bài tập nhóm kinh doanh giấy viết tại nhật bản

đã và đang dẫn đến nhiều tác động tiêu cực cho ngành giấy.1.1.2 Thực trạng và triển vọng về ngành kinh doanh giấy viết tại Nhật BảnSản xuất giấy đang là ngành được chú trọng phát triển t

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢIKHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ

BỘ MÔN QUẢN TRỊ KINH DOANH

Nguyễn Việt Phong Hà Nội, 2023

MỤC LỤC

DANH MỤC HÌNH i

PHẦN 1: PHẦN MỞ ĐẦU 1

1.1 Tính cấp thiết của đề tài 1

1.1.1 Cung- Cầu về giấy trên thế giới 1

1.1.2 Thực trạng và triển vọng về ngành kinh doanh giấy viết tại Nhật Bản 1

1.2 Mục tiêu của bài tập nhóm 2

1.3 Đối tượng và phạm vi của đề tài 2

1.3.1 Đối tượng của đề tài 2

1.3.2 Phạm vi của đề tài 2

1.4 Phương pháp tổng hợp thông tin 2

PHẦN 2: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH GIẤY VIẾT TẠI NHẬT BẢN 2

2.1 Môi trường vĩ mô tại thị trường Nhật Bản 2

2.1.1 Môi trường kinh tế 2

2.1.2 Môi trường công nghệ 4

2.1.3 Môi trường chính trị 5

2.1.4 Môi trường văn hóa xã hội 7

2.1.4.1 Xã hội Nhật Bản 7

2.1.4.2 Văn hóa Nhật Bản 7

2.4.1.3 Những đặc trưng trong văn hóa Nhật Bản khi KDQT 9

2.1.4.4 Những chú ý khi giao tiếp kinh doanh với người Nhật 10

2.1.4.5 Môi trường văn hóa xã hội Nhật bản có thuận lợi và khó khăn 11

2.1.5 Môi trường luật pháp 11

2.1.6 Môi trường tự nhiên 13

2.1.6.1 Vị trí địa lí Nhật Bản 13

2.1.6.2 Khí hậu Nhật Bản 14

2.1.6.3 Tài nguyên thiên nhiên Nhật Bản 14

2.2 Môi trường ngành kinh doanh giấy viết tại Nhật Bản 15

2.2.1 Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn 15

2.2.2 Đối thủ cạnh tranh hiện tại 15

3.1 Những lưu ý về những yếu tố văn hóa, chiều văn hóa 20

3.2 Tiêu chuẩn kỹ thuật mang tính đặc thù 21

3.3 Hệ thống kênh phân phối phức tạp 22

3.4 Những điều cần lưu ý để tránh vi phạm pháp luật Nhật Bản 22

3.5 Vấn đề về Visa kinh doanh 25

3.6 Các vấn đề nên chú tâm chính khi doanh nghiệp có kế hoạch kinh doanhtại Nhật Bản lần đầu 25

3.7 Lưu ý khác 27

PHẦN 4: DỰ ĐOÁN XU THẾ TƯƠNG LAI KHÓ KHĂN HOẶC THUẬN LỢI CỦA NHÓM 27

4.1 Nhật Bản với Việt Nam 27

4.2 Nhật Bản với Triều Tiên 28

PHẦN 5: KẾT LUẬN 29

DANH MỤC HÌNH Hình 1 1 Hình ảnh lấy gỗ để sản xuất giấy tại Nhật Bản 2

Hình 2 1 Đồng yên Nhật 3

Hình 2 2 Tầm quan trọng của ý kiến công chúng tại Nhật Bản 6

Hình 2 3 Nét đẹp trong ẩm thực Nhật Bản 8

Hình 2 4 Văn hóa giao tiếp trong ăn uống dùng bữa tại Nhật Bản 10

Hình 2 5 Đặc điểm tự nhiên của Nhật Bản 13

Hình 2 6 Nhà máy Hindaka Washi 16

Hình 3 1 Luật pháp tại Nhật Bản 19

Hình 4 1 Mối quan hệ giữa Nhật Bản và Việt Nam 29

Hình 4 2 Mối quan hệ giữa Nhật Bản và Triều Tiên 31

PHẦN 1: PHẦN MỞ ĐẦU1.1 Tính cấp thiết của đề tài 1.1.1 Cung- Cầu về giấy trên thế giới

Tình hình bất ổn của các nền kinh tế trên thế giới do ảnh hưởng lạm phát, xung đột địa chính trị, đồng USD tăng giá, tăng lãi suất cùng các dự báo nguy cơ cao của suy thoái kinh tế toàn cầu… đã và đang dẫn đến nhiều tác động tiêu cực cho ngành giấy.

1.1.2 Thực trạng và triển vọng về ngành kinh doanh giấy viết tại Nhật Bản

Sản xuất giấy đang là ngành được chú trọng phát triển trên thế giới do nhu cầu cao trong đời sống, sự phát triển của mua sắm online cũng như các ngành về xuất khẩu Nhật Bản là quốc gia đi đầu trong nhận thức trong mọi ngành nghề, lĩnh vực Việc triển khai hiệu quả các hoạt động sản xuất giấy viết mang lại lợi nhuận khổng lồ cho đất nước.

Với mục đích bảo vệ rừng và môi trường tự nhiên, giảm lượng phế thải rắn trong các khu vực đô thị, yêu cầu của xã hội đối với ngành sản xuất giấy rất lớn, tái chế để sản xuất giấy

Nhật kết hợp công nghệ sản xuất giấy bằng máy móc đang phát triển mạnh, và chú trọng gìn giữ nghề sản xuất giấy thủ công.

Các sản phẩm làm từ giấy luôn nhận được đánh giá cao từ người tiêu dùng - Thứ nhất, có tính thẩm mỹ cao Giấy là chất liệu dễ bám mực Đó là lí do

chúng được dùng làm sách vở, tạp chí Độ “ăn mực” tốt nên cho khả năng inấn đẹp mắt, màu sắc tươi sáng nhìn ưng mắt.

- Thứ hai, an toàn khi sử dụng vì giấy được sản xuất từ gỗ là chính Quy trình sản xuất giấy Nhật Bản đòi hỏi rất nhiều thao tác lao động thủ công, nhằm đảm bảo khi sản phẩm giấy được hoàn thành không có tạp chất và đạt tiêu chuẩn cao nhất về chất lượng.

- Thứ ba, dễ phân hủy sinh học, thân thiện môi trường.Chúng có khả năng phân hủy nhanh mà không gây hại tới môi trường tự nhiên như đất, nước,…Thành công không chỉ mang ý nghĩa về mặt kinh tế, danh tiếng trên hết là ý nghĩa về sự quảng bá, giới thiệu nét đẹp, tinh hoa của nền văn hóa Nhật Bản ra thế giới.

Hình 1 1 Hình ảnh lấy gỗ để sản xuất giấy tại Nhật Bản

1.2 Mục tiêu của bài tập nhóm

Tìm kiếm, tổng hợp và phân tích các thông tin liên quan đến đề tài, từ đó có thể hiểu được môi trường kinh doanh của lĩnh vực tại đất nước Nhật Bản và có được kiến thức để tránh được một số rủi ro và lưu ý khi kinh doanh tại thị trường này.

1.3 Đối tượng và phạm vi của đề tài1.3.1 Đối tượng của đề tài

Lĩnh vực kinh doanh giấy viết

1.3.2 Phạm vi của đề tài

Trên lãnh thổ đất nước Nhật Bản

1.4 Phương pháp tổng hợp thông tin

Tìm kiếm, tra cứu các nguồn tham khảo có thể như các trang website hoặc youtube, slilde bài giảng.

PHẦN 2: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH GIẤY VIẾT TẠI NHẬT BẢN

2.1 Môi trường vĩ mô tại thị trường Nhật Bản2.1.1 Môi trường kinh tế

A, Khái quát chung nền kinh tế Nhật Bản

Nhật Bản là đảo quốc nằm ở phía Đông của Châu Á và là nền kinh tế lớn thứ3 trên thế giới sau Mỹ và Trung Quốc đã làm nên “Sự thần kỳ kinh tế Nhật Bản” trong những năm 70.

Kinh tế Nhật Bản là một nền kinh tế thị trường tự do phát triển

Nhật Bản là nền kinh tế lớn thứ ba thế giới theo GDP danh nghĩa và lớn thứ tư theo sức mua tương đương (PPP) đạt 41 Đô la Mỹ (2020) - ngang giá sức mua lớn thứ tư sau Mỹ, Trung Quốc và Ấn độ.

Đơn vị tiền tệ : Yên Nhật Tổng sản phẩm quốc nội 5590 tỷ USD(2020)

Tăng trưởng GDP 0% (2020) GDP bình quân đầu người 41637 USD (2020)

Lạm phát 0% (2020) Tỷ lệ thất nghiệp 2% (2020)

Hình 2 1 Đồng yên Nhật

B, Cơ hội đối với nền kinh tế Nhật Bản

- Tăng trưởng năm 2023 của Nhật Bản lên mức 2%, sự tăng trưởng của ngành du lịch, do đồng yên suy yếu gần đây dẫn đến sức chi tiêu ngày càng tăng.

- Nhật Bản đã bắt kịp với thế giới về công nghệ sản xuất , xuất khẩu và nền công nghiệp xe hơi, ngành ô tô của Nhật Bản với hàng loạt những hãng xe hơi xuất hiện,

chiếc xe hơi đầu tiên mang tên “Toyota Crown” của gã khổng lồ Toyota (năm 1955).

- Thế kỉ 20 đã phát triển rõ rệt, các ngành công nghiệp được ưa chuộng và phát triển nhất là sắt thép, đóng tàu, chế tạo vũ khí, sản xuất các loại xe.

- Niềm tin của người tiêu dùng đã tăng lên trong 8 tháng qua và hiện đang ở mức cao nhất kể từ tháng 12 năm 2021.

- Lĩnh vực đầu tư cũng đang tăng lên, cả trong các công ty nội địa và nước ngoài do đồng Yên yếu, cơ sở hạ tầng tốt và chi phí lao động thấp đáng ngạc nhiên Đó làchưa kể tới những kế hoạch hỗ trợ đầy tham vọng của chính phủ hướng vào ngành công nghệ.

- Thủ tướng Fumio Kishida đã đề ra các tầm nhìn mới trong kế hoạch “Chủ nghĩa tư bản mới” của ông nhằm tái dựng lại thời kỳ hoàng kim của sản xuất công nghệ cao Nhật Bản.

C, Những thách thức đối với nền kinh tế Nhật Bản

- Lãnh thổ Nhật Bản không rộng, tài nguyên khoáng sản rất nghèo điều kiện tự nhiên không nhiều thuận lợi, thêm nữa thiên tai bão lũ, núi lửa, sóng thần, nền công nghiệp của Nhật Bản hầu như phụ thuộc vào các nguồn nguyên, nhiên liệu nhập khẩu từ bên ngoài.

- Cơ cấu cùng kinh tế của Nhật Bản thiếu cân đối, tập trung chủ yếu vào ba trung tâm là Tôkiô, Ôxaca và Nagôia, giữa công nghiệp và nông nghiệp cũng có sự mất cân đối.

- Khối nợ khổng lồ Nhật Bản là nước giàu có nợ nần nặng nề nhất thế giới, với nợ chính phủ lớn gấp hai lần nền kinh tế quốc dân.

- Nhật Bản luôn gặp sự cạnh tranh quyết liệt của Mĩ, Tây Âu, các nước công nghiệp mới, Trung Quốc…

- Quốc gia số 1 thế giới về “Giảm phát”

- Lạm phát tác động tiêu cực đến tiêu dùng cá nhân, đặc biệt tại các hộ gia đình có thu nhập thấp.

- Do tiền lương tăng chậm hơn lạm phát, nền kinh tế Nhật Bản đối mặt với nguy cơtrì trệ giữa lúc áp lực thắt chặt chính sách tiền tệ ngày càng lớn

- Nhân khẩu học là một vấn đề kinh tế và xã hội kéo dài đối với Nhật Bản.-Các vụ bê bối công nghiệp

2.1.2 Môi trường công nghệ

1 Sản phẩm giấy viết: Nhật Bản là một trong những quốc gia hàng đầu thế giới vềsản xuất giấy viết Các sản phẩm giấy viết của Nhật Bản được đánh giá cao về chấtlượng, độ bền và tính thẩm mỹ Ngoài ra, các sản phẩm giấy viết của Nhật Bản cònđược sản xuất với các nguyên liệu thân thiện với môi trường.

2 Công nghệ sản xuất: Công nghệ sản xuất giấy viết của Nhật Bản được đánh giálà tiên tiến và hiện đại Các nhà sản xuất giấy viết ở Nhật Bản sử dụng các thiết bịvà công nghệ tiên tiến để sản xuất các sản phẩm giấy viết chất lượng cao và đápứng các tiêu chuẩn về môi trường.

3 Tác động đến môi trường: Sản xuất giấy viết có thể gây ra tác động đến môitrường, nhưng các nhà sản xuất giấy viết ở Nhật Bản đã áp dụng các biện pháp đểgiảm thiểu tác động này Các nhà sản xuất giấy viết ở Nhật Bản sử dụng cácnguyên liệu thân thiện với môi trường và áp dụng các quy trình sản xuất tiết kiệmnăng lượng và tài nguyên.

Tóm lại, môi trường công nghệ giấy viết của Nhật Bản được đánh giá là tiên tiếnvà đáp ứng các tiêu chuẩn về môi trường Các sản phẩm giấy viết của Nhật Bảnđược đánh giá cao về chất lượng và tính thẩm mỹ, và được sản xuất với các nguyênliệu thân thiện với môi trường.

Quốc hội gồm có hai viện: Hạ viện (Hạ viện) và Hạ viện (Thượng viện) Thủ tướng thường là lãnh đạo của đảng chiếm đa số hoặc liên minh tại Hạ viện Đảng hoặc liên minh cầm quyền có thể ảnh hưởng đáng kể đến định hướng chính sách công ở Nhật Bản.

B.Các đảng chính trị

Đảng Dân chủ Tự do (LDP) là đảng chính trị chiếm ưu thế trong thời kỳ hậu chiến ở Nhật Bản, chủ yếu định hình các chính sách kinh tế và đối ngoại của đất nước LDP thường được coi là trung hữu, ủng hộ các nguyên tắc thị trường tự do, quan hệ chặt chẽ với Hoa Kỳ và cải cách hiến pháp.

Phe đối lập chính, Đảng Dân chủ Lập hiến Nhật Bản, nghiêng về phe trung tả, ủng hộ các chính sách tự do xã hội Các đảng nhỏ hơn khác, thường tập trung vào chính

sách cụ thể, cũng có thể ảnh hưởng đến bối cảnh chính trị, đặc biệt là khi họ thành lập liên minh.

C.Ra quyết định dựa trên sự đồng thuận

Một khía cạnh độc đáo trong bối cảnh chính trị của Nhật Bản là việc nước này ưa chuộng việc ra quyết định dựa trên sự đồng thuận, bắt nguồn từ sự nhấn mạnh về văn hóa của đất nước vào sự hài hòa và thỏa thuận tập thể Việc hoạch định chính sách thường liên quan đến việc cân nhắc và đàm phán rộng rãi để đảm bảo sự đồngthuận rộng rãi giữa các bên liên quan khác nhau Quá trình này, mặc dù thường tốnthời gian, nhưng lại góp phần mang lại sự ổn định và lâu dài cho các chính sách sau khi chúng được thực thi.

D.Vai trò của bộ máy quan liêu

Bộ máy quan liêu của Nhật Bản đóng một vai trò quan trọng trong việc hoạch định chính sách Các quan chức có kỹ năng và chuyên môn cao thường đề xuất và soạn thảo các chính sách, khiến họ trở thành những nhân vật chủ chốt trong bối cảnh chính trị Hiểu được ảnh hưởng của các quan chức và xây dựng mối quan hệ với họcó thể là điều cần thiết để điều hướng quá trình hoạch định chính sách.

E.Tầm quan trọng của ý kiến công chúng

Hình 2 2 Tầm quan trọng của ý kiến công chúng tại Nhật Bản

Các chính trị gia Nhật Bản rất nhạy cảm với dư luận Nhiều đến mức những vấn đềthu hút được sự quan tâm đáng kể của công chúng (ứng phó với thiên tai, thách

thức về nhân khẩu học và cải cách kinh tế, v.v.) thường thúc đẩy các ưu tiên chính sách Do đó, các chiến dịch quan hệ công chúng có thể đóng một vai trò quan trọngtrong việc định hình các cuộc tranh luận chính sách, kết quả và đánh giá lại các ưu tiên.

F.Quản lý rủi ro chính trị:

1.Thu thập thông tin: Nhóm sẽ tìm hiểu kỹ để tránh các rủi ro Ví dụ, có thể tham khảo ý kiến của các người lao động.

2.Duy trì mức độ phụ thuộc của địa phương vào việc kinh doanh

Ví dụ: tuyển nhân viên là người địa phương với số lượng lớn, cụ thể hoặc có thể dùng các nguyên liệu sẵn có tại địa phương.

3 Hợp tác với một số công ty, nhà sản xuất địa phương như đã nêu ở phần 1 vừa trên.

Kết luận: Nhìn chung, khá là ổn định Nhóm có thể xâm nhập được nhưng vẫn cần có các phương án đề phòng.

2.1.4 Môi trường văn hóa xã hội2.1.4.1 Xã hội Nhật Bản

-Thành phần dân tộc thuần nhất (99% người nhật) còn lại là người ainu,trung quốc,Triều tiên(di cư từ chiến tranh tgt2) và số ít cư dân từ nước khác đến-Giáo dục ở Nhật có tính cạnh tranh cao

-Người nhật có tính hiếu kỳ và nhạy cảm với người nước ngoài

+ Nền văn hóa đặc sắc, người dân có tính tập thể, tinh thần trách nhiệm cao, ham họchỏi,…

+ Rất chú trọng đầu tư cho giáo dục (tỉ lệ người từ 15 tuổi trở lên biết chữ đạt gần100%).

+ Hệ thống y tế phát triển, bảo hiểm sức khỏe được áp dụng bắt buộc đối với mọingười dân.

+ HDI của Nhật Bản thuộc vào nhóm rất cao, năm 2020 là 0,923.

2.1.4.2 Văn hóa Nhật Bản

-Các yếu tố cấu thành nên văn hóa

+Ngôn ngữ: nó là một ngôn ngữ chắp dính,nổi bật với hệ thống các nghi thứcnghiêm ngặt và rành mạch,kính ngữ phức tạp thể hiện bản chất thứ bậc của xã hộiNhật.Tuy nhiên cũng có nhiều hạn chế khiến người Nhật cẩn trọng khi phátbiểu,thể hiện chính kiến Để hiểu họ phải kết hợp nghe nói và quan sát thái độ cử

chỉ.Người nhật rất tôn trọng ngôn ngữ của họ nên trong hoạt động kinh doanh bắtbuộc lấy bảng hiệu bằng tiếng Nhật

+Ẩm thực :Nói về ẩm thực Nhật Bản, chúng ta sẽ nghĩ đến " thứ nhất sushi, thứ nhì trà đạo ".

Hình 2 3 Nét đẹp trong ẩm thực Nhật Bản

Ẩm thực Nhật Bản không lạm dụng quá nhiều gia vị mà chú trọng vào sự tươi ngon tinh khiết của món ăn Là một quốc đảo bốn bề là biển, hải sản luôn chiếm đasố trong khẩu phần ăn của người Nhật Như hầu hết các nước châu Á khác, lương thực chính của Nhật Bản là gạo Người Nhật cuộn gạo nấu chín trong những tấm rong biển sấy để tạo thành món sushi, được coi là quốc thực của Nhật Bản Ngoài ra, đậu nành,rượu sake, và bột trà xanh cũng tạo nên đặc trưng trong văn hóa ẩm thực Nhật Bản.

+Tôn giáo:Văn hóa tâm linh hướng về Chân-Thiện-Mỹ để cầu mong những điềutốt đẹp chống lại rủi ro xấu.Phật giáo,Nho giáo ảnh hưởng đến hình thành tư tưởngcủa người Nhật

+Các giá trị và thái độ:Hiện nay trong đời sống người phụ nữ vẫn ở vị thế thấphơn nam giới,người nam vẫn giữ vai trò lớn hơn chút.

+Thói quen và cách ứng xử:xu hướng sống trong những gia đình nhỏ hơn,có tỉ lệđộc thân cao hơn.Cả trong và ngoài công ty Có phân chia cấp bậc thường theo hình

kim tự tháp Màu may mắn là màu đỏ,trắng,bạc.Các con số đẹp với người Nhật3,5,7,8 Các số xấu:4,9

*Các khía cạnh văn hóa trong KDQT

-Sự cách biệt quyền lực:Nhìn vào danh thiếp có thể hiểu ngay được chức vụ vàcông việc Vấn đề trọng nam khinh nữ vẫn rõ nét.

-Lẩn tránh rủi ro:Đặc tính văn hóa nổi bật thứ 2 của Nhật.Chỉ số lẩn tránh rủi rocủa Nhật là 92%.Điều này cho thấy ở nhật người ta ít sẵn lòng để đương đầu vớirủi ro và an toàn là một trong những động lực mạnh mẽ.

-Chủ nghĩa cá nhân:Chú trọng bản thân và những điều liên quan trực tiếp đếnhọ.Nhật xem đây là một năng lực của yếu trên vũ đài kinh tế thế giới.

-Sự cứng rắng:Thể hiện qua sự kiểm soát,sự quyết đoán,thẳng thắn,

2.4.1.3 Những đặc trưng trong văn hóa Nhật Bản khi KDQTA.Triết lý kinh doanh

Hiếm khi doanh nhân Nhật bản có triết lý trong kinh doanh,nó được hiểu như sứmệnh của người doanh nhân trong kinh doanh,là hình ảnh của người doanh nhântrong ngành và trong xã hội Nó có ý nghĩa định hướng cho doanh nhân trong cảmột thời kì phát triển dài Triết lý kinh doanh còn được hiểu như một thươnghiệu,bản sắc của doanh nhân.

B.Lựa chọn những giải pháp tối ưu

Mở rộng đường tham khảo các bên tránh gây xung đột đối đầu

C.Đối nhân xử thế khéo léo

Người Nhật có thể chấp nhận người khác mắc sai lầm nhưng luôn cho đối tác hiểurằng điều đó không được lặp lại và tinh thần sửa chữa luôn thể hiện ở kết quả cuốicùng.Mọi người đều ý thức được rằng không được xúc phạm người khác.NgườiNhật có quy tắc bất thành văn trong khiển trách và phê bình:”người khiển trách làngười có uy tín,được mọi người kính trọng và chính danh: không phê bình khiểntrách tùy tiện,vụn vặt,chỉ áp dụng khi sai xót cos tính hệ thống,gây lây lan,hậu quảrõ ràng, phê bình khiển trách trong bầu không khí hòa hợp.

Hình 2 4 Văn hóa giao tiếp trong ăn uống dùng bữa tại Nhật Bản

D.Phát huy tính tích cực của nhân viên

Sáng kiến thuộc về mọi người,tích cực đề xuất sáng kiến quan trọng không kém gìtính hiệu quả của nó bởi đó là điều cốt yếu khiến mọi người luôn suy nghĩ cải tiếncông việc của mình và người khác.

E.Tổ chức sản xuất kinh doanh năng động và độc đáo

Lấy thị trường làm trung tâm,xuất phát từ khách hàng và hướng tới kháchhàng.Liên kết giữa các công ty đa dạng thấy rõ qua hình thức cổ phần chéo,gắn kếtvề tài chính,nghiên cứu phát triển, Cải tiến liên tục ở từng người từng bộ phận đểtăng tính cạnh tranh của doanh nhân và thỏa mãn khách hàng tốt hơn.

F.Công ty như một cộng đồng

Mọi thành viên gắn kết với nhau trên tinh thần chia sẻ trách nhiệm

G.Công tác đào tạo và sử dụng người

Nguồn lực con người trở thành yếu tố quyết định đến sự phát triển của các doanhnhân.Điều đó được xem là đương nhiên trong văn hóa Nhật.Họ luôn đào tạo nhânlực và sử dụng tốt con người là khâu trung tâm.Các doanh nhân thường có các họcbổng dành cho sinh viên những ngành nghề mà họ quan tâm.Các hình thức đào tạođa dạng nhưng chú trọng cái mang tính thực tiễn cao.

2.1.4.4 Những chú ý khi giao tiếp kinh doanh với người Nhật

-Giữ lời hứa cho dù là việc nhỏ nhất

-Trao đổi thông tin,đàm phán lâu và kỹ,làm việc rất máy móc-Việc tham gia hội chợ thương mại ở Nhật Bản là rất quan trọng-Thái độ lịch sự

-Coi trọng chuyện gặp mặt trước khi bàn bạc hợp tác-Văn hóa trao danh thiếp

-Coi trọng giờ hẹn

-Chú ý tặng quà vào các dịp lễ-Văn hóa trà đạo

=> Nhật Bản là một xã hội tập thể và nhấn mạnh nhu cầu của nhóm chung Sự hòahợp nhóm được coi trọng hơn mong muốn của cá nhân, và người Nhật gián tiếp truyền đạt thông tin để tránh xung đột có thể phát sinh Sự hiểu biết về những khái niệm trung tâm cơ bản đối với văn hóa quốc gia và kinh doanh của Nhật Bản sẽ giúp bạn theo đuổi các mục tiêu kinh doanh của mình và xây dựng mối quan hệ thành công với người Nhật.

2.1.4.5 Môi trường văn hóa xã hội Nhật bản có thuận lợi và khó khăn

Nhật Bản có nhiều cơ hội và là một môi trường tuyệt vời để kinh doanh Tuy nhiên, giống như bất kỳ quốc gia nào, việc thâm nhập thị trường Nhật Bản cũng đặt ra những thách thức Nhật Bản có một nền văn hóa tập thể và tính bối cảnh cao,và hiểu được khía cạnh này của xã hội Nhật là bước đầu tiên hữu ích để chuẩn bị thâm nhập thị trường này.

Thuận lợi:

-nền văn hóa đa dạng,phong phú

-99% dân số thuần Nhật dễ xác định tệp khách hàngKhó khăn:

-Nhiều phong tục nghiêm ngặt,khắt khe khó hòa nhập

2.1.5 Môi trường luật pháp

Trên thế giới có 5 hệ thống pháp luật, Nhật Bản là quốc gia theo Luật dân sự- luật Châu Âu lục địa ( Việt Nam cũng theo hệ thống pháp luật này).

Hệ thống tư pháp của Nhật Bản được mô phỏng theo hệ thống tư pháp của các nước châu Âu lục địa, chủ yếu là Đức và Pháp, và được giám sát bởi nhánh hànhpháp Sau Chiến tranh thế giới thứ hai, cơ quan tư pháp Nhật Bản không còn chịu

sự can thiệp của chính phủ như trước mà có vị trí độc lập theo hiến định trong bộmáy nhà nước Ngày nay, hệ thống tòa án Nhật Bản bao gồm bốn cấp:

(1) Tòa án tối cao, (2) Tòa án cấp cao,

(3) Tòa án quận và gia đình (là hai tòa án bình đẳng)(4) Tòa án tóm tắt.

Có thể nói, thủ tục của Nhật Bản là sự pha trộn giữa thủ tục đối chất và thủ tục thẩm vấn dựa trên truyền thống và văn hóa Nhật Bản Trong trường hợp không có bồi thẩm đoàn tại các tòa án Nhật Bản, các thẩm phán Nhật Bản có quyền tự do quyết định cả sự việc và luật pháp Do đó, sự khác biệt quan trọng giữa luật pháp và hoàn cảnh được đánh giá cao ở Hoa Kỳ nhưng không được đánh giá cao ở Nhật Bản Tuy nhiên, các phiên tòa xét xử không có bồi thẩm viên ở Hoa Kỳ cũng tươngtự như ở Nhật Bản vì quá trình tố tụng cũng nặng về chất vấn Điểm khác biệt điển hình của tranh tụng ở Nhật Bản so với tranh tụng ở Mỹ và nhiều nước phương Tây là đương sự đóng vai trò rất thụ động trong phiên tòa Kỹ năng tranh luận của luật sư trước phiên tòa ở Nhật dường như vô dụng vì hiếm khi luật sư thảo luận về một vấn đề nào đó trước tòa.

Quyền về đất đai và tài sản

Không có hạn chế nào đối với nhà đầu tư nước ngoài mua bất động sản tại Nhật Bản, ngoại trừ việc phải thông báo cho Bộ Tài chính trong vòng 20 ngày kể từ ngày mua Một số miễn trừ có thể được áp dụng.

Sở hữu trí tuệ (IP)

Văn phòng Sáng chế Nhật Bản quản lý tất cả các đơn đăng ký nhãn hiệu, thiết kế và bằng sáng chế Hệ thống nhãn hiệu, được thiết lập theo Đạo luật nhãn hiệu, quy định việc bảo vệ nhãn hiệu và logo được sử dụng trong hàng hóa và dịch vụ thương mại Việc bảo vệ kiểu dáng – bao gồm hình dạng, hoa văn, màu sắc và các đặc điểm khác – được quy định bởi Đạo luật Thiết kế và Đạo luật Sáng chế bao gồm các bằng sáng chế.

Nhãn hiệu

Nhãn hiệu được đăng ký theo nguyên tắc nộp đơn đầu tiên Chúng không nhất thiếtphải đang được sử dụng (ở Nhật Bản hoặc ở nước ngoài) để được đăng ký tại Nhật Bản; nếu chủ sở hữu nhãn hiệu có ý định sử dụng nhãn hiệu đó trong tương lai thì nhãn hiệu đó có thể được đăng ký tại Nhật Bản miễn là đáp ứng được một số tiêu chí nhất định Sau khi đăng ký, nhãn hiệu sẽ được bảo hộ trong 10 năm kể từ ngày đăng ký

Thiết kế

Việc bảo vệ quyền thiết kế bắt đầu sau khi thiết kế được đăng ký và kéo dài trong 20 năm Một khoản tiền cố định phải được trả hàng năm để duy trì sự bảo vệ Luật Thiết kế cung cấp một số biện pháp bảo vệ chỉ có ở Nhật Bản Các kiểu dáng có