Đang tải... (xem toàn văn)
NỘI DUNG MÔN HỌC PTHĐKD
Trang 2TIẾT HỌC MỞ ĐẦU
1- Đề cương môn học
2 - Lớp trưởng học phần3 - Nhóm thảo luận
5 – Dụng cụ học tập: luôn có máy tính bỏ túi và giấy nháp!
4 – Bài kiểm tra có thể thực hiện vào bất cứ thời điểm nào trong giờ học.
Chương trình
Trang 3Chương 1
Những vấn đề lý luận cơ bản về phân tích hoạt động kinh doanh
Trang 4Nội dung chương 1
1 Đối tượng nghiên cứu của phân tích hoạt động kinh doanh.
2 Ý nghĩa của phân tích kinh doanh trong hệ thống quản lý doanh nghiệp
3 Các chỉ tiêu và hệ thống chỉ tiêu thường dùng trong phân tích kinh doanh
4 Các nhân tố và phân loại nhân tố ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh.
5 Một số phương pháp chủ yếu trong PTHĐKD6 Tổ chức phân tích kinh doanh trong DN.
Trang 5Đối tượng nghiên cứu của PTHDKD là
Những kết quả quá trình kinh doanh cụ thể được biểu hiện thông qua các chỉ tiêu kinh tế, với sự tác động của các nhân tố kinh tế
Đối tượng PTHĐKD
Kết quả quá trình KD
(biểu hiện qua các chỉ tiêu kinh tế)
Doanh thu thuần
Giá vốn hàng
bánLãi gộpThu hoạt đông tài chính
Nhân tố tác động(nguyên nhân)
Khối lượng hàng dự trữ
Khối lượng hàng sx trong kỳ…
Chi phí sản xuấtSự cạnh tranh Khách hàng mục
tiêu
Trang 61.2 Ý nghĩa phân tích HĐKD
Phân tích hoạt động kinh doanh là công cụ để đánh giá, kiểm tra tình hình và kết quả hoạt động kinh doanh ở doanh nghiệp.
Phân tích hoạt động kinh doanh giúp cho các nhà quản lý nhìn nhận điểm mạnh/yếu/cơ
Trang 71.3 Chỉ tiêu và nhân tố kinh tế
Ví dụ chỉ tiêu kinh tế
Nội dung kinh tế của chỉ tiêu
Phạm vi không gian
Phạm vi thời gina
Trị số của chỉ tiêu
1-Số công nhân sx bình quân
Nhà máy
giấy X Năm 2012 350 người
2-Tổng TSDoanh
nghiệp A Ngày 31/12/2013
1200 triệu đồng
3-Tỷ suất sinh
lợi trên tổng CTCP dệt Hà Đông Năm 2013 25%
Khái niệm và phân loại chỉ tiêu
Khái niệm:…Phản ánh kết quả hoạt động sản xuất
Phân loại:
- Phân loại chỉ tiêu theo tính chất của chỉ tiêu:
+ Chỉ tiêu số lượng (1;2) + Chỉ tiêu chất lượng (3).
- Phân loại chỉ tiêu phương pháp tính:
+ Chỉ tiêu tuyệt đối (1) + Chỉ tiêu tương đối (3) + Chỉ tiêu bình quân (1).
Trang 81.3 Chỉ tiêu và nhân tố kinh tế
Khái niệm, phân loại
Qi*Pi
Qi*mi*Pi
KN: Nhân tố phản ánh nguyên nhân…
Phân loại nhân tố
Theo tính chất nhân tố
+ Nhân tố số lượng và chất lượng
- Theo nội dung kinh tế của nh.tố
+ Những nhân tố thuộc về đ kiện KD + Những nhân tố thuộc về k quả KD
- Theo tính tất yếu của nhân tố
+Nhân tố chủ quan và kh.quan
- Theo xu hướng tác động của nh.tố
+ Nhân tố tích cực và tiêu cực
Nhân tố có thể định lượng được/không
Trang 9Câu hỏi
Chỉ tiêu kinh tế và nhân tố kinh tế có thể chuyển hóa cho nhau được không ? Tại sao?
Ví dụ minh họa?
Trang 101.4 Một số phương pháp chủ yếu trong phân tích hoạt động k d
1.Phương pháp so sánh,
2.Phương pháp loại trừ,
3.Phương pháp chỉ số,
4.Phương pháp chi tiết,
5.Phương pháp phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức,
6.Phương pháp liên hệ cân đối,
7.Phương pháp tỷ lệ (Tỷ trọng ),
Trang 121.4.1 Phương pháp sosánh
Ví dụ Khái niệm và xác định?
Trang 13Xác định số gốc để so sánh
( ký hiệu chỉ số 0)
Kỳ phân tích (ký hiệu chỉ số 1)
1- Theo thời gianTháng trước, quý trước, năm trước
Quy ước lấy một năm nào đó (Năm 0 của 1 dự án)
Tháng này, quý này, năm này.
Các năm kế tiếp là năm 1; năm 2;…2- Tình hình thực
hiện so với KH, ĐM, DT
Kế hoạchĐịnh mứcDự toán
Thực hiệnThực hiện
Quyết toán hay thực hiện
3- Tình hình thực hiện so với trung bình ngành, các quy định của ngành, Chính phủ,…
Trị số quy định ngành (tỷ lệ dự trữ bắt buộc NHTM, tỷ lệ nợ xấu, tỷ lệ tổn thất điện năng, tỷ lệ KHTSCĐ, tỷ lệ hao hụt,…).
Trị số thực tế thực hiện của doanh nghiệp
Trang 14Xác định điều kiện so sánh
Điều kiện
Bảo đảm các chỉ tiêu phải thống nhất về nội dung kinh tế.
? Ai có thành tích cao?
Đảm bảo các chỉ tiêu thống nhất về phương pháp tính toán.
Trang 15Xác định điều kiện so sánh
Điều kiện
Bảo đảm tính thống nhất về đơn vị đo lường.
Ví dụ
Các chỉ tiêu cần được quy đổi
cùng quy mô và điều kiện kinh doanh tương tự nhau
Trang 161.4.2 Phương pháp chi tiết
Chi tiết theo bộ phận cấu thành chỉ tiêu
Đánh giá chính xác, cụ thể kết quả kinh doanh đạt được.
Chi tiết theo thời gian Nghiên cứu tính đều
đặn trong sản xuất
Chi tiết theo địa điểm Giúp đánh giá kết quả
thực hiện hạch toán kinh doanh nội bộ
Trang 17PHƯƠNG NG PHÁP THAY TH Ế
LIÊN HOÀN
PHƯƠNG NG PHÁP S Ố
CHÊNH L CHỆCH
Điều kiện áp dụng:
+ Ph i xác đ nh đải xác định được các nhân tố có quan ịnh được các nhân tố có quan ược các nhân tố có quan c các nhân t có quan ố có quan h v i ch tiêu phân tích thông qua m t ệ với chỉ tiêu phân tích thông qua một ới chỉ tiêu phân tích thông qua một ỉ tiêu phân tích thông qua một ột phương trình.ng trình.
+ Các nhân t nh hố có quan ải xác định được các nhân tố có quan ưởng có quan hệ tích ng có quan h tích ệ với chỉ tiêu phân tích thông qua một s ho c thố có quan ặc thương số với nhau.ương trình.ng s v i nhau.ố có quan ới chỉ tiêu phân tích thông qua một
+ Các nhân t ph i đố có quan ải xác định được các nhân tố có quan ược các nhân tố có quan ắp xếp theo trật ếp theo trật c s p x p theo tr t ật tự, nhân t s lố số lượng sắp đặt trước, ố số lượng sắp đặt trước, ượng sắp đặt trước, ng s p đ t trắp đặt trước, ặt trước, ước, c,
Khái ni mệ với chỉ tiêu phân tích thông qua một : Phương pháp lng pháp lo i tr là phại trừ là phương pháp nhằm xác ừ là phương pháp nhằm xác ương trình.ng pháp nh m xác ằm xác đ nh m c đ nh hịnh được các nhân tố có quan ức độ ảnh hưởng lần lượt của từng nhân tố đến kết ột ải xác định được các nhân tố có quan ưởng có quan hệ tích ng l n lần lượt của từng nhân tố đến kết ược các nhân tố có quan ủa từng nhân tố đến kết ừ là phương pháp nhằm xác t c a t ng nhân t đ n k t ố có quan ếp theo trật ếp theo trật qu kinh doanh, b ng cách khi xác đ nh s nh hải xác định được các nhân tố có quan ằm xác ịnh được các nhân tố có quan ự ải xác định được các nhân tố có quan ưởng có quan hệ tích ng c a ủa từng nhân tố đến kết nhân t này thì lo i tr ố có quan ại trừ là phương pháp nhằm xác ừ là phương pháp nhằm xác s ự nh h ng c a các nhân t khác.ải xác định được các nhân tố có quan ưởng có quan hệ tích ủa từng nhân tố đến kết ố có quan
1.4.3 Phương pháp loại trừ
Trang 181.4.3.1 Phương pháp thay thế liên hoàn(4 bước)
Bước1: Xác định đối tượng phân tích: là mức chênh lệch của trị số chỉ tiêu kỳ phân tích so với gốc
Gọi Y là chỉ tiêu phân tích ;Gọi a, b, c, là trình tự các nhân tố ảnh hưởng đến chỉ tiêu phân tích
Thể hiện bằng phương trình sau: Y = a* b*c
Nếu gọi Y0 là chỉ tiêu kỳ gốc; Y1 là chỉ tiêu kỳ phân tích.
Đối tượng phân tích là Y = Y1 – Y0 là mức chênh lệch giữa thực hiện so với kế hoạch
tiêu phân tích (Y)
Trang 191.4.3.1 Phương pháp thay thế liên hoàn…
Bước 3: xác định mức độ ảnh hưởng của nhân tố:Thay thế lần 1: Y01 = a1*b0*c0
- Mức độ ảnh hưởng của nhân tố a: a = a1 x b0 x c0 - a0x b0 x c0
Trang 20Ví dụ phương pháp th thế liên hoàn
Diện tích (m2)Số gạch /dtíchĐơn giá (ngđ/v)
Trang 21Bước 1- Đánh giá chung:
Chỉ tiêu phân tích Y= a*b*c
Y0 = 100*25*5 = 12500 (ngđ)
Y1 = 120*16*8= 15360 (ngđ)
Y =15.360 – 12.500 = 2860 ngđ
Phương pháp phân tích: thay thế liên hoàn
Bước 2- Xác định các nhân tố ảnh hưởng tới Y
Có 3 nhân tố ảnh hưởng: Diện tích; số gạch/đvị d.t và đơn giá gạch
Bước 3- Xác định mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến Y
Trang 221.4.3.2 Phương pháp số chênh lệch (4 bước)
Ph pháp này thực chất là dạng đặc biệt của phương pháp thay thế liên hoàn Phải tuân thủ tất cả điều kiện áp của phương pháp thay thế liên hoàn
Bước 1: Đánh giá chung
Chỉ tiêu phân tích Q = a x b x c
Q1= a1xb1xc1 = ?
Q0= a0xb0xc0 = ?
Xác định Đối tượng phân tích là Q = Q1 – Q0 = ?
Bước 2: Xác định các nhân tố ảnh hưởng đến đối tượng phân tích:
Bước 3: Xác định mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến Q- Mức độ ảnh hưởng của nhân tố a: a = (a1 – a0 ) x b0 x c0
- Mức độ ảnh hưởng của nhân tố b: b = a1 x ( b1 – b0 ) x c0
-Mức độ ảnh hưởng của nhân tố c: c = a1 x b1 x( c1 - c0)
Bước 4: Tổng hợp kết quả và kết luận
Trang 231.4.4 Phương pháp chỉ số
Phương pháp này được sử dụng để phân tích trong các trường hợp các nhân tố có quan hệ tích số hay thương số trong chỉ tiêu phân tích
Phương pháp này không nhất thiết phải sắp đặt các nhân tố theo trật tự lần lượt từ nhân tố số lượng đến nhân tố chất lượng
Nguyên tắc khi phân tích các nhân tố là:
- Khi nghiên cứu nhân tố số lượng thì cố định nhân tố chất lượng ở kỳ gốc
- Khi nghiên cứu nhân tố chất lượng thì cố định nhân tố số lượng ở kỳ phân tích
Trang 24Ví dụ: phân tích các nhân tố d.thu
Doanh thu được thiết lập mối quan hệ giữa các nhân tố trong một chỉ tiêu phân tích như sau: DT = Qi * Pi
Từ mối quan hệ của chỉ tiêu doanh thu với các nhân tố chúng ta tìm được mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến sự biến động của chỉ tiêu doanh thu, chúng ta sử dụng phương pháp chỉ số :
Trang 25Bài tập thực hành 3
Căn cứ vào tài liệu sau đây để phân tích chi phí tiền lương
(theo phương pháp chỉ số )
Chỉ tiêu Quý IQuý II
1 Mức giờ công cho 1 sản phẩm (giờ/sp) 87
2 Khối lượng sản phẩm sản xuất (SP) 1000 1100
3 Đơn giá giờ công (nghìn đồng /giờ) 4550
Trang 26Công cụ nào, dùng vào việc gì?
Trang 271.4.5 Phương pháp liên hệ cân đối
Phương pháp liên hệ cân đối được sử dụng để tính mức độ ảnh hưởng của từng nhân tố khi chúng có quan hệ tổng/ hiệu số với chỉ tiêu phân tích
Một lượng thay đổi trong mỗi nhân tố sẽ làm thay đổi trong chỉ tiêu phân tích đúng một lượng tương ứng
Để tính ảnh hưởng của nhân tố nào đó chỉ việc tính chênh lệch giữa thực tế với kế hoạch của bản thân nhân tố đó, không cần quan tâm đến nhân tố khác
Những liên hệ cân đối thường gặp trong phân tích như : Tài sản và nguồn vốn; Cân đối hàng tồn kho; đẳng thức quá trình kinh doanh; nhu cầu vốn và sử dụng
Trang 28Ví dụ
Dùng phương pháp liên hệ cân đối, phân tích các nhân tố nội tại ảnh hưởng đến giá trị hàng tồn kho cuối kỳ qua số liệu sau:
Đơn vị tính : ngàn đồng
Ta có liên hệ cân đối là :
Tồn kho đầu kỳ +Nhập trong kỳ = Xuất trong kỳ +Tồn cuối kỳ
Hay: Tồn kho cuối kỳ = Tồn kho đầu kỳ + Nhập trong kỳ - Xuất trong kỳ
Chỉ tiêu Tồn ĐKNhập trong
kỳXuất trong kỳTồn CK
Thực hiện 90.000 1.100.000 1.110.000 80.000 Kế hoạch100.000 1.000.000 1.050.000 50.000
Trang 29Cách tính toán
Gọi Q : Chỉ tiêu phân tích; a, b, c : các nhân tố có quan hệ độc lập, ảnh hưởng đến chỉ tiêu phân tích
Đối tượng phân tích :
Tồn kho cuối kỳ Thực Hiện - Tồn kho cuối kỳ KH
= 80.000 - 50.000 = 30.000
Ta gọi Q là đối tượng phân tích
Q = Q1 - Qo = a + b - cMức độ ảnh hưởng của nhân tố a : (tồn đầu kỳ)
a = a1 - ao = 90.000 - 100.000 = - 10.000Mức độ ảnh hưởng của nhân tố b : (nhập trong kỳ)
b = b1 - bo = 1.100.000 - 1.000.000 = 100.000Mức độ ảnh hưởng của nhân tố c : (xuất trong kỳ )
c = c1 - co = 1.110.000 - 1.050.000 = 60.000Tổng hợp các nhân tố:
Q = a + b - c = (-10.000 ) + (100.000) - 60.000 = 30.000 (ngàn đồng)
Trang 301.4.7 Phương pháp SWOT
Bên ngoài d.ng
Trang 31ÔN TẬP CHƯƠNG 1
Chọn câu trả lời đúng nhất
Câu 1: Phân tích hoạt động kinh doanh là:
a Phân chia hoạt động kinh doanh, kết quả kinh doanh, các nhân tố ảnh hưởng và xem xét một cách độc lập.
b Đánh giá một cách tổng quát toàn bộ hoạt động trong mối quan hệ tác động của nhân tố ảnh hưởng.
c Phân chia hoạt động kinh doanh, kết quả kinh doanh, … và xem xét trong mối quan hệ tác động lẫn nhau cùng với sự tác động của các nhân tố ảnh hưởng.
d Ba câu a, b, c đều sai.
Trang 32c Tình hình hoạt động, hiệu quả đạt được, nguyên nhân ảnh hưởng thuận lợi, khó khăn liên quan đến kinh doanh và biện pháp kinh doanh thích hợp cho kỳ sau.
d Kết quả đạt được của từng mục tiêu trong kế hoạch kinh doanh.
Trang 34Chọn câu trả lời đúng nhất
Câu 4: Muốn áp dụng phương pháp loại trừ trong phân tích hoạt động kinh doanh phải:
a Sắp xếp các nhân tố cấu thành chỉ tiêu theo thứ tự từ trái sang phải là nhân tố chất lượng trước, nhân tố số lượng sau.
b Sắp xếp các nhân tố cấu thành chỉ tiêu theo thứ tự từ trái sang phải là nhân tố số lượng trước, nhân tố chất lượng sau.
c Không cần thiết phải sắp xếp các nhân tố cấu thành chỉ tiêu theo thứ tự.
d Ba câu a, b, c đều sai.
Trang 35Câu 5: Xác định ảnh hưởng của các nhân tố đến sự biến động của chỉ tiêu phân tích trong phương pháp loại trừ là:
a Tính ảnh hưởng của nhân tố đến chỉ tiêu phân tích theo thứ tự có mức độ ảnh hưởng giảm dần.
b Tính mức độ ảnh hưởng của từng nhân tố nhất định đến chỉ tiêu phân tích
c Tính mức độ ảnh hưởng lần lượt của từng nhân tố theo thứ tự từ nhân tố số lượng đến nhân tố chất lượng của các nhân tố cấu thành chỉ tiêu.
d Tính ảnh hưởng chung của các nhân tố đến chỉ tiêu phân tích.
Chọn câu trả lời đúng nhất
Trang 36Câu 6: Sử dụng phương pháp thay thế liên hoàn trong phân tích hoạt động kinh doanh, khi xác định ảnh hưởng của một nhân tố đến sự biến động của chỉ tiêu phân tích:
a Các nhân tố còn lại phải cố định theo trị số gốc, nếu
nhân tố đó chưa được xác định ảnh hưởng của nó đến chỉ tiêu phân tích.
b Các nhân tố còn lại phải cố định theo trị số thực tế, nếu nhân tố đó đã được xác định ảnh hưởng của nó đến chỉ tiêu phân tích.
c Các nhân tố còn lại phải cố định theo trị số thực tế.
d Hai câu a, b đều đúng.
Trang 38Chọn câu trả lời đúng nhất
Câu 8: Phương pháp chỉ số rất thường xuyên được sử dụng trong phân tích kinh tế, do vậy có đủ cơ sở kết luận rằng: nó là phương pháp quan trọng nhất được sử dụng trong phân tích kinh doanh Nhận định này là:
Trang 39Chương 2
Phân tích kết quả sản xuất của doanh nghiệp
Trang 40Nội dung chương 2
2.1 Ý nghĩa của phân tích KQSX
2.2 Phân tích môi trường và chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp.
2.3 Phân tích quy mô của kết quả sản xuất
2.4 Phân tích kết quả SX mặt hàng 2.5 Phân tích kết cấu mặt hàng
2.6 Phân tích đồng bộ của sản xuất
2.7 Phân tích kết quả sản xuất về chất lượng
Trang 412.1 Ý nghĩa phân tích kết quả sản xuất
Kết quả sản xuất biểu hiện quy mô sản xuất, trình độ tổ chức và quản lý sản xuất của doanh nghiệp
Kết quả sản xuất có vai trò quan trọng ảnh
hưởng trực tiếp đến việc thực hiện kế hoạch lợi nhuận.
Vì vậy việc phân tích kết quả sản xuất có ý nghĩa cho nhà quản trị :
- Đánh giá tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất
-Đánh giá tình hình tổ chức và quản lý sản xuất
-Phát hiện năng lực sản xuất tiềm tàng.
Trang 422.2 Phân tích…
Môi trường và chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp
Trang 43Môi trường vĩ mô
Pháp lý
Xã hội
Tự nhiên và môi trường
Môi trường tác nghiệp
(vi mô)
Đối thủ(hiện hữu và tiềm ẩn)
Sản phẩm thay thế
Nhà cung
Khách hàng
Doanh nghiệp
Môi trường Kinh doanh của Doanh nghiệp
Trang 44Trong ngành
Đe doạ của Sản phẩm Thay thế
Sức ép từ phíanhà cung cấp
Sức ép từ phíaKhách hàng
Trang 45Chiến lược marketing hỗn hợp
P1- sản phẩm
P2 – Giá phân phốiP3- kênh
P4 – Xúc tiến bán hàng
Marketing hỗn hợp
Trang 46s
Sản phẩm ý tưởng
Tài liệu
Đào tạo
Nhãn hiệu
Bao bìKiểu dáng
Lựa chọn
Chất lượng
Sản phẩm gia tăng
Trang 47trả cho hàng hoá của bạn
Trang 50Kênh phân phối
Nhà sản xuất/nhà cung cấp/nhà nhập khẩu
Người tiêu dùng
cuối cùng
Đại lý
Bán buôn
Bán lẻ
Trang 522.3 Phân tích quy mô kết quả sản xuất
Trang 532.3.1 Giá trị sản xuất công nghiệp
Trang 54Yếu tố 1: Giá trị thành phẩm
Trang 55Yếu tố 2: Giá trị công việc có tính chất công nghiệp làm cho bên ngoài
Giá trị công việc (một công đoạn sản xuất) thực hiện cho bên ngoài và các bộ phận trong doanh nghiệp không thực hiện hoạt động sản xuất
Công việc có tính chất c nghiệp là một hình thái của s.p
công nghiệp, nó biểu hiện ở việc khôi phục lại hoặc làm tăng thêm giá trị sử dụng, chứ không làm thay đổi giá trị sử dụng ban đầu của sản phẩm.
Công việc có tính chất c.nghiệp không sx ra sp mới,mà chỉ làm tăng thêm giá trị sử dụng của sản phẩm Do đó, chỉ
được tính vào giá trị sản xuất phần giá trị của bản thân công việc có tính chất c.ng, không tính giá trị ban đầu của sp
Giá trị này được tính dựa vào khlg công việc hoặc sp của công việc và đơn giá cố định của kh.lượng c.việc trên