CHƯƠNG I: TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG CỦA BỘ PHẬN LỄ TÂN KHÁCH SẠN CHƯƠNG II: TIẾP THỊ VÀ BÁN HÀNG CHƯƠNG III: NHẬN ĐẶT BUỒNG CHƯƠNG IV: LÀM THỦ TỤC NHẬN BUỒNG CHƯƠNG V: PHỤC VỤ KHÁCH LƯU TRÚ CHƯƠNG VI: LÀM THỦ TỤC TRẢ BUỒNG CHƯƠNG VII: GIAO TIẾP VÀ XỬ LÝ CÁC VẤN ĐỀ PHÁT SINH
Trang 1BÀI GIẢNG NGHIỆP VỤ LỄ TÂN TRONG KHÁCH SẠN
Trang 2NỘI DUNG (CONTENTS)
CHƯƠNG I: TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG CỦA BỘ PHẬN LỄ TÂN KHÁCH SẠN
CHƯƠNG II: TIẾP THỊ VÀ BÁN HÀNG
CHƯƠNG III: NHẬN ĐẶT BUỒNG
CHƯƠNG IV: LÀM THỦ TỤC NHẬN BUỒNG
CHƯƠNG V: PHỤC VỤ KHÁCH LƯU TRÚ
CHƯƠNG VI: LÀM THỦ TỤC TRẢ BUỒNG
CHƯƠNG VII: GIAO TIẾP VÀ XỬ LÝ CÁC VẤN ĐỀ PHÁT SINH
Trang 3MỤC TIÊU CỦA MÔN HỌC
• Hiểu được tổ chức hoạt động và tầm quan trọng của bộ phận lễ tân Tiếp thu và nắm bắt được các quy trình trong bộ phận lễ tân.
• Nhận thức và tiếp thu những kiến thức, kỹ năng cần thiết nhằm nâng cao hoạt động bộ phận lễ tân trong khách sạn.
• Vận dụng kiến thức được học vào hoàn cảnh thực
tế đối với những tình huống và yêu cầu của du
khách trong quá trình giao tiếp nhằm rèn luyện và nâng cao kỹ năng của nhân viên lễ tân
Trang 4TÀI LIỆU THAM KHẢO
• Giáo trình nghiệp vụ lễ tân khách sạn - Trường Trung học Nghiệp vụ Du lịch Hà Nội.
• Giáo trình lý thuyết nghiệp vụ Lễ tân – Sở Giáo dục & Đào tạo Hà Nội.
• Quản lý khách sạn hiện đại, Nhà xuất bản Chính trị Quốc gia.
• Giáo trình nghiệp vụ tiếp tân – Trường Nghiệp vụ Du lịch Vũng Tàu.
• Nghiệp vụ Khách sạn – Tác giả: Trần Đoan Chính, Lê Thanh Xuân NXB Hà Nội, 4/2005.
Trang 5HÌNH THỨC ĐÁNH GIÁ VÀ KIỂM TRA
• LÀM BÀI NHÓM
ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG CỦA BỘ PHẬN
LỄ TÂN TRONG (NHÀ HÀNG KHÁCH SẠN)
ĐỀ TÀI: XÂY DỰNG MÔ HÌNH THẬT TẾ HOẠT
ĐỘNG CỦA BỘ PHẬN LỄ TÂN TRONG KHÁCH SẠN
THI CUỐI KỲ
Trang 6CHƯƠNG I:
TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG CỦA BỘ PHẬN LỄ TÂN
TRONG KHÁCH SẠN
MỤC TIÊU CHƯƠNG
CƠ CẤU TỔ CHỨC QUẢN LÝ CỦA MỘT KHÁCH SẠN
TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG CỦA BỘ PHẬN LỄ TÂN
NHỮNG YÊU CẦU CẦN THIẾT CHO VỊ TRÍ LỄ TÂN
CHU TRÌNH PHỤC VỤ CỦA BỘ PHẬN LỄ TÂN
Trang 7I.1 CƠ CẤU CỦA MỘT KHÁCH SẠN
• Quy định về tiêu chuẩn xếp hạng khách sạn
(Ban hành kèm theo Quyết định số 02
/2001/QĐ-TCDL ngày 27 tháng 4 năm 2001 của
Trang 8I.1 CƠ CẤU CỦA MỘT KHÁCH SẠN
I.1.1 CƠ CẤU CỦA KHÁCH SẠN NHỎ
- Có tối thiểu 20 buồng
- Có tối thiểu 50 buồng
- Có tối thiểu 80 buồng
- Có tối thiểu
100 buồng
1 SAO 2 SAO 3 SAO 4 SAO 5 SAO
Trang 9I.1 CƠ CẤU CỦA MỘT KHÁCH SẠN
I.1.1 CƠ CẤU CỦA KHÁCH SẠN NHỎ
Trang 10I.1 CƠ CẤU CỦA MỘT KHÁCH SẠN
I.1.2 CƠ CẤU CỦA KHÁCH SẠN VỪA
Trang 11I.1 CƠ CẤU CỦA MỘT KHÁCH SẠN
I.1.3 CƠ CẤU CỦA KHÁCH SẠN LỚN
Trang 12I.1.3 CƠ CẤU CỦA KHÁCH SẠN LỚN
Trang 13I.2 TỔ CHỨC CỦA BỘ PHẬN LỄ TÂN:
• Là nơi tập trung mọi hoạt động của khách sạn
Là cầu nối của khách lưu trú đến các bộ phận dịch vụ
Trang 14I.2 TỔ CHỨC CỦA BỘ PHẬN LỄ TÂN:
Đóng vai trò quan trọng trong công việc cố vấn chiến lược kinh doanh cho ban giám đốc, các chính sách sản phẩm và giá cả nhằm nâng cao hiệu quả kinh
doanh của khách sạn.
Đóng vai tro đại diện cho khách sạn để mở rộng các mối liên hệ, kinh doanh, liên kết trong công tác thu hút khách cho khách sạn
I.2.1 VAI TRÒ CỦA BỘ PHẬN LỄ TÂN
Trang 15I.2 TỔ CHỨC CỦA BỘ PHẬN LỄ TÂN:
Đón tiếp khách
Nhận đặt buồng và bố trí buồng cho khách
Giới thiệu, bán các sản phẩm dịch vụ của khách sạn
Cấp cấp các thông tin cần thiết và giải quyết thắc mắc phàn của khách lưu trú.
Liên lạc, lưu giữ thông tin khách lưu trú và nhận mọi thư từ, thông tin điện thoại liên lạc đến khách sạn.
Theo dõi, cập nhật các chi phí của khách và thanh
toán đúng chi phí cho khách hàng.
I.2.1 NHIỆM VỤ CỦA BỘ PHẬN LỄ TÂN
Trang 16I.2 TỔ CHỨC CỦA BỘ PHẬN LỄ TÂN:
Bố trí gần cửa ra vào của khách sạn, được đặt tầng trệt của khách sạn
Yêu cầu của sảnh khách sạn:
Tạo cảm giác dễ chịu, thoải mái cho khách
Thuận tiện cho việc quan sát khách ra vào
Đầy đủ tiện nghi cho thủ tục check-in và check-out cho khách
I.2.2 BỐ TRÍ KHU LÀM VIỆC CỦA LỄ TÂN
Trang 17I.2 TỔ CHỨC CỦA BỘ PHẬN LỄ TÂN:
Trang 18I.2 TỔ CHỨC CỦA BỘ PHẬN LỄ TÂN:
• Trân mặt quầy có các trang thiết bị cần thiết cho thông tin liên lạc, trang trí cho quầy.
I.2.2 BỐ TRÍ KHU LÀM VIỆC CỦA LỄ TÂN
Trang 19I.2 TỔ CHỨC CỦA BỘ PHẬN LỄ TÂN:
I.2.2 BỐ TRÍ KHU LÀM VIỆC CỦA LỄ TÂN
• ĐẠI SẢNH
Nằm trong khu vực đón tiếp của lễ tân Gây được cảm giác dễ chịu của du khách gây từ khi bước vào Tạo không gian thoáng nhưng ấm áp và gần với môi trường bên ngoài.
Đại sảnh cần thiết kế có thẩm mĩ, sanh trọng,
quan cảnh phải được bố trí hài hòa Cũng có thể
có bầy Bar để phục vụ các đồ uống
Trang 20I.2 TỔ CHỨC CỦA BỘ PHẬN LỄ TÂN:
I.2.2 BỐ TRÍ KHU LÀM VIỆC CỦA LỄ TÂN
• TRANG THIẾT BỊ VÀ BIỂU MẪU SỔ SÁCH
Giá đựng hồ sơ buồng: hồ sơ khách đến trong tương lai và hồ sơ khách đến trong ngày.
Giá đựng chìa khóa, nhắn tin và thư từ: các
thư trong và sau khi khách đi
Khay đựng hóa đơn, chứng từ phát sinh của khách
Giá đựng thông tin: Danh sách khách lưu trú
và số phòng trong ngày
Trang 21I.2 TỔ CHỨC CỦA BỘ PHẬN LỄ TÂN:
I.2.2 BỐ TRÍ KHU LÀM VIỆC CỦA LỄ TÂN
• CÁC THIẾT BỊ, DỤNG CỤ TẠI QUẦY LỄ TÂN
Máy vi tính
Máy đóng dấu thời gian: các thư từ, đồ đạc, phiếu
đăng ký.
Máy cài báo thức
Máy gắn tem và xi niêm phong
Máy thanh toán thẻ tín dụng
Máy đếm tiền, soi tiền giả
Trang 22I.2 TỔ CHỨC CỦA BỘ PHẬN LỄ TÂN:
I.2.2 BỐ TRÍ KHU LÀM VIỆC CỦA LỄ TÂN
• CÁC SỔ VÀ TỜ RƠI Ở BỘ PHẬN LỄ TÂN
Sổ nhận đặt buồng, sổ giao ca, sổ đăng
ký khách sạn, sổ phân ca, sổ lưu hồ sơ
khách, sổ ghi nhận Fax đến, sổ gửi và
Trang 23I.3 CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA BỘ PHẬN
LỄ TÂN:
I.3.1 ĐỐI VỚI KHÁCH SẠN QUY MÔ NHỎ
• Mỗi nhân viên trong bộ phận có thể đảm nhiệm nhiều nhiệm vụ, tùy theo hoạt động kinh doanh và có thể phân chia công việc trong ca.
Trang 24I.3 CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA BỘ PHẬN
LỄ TÂN:
I.3.2 ĐỐI VỚI KHÁCH SẠN QUY MÔ VỪA
Trang 25I.3 CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA BỘ PHẬN
LỄ TÂN:
I.3.3 ĐỐI VỚI KHÁCH SẠN QUY MÔ LỚN
Trang 26I.3 CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA BỘ PHẬN
LỄ TÂN:
I.3.3 ĐỐI VỚI KHÁCH SẠN QUY MÔ LỚN
• Một số khách sạn, trong 1 ca, bộ phận lễ tân có 15 người và chia cho từng bộ phận nhỏ.
Thông tin khách và chào đón khách Giải quyết phàn nàn
Phối hợp với trưởng bộ phận khác Bảo đảm đúng pháp luật và tài chính minh bạch
Trang 27I.3 CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA BỘ PHẬN
LỄ TÂN:
I.3.3 ĐỐI VỚI KHÁCH SẠN QUY MÔ LỚN
• Trợ lý giám đốc: Hỗ trợ giám đốc trong công tác
giám sát và chỉ đạo trong hoạt động.
Đánh giá hoạt động từng ca hằng ngày Công tác kiểm tra buồng cho từng đối tượng khách.
Giải quyết phàn nàn của khách Tình huống phát sinh trong ca Kiểm tra khu vực lễ tân về vệ sinh và ngăn nắp.
Kiểm tra và đôn đốc sổ giao ca Phân ca làm việc
Tổ chức công việc giao ca.
Trang 28I.3 CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA BỘ PHẬN
LỄ TÂN:
I.3.3 ĐỐI VỚI KHÁCH SẠN QUY MÔ LỚN
• Nhân viên lễ tân: Thay mặt khách sạn, đón tiếp và
phục vụ khách trong suốt quá trình lưu trú.
Check-in, hướng dẫn thủ tục đăng ký Công tác chuẩn bị hồ sơ đăng ký khách.
Xác định tình trạng buồng,thời gian khách lưu trú
Bố trí buồng, giá phòng Phương thức thanh toán
Thủ tục tạm trú Tiếp nhận yêu cầu của khách và cung cấp cho các bộ phận liên quan
Trang 29I.3 CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA BỘ PHẬN
LỄ TÂN:
I.3.3 ĐỐI VỚI KHÁCH SẠN QUY MÔ LỚN
• Nhân viên lễ tân:
Phối hợp bộ phận buồng để cập nhật thường xuyên tình trạng phòng Bảo quản chìa khóa và két đựng
tư trang quý
Giải quyết các thắc mắc, phàn nàn của khách Dịch
vụ khác cho khách.
Thực hiện công tác giao nhận ca cụ thể Tổng kết tình hình khi tan ca Lập bảng tổng kết và báo cáo khách đi, đến, nội dung bàn giao
Trang 30I.3 CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA BỘ PHẬN
LỄ TÂN:
I.3.3 ĐỐI VỚI KHÁCH SẠN QUY MÔ LỚN
• Nhân viên thu ngân: Chịu trách nhiệm về giao dịch tài
Trang 31I.3 CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA BỘ PHẬN
LỄ TÂN:
I.3.3 ĐỐI VỚI KHÁCH SẠN QUY MÔ LỚN
• Nhân viên đặt buồng: Tiếp nhận yêu cầu đặt buồng
từ các phương tiện thông tin.
Lập hồ sơ đặt buồng, sắp xếp theo ngày và chữ cái.
Gửi các thư bảo đảm và xác nhận đặt buồng Hủy
và thông tin đến lễ tân
Số lượng buồng và tình trạng đặt buồng với khách quan trọng
Hỗ trợ các công việc trước khi khách đến.
Trang 32I.3 CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA BỘ PHẬN
LỄ TÂN:
I.3.3 ĐỐI VỚI KHÁCH SẠN QUY MÔ LỚN
• Nhân viên tổng đài: Tiếp xúc với khách qua điện
thoại để giới thiệu sản phẩm của khách sạn.
Sẵn sàng khi khách gọi đến Báo thức theo yêu cầu của khách Tiếp nhận cuộc gọi bên ngoài, nối liên lạc cho khách Gửi tin nhắn khi khách đi vắng,
Theo dõi các cuộc gọi và chuyển hóa đơn cuộc gọi cho khách.
Trang 33I.3 CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA BỘ PHẬN
LỄ TÂN:
I.3.3 ĐỐI VỚI KHÁCH SẠN QUY MÔ LỚN
• Nhân viên kiểm toán đêm:Kiểm tra chính xác việc cập
nhật, ghi chép các giao dịch tài chính và làm báo cáo
tổng kết tài chính trong ngày.
Kiểm tra khoản thu trong ngày, nhập khoản thu chi từ
lễ tân và của khách.
Tính thuế các chi phí của khách.
Chuẩn bị hồ sơ thanh toán cho ca sáng hôm sau
Làm thủ tục cho khách đăng ký phòng muộn và trả muộn
Trang 34I.3 CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA BỘ PHẬN
LỄ TÂN:
I.3.3 ĐỐI VỚI KHÁCH SẠN QUY MÔ LỚN
• Nhân viên concierge: Nhân viên gác cửa, nhân
viên sân bãi và nhân viên vận chuyển hành lý
Trang 35I.4 MỐI QUAN HỆ CỦA BỘ PHẬN LỄ TÂN VỚI CÁC BỘ PHẬN KHÁC
I.4.1 VỚI BỘ PHẬN BUỒNG
• Phối chặt chẽ nhằm tạo doanh thu cao cho khách sạn, nâng cao chất lượng dịch vụ Trao đổi thông tin 2 chiều
về tình trạng buồng, vấn đề phát sinh trong quá trình sử dụng của khách
I.4.2 VỚI BỘ PHẬN ĂN UỐNG
• Mối quan hệ mật thiết.
• Thường xuyên F&B thông báo thực đơn hằng ngày
Các hóa đơn chi phí phát sinh từ khách
• Gửi các yêu cầu đặt bàn trước từ khách.
Trang 36I.4 MỐI QUAN HỆ CỦA BỘ PHẬN LỄ TÂN VỚI CÁC BỘ PHẬN KHÁC
I.4.3 VỚI BỘ PHẬN BÁN HÀNG VÀ TIẾP THỊ
• Phối hợp với lễ tân để giới thiệu, quảng cáo và bán các sản phẩm của khách sạn cho khách trong suốt quá trình đặt buồng và lưu trú tại khách sạn
I.4.2 VỚI BỘ PHẬN KỸ THUẬT BẢO DƯỠNG
• Đảm bảm các trang thiết bị trong phòng hoạt động hiệu quả
• Thông báo kịp thời mức độ hư hỏng của trang thiết bị.
Trang 37I.5 NHỮNG YÊU CẦU ĐỐI VỚI NHÂN VIÊN LỄ TÂN
I.5.1 YÊU CẦU ĐỐI VỚI NHÂN VIÊN LỄ TÂN
Trang 38I.5 NHỮNG YÊU CẦU ĐỐI VỚI NHÂN VIÊN LỄ TÂN
I.5.1 YÊU CẦU ĐỐI VỚI NHÂN VIÊN LỄ TÂN
• Trình độ nghiệp vụ và kiến thức:
Được đào tạo và có chứng chỉ về nghiệp vụ lễ
tân.
Khả năng giải quyết tình huống tốt.
Kỹ năng giao tiếp và bán hàng.
Nắm vững quy định pháp luật nhà nước về khách
Trang 39I.5 NHỮNG YÊU CẦU ĐỐI VỚI NHÂN VIÊN LỄ TÂN
I.5.1 YÊU CẦU ĐỐI VỚI NHÂN VIÊN LỄ TÂN
• Yêu cầu về ngoại ngữ:
Tiếng Anh phổ thông và chuyên ngành nhà hàng khách sạn.
Một số ngoại ngữ khác như: Pháp, Nhật, Hoa
• Yêu cầu về tin học: vi tính văn phòng và vi tính
chuyên ngành lễ tân khách sạn
Trang 40I.5 NHỮNG YÊU CẦU ĐỐI VỚI NHÂN VIÊN LỄ TÂN
I.5.1 YÊU CẦU ĐỐI VỚI NHÂN VIÊN LỄ TÂN
• Yêu cầu về đạo đức nghề nghiệp:
Trang 41I.5 NHỮNG YÊU CẦU ĐỐI VỚI NHÂN VIÊN LỄ TÂN
I.5.2 QUY ĐỊNH LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN
LỄ TÂN
• Khách có quyền sử dụng toàn quyền phòng đã
thuê và nghĩa vụ bồi thường khi mất mát hay hư
Trang 42I.6 CHU TRÌNH PHỤC VỤ CỦA NHÂN VIÊN LỄ TÂN
I.6.1 KHÁI NIỆM
• Chu trình phục vụ được tính từ khoảng thời gian từ khi khách hàng tiềm năng bắt đầu liên hệ đến
khách sạn cho đến khi khách làm thủ tục trả phòng
và kết toán chi phí
Trang 43I.6 CHU TRÌNH PHỤC VỤ CỦA NHÂN VIÊN LỄ TÂN
I.6.2 CHU TRÌNH PHỤC VỤ KHÁCH
• Phải được thực hiện một các đầy đủ và chính xác Đảm bảo phục vụ khách kịp thời, nhanh chóng,
mang lại hiệu quả trong phục vụ khách và tăng
năng suất lao động
Trang 44I.6 CHU TRÌNH PHỤC VỤ CỦA NHÂN VIÊN LỄ TÂN
I.6.2 CHU TRÌNH PHỤC VỤ KHÁCH
TRƯỚC KHI KHÁCH ĐẾN
KHÁCH SẠN
KHÁCH ĐẾN VÀ THỦ TỤC CHECK IN
PHỤC VỤ KHÁC TRONG THỜI GIAN
LƯU TRÚ GIAI ĐOẠN THANH
TOAN VÀ TIỄN KHÁCH
Trang 45I.6 CHU TRÌNH PHỤC VỤ CỦA NHÂN VIÊN LỄ TÂN
I.6.2 CHU TRÌNH PHỤC VỤ KHÁCH
ĐỘNG CƠ LỰA CHỌN KHÁCH SẠN CỦA KHÁCH HÀNG
Trang 46I.6 CHU TRÌNH PHỤC VỤ CỦA NHÂN VIÊN LỄ TÂN
I.6.2 CHU TRÌNH PHỤC VỤ KHÁCH
• Làm tốt chu trình này, nhân viên cần;
Khả năng giao tiếp tốt, nắm vững đặc điểm, giá, loại buồng
Đáp ứng nhanh nhu cầu của khách.
Giới thiệu buồng và các dịch vụ khác của khách sạn
Mở tài khoản và theo dõi thanh toán cước, đặt cọc của khách
Trang 47I.6 CHU TRÌNH PHỤC VỤ CỦA NHÂN VIÊN LỄ TÂN
• Giải quyết mọi thắc mắc và phàn nàn của khách
• Ghi chép chính xác các khoản phí phát sinh trong thời gian khách lưu trú, sử dụng dịch vụ
Trang 48I.6 CHU TRÌNH PHỤC VỤ CỦA NHÂN VIÊN LỄ TÂN
I.6.2 CHU TRÌNH PHỤC VỤ KHÁCH
GIAI ĐOẠN 3: GIAI ĐOẠN THANH
TOÁN VÀ TIỄN KHÁCH
• Chuẩn bị hóa đơn tổng hợp khoản phí của khách
• Làm thủ tục tiễn khách: nhận lại chìa khóa buồng, hỏi
ý kiến khách về chất lượng dịch vụ, tìm phương tiện vận chuyển, chào hẹn gặp lại quý khách
• Lưu giữ hồ sơ thông tin khách hàng.
Trang 49CHƯƠNG II
Trang 50Tận dụng tối đa cơ hội bán hàng
Đúng chuyên môn nghiệp vụ trong quảng cáo và kinh doanh các sản phẩm dịch vụ
Đúng chuyên môn nghiệp vụ trong quảng cáo và kinh doanh các sản phẩm dịch vụ
Trang 51II.1 XÁC ĐỊNH KHÁCH HÀNG
II.1.1 Tìm hiểu về khách hàng
• Tìm hiểu về nhu cầu, đặc điểm, sở thích và những điều khách không thích của nhóm
khách thuộc thi trường.
• Phải biết rõ thông tin của từng nhóm khách như: khách thương nhân, du khách thuần túy, khách nội địa hay khách nước ngoài,…
Trang 53II.1 XÁC ĐỊNH KHÁCH HÀNG
II.1.1 Tìm hiểu về khách hàng
b Phong tục tập quán:
- Là một dị biệt của sản phẩm dịch vụ Có tác động khêu gợi, hướng dẫn nhu cầu du lịch và động cơ du lịch, ảnh hưởng đến việc quyết định hay từ chối tiêu dùng các sản
phẩm dịch vụ.
Trang 55II.1 XÁC ĐỊNH KHÁCH HÀNG
II.1.1 Tìm hiểu về khách hàng
d Sở thích:
- Đóng vai trò quan trọng trong hoat động
du lịch của con người
- Hình thành trên nền tảng của nhu cầu du lịch và chịu sự chi phối, ước định của đối tượng thỏa mãn
Trang 56II.1 XÁC ĐỊNH KHÁCH HÀNG
II.1.1 Tìm hiểu về khách hàng
d Sở thích:
* Nếu du khách đi du lịch để nghỉ ngơi,
giải trí, phục hồi tâm sinh lý:
- Thích chuyến bao trọn, nơi du lịch nổ tiếng.
- Thích đi theo nhóm, yên tĩnh thơ mộng nơi du lịch.
- Thích thăm viếng bạn bè, người thân nơi du lịch
Trang 57II.1 XÁC ĐỊNH KHÁCH HÀNG
II.1.2 Phân loại về khách hàng
• Khách sạn thu hút nhiều mảng trường thị
trường khách khác nhau: thương nhân,
khách công ty, khách đi nghỉ, khách tham gia hội nghị.
• Khách sạn có một thị trường hỗn hợp tuy
nhiên đều xác định một thị trường mục
tiêu, nhằm lôi cuốn hoặc thu hút đông.
Trang 58II.1 XÁC ĐỊNH KHÁCH HÀNG
II.1.2 Phân loại về khách hàng
• Theo nguồn khách: Khách du lịch quốc tế,
Khách du lịch nội địa
• Theo số lượng khách: Khách đi lẻ, Khách đi
theo đoàn
• Căn cứ theo mục đích du lịch: công vụ, du
lịch thuần túy, du lịch chữa bệnh, khách
công ty, tham gia hội nghị, thương nhân
• Khách du lịch có hướng dẫn, không có
hướng dẫn.
Trang 59- Nắm bắt thông tin về khách hội nghị:
*Ai là người có thẩm quyền
*Nội dung hội nghị
*Số lượng người tham dự
*Nhu cầu của khách
*Phương tiện đi lại bổ sung
Trang 60II.2 VAI TRÒ LỄ TÂN TRONG TIẾP THỊ VÀ BÁN SP:
II.2.1 Vai Trò
• Có rất nhiều cơ hội tiếp xúc với khách mỗi
lần tiếp xúc là một cơ hội bán hàng
• Đóng vai trò quan trọng trong việc thuyết
phục khách chấp nhận lựa chọn các sản
phẩm dịch vụ của khách sạn
– Đón tiếp khách bằng thái độ thân thiện, cung
cấp dịch vụ theo sở thích.
– Bằng kinh nghiệm nghề nghiệp, khả năng đoán
tâm lý, nhu cầu thị hiếu của khách hoặc gợi mở tính hiếu kỳ, tạo sự tin tưởng, hài lòng.
Trang 61II.2 VAI TRÒ LỄ TÂN TRONG TIẾP THỊ VÀ BÁN SP:
II.2.1 Vai Trò
– Thể hiện tính “văn minh thương mại”: văn hóa
hiểu biết về sản phẩm dịch vụ, văn hóa giáo tiếp thương mại.
• Mục đích tiếp thị và bán hàng là: tăng đối
đa doanh thu cho khách sạn và thỏa mãn
nhu cầu của khách hàng.
Trang 62II.2 VAI TRÒ LỄ TÂN TRONG TIẾP THỊ VÀ BÁN SP:
II.2.2 Các hình thức bán hàng
a Bán trực tiếp: (“Face to Face”)
Trực tiếp tiếp xúc với khách hàng để bán và
tiếp thị các sản phẩm dịch vụ của khách sạn
Giới thiệu thêm các sản phẩm dịch vụ bên
trong khách sạn và khuyến khích họ sử dụng Bao gồm việc “Bán trội thêm”
Khó hơn bán qua điện thoại và văn bản Tạo sự
chú ý, tin tưởng bằng thái độ, tình cảm, ánh mắt