1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

bài cáo môn học quản trị dự án mạng cntt xây dựng hệ thống quản lý cơ sở hạ tầng thông tin cho toà nhà abc

38 1 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 38
Dung lượng 1,78 MB

Cấu trúc

  • CHƯƠNG 1. KHẢO SÁT, ĐẶC TẢ YÊU CẦU BÀI TOÁN (0)
    • 1.1 Mô tả yêu cầu bài toán (0)
    • 1.2 Biểu đồ use case (0)
    • 1.3 Đặc tả use case (14)
  • CHƯƠNG 2. PHÂN TÍCH THIẾT KẾ BÀI TOÁN (18)
    • 1.4 Thiết kế Cơ sở dữ liệu (18)
    • 1.5 Biểu đồ trình tự (20)
    • 1.6 Biểu đồ lớp (22)
    • 1.7 Thiết kế chi tiết lớp (23)
  • CHƯƠNG 3. THIẾT KẾ GIAO DIỆN NGƯỜI DÙNG (24)
  • PHỤ LỤC (33)
  • TÀI LIỆU THAM KHẢO (13)

Nội dung

Đặc biệt, toà nhà văn phòng hiện naykhông chỉ đóng vai trò là nơi làm việc mà còn là hệ thống hạ tầng cơ sởquan trọng để hỗ trợ các hoạt động kinh doanh và quản lý nội dung số.Toà nhà vă

KHẢO SÁT, ĐẶC TẢ YÊU CẦU BÀI TOÁN

Đặc tả use case

Mã Use case UC01 Tên Use case Đăng nhập

Mô tả Người dùng-admin sử dụng tài khoản đã được tạo để thực hiện chức năng đăng nhập vào hệ thống Tác nhân Người dùng

Sự kiện kích hoạt Người dùng đăng nhập vào hệ thống Điểu kiện tiên quyết

STT Thực hiện bởi Hành động 1 Người dùng truy cập vào hệ thống 2 Hệ thống hiển thị giao diện đăng nhập 3 Người dùng nhập email và mật khẩu 4 Người dùng yêu cầu đăng nhập

5 Hệ thống kiểm tra email và mật khẩu có hợp lệ do nhân viên nhập trong hệ thống hay không6 Hệ thống đăng nhập hệ thống thành công,

Các luồng sự kiện thay thế

STT Thực hiện bởi Hành động

3a Hệ thống thông báo lỗi: Cần nhập các trường bắt buộc nhập nếu người dùng nhập thiếu

6a Hệ thống thông báo lỗi: Tài khoản chưa được đăng kí, vui lòng liên hệ quản trị viên nếu email không tồn tại trong hệ thống

6b Hệ thống thông báo lỗi: Mật khẩu không chính xác nếu đã tìm thấy email có trong hệ thống nhưng mật khẩu không đúng Điều kiện sau Nếu đăng nhập thành công, người dùng sẽ được chuyển đến màn hình trang chủ quản lý thông tin sức khoẻ y khoa b Thêm mới thông tin

Mã Use case UC02 Tên Use case Thêm mới thông tin

Mô tả Người dùng-admin, kỹ thuật viên thêm mới thông tin vào hệ thống Tác nhân Người dùng, kỹ thuật viên

Sự kiện kích hoạt Người dùng chọn chức năng thêm mới thông tin Điểu kiện tiên quyết Người dùng đăng nhập hệ thống

STT Thực hiện bởi Hành động 1 Người dùng Chọn chức năng thêm mới thông tin 2 Hệ thống Hiển thị giao diện thêm mới thông tin 3 Người dùng Nhập thông tin

4 Hệ thống Kiểm tra thông tin vừa nhập có đủ trường bắt buộc 5 Hệ thống Kiểm tra các định dạng trường

6 Hệ thống Thông báo đã thêm thông tin thành công

Các luồng sự kiện thay thế

STT Thực hiện bởi Hành động 4a Hệ thống Thông báo các trường chưa nhập đủ 5a Hệ thống Thông báo không đúng định dạng dữ liệu Điều kiện sau Không có c Chỉnh sửa thông tin

Mã Use case UC03 Tên Use case Chỉnh sửa thông

Mô tả Chỉnh sửa thông tin trong hệ thống Tác nhân Người dùng- admin, kỹ thuật viên

Sự kiện kích hoạt Người dùng chọn chức năng chỉnh sửa thông tin Điểu kiện tiên quyết Người dùng đăng nhập hệ thống

STT Thực hiện bởi Hành động 1 Người dùng Chọn quản lý thông tin 2 Người dùng Chọn thông tin cần chỉnh sửa 3 Người dùng Chọn chức năng sửa thông tin 4 Hệ thống Hiển thị giao diện thông tin cho phép chỉnh sửa thông tin 5 Người dùng Nhập thông tin cần sửa đổi và xác nhận

6 Hệ thống Sửa đổi thông tin 7 Hệ thống Thông báo cập nhật thành công

Các luồng sự kiện thay thế

STT Thực hiện bởi Hành động 6a Hệ thống Thông báo các thông tin nhập chưa đúng định dạng 7a Hệ thống Hiển thị giao diện sửa đổi Điều kiện sau Không có d Xoá thông tin

Mã Use case UC04 Tên Use case Xoá thông tin trong hệ thống

Mô tả Xoá thông tin bất kỳ trong hệ thống Tác nhân Người dùng

Sự kiện kích hoạt Người dùng chọn chức năng xoá thông tin Điểu kiện tiên quyết Người dùng chọn phần quản lý thông tin

STT Thực hiện bởi Hành động1 Người dùng Chọn quản lý thông tin 2 Người dùng Chọn danh mục cần xoá thông tin3 Người dùng Chọn chức năng xoá thông tin cá 4 Hệ thống Thông báo xác nhận xoá thông tin5 Người dùng Bấm xác nhận xoá thông tin6 Hệ thống Thông báo xoá thành công

Các luồng sự kiện thay thế

STT Thực hiện bởi Hành động 6a Hệ thống Thông báo xoá không thành công Điều kiện sau Không có e Tìm kiếm thông tin

Mã Use case UC05 Tên Use case Tìm kiếm thông tin trong hệ thống Mô tả Tìm kiếm và hiển thị thông tin chi tiết

Sự kiện kích hoạt Người dùng chọn chức năng tìm kiếm thông tin Điểu kiện tiên quyết Người dùng chọn phần quản lý thông tin

STT Thực hiện bởi Hành động 1 Người dùng Nhập thông tin tìm kiếm 2 Người dùng Chọn chức năng tìm kiếm 3 Hệ thống Tìm kiếm thông tin 4 Hệ thống Hiển thị thông tin tương ứng

Các luồng sự kiện thay thế

STT Thực hiện bởi Hành động 4a Hệ thống Thông báo không tìm được thông tin tương ứng Điều kiện sau Không có

PHÂN TÍCH THIẾT KẾ BÀI TOÁN

Thiết kế Cơ sở dữ liệu

Để quản lý thuê xe xây dựng cơ sở dữ liệu gồm các thực thể sau: a) Table User:

Thuộc tính Kiểu dữ liệu

Kích cỡ Rằng buộc toàn vẹn

Ghi chú id_user int khóa chính user_name varchar 50 not null password varchar 20 not null fullname varchar 50 not null phonenumber int not null email varchar 50 not null position varchar 50 not null b) Table Device:

Thuộc tính Kiểu dữ liệu

Kích cỡ Rằng buộc toàn vẹn

Ghi chú deviceID int khóa chính deviceName varchar 40 not null Tên Thiết bị deviceType varchar 40 not null Loại thiết bị purchaseDate int not null

RoomID int Forgein key liên quan đến phòng sử dụng cost_device varchar 50 not null warranty_period date 50 Default null Hạn bảo hành status text not null Trạng thái thiết bị c) Table Room:

Thuộc tính Kiểu dữ Kích Rằng buộc Ghi chú liệu cỡ toàn vẹn

RoomID int not null; khóa chính

Description char 50 not null d) Table Maintencance:

Thuộc tính Kiểu dữ liệu Kích cỡ Rằng buộc toàn vẹn

Ghi chú id_maintain int not null; khóa chính deviceID int not null date_maintain Date not null Định dạng

Description text 10 not null Viết mô tả

Cost_maintain varchar 50 Default 0 e) Table Issue:

Thuộc tính Kiểu dữ liệu Kích cỡ Rằng buộc toàn vẹn

Ghi chú issueID int Khoá chính deviceID int Khoá phụ

Reportby varchar 50 not null người báo cáo Description vảchar 50

Biểu đồ trình tự

b) Biểu đồ thêm thông tin tài khoản/thiết bị/ bảo trì/sự cố : c) Biểu đồ xóa thông tin tài khoản/thiết bị/ bảo trì/sự cố: d) Biểu đồ sửa thông tin tài khoản/thiết bị/ bảo trì/sự cố: e) Biểu đồ tìm kiếm tài khoản/thiết bị/ bảo trì/sự cố:

Thiết kế chi tiết lớp

Tên thuộc tính Kiểu dữ liệu Phạm vi truy cập Mô tả deviceID int Private Mã thiết bị deviceName String Private Tên thiết bị type String Private Kiểu thiết bị purchaseDate date Private Ngày mua roomID int Private Mã phòng costDevice double Private Giá thiết bị warrantyPeriod date Private Thời hạn bảo hành status int Private Trạng thái b) Room:

Tên thuộc tính Kiểu dữ liệu Phạm vi truy cập Mô tả roomID int Private Mã phòng roomName String Private Tên phòng floor int Private Số tầng

Description String Private Mô tả c) Maintencance (Bảo trì):

Tên thuộc tính Kiểu dữ liệu Phạm vi truy cập Mô tả maintainID int Private Mã bảo trì deviceID int Private Mã thiết bị dateMaintain date Private Ngày bảo trì description String Private Mô tả costMaintain double Private Giá bảo trì d) Customers kế thừa lớp Person:

Tên thuộc tính Kiểu dữ liệu Phạm vi truy cập Mô tả issueID int Private Mã vấn đề deviceID int Private Mã thiết bị reportby String Private Người gửi yêu cầu description String Private Mô tả reportDate date Private Ngày yêu cầu status int Private Trạng thái

THIẾT KẾ GIAO DIỆN NGƯỜI DÙNG

1 Đăng nhập - Sau khi điền tài khoản và mật khẩu, người dùng nhấn nút submit

- Nếu tài khoản và mật khẩu hợp lệ, hệ thống sẽ chuyển đến trang chủ

- Nếu tài khoản không hợp lệ, hệ thống sẽ thông báo và yêu cầu người dùng nhập lại.

- Chỉ có kỹ thuật viên mới có quyền truy cập vào mục quản lý thiết bị.

- Sau khi nhập thông tin thiết bị vào form xong, nhấn nút submit để đưa dữ liệu lên hệ thống cơ sở dữ liệu.

- Nếu thông tin thiết bị bị trùng lặp hoặc sai cú pháp thì hệ thống sẽ hiện thông báo lỗi nhập thông tin và yêu cầu nhập lại.

2 Sửa thông tin thiết bị

- Trường hợp phải thay đổi thông tin thiết bị, kỹ thuật viên chọn chức năng sửa thông tin, hệ thống sẽ hiển thị form như trên.

- Sau khi nhập thông tin xong, người dùng chọn nút submit để đưa lên hệ thống cơ sở dữ liệu.

- Nếu thông tin thiết bị bị trùng lặp hoặc sai cú pháp thì hệ thống sẽ hiện thông báo lỗi nhập thông tin và yêu cầu nhập lại.

- Chỉ có kỹ thuật viên mới có quyền truy cập vào mục quản lý thiết bị.

- Kỹ thuật viên có thể theo dõi tình trạng thiết bị như hình ảnh trên.

- Nếu muốn sửa hoặc xóa thiết bị thì người dùng có thể chọn chức năng sửa hoặc xóa.

- Khi người dùng phát hiện thiết bị không hoạt động, hoặc có vấn đề, người dùng có thể sử dụng tính năng yêu cầu bảo trì.

KẾ HOẠCH QUẢN LÝ RỦI RO

1 Giới thiệu về kế hoạch quản lý rủi ro Các dự án đều có khả năng xảy ra rủi ro trong quá trình xậy dựng hoặc thực hiện Để đảm bảo tốt nhất cho sản phẩm của dự án, người quản lý dự án cần xác định rủi ro của dự án Rủi ro của dự án là những vấn đề chưa xảy ra tại thời điểm khởi đầu của dự án nhưng có thể xảy ra trong quá trình phát triển dự án Quản lý rủi ro là vấn đề khó với giám đốc dự án nói riêng và đội dự án nói chung, rủi ro là một sự kiện hoặc một trạng thái không chắc chắn mà nếu nó xảy ra sẽ có ảnh hưởng tốt hoặc xấu đối với các mục tiêu của dự án

Quản lý rủi ro là các xử lý mang tính hệ thống của việc xác định, phân tích và đáp ứng tới các rủi ro của dự án, nó còn làm tối thiểu hóa các hậu quả tới mục tiêu của dự án Các bước của quản lý rủi ro:

Lập kế hoạch quản lý rủi ro Xác định các rủi ro Phân tích các rủi ro tìm được ở bước trước đó Lập kế hoạch để giải quyết những rủi ro có thể xảy ra đó Kiểm soát và theo dõi việc xử lý các rủi ro đó.

2 Thời gian đánh giá rủi ro - Ngày 12/09/2023 đến 14/09/2023: Khi hoàn thành các tài liệu quản lý dự án: các tài liệu quản lý phạm vi, ước lượng và lập lịch Nhóm phát triển dự án tiến hành họp và xác định các rủi ro sẽ xảy ra trong giai đoạn xác định yêu cầu

- Ngày 25/09 đến 09/01/2024: Khi kết thúc giai đoạn phân tích thiết kế, tương tự như trên nhóm dự án tiến hành họp và đánh giá các rủi ro Xác định rủi ro của giai đoạn tiếp theo Và định hướng được các bước tiếp cho quá trình xây dựng hệ thống.

- Ngày 10/01/2024 đến 29/02/2024: đây là giai đoạn kết thúc dự án, do vậy nhóm dự án sẽ tích hợp và kiểm thử tất cả các chức năng cho chương trình sản phẩm

Sau đó cả đội sẽ họp và đánh giá lần cuối các rủi ro sẽ xảy ra khi hệ thống đưa vào vận hành.

3 Mẫu báo cáo quản lý rủi ro - Sau mỗi lần họp xem xét rủi ro sẽ có báo cáo để lưu lại các thông tin về rủi ro

Dưới đây là mẫu báo cáo:

4 Xác định rủi ro - Các lĩnh vực có thể xảy ra rủi ro được liệt kê ở bảng sau

STT Lĩnh vực xảy ra rủi ro 1 Lập kế hoạch dự án 2 Xác định yêu cầu 3 Chất lượng dự án 4 Chi phí dự án 5 Cài đặt CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc Lập – Tự Do – Hạnh Phúc BÁO CÁO QUẢN LÝ RỦI RO

Các thành viên tham gia:

Thời gian thực hiện: Từ………Đến………

…, Ngày … Tháng … Năm … Người xác nhận Người thực hiện

6 Lĩnh vực liên quan tới tiến trình

7 Lĩnh vực liên quan tới con người

8 Lĩnh vực liên quan tới công nghệ

9 Các lĩnh vực khác Bảng các lĩnh vực xảy ra rủi ro

- Các rủi ro thường xảy ra tương ứng với các lĩnh vực xảy ra rủi ro bao gồm:

Lĩnh vực xảy ra rủi ro

1 Lập kế hoạch dự án

1.1 + Lập kế hoạch chậm, không hợp lý.

1.2 + Các tài liệu dự án hoàn thành không đúng thời hạn.

2.1 + Khách hàng hay thay đổi yêu cầu trong quá trình thực hiện.

2.2 + Chưa hiểu rõ yêu cầu của khách.

2.3 + Yêu cầu của khách quá cao.

2.4 + Xung đột giữa khách hàng và đội dự án.

3.1 + Hệ thống không thực hiện đúng các chức năng yêu cầu.

3.2 + Tốc độ xử lý chậm.

4 Chi phí dự án 4.1 + Ước lượng chi phí chênh lệch quá lớn so với thực tế.

5 Cài đặt 5.1 + Phần mềm không tương thích với hệ thống.

5.2 + Fix bug mất nhiều thời gian.

6 Lĩnh vực liên quan tới tiến trình

6.1 + Xung đột giữa các thành phần 6.2 + Nhiều tính năng dư thừa 6.3 + Sản phẩm hoàn thành k đúng hạn.

7 Lĩnh vực liên quan tới con người

7.1 + Thành viên trong đội bị bệnh.

7.2 + Mâu thuẫn giữa cá thành viên.

7.3 + Trình độ chuyên môn còn yếu kém.

8 Lĩnh vực liên quan tới công nghệ

8.2 + Công nghệ mới nhiều hệ thống không tương thích.

5 Phân tích mức độ rủi ro Pha phân tích các rủi ro còn được gọi là đánh giá các rủi ro bao gồm:

- Xác định sắc xuất xảy ra rủi ro - Xác định ảnh hưởng của rủi ro tới các mục tiêu của dự án.

- Xác định độ nguy hiểm của rủi ro Sau khi cuộc họp xác định rủi ro dự án, nhóm đã đưa ra được các rủi ro có thể xảy ra trong xuyên suốt thời gian thực hiện dự án, cụ thể như sau:

STT Sự kiện rủ ro

Xác suất rủi ro xuất hiện Ảnh hưở ng của rủ ro

Mức độ nghi êm trọng

1 Lập kế hoạch chậm, không hợp lý. Đỗ Tiến

2 Khách hàng hay thay đổi yêu cầu trong quá trình thực hiện

3 Chưa hiểu rõ yêu cầu của khách. Đồng Duy

4 Xung đột giữa khách hàng và đội dự án. Đỗ Tiến

5 Ước lượng chi phí chênh lệch quá lớn so với thực tế. Đỗ Tiến Dũng Nguyễn Tiến Nam

6 Phần mềm không tương thích với hệ thống. Đặng Quang Hiếu

7 Sản phẩm hoàn thành không đúng hạn.

8 Thành viên trong đội bị bệnh. Đỗ Tiến

Dũng Thấp Cao Trung bình 9

9 Mâu thuẫn giữa các thành Đỗ Tiến

Trình độ chuyên môn còn yếu kém. Đỗ Tiến

Tiến Nam Thấp Cao Cao 11

12 Công nghệ mới nhiều hệ thống không tương thích. Đặng Quang Hiếu Thấp Thấp Trung bình 12

6 Kế hoạch phòng ngừa rủi ro Sau khi xác định được các rủi ro có thể xảy ra khi thực hiện dự án, nhóm đã đưa ra được các giải pháp để phòng ngừa:

Tránh phát triển các dự án gây rủi ro

Phân chia công việc, yêu cầu làm đúng tiến độ dự án Đỗ Tiến Dũng Đã thực hiện

Quan tâm tới khách hàng Bùi Quang Hảo Đang thực hiện

Thông nhất với khách hàng ngay từ ban đầu Đồng Duy Hậu Bùi Quang Hảo Đã thực hiện

Sử dụng hợp lý các phương pháp ước lượng Đỗ Tiến Dũng Đã thực hiện

Xác định rõ các chức năng theo yêu cầu của khách hàng

Nguyễn Tiến Nam Đặng Quang Hiếu Đã thực hiện

Thực hiện tốt quá trình kiểm tra chất lượng sản phẩm

Bùi Quang Hảo Đồng Duy Hậu Đang thực hiện

7 Bổ sung thành viên dự bị

Thêm thành viên mới Đỗ Tiến Dũng Đang thực hiện

8 Tránh xảy ra rủi ro

Tạo không khí thân thiện, cởi mở trong quá trình làm việc Đỗ Tiến Dũng Đã thực hiện

Thành viên trong dự án cần được tuyển chọn theo trình độ chuyên môn nhất định Đỗ Tiến Dũng Đã thực hiện

10 Tránh xảy ra rủi ro

Cần lựa chọn công nghệ một cách cẩn thận ngay từ giai đoạn đầu

Nguyễn Tiến Nam Đặng Quang Hiếu Đã thực hiện

Nội dung quản lý chất lượng dự án

Xác định các tiêu chuẩn (metric) được sử dụng để đánh giá chất lượng phần mềm xây dựng Trong đó, đặc biệt chú ý đến:

Tính khả dụng của giao diện Tính toàn vẹn, bảo mật của dữ liệu trong lưu trữ và truyền dẫn Tốc độ truy xuất dữ liệu từ CSDL

Tính tái sử dụng của các component được phát triển Thành lập nhóm quản lý chất lượng cho dự án Trong đó, tất cả các bên liên quan đều có ít nhất một đại diện tham gia (thiết kế hệ thống, lập trình viên backend, lập trình viên frontend, kỹ sư cấu trúc dữ liệu, product owner, business analyst, vv) Xây dựng lịch trình cho các hoạt động quản lý chất lượng của nhóm này phù hợp với tốc độ phát triển của dự án

Xác định các phương thức kiểm thử phù hợp với dự án:

Kiểm thử chức năng định kỳ nhằm đảm bảo chức năng tuân thủ đúng yêu cầu

Lập trình viên có kinh nghiệm kiểm tra code đột xuất xem có tuân thủ đúng chuẩn không.

Ngày đăng: 26/05/2024, 21:16

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w