bài thuyết trình nhóm ý tưởng khởi nghiệp nuôi chuột hamster để kinh doanh

13 1 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp
bài thuyết trình nhóm ý tưởng khởi nghiệp nuôi chuột hamster để kinh doanh

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢIKHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝBỘ MÔN PHÁT TRIỂN KỸ NĂNGBÀI THUYẾT TRÌNH NHÓMMÔN HỌC: KỸ NĂNG MỀM VÀ TINH THẦN KHỞI NGHIỆPÝ tưởng khởi nghiệp: Nuôi chuột Hamster để kinh d

Trang 1

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢIKHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝBỘ MÔN PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG

BÀI THUYẾT TRÌNH NHÓMMÔN HỌC: KỸ NĂNG MỀM VÀ TINH THẦN KHỞI NGHIỆPÝ tưởng khởi nghiệp: Nuôi chuột Hamster để

kinh doanh

Giảng viên hướng dẫn: Vũ Huy Vĩ

Lớp: 64MT1 Nhóm: 3

Tên trưởng nhóm: Vũ Thị Mai Hoa Tên các thành viên:

Trần Tuấn Khanh Trần Phương Hà Hoàng Minh Hải Đỗ Thị Mỹ Hảo Nguyễn Thị Hoa Nguyễn Đình Phúc Hưng

Hà Nội, 2023

Trang 2

2.2.1 Tính cấp thiết của sảnphẩm

thi

2.2.3 Tính độc đáo, sángtạo

2.2.4 Kế hoạch sản xuất và kinh doanh………

2.2.5 Kết quả tiềm năng của dựán………

2.2.6 Nguồn lực thực hiện………

2.2.7 Các kênh truyền thông………

TÀI LIỆU THAM KHẢO………

Trang 3

PHẦN 1: TÓM TẮT Ý TƯỞNG

Ý tưởng chính của dự án

Mua chuột Hamster về rồi chăm sóc, nuôi lớn chúng để nhân giống ra nhiều bé và đem bán.

Mô tả sản phẩm/dịch vụ, giá trị của dự án

Chuột Hamster có thân hình khá nhỏ bé, trung bình 1 con trưởng thành nặng từ 300 – 500 gram, giá cả phải chăng, dễ nuôi Nếu như được chăm sóc trongđiều kiện tốt thì tuổi thọ của chuột Hamster trung bình khoảng 2 năm tuổi Phù hợp cho các bạn sinh viên có nơi ở không gian chật hẹp mà vẫn muốn nuôi thú cưng làm niềm vui.

Trang 4

PHẦN 2: NỘI DUNG CHÍNH CỦA Ý TƯỞNG

2.1 Tổng quan ý tưởng

Trình bày dưới dạng Business Model Canvas (Lưu : ch điền nh ng thông tin

tối giản, cốt l i nhất của tưởng).

ĐgI TÁCCHÍNH

-Cửa hàngthú cưngbán chuộtHamster-Trang web

bán đồ phụkiện, thứcăn trực

-Bán Hamster-Nuôi hộ Hamster- Bán các sản phẩm

đi kèm Hamsterchuồng, thức ăn, đồ

chơi… -Nhận tìm mua hộ cácgiống Hamster mới lạ

GIẢI PHÁP GIÁ TRỊ

-Giải trí-Hỗ trợ về mặt tâm lí

tinh thần: giảmstress, - Rèn luyện tính t m

giúp có trách nhiệmvới động vật

QUAN HỆ KHÁCH HÀNG

-Hỗ trợ cá nhân-Khách hàng tự

phục vụ

-Họcsinhnhỏtuổi-Sinhviên có

thúcưng

THÔNG TIN VÀ KÊNH PHÂN

Chuột Hamster

Quay quảng bá trêntiktokBán hàngtrực tuyến trên trang

facebook ( quanhHN)Bán trực tiếp tại cổng

trườngBán sản phẩm đi kèm

với chuột Hamsternhư thức ăn, lồng, lót

chuồng trên các sànTMĐT

Trang 5

2.000.000/ 1 tháng

Trang 6

2.2 Mô tả sản phẩm và dịch vụ

2.2.1 Tính cần thiết của sản phẩm dịch vụ- Dự án đã có sản phẩm dịch vụ: + 10 đôi chuột Hamster

- Mục tiêu, giá trị, tầm nhìn của sản phẩm dịch vụ Sản phẩm tạo ra giá trị chonhững đối tượng nào

+ Học sinh cấp 2,3 và sinh viên đại học.

- Đối tượng khách hàng quan trọng nhất của sản phẩm dịch vụ: + Học sinh, sinh viên

- Lý do khách hàng chọn sản phẩm, giải pháp của dự án thay vì lựa chọn cácsản phẩm khác:

+ Chuột Hamster giá rẻ hơn mèo, chó.+ Dễ nuôi, chi phí chăm nuôi thấp

+ Môi trường sống nhỏ, nuôi được không gian chật, hẹp

+ Quy mô dự án vừa và nhỏ nên sự quan tâm đến chất lượng sản phẩm rấtcao.

- Đánh giá về giá trị của sản phẩm dịch vụ mang lại cộng đồng và xã hội (cungcấp minh chứng nếu có)

+ Giá trị giáo dục: Cung cấp thông tin và tư vấn về chăm sóc chuộthamster có thể giúp khách hàng hiểu rõ hơn về loài vật này và nắm bắtkiến thức về việc nuôi dưỡng và chăm sóc đúng cách Điều này giúpxây dựng sự nhận thức và kiến thức về thú cưng trong cộng đồng, gópphần đảm bảo cuộc sống và sức khỏe tốt hơn cho chuột hamster.

Giá trị giải trí: Chuột hamster được coi là một loài vật cưng phổ biếnvà đáng yêu Bán chuột hamster mang lại niềm vui và giải trí chongười nuôi thú cưng Việc có một con chuột hamster trong gia đình cóthể mang lại sự tương tác và niềm vui cho các thành viên, đặc biệt làtrẻ em.

Trang 7

+ Giá trị tinh thần: Một liều thuốc cho tinh thần, giúp người nuôi rènluyện tính kiên trì tỉ mỉ,có trách nhiệm, tránh trầm cảm.

o Tiếp cận thị trường: Cạnh tranh trong ngành chuột hamstercó thể khó khăn do số lượng cửa hàng vật nuôi và cửa hàngthú cưng ngày càng tăng Điều này đòi hỏi phải tìm cách tiếpcận thị trường một cách hiệu quả thông qua quảng cáo,marketing và xây dựng mối quan hệ với các đối tác kinh

Trang 8

Quản lý chi phí: Kinh doanh chuột hamster cần đầu tư vào cơsở vật chất, thiết bị, thức ăn, và các yếu tố khác để nuôi vàchăm sóc chuột hamster Việc quản lý chi phí, tìm kiếmnguồn lực tài chính và tối ưu hóa quy trình sản xuất có thể làmột thách thức.

Luật pháp và quy định: Trong việc kinh doanh chuột hamster,bạn cần tuân thủ các quy định và luật pháp liên quan đếnnuôi dưỡng, giao dịch và vận chuyển chuột hamster Đảmbảo rằng bạn hiểu và tuân thủ tất cả các quy định liên quanđể tránh rắc rối pháp lý và mất uy tín.

- Sản phẩm có tính cạnh tranh (minh chứng nếu có)

+ Mua chuột Hamster theo đôi sẽ được mua giá khuyến mãi combo lồng,lót chuồng, thức ăn với giá rẻ hơn

+ Giao hàng ngay và luôn nếu khách có nhu cầu quanh khu vực nội thànhHà Nội

+ Có nhận cả tìm giống hiếm và đặc biệt cho khách hàng nào có nhu cầu+ Trả lời các thông tin liên quan đến chuột Hamster qua fanpage không mất

2.2.3 Tính độc đáo, sáng tạo

- Sản phẩm dịch vụ là hoàn toàn mới chưa có trên thị trường Nếu là sản phẩm đãcó trên thị trường thì cần nêu giá trị khác biệt của sản phẩm so với các sản phẩmkhác Tính khác biệt, tính độc đáo, có áp dụng công nghệ mà các đối thủ khôngthể cạnh tranh hoặc sản xuất được.

+ Có nhận chăm sóc hộ chuột Hamster vài ngày cho khách đi du lịch khôngthể chăm.

+ Tham gia triển lãm thú cưng và xây dựng chiến lược quảng cáo và tiếp

Trang 9

thị hiệu quả để đưa thông tin về chuột hamster đến với khách hàng tiềmnăng.

+ Có nhận cả tìm giống hiếm và đặc biệt cho khách hàng nào có nhu cầu.

- Việc sản xuất sản phẩm được tạo ra bởi quá trình đổi mới sáng tạo dẫn đến cóchi phí thấp, giá cả cạnh tranh vượt trội so với các đối thủ khác.

+ Dễ chăm sóc, nuôi dưỡng và do quá trình sinh đẻ của chuột Hamster cũngnhanh nên sản xuất ra các lứa cùng khá ổn.

+ Nguồn cung cấp các sản phẩm chuồng nhựa, lót chuồng, thức ăn là ngườiquen

2.2.4 Kế hoạch sản xuất, kinh doanh

- Có kế hoạch sản xuất hàng hóa dịch vụ rõ ràng; Hiện đã có sẵn kinh phí để nuôi 10 đôi- Phân tích và đánh giá rủi ro;

+ Rủi ro sau vài tháng số lượng nhiều chưa bán được, tiền lãi sẽ bù vàotiền nuôi các bé, có khi sẽ dẫn đến lỗ.

+ Chỉ bán được chuột Hamster quanh nội thành Hà Nội, và các thànhphố lân cận sẽ có ship hỏa tốc nếu khách yêu cầu

- Giải pháp xây dựng các kênh phân phối hàng hóa;

+ Xây kênh tiktok hay qua các bé chuột, trong trang tiểu sử có link bánhàng đồ dùng liên quan, còn muốn mua chuột sẽ bấm vào linkfanpge để liên hệ

+ Lập fanpage riêng bán hàng, chạy quảng cáo, 1 ngày 2 lần up vàocác hội nhóm thú cưng về bán chuột Hamster.

- Phát triển, mở rộng thị trường.

+ 3 tháng mở give away tặng 3 em chuột và bán phụ kèm với giákhuyến mãi cho 3 bạn đứng top give away.

Trang 10

+ Nếu sau 2 năm thành công có lãi nhất định sẽ mở cửa hàng thúcưng

2.2.5 Kết quả tiềm năng của dự án- Các nguồn thu chính của dự án;

+ Lãi từ việc bán chuột và phụ kiện đi kèm - Dự kiến doanh thu;

- Tính toán chi phí

- Khả năng hoàn vốn, thời điểm hoàn vốn và khả năng thu lợi nhuận của dự án;+ Sau 5 đến 6 tháng

Trang 11

- Khả năng tăng trưởng, tác động xã hội của dự án.

+ Nếu Hamster đoạt giải gì đó ở triển lãm hoặc thu hút mọi người thì có thểquảng bá rộng rãi hơn

+ Tăng trưởng nhanh lớn trong vòng 6 tháng đến 1 năm 2.2.6 Nguồn lực thực hiện

- Dự án đã có doanh nghiệp nào tư vấn hỗ trợ hay chưa;+ Từ 7 thành viên của nhóm góp tiền Mỗi thành viên 2.500k- Đánh giá nguồn nhân lực, tính sẵn sàng tham gia của đội nhóm;

+ Nguồn nhân lực phù hợp, mọi người sẵn sàng nuôi Hamster vì dễ nuôi và dễthương, giúp tâm lí vui vẻ.

- Cơ cấu tổ chức bộ máy nhân sự cho dự án;+ Trưởng dự án: Nguyễn Đình Phúc Hưng

+ Triển khai dự án, chạy quảng cáo, quản lí trang mạng xã hội: Đỗ Thị Mỹ Hảo,Vũ Thị Mai Hoa

+ Thành viên tham gia nuôi, chăm sóc: Trần Tuấn Khanh, Hoàng Minh Hải,Trần Phương Hà, Nguyễn Thị Hoa

- Các đối tác chính hỗ trợ triển khai dự án;+ Chưa có

- Giải pháp huy động vốn triển khai dự án bao gồm nguồn lực sẵn có từ gia đình,đồng nghiệp, số vốn cần huy động.

+ Vì đây là dự án quy mô bé, số tiền đầu tư khởi nghiệp có thể tự tích góp vàkiếm được nên chưa cần sự hỗ trợ từ gia đình về mặt tài chính

2.2.7 Các kênh truyền thông- Lập kế hoạch truyền thông tổng thể;

- + Rải tờ rơi quanh khu vực trường Thủy lợi về kênh facebook, tiktok, cách thứcliên hệ mua.

+ Lập fanpage facebook rồi đăng bài thông tin về các bé, và giá bán, giá khuyếnmại cộng phụ kiện đi kèm, lập kênh tiktok quay các bé cắt ghép chỉnh sửa videovề các bé xong up lên kênh, lập cả kênh Instagram cho nhóm Sau đó nhờ bạn bèngười thân chia sẻ trang facebook 1 tháng sau tổ chức 1 minigame give away

Trang 12

tặng 3 bé cho 3 bạn nhanh nhất đoán đúng 3 số cuối của sổ xố miền Bắc nhanhnhất hoặc gần nhất Chạy quảng cáo cho minigame trên facebook lẫn tiktok đểnhiều người biết đến.

+ Đặt các quầy bán các bé tại cổng trường Thủy Lợi, tranh thủ tham gia vào sựkiện gây quỹ từ thiện bằng việc bán các bé với giá gốc hoặc ưu đãi để sinh viêntrường biết đến

+ Sau nhiều người biết thì có thể đem bán tại các cổng trường khác.- Xây dựng công cụ truyền thông;

- Giải pháp truyền thông độc đáo và khác biệt;+ Tham gia triển lãm thú cưng

+ Influencer marketing: Hợp tác với các influencer hoặc người có ảnh hưởngtrong lĩnh vực thú cưng để quảng bá sản phẩm của bạn Các influencer có thểviết bài đánh giá, chia sẻ kinh nghiệm chăm sóc hamster hoặc thậm chí làmvideo về sản phẩm của bạn Điều này sẽ giúp mở rộng tầm nhìn và tiếp cận vớimột khán giả mới.

- Dự kiến kênh truyền thông để tiếp cận khách hàng, đánh giá hiệu quả của kênhtruyền thông đó

+ Chủ yếu Facebook và Tiktok

Trang 13

TÀI LIỆU THAM KHẢO

1 Các trang mạng trực tuyến như Facebook, Shopee,…2 Các web sai về các chữa trị bệnh cho thú cưng

Ngày đăng: 15/05/2024, 19:51

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan