Giải pháp nâng cao chất lượng công trình thủy lợi trong giai đoạn thi công

CƠ SỞ NGHIÊN COU QUAN LÝ CHAT LƯỢNG CÔNG TRINH TRONG GIẢI DOAN THỊ CÔNG

- Tai chính huy động cho công tinh thường thiểu (cũng có nguyên nhân do. chủ đầu tư chậm giải ngân). - Các công tình thi công không huy động được công nhân có tay nghề tốt, hoặc có đông công nhân nhưng điều bành không hợp lý làm cho năng suất lao động. thực tế kém đi. = Điều chỉnh thiết kế, ‘hua chủ động trong triển khai thi công cũng góp phan lớn làm chậm tiến độ thi ng. Van xây ra 1 số hư hỏng nhẹ là do tình độ tay nghề của công nhân không. đều, do các đội và xí nghiệp thuê lao động mùa vụ nhưng không kiểm soát được. chất lượng công nhân. Người kiểm soát bản vẽ triển khai thi công của bộ phận không làm hết trách. nhiệm mà chủ yếu phụ thuộc vào nhân viên vẽ, Điễu này dẫn đến tỉnh trạng vẫn cỏ những sai sót, nhằm lẫn trong bản về không được phát hiện sớm nên thi công xong:. lại phải đỡ ra làm lại. Bộ phận QA-QC chưa kim hết trách nhiệm trong việc kiểm soát chất lượng. công việc của các ổ công nhân. Chưa thiết lập quy tình xử lý sự không phủ hợp về chit lượng chung cho. các dự án của Công ty. Quá trình xử lý sự không phủ hợp vé chất lượng phụ thuộc. vào ý thức chất lượng của Ban chỉ huy công trình. Một dự án đảm bảo chất lượng theo yêu cầu dé ra thì toàn bộ quá trình thực. hiện dự án nối chang và đặc biệt giai đoạn thi công nối riêng công tác quản lý chất. lượng cần được giám sit thật chặt chẽ. Đảm bảo chất lượng công trình không phải. la trách nhiệm của riêng các chủ thể tham gia các hoạt động xây dựng, các cơ quan. quản lý nhà nước mà côn lại trách nhiệm của toàn xã hội của toàn dân, Trong những. năm qua, nhà nước đã ban hành rất nhiều văn bản pháp luật về quản lý chất lượng. vã đang dẫn sửa chữa, hoàn thiện để có một quy tinh quản lý khếp kín, tính tối đa. những ke hở trong quá trình thực hiện dự án, tăng cường hơn nữa sự. giám sát của. nhà nước, của xã hội vào từng giai đoạn thực hiện nhằm mục đích cuỗi cũng là. giảm thiểu tối da các sự cổ công trình, không còn công trình có chất lượng kém, Ban quản lý dự án Thủy lợi và đề điều Thái Nguyên là ban của Chi cục Thủy lợi và PCLB tỉnh Thái Nguyên, do là Ban kiêm nhiệm về công tác thực hiện nhiệm. vụ nhiều khi chồng chéo. Các kết quả ma Ban đã đạt được có nhiều nhưng cơ bin vẫn côn rit nhiều tổn ti, bắt cập và cần phải được khắc phục ngay. Tác giả chủ. trọng phõn tớch lõm rừ cỏc thực trang để làm cơ sử tim kiểm cỏc giải phỏp trong nội dung chương 3. 'CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP QUẢN LÝ CHAT TRINH KE SUỐI LONG HUYỆN ĐẠI TÙ, TINH THỊ. GIẢI ĐOẠN THỊ CÔNG. Thực trạng công tác QLCL xây dựng các công trình của ban quản lý dự. án Thay lợi và để điều Thái Nguyên trong thời gian qua. - Thực trạng công tác tổ chức quản ý dự ấn ở địa bàn tính Thái Nhuyên hiện nay. Hiện nay, tại địa bàn tinh Thái Nhuyên công tác quản lý dự án trong ngành xây cdựng nói chung và trong lĩnh vực thủy lợi n tiêng dang áp dụng hình thức quản lý cự ấn cơ bản sau. - Chủ đầu tư rực tiếp quản lý thực hiện dự án. * Cơ cấu tổ chức của Ban quân lý dyn Thủy lợi và đề điều Thái Nguyễn như sau. GIẢN Dò aL. PHO GIAM BOC BQL. BỘ PHAN KE TOÁN. BỘ PHAN KỸ THUẬT. BỘ PHAN KE HOẠCH.| I. Mô hình cơ cấu tổ chức hiện nay của Ban quản lý. n hành cao nhất chịu trách nhiệm trước Chỉ. ám đốc là người người có quy. cục Thủy lợi và PCLB và pháp luật về hoạt động của Ban. + Phổ giảm đốc giáp việc cho giám đốc các công việc trong đầu tr xây dựng cơ bản, chỉ đạo điều hành các phòng ban. + Bộ phận kế toán: Tham mưu với lãnh đạo ban về công tác quản lý thanh. “quyết toán các dự án và quản lý thu chỉ iền lương của nhân viên trong ban. + Bộ phận Kế hoạch — Kỹ thuật: Tham mưu và giúp lãnh đạo ban thực hiện các. sông tác như lập dự án, ké hoạch phân bổ vin hàng năm, k hoạch triển khai dự án,. quan lý thực hiện các giai đoạn dự án như giải phóng mặt bằng, thắm tra hỗ sơ thiết kế dự toán, thực hiện công tác đấu thỉ thầu, giám sắt chất lượng thi công. xây đụng công trình, phối hợp với phòng tii vụ thực hiện công việc thanh quyết. toán công tinh. Trong thời gian từ năm 2010 đến nay ban quản lý lý dự án Thủy lợi và đề điều. ‘Thai Nguyên da thực hiện một số dự án thủy lợi trọng điểm trong tinh, s lượng công trình tuy không nhiều nhưng tit cả đều là những công trình cỏ tổng mức đầu tư. lớn, kỹ thuật tương đối phức tap. Thực trang của các dự án đều nổi bật lên hai vấn để là đều phải điều chỉnh tổng mức đầu tư và tiên độ hoàn thành đều không ding tiến độ theo hợp đồng xây. Học viờn sẽ tập trung phõn tớch cỏc nguyờn nhõn từ đú sẽ làm rừ được những,. tổn ti cổ liền quan đến công tác quản lý chất lượng hiện nay của Ban. “Thực trạng 1: Hu hét các dự án đều phải digu chỉnh dự án lý do là điều chỉnh tăng tổng mức đầu tư so với quyết định đầu tư đã được phê duyệt. Nguyên nhân tin tại:. + Các dự ân sau khi được phê duyệt nhưng nhà nước chưa bổ trí được vẫn thực. hiện ngay ma tạm dừng một thời gian thì tiếp tục thực hiện dự án thi đơn giá về vật liệu, nhân công may thi công đã thay đổi. Ví dụ dự án: Sửa chữa nâng cắp đập Pac Tỏc xó Phương Giao huyện Vừ Nhai khi bắt đầu lập dự ỏn. + Dự án được lập một cách chống vánh chỉ một hai ngày tồi phê duyệt vội ving dẫn đến chất lượng thiết ké cơ sở và tính toán tổng mức không chính xác. Quy mô các hạng mục công trình xác định không chính xác, cách tính tổng mức cũng dựa theo. công trnh trơng tự có giá tí thời điễm lập thấp, khỉ có nguồn vẫn được phân bổ tỉ mới lập lại dự án và khi đó phải điều chính lại dự án với quy mô kết cấu và giá thành. thay đội ting rit nhiều, bên cạnh đồ một số đơn vị vị tư vẫn thiết kế năng lực yếu kém dẫn đến chất lượng hỗ sơ thiết không đảm bảo phải sửa đổi nhiễu. + Do tinh chậm ban hành văn bản hướng din điều chính lương khi có thay đổi về lương tối thiểu vùng ví dụ như khi nghị định số 108/2010/NĐ-CP ngày 29/10/2010 quy định mức lương tối thiêu vùng đối với người lao động lim việc. ở công ty, doanh nghiệp, hợp tae xã, trang ti, hộ gia đình, cá nhân và các tổ chức khác của Việt Nam có thuê mướn lao động điều chỉnh ting lương ti thiểu. xây dựng công trình do tăng mức lương tối thiểu vùng trên địa bản tỉnh Thái Nguyên, rất chậm vậy nên một loạt các dự án tính theo mức lương cũ đều phải. điều chỉnh lại dự toán din đến phải điều chỉnh lại dự án. Thực trạng 2: Có nhiều các dự án đều không dip ứng yêu cầu tiền độ so với hợp đồng đã ký. “Nguyên nhân tần tại:. + KẾ hoạch triém khai dự án phụ thuộc nhiều vào kế hoạch phân bổ vốn cho. các dự án của nhà nước. Với nh hình kinh tế gặp nhiều khó khăn như hiện nay việc phân bộ. chỉ riêng địa phương Thái Nguyên. chưa được kịp thời và liên tục là một thực A nước chứ không. + Chậm chạm trong công tác giải phóng mặt bằng. Việc có mặt bằng sạch, bản giao cho đơn vi thi công để phục vụ thi công có vai trồ quyết định đến tiền độ thi công công tình. Tuy nhiên, trong quá trình thực hiện công tác bồi thường giải. phóng mặt bằng trên địa bản tỉnh vẫn côn một số khó khăn, vướng mắc đó là: Biến động về giá dit đai, giá đến bù tài ta là nhà cửa, vật kiến trúc, cây cổi hoa màu. chưa được điều chỉnh kip thời theo giá cả của thị trường dẫn đến rất nhiễu trường hợp người dân chưa đồng thuận, không có mặt bằng sạch để triển khai dẫn đến châm tiến độ. Chi phi giải phóng mặt bằng một số dự án phải giải phóng. hộ đồng) Kế Suỗi Long xã Tiên Hội, huyện Đại Từ, tình. D8 nghị Ủy ban nhân dân tinh có kế hoạch phân bổ vốn cho các dự ấn nguy khi dự án được phê duyệt, điều này sẽ làm tiền đề cho việc giải phóng mặt bằng ngay khi dự án được phê duyét dim bảo cố mat bằng sạch bản giao cho đơn vị thi công ngay sau khi ky kết hợp đồng thi công xây dựng công trình.