Đồ Án Tổ Chức Thi Công Nhà Công Nghiệp Một Tầng.pdf

ĐẠI HỌC XÂY DỰNG HÀ NỘI BỘ MÔN TỔ CHỨC KẾ HOẠCH

ĐỀ BÀI

ĐỒ ÁN TỔ CHỨC THI CÔNG NHÀ CÔNG NGHIỆP MỘT TẦNG

I GIẢI PHÁP THIẾT KẾ CÔNG TRÌNH

1 Mặt bằng quy hoạch tổng thể (hình 1)

2 Mặt bằng công trình (hình 2)

3 Mặt cắt ngang công trình Theo bản vẽ chi tiết khung K1 và K2 4 Móng và giằng móng

 Móng BTCT (Theo bản vẽ chi tiết)

 Giằng móng BTCT đổ tại chỗ, chi tiết xem bản vẽ 5 Cột

Hàng rào nhà máy trong tương

G

BC D

có khe nhiệt độ, rộng 1m

ĐẶNG PHẠM VIỆT ANH – 1500665 – 65KTE 3  Theo bản vẽ chi tiết các loại cột

 Trọng lượng của các loại cột được cho trong bảng 1: Bảng 1: Trọng lượng của các loại cột

STT Loại cấu kiện Trọng lượng (kg)

7 Chi tiết mái

a Chi tiết dầm mái: xem bản vẽ chi tiết b Cấu tạo lớp bao che mái: xem bản vẽ chi tiết

 Trọng lượng tính trên 1 đơn vị chiều dài của các đoạn vì kèo như sau:

STT Loại cấu kiện Trọng lượng/1m (kg/m)

810Kg

 Trọng lượng xà gồ tính trung bình cho 01 mét dài như sau:

STT Loại cấu kiện Trọng lượng kg/m

Bảng 3: Trọng lượng xà gồ tính trung bình cho 1 mét dài  Trọng lượng cửa trời tính trung bình cho 1md là: 40kg/m 8 Tường và các loại cửa:

 Tường gạch bao che dày 220 mm, được xây bằng gạch chỉ mác 75, vữa xi măng mác 50 Tường được xây trên giằng móng và chỉ xây bao xung quanh công trình  Cửa đi: xem bản vẽ mặt đứng của nhà

ĐẶNG PHẠM VIỆT ANH – 1500665 – 65KTE 5

II SỐ LIỆU ĐỀ BÀI

Họ và tên: ĐẶNG PHẠM VIỆT ANH Số thứ tự: = N 01

 Số gian nhà: 04 gian: a.a.b.b – 26 bước cột 3 Loại vật liệu cần lập kế hoạch vận chuyển và dự trữ:

 Gạch xây tường bao

4 Các lưu ý khác

 Khi thực hiện đồ án, nếu cần thêm số liệu, sinh viên có thể tự giả định

PHẦN MỞ ĐẦU

I VAI TRÒ VÀ NHIỆM VỤ CỦA THIẾT KẾ TỔ CHỨC THI CÔNG

1 Vai trò của thiết kế tổ chức thi công công trình

 Thiết kế tổ chức thi công công trình là cơ sở để xác định nhu cầu vốn và các loại vật tư, thiết bị cho từng giai đoạn hay cả quá trình, là cơ sở để xác định dự toán chi phí một cách khoa học

 Thiết kế tổ chức thi công công trình được tiến hành song song với việc thiết kế xây dựng giai đoạn thiết kế kĩ thuật nhằm đảm bảo mối liên hệ phù hợp giữa các giải pháp hình khối mặt bằng, giải pháp kết cấu với giải pháp kĩ thuật thi công và tổ chức thi công xây dựng

2 Tầm quan trọng của thiết kế tổ chức thi công công trình

 Tổ chức xây dựng công trình là một lĩnh vực rộng và rất phức tạp Chất lượng và hiệu quả của công tác chuẩn bị xây dựng và thi công xây lắp công trình bị chi phối đáng kể bởi giải pháp công nghệ và tổ chức thi công đã lựa chọn Do vậy, công tác thiết kế tổ chức thi công từ tổng thể đến chi tiết – làm cơ sở cho quản lý và chỉ đạo thi công công trình có ý nghĩa kinh tế - kỹ thuật đặc biệt quan trọng

 Thiết kế tổ chức thi công công trình – hiểu theo nghĩa tổng quát, là xác lập những dự kiến về một giải pháp tổng thể, khả thi nhằm biến kế hoạch đầu tư và văn bản thiết kế công trình trở thành hiện thực đưa vào sử dụng phù hợp với mong muốn về chất lượng, tiến độ thực hiện, về tiết kiệm chi phí và an toàn xây dựng theo yêu cầu đặt ra trong từng giai đoạn từ các công tác chuẩn bị đến thực hiện xây dựng công trình  Do những đặc điểm mang tính đặc thù của ngành xây dựng và sản phẩm xây dựng

nên thiết kế tổ chức thi công có vai trò rất quan trọng để tạo ra những điều kiện sản xuất tốt nhất, phù hợp với từng công trình với những điều kiện thi công nhất định, tận dụng được khả năng huy động nguồn lực, cơ sở hạ tầng phục vụ kĩ thuật thi công

II Ý NGHĨA, MỤC TIÊU VÀ NHIỆM VỤ CỦA THIẾT KẾ TỔ CHỨC THI CÔNG CÔNG TRÌNH

1 Ý nghĩa của việc thiết kế tổ chức thi công

 Thiết kế tổ chức thi công công trình xây dựng là biện pháp quan trọng, không thể thiếu và là phương tiện để quản lý hoạt động thi công một cách khoa học Thông qua thiết kế tổ chức thi công công trình, một loạt các vấn đề về công nghệ và tổ chức,

ĐẶNG PHẠM VIỆT ANH – 1500665 – 65KTE 7 kinh tế và quản lý sản xuất sẽ được thể hiện phù hợp với đặc điểm công trình và điều kiện thi công cụ thể

2 Mục tiêu của thiết kế tổ chức thi công

 Nhằm tìm kiếm một giải pháp tổng thể đến chi tiết trong quá trình làm chuyển biến sản phẩm xây dựng từ hồ sơ trên giấy (bản vẽ, thuyết minh) trở thành công trình thực hiện đưa vào sử dụng trong thời gian nhanh nhất, chất lượng đảm bảo, chi phí tiết kiệm, đồng thời đảm bảo về vấn đề an toàn và vệ sinh môi trường

3 Nhiệm vụ của thiết kế tổ chức thi công

Thiết kế tổ chức thi công là văn bản quan trọng không thể thiếu, đồng thời cũng là phương tiện để quản lý hoạt động thi công khoa học

 Từ số liệu tính toán sẽ thiết kế tổng mặt bằng thi công

 Từ nhu cầu vật kỹ thuật và nhân lực phục vụ thi công ta tính toán giá thành thi công công trình

c Về tổ chức

 Phải thể hiện được nỗ lực chủ quan của đơn vị thi công, hướng đến hiệu quả cao hơn trong phân chia và phối hợp các quá trình sản xuất trên công trường, tổ chức cung

ứng và phục vụ thi công phù hợp năng lực thi công của đơn vị, điều kiện tự nhiên và mặt bằng xây dựng, đảm bảo an toàn và vê sinh môi trường

d Về kinh tế

 Phương án thiết kế sao cho giá thành thực hiện từng công việc cũng như toàn bộ công trình là thấp nhất trên cơ sở đảm bảo chất lượng, thời gian, an toàn

e Về phục vụ đôn đốc kiểm tra

 Thiết kế tổ chức thi công phải là văn bản định hướng cho quá trình thi công, làm căn cứ để đánh giá kết quả công việc từng giai đoạn và toàn bộ giai đoạn thi công, tạo điều kiện điểu chỉnh các quyết định, làm cơ sở đề phòng rủi ro

III NHIỆM VỤ ĐỒ ÁN MÔN HỌC

 Lập Thiết kế tổ chức thi công nhà công nghiệp một tầng có cấu tạo khung thép trên móng bê tông cốt thép, có cầu chạy, tường xây gạch chỉ kết hợp thưng tôn phía trên, mái lợp tôn

IV GIỚI THIỆU NỘI DUNG ĐỒ ÁN MÔN HỌC

Nội dung đồ án bao quát một cách toàn diện những vấn đề sau:

 Kiến thức của môn học Tổ chức xây dựng và các môn liền kề như Kỹ thuật thi công xây dựng, Kinh tế xây dựng, Định mức và Định giá xây dựng

 Kiến thức về Công nghệ thi công các quá trình xây lắp bao gồm cả lắp ghép từ cấu kiện tiền chế và xây lắp tại chỗ

 Những nội dung chính của Thiết kế tổ chức thi công công trình đang được phổ biến trong thực tế hoạt động xây dựng

 Nội dung đồ án gồm 05 chương như sau:

o Chương I: Giới thiệu chung về công trình, điều kiện thi công và định hướng tổ

chức triển khai thi công công trình

o Chương II: Tổ chức các công tác xây lắp chính o Chương III: Thiết kế tổng tiến độ thi công o Chương IV: Thiết kế tổng mặt bằng thi công

o Chương V: Xác định chi phí thi công và các chỉ tiêu kinh tế - kỹ thuật

ĐẶNG PHẠM VIỆT ANH – 1500665 – 65KTE 9

CHƯƠNG I

GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TRÌNH, ĐIỀU KIỆN THI CÔNG VÀ ĐỊNH HƯỚNG TỔ CHỨC TRIỂN KHAI THI CÔNG CÔNG TRÌNH I GIỚI THIỆU CÔNG TRÌNH

1 Giải pháp quy hoạch, kiến trúc

a Đặc điểm quy hoạch

 Địa điểm xây dựng: Gia Lâm – Hà Nội  Mặt đứng hướng chính: Đông

 Mặt bằng vị trí khu đất xây dựng giả định các kích thước a1 = 30m,

b Đặc điểm kiến trúc

 Số gian khẩu độ: 04 gian

 Kích thước các khẩu độ: a = 36m; b = 24m  Số bước cột: 26; kích thước mỗi bước cột Z = 6 (m)  Hình dạng mặt bằng:

Hàng rào nhà máy trong tương lai

Công trình được thi công Nhà máy đang hoạt động Đường nội bộ khu công nghiệp Điểm lấy nước cho công trường Điểm cấp điện cho công trường

ĐẶNG PHẠM VIỆT ANH – 1500665 – 65KTE 11 2 Giải pháp kết cấu

a Móng

 Móng cột độc lập bằng bê tông cốt thép đổ tại chỗ, kích thước theo hình vẽ, bê tông mác M200, gồm 02 loại điển hình là móng đơn (M1, M2, M3, M4) và móng kép (M5)

Hình 5 Chi tiết móng b Giằng móng

 Giằng BTCT, bê tông mác M200

Hình 6 Giằng móng c Cột

 Cột bằng bê tông cốt thép

 Cốt thép chữ I, kích thước cột như hình vẽ

ĐẶNG PHẠM VIỆT ANH – 1500665 – 65KTE 13 Hình 7 Chi tiết cột

STT Loại cấu kiện Trọng lượng (kg)

 Tiến hành trát tường bằng vữa mác 75, dày 1,5cm Để tiến hành lắp dựng dàn giáo và đi lại trên sàn khi tiến hành trát vữa trong tường, buộc phải tiến hành khi bê tông nền đổ sau 3 ngày để đảm bảo cường độ bê tông nền Không tiến hành trát khi chưa hoàn thiện bê tông nền để đảm bảo việc tiến hành đổ đầm bê tông sẽ ảnh hưởng đến tính thẩm mĩ của lớp trát hoàn thiện tại những vị trí tại chân

tường (do bị bắn bê tông khi đổ đầm)

 Công tác trát tường có thể bắt đầu sau công tác xây khoảng 3 ngày đảm bảo cho mạch vữa đã khô, tránh bị co ngót Sau khi trát xong chú ý che đậy cận thận tránh tác động của thời tiết và chạm do vô tình tác động vào Chú ý bảo dưỡng bề mặt

trát, giữ ẩm tránh việc mất nước của lớp vữa trát

 Sơn tường (3 lớp):

o Công tác sơn tường (3 lớp) sau công tác trát tường, khi bức tường đã đủ khô (sau 7 ngày), có màu trắng sáng ở bề mặt, phụ thuộc vào điều kiện

thời tiết

 Lắp cửa sổ và cửa treo:

o Được tiến hành khi quét nước vôi tường lớp 1 và lớp 2 xong

(công/ đvt) (công) (người) (ca) (ca)Ngoài m2 1964 0,16 314,24 45 6,983 7Trong m2 1964 0,208 408,512 45 9,078 9m2 3928 0,024 94,272 25 3,771 4cái 84 0,2 16,8 11 1,527 1,5cái 16 0,2 3,2 8 0,400 0,5

Đơn vị

Tổng hợp công tác khácKhối

lượng

Trát tườngSơn tườngLắp cửa sổLắp cửa treo

Tên công tác

ĐẶNG PHẠM VIỆT ANH – 1500665 – 65KTE 119

CHƯƠNG III

TỔNG TIẾN ĐỘ THI CÔNG i Lập tổng tiến độ thi công công trình

1 Ý nghĩa và yêu cầu của tổng tiến độ thi công

 Kế hoạch tiến độ thi công công trình là một tài liệu thiết kế quan trọng thể hiện trình tự thực hiện các công việc trên công trường hoặc của một DNXD.Trên cơ sở kế hoạch tiến độ thi công, người ta tiến hành lập các kế hoạch cung cấp các loại nguồn lực khác như vật liệu, xe máy thi công, nhân lực, vốn…  Khi lập tổng tiến độ thi công, cùng với sự tôn trọng các quy trình công nghệ kỹ

thuật, DN đã căn cứ vào các điều kiện vật chất kỹ thuật và năng lực cụ thể của đơn vị mình để đưa ra các phương án thi công và tổ chức thực hiện hiệu quả và phù hợp với công trình đó Do đó, tổng tiến độ thi công công trình sẽ là cơ sở giúp DN chỉ đạo thi công một cách đúng đắn, đảm bảo quá trình xây lắp được tiến hành liên tục, nhịp nhàng theo đúng trình tự và tốc độ đã định  Kế hoạch tiến độ lập ra sẽ giúp cho DN có thể cải tiến phương thức hoạt động

của mình, nâng cao trình độ quản lý cho cán bộ sản xuất của DN, tạo điều kiện rút ngắn thời hạn thi công công trình, đảm bảo chất lượng yêu cầu,…  Khi thiết kế tổng tiến độ thi công công trình, ta cần chú ý đảm bảo các nguyên

tắc như hiện thực và khoa học : phải áp dụng được các biện pháp kỹ thuật khoa học tiên tiến, các phương pháp lao động khoa học Các phương án triển khai công tác xây lắp phải khả thi và phù hợp với thực tế sản xuất Sơ đồ tiến độ phải rõ ràng, dễ hiểu và dễ tác nghiệp

 Chính xác và chất lượng: các số liệu đưa ra phải có cơ sở tính toán, có nguồn thu thập chắc chắn; các phương án kỹ thuật – công nghệ phải được đề xuất đúng theo quy trình, quy phạm thi công, đảm bảo chất lượng và thời hạn xây dựng

 An toàn: các công việc sắp xếp trong tiến độ phải đảm bảo yêu cầu về an toàn cho người và công trình

2 Phương pháp thể hiện

Để thể hiện tổng tiến độ thi công công trình, ta có 3 phương pháp như sau:

a Theo sơ đồ ngang

Các công việc được thể hiện bằng các đoạn thẳng Độ dài các đoạn thẳng tỷ lệ với thời gian thực hiện công việc đó

 Ưu điểm : o Dễ lập, dễ hiểu

o Thể hiện một phần tương đối trình tự thực hiện các công việc và một phần mối liên hệ giữa các công việc

o Thể hiện được những thông tin cần thiết của quá trình quản lý  Nhược điểm :

o Thể hiện không rõ mối liên hệ, yêu cầu giữa các công việc, đặc biệt là quá trình phân phối không gian trong toàn bộ mặt trận công tác o Không thể hiện được những tuyến công tác có tính chất quyết định đến

thời gian thi công toàn công trình

o Không tạo điều kiện thuận lợi cho việc tối ưu hoá việc thi công công trình b Theo sơ đồ xiên

Các công việc được thể hiện bằng các đường xiên có hình chiếu lên trục hoành thể hiện thời gian thực hiện của công việc đó, còn chiếu lên trục tung thể hiện mặt trận công tác của công việc đó,

 Ưu điểm : o Dễ lập, dễ hiểu

o Thể hiện được không gian của các quá trình sản xuất

o Dễ kiểm tra những chỗ chồng chéo mặt trận công tác giữa các quá trình công tác với nhau

o Khi thi công những nhà giống nhau dễ phát hiện những quá trình có tính chu kỳ

 Nhược điểm:

o Thể hiện không rõ mối liên hệ, yêu cầu giữa các công việc, đặc biệt là quá trình phân phối không gian trong toàn bộ mặt trận công tác o Không thể hiện được những tuyến công tác có tính chất quyết định đến

thời gian thi công toàn công trình

ĐẶNG PHẠM VIỆT ANH – 1500665 – 65KTE 121 o Không tạo điều kiện thuận lợi cho việc tối ưu hoá việc thi công công trình o Tên các công việc thể hiện trên tiến độ và các thông tin khác không ghi lên sơ đồ nên trong quá trình lập tiến độ luôn cần có bảng chú thích các công việc

c Theo sơ đồ mạng

Các công việc được thể hiện dưới dạng sơ đồ mạng lưới  Ưu điểm :

o Thể hiện được mối liên hệ giữa các công việc

o Thể hiện được các tuyến công tác chủ yếu quyết định đến thời hạn thi công công trình

o Có thể tiến hành tối ưu hoá tiến độ thực hiện quá trình theo những mục tiêu cụ thể nhất định

o Có thể cho phép tự động hoá việc tính toán các thông số cần thiết, tự động hoá việc tối ưu hoá các chỉ tiêu của quá trình sản xuất

Số CNThời gian HPLĐ kế hoạch

14 Tháo VK giằng móng + cổ móng 20610015 Lấp đất lần 02 bằng máy(1 máy)5

42 Gia công VK đài móng + cổ móng 202,551

Sản xuất phụ trợPhần hoàn thiệnPhần lắp ghépPhần ngầm

Danh mục công việc thể hiện trên bẳng tổng tiến độ Tên công tác

STT

ĐẶNG PHẠM VIỆT ANH – 1500665 – 65KTE 123

3 Vẽ và đánh giá tổng tiến độ thi công

 Tổng tiến độ thi công và biểu đồ nhân lực được thể hiện trong bản vẽ số 2 (A1)  Đánh giá biểu đồ nhân lực thông qua 2 hệ số K1 và K2:

177 = 38,881 = 38 (𝑛𝑔ườ𝑖) o 𝑉 ô : Là số công nhân dôi ra trên mức trung bình

6.882= 0,249

ii Tính toán và vẽ biểu đồ cung ứng - dự trữ vật tư

 Trong quá trình xây dựng công trình phải sử dụng rất nhiều loại vật liệu, ta phải tiến hành lập kế hoạch dự trữ cho từng loại đảm bảo đáp ứng cho kế hoạch thi công

 Trong phạm vi đồ án, ta chỉ lập biểu đồ chi phí vật liệu cho một loại vật liệu là gạch xây tường bao

1 Nhu cầu gạch cho công tác xây tường bao

 Lên kế hoạch tiến hành vận chuyển gạch trước khi thi công xây tường là 03 ngày, mỗi ngày vận chuyển 15.000 viên

 Chọn ô tô chở gạch có tải trọng tối đa 5T  Hệ số tải trọng là 0,9

 Gạch chỉ có khối lượng 2,3kg/viên

Số lượng viên gạch cho 1 chuyến là : ,, = 1,956 (1000v)

KL gạch mỗi ngày

Định mức sử dụng gạch

KL gạch mỗi ngày

KL gạch cộng dồn

ĐẶNG PHẠM VIỆT ANH – 1500665 – 65KTE 125  Số chuyến xe mỗi ngày : n = , = 7,6 (chuyến) = 7 (chuyến)

 Thời gian vận chuyển kế hoạch: 𝑡 = 16 (𝑛𝑔à𝑦)  Tổ chức vận chuyển trong ngày liên tục:

o 15 ngày đầu vận chuyển mỗi ngày 15.000 viên o 1 ngày cuối vận chuyển 2.031 viên

KL gạch vận chuyển

KL vận chuyển cộng dồn

KL gạch sử dụng

KL sử dụng cộng dồn

KL gạch tồn kho

Kế hoạch vận chuyển và dự trữ gạch xây tường bao Ngày

 Vẽ biểu đồ dự trữ gạch

o Đường số 1: Đường nhu cầu sử dụng vật liệu hàng ngày o Đường số 2: Đường nhu cầu sử dụng vật liệu cộng dồn o Đường số 3: Đường vận chuyển vật liệu cộng dồn

o Đường số 4: Đường vận chuyển vật liệu cộng dồn theo kế hoạch

o Đường số 5: Đường dự trữ cát trên kho bãi công trường