Dự án: Thương hiệu quần áo thời trang bền vững cho người trẻ 2 ● Giới thiệu: ● Tóm tắt thị trường ● Mục tiêu kinh doanh ● Phân tích đối thủ cạnh tranh ● Mô hình kinh doanh ● Sản phẩm và
Trang 1Thương hiệu quần
áo thời trang bền
vững cho người
trẻ
Trang 2Dự án: Thương hiệu quần áo thời trang bền vững
cho người trẻ
2
● Giới thiệu:
● Tóm tắt thị trường
● Mục tiêu kinh doanh
● Phân tích đối thủ cạnh tranh
● Mô hình kinh doanh
● Sản phẩm và dịch vụ
● Chiến lược tiếp thị
● Kế hoạch tài chính
● Kế hoạch triển khai
● Đánh giá và kiểm soát
Trang 3Tên dự án:
"EcoChic"
Mục tiêu
Tạo ra một thương hiệu quần áo thời trang bền vững,
hướng đến các đối tượng là người trẻ yêu thích phong
cách thời trang hiện đại và quan tâm đến bảo vệ môi
trường
3
Trang 4Tóm tắt thị trường
● Phân tích thị trường thời trang
hiện nay và xu hướng sử dụng
sản phẩm bền vững
● Xác định nhu cầu và khả năng
tiếp cận của đối tượng khách
hàng
4
Trang 5Mục tiêu kinh doanh
● Phát triển một thương hiệu quần áo thời
trang nổi tiếng và được người trẻ yêu
thích
● Đóng góp vào việc giảm lượng rác thải từ
ngành công nghiệp thời trang
5
Trang 8Phân tích đối thủ cạnh
tranh:
● Nghiên cứu các thương hiệu
thời trang cũng như các
nhãn hiệu bền vững đang
hoạt động trên thị trường
8
Trang 9Phân tích đối thủ cạnh
tranh:● Nghiên cứu các thương hiệu thời
trang cũng như các nhãn hiệu bền
vững đang hoạt động trên thị
trường
● Phân tích điểm mạnh và điểm yếu
của đối thủ để xác định lợi thế cạnh
tranh của dự án
9
Trang 10Mô hình kinh
doanh:
Dịch vụ: Tư vấn thời trang và hướng dẫn sử
dụng sản phẩm một cách bền vững
10
Trang 11Mô hình kinh
doanh:
Bán trực tiếp qua cửa hàng offline và
online.
11
Xây dựng một mô hình kinh doanh công
bằng và bền vững từ việc chọn lựa nguyên
liệu đến quá trình sản xuất.
Trang 12Sản phẩm và dịch
vụ
12
Sản phẩm: Bộ sưu tập quần áo
thời trang bền vững, từ áo
phông, áo khoác, đến quần
jeans và váy.
Trang 13Sản phẩm và dịch
vụ
13
Sản phẩm: Bộ sưu tập quần áo
thời trang bền vững, từ áo
phông, áo khoác, đến quần
jeans và váy.
Dịch vụ: Tư vấn thời trang và
hướng dẫn sử dụng sản phẩm
một cách bền vững
Trang 14Chiến lược tiếp
thị
14
Sử dụng các kênh tiếp thị trực tuyến như
mạng xã hội, tiktok, instagram và email
marketing.
Tạo ra các chiến dịch quảng cáo và sự
kiện thú vị để tăng cường nhận thức về
thương hiệu.
Trang 15Kế hoạch tài
chính
15
Dự báo doanh thu từ việc bán sản phẩm.
Phân bổ nguồn lực cho các hoạt động
tiếp thị và phát triển sản phẩm.
Trang 16Kế hoạch triển
khai
16
Thiết lập cửa hàng offline và
website bán hàng trực tuyến.
Trang 17Kế hoạch triển
khai
17
Thiết lập cửa hàng offline và
website bán hàng trực tuyến.
Tổ chức sự kiện ra mắt sản
phẩm và chiến dịch tiếp thị.
Trang 18Đánh giá và kiểm soát
Thiết lập các chỉ số đánh giá hiệu suất kinh
doanh và tiến độ triển khai.
Xây dựng các biện pháp kiểm soát để giải
quyết các vấn đề phát sinh và đảm bảo tiến
độ của dự án.
Trang 19Đánh giá và kiểm soát
Thiết lập các chỉ số đánh giá hiệu suất kinh
doanh và tiến độ triển khai.
Xây dựng các biện pháp kiểm soát để giải
quyết các vấn đề phát sinh và đảm bảo tiến
độ của dự án.
Trang 20THANKS FOR WATCHING