Thuyết minh dự Án xây dựng hệ thống xưởng gia công tổng hợp kết hợp sửa chữa, bảo trì dịch vụ nhà máy xí nghiệp

MỌI CHI TIẾT XIN LIÊN HỆ Hotline: 0918755356 - 0936260633 ĐỂ ĐƯỢC TƯ VẤN - Tư vấn lập dự án vay vốn ngân hàng - Tư vấn lập dự án xin chủ trương - Tư vấn dự án đầu tư - Tư vấn lập dự án kêu gọi đầu tư - Tư vấn giấy phép môi trường - Lập và đánh giá sơ bộ ĐTM cho dự án - Thiết kế quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/500 - Dịch Vụ Lập Dự Án Đầu Tư - Tư vấn các thủ tục môi trường Website: http://lapduandautu.com.vn/ Website: http://www.lapduan.com.vn/ Homepage: http://duanviet.com.vn/ Email: lapduanviet@gmail.com Hotline: 0918755356 - 0903034381 CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN ĐẦU TƯ DỰ ÁN VIỆT Địa Chỉ: 28B Mai Thị Lựu - Phường Đakao – Quận 1 – Tp. HCM

KẾ HOẠCH KINH DOANH

XÂY DỰNG HỆ THỐNG XƯỞNG GIA CÔNGTỔNG HỢP KẾT HỢP SỬA CHỮA, BẢO TRÌ

DỊCH VỤ NHÀ MÁY XÍ NGHIỆPĐịa điểm:

Địa bàn Thành phố Hà Nội và khuvực các tỉnh lân cận (miền Bắc)

MỤC LỤC

MỤC LỤC 2

CHƯƠNG I MỞ ĐẦU 6

I GIỚI THIỆU VỀ CHỦ ĐẦU TƯ 6

II MÔ TẢ SƠ BỘ THÔNG TIN DỰ ÁN 6

III SỰ CẦN THIẾT ĐẦU TƯ 7

IV MÔ HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA DỰ ÁN 11

V TẦM NHÌN, SỨ MỆNH VÀ MỤC TIÊU HOẠT ĐỘNG CỦA DỰ ÁN 12

5.1 Tầm nhìn 12

5.2 Sứ mệnh 12

5.3 Mục tiêu hoạt động 12

5.4 Chìa khoá thành công 13

VI CHIẾN LƯỢC KINH DOANH 14

CHƯƠNG II PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG VÀ SẢN PHẨM DỊCH VỤ CUNGCẤP 15

I ĐÁNH GIÁ NHU CẦU THỊ TRƯỜNG 15

1.1 Khu công nghiệp tại các tỉnh phía Bắc 16

1.2 Hiện trạng ngành chế tạo cơ khí tại Việt Nam 17

1.3 Xu hướng xây dựng nhà thép tiền chế phát triển mạnh mẽ 21

1.4 Thực trạng ngành dịch vụ bảo trì sửa chữa ở thị trường Việt Nam 21

1.5 Dịch vụ bảo trì máy móc và xu hướng phát triển 23

1.6 Vai trò của bảo trì ngày nay 25

1.7 Những thách thức đối với bảo trì 27

II QUY MÔ CỦA DỰ ÁN 28

2.1 Các hạng mục xây dựng của dự án 28

2.2 Bảng tính chi phí phân bổ cho các hạng mục đầu tư 30

III ĐỊA ĐIỂM, HÌNH THỨC ĐẦU TƯ XÂY DỰNG 35

3.1 Địa điểm xây dựng 35

3.2 Hình thức đầu tư 35

IV NHU CẦU SỬ DỤNG ĐẤT VÀ PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ ĐẦU VÀO354.1 Nhu cầu sử dụng đất 35

4.2 Phân tích đánh giá các yếu tố đầu vào đáp ứng nhu cầu của dự án 36

CHƯƠNG III PHÂN TÍCH QUI MÔ, DIỆN TÍCH XÂY DỰNG CÔNGTRÌNH LỰA CHỌN PHƯƠNG ÁN KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ 37

I PHÂN TÍCH QUI MÔ, DIỆN TÍCH XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH 37

1.1 Quy mô diện tích công trình 37

1.2 Danh sách khách hàng đã triển khai 38

II PHÂN TÍCH LỰA CHỌN PHƯƠNG ÁN KỸ THUẬT, CÔNG NGHỆ 40

2.1 5 cấp độ trong bảo dưỡng công nghiệp: 40

2.2 Một số phương pháp bảo trì thông thường được áp dụng 41

2.3 Dịch vụ bảo trì phòng ngừa 46

2.4 Xưởng sản xuất thiết bị cơ khí chế tạo máy móc 48

2.5 Xưởng gia công kết cấu xây dựng 55

2.6 Xưởng sản xuất thiết bị xử lý khí thải, gia công trên vật liệu Nhựa PVC PPComposite Inox và thép 63

2.7 Xưởng gia công phụ trợ ngành xi mạ và hoàn thiện bề mặt (xưởng sơn linhkiện xưởng mạ crome nikel đồng) 64

CHƯƠNG IV CÁC PHƯƠNG ÁN THỰC HIỆN DỰ ÁN 67

I PHƯƠNG ÁN GIẢI PHÓNG MẶT BẰNG, TÁI ĐỊNH CƯ VÀ HỖ TRỢXÂY DỰNG CƠ SỞ HẠ TẦNG 67

1.1 Phương án hỗ trợ xây dựng cơ sở hạ tầng kỹ thuật 67

II PHƯƠNG ÁN KIẾN TRÚC VÀ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH 67

2.2 Các phương án kiến trúc 68

III PHƯƠNG ÁN TỔ CHỨC THỰC HIỆN 69

3.1 Phương án tổ chức thực hiện 69

3.2 Phân đoạn thực hiện và tiến độ thực hiện, hình thức quản lý 70

IV PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ LỰA CHỌN PHƯƠNG ÁN VỀ QUY MÔ,CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT 71

V BIỆN PHÁP GIẢM THIỂU MÔI TRƯỜNG 71

5.1 Giai đoạn xây dựng dự án 71

5.2 Giai đoạn đưa dự án vào khai thác sử dụng 72

VI KẾT LUẬN 73

CHƯƠNG V TỔNG VỐN ĐẦU TƯ – NGUỒN VỐN THỰC HIỆN VÀ HIỆUQUẢ CỦA DỰ ÁN 74

I TỔNG VỐN ĐẦU TƯ VÀ NGUỒN VỐN 74

II HIỆU QUẢ VỀ MẶT KINH TẾ VÀ XÃ HỘI CỦA DỰÁN 76

2.1 Nguồn vốn dự kiến đầu tư của dự án 76

2.2 Dự kiến nguồn doanh thu và công suất thiết kế của dự án: 77

2.3 Các chi phí đầu vào của 1 khu xưởng: 77

2.4 Phương ánvay 77

2.5 Các thông số tài chính của dự án 78

KẾT LUẬN 81

I KẾT LUẬN 81

II ĐỀ XUẤT VÀ KIẾN NGHỊ 81

PHỤ LỤC: CÁC BẢNG TÍNH HIỆU QUẢ TÀI CHÍNH 82

Phụ lục 1: Tổng mức, cơ cấu nguồn vốn thực hiện dự án 82

Phụ lục 2: Bảng tính khấu hao hàng năm 83

Phụ lục 3: Bảng tính doanh thu và dòng tiền hàng năm 84

Phụ lục 4: Bảng Kế hoạch trả nợ hàng năm 85

Phụ lục 5: Bảng mức trả nợ hàng năm theo dự án 86

Phụ lục 6: Bảng Phân tích khả năng hoàn vốn giản đơn 87

Phụ lục 7: Bảng Phân tích khả năng hoàn vốn có chiết khấu 88

Phụ lục 8: Bảng Tính toán phân tích hiện giá thuần (NPV) 89

Phụ lục 9: Bảng Phân tích theo tỷ suất hoàn vốn nội bộ (IRR) 90

CHƯƠNG I MỞ ĐẦUI GIỚI THIỆU VỀ CHỦ ĐẦU TƯ

Tên doanh nghiệp/tổ chức: CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG

Thông tin về người đại diện theo pháp luật của doanh nghiệp/tổ chức đăng kýđầu tư, gồm:

Họ tên: Chức danh:Giám đốcSinh ngày:

Quốc tịch: Việt Nam

Chứng minh nhân dân/Căn cước công dân/Hộ chiếu số: Ngày cấp:

Nơi cấp:

Địa chỉ thường trú: Chỗ ở hiện tại:

II MÔ TẢ SƠ BỘ THÔNG TIN DỰ ÁN

Diện tích đất, mặt nước, mặt bằng dự kiến sử dụng: 2.560,0 m2.

Hình thức quản lý: Chủ đầu tư trực tiếp quản lý điều hành và khai thác.Tổng mức đầu tư của dự án: 111.308.776.000 đồng

(Một trăm mười một tỷ, ba trăm linh tám triệu, bảy trăm bảy mươi sáu nghìnđồng)

Trong đó:

+ Vốn tự có (28,13%) : 31.308.776.000 đồng.+ Vốn vay - huy động (71,87%) : 80.000.000.000 đồng.

Công suất thiết kế và sản phẩm/dịch vụ cung cấp:

Doanh thu từ xưởng cơ khí3.650lượt/nămDoanh thu từ xưởng gia công kết cấu xây

Doanh thu từ xưởng sản xuất nhựa PVC4.380lượt/nămDoanh thu từ xưởng gia công phụ trợ5.840lượt/nămDoanh thu từ xưởng nghiên cứu sản phẩm1.278lượt/năm

III SỰ CẦN THIẾT ĐẦU TƯ

Về bảo trì công nghiệp

Việc đảm bảo hệ thống sản xuất luôn vận hành ổn định là một trongnhững tiêu chí luôn được quan tâm hàng đầu của các nhà máy Với kinh nghiệmnhiều năm hoạt động trong lĩnh vực thiết bị đo lường và hệ thống tự động hóa,cùng với đội ngũ kỹ sư, nhân viên kỹ thuật được đào tạo chuyên sâu trongnhững năm qua chúng tôi đã cung cấp các dịch vụ từ kiểm tra lắp đặt đến bảo trì,bảo dưỡng thiết bị cho rất nhiều khách hàng trên cả nước, đảm bảo sản xuất ổnđịnh, tăng năng suất và hiệu quả kinh tế.

Bên cạnh đó, chúng tôi cũng cung cấp các hợp đồng bảo trì, bảo dưỡngthiết bị theo yêu cầu của khách hàng Các hạng mục chính có trong gói dịch vụbảo trì, bảo dưỡng bao gồm:

 Giám sát, đánh giá tình trạng thực tế của thiết bị Thực hiện bảo trì, sửa chữa và khắc phục sự cố

 Tư vấn và cung cấp thiết bị, phụ tùng phục vụ cho công tác sửa chửa,thay thế, bảo dưỡng (nếu khách hàng yêu cầu)

Chũng tôi cung cấp cho khách hàng 3 loại hình bảo dưỡng:

1 Hợp đồng bảo dưỡng sự cố

a Kiểm tra tổng thể hoạt động của thiết bị:

1 Kiểm tra trực quan

2 Kiểm tra thông số cài đặt

3 Kiểm tra thông số vận hành (ứng dụng đo)

4 Kiểm tra chức năng của từng bộ phận bên trong thiết bị(Fieldcheck)

b Hiệu chuẩn thiết bị

 Nhiệt độ Áp suất Lưu lượng Hóa phân tích

c Xử lý các vấn đề nảy sinh nếu có

3 Hợp đồng bảo dưỡng trọn gói:

 Tất cả các hoạt động bảo dưỡng định kỳ Tất cả các hoạt động bảo dưỡng sự cố Tư vấn, hỗ trợ từ xa qua điện thoại, email Cập nhật tình hình hàng spare trong kho

 Lập Profile thiết bị, bao gồm tất cả các hồ sơ, giấy tờ liên quan nhưTI, BA,

Về sản xuất, gia công cơ khí

Ngành kỹ thuật công nghệ cơ khí, cơ khí luyện kim là một lĩnh vực kỹthuật liên quan đến Thiết kế, Chế tạo và Vận hành máy móc Kỹ thuật Cơ khí làngành lâu đời nhất, rộng lớn nhất của Kỹ thuật Lĩnh vực cốt lõi bao gồm cơhọc, động lực học, nhiệt động lực học, khoa học vật liệu, phân tích cấu trúc vànăng lượng Ngoài ra còn sử dụng các công cụ như thiết kế CAD, và quản lívòng đời sản phẩm để thiết kế và phân tích nhà máy sản xuất, thiết bị côngnghiệp và máy móc, hệ thống nhiệt và làm lạnh, hệ thống giao thông, máy bay,tàu thủy, robot, thiết bị y học, vũ khí và những cái khác.

Ngành kỹ thuật công nghệ cơ khí luôn là một trong những ngành thenchốt đối với sự phát triển kinh tế – xã hội toàn cầu Ngày nay, tất cả các máymóc vận hành trong các dây chuyền sản xuất, hoạt động ở mọi nơi (trên và dướimặt đất, trên bề mặt biển và dưới đáy biển, trên không gian và cả ngoài vũ trụ,…) đều có sự đóng góp to lớn của các nhà khoa học, kỹ sư, cán bộ kỹ thuật cơkhí.

Sản xuất cơ khí là một trong những ngành trọng điểm của kinh tế nước ta.Tuy nhiên, ngành cơ khí mới chỉ đáp ứng khoảng 32% (theo giá trị) nhu cầu sảnphẩm cơ khí trong nước, cơ khí còn lạc hậu so với nhiều nước khoảng 2 - 3 thếhệ.

Ngành cơ khí đã hình thành một số doanh nghiệp lớn có tiềm năng pháttriển ngang tầm khu vực, cũng như một số doanh nghiệp có nhiều triển vọngtrong các lĩnh vực Một số phân ngành cơ khí đã chế tạo được các sản phẩm chấtlượng, đạt tiêu chuẩn khu vực, thậm chí có thể đạt tiêu chuẩn của các nước tiêntiến trên thế giới.

Sản phẩm cơ khí trong nước hầu như chưa xây dựng được thương hiệu,năng lực cạnh tranh của sản phẩm còn hạn chế Chưa hình thành các doanhnghiệp cơ khí lớn mang tầm cỡ khu vực và quốc tế, đóng vai trò dẫn dắt ngành.Công tác nghiên cứu và phát triển sản phẩm phần lớn phụ thuộc vào các doanhnghiệp nước ngoài.

Theo số liệu cho thấy trung bình 5, 10 năm đã qua Việt Nam thường nhậpkhẩu từ nước ngoài trên dưới 40 tỷ USD/năm các trang thiết bị, máy, vật tư sảnxuất cho toàn ngành kinh tế bao gồm sản xuât công nghiệp, nông nghiệp, xâydựng hạ tầng, dịch vụ và an ninh quốc phòng Đó là thị trường khá lớn mà nhiều

nước muốn có mà không được Thế nhưng ngành cơ khí nội địa Việt Nam lạikhông có được nhiều thị phần, phải “tự bơi” trong cơ chế thị trường chưa hoànthiện còn nhiều bất cập và chưa nhận được sự hỗ trợ hữu hiệu từ hệ thống chínhsách của nhà nước để có nhiều đơn hàng từ đầu tư công như các nước khác Dẫnđến cơ khí nội địa của nước ta đã thiếu đơn hàng và bị thua thiệt ngay trên sânnhà Nguyên nhân tạo ra thực trạng trên là do cả chính sách, cơ chế của nhànước và sự quản trị yếu kém của các doanh nghiệp cơ khí nội địa Việt Nam.

Với mục tiêu phát triển kinh tế theo hướng công nghiệp hoá - hiện đạihoá, Chính phủ, Đảng và Nhà nước rất chú trọng tạo điều kiện thuận lợi chongành công nghiệp sản xuất máy công nghiệp, ngành chế tạo máy, chế tạo thiếtbị phục vụ sản xuất công nghiệp Đây chính là cơ hội, thời cơ rất tốt để lãnh đạoCông ty quyết định đầu tư và chiếm lĩnh thị trường ngành chế tạo cơ khí trướccác đối tác nước ngoài đang xuất khẩu vào Việt Nam.

Về gia công kết cấu xây dựng

Kết cấu xây dựng là kết cấu chịu lực của các công trình xây dựng đượcthiết kế và cấu tạo bởi thép Đây là loại kết cấu được sử dụng rộng rãi trongngành xây dựng, đặc biệt là trong các công trình xây dựng có quy mô lớn (Nhàthép tiền chế) bởi những đặc tính hữu ích của thép.

Sự thay đổi về việc sử dụng thép có thể là do các nguyên nhân sau:

– Giá tiền thép không còn là vấn đề quan trọng hàng đầu nữa; nó chỉchiếm khoảng 50% giá trị kết cấu Không nhất thiết phải cố giảm trọng lượngvật liệu đi, để ảnh hưởng đến phí tổn chế tạo và dựng lắp và làm châm thời gianhoàn thành xây dựng.

– Việc thiết kế các kết cấu thép không còn phụ thuộc và nước ngoài, cáckỹ sư Việt Nam có đủ khả năng để nghiên cứu và thiết kế các loại công trìnhnày Phần nữa, ngày nay các nhà máy thép đang có xu hướng phát triển phảnánh một cách tích cực đối với công nghệ sản xuất thép của nước ta hiện nay.

– Công nghệ chế tạo đã tiến bộ, đặc biệt trong việc cắt và hàn, việc tạohình nguội Sẽ chọn những loại kết cấu tiện cho vận chuyển dựng lắp như dầmtổ hợp hàn để thay thế cho dàn thép rỗng, trước đây hay dùng vì dễ chế tạonhưng khó vận chuyển và làm tốn chiều cao nhà.

– Công nghệ thi công ngày càng phát triển đáp ứng tốt cho việc thi côngcác công trình lắp ghép, nhất là với các công trình cao.

Trong sự lớn mạnh của nền kinh tế và ngành xây dựng, kết cấu thép ởViệt Nam sẽ có viễn cảnh phát triển mạnh mẽ Hàng trăm công trình lớn sẽ đượcxây dựng bằng thép Lượng thép sử dụng trong xây dựng sẽ tăng đột biến trongtương lai gần.

Các hướng phát triển sắp tới của kết cấu thép có thể là:

– Nhà tiền chế tiếp tục được sử dụng ngày càng nhiều ở các công trìnhxây dựng phục vụ cho ngành công nghiệp;

– Kết cấu thép nhẹ, bao gồm kết cấu thành mỏng tạo hình nguội, kết cấuhợp kim nhôm, kết cấu hỗn hợp bê tông cốt thép và thép;

– Các nhà thấp tầng trong các công trình dân dụng đang cũng đang có thếmạnh.

– Kết cấu sử dụng thép ống, bao gồm cả kết cấu dàn không gian;

Theo nhiều chuyên gia đánh giá, Việt Nam – một thị trường khá màu mỡ;thu hút nhiều chủ đầu từ lĩnh vực nông nghiệp, dịch vụ đến công nghiệp, thươngmại Kéo theo đó là nhu cầu xây dựng nhà thép tiền chế nhằm phục vụ nhu cầuphát triển kinh doanh

Từ những thực tế trên, chúng tôi đã lên kế hoạch thực hiện dự án “Xây

dựng hệ thống xưởng gia công tổng hợp kết hợp sửa chữa, bảo trì dịch vụnhà máy xí nghiệp”tại Địa bàn Thành phố Hà Nội và khu vực các tỉnh lân cận(miền Bắc) nhằm phát huy được tiềm năng thế mạnh của mình, đồng thời gópphần phát triển hệ thống hạ tầng xã hội và hạ tầng kỹ thuật thiết yếu để đảm bảophục vụ cho ngànhcông nghiệp của Thành phố Hà Nội.

IV MÔ HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA DỰ ÁN

Dự án thi công và bảo trì các nhà máy xí nghiệp cho cho nhiều phân khúckhách hàng tại thị trường Thành phố Hà Nội và khu vực các tỉnh lân cận (miềnBắc) Dự án hoạt động theo mô hình bàn giao nguyên căn với các quy trình sau:

Quy trình tổ chức hoạt động

V TẦM NHÌN, SỨ MỆNH VÀ MỤC TIÊU HOẠT ĐỘNG CỦA DỰ ÁNV.1 Tầm nhìn

“Xây dựng hệ thống xưởng gia công tổng hợp kết hợp sửa chữa, bảo trìdịch vụ nhà máy xí nghiệp”và trở thành công ty phát triển ngành công nghiệp

dịch vụ hàng đầu Việt Nam thông qua việc sở hữu mô hình kinh doanh khác biệtvà thương hiệu dẫn đầu.

V.2 Sứ mệnh

Kiến tạo những sáng chế và đáp ứng nhu cầu của khách hàng, cung cấpsản phẩm dịch vụ chất lượng vượt trội nhằm mang lại giá trị gia tăng cho kháchhàng, cổ đông và cộng đồng.

Dự án“Xây dựng hệ thống xưởng gia công tổng hợp kết hợp sửa chữa,

bảo trì dịch vụ nhà máy xí nghiệp” đánh giá sự thành công của doanh nghiệp

dựa trên hiệu quả dịch vụ và mức độ hài lòng của khách hàng cũng như các đốitác liên quan

V.3 Mục tiêu hoạt động

 Dự án “Xây dựng hệ thống xưởng gia công tổng hợp kết hợp sửa chữa,

bảo trì dịch vụ nhà máy xí nghiệp”giúp cho quá trình hoạt động sản xuất liên

tục của doanh nghiệp đạt hiệu quả cao Đáp ứng đầy đủ những yêu cầu về kinhnghiệm, nhân lực, thiết bị và quy trình bảo dưỡng và liên tục đổi mới để hạn chếviệc ngừng máy và xảy ra sự cố cho doanh nghiệp, giúp máy móc hoạt động tốtvà hiệu quả.

 Đầu tư Nhà máy gia công cơ khí, gia công thiết bị xử lý khí thải, gia côngkết cấu xây dựng, theo dây chuyền công nghệ tiên tiến, hiện đại cho ra sảnphẩm chất lượng cao.

 Đầu tư mới để chiếm lĩnh thị trường trong nước với lợi thế giá thành rẻ,nhu cầu lớn, sản phẩm chất lượng với độ chính xác cao.

 Hướng đổi mới công nghệ hiện đang thực hiện và mở rộng trong tương laigần

 Nâng cao tay nghề chuyên môn, tuyển dụng công nhân viên có tay nghềcao để từng bước đi lên phục vụ được nhiều đối tượng khách hàng hơn.

 Công suất thiết kế và sản phẩm/dịch vụ cung cấp:

Doanh thu từ xưởng cơ khí3.650lượt/nămDoanh thu từ xưởng gia công kết cấu xây

3lượt/nămDoanh thu từ xưởng sản xuất nhựa PVC4.380lượt/nămDoanh thu từ xưởng gia công phụ trợ5.840lượt/nămDoanh thu từ xưởng nghiên cứu sản phẩm1.278lượt/năm

 Dự án khi đi vào hoạt động sẽ góp phần thúc đẩy sự tăng trưởng kinh tế,đẩy nhanh tiến trình công nghiệp hoá - hiện đại hoá và hội nhập nền kinh tế củađịa phương

 Hơn nữa, dự án đi vào hoạt động tạo việc làm với thu nhập ổn định chonhiều hộ gia đình, góp phần giải quyết tình trạng thất nghiệp và lành mạnh hoámôi trường xã hội tại vùng thực hiện dự án.

V.4 Chìa khoá thành công

Với mục đích luôn thoả mãn nhu cầu khách hàng và hướng đến sự hoànhảo, phương châm đồng hành cùng chủ đầu tư suốt thời gian hoạt động:

- Tận tâm phục vụ.

- Liên tục cải tiến - Khát khao vươn lên.

- Sản phẩm chất lượng - Hướng đến cộng đồng.

VI CHIẾN LƯỢC KINH DOANH

 Tốc độ phát triển hệ thống xưởng bảo trì

 Sau hi xây dựng thành công xưởng bảo trì ở Hà Nội, Công ty mẹ, hệ thốngdự thành lập 50 chi nhánh xưởng bảo trì phủ khắp địa bàn các khu côngnghiệp.

 Triển khai 10 chi nhánh đầu tiên tại các địa bàn trọng điểm. Năm thứ hai dự thành lập 20 xưởng bảo trì.

 Năm thứ ba dự thành lập 10 xưởng bảo trì.

 Các năm tiếp theo dự hệ thống phát triển liên tục và không dừng lại. Mỗi chi nhánh sẽ là một chân rết đưa khách đến.

1 Lợi ích hệ thống mang lại Nhà đầu tư.

 Hệ thống phát triển mạnh mẽ sẽ tiết kiệm được khoản chi phí từ quảng cáodo mỗi cá nhân, mỗi chi nhánh là một truyền thông.

 Doanh thu tăng dần theo sự phát triển không ngừng của chi nhánh. Sau 3 năm hoạt động kinh doanh, Công ty dự lên sàn chứng khoán.

CHƯƠNG II PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG VÀ SẢN PHẨMDỊCH VỤ CUNG CẤP

I ĐÁNH GIÁ NHU CẦU THỊ TRƯỜNG

Dự án “Xây dựng hệ thống xưởng gia công tổng hợp kết hợp sửa chữa,bảo trì dịch vụ nhà máy xí nghiệp” là một trong những tiềm năng lớn.Sự pháttriển theo hướng công nghiệp hóa hiện đại hóa của nước ta có tác động rất lớnđối với các nhà máy, khu công nghiệp đầu tư phát triển Điều đó tạo nên sốlượng máy sản xuất không ngừng gia tăng để trả lời cho nhu cầu cung cấp ứngdụng tạo ra sản phẩm thu lại lợi nhuận cho doanh nghiệp Và chính bởi vì điềuđó mà Ngành Bảo dưỡng công ty được làm cho điều kiện cần thiết bởi sẽ giúpcho quá trình sản xuất giảm chi phí hao hụt xuống mức thấp nhất cùng việc duytrì các thiết bị hoạt động chu kỳ Chính vì quan trọng như vậy mà bảo dưỡngbảo trì máy móc luôn luôn cần thiết và được đặt lên hàng đầu Đặc biệt là ởnhững khu công nghiệp lớn như:

I.1 Khu công nghiệp tại các tỉnh phía Bắc

Khu công nghiệp Thăng Long

Khu công nghiệp Thăng Long KCN Thăng Long là một trong những khucông nghiệp lớn nhất miền Bắc với diện tích lên đến 302 ha Được thành lập vàonăm 1997, với thời gian phát triển hơn 20 năm, KCN đã thu hút tới 31 doanhnghiệp đầu tư, phát triển các ngành công nghiệp điện tử và lắp ráp, sản xuất cácphụ tùng cho xe máy, ô tô Khu công nghiệp Thăng Long nằm ở thủ đô Hà Nội,chỉ cách trung tâm thành phố là 15km, nên thuận lợi để kết nối và vận chuyểnhàng hóa trong nước và xuất khẩu nước ngoài

Khu công nghiệp Phố Nối A – Hưng Yên

Khu công nghiệp Phố Nối A có quy mô 596 ha – lớn nhất tỉnh Hưng Yênvà xứng đáng là 1 trong 10 khu công nghiệp lớn nhất miền Bắc Được đi vàohoạt động và thu hút nhà đầu tư từ năm 2005, qua 16 năm đã có tới 200 nhà đầu

KCN Phố Nối A phát triển nhiều lĩnh vực từ chế biến thực phẩm, nông sản, đếnsản xuất các loại vật liệu xây dựng, phát triển sản xuất và lắp đặt điện, điện tử,…

Khu công nghiệp Yên Phong – Bắc Ninh

Khu công nghiệp Yên Phong chắc hẳn được rất nhiều người biết đến bởiquy mô và có nguồn dự án đầu tư lớn Với quy mô 658 ha, khu công nghiệp hiệncó trên 100 doanh nghiệp đầu tư hoạt động sản xuất tạo ra công ăn việc làm chohàng ngàn lao động Các lĩnh vực được đầu tư tại KCN Yên Phong có thể kể đếnnhư cơ khí, điện – điện tử, sản xuất vật liệu xây dựng, hàng tiêu dùng, chế biếnnông nghiệp – lâm nghiệp – thủy sản, dược phẩm & hóa chất,… Một số công tynổi bật thuộc khu công nghiệp Yên Phong là Samsung, KCC, Dawon Vina,Mobase,…

Khu công nghiệp Quang Châu – Bắc Giang

KCN Quang Châu nằm ở tỉnh Bắc Giang có quy mô 426 ha, được xây dựngtheo định hướng tổng thể gồm có khu công nghiệp, khu đô thị và khu vui chơi,giải trí Sở hữu cơ sở vật chất hiện đại và toàn diện, KCN Quang Châu thích hợpcho các doanh nghiệp đầu tư sản xuất và người lao động làm việc thuận tiện.Khu công nghiệp Quang Châu nổi bật với các ngành công nghiệp công nghệ caovới hệ thống máy móc hiện đại như cơ khí chính xác, tự động hóa, điện tử, điệnlạnh, lắp ráp phụ tùng ô tô,…

Khu công nghiệp Quang Minh – Hà Nội

Khu công nghiệp Quang Minh nằm ở Mê Linh, Hà Nội được thành lập vàonăm 2004 có quy mô 344 ha KCN Quang Minh có vị trí chiến lược kết nốithuận lợi các tuyến đường giao thông chính và được đầu tư chuyên sâu về cơ sởvật chất hiện đại là điểm đến hấp dẫn nhất của các nhà đầu tư Hiện tại, KCNQuang Minh đã thu hút được 181 doanh nghiệp trong và ngoài nước, mang đếncơ hội cho hàng ngàn lao động địa phương và trên cả nước.

Với tiềm năng là hệ thống khu công nghiệp, cụm công nghiệp ở khắp trênđịa bàn các tỉnh Miền Bắc, xưởng bảo trì dịch vụ công nghiệp có thể khai tháctối đa năng suất của mình Tận dụng lợi thế để phát triển hết các giá trị tiềmnăng sẵn có, phát triển chuỗi giá trị khách hàng nhằm đưa đến dịch vụ tối ưu,giúp cho doanh nghiệp vận hành thành công hệ thống của mình.

I.2 Hiện trạng ngành chế tạo cơ khí tại Việt Nam

Tổng quan ngành cơ khí Việt Nam

Công nghiệp đã trở thành ngành có tốc độ tăng trưởng và năng suất laođộng cao nhất trong các ngành kinh tế Cụ thể, tỷ trọng công nghiệp chế biến,chế tạo trong cơ cấu nội ngành ước đạt 92,3% vào năm 2019, trở thành động lựctăng trưởng chính với tốc độ tăng trưởng bình quân ước đạt 10,69% Bên cạnhđó, chỉ số cạnh tranh công nghiệp của Việt Nam ngày càng được thu hẹp, đứngthứ 44 trên thế giới Tuy nhiên, con số nêu trên là bao gồm các sản phẩm côngnghiệp do doanh nghiệp (DN) có vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) nắm giữ,còn DN cơ khí, chế biến, chế tạo của Việt Nam đang thấp hơn nhiều Đồng thời,tốc độ tăng năng suất lao động ngành công nghiệp cũng rất thấp so với các nướctrong khu vực; công nghệ chậm đổi mới, phần lớn tụt hậu so mức trung bình củathế giới; nguồn nhân lực chất lượng cao, có tay nghề trong công nghiệp cònthiếu Mặt khác, chuyển dịch cơ cấu nội ngành công nghiệp chế biến, chế tạovẫn chậm, chủ yếu hoạt động gia công, lắp ráp ở phân khúc thấp trong chuỗi giátrị toàn cầu Việt Nam chưa chủ động được nguồn đầu vào cho sản xuất và phảinhập khẩu tới 91,2% tư liệu sản xuất, dẫn đến tỷ lệ nội địa hóa và giá trị gia tăngtrong nước đạt thấp Trong bối cảnh hiện nay khi chúng ta đang thực hiện cáchmạng công nghiệp 4.0, nhưng trình độ công nghiệp cơ khí, chế tạo trong nướcnhư hiện nay, rất khó có thể công nghiệp hóa, hiện đại hóa thành công.

Theo số liệu sơ bộ, nhiều năm qua, nước ta đã nhập khẩu từ nước ngoàikhoảng 40 tỷ USD/năm các trang thiết bị, máy, vật tư sản xuất cho toàn ngànhkinh tế bao gồm sản xuất công nghiệp, nông nghiệp, xây dựng hạ tầng, dịch vụvà quốc phòng - an ninh Đó là thị trường khá lớn mà nhiều nước muốn có màkhông được Thế nhưng, ngành cơ khí trong nước lại không có được nhiều thịphần, phải tự vận động, phát triển mà chưa nhận được sự hỗ trợ hữu hiệu từ hệthống chính sách của Nhà nước để có nhiều đơn hàng từ đầu tư công như cácnước khác, dẫn đến các DN cơ khí vốn đã thiếu đơn hàng lại còn bị thua thiệtngay trên sân nhà

Ngành cơ khí Việt Nam trong năm 2021

Việc Việt Nam tham gia hàng loạt các Hiệp định thương mại tự do (FTA)và dòng dịch chuyển đầu tư toàn cầu đang diễn ra mạnh mẽ sẽ mang lại nhữngcơ hội lớn cho các doanh nghiệp ngành cơ khí Việt Nam phát triển trong năm2021.

Theo báo cáo từ Hiệp hội Công nghiệp hỗ trợ Việt Nam (VASI), năm2020, do tác động của dịch bệnh, gần 50% số doanh nghiệp thuộc hiệp hội códoanh thu sụt giảm mạnh Song bằng các giải pháp linh hoạt ứng phó nhanh vớinhững khó khăn nhiều doanh nghiệp đã chủ động ổn định sản xuất, sắp xếp lạibộ máy quản lý; từ đó, vẫn có được những đơn hàng, vượt qua giai đoạn khókhăn nhất của dịch bệnh Đến nay, về cơ bản, các doanh nghiệp đã tìm kiếmđược nguồn hàng, kết nối lại với các bạn hàng xuất khẩu và từng bước phục hồi.

Theo các doanh nghiệp cơ khí điện, trong bối cảnh khó khăn do ảnhhưởng của dịch bệnh, chuỗi cung ứng toàn cầu bị gián đoạn cũng mang lại mộtphần cơ hội cho các doanh nghiệp cơ khí trong nước tăng thị phần tại thị trườngnội địa khi nhiều doanh nghiệp từ các ngành sản xuất chuyển sang sử dụng máymóc nội địa Từ thực tế phát triển này của thị trường các doanh nghiệp trong

ngành cũng đã liên kết lại để hình thành chuỗi cung ứng máy móc Việt Nam vớitriển vọng phát triển thị trường rất lớn Đơn cử như dự án liên kết phát triểncung ứng máy sản xuất khẩu trang, trang thiết bị bảo hộ y tế với nhu cầu cungứng lên đến hàng ngàn tỷ đồng.

Thực tế cũng cho thấy khi dịch bệnh xảy ra, nhiều doanh nghiệp cho hayđã thay đổi kế hoạch và chiến lược kinh doanh để có thể tồn tại và phát triển.Trước đây việc chuyển giao công nghệ thường sẽ do nước ngoài làm, nhưngtrong năm vừa qua nhiều doanh nghiệp đã tận dụng hết các điều kiện năng lựchiện có, tái cấu trúc, thay đổi quy trình cốt lõi, sử dụng máy móc trang thiết bịnội địa để có thể chủ động hơn trong sản xuất.

Để giúp nhau vượt qua khó khăn cộng đồng doanh nghiệp cũng đã nỗ lựcgiúp nhau thông qua việc chia sẻ đơn hàng, giảm giá gia công lẫn sản phẩm…Tại Công ty TNHH Haitian Việt Nam, doanh nghiệp đưa ra chương trình ưu đãigiảm 5% trên giá trị máy và chỉ cần đặt cọc 5% là có thể xuất máy đến nhà máyđối tác phục vụ sản xuất, 95% còn lại được trả góp trong vòng 2 năm Hay nhưCông ty TNHH Thép Huy Hoàng Gia, Công ty Vietsteel, giảm trên dưới 10%(tùy sản phẩm) Hiện nay, doanh nghiệp sản xuất linh kiện ngành cơ khí trongnước cũng có năng lực khá tốt tại một số lĩnh vực như: Khuôn mẫu các loại, linhkiện cơ khí, dây cáp điện, linh kiện nhựa, cao su kỹ thuật Thêm vào đó, nhucầu của thị trường công nghiệp hỗ trợ (CNHT) rất lớn nên nhiều doanh nghiệpđã mạnh dạn đầu tư để nâng cao năng lực sản xuất, chú trọng phát triển các dòngsản phẩm chất lượng, phục vụ doanh nghiệp đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI),hướng vào xuất khẩu sản phẩm cơ khí.

Có thể thấy, với việc kiểm soát dịch bệnh tốt, tham gia nhiều FTA năm2021 dù còn nhiều khó khăn song vẫn được xem là một năm nhiều kỳ vọng chophát triển ngành cơ khí Tăng trưởng kinh tế dương trong năm 2020, ngăn chặn

dịch bệnh tốt làm nền tảng thúc đẩy kinh tế phát triển Đây là điểm mạnh đểthu hút đầu tư nước ngoài, tạo cơ hội cho các cơ sở sản xuất, công ty trong nước.Nếu doanh nghiệp ngành công nghiệp hỗ trợ Việt Nam nắm bắt các cơ hội đó,thì có thể nhanh chóng tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu Sau dịch bệnh, nhucầu về đồ may mặc, gia dụng tăng cao, trong khi Việt Nam vốn có thế mạnhvề gia công, chế tạo các mặt hàng này.

Đặc biệt, khi Việt Nam tham gia nhiều FTA sẽ giúp doanh nghiệp trongnước có ưu thế hơn khi xuất khẩu tới các thị trường, đồng thời thu hút đầu tưnước ngoài vào Việt Nam Song để tận dụng cơ hội này các doanh nghiệp cần cókế hoạch chi tiết liên kết trong sản xuất và cung ứng trang thiết bị máy móc dochính doanh nghiệp Việt Nam sản xuất, hình thành các cụm liên kết doanhnghiệp để đầu tư mở rộng sản xuất đáp ứng yêu cầu mới

Để hỗ trợ doanh nghiệp cơ khí, công nghiệp hỗ trợ, hiện nay trong năm2021 và những năm tới, Bộ Công Thương tiếp tục tăng cường và nâng cao hiệuquả hoạt động của 2 Trung tâm kỹ thuật hỗ trợ phát triển công nghiệp miền Bắcvà miền Nam Hiện nay, 2 Trung tâm này đã có các hoạt động hỗ trợ doanhnghiệp công nghiệp cơ khí tại một số địa phương trên cả nước như hỗ trợ đàotạo hệ thống quản trị sản xuất, hệ thống quản lý kinh doanh, nâng cao năng lựcđáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế Ngoài ra, Bộ sẽ tiếp tục phát triển mạnh côngnghiệp hạ nguồn, trong đó có một số ngành như công nghiệp năng lượng, cácngành công nghiệp về cơ khí cũng như một số ngành cơ khí chế tạo để đảm bảocho công nghiệp hỗ trợ có điều kiện phát triển.

I.3 Xu hướng xây dựng nhà thép tiền chế phát triển mạnh mẽ

Xu hướng phát triển nhà thép tiền chế thế giới nói chung và Việt Nam nóiriêng ngày càng sôi động, khi mà phương án nhà thép tiền chế được xem là cuộccách mạng đột phá trong ngành xây dựng Với tình hình hiện tại rất nhiều khả

năng Việt Nam sẽ là một trong những quốc gia nồng cốt trong lĩnh vực nhà théptiền chế tại Khu vực Đông Nam Á.

Cách đây khoảng 10 năm trở lại, thị trường nhà thép tiền chế tại Việt Namvà các nước lân cận còn khá hạn chế và chưa có hiệu ứng mạnh mẽ.

Hiện tại, không dừng lại ở lĩnh vực công nghiệp cho nhà xưởng nhà máysản xuất đơn thuần, thị trường nhà thép tiền chế còn khá phổ biến trong lĩnh vựcdân dụng như nhà hàng, khách sạn, nhà ở dân dụng, các trung tâm dịch vụ côngcộng: sân vận động, trạm thu phí,sân bay, trường học…

Những tiến bộ vượt bậc của kỹ thuật xây dựng nhà thép tiền chế đã manglại làn gió mới cho ngành xây dựng Nếu như trước đây nhà thép tiền chế luôn đikèm với các khái niệm như ”tiện dụng, rẻ tiền, khô khan, cứng nhắc” Thì ngàynay dưới bàn tay phù thủy của các kiến trúc sư, họ thử nghiệm với một thái độứng xử hoàn toàn khác khi đẩy nhà thép tiền chế lên một tầm cao mới “Hiện đại,nhanh chóng, tiết kiệm” bằng các kiểu nhà mới mẻ, táo bạo hơn nhằm đáp ứngđược lối sống tân tiến.

Các chuyên gia kinh tế tin rằng, các nhà xây dựng, kiến trúc nhà thép tiềnchế sẽ kiếm được khoản lợi nhuận rất lớn từ thị trường này khi mà mảng kết cấuthép đang dần chiếm ưu thế trong phương án xây dựng,

I.4 Thực trạng ngành dịch vụ bảo trì sửa chữa ở thị trường Việt Nam

Theo số liệu nghiên cứu của Mỹ, nhờ dịch vụ Bảo Trì Sửa Chữa các doanhnghiệp sẽ tiết kiệm được 1 USD bảo trì tương đương với gia tăng 25 USD doanhthu Đồng thời nếu doanh nghiệp đầu tư 1 USD cho dịch vụ bảo trì sửa chữa hợplý thì sẽ tiết kiệm tối thiểu 5 USD/ năm Nhưng ở Việt Nam các doanh nghiệpchưa thực sự quan tâm đến công tác bảo trì sửa chữa máy móc nên thường làmgián đoạn quá trình sản xuất và tốn nhiều chi phí sửa chữa Nếu các doanhnghiệp đầu tư đúng mức và làm tốt công tác bảo trì thiết bị sẽ giúp doanh thutăng lên 15-20%, chi phí sửa chữa giảm 10-15%, năng lượng tiêu thụ giảm 10-20% và thời gian vận hành của máy cũng lâu hơn.Cụ thể là ở TPHCM, một côngty nhựa trong 1 năm mà tổng thời gian 80 máy ép phun nhựa và các thiết bị phụ

trợ khác ngưng hoạt động lên đến 24.000 giờ, nếu tính theo mức 10 triệu đồng/giờ ngưng máy thì 1 năm sẽ bị thiệt hại khoảng 240 tỷ đồng Tuy nhiên khidoanh nghiệp bảo trì máy móc tốt thì sẽ giảm đến 1 nửa số giờ ngừng máy Vậylà 1 năm chỉ còn 12.000 giờ và thiệt hại còn 120 tỷ đồng.

Áp dụng hiệu quả giải pháp vào trong dịch vụ bảo trì, sửa chữa

Hiện nay, nhiều doanh nghiệp thường ứng dụng giải pháp Contact Centertrong ngành Bảo Trì Sửa Chữa của mình để bảo trì máy móc, tiết kiệm thời gianmột cách tối đa Ngoài ra, còn kịp thời phục vụ nhu cầu của khách hàng và giảiđáp mọi thắc mắc của họ bất cứ lúc nào.

Dịch vụ Bảo Trì Sửa Chữa đóng vai trò rất quan trọng đối với các nhà máy,giúp doanh nghiệp duy trì được các hoạt động của máy móc và giảm thiểu chiphí khi sự cố xảy ra Máy móc tuy vô tri vô giác nhưng chúng có liên quan mậtthiết với nhau trong một cơ cấu thống nhất, chỉ cần có một chi tiết nhỏ gặp bấtthường thì máy móc sẽ ngừng hoạt động làm tổn hại lớn đến kinh tế trong suốtquá trình sản xuất.Trong dịch vụ bảo trì sửa chữa thì khách hàng rất chú trọngđến chất lượng sửa chữa máy móc thiết bị của các doanh nghiệp Nếu ứng dụngContact Center trong ngành bảo trì sửa chữa sẽ hỗ trợ các kỹ thuật viên ghi lạiquá trình bảo trì máy móc để tiện theo dõi và cũng giúp cho những người khácdễ tiếp quản, sửa chữa theo yêu cầu của khách hiệu quả hơn.

Contact Center phục vụ khách hàng đa kênh:

Các doanh nghiệp cần phổ biến dịch vụ bảo trì sửa chữa trên nhiều kênhtruyền thông để kết nối liền mạch với khách hàng và đáp ứng kịp thời các yêucầu của họ.

Tiết kiệm thời gian và chi phí cho ngành bảo trì sửa chữa:

Hệ thống Contact Center là lựa chọn phù hợp nhất để ứng dụng vào côngnghệ kết nối với khách hàng Contact Center sử dụng các công nghệ tiện ích tiên

tiến để tối ưu hóa các tương tác với khách hàng có nhu cầu bảo trì thiết bị, đồngthời tiết kiệm rất nhiều thời gian và chi phí cho doanh nghiệp.

Tính bảo mật cao:

Hệ thống Contact Center sẽ giúp dịch vụ bảo trì sửa chữa bảo mật dữ liệucho khách hàng một cách nghiêm ngặt nhất nhằm năng cao mức độ tin tưởngcủa khách hàng đối với doanh nghiệp.

Xây dựng quy trình quản lý hiệu quả:

Giải pháp Contact Center sẽ giúp doanh nghiệp xây dựng các quy trìnhchăm sóc khách hàng, các cách bảo trì máy móc hoặc thông tin khách hàng mộtcách chuẩn xác nhất và được thống nhất vào các nguồn dữ liệu của công ty Cácquy trình đều được hệ thống giám sát chặt chẽ để các kỹ thuật viên phụ tráchgiải quyết liền mạch và tiến hành bảo trì sửa chữa tốt nhất.

Tăng số lượng khách hàng trung thành:

Khi dịch vụ của doanh nghiệp đáp ứng nhanh chóng nhu cầu bảo trì sửachữa và làm hài lòng khách hàng thì họ sẽ tin tưởng hơn vào dịch vụ của doanhnghiệp, từ đó làm gia tăng mức độ trung thành của khách hàng.

I.5 Dịch vụ bảo trì máy móc và xu hướng phát triển

Bảo trì và sự hình thành phát triển: Bảo trì có kể từ khi con người biết chếtạo và sử dụng máy móc thiết bị phục vụ trong đời sống sinh hoạt và trong sảnxuất Nhưng trong khoảng thời gian gần đây việc bảo trì máy móc thiết bị mớiđược xem trọng, sự phát triển cả về số lượng và chất lượng máy móc thiết bị đãgia tăng theo cấp số nhân, việc trang bị, cải tiến máy móc thiết bị trong các nhàmáy, khu công nghiệp là yếu tố sống còn của một công ty Việc phát triển nhanhcác máy móc thiết bị công nghệ mới như vũ bảo, đội ngũ bảo trì sữa chữa máymóc có đủ chuyên môn và trình độ đáp ứng nhu cầu trên không nhiều và sự pháttriển này không tương xứng với sự phát triển nhanh và đa dạng của máy mócthiết bị.xã hội ngày càng phát triển, máy móc thiết bị ngày càng hiện đại để phục

vụ cuộc sống con người càng tốt lên Nhu cầu bảo trì máy móc cũng ngày càngnhiều và sâu rộng

Quá trình phát triển của công tác bảo trì trải qua nhiều giai đoạn, tạm chialàm 4 giai đoạn

Giai đoạn thứ 1: Trước chiến tranh thế giới thứ 2 Các ngành công nghiệpchưa phát triển, chủ yếu là công nghiệp nhẹ, các loại máy móc thiết bị còn đơngiản, thô sơ, công tác bảo trì sửa chữa cũng đơn giản hơn, sự ảnh hưởng của việcbảo trì đến năng suất và chất lượng không nhiều, các phương pháp cũng như quytrình kỹ thuật để sửa chữa bảo trì chưa hợp lý, chủ yếu khi máy móc bị hư hỏngthì mới tiến hành sửa chữa hoặc sửa chữa duy trì sự hoạt động tạm thời của máymóc thiết bị hoặc cho giảm khả năng khai thác của máy móc thiết bị xuống mứcthấp nhất có thể.

Giai đoạn thứ 2: từ chiến tranh thế giới thứ 2 đến những giữa năm 1980:Đời sống xã hội và công nghiệp cơ khí đã dần phát triển, đòi hỏi hàng hóa ngàycàng nhiều trong khi nhân lực lao động bảo trì công nghiệp giảm Máy móccũng dần thay thế sức lực con người, các máy móc phức tạp đã đưa vào sảnxuất, các ngành công nghiệp bắt đầu trang bị máy móc nhiều hơn, thời gian đưamáy móc ra khỏi khai thác giảm, đội ngũ quản lý cũng như chủ các nhà máy bắtđầu chú tâm vào trang bị máy móc thiết bị nhiều hơn.

Giai đoạn thứ 3: từ giai đoạn những năm 1980 đến 2010, ngành côngnghiệp của thế giới đã bắt phát triển, sự mong đợi trong chờ vào công tác bảodưỡng bảo trì nhiều hơn

Giai đoạn thứ 4: từ những năm 2010 đến nay, ngành công nghiệp nặng trênthế giới đã phát triển vượt bật, máy móc thiết bị công nghệ cao đã ra đời, côngnghệ nano, hệ thống điều khiển từ xa, và hệ thống tự động đã phát triển mạnh,đây là xu thế phát triển tất yếu để đáp ứng kịp thời đ̣i hỏi nhu cầu của con ngườiở mức cao.

Những kết quả có được từ công tác bảo trì máy móc thiết bị hiện nay:

Hư hỏng máy móc thiết bị sẽ ít xảy ra, tăng thời gian hoạt động của máymóc thiết bị, tăng năng suất, giảm chi phí hoạt động Bảo vệ môi trường: Ngàynay các đồi hỏi về công tác môi trường ngày càng cao, hầu hết các nước sảnxuất máy móc thiết bị đều phải được đáp ứng công tác bảo vệ môi trường, cáchư hỏng máy móc sẽ tác động trực tiếp đến môi trường, tất nhiên ảnh hưởng đếnđời sống của con người và đã có hàng loạt các công ty phải phá sản hoặc đóngcửa vì yếu tố môi trường.Công tác bảo trì tốt sẽ kéo dài tuổi thọ động cơ, nângcao được hiệu suất và chất lượng làm việc của máy móc, tất nhiên là tăng thờigian và cường độ làm việc của máy móc Giảm sự phụ thuộc con người vào máymóc Chi phí bảo dưỡng bảo trì hiện nay đã được quan tâm, chú ý trong các nhàmáy, bộ phận bảo trì có tiếng nói quan trọng, và việc đáp ứng chi phí cũng kịpthời hơn nhất là trong các tập đoàn sản xuất lớn.

I.6 Vai trò của bảo trì ngày nay

Ngày nay bảo trì đóng một vai trò rất quan trọng trong mọi hoạt động sảnxuất, có thể so sánh như một đội cứu hỏa Đám cháy một khi đã xảy ra phảiđược dập tắt càng tốt để tránh những thiệt hại lớn Tuy nhiên, dập tắt lửa khôngphải là nhiệm vụ chính của đội cứu hỏa mà công việc chính của họ là phòngngừa không cho đám chảy xảy ra Cho nên vai trò chính của bảo trì là:

Phòng ngừa để tránh cho máy móc bị hỏng.Cực đại hóa năng suất.

Nhờ đảm bảo hoạt động đúng yêu cầu và liên tục tương ứng với tuổi thọcủa máy lâu hơn.

Nhờ chỉ số khả năng sẵn sàng của máy cao nhất và thời gian ngừng máyđể bảo trì nhỏ nhất.

Nhờ cải tiến liên tục quá trình sản xuất.Tối ưu hóa hiệu suất của máy:

Máy móc vận hành có hiệu quả và ổn định hơn, chi phí vận hành ít hơn,đồng thời làm ra sản phẩm đạt chất lượng hơn.

Tạo ra môi trường làm việc an toàn hơn.

• Hiện nay, bảo trì ngày càng trở nên quan trọng Ở những nước đang pháttriển, có nhiều máy móc cũ đang hoạt động Vấn đề phụ tùng là yếu tố cần quantâm, bởi vì khó tìm được phụ tùng thay thế cho thiết bị, nếu có tìm thấy thì giácũng rất cao và phải trả bằng ngoại tệ Nếu công tác bảo trì tốt, hậu quả củanhững hỏng hóc đã được đề phòng thì những vấn đề này phần nào đã được giảiquyết.

Qua kết quả điều tra người ta nhận thấy rằng, trong một năm nếu tăng chỉsố khả năng sẵn sàng của máy móc thiết bị lên 1% thí hiệu quả kinh tế mang lạicho các đơn vị sản xuất là rất lớn:

□ Nhà máy thép khoảng 10 tỷ đồng

□ Nhà máy giấy khoảng 11 tỷ đồng

□ Nhà máy hóa chất khoảng 1 tỷ đồng

□ Nhà máy điện khoảng 10 tỷ đồng

□ Nhà máy xi măng khoảng 21 tỷ đồng

- Một công ty bao bì nhựa tại TP HCM giảm được 310 giờ ngừng máyghép đùn trong một năm và tiết kiệm được hơn 3 tỷ đồng.

- Tại công ty xi măng Pusan, Hàn Quốc, nhờ áp dụng hệ thống giám sáttình trạng nên tránh được 80 giờ ngừng máy một năm và tiết kiệm được 1,5 triệuUSD.

- Một nghiên cứu mới đây của chính phủ Anh tiết lộ rằng công nghiệp củanước này đã tiết kiệm được 1,3 tỉ USD nhờ áp dụng bảo trì phòng ngừa

- Hải quân Canada đã báo cáo: nhờ áp dụng chiến lược bảo trì trên cơ sởtình trạng máy nên các hư hỏng của các thiết bị trên một đội tàu khu trục, 20chiếc, đã giảm được 45% và tiết kiệm được chi phí 2 triệu USD mỗi năm.

Nhờ theo dõi thường xuyên một máy xử lý khí ở Trung Đông người tanhận thấy córung động ở một rôto máy nén và so sánh với một hiện tượng tươngtự trước đây, từ đó giúp cho nhà máy rút ra kết luận rằng rung động là do sự mấtcân bằng của rôto Vậy cần phải thay thế rô to đó, nhưng nhà máy không có phụtùng thay thế ngay lập tức Nhờ hiểu rõ tình trạng máy mà các kỹ sư của nhàmáy đã kiểm soát được mức độ nghiêm trọng của sự cố đó bằng cách giảm tảiđặt lên rôto đó trong khi chế tạo một rô to mới Nếu không phát hiện sớm vàchính xác để điều chỉnh sản xuất thì khi máy bị hư hỏng, ngừng sản xuất hoàntoàn sẽ gây thiệt hại ước tính 2 triệu USD mỗi ngày.

Một nhà máy lọc dầu ở Pháp đã phát hiện thấy có một trục của máy trộnchất xúc tác bịđảo nhiều hơn so với trước đây trong khi khởi động Người tanhận thấy trục máy này có ma sát với vỏ và những vòng chặn Chất xúc tác khithoát gần những vòng chặn sẽ dần dần tích tụ bên trong vỏ Nhờ công tác theodõi tình trạng máy thường xuyên mà quyết định loại bỏ chất xúc tác phun nướctrong khi vẫn vận hành máy Kết quả là rung động đó đã trở lại bình thường.Bằng cách giải quyết tình trạng một cách trực tiếp, nhà máy đã tránh được thiệthại ước tính khoảng 1 triệu F mỗi ngày.

I.7 Những thách thức đối với bảo trì

Kỹ thuật càng phát triển, máy móc và thiết bị sẽ càng đa dạng và phức tạphơn Những thách thức chủ yếu đối với những nhà quản lý bảo trì hiện đại baogồm:

Lựa chọn kỹ thuật bảo trì thích hợp nhất.Phân biệt các loại quá trình hư hỏng.

Đáp ứng mọi mong đợi của người chủ thiết bị, người sử dụng thiết bị vàcủa toàn xã hội.

Thực hiện công tác bảo trì có kết quả nhất.

Hoạt động công tác bảo trì với sự hỗ trợ và hợp tác tích cực của mọi ngườicó liên quan.

"Bảo trì phòng ngừa mà mục tiêu chủ yếu là giữ cho thiết bị luôn hoạtđộng ở trạng thái ổn định chứ không phải sửa chữa khi có hư hỏng"

II QUY MÔ CỦA DỰ ÁN

II.1 Các hạng mục xây dựng của dự án

Diện tích đất của dự án gồm các hạng mục như sau:

Bảng tổng hợp danh mục các công trình xây dựng và thiết bị

Số lượng

cửa hàngĐVTI Xây dựng, sửa chữa, cải tạo2.560,050

A Trụ sở: Văn phòng Hà Nội2.560,0m2

3 Khu nhà xưởng, nhà kho thiết bị 2.500,0 1 m2

Xưởng gia công phụ trợ ngành xi mạ và hoàn thiện bề mặt (xưởng sơn linh kiện xưởng mạ crome nikel đồng)

Xưởng nghiên cứu sản phẩm và thị trường (phục vụ cho công tác các xưởng bên trên)

6 20 Chi nhánh lộ trình 2023~2025 500,0 20 m2

II Thiết bị

4 Trọn Bộ

Thiết bị xưởng nghiên cứu sản phẩm và thị trường (phục vụ cho công tác các xưởng bên trên)

II.2 Bảng tính chi phí phân bổ cho các hạng mục đầu tư

(ĐVT: 1000 đồng)

ĐVTĐơn giáThành tiềnsau VAT

Sửa chữa, cải tạo, hệ thống cửa hàng, xưởng

Xưởng sản xuất thiết bị xử lý khí thải, gia công trên vật liệu Nhựa PVC PP Composite Inox và thép

TTNội dungDiện tíchlượngSốcửa

ĐVTĐơn giáThành tiềnsau VAT

Xưởng gia công phụ trợ ngành xi mạ và hoàn thiện bề mặt (xưởng sơn linh kiện xưởng mạ crome nikel đồng)

TTNội dungDiện tíchlượngSốcửa

ĐVTĐơn giáThành tiềnsau VAT

Thiết bị xưởng gia công phụ trợ ngành xi mạ và hoàn thiện bề mặt (xưởng sơn linh kiện xưởng mạ crome nikel đồng)

Thiết bị xưởng nghiên cứu sản phẩm và thị trường (phục vụ cho công tác các xưởng bên trên)

1 Chi phí lập báo cáo nghiên cứu tiền khả thi 0,330 (GXDtt+GTBtt) * ĐMTL% 243.144

5 Chi phí thẩm tra báo cáo nghiên cứu tiền khả thi 0,043 (GXDtt+GTBtt) * ĐMTL% 31.886

TTNội dungDiện tíchlượngSốcửa

ĐVTĐơn giáThành tiềnsau VAT

6 Chi phí thẩm tra báo cáo nghiên cứu khả thi 0,124 (GXDtt+GTBtt) * ĐMTL% 91.484

xây dựng và Phụ lục VIII về định mức chi phí quản lý dự án và tư vấn đầu tư xây dựng của thông tư số 12/2021/TT-BXD ngày 31tháng 08 năm 2021 của Bộ Xây dựng ban hành định mức xây dựng.

III ĐỊA ĐIỂM, HÌNH THỨC ĐẦU TƯ XÂY DỰNGIII.1 Địa điểm xây dựng

Dự án“Xây dựng hệ thống xưởng gia công tổng hợp kết hợp sửa chữa,

bảo trì dịch vụ nhà máy xí nghiệp” được thực hiệntại Địa bàn Thành phố Hà

Nội và khu vực các tỉnh lân cận (miền Bắc).

III.2 Hình thức đầu tư

Dự ánđượcđầu tư theo hình thức thuê văn phòng, nhà xưởng sản xuất.

IV NHU CẦU SỬ DỤNG ĐẤT VÀ PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ ĐẦUVÀO

IV.1 Nhu cầu sử dụng đất

Bảng cơ cấu nhu cầu sử dụng đất

(m2)Tỷ lệ (%)A Khu điều hành, văn phòng2.560,0 100,00%

B Sửa chữa, cải tạo, hệ thống cửa hàng, xưởng dịch vụ-0,00%

1 Xưởng sản xuất thiết bị cơ khí chế tạo máy móc 682,5 26,66%2 Xưởng gia công kết cấu xây dựng 328,1 12,82%3 Xưởng sản xuất thiết bị xử lý khí thải, gia công trên vật liệu Nhựa PVC PP Composite Inox và

IV.2 Phân tích đánh giá các yếu tố đầu vào đáp ứng nhu cầu của dự án

Các yếu tố đầu vào như nguyên vật liệu, vật tư xây dựng đều có bán tại địaphương và trong nước nên các yếu tố đầu vào phục vụ cho quá trình thực hiện làtương đối thuận lợi và đáp ứng kịp thời.

Đối với nguồn lao động phục vụ quá trình hoạt động sau này, dự kiến sửdụng nguồn lao động của gia đình và tại địa phương Nên cơ bản thuận lợi choquá trình thực hiện.

CHƯƠNG III PHÂN TÍCH QUI MÔ, DIỆN TÍCH XÂY DỰNGCÔNG TRÌNHLỰA CHỌN PHƯƠNG ÁN KỸ THUẬT CÔNG

I PHÂN TÍCH QUI MÔ, DIỆN TÍCH XÂY DỰNG CÔNG TRÌNHI.1 Quy mô diện tích công trình

Bảng tổng hợp quy mô diện tích xây dựng công trình

I Xây dựng, sửa chữa, cải tạo2.560,050 

3 Khu nhà xưởng, nhà kho thiết bị 2.500,0 1 m2

(phục vụ cho công tác các xưởng bên trên) 304,4 5 m2

TTNội dungDiện tíchlượngSốcửa

Sản Xuất Các Sản Phẩm Vệ SinhCông Nghiệp

Công Ty Noda Vietnam Sản Xuất Khuôn Bế Chuyên SảnXuất Dược Phẩm

Công Ty Dược Lotus Chuyên Sản Xuất Dược PhẩmCông Ty Tinh Dầu Chất Thơm Chuyên Sản Xuất Dược PhẩmCông Ty Nitori Sản Xuất Thiết Bị Nội Thất Xuất

Công Ty Nidec Sankyo Sản Xuất Thiết Bị Y Tế

Sản Xuất Linh Kiện Điện Tử Công Ty Fit Active Công Ty Terumo Sản Xuất Các Sản Phẩm Về Nhựa

KHU VỰC HÀ NAM