1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Giải pháp quản lý chất lượng công trình trong giai đoạn thi công tại ban quản lý dự án thủy lợi và đê điều Thái Nguyên - áp dụng cho công trình kè Suối Long Huyện Đại Từ Tỉnh Thái Nguyên

117 1 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Giải pháp quản lý chất lượng công trình trong giai đoạn thi công tại Ban quản lý dự án Thủy lợi và đê điều Thái Nguyên - Áp dụng cho công trình kè Suối Long huyện Đại Từ tỉnh Thái Nguyên
Tác giả Nguyễn Văn Quảng
Người hướng dẫn PGS.TS Nguyễn Trọng Tư
Trường học Đại học Thủy lợi
Chuyên ngành Quản lý xây dựng
Thể loại luận văn thạc sĩ
Năm xuất bản 2015
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 117
Dung lượng 5,45 MB

Nội dung

Tuy nhiên bên cạnh những kết quả đạt được, th công tác quân lý chất lượng từ khâu chun bị đầu te đến thực hiện đầu tư xây dựng công tinh còn bộc lộ nhiều yếu kém dẫn đến chất lượng công

Trang 1

LOI CAM ON

Trong quá trình nghiên cứu va làm luận văn Thạc si, tác gia đã nhận được nhiêu sự quan tâm giúp đỡ nhiệt tình và sự động viên sâu sac của các cá nhân, cơ quan và nhà trường, qua đó đã tạo điêu kiện đê tác giả trong quá trình nghiên cứu thực hiện và hoàn thành luận văn này.

Trước hết tác giả xin bay tỏ lòng biết ơn sâu sắc nhất đến Thay giáo: PGS.TS Nguyễn Trọng Tư, người thầy trực tiếp hướng dẫn và giúp đỡ tác giả trong

suôt quá trình nghiên cứu và hoàn thành luận văn.

Tác giả cũng xin được chân thành cảm ơn Ban giám hiệu trường Đại học

Thủy lợi, phòng Dao tạo dai học & Sau đại học, Ban chủ nhiệm cùng các thầy cô giáo trong khoa Quản lý xây dựng đã động viên, cộng tác, giúp đỡ tác giả về mọi mặt trong quá trình nghiên cứu và hoàn thành luận văn tốt nghiệp của mình.

Đến nay tác giả đã hoàn thành luận văn thạc sỹ với đề tài luận văn: “Giải pháp quản lý chất lượng công trình trong giai đoạn thi công tại Ban quản lý dự án Thủy lợi và đê điều Thái Nguyên - Áp dụng cho công trình kè Suối Long huyện

Đại Từ tỉnh Thái Nguyên” chuyên ngành Quản lý xây dựng

Xin được chân thành cảm ơn những người thân trong gia đình, các bạn bè, đồng nghiệp đã chia sẻ cùng tác giả những khó khăn, động viên và giúp đỡ cho tác giả tìm hiểu nghiên cứu và hoàn thành luận văn này Do còn những hạn chế về thời gian, kinh nghiệm và tài liệu nên trong quá trình nghiên cứu không khỏi có những thiếu

xót, khiếm khuyết Vi vậy, tác giả rất mong nhận được sự góp ý, chi bảo của các thay,

cô giáo và đông nghiệp Xin trân trọng cảm on!

Hà Nội, ngày — tháng 11 năm 2015

Tác giả luận văn

Nguyễn Văn Quảng

Trang 2

1 CAM DOAN

“Tôi cam đoan đây là đ ti nghiên cứu của riêng cá nhân tôi với sự giáp đỡ

của giáo viên hưởng dẫn khoa học Các thông tin tả liệu trích dẫn trong luận văn

đã được ghỉ rỡ nguồn gốc Kết qua nêu trong luận văn là rung thực va chưa được

ai công bổ trong bắt kỷ đỀ ti nào trước đây

Hà Nội, ngiy tháng H1 nim 2015

“Tác giả luận văn.

Nguyễn Văn Quảng

Trang 3

PHAN MỞ BAU 1CHƯƠNG 1: GIỚI THIẾU CHUNG VE QUAN LY CHAT LƯỢNG CONG TRÌNH 5

1 Một số khái niệm 5

1.1.1 Chất lượng 5

1.1.2 Các chỉ tiêu đánh giá chất lượng sin phẩm, 7 1.1.3, Nhóm các chỉ tiêu không so sinh được: 7

1.1.5 Chất lượng sản phẩm là công trinh xây dựng 81.1.6 Khái niệm về chat lượng công trình xây dựng 8

1.1.7 Đặc điểm của sin phẩm xây dựng 9

1.1.8 Các nhân tổ ảnh hưởng đến chất lượng công trình xây dựng 10

1.1.9 Quản lý chất lượng trong giai đoạn thi công công trình " 1.2 Đặc điểm công trình thủy lợi 4 1.2.1 Đặc điểm của công trình thủy lợi tại Ban quản lý dự án Thủy loi và đ

“Thái Nguyên thực hiện.

1.2.2 Nguyên tắc thi công công trình thủy lợi 15

1.3 Tổng quan về công tác quan lý chit lượng công trình trong giai đoạn thi công

công trình thủy lợi hiện nay 17

1.3.1 Khai niệm về quân lý chất lượng ”

1.3.2 Các phương pháp quản lý chất lượng 7

1.4 Yêu cầu nâng cao chit lượng thi công công tinh 21

2.3 Những sự cổ thường gặp trong giai đoạn thi công công trình thủy lợi 31

23.1 Một số khái niệm về sự cổ công trinh 31

Trang 4

2.3.2 Một số nguyên nhân sự cổ thường gặp trong giai đoạn thi công xây dựng 313.33 Một số sự cổ công trình có liên quan đến quản lýchất lượng 3Kết luận chương 2 46CHUONG 3: DE XUẤT GIẢI PHÁP QUAN LÝ CHAT LƯỢNG CÔNG

‘TRINH KE SUỐI LONG HUYỆN ĐẠI TỪ, TINH THÁI NGUYÊN TRONGGIẢI DOAN THỊ CÔNG « eseeerrrrerirrrrmrrrrrmroofT

3.1 Thực trạng công tác QLCL xây dựng các công trinh của ban quản lý dự án

“Thủy lợi và đê điều Thái Nguyên trong thời gian qua 47

3.2.1, Dé Xuất giải pháp tổ chức, quản lý để đảm bảo nâng cao chất lượng công

trình trong giai đoạn thi công tại ban quản lý dy án Thủy lợi & đê điều Thái

Nguyên 53.2.3 Quản lý chất lượng thi công kề Suỗi Long nKết luận chương 3 102KET LUẬN VÀ KIÊN NGHỊ, 103KẾT LUẬN 103KIÊN NGHỊ 104

TÀI LIỆU THAM KHẢO 105

PHỤ LỤC 107

Trang 5

“Chất lượng công trình

Bê lông cốtthếp

Quan lý dư án

Tự vấn giám sit

Ủy ban mặt tn tổ quốc

Đầu tư xây dựng công trình

Trang 6

ĐANH MỤC BANG

Bảng 3.1 Chỉ phí giải phóng mặt bằng một số dự ấn phải giải phóng,

Bảng 3.2: Tiêu chuẩn đánh giá vật liệu cắp phối trộn tại công trường

Bảng 33: Yêu cầu kiểm tra cất pha

Bảng 3.4: Yeu cầu kiếm tr cốt thép

50

14

7 80

Trang 7

DANH MỤC SƠ BO.

Sơ đồ 3.1, Mô hình cơ cầu tổ chức hiện nay của Ban quản lý

Sơ đồ 3.1: Mô hình ban chi huy công trường

Sơ d 3.2: Mô hình đoàn TVGS

Sơ đồ 3.3 Quản lý chất lượng thi công kè Suối Long

Sơ đổ 3.4, Quản lý chất lượng hỗ móng

Sơ đồ 35, Sơ đỗ quản lý chất lượng dé bé tông lót

Sơ đồ 3.6, Sơ đỗ quản lý chất lượng cốp pha, cốt thép móng

Sơ đồ 37, Sơ đỗ quản lý chất lượng dé bể tông móng,

Sơ đồ 3.8, Sơ đỗ quản lý chit lượng cốp pha, cốt thép tường kè

Sơ đồ 3.9, Sơ đỗ quản lý chất lượng đổ bê

Sơ đồ 3.10 Sơ đồ quản ý chất lượng thi công khớp nỗi PVC KN

tông tường.

Sơ đồ 3.11 Sơ đồ quản lý chất lượng đá xây

Sơ đồ 3.12 Sơ đồ quan lý chất lượng đất đắp

Sơ đỗ 3.13 Mô hình tổ chức thi công

Sơ đồ 3.14 Sơ đồ kiểm tra chất lượng vật liệu đầu vào

Sơ đồ 3.15 Sơ đổ quan lý chất lượng máy móc thi công

Sơ d 3.16 Sơ đỗ bảo đảm chất lượng thi công bộ phận công trình

Sơ đồ 3.17 Sơ đồ bảo dim chất lượng giai đoạn thi công xây lấp

47

70

n n

B 75 82 83 85 87

87

88

92

97 98 99 101

Trang 8

DANH MỤC CÁCHÌNH VE

Hình 1.1: Mô. th các yếu tổ của chất lượng tổng hợp 6

Hình 3.1 Mat eft dạc đại điện kè Suỗi Long xã Hội huyện Đại

Trang 9

ĐÈ TÀI

GIẢI PHÁP QUAN LÝ CHAT LƯỢNG CÔNG TRÌNH TRONG GIẢIDOAN THỊ CÔNG TẠI BAN QUAN LÝ DỰ ÁN THỦY LỢI VÀ bE DIE

“THÁI NGUYÊN - AP DỤNG CHO CÔNG TRÌNH KÈ SUỐI LONG HUYỆN

ĐẠI TỪ, TINH THÁI NGUYÊN

PHAN MO DAU

1 Tinh cấp thiết cin đề tai

Sản phẩm xây dựng thường cỏ giá ti cao, có khối lượng xây lip lớn, được

hình thành từ nhiều loại vật liệu, điều kiện xây dụng của các công tình không

giống nhau, quá trình xây dựng thường dai và khó biết trước được kết quả của sản

phẩm Chất lượng công trình lả yếu tổ quyết định đảm bảo công năng, an toàn công

trình khi đưa vào sử dụng và hig tu của dự án Quân lý dự án đầu tư xâyquả di dmg công trình là quá trình hết sức quan trọng được thực hiện xuyên suỗt trong

quá trình triển khai dự án đầu tư xây dựng công trình từ khi bắt đầu triển khai dự án

đến khi din hoàn thành, bin giao đưa vào sử dựng

Trong những năm gần đây dự án đầu tư xây dựng công trình trên cả nước nói

chung và ở tỉnh Thấi Nguyên ni riêng không ngừng tăng về số lượng và quy mô.Các công trình sau khi đưa vào sử dụng sẽ góp phần an sinh xã hội, góp phần thúc

đây quả trình phát triển kinh tế - xã hội của địa phương Tuy nhiên bên cạnh những

kết quả đạt được, th công tác quân lý chất lượng từ khâu chun bị đầu te đến thực

hiện đầu tư xây dựng công tinh còn bộc lộ nhiều yếu kém dẫn đến chất lượng công

trình không dm bảo, lim cho các dự ân đầu tơ kém hiệu quả và gây lãng phí ngân

sách nhà nước, đặc biệt là công tác quản lý chất lượng công trình rong giai đoạnthi công xây dựng là một trong những khâu hết sức quan trọng ảnh hướng trực tiếp.đến sản phẩm cuối cũng của công tình xây dụng Các ban quản lý dự én cần phải

có sự quan tâm đặc biệt đến việc quản lý chất lượng công trình trong giai đoạn thi

công một cách chặt chế hơn nữa

Sự sối lở hai bên bờ Suối Long đc bit tại các đomn xung yếu đã và dang là nguy cơ de dọa đến tính mạng, tii sin của Nhà nước và nhân dân trong khu vực xã

Trang 10

“Tiên Hội huyện Đại Từ tỉnh Thái Nguyên Công trình kè Si Long huyện Đại Từ

được đầu tư xây dựng nhằm chỉnh trị dòng Suối Long đảm bảo an toàn tinh mang,

nh cia, ti sản cia (S0 hộ din với 320 nhân khẩu), diện tích đất canh tác khoảng

10 ha cùng nhiễu công trình quan trọng khác như: Trung tâm dậy nghề của huyện

Đại Tứ, Tram y tế xã Tiên Hội và nhân các xôm Đồng Mạc, Bãi Cải, Phổ Giảu,thúc dy phát trim kinh tế xã hội, nâng cao đồi sống vật chất, tỉnh thần của nhândân, phủ hợp với chủ trương, đường lỗi, chính sách của Đảng và Nhà nước Để

đảm bio an toàn cho công trình, đưa công trình và sử dụng dạt được hiệu quả như

mong muốn thi công tác quản lý chất lượng trong giai đoạn thi công cần phải được

hk học tập trong việc giúp chủ đầu tư quản lý chất lượng trong giai đoạn thi công

thực hiện tốt Với mong muốn đồng gốp kiến thức đã tích lay được trong quả trinh

Ban quản lý dự án Thủy lợi và đề điều Thái Nguyên được chủ đầu tư giao

nhiệm vụ quản lý ác dự án đầu tr xây dựng các công nh thủy lợi, đề kẻ cổng

trên địa ban tỉnh cũng như hau hết các Ban quản lý dy án trên địa bàn hiện nay,

việc tổn ti những hạn chế trong quả tỉnh quản lý chất lượng công trinh trong gsi

đoạn thi công din dén để xây ra những sai sót là điều khó trắnh khỏi, vì vậy việc

chon dé tài "Giải pháp quản lý chất lượng công trnh trong giai đoạn thi công ti

Ban quản lý dự án Thủy lợi và đê điều Thái Nguyên - Ap dung cho công trình kè Suỗi Long huyện Đại Từ tỉnh Thai Nguyên” làm để tà in văn tốt nghiệp của.

minh với kỳ vọng được đóng góp những kiến thức đã được học tập trường trong

thực tiễn dé nghiên cứu áp dụng hiệu quả công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng.

vào quả trình quản lý của đơn vi minh và áp dụng vào những ban quản lý dự ấn tương tự trên địa bản tinh Thái Nguyên trong những năm tiếp theo.

2 Mục đích nghiên cứu của đề tài

Tir việc nghiên cứu cơ sở lý luận, phân tich thực trang hoạt động và quản lý

của Ban quản lý dự án Thủy lợi và đê điều Thai Nguyên luận văn nhằm mục dich

đi sâu phân tch và đỀ xuất một số giải pháp tăng cường hoàn thiện công tác quản

lý chất lượng công tinh trong giai đoạn thi công Nghiên cứu đề xuất giải pháp tổ

Trang 11

chức, quản lý giám sát để bảo đảm và nâng cao chất lượng trong giả đoạn th công

ấp dụng cho công trình kè Suối Long huyện Dai Từ tinh Thái Nguyên

23 Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài

3.1 Ý nghĩa khoa học

"Nghiên cứu hệ thống những vấn dé lý luận liên quan đến công tác quản lý cl lượng trong giai đoạn thi công công trình thủy lợi, từ đó rút ra những bài học kinh

nghiệm cho bản thân và những lý luận chung trong công tie quản lý chit lượng trong

giai đoạn thi công áp dung tại Ban quản lý dự án Thủy lợi và dé điều Thái Nguyên

nói chung và áp dụng cho công trình kè Suối Long huyện Đại Từ tỉnh Thái

Naw

3.2 Ý nghĩa thực

ốt quả đạt được làm cơ sở cho học viên có thêm kiế

Tir những, thức về quản lý

chất lượng trong giai đoạn thi công công ình thủ lợi từ đó phục vụ tốt hơn cho công,

việc và giúp cho chủ đầu tư quản lý chất lượng trong giai đoạn thi công các công trình.

khác được tốt hơn.

4, Đối tượng và phạm vi nghiên cứu đề tài

a Đối tượng nghiên cứu

Đối tượng nghiên cứu của đề tả là nguyên nhân công nh ké bê tông, bể tôngcốt thép không đạt chất lượng hoặc xây ra sự cổ trong xây dựng từ đó áp dụng cácbiện pháp quản lý chất lượng trong giai đoạn thi công áp dung cho công tình kỳSuối Long huyện Đại Từ tỉnh Thái Nguyên, nhằm góp phần hoàn thiện công tácquản lý đối với công việc quản ý chat lượng công trình trong giai đoạn thi công ta

Bán quản lý dự án Thủy lợi và để điều Thái Nguyên

b Phạm vi nghiên cứu

Các công trinh thủy lợi tại Ban quản lý dự án Thủy lợi và đê điều Thai

Nguyên thực hiện và công trình kẻ Suối Long huyện Đại Từ tỉnh Thai Nguyên

5 Phương pháp nghiên cứu

- Phương pháp điều ta, khảo sit thực tế: Đánh giá công tác quản lý chất

lượng đã và đang thực hiện dé rút ra những bai học kinh nghiệm.

Trang 12

- Phương pháp kế thừa: Nghiên cửu kế tira các biện pháp quản lý chất lượng

trong giai đoạn thi công của các công trình thủy lợi và các công trình kẻ bảo vệ

chống sat lở bờ sông đã thi công, các ti iệu đã công bổ,

- Phương pháp thống kê, phân tích, so sánh, tổng hợp.

- Phương pháp hệ thống đối chiếu với các văn bản phải

lượng

~ Phương pháp chuyên gia.

6 Kết quả dự kiến đạt được

~ Hệ thống hóa cơ sở lý luận và các biện pháp quản lý chất lượng trong giai

đoạn thi công công trình tại Ban quản lý dự án Thủy lợi và để điều Thái Nguyễn thực hiện, chi ra những thiểu sót, bắt cập trong công tác quản lý chất lượng trong

giả đoạn th công sông trình có chất lượng thấp không đảm bảo yêu cầu

đất,

-Từ “quả nghiên cứu của luận văn, đóng góp vào việc nâng cao chất lượng

thi công cúc công trình thủy lợi nói chung và công trình kẻ Suối Long huyện Đại

Từ tỉnh Thái Nguyên nói riêng.

Trang 13

CHƯƠNG I:GIỚI THIỆ

1.1.Một số khái ni

LLL Chit lượng

Trên thé giới, khái niệm về chất lượng sản phẩm đã từ lâu luôn gây ra những

CHUNG VE QUẦN LÝ CHAT LƯỢNG CÔNG TRÌNH

tranh efi phức tạp Nguyên nhân chủ yếu của tình trạng này là các khái niệm vềchất lượng nói chung và chất lượng sản phẩm nói riêng được nêu ra dưới các gốc

độ khác nhau của mỗi cách tiếp cận, mỗi cách nhìn nhận riêng biệt

“Theo quan điểm triết học, chất lượng là tính xác định bản chất nào 46 của sự

vật, hiện tượng, tính chất mà nó khẳng định nó chính là cái đó chứ không phải là

cái khác hoặc cũng nhờ nó mi nó tạo ra một sự khác biệt với một khách thé khác.

Một khái niệm về chất lượng vừa mang tinh đơn giản vừa đễ hiễu và có tính

chất quảng bá rộng rãi đối với tất cả mọi người, đặc biêt là với người tiêu dùng, với

các tổ chức, hoạt động sin xuất kinh doanh và cung cấp dich vụ cũng như với các

phương pháp quản trị chất lượng trong các tổ chức các doanh nghiệp.

[hur vậy, theo khối niệm về chit lượng này các nhà sản xuất không tinh đến

những tác động luôn luôn thay đổi và thay đổi một cách liên tục của môi trường

st của nó, tong Khi họ dang say xưa với những sản

phim chất lượng cao của họ thì cũng là lúc nhủ cầu của người tiêu ding đã chuyểnsang một hướng khác, một cắp độ cao hơn

Để khắc phục những hạn chế tồn tại và những khuyết tật rung khái niệm trênbuộc cúc nhà quản lý, các tổ chức, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh phải đưa ramột khối niệm bao quát hơn, hoàn chỉnh hon vé chất lượng sin phẩm Ngoài cáckhái niệm đã nêu ở trên, còn một số khái niệm khác về chất lượng sản phẩm cũngđược đưa ra nhằm bỏ sung cho các khái niệm đã được nêu ra trước đó Cụ thé theocác chuyên gia về chất lượng thì chất lượng là:

Sự phù hợp các yêu c

‘Chat lượng là sự phi

“Chất lượng là sự thích hợp khi sử dung,

hợp với công dụng Chất lượng là sự phù hợp với mục đích.

Chất lượng là sự phù hợp các tiêu chuẫn (Bao gồm các tiêu chuẳn thiết kế và

Trang 14

các tiều chuẩn pháp định)

Chất lượng là sự thoả mãn người tiêu đăng

+ Theo tiêu chuẫn ISO ~ 402 /1994, Chất lượng li tip hợp các đặc tinh của mộtthực thé tạo cho thực thể đồ khả năng thoả mãn như cầu đã xá định hoặc cần đến.+ Theo định nghĩa của ISO 9000/2000 Chit lượng là mức độ của một tập hợpcác đặc tinh vốn có đáp ứng được các yêu cầu

+ Theo tổ chức tiêu chuẩn hoá quốc tế Chất lượng là tổng thé các chi tiêu,những đặc trưng sản phẩm thể hiện sự thoả mãn nhu cầu của người tiêu dùng, phù

hợp với công dụng mà người tiêu dùng mong muốn với chỉ phí thấp nhất và thời gian nhanh nhất

"Như vậy, chất lượng sin phẩm dù được hiểu theo nhiều cách khác nhau dựa trên những cách tiếp cân khác nhau đều có một điểm chung nhất Đó là sự phủ hợp

với yêu cầu Yêu cầu này bao gém cả các yêu câu của khách hing mong muốn thoả mãn những như cầu của mình va cả các yêu cầu mang tính kỹ thuật, kính tẾ và các

tính chất pháp lý khác

TH đó có thể hình thành khái niệm chất lượng tổng hợp là sự thỏa mãn yêu cầu

trên tit cả các phương diện sau:

Hình 1.1: Mô hình các yếu tố của chất lượng tống hợp

Trang 15

1.1.2 Các chỉ tiêu đánh giá chất lượng san phẩm.

Các chỉ tiêu đánh giá chất lượng sản phẩm là đặc tính, định lượng của tính

chất sấu thành hiện vật sin phim, Có rất nhiều các chỉ tiêu phân ảnh chit lượng sản

phẩm Chúng được phân thành hai loại:

- Nhồm các chỉ tig không so sánh được;

= Nhôm các chỉ tiêu so sánh được.

1.13 Nhóm các chỉ tiêu không so sánh được

+ Chỉ tiêu công dung: Dây là chỉ tigu đặc trưng cho các thuộc tinh, xác định những chức năng chủ yếu của sản phẩm, quy định giá trị sử dụng của sản phẩm;

- Chỉ tiêu độ tin cậy: Phin ảnh sự én định của các đặc tính sử dụng của sản

phẩm, khả năng của sản phẩm và địch vụ có th tiếp tục đáp ứng các yêu cầu của

người tiêu ding:

+ Chỉ tiêu công nghệ: La những chỉ tigu đặc tung cho phương pháp, quy trình

sản xuất nhằm tiết kiệm các yếu tổ vật chất trong quá trình sản xuất (Tối thiểu hóacác chỉ tiêu sản xuất sin phẩm;

~ Chỉ tiêu lao động học: Phan ánh mỗi quan hệ giữa con người với sản phẩm,

đặc biệ là sự thuận lợi mà sản phẩm đem lại cho người tigu ding trong quả trình sử un,

~ Chỉ tiêu thắm mỹ: Đặc trưng cho mức độ truyền cảm, hip dẫn của sản phim,

sự hãi hôa về hình học, nguyên ven về kết edu;

= Chỉ tiêu độ bền: Đây là chỉ tiêu phan ánh khoảng thời gian từ khi sản phẩm.

.được hoàn thiện cho tối khi sin phẩm không còn vận hành, sử dụng được nữa;

= Chỉ iu dễ vận chuyển: Phan inh sự thuận tiện của các sản phẩm trong quá trình di chuyển, vận chuyển trên các phương tiện giao thông;

- Chỉ âu an toàn: Chi tiêu đặc trưng cho mức độ an toàn khi sản xuất hay iêudùng sin phẩm:

Chỉ iêu sinh thai: Phan ảnh mức độ gây độc hại, nh hướng đến mỗi trường

xung quanh trong quá trình sản xuất và vận hành sản phẩm;

~ Chi tigu tiêu chuẩn hóa, thống nhất hóa: Dặc trưng cho khả năng lip đặt, thay

Trang 16

thể của sin phẩm khi sử dụng;

= Chỉ tiêu kinh tế: Phản ánh các chỉ phí cần thiết từ khi thiết kế, chế tạo đến

khi cung ứng sản phẩm và các chi phi liên quan sau khi tiêu ding sản phim,

1.1.4 Nhóm các chỉ sơ sánh được

- Tỷ ệ sai hong: Đánh giá tỉnh hình thực hiện chit lượng sản phẩm trong cácdoanh nghiệp sin xuất các loại sản phẩm không phân thứ hạng chất lượng sản

phẩm

+ Sử dung thước do hiện vật

Tỷ lệ sai hỏng = số sản phẩm sai hỏng / Tổng sản phẩm sản xuât (%);

1.15 Chất lượng sản phẫm là công tình xây dựng

“Công trinh xây dựng là sản phẩm được tạo hình bởi sức lào động của con

người, vật liệu xây dựng, thiết bị lắp đặt vào công trình, được liên kết định vị với

ắc, có thể bao gôm phần đưới mặt đất, phin trên mặt đắt, phần đưới mặt nước,

phần trên mặt nước được xây dựng theo thiết kế Công trình xây dựng bao gồm

công trình dn dụng, công tình công nghiệp, giao thông, NN&PTNT, công trình hating kỹ thuật

1.1.6 Khái niện vé chất lượng công tình xây dựng

Chit omg công tình xây dụng à những yê cầu về an toàn, bén vững, kỹ

và mỹ thuật của công trình nhưng phải phủ hợp với quy chuẩn và tiêu chuẩn xây dựng,

các quy định trong văn bản quy phạm pháp luật có liên quan và hợp đồng kính ế

Trang 17

Chất lượng công trình xây dựng không chỉ đảm bảo sự an toàn về mặt kỹthuật mã còn phải thỏa mãn các yêu cầu vé an toàn sử dụng có chứa đựng yếu tố

xã hội và kinh tế Vi dụ: một công trinh quá an toàn, quá chắc chấn nhưng không

phù hợp với quy hoạch, kiến tic, gây những ảnh hướng bắt lợi cho cộng đồng (an

ninh, an toàn mỗi trường không kinh tế thỉ cũng không thoả mãn yêu c chất lượng công trình.

1.L7 Đặc dim của sản phim xây dựng

Sản phim xây lip có đặc điểm riêng biệt khác với các ngành sản xuất cụ thể

như sau

- San phẩm xây lắp là những công trình xây dựng, vật kiến trúc cổ quy mô

da dạng kết cấu phức tạp mang tính đơn chiếc, thời gian sản xuất sản phẩm xây lắp

lâu di, Dae

nhất thiết phải lập dự toán ( dự toán thiết kế, dy toán thi công) Quá trình sản xuất

này đời hỏi việ tổ chú quán lý và hạch toán sản phẩm xây lắp

xây lắp phải so sánh với dự toán, lấy dự toán làm thước đo, đồng thời giảm bớt rủi

ro phải mua bảo hiểm cho công trinh xây lấp.

- Sản phẩm xây lắp được tiêu thụ theo giá dự toán hoặc theo giá thỏa thuận

st tư (Giá đầu thầu), do đó tính chất hing hóa của sản phẩm xây lip

én rõ rằng (vì đã quy định giá cả, người mua, người bán sản phẩm xây không thể h

lip có trước khi xây dựng thông qua hợp đồng xây dựng nhận thầu);

- Sản phẩm xây ắp cổ định tại nơi sản xuất, côn các điều kiện sản xuất phải di

chuyển theo địa điểm đặt sản phẩm;

- Sản phẩm xây lắp từ khi khởi công đến khi hoàn thành công trình bản giao đưa vào sử dụng thường kéo dài Quá trình thi công được chia thành nhiều giai

đoạn, mỗi giai đoạn được chia thành nhiều công việc khác nhau, các công

thườ 1 diễn ra ngoài tri nên chịu tie động lớn của nhân tổ môi trường như

mưa, bảo Đặc điểm nảy đòi hoi việc tổ chức quản lý, giám sắt chặt chẽ sao cho

đảm bảo chit lượng công trinh đúng như thiết kế, dự toán Các nhà tl

nhiệm bảo bảnh công trình (chủ đầu tư giữ lại tỷ lệ nhất định trên giá trị công rình,

khi hốt thời hạn bảo hành công tinh mới t lại cho đơn vi xy lấp)

Trang 18

1.1.8 Các nhân tổ ảnh hưởng đến chit lượng công tink xây dựng

Cũng như các lĩnh vực khác thì của sản xuất kinh doanh và dich vụ, chất

lượng công trinh xây dựng phụ thuộc vào nhiễu nhân tổ Tuy nhiễn, ở diy tie giả

phân thành hai hướng theo tiêu chí chủ quan và khách quan

1.181 Các nhận tổ chỉ quan

Đây là các nhân tổ có thể kiểm soát được và xuất hiện ngay rong bản thân

doanh nghiệp.

- Dom vị thi công: Dây là đơn vị rực tigp thi công công tình, hay nổi cách

khác là đơn vị trực tiếp bán sản phẩm cho đơn vị mua là các chủ đầu tư họ là những

người biển sản phẩm trên bản vẽ thành sản phẩm thực tế do đó đơn vi thi công có

nh hưởng ắt lớn đến chất lượng công trình xây dựng

+ Chất lượng vật liệu đưa vào sử dụng ó được kiểm tra kỹ lưỡng hay không

dy là nhân ổ rất quan trong ảnh hưởng đến chit lượng công tinh,

~ Ý thức của người công nhân thi công Ví dụ người công nhân không có ÿ'

thức dẫn đến thi công cẩu thả, pha trộn vữa thi công không đúng sẽ làm ảnh

hưởng đến chit lượng công trình

~ Các biện pháp kỹ thuật thi công: Các quy trình phải tuân theo các quy phạm thi công nếu không sẽ ảnh hưởng đến chất lượng công trình, cấu kiện chịu lực sẽ Không đảm bảo

1.1.8.2 Cúc nhân tổ khách quan

= Thời tiếc Các điều kiện thời tết bất lợi như nắng, mưa, nhiệt độ, gió tên

tiến d thi công nhiều khi sẽ bị dén ghép, tăng nhanh tiến độ các khoảng dũng

kỹ thật không như ý muốn lâm ảnh hưởng đến chất lượng công trình

= Địa chất công trình: Khi công trinh thi công vào giai đoạn mở móng thi

công thiy phát hiện ra các hiện trợng dia chất bắt thường dẫn đến các bên như chủđầu tư, giám sát, thi công và tư vấn thiết kế phải họp bản lại dé có biện pháp xử lý

mới din đến chim ti độ công trình hay phải đẩy nhanh các hạng mục sau dẫn đến chất lượng sẽ không được đảm bảo,

Trang 19

1.1.9, Quin lý chất lượng trong gal đoạn th công công tinh

1.191 Khái niện quân lý chat lương công trình xy dens

Quan lý chất lượng công trinh xây đựng là tập hợp các hoạt động từ đó a racác yêu cầu, quy định và thực biện yêu cầu, quy định đó bằng các biện pháp như

kiểm soát chit lượng, đảm bảo chit lượng, ei tiền chất lượng, hoạt động quản lý

chit lượng công trình xây đựng chủ yếu là công tác giám sắt của chủ đầu tư và các

chủ thể khác.

Néi cách khác quản lý chất lượng công trinh xây dụng là tập hop các hoạt

động của cơ quan đơn |, cô chứ năng quản lý thông qua kim tr, đâm bảo chất

tượng, i tên chất ương tong ce gi don cuốn bị đẫ tự tực hie âu tr, kết thúc xây dựng và đưa vào khai thúc vận hành,

1.1.9.2 Cúc iêu chỉ din giả chit lương công trình xây đựng

Cho đến nay, vẫn chưa có tổ chức nào nghiên cửu một cách hệ thống, toàn

điện vẻ các hệ thống đánh giá cũng như các tiêu chí đánh giá chất lượng công trình.

xây dưng, Tuy nhiên, xuất phát ừ các cơ sở lý luận, thực tiễn xây dựng và hệ thống

quy chuẩn, tiêu chuẩn kỹ thuật và văn bản quy phạm pháp luật ở Việt Nam, bude

có thể đánh giá chất lượng công trình xây dựng như sau;

Thứ nhát cần xây dựng hệ thống đánh giá chit lượng công tình xây dựng(sau đây viết tắt là HTDGCL) Hệ thong này là một hệ thống quy định rõ phương

pháp đo lường và đánh gi chit lượng của một công trình xây đựng dựa rên các tiêu

chuẩn được chấp thuận có liên quan Hệ thống này cho phép đánh giá chất lượng và

so sinh khách quan chit lượng của công trinh này so với công trình khắc thông quamột hệ thống tính đi

Thứ hai, HTĐGCL xây dựng với các mục tiêu sau: Xây dựng được đ

chuẩn về chất lượng đánh giá tay nghề nhà thầu thi công xây dựng Thiết lập một hệthống đánh giá chất lượng tiêu chuẳn vé tay nghề nhà thầu thi công xây dựng Banh

giá chất lượng tay nghề của một dự án xây dựng dựa trên các tiêu chuẩn có liên quan được chấp thuận Sử dụng như một tiéu chí để đánh giá hiệu suất của các nhà

thầu dựa trên chất lượng tay nghề, Biên soạn dữ liệu để phân tích thống kế

Trang 20

Thứ ba,TĐGCL phải bao gồm các nội dung sau

a Dinh giá tay nghề của nhà thi công xây dựng Phạm vi đánh giá

HTĐGCL đặt ra các tiêu chuẩn về chit lượng tay nghé cho các nhà thầu thi công

xây dựng đối với các bộ phận khác nhau của công trình xây dựng và đối với các

công trinh xây dưng cơ sở hạ ting Chất lượng tay ngh của nhà thẫu thi công xây

dmg được đánh giá theo yêu cầu của tiêu chun có liên quan, và các tiêu chí được

công nhận nêu tay nghé của nhà thầu thi công xây dựng tuân thủ tiêu chuẩn Những.tiêu chi này là sơ sở để nh diém cho HTDGCL (%) đối với một dự án xây dựng

sông tình

HTBGCL đánh giá được thực hiện thông qua

các nguyên tắc, kết quả của đợt kiểm tra in đầu Công trinh xây dựng được sửa

tra hiện trường và sử dụng

chữa sau khi đánh giá lẫn đầu s không được kiểm tra li Mục tiêu của nguyễn tắcnày là khuyến khích các nhà thầu thi công xây dựng phải "lam tốt mọi công vigengay từ đầu và bắt kỳ lúc nào”

» Việc dinh giá của HTBGCL HTĐGCLL dinh giá một dự ân xây đựng được

thực hiện theo kết quả kiểm tr - đánh giá độc lập và không được có mồi quan tâm và

liên hệ với dự án (khảo sát, thiết kế, thi côi im sắt, kiểm định, quản lý dự án )

Moi công tie đảnh giá phải thực hiện theo yêu clu bởi tổ chức đánh giá được

co quan quản lý nhà nước về chất lượng công trình xây dựng huấn luyện TO chức.

thực hiện đánh giá phải đăng ký với cơ quan quản lý nhà nước về chất lượng công

trình xây dựng mới đủ điều kiện để đánh giá chất lượng công trình xây dựng theo

HTĐGCL

¢ Phương pháp đánh giá và quy trinh chọn mẫu: Trước khi tiến hành đánh giá

các bộ phận công tinh cần xác định phương pháp đánh gi thông qua phương pháp

lấy mẫu và phương pháp thống kê Những mẫu được lấy đồng đều trong suốt quá

trình thực hiện dự án hoặc trong các giai đoạn xây dựng khác nhau, Đánh giá các

mẫu được lựa chọn từ theo thiết kế và tiền độ thực hiện dự án Tắt củ các vị tí kiểm

tra phải thuận tiện cho việc đánh giá Các mẫu được lựa chọn phải bảo đảm là đại

diện cho toàn bộ công trình.

Trang 21

4 Việc đánh giá phải dựa vào tiêu chuin của HTĐGCLL: Tiêu chuẩn này xác

định các yêu cầu về chất lượng tay nghề và thi tục đánh giá chất lượng các cơng

trình xây dựng.

e Việc đánh giá phải thực hiện theo quy trình

1.1.9.3 Các nguyên tắc đảnh giá chất lượng cơng trình xây dung

- Cơng tác khảo sáthiết kế, thi cơng xây dựng cơng trinh phải đảm bảo an

tộn cho bản thân cơng trình và các cơng trình lân cận; đảm bảo an tồn trong quá

trình thi cơng xây dựng và tuân thủ các quy định của Nghị định này.

- Cơng trình, bang mục cơng trình chỉ được nghiệm thu để đưa vào sử dụng

Âu của thiết

khi đáp ứng được các yêu quy chun kỹ thuật quốc gia, tiêu chuỗn

áp dung cho cơng tình, chỉ dẫn kỹ thuật va các yêu cầu khác của chủ đầu tư theo

nội dung của hợp đồng và quy định của pháp luật cĩ liên quan

- Tổ chức, cả nhân kh tham gi hoạt động xây dụng phải cĩ đã điều kiện nănglực phù hợp với cơng việc thực hiện, cĩ hệ thống quản lý chất lượng và chịu trách.nhiệm về chất lượng các cơng việc xây dựng do mình thực hiện trước chủ dầu tư và

"trước pháp luật,

= Chủ đầu te cĩ trích nhiệm tổ chúc quản lý chất lượng ph hợp với tính elquy mơ và nguồn vốn dầu tư xây dụng cơng tình trong quả trình thực hiện đầu tr

đựng cơng trình theo quy định của Nghị định này

= Người quyết định đầu tự cĩ trích nhiệm kiểm tra việc tổ chức thực hiện quản

lý chất lượng cơng trình xây dựng của chủ đầu tư và các nhà thầu theo quy định của

Nghị định này và quy định của pháp luật cĩ iền quan.

- Cơ quan quan lý nhà nước về xây dựng hướng dẫn, kiém tra cơng tác quản lý

chất lượng của các tổ chức, cá nhân tham gia xây dựng cơng trình; kiểm tra, giám.đình chất lượng cơng trình xây dựng: kiến nghị và xữ lý các vỉ phạm về chất lượng

cơng trình xây dựng theo quy định của pháp luật

1.1.94 Vai trd quân lý chất lượng cơng trình xây dựng

- Đối với Nhà nước: Cơng tie QLCL tại các CTXD được đảm bảo sẽ tạo được

sur Šn định trong xã hội ạo được niềm tin đổi với các nhà đầu tư trong và ngồi

Trang 22

nước tha gia vào link vue xây dựng, hạn chế được những ri ro, thiệt hại cho

những người sử dụng CTXD nói riêng và cộng đồng nói chung

- Đối với CBT: Đảm bảo và nâng cao CLCT sẽ thoả min được các yêu cầucủa CDT, tiết kiệm được vốn cho Nha nước hay nha đầu tư và góp phần nâng cao.chất lượng cuộc ông xã hộ Ngoài ra, đâm bảo và nâng cao chất lượng tạo lông n,

sự ủng hộ của các tổ chức xã hội và người hưởng lợi đổi với CBT, góp phần phát

triển mỗi quan hệ hợp tác lâu dài

~ Đối với nhà lầu: Việc đảm bảo và nâng cao CLCT xây đựng sẽ tiết kiệm

nguyên vật liệu, nhân công, máy móc tết bị, tăng năng suất lao động Nẵng cao

CLCT xây đựng có ÿ nghĩa quan trọng tới nâng cao đồi sống người lao động, thuận

lợi cho việc áp dụng tién bộ khoa học công nghệ đối với nhà thầu CLCT xây dựng gắn với an toàn của thiết bị và nhân công nhà thầu trong quá trình xây dựng Ngoài

ra, CLCT dim bảo cho việc duy trì và ning cao thương hiệu cũng như phát

triển bền vững của nhà thầu

1.2 Đặc điểm công trình thủy lợi

1. 1 Đặc điểm của công trình thiy lợi tại Ban quản lý dự án Thúy lợi và đề(đều Thái Nguyên thực hiện

= Đặc điểm công tì h thủy lợi

~ Sản phẩm xây dựng là những công trình như edu, công, đập, nhà máy thủy

điện, kênh mương được xây dựng và sử dựng tại chỗ, đứng cỗ định ti địa điểm xây dựng và phân bổ tin mạn các nơi trong lãnh thổ khác nhau Sản phẩm xây

dụng thủy lợi phụ thuộc chặt chẽ vào điều kiện địa phương, có tính đa dạng và cá

biệt cao về công dụng, về cách cấu tạo và về phương pháp chế tạo Phan lớn các

công trình thủy lợi đều nằm trên sông, suối có điều kiện địa hình, địa chất rất phúc

tap, điều kiên giao thông khó khăn, hiểm te Chất lượng sản phẩm chịu ảnh hưởng

trực tiếp của điều kiện tự nhiên tại nơi xây dựng công trình

San phẩm xây dung thủy lợi thường cỏ kích thước rất lớn, có tính đơn chiếc

riêng lẻ nhiều chỉtiết phúc tạp.

~ Sản phẩm xây dựng thủy lợi có thi gian xây dựng và sử dụng lâu dài Sản

Trang 23

phẩm xây dựng với tư cách là công trình xây dựng đã hoàn thành mang tính chất tài

sản cố định nên nó có thời gian sử dụng lâu dài và tham gia vào nhiều chu kỳ sản

xuất, sử dụng nhưng vin giữ nguyên hình thái vật chất ban đầu.

- Sản phẩm xây dung liên quan đến nhiều ngành, nhiều don vị cung cấp vật

bj cho cá ảnh hưởng đến chất lượng xây dựng công trình.

tự, máy móc, tí KẾ, thi công đều cócông tác như khảo sát, th

~ Sản phẩm xây dựng thủy lợi mang tính chất tổng hợp về kỹ thuật, kinh tế,

văn hóa, xã hội nghệ thuật và quốc phòng

1.3.2 Nguyên tắc thi công công trình tháy lợi

“Thống nhất hoá trong thi công:

- Để bảo dim nhanh, nhí „tốt rẻ phải thống nhất hoá trong thi công trên cơ

ở các tinh chất kỹ thuật, qui tỉnh, qui phạm của nhà nước.

+ Uu điểm thẳng nhất hoá trong thi công: Cân đối được nhu, cần và sản xuất Giảm bớt được các khâu trung gian Giảm bớt sự phức tạp trong sản xuất Git thời gian thiết kế và tổ chức đơn giản việc quân lý Phủ hợp công xưởng hoá

và cơ giới hoá thi công.

Công xưởng hoá thi công: Là tổ chức sin xuất các chỉ tết kết cầu, các bộ

phận công trình theo qui định đã thống nhất sau đó lắp ráp lại thực địa

Un điểm:

~ Rút ngắn thời gian xây dựng, giảm nhẹ việc thi công ở công trường - CỊ

lượng các chỉ tiết kết cấu được bảo đảm tốt

- Máy móc và các khâu sản xuất được chuyên môn hoá tận dụng được khả năng

âm việc máy móc, thời gian lâm việc của công nhân ~ Giá thành sản phẩm nhỏ.

= Do làm việc tập trung nên có điều kiện nâng cao trình độ công nhân.

thi công công trình

neds

Un điểm: Giảm bớt sự lao động nặng nhọc của con người, tăng tốc độ thi

+ Cơ giới hoá trong thi công: La sử dung mi

nếu tt cả các khâu được cơ giới ho gọi la co giới hoá

công giảm thời gian xây dmg, ching đơa công tinh vào sin xuất, Tiết kiệm ví

mặt quan lý, ổ chức nhân lực đơn giản - giá thành công trình, Chất lượng thi công

công tỉnh cao hơn khắc phục khó khăn mi người không dm đương nỗi

Trang 24

++ Thực hiện thi công day chuyển: Trong đây chuyển công nghệ sản xuất các

khâu dây chuyển do mỗi công nhân hay tổ, nhóm phụ trách

iu điểm: Giảm thời gian chết do chờ đợi nhau Phân công công nhãn cụ thể

nàng cao năng xuất lao động, phit huy sing kiến, cải tến kỹ thuật, ning cao trinh

thi công liên tục nhịp nhàng phải

éu chỉnh kịp thời

49 công nhân Để bảo đám các khâu day chuyé

thường xuyên kiểm tra phát hiện các khâu yếu di

“Thực hiện thi công liên tục:

Ưu điểm: Bảo đảm cho công tác thi công không bị gián đoạn Giảm bớt

được phụ phí trong thi công Tăng cường tốc độ thi công chóng đưa công trình vio

sản xuất Biện pháp thực hiện: Nghiên cứu kỹ cảng tiến độ thi công, nắm chắc tình

ình khó khăn để có kế hoạch toàn diện, chủ động khắc phục khó khăn đó Những công trình, bộ phận b thiên nhiên uy hiếp nên tiến hành vào mùa khô

“Tôn trọng đồ án thiết kế: Công trình xây dựng xong phải bảo đảm đúng đỗ

án thiết kế như kích thước hình dang kết cấu, cao độ NẾu sai sốt phải nằm trong

phạm vi Qui chuẩn cho phép Trong quá trình thi công nếu phát hiện thiết kế sai sót

phải đề đạt chủ đầu tư xin phương hưởng giải quyết, không được tự tiện thay đổi

Lim tốt công te tổ chức và kế hoạch thi công

Thi ng các công tình Thuỷ lợi đồi hỏi hoàn thành khi lượng lớn trong

thời gian hạn chế lại gặp điều kiện khỏ khăn phức tap và phải bảo đảm chất lượng

cao giá thành hạ do đó phải làm tốt công tác tổ chức và kế hoạch bằng cách: Lập kể.hoạch tiến độ thi công hợp lý Tranh thủ mùa khô, chú trọng công trình trọng điểm,

KẾ hoạch phải cụ thể toàn điện có biện pháp đổi phó những trường hợp bắt lợi có

thể xảy ra, Các bộ phận công trình phải phối hợp chặt chẽ với nhau hướng tập trung

vào việc hoàn thành kế hoạch iến độ

Các nguyên tắc thi công liên quan mật thiết với nhau, phải quân triệt đầy đủ

trong các loại công tác có vận dụng sáng tạo linh hoạt vio hoàn cảnh điều kiện thực.

tế công trường dat ra

Trang 25

1.3 Tổng quan về công tác quản lý chất lượng công trình trong giai đoạn thi

công công trình thủy lợi hiện nay.

13.1 Khái niện về quản lý chất lượng.

Chat lượng không tự nhiên sinh ra, nó là kết quả của của sự tác động hàng

loạt yêu tổ có liên quan chặt chẽ với nhau Muồn đạt được chất lượng mong muốn.cần phải quản lý một cách đúng đắn các yêu tổ này Quản lý chất lượng là một khí

cạnh của chức năng quản lý để xác định và thực hiện chính sách chất lượng Hoạt

động quản lý ong lĩnh vực chất lượng được gọi là quản lý chất lượng

Tổ chức tiêu chuẫn hoá quốc t ISO 9000 cho rằng: quân lý chất lượng là một

mục dich dé ra chính sách, mục tiêu,

hoạt động có chức năng quản lý chung n

trách nhiệm và thực hiện chúng bing các biện pháp như hoạch định chat lượng,

kiếm soát chất lượng, đảm bảo chất lượng và cái tiến chất lượng trong khuôn khổ

một hệ thống chất lượng

Như vậy, tuy còn tồn tại nhiều định nghĩa khác nhau về quản lý chất lượng,song nhin chung thi chúng cỏ những điểm giếng nhau như sau:

~ Mục tiêu trực tiếp của quản lý chất lượng là đảm bảo chất lượng và cải tiến

chất lượng phủ hop với nh cầu thị trường với chỉ phí tối ưa;

~ Thực chất của quản lý chất lượng à tổng hop các hoạt động của chức năng

quản lý như: hoạch đỉnh, t6 chức, kiểm soát và điều chỉnh Nói cách khác, quản lychất lượng chính là chất lượng của quản lý:

~ Quản lý chất lượng là hệ thống các hoạt động, các biện pháp ( Hành chính,

tổ chức, inh tế, kỹ thuật, xã hội) Quản lý chit lượng là nhiệm vụ của tt cả mọi

người, mọi thành viên rong xã hei, trong doanh nghiệp, là trách nhiệm của tắt cả

các cấp, nhưng phải được ãnh đạo cao nhất chỉ đạo

1.3.2 Các phương pháp quản lý chất lượng

~ Kiểm tra chất lượng (Quality Inspection) với mục tiêu để sảng lọc các sản

phẩm không phủ hợp, không đáp ứng yêu cầu, có chất lượng kém ra khỏi các sin

phẩm phi hợp, đáp ứng yêu cầu, có chất lượng tốt Mục đích là chỉ cổ sản phẩm

«dam bio yêu cầu đến tay khách hàng.

Trang 26

- Kiểm soát chit lượng (Quality Control) với mục tiêu ngăn ngửa việ tạo ra

sản xuất các sản phẩm khuyết tật Dé làm được điều này, phải kiểm soát các yếu tốnhư con người, biện pháp sản xuất tạo ra sản phẩm (Như dây tuyỄn công nghé )

các đầu vào (Như nguyên vật liệu ) công cụ sản xuất (như trang thiết bị công,

nghệ và yêu tổ môi trường (như địa điểm sản xu )

- Kiểm soát chất lượng toàn diện (Total quality Control) với mục tiêu kiểm

soát tắt cả các quá trình tác động đến chất lượng kể cả quá trình xảy ra trước vả sauaqui tình sản xuất sản phẩm như khảo sắt thị trường, nghiên cứu, lập ké hoạch, phát

triển thiết kế và mua hang, lưu kho, vận chuyển, phân phối bán hang va dich vụ sau

bắn hàng

= Quản lý chất lượng toàn diện (Total Quality Management) với mục tiêu là

cái tiến chất lượng sản phẩm, thỏa mãn khách hàng ở mức độ tốt nhất có thểPhương pháp này cung cấp một hệ thống toàn điện cho hoạt động quản lý và cảitiến mọi khía cạnh có liên quan đến chất lượng và huy động sự tham gia của tắt cảcác cấp, của mọi người nhằm dat được mục iêu chất lượng 48 ra

"Ngoài các doanh nghiệp, việc áp dụng hệ thống quản lý chất lượng nhằm nâng.

cao hiệu quả hoạt động của các tổ chức sự nghiệ các cơ quan hành chỉnh nhà nước cũng được quan tâm ĐiỄu này chứng tỏ quản lý chit lượng ngày cảng trở nên

quan trọng và được áp dụng sâu rộng trong mọi lĩnh vực của c\

1.33 Tình hình quân lý chất lượng hiện nay.

sống

“Công tác quan lý chất lượng xây dựng công trình trong giai đoạn thi công hiện

nay chưa được quan tim đúng mức và còn một số tổn tai như:

+ Chủ đầu tư chưa kiểm tra các điều kiện khỏi công của nhà thẫu thi công,

hiện nay nhiệm vụ này do nhà thầu tự bố trí tự quyết định

Š sơ dự.+ Hầu như không kiễm tra li năng lực của nhà thẫ có phù hợp ví

thầu và hợp đồng như: Nhân lực, thiết bị thi công, phòng thí nghiệm Có thể nói

tke rất nhiều máy móc thiết bị, rất nhiều

nhân lực có trình độ chuyên môn cao và có kinh nghiệm nhưng khi ra thực tế thi

công lại không đúng như vậy máy móc lạ đi thué, nhân lực có 1 đồng chí đại diện

Trang 27

nhà thầu làm nhiệm vụ trực tiếp thi công tại hiện trường (Người này không cóchứng nhận chỉ huy trưởng công trường, cá biệt có trường hợp không có bằng cấp.inh vực Thủy lợi) nhân công thi hw hỗt là bà con nông din, Từ đỏ din đến khi

muốn đẩy nhanh tiến độ cũng rắt khó khăn, chất lượng thi công không thật đảm bảo.

cũng như mỹ thuật rit xẵu do tay ngh của thợ kém

+ Kiểm soát chất lượng vật liệu đầu vào còn rất nhiều vẫn đẺ, Cúc công tỉnhthủy lợi với vật liệu xây dựng chủ yếu là dat, đá, xi mang, cát, đá đỏ bê tông Cáccán bộ của chủ đầu tr thường chưa quyết liệt xử lý những trường hợp đơn vị thỉ

công thường đưa vào những vật liệu không đúng qui cách và đúng với vật liệu như

trong thiết kể, Có thể nói khâu kiểm soát chất lượng côn rất long léo cỏ lẽ là chủ

yếu din đến công trình kém chất lượng hiện nay Các quy tinh nghiệm thy ma các

cần bộ của chủ đầu tr đang thục hiện chưa chặt chế, trình tự chỉ đúng rên

chứ thực tẾ thực hiện thi dang lim ngược lại

~ Việc treo biển báo tại công trình thi công theo quy định tại Điều 109 Luật

xây dưng số 50/2014/QH11 chưa được chấp hành nghiêm chỉnh Người dân hẳu như

không biết được thông tin về công trình Do đó, công tác giám sát cộng đồng chưa

cược phát huy hiệu qua cao

= Khâu xử lý hiện trường: Trong quá trình thi c

để cần phải xử lý như: Sai khác giữa địa.

biến đổi địa chất bắt thường như khối lượng bùn lớn dẫn đến khối lượng mặt cắt

thay đổi hoặc trong quá tình thi công gặp các công trình ngầm ma khi khảo sát địa

hình không phát hiện ra Có rất nhiều các tinh huỗng cần phải giải quyết nhanh

nếu không sẽ phải đồng thi công trong thời gian lâu dẫn đến thệt hại lớn cho nhà

thầu cũng như ảnh hưởng đến tiễn độ công trình Hi: nay, công tác xử lý hiện

trường của các chủ đầu tư còn nhiều bắt cấp chưa quyết liệt trong việc phối kết hợp

giữa chủ đầu tư, nhà thầu thi công và hit kể, Phương ân côn sửa đổi nhiễu lẫn san

khi thống nhất phương án đơn vị tư vấn tiễn khai thiết kế điều chỉnh sau đỏ thẳm định thiết kế mới ếp ye th công

- Tư vấn giám sắt Các Chủ đầu tr thường thuê đơn vị có dy đủ tr cách

Trang 28

pháp nhân và năng lực để giám sit chit lượng công trinh nhưng trên thực tế khithực hiện do thiểu hoặc yếu trong công tác kiểm tra, có trường hợp TVGS đã thông.đồng với nhà thầu bớt sén, rút một ở một số công trình dẫn đồn công trình khôngdat chit lượng.

Khâu giám sit tie giả: Giảm sắt tác giá hiện nay các đơn vỉ tư vin gin như

không có động thi thực hiện và chủ đầu tư cũng không kiểm soát vin đề này Do

đó rất nhiễu sai sót giữa thiết kế va thi công không được phát hiện ra Trong quả.trình thi công đơn vị tư vấn chỉ tham gia bản giao tuyển và nghiệm thu hoàn thành

công trình

có nhiều các

- Công tác tổ chức của các ban quản lý dự án: Trên thực tế

chủ đầu tư sử dụng mô hình Ban quản lý kiêm nhiệm dẫn đến chẳng chéo khi thực

hiện nhiệt

1.3.4 Những bắt cập về vẫn đề chất lượng trong CTXD hiện nay

Trong một vai năm gần đây, trên cả nước có không ít công trình xây dựng,

vụ, 16 chức chưa phù hợp

kể củ những công tình hiện đạ, phúc tạp đã xảy ra một số sự cổ ngay trong giai

đoạn thi công xây dựng công trình, gây thiệt hại v8 người và ti sản, Điễn bình là

các sự cỗ sip hai nhịp neo cầu ein thơ dang tỉ công: vỡ 50m đập chỉnh đang thi

công của công tinh hi chứa nước cửa dst; sập đỗ hoàn toàn hệ dim sản mãi khi

đang dé bê tông công trình Nhà thờ giáo họ Ngọc Lâm (Thái Nguyên); sập đỏ hệ

dim sản mái khi đang đỗ bê tông công trinh chợ Ding Quang TP Thi Nguyên(Thái Nguyên)

Bên cạnh đó, một số công tình mới đưa vào sử dụng đã bộc lô khiếm

khuyết về chất lượng gây bức xúc trong dư luận xã hội như tình trạng trdi sụt, bong

tróc mặt đường Đại lộ Đông Tây, mặt it Thăng Long

“Tắt cả các sự c sdy ra nêu trên có một phần không nhỏ là do sai sốt rong

quá trình thi công xây dựng Các nhà thầu thí công đã không thực hiện đúng các

quy trình, quy phạm kỹ thuật Vi phạm phổ biển của các nhà thầu là hạ cấp chất lượng vật liêu xây dựng, không kiểm tra chất lượng, quy cách vật liệu trước khi thi

Trang 29

công, không thực hiện đúng trình tự các bước thi công, vĩ phạm các quy định về tổ

chức, quản lý kỳ thuật thi công,

1.4, Yêu cầu nâng cao chất lượng thi công công trình

Tại mục này tác giả chỉ đề cập đến một giai đoạn quan trọng liên chất lượng

công trình thủy lợi là giai đoạn thi công.

= Tính chit thi công các công trình thủy lợi

+ Tính phức tạp: Thi công trong điều kiện rit khỏ khăn, Liên quan nhiều bộ.

môn khoa học kỹ thuật, nhiều ngành kinh tế quốc din, nhiễu địa phương, nhiễu

người, Phải đảm bảo lợi dụng tổng hợp và tién hành thi công trên khô,

+ Tỉnh khẩn trương: Do chất lượng đòi hỏi cao, khối lượng lớn, th công điều

kiện khó khăn, thời gian thi công ngắn, trong tinh trạng thiểu vật tự trang thiết bị và đưa ng trình vào sử dung sém do tính khẩn trương,

+ Tỉnh khoa hoe: Trong thiết kế đảm bảo vững chắc, thỏa mãn các điều kiệncủa nhiệm vụ thiết kế, tiện lợi cho khai thác sử dụng Trong thi công sử dụng cácloại vật tư may móc nhân lực và phải sử lý giải quyết các vẫn đỀ kỹ thuật Vi vậy

nhiệm vụ của người th công là phải tổ chức quản lý thi công tốt, iải quyết các vin đề

kỹ thuậtốt kịp thời, Bởi th thi công còn mang tính chất khoa học

+ Tính quần chúng: Công tác thi công thủy lợi đồi hỏi khối lượng lớn phạm vi

xây dựng rộng (Đầu mối và kênh mương ) nên phải sử dụng lục lượng lao động

rất lớn vi vậy Dáng đưa ra chủ trương: "Phải kết hợp chat chẽ giữa công trinh hang nhỏ do nhân dân làm với công trnh ang vừa, lớn do nhà nước và nhân dân cùng lâm" Do vật công tác th công mang tính quần chúng,

= Đặc điểm, tinh chất, nguyên tie th công công trình thủy lợi

+ Khối lượng lớn: Các công trình thủy lợi phần nhiều mang tinh chat lợi dụngtổng hợp nguồn nước nh phương tiện, vận ti, mới cá, tới Mỗi công tinh thi

có nhiều công trình đơn vị như đập, cổng, kênh mương, âu tầu, trạm thủyđiện mỗi công tình đơn vị lạ có nhiễu loại, nhiều kiểu làm bằng các vật liệu

khác nhau như dit, 44, bé tông, gỗ, sit thép với tổng khối lượng rắt lớn có khi

hàng trim, ngần, triệu m3 Vi dụ: Công trình Hỗ nước Hai thị xã Phổ Yên tỉnh Thái

Trang 30

Nguyên công tie đất riêng công trình dip đất là 3 tiệu khối:

+ Chất lượng cao: Công trình thủy lợi yêu cầu phải ồn định, bền lâu, an toàn.

tuyệt đối trong quả tình khai thác sử dụng do đó phải đảm bảo yêu cầu về chống

lật, nứt nẻ, chống thắm, chống xâm thực, xây lắp với độ chí h xie cao,

+ Thi gian thi công ngắn: Công tỉnh thủy lợi thường phải xây đựng ling

dẫn sông suối ngoài yêu cầu lợi dụng tổng hợp nguồn nước còn phải hoàn thành

công trình trong mùa khô hay hoàn thảnh căn bản với chất lượng cao do đỏ thờigia thì công hạn chế

+ Điều kiện thi công khó khăn: Công tác thi công tiến hành trên lòng sông

suối, địa hình chật hẹp, mip mô, địa chất xắu và chịu ảnh hưởng của mưa, nước

ngắm do dé th công rất khó khăn, xa dân cự, điều kiện nh tế chưa phát triển

-Yê âu đối với thi công và cán bộ thi công

Xây dưng công trình thủy lợi là quá trinh gồm nhiễu khâu công tác khác

nhau Có những khâu khối lượng lớn không chế cả quá trình xây dựng như công

tác đất, bê tông, xây lit Có những công trinh đồi hỏi kỹ thuật cao như đổ bé tông

dưới nước, đóng cọc, phut vữa Ciment, thi công lắp ghép Pham vi xây dựng công

trình thường rit rộng, cỏ nhiều công phải tiến hình thi công cũng một lúc, nhưng diện tích xây dụng công trinh đơn vi chật hẹp phải sử dụng nhiều máy móc

thiết bị và mật độ nhân lực cao.

Do công tắc thi công phức tạp nên cin bộ thi công không những phải có tỉnh

thần trách nhiệm cao mà đòi hỏi phải có khả năng tổ chức, quản lý thi công giỏi,

khả năng hướng dẫn công nhân thực hiện qu tinh, qui phạm kỹ thuật, giải quyếtcác thắc mắc thong thường về kỹ thuật xây ra trong quá trình thi công có như vậymới hoàn thành công việc đúng thời hạn, số công ít, chất lượng cao, giá thành hạ,

an toàn tuyệt đối

Trang 31

Kết luận chương 1Noi dung chương 1 đã nêu rõ những khái niệm cơ bản về chất lượng và quản.

lý chất lượng sin phẩm nói chung và sin phẩm xây dựng nói riêng, các nhân tổ ảnh

hưởng đến chất lượng công trình xây dựng, tiêu chí, nguyên tắc đánh giá chất lượng

công trình xây dựng, tổng quan về công tác quân lý chất lượng công trình trong giaiđoạn thi công công trình thủy lợi, những bắt cập về vin đề chất lượng trong CTXDhiện nay qua đó thấy rõ vai trò quản lý chất lượng công trình xây dựng đang ngày

cảng được quản lý thật chat chẽ để đảm bảo mọi dự án khi hình thành luôn dat được

hiệu quả về kinh tế, xã hội cao nhất

Trang 32

CHƯƠNG 2: CƠ SỞ NGHIÊN COU QUAN LÝ CHAT LƯỢNG CÔNG

TRINH TRONG GIẢI DOAN THỊ CÔNG

2.1 Cơ sở nghiên cứu

DLL Cơ sở lý Huyết

Quản lý chất lượng công trình xây dựng là tập hợp các hoại động từ đó đề

ra các yêu cầu, quy định và thực hiện cúc yêu cầu và quy định đó bing các biệnpháp như kiểm soát chất lượng, đảm bảo chất lượng, củi tiến chất lượng trong

khuôn khổ một hệ thông Hoạt động quản lý chất lượng công trình xây dựng chủ

xếu là công tác giám sát va tự giám sit của chủ đầu tư vi các chủ thể khác,

Công tác quản lý chất lượng các công trình xây dựng có vai trỏ to lớn đối

với nhà thiu, chủ đầu tư vi các doanh nghiệp xây dựng nói chung, vai trò đồ được thể hiện cụ thể là

i với nhà thầu thi công, việc đảm bảo và ning cao chit lượng công trìnhxây đựng sẽ tế kgm nguyên vật liệu, nhân công, máy mức thết bi, tăng nang suất

lao động Nâng cao chất lượng công trình xây dựng là tư liệu sản xuất có ý nghĩa

quan trọng tới tăng năng suất lao động, thực hiện tién bộ khoa học công nghệ đối

ôi với chủ đầu tư, đâm bảo và nâng cao chất lượng sẽ thoả mãn được cácyéu cầu của chủ đầu tr, tết kiệm được vốn va góp phần nâng cao chất lượng cuộc

sống Đảm bảo và nâng cao chất lượng tạo lòng tin, sự ủng hộ của chủ đầu tr với

nhà thầu, góp phan phát triển mối quan hệ hợp tác lâu dai,

Quản lý chất lượng công trình xây dựng là yếu tố quan trọng, quyết định sức.

cạnh tranh của các doanh nghiệp xây dựng,

Hàng năm, vốn đầu tư đành cho xây dựng rất lớn Vĩ vay quản ý chất lượngcông tỉnh xây dụng rét cần được quan tâm Thời gian qua, còn có những công

trình chất lượng kém, bị bớt xén, rút ruột khiến dư luận bất bình Do vậy, vấn đề

cần thiết đặt ra đó là làm sao để công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng

có hiệu qua.

Trang 33

2.1.2 Cơ sở pháp lý:

Qua các thời kỳ phát triển, các cơ quan quản lý nhà nước, các chủ đầu tư ở

nước ta đã thể n sự quan tâm đặc biệt đến quản lý chất lượng trong giai đoạn th

công xây dựng công trình vi nó quyết định hiệu quả của dựa án, góp phin quan

trọng đối với tốc độ tăng trưởng kinh tế và năng cao đồi sống vật chất, nh thin cho

người dân.

Cơ sở để quản lý chất lượng công trình trong giai đoạn thi công là những

văn bản của Nhà nước, a chuẩn của ngành, quy chuẩn Quốc gia và iều chuẩncho công trình được cắp có thâm quyền phê duyệt Hồ sơ lập thiết kế công trình vớiquyết định phê duyệt là những căn cứ đễ thực hiện quản lý chất lượng công trinh

‘trong giai đoạn thi công công trình xây dựng Các văn bản đó luôn luôn được bổ sung, cập nhật các tiến bộ xã hội và phát triển của khoa học để làm, ng cụ cho

pháp luật Nhà nước đã hoàn thiện các Luật, các Nghị định, Thông tr, các văn bản về

quân lý chất lượng công tinh xây dựng từ Trung ương đến địa phương theo một số

mô hình quản lý đầu tư khác nhau Hệ thống các văn bản luật, nghị định, thông tư

- Luật xây đựng số: 50/2014/QH13 ngày I8 tháng 06 năm 2014:

- Nghĩ định số 46/2015/NĐ-CP ngày 12 thing 5 năm 2015 của Chính phủ về

Quan lý chất lượng và bảo tr công trình xây dựng;

- Quyết định số 957/2009/QD-BXD ngiy 29/09/2009 của Bộ Xây dựng về

việc công bổ Định mức chỉ phí quản lý dự án và tư vẫn đầu tư xây dựng công trình:

11/2005/TT-BXD ngày 14072005 của Bộ Xây dựng vềHướng din kiểm tra và chứng nhận phù hợp vé chất lượng công tình xây dựng;

- Thông tư số 27/2009/TT-BXD ngày 31/07/2009 của Bộ Xây dựng hướng,

+ Thông tư s

một số nội dung về Quản lý chất lượng công tình xây dựng;

- Thông t số 18/2010/TT-BXD ngày 15/10/2010 của Bộ xây dựng vỀ quy

định việc áp dụng quy chu

- Thông tư số 03/2011/TT-BXD ngày 6/4/2011 của Bộ xây dựng về việc

hướng dẫn hoạt động kiểm định, giám định và chứng nhận đủ điều kiện đảm bảo an

lêu chuẩn trong hoạt động xây dựng;

toàn chịu lực, chứng nhận sự phù hợp về chit lượng công tình xây dựng:

Trang 34

- Các qui phạm, iêu chuẩn, qui chuẩn có liên quan ti chất lượng xây dựng

công trình Thủy lợi;

- Quyết định số 68/2011/QĐ-UBND ngày 20/12/2011 của UBND tỉnh ThaiNguyên về việc công bổ đơn giá xây dựng cơ bản tỉnh Thái Nguyễn,

Các văn bản trên quy định: Chỉnh phủ thống nhất Quin lý nhà nước về xây

dmg công tình trên phạm vĩ cả nước; Bộ Xây dụng thống nhất Quin lý nhà nước

về Chit lượng công trình xây dựng trong phạm vi cả nước; các Bộ có quản lý Công

trình xây dựng chuyên ngành phối hợp với Bộ Xây đựng trong việc Quản lý chit

lượng; UBND cấp tỉnh theo phân cấp có trách nhiệm Quản lý nhà nước về xây.dựng trên địa bàn theo phân cấp của Chính phủ

2.2 Quản lý chất lượng thi công công trình

2.2.1, Trách nhiệm của chủ đầu tw

- Tổ chức lựa chọn các tổ chức, cá nhân có đủ didu kiện năng lực theo quy

định dé thực hiện thi công xây dựng công trình, giám sát thi công xây dựng công.

trình (nếu có), thí nghiệm, kiểm định chất lượng công tình (nêu có) và các công

việc tư vin xây dựng khác.

chức thực hiện quản ý chất lượng trong giai đoạn tỉ công theo điều 23

và 24 nghị định số 46/2015/NĐ-CP ngày 12/5/2015

~ Thông bio về nhiệm vụ, quyền hạn của các cá nhân trong hệ thống quản lýchất lượng của chủ đầu tr, nhà thẫu giảm sắt thi công xây dựng công trình cho cácnhà thầu có liên quan biết để phối hợp thực hiện

- Thực hiện nhiệm vụ lip đặt biển bảo công trình ti công trường xây dựng

theo khoản 01 điều 109 của Luật xây dựng số 50/2014/Q1113 ngày 18/6/2014.

~ Kiểm tra các di 1 kiện khởi công công trình xây dựng theo quy định tại Điều 107 của Luật xây dựng số 50/2014/QH13 ngày 18/6/2014

~ Kiểm tra sự phù hợp năng lực của nhà thầu thi công xây dựng công trình

so với hồ sơ đự thầu và hợp đồng xây dựng, ou thé: Nhân lực, máy móc thiết bị thi

công, phòng thí nghiệm chuyên ngành xây dựng, hệ thống quản lý chất lượng của

nhà thầu thi sông xây dựng công trình

Trang 35

- Kiểm tra việc huy động và bổ trí nhân lực của nhà thầu giám sắt thi công xây dựng công trình so với yêu cầu của hợp đồng xây dựng.

- Kiểm tra và giám sắt trong quả tình thi công xây dung công hình, bao

som:

+ Kiểm tra vật liệu đầu vio theo điều 110 của Luật xây đựng số

50/2014/QH13 ngày 1816/2014; cấu kiện, sản phẩm xây dựng, thiết bị kip đặt viocông trình; thực hiện thí nghiệm kiểm tra chất lượng khi cần thiết;

+ Kiểm tra biện pháp thi công trong đỏ quy định rỡ các biện pháp bảo đảm

an toàn cho người, máy, thiết bị và công trình của nhà thu thi công xây dựng công

trình

+ Kiểm tra, đôn đốc, giám sắt nhà thầu thi công xây dựng công trình và các

nhà thầu khác én khai công vigc tại hiệ trường

+ Yêu cầu tư vấn thiết kế điều chín khi phát hiện sỉ sá, bắt hợp ý về đế kế,

+ Kiểm tra tài liệu phục vụ nghiệm thu.

+ Kiểm ta và xác nhận bản vẽ hoàn công

~ Thực hiện các quy định vé bảo vệ môi trường đổi với các công trình xây,

dựng theo quy định của pháp luật về bảo vệ môi trường.

= Tổ chức kiểm định chất lượng bộ phận công trình, hang mục công trình và

toàn bộ công trình xây dựng khi có nghỉ ngờ ví it lượng hoặc khi được cơ quan

qin lý nhà nước yêu cầu

= Tb chức nghiệm thu công trình xây dựng theo điều 27 Nghị Định số

46/2015/NĐ-CP ngày 12/5015

+ Tổ chức lập hồ sơ hoàn thành công trình xây đựng.

~ Tam đừng hoặc đình chỉ thi công đối với nhà thấu thi công xây dựng khi

xét ấy chất lượng thi công xây đựng không đảm bảo yêu kỹ thuật, biện pháp

thi công không đảm bảo an toản.

~ Chủ tì phối hợp với cúc bên ign quan giải quyết những vướng mắc, phảt

sinh trong thi công xây dựng công trình va xử lý, khắc phục sự cổ theo quy định

của Nghị định này.

Trang 36

= Lập báo cáo hoàn thành đưa công mình xây dựng vào sử dụng hoặc bio

cáo đột xuất khí có yêu cầu và gửi cơ quan quản lý nhà nước v xây dựng theo quy

định tại Nghị định này,

~ Chủ đầu tư có thé thuê nhà thầu tự vẫn giám sát thực hiện một phần hoặc.toàn bộ các công việc và một số công việc khác khi edn thiết, Chủ đầu tr có trách

nhiệm kiểm tra việc thực hiện của nhà thầu tw vẫn giám sắt theo yêu cầu của Hợp

đồng xây dựng và quy định của pháp luật có liên quan.

2.2, 2 Trách nhiệm của Nhà thâu thi công công trình.

- Thực hiện đầy đủ quyền và nghĩa vụ của mình được ghi trong điều 113Luật xây dung số 50/2014/QH11 va Điều 25 của Nghị định số 46/2015/NĐ-CP

~ Đơn vị thi công phải nghiên cứu kỹ hỗ sơ thiết k Bản vẽ thi công, nếu phát

sinh môi trường, phòng chống chiy nổ và phòng neta sự cổ

= Vit liệu xây dụng đầu vio theo điều 110 của Luật xây dụng số

50/2014/QH13 ngày 1802014; cấu kiện xây dmg, thế bị công trình và các đầu

vào khác phải được kiêm nghiệm theo ding tiêu chuẫn để khẳng định dim bảo yêu cầu kỹ thật ca tiết kế

+ Thí nghiệm xác nhận chit lượng vậtiệu thi công công tình theo đúng quy dịnh tiêu chuẩn kỹ thuật

~ Phải có hệ thống quản lý chất lượng và việc lập kể hoạch chất lượng cụ thé

cho hạng mục và cho cả công trình xây dung,

Trang 37

Trinh độ chuyên môn của cần bộ kỹ thuật và công nhân phải phủ hợp với yêu

cầu kỹ thuật của công trình; Cán bộ kỹ thuật có năng lực, công nhân có chứng chi

đủ điều kiện lim việc của các loại thợ chủ yếu

~ Ning lực nhà thầu phụ phi hợp yêu cầu và chế độ quản lý đối với thầu phụ

<p ứng yêu cầu cña công tỉnh

- Đảm bảo cơ sử vật chất phục vụ thi công phủ hợp tiêu chuẳn kỹ thuật của

công trình và hồ sơ dự thấu.

- Có ứng dung tiễn bộ khoa học công nghệ xây dựng và sing kiến cải tiến để

nâng cao chất lượng công trình

Không để sự cổ, tai nạn nghiêm trọng gây chết người trong quả trình th công

giám sát theo qui định tại Khoản | Điều 120 Luật Xây dựng

~ Thông báo về nhiệm vụ, quyền hạn của các cá nhân trong hệ thông quản lý.chất lượng của chủ đầu tr, nhà thầu giám sắt thi công xây dựng công tình, cho các

nhà thầu có liên quan biết dé phối hợp thực hiện;

- Kiểm tra các điều kiện khởi công công trinh xây dựng theo quy định tỉ

Điều 107 của Luật Xây dựng;

- Kiểm tra sự phủ hợp năng lực của nhà tu thi công xây đựng công tình

sơ dự thầu và hợp đồng xây đựng, bao gồm: Nhân lực, thết bị thi công,

phòng thi nghiệm chuyên ngành xây dựng, hệ thống quản lý chất lượng của nhà

thầu thi công xây dựng công trình;

- Kiểm tra biện pháp thi công xây dựng của nhà thầu so với thiết kế biện

pháp thi công đã được phê duyệt;

Trang 38

- Xem xét và chấp thuận các nội dung do nha thầu tinh quy định tại Khoản

3 Điều 25 Nghị định này 46/2015/NĐ-CP và yêu cầu nhà thầu thi công chỉnh sửa

các nội dung này trong quả trình thi công xây dựng công tinh cho phủ hợp với

thực té và quy định của hợp đồng Trường hợp cần thiết, chủ đầu tr thôa thuận

trong hợp đồng xây dựng với các nhà thầu về việc giao nhà thầu giám sắt thi công

xây đựng lập và yêu cầu nhà thầu th công xây dựng thực hiện đối với các nội dung nêu tiên;

- Kim tra và chip thuận vật lậu, cấu i sản phẩm xây dựng, thiết bị lắp

đặt vào công trình;

- Kiểm tra, đôn ốc nhà thầu thi công xây đựng công trình và các nha thầu khác

triển khai công việc tại hiện trường theo êu cầu về tiền độ thi công của công trình;

- Giám sa việc thực hiện các quy định về bảo vệ môi trường đối với công trình xây dựng theo quy định của pháp luật về bảo vệ môi trường; giám sit

các biện pháp đảm bảo an toàn đối với công trình lân cận, công tác quan trắc công

«Tam đừng thi công đối với nhà thầu thi công xây dựng khi xét thấy chit

lượng thi công xây dựng không đảm bảo yêu cầu kỹ thuật, biện pháp thi công

không đảm bio an toàn; chủ tì, phối hợp với các bên liên quan giải quyết những

vướng mắc, phát sinh trong quả trình thi công xây dựng công trình va phối hợp xử.

lý, khắc phục sự cỗ theo quy định của Nghị định này:

- Kiểm tra ti liệu phục vụ nghiệm thu; kiểm tra và xác nhận bản về hoàn sông:

- Tổ chức thí nghiệm đối chứng, kiểm định chit lượng bộ phận công tinh,

hạng mục công trình, công trình xây dựng theo quy định tại Điều 29 Nghỉ định -46/2015/NĐ-CP;

Trang 39

- Thực hiện nghiệm thu công việc xây dựng để chuyển bước thi công,

nghiệm thu giai đoạn thi công xây dựng hoặc bộ phận công trình xây dựng, nghiệm.

th hoàn thành hạng mục công trình, công trinh xây dựng theo quy định: kiểm tra

và xác nhận khối lượng thi công xây đựng hoàn thành;

- Tổ chức lập hi sơ hoàn thành công trình xây dựng:

- Thực hiện các nội dung khác theo quy định của hợp đồng xây dựng,

2.3 Những sự cổ thường gặp trong giai đoạn thi công công trình thủy lợi

đồ một phin hoặc toàn bộ trong quá trình thi công xây dụng và khai thie sử dụng công trình.

Theo định nghĩa này, sự cô cố thé được phân chỉ tiết hơn thành các loại sau:

Sự cổ sip đỗ: bộ phận công trinh hoặc tin bộ công trình bị sập đỗ phải đỡ

bỏ để làm lại

Sự cố vé biến dang: Nn, móng bị Kin; kết cầu bị nghiêng, vặn, võng lâm

cho công trình có nguy cơ sập đỗ hoặc không thé sử dụng được bình thường phải

sửa chữa mới dùng được.

Sự cổ si ch vị trí: Móng, cọc mồng sa lệch vị tr, hướng; sai lệch vị tí quá

lớn của kết edu hoặc chỉ tiết đặt sẵn có thể dẫn tới nguy cơ sập đổ hoặc không sử

dụng được bình thưởng phải sửa chữa hoặc thay thé

Sự cổ về công năng: công năng không phủ hợp theo yêu cầu; chức năng

chống thấm, ; thảm mỹ phản cảm phải sửaich âm, cách nhiệt không đạt yêu c

chữa, thay thé để đáp ứng công năng của công trình

2.3.2 Mật số nguyên nhân sự cổ thường gặp trong gia đoạn th công xây đựng,

- Trone thi công, nhà thầu không thực hiện đúng cúc quy trình quy phạm kỹ'

thuật đã dẫn đến sự cổ công trình xây dựng:

- Không kiểm tra chất lượng, quy cách vật liệu trước khi thi công.

Trang 40

- Không thực hi đúng trình tự các bước thi công.

~ Vi phạm các quy định vẻ tổ chức, quản lý, kỹ thuật thi công.

Cụ thẻ

~ Khối lượng và chất lượng vậtliệu

Vi phạm phổ biến của các nhà thầu là hạ cấp chất lượng vật li

việc hạ cắp chất lượng vật liệu thự sự là khó kiểm soát khi không có các mô hình

u Đặc biệt,

giám sát quản lý chất lượng hiệu quả

Trong cuộc đấu thầu gin đây có nhiễu công trình cổ giá tring thầu rit

thấp so với giá dự toán được duyệt Thậm chí có những nhà thầu bỏ thầu thấp.

hơn rất nhiều so với chỉ phí cần thiế Do không có giám định về gi cả vt liệu nên

các nhà thầu có thể đưa ra các chỉ tiêu chất lượng cao và giá thấp để trúng thầu.

gn thi cô

Song khi thực we xây lắp các nhà thiu đã giảm mức chất lượng, chủnglog, xuất xứ, đưa các hết bị, vật iu chất lượng kém vio trong công tình và timcách bớt xén các nguyên vat liệu để bù chỉ phí và có một phần lợi nhuận

~ Chất lượng biện pháp thi công

Trong hồ sơ dầu thầu xây lấp, bầu hết các nhà thầu đều đưa ra được phần

thuyết minh biện pháp thi công hoản bảo với một lực lượng lao động hing hậu, thực

tế lai không như vậy Lực lượng công nhân phd biến ở các công trường hiện nay hit

làn", Việc sử dụng lực lượng lao động này là một điều rất đáng lo ngại, không những ảnh hưởng tới chất lượng công trình mã còn có nguy cơ để xảy ra

tai nạn lao động nhiều Bên cạnh đó, đội ngũ cán bộ quản lý kỹ thuật cũng được sử

dụng không đúng với chuyên môn Nhiễu các kỹ sư vật liệu trẻ mới ra trường không,

có việc làm lại được thuê làm kỹ thuật giám sắt kiểm tra th công cọc khoan nhỗi mà

khi hỏi các kỹ sư này không hiểu ép cọc như thể nào? Chính vì sử dụng những lực ượng lao động như vậy đã làm cho công trình không đảm bảo chất lượng.

-Biện pháp thi công không phủ hợp luôn chứa đựng yếu tổ rủi ro về chất

lượng; có khi còn gây ra những sự cổ lớn không lường.

Vi phạm khá phổ biển trong giai đoạn thi công là sự tùy tiện trong việc lập

biện pháp và qui inh thi công Những sai phạm này phẫn lớn gây đổ vỡ ngay trong

Ngày đăng: 14/05/2024, 10:56

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 1.1: Mô hình các yếu tố của chất lượng tống hợp - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Giải pháp quản lý chất lượng công trình trong giai đoạn thi công tại ban quản lý dự án thủy lợi và đê điều Thái Nguyên - áp dụng cho công trình kè Suối Long Huyện Đại Từ Tỉnh Thái Nguyên
Hình 1.1 Mô hình các yếu tố của chất lượng tống hợp (Trang 14)
Hình 3.18 Mô hình t6 chức được đề xuất của Ban quản lý dự án - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Giải pháp quản lý chất lượng công trình trong giai đoạn thi công tại ban quản lý dự án thủy lợi và đê điều Thái Nguyên - áp dụng cho công trình kè Suối Long Huyện Đại Từ Tỉnh Thái Nguyên
Hình 3.18 Mô hình t6 chức được đề xuất của Ban quản lý dự án (Trang 68)
Hình 3.1. Mặt cắt doc đại diện kè Suối Long xã Tiên Hội huyện Đại Từ tỉnh Thái - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Giải pháp quản lý chất lượng công trình trong giai đoạn thi công tại ban quản lý dự án thủy lợi và đê điều Thái Nguyên - áp dụng cho công trình kè Suối Long Huyện Đại Từ Tỉnh Thái Nguyên
Hình 3.1. Mặt cắt doc đại diện kè Suối Long xã Tiên Hội huyện Đại Từ tỉnh Thái (Trang 75)
3.2.2.4, Sơ đồ bộ may quản lý CLCT  thi công của đoàn Tự vẫn giám sát - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Giải pháp quản lý chất lượng công trình trong giai đoạn thi công tại ban quản lý dự án thủy lợi và đê điều Thái Nguyên - áp dụng cho công trình kè Suối Long Huyện Đại Từ Tỉnh Thái Nguyên
3.2.2.4 Sơ đồ bộ may quản lý CLCT thi công của đoàn Tự vẫn giám sát (Trang 78)
Sơ đồ 3.3. Quản lý chất lượng thi công kè Suối Long 4.2.3.1 Bio hồ móng - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Giải pháp quản lý chất lượng công trình trong giai đoạn thi công tại ban quản lý dự án thủy lợi và đê điều Thái Nguyên - áp dụng cho công trình kè Suối Long Huyện Đại Từ Tỉnh Thái Nguyên
Sơ đồ 3.3. Quản lý chất lượng thi công kè Suối Long 4.2.3.1 Bio hồ móng (Trang 80)
Sơ đồ 3.4. Quản lý chất lượng hố móng. - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Giải pháp quản lý chất lượng công trình trong giai đoạn thi công tại ban quản lý dự án thủy lợi và đê điều Thái Nguyên - áp dụng cho công trình kè Suối Long Huyện Đại Từ Tỉnh Thái Nguyên
Sơ đồ 3.4. Quản lý chất lượng hố móng (Trang 80)
Sơ đồ 3.5. Sơ đồ quản lý chất lượng đổ bê tông lót Giám sát - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Giải pháp quản lý chất lượng công trình trong giai đoạn thi công tại ban quản lý dự án thủy lợi và đê điều Thái Nguyên - áp dụng cho công trình kè Suối Long Huyện Đại Từ Tỉnh Thái Nguyên
Sơ đồ 3.5. Sơ đồ quản lý chất lượng đổ bê tông lót Giám sát (Trang 81)
“Sơ đồ 3.6. Sơ đồ quản lý chất lượng cốp pha, cốt thép móng. - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Giải pháp quản lý chất lượng công trình trong giai đoạn thi công tại ban quản lý dự án thủy lợi và đê điều Thái Nguyên - áp dụng cho công trình kè Suối Long Huyện Đại Từ Tỉnh Thái Nguyên
Sơ đồ 3.6. Sơ đồ quản lý chất lượng cốp pha, cốt thép móng (Trang 83)
Hình 3.3. Bố cốt thép kè Suối Long xã Tiên Hội huyện gi Tir tỉnh Thái Nguyên. - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Giải pháp quản lý chất lượng công trình trong giai đoạn thi công tại ban quản lý dự án thủy lợi và đê điều Thái Nguyên - áp dụng cho công trình kè Suối Long Huyện Đại Từ Tỉnh Thái Nguyên
Hình 3.3. Bố cốt thép kè Suối Long xã Tiên Hội huyện gi Tir tỉnh Thái Nguyên (Trang 84)
Sod 3.7. Sơ đồ quản lý chất lượng đổ  bê tông móng. - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Giải pháp quản lý chất lượng công trình trong giai đoạn thi công tại ban quản lý dự án thủy lợi và đê điều Thái Nguyên - áp dụng cho công trình kè Suối Long Huyện Đại Từ Tỉnh Thái Nguyên
od 3.7. Sơ đồ quản lý chất lượng đổ bê tông móng (Trang 90)
Sơ đồ 3.8. Sơ đồ quản lý chất lượng cốp pha, cốt thép tường kè. - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Giải pháp quản lý chất lượng công trình trong giai đoạn thi công tại ban quản lý dự án thủy lợi và đê điều Thái Nguyên - áp dụng cho công trình kè Suối Long Huyện Đại Từ Tỉnh Thái Nguyên
Sơ đồ 3.8. Sơ đồ quản lý chất lượng cốp pha, cốt thép tường kè (Trang 91)
Sor  đồ 3.9. Sơ đồ quản lý chất lượng đổ bê tông tường kề - Giám sát - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Giải pháp quản lý chất lượng công trình trong giai đoạn thi công tại ban quản lý dự án thủy lợi và đê điều Thái Nguyên - áp dụng cho công trình kè Suối Long Huyện Đại Từ Tỉnh Thái Nguyên
or đồ 3.9. Sơ đồ quản lý chất lượng đổ bê tông tường kề - Giám sát (Trang 93)
So’  đồ 3.10. Sơ đồ quản lý chất lượng thi công khớp  nối PVC KN - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Giải pháp quản lý chất lượng công trình trong giai đoạn thi công tại ban quản lý dự án thủy lợi và đê điều Thái Nguyên - áp dụng cho công trình kè Suối Long Huyện Đại Từ Tỉnh Thái Nguyên
o ’ đồ 3.10. Sơ đồ quản lý chất lượng thi công khớp nối PVC KN (Trang 95)
“Sơ đồ 3.11. Sơ đồ quản lý chất lượng đá xây. - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Giải pháp quản lý chất lượng công trình trong giai đoạn thi công tại ban quản lý dự án thủy lợi và đê điều Thái Nguyên - áp dụng cho công trình kè Suối Long Huyện Đại Từ Tỉnh Thái Nguyên
Sơ đồ 3.11. Sơ đồ quản lý chất lượng đá xây (Trang 95)
Sơ đồ 3.12. Sơ đồ quản lý chất lượng đất đắp. - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Giải pháp quản lý chất lượng công trình trong giai đoạn thi công tại ban quản lý dự án thủy lợi và đê điều Thái Nguyên - áp dụng cho công trình kè Suối Long Huyện Đại Từ Tỉnh Thái Nguyên
Sơ đồ 3.12. Sơ đồ quản lý chất lượng đất đắp (Trang 96)
“Sơ đồ 3.14. Sơ đồ kiểm tra chất lượng  vật liệu đầu vào - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Giải pháp quản lý chất lượng công trình trong giai đoạn thi công tại ban quản lý dự án thủy lợi và đê điều Thái Nguyên - áp dụng cho công trình kè Suối Long Huyện Đại Từ Tỉnh Thái Nguyên
Sơ đồ 3.14. Sơ đồ kiểm tra chất lượng vật liệu đầu vào (Trang 105)
Sơ đồ 3.16. Sơ đồ bảo đảm chất lượng thi công bộ phận công trình. - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Giải pháp quản lý chất lượng công trình trong giai đoạn thi công tại ban quản lý dự án thủy lợi và đê điều Thái Nguyên - áp dụng cho công trình kè Suối Long Huyện Đại Từ Tỉnh Thái Nguyên
Sơ đồ 3.16. Sơ đồ bảo đảm chất lượng thi công bộ phận công trình (Trang 107)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w