứu
- Huy động các nguồn lực dé nâng cao năng lực công nghệsản xuất các chương trình truyền hình tai Đài Truyền hình TP Hồ Chi
- Khảo sát, đánh giá thực trạng việc huy động các nguồn lựcdé sản xuất các chương trình truyền hình tại Đài Truyền hình TP Hồ
Chí Minh.
- Đề xuất giải pháp trong việc huy động các nguồn lực dé
nâng cao năng lực công nghệ sản xuất các chương trình truyền hìnhtại Đài Truyền hình TP Hồ Chí Minh.
Trang 84 Phạm vi nghiên cứu
4.1 Pham vi khách thé: Các tài liệu như các báo cáo, bài viết, phỏng
vẫn, tài liệu chuyên khảo, liên quan đến việc huy động các nguồn
lực, đến năng lực công nghệ sản xuất CTTH.
4.2 Pham vi thời gian: Nghiên cứu việc huy động các nguồn lực củaDai trong giai đoạn từ 2006 đến nay (2011).
4.3 Phạm vi nội dung: Nghiên cứu việc huy động nguồn lực tàichính và nguồn nhân lực khoa học và công nghệ.
6 Câu hỏi nghiên cứu
- Thực trạng việc huy động các nguén lực dé sản xuất cácchương trình truyền hình tại Đài Truyền hình TP Hồ Chí Minh nhưthé nào?
- Cần có những giải pháp gì trong việc huy động các nguồnlực để nâng cao năng lực công nghệ sản xuất các chương trình truyền
hình tại Đài Truyền hình TP Hồ Chí Minh?
7 Giả thuyết nghiên cứu
Thực trạng việc huy động các nguồn lực để sản xuất các
chương trình truyền hình tại Đài Truyền hình TP Hồ Chí Minh được
thể hiện:
10
Trang 9- Nhân lực KH&CN: không những phụ thuộc ở trình độ
chuyên môn của nhân lực KH&CN mà còn ở khâu tổ chức, quản lý
nhân lực KH&CN;
- Công nghệ sản xuất chương trình truyền hình: còn có lỗ
hồng trong đầu tư công nghệ sản xuất các chương trình truyền hình,hạn chế trong quá trình sản xuất các chương trình truyền hình;
- Huy động tài chính: điểm yếu nhất là dé đọng vốn khi xây
dựng một SỐ các hạng mục kỹ thuật phục vụ công nghệ sản xuấtchương trình truyền hình.
Những giải pháp trong việc huy động các nguồn lực để nâng
cao năng lực công nghệ sản xuất các chương trình truyền hình tại Đài
Truyền hình TP Hồ Chí Minh là:
- Đảo tạo, quy hoạch nhân lực khoa học và công nghệ; tô
chức lại bộ máy quản lý của Đài để nâng cao năng lực công nghệ sảnxuất chương trình truyền hình;
- Đổi mới công nghệ sản xuất, công nghệ phát sóng, công
nghệ biên soạn nội dung chương trình truyền hình;
- Đầu tư tài chính sản xuất chương trình truyền hình: giải
ngân và chính sách thuế đối với các dự án công nghệ sản xuất
chương trình truyền hình;
- Xây dựng Quy chế xã hội hóa việc đầu tư tài chính để nângcao năng lực công nghệ sản xuất chương trình truyền hình.
8 Phương pháp nghiên cứu
Tác giả đã sử dụng các phương pháp sau đây dé hoàn thiện
Luận văn:
- Phân tích tài liệu sơ cấp: các số liệu đều do tác giả trực tiếpthu thập từ nguồn của Đài Truyền hình TP Hồ Chí Minh.
II
Trang 10- Quan sát tham dự: với tư cách là viên chức thuộc biên chế
của Dai, tác gia đã quan sat va phân tích việc quản lý tai don vi của
- Quan sát không tham dự: tác giả đã quan sát và phân tíchviệc quan lý tại các đơn vi khác trong Dai.
- Sử dụng phương pháp thông kê dé phân tích số liệu, nhằm
tìm ra các điểm mạnh và yếu trong việc huy động các nguồn lực tại
- Sử dụng phương pháp phi thực nghiệm: phỏng vấn, điều
tra, khảo sát thực tế.
9 Kết cầu của Luận văn
Ngoài phần mở đầu, kết luận và danh mục tài liệu tham
khảo, nội dung của Luận văn bao gồm 3 chương:
- CHUONG I CƠ SỞ LÝ LUẬN CUA LUẬN VAN
- CHƯƠNG 2 THUC TRẠNG HUY ĐỘNG CÁC NGUON
LỰC DE SAN XUẤT CÁC CHƯƠNG TRÌNH TRUYEN HÌNH
TẠI DAI TRUYEN HÌNH TP HO CHÍ MINH
- CHƯƠNG 3 GIẢI PHÁP HUY DONG CAC NGUON
LUC DE NANG CAO NANG LỰC CÔNG NGHỆ SAN XUẤT
CÁC CHƯƠNG TRÌNH TRUYEN HINH TAI DAI TRUYEN
HINH TP HO CHÍ MINH
12
Trang 11CHUONG 1.
CO SO LY LUAN CUA LUAN VAN
1.1 Xã hội hóa
1.1.1 Theo nghĩa gốc
Xã hội hóa được định nghĩa là một qua trình tương tac xã hội
kéo đài suốt đời qua đó cá nhân phát triển khả năng con người va
học hỏi các mẫu văn hóa của mình.
1.1.2 Theo nghĩa Luận văn sw dụng
Trong phạm vi luận văn nay, xã hội hóa được hiểu là việc
huy động các nguồn lực bên ngoài xã hội có đủ năng lực tham gia
vào hoạt động sản xuất chương trình truyền hình.
1.1.3 Quan điểm xã hội hóa
- Quan điểm của Đảng: khuyến khích day mạnh công tác xã
hội hoái|, đặc biệt là trong lĩnh vực truyền hình trên nguyên tắc đảmbảo hài hòa lợi ích giữa 3 nhóm chủ thể: Nhà nước, đối tác hợp tác,
xã hội.
- Quan điểm của các cơ quan quản lý Nhà nước: huy độngsự đóng góp của cộng đồng xã hội để phát triển các hoạt động sựnghiệp, từng bước giảm dần bao cấp từ ngân sách nhà nước.
- Quan điểm của Đài Truyén hình TP Hồ Chí Minh: giảiphóng được các nguồn lực dé tập trung sản xuất các chương trình
chính tri, nâng cao chất lượng, số lượng chương trình của Đài, giảm
chi phi sản xuât, tăng hiệu qua sử dụng các nguôn lực.
13
Trang 121.2 Quyền tự chủ
12.1 Quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm của doanh nghiệp nhà
Thực chất quyền tự chủ của doanh nghiệp nhà nước là quyền
tự do được hành động của doanh nghiệp theo các tín hiệu của thị
trường dé tồn tại và phát triển.
1.2.2 Quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm của tổ chức sự nghiệp
Đài Truyền hình TP Hồ Chí Minh là đơn vị sự nghiệp có thu
hoạt động theo cơ chế tự chủ tài chính của Nghị định này.1.3 Nguồn lực
1.3.1 Khái niệm nguôn lực
Nguồn lực được hiểu là tất cả các lợi thế, tiềm năng vật chất
và phi vật chất để phục vụ cho mục tiêu phát triển nhất định.
14
Trang 131.3.2 Phân loại nguồn lực
Trong phạm vi Luận văn này, tác giả phân chia nguồn lực
thành nguồn lực tài chính, nguồn lực công nghệ, nguồn lực con
người, nhân lực khoa học và công nghệ.
1.3.3 Nguôn lực con người
Nguồn nhân lực là tổng hòa thé lực và trí lực tồn tại trongtoàn bộ lực lượng lao động xã hội của một quốc gia.
1.3.4 Nhân lực khoa học và công nghệ
Định nghĩa nhân lực KH&CN của UNESCO: Nhân lực
KH&CN là "những người trực tiếp tham gia vào hoạt động KH&CN
trong một cơ quan, tổ chức và được trả lương hay thù lao cho hoạt
động của họ, bao gồm các nhà khoa hoc và kỹ sư, kỹ thuật viên và
nhân lực phù tro, ".[7,tr.15]
1.3.5 Nguồn lực tài chính
Dai Truyền hình TP Hồ Chí Minh hoạt động trên nguyên tắc
tài chính của đơn vị sự nghiệp công lập có thu theo Nghị định
43/2006/NĐ-CP, có nghĩa là Nhà nước không cấp toàn bộ tải chínhdé Đài hoạt động Do đó việc huy động các nguồn lực tài chính cho
hoạt động này là điểm cấp bách.
1.4 Năng lực công nghệ
1.4.1 Khái niệm công nghệ
Theo Luật KH&CN: Công nghệ là tập hợp các phương
pháp, quy trình, kỹ năng, bí quyết, công cụ, phương tiện dùng đểbiến đổi các nguon luc thanh san pham.[3,tr.6]
1.4.2 Khai niệm nang lực công nghệ
Năng lực công nghệ là một nhóm các khả năng liên quan đến
các hoạt động như: hiêu được các nhiệm vụ hoặc hành động công
15
Trang 14nghệ; chuyên hoá các tư liệu đầu vào thành đầu ra và các hoạt độngmua, sản xuất và bán sản pham (Fransman, 1986).[3,tr.13]
Nang lực công nghệ đước chia thành ba loại thuộc chức
năng ứng dụng: Năng lực sản xuất, Năng lực đầu tư, Năng lực đổi
1.4.3 Phan loại nang lực công nghệ
Bao gồm: Năng lực vận hành, Năng lực giao dịch, Năng lực
đổi mới và Năng lực hỗ trợ.
1.4.4 Phán tích năng lực công nghệ
Dé xác định anh hưởng của năng lực công nghệ đến công
nghệ hay khi phân tích năng lực công nghệ người ta thường phân ra
các cấp:
- Năng lực công nghệ cơ sở- Năng lực công nghệ ngành
- Năng lực công nghệ quốc gia.
Trong thực tẾ, cấp cơ sở được coi là quan trong nhất, vì
vậy xác định năng lực công nghệ cơ sở là chủ yếu.1.5 Đôi mới công nghệ
1.5.1 Khái niệm đổi mới công nghệ
Đổi mới công nghệ là việc chủ động thay thé phan quantrọng (cơ bản/cốt lõi) hay toàn bộ công nghệ đang sử dụng bằng mộtcông nghệ khác tiên tiễn hơn, hiệu quả hon.[3,tr.23]
1.5.2 Vai trò của đổi mới công nghệ trong sự phát triển
- Đổi mới công nghệ là con đường cơ bản cải thiện kết cau
sản phẩm và nâng cao giá trị gia tăng của sản phẩm;
- Đổi mới công nghệ là con đường hiệu quả dé loại trừ giai
đoạn chin mudi và thay thé của thị trường, phát triển một sản pham
16
Trang 15- Đổi mới công nghệ là con đường cơ bản dé nâng cao sức
cạnh tranh của doanh nghiệp trong cơ chế thị trường và bối cảnh hội
1.5.3 Vai trò của tổ chức trong đỗi mới công nghệ
Đổi mới công nghệ thành công chỉ thực sự có ý nghĩa khi vàchỉ khi nó được thương mại hoá tức là được thị trường, xã hội chấpnhận Đổi mới là một hoạt động không chỉ khoa học, kỹ thuật vàcông nghệ mà cả xã hội, chính trị và các tương tác kinh tẾ cũng như
các chính sách công.
1.6 Chương trình truyền hình1.6.1 Công nghệ truyền hình
Hoạt động truyền hình được phân loại ra thành các giai đoạn
chính như sau:
- Giai đoạn chuẩn bị (R&D: Thực chất đây có thể xem như
là giai đoạn nghiên cứu và triển khai (R&D).
- Giai đoạn tiên kỳ (Acquisition): Đây là giai đoạn thu thập
các “nguyên vật liệu” để chuẩn bị cho quá trình sản xuất.
- Giai đoạn hậu kỳ sản xuất (Post Production): Đây là giai
đoạn quan trọng dé hình thành một sản phẩm hoàn chỉnh là một tácphẩm truyền hình.
- Giai đoạn phân phối (Distribution): Sản pham truyền hìnhsau khi hoàn thanh sẽ được phân phối đến đối tượng tiêu dùng là
khán giả.
1.6.2 Phân loại công nghệ truyền hình
Công nghệ truyền hình có thể được phân loại thành các
nhóm: công nghệ ghi hình, công nghệ dựng hậu kỳ, công nghệ phát
hình, công nghệ phát sóng, công nghệ lưu trữ,
17