BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG ---o0o---TIỂU LUẬNMÔN PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN -CỨU KHOAHỌC TRONG KINH TẾ - HKII – NHÓM 2 –NĂM HỌC 2023-2024Đề tài: Nghiên cứu các yếu tố ảnh hư
Trang 1BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG -o0o -
TIỂU LUẬN MÔN PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN -CỨU KHOA HỌC TRONG KINH TẾ - HKII – NHÓM 2 –
Trang 2Điểm Chữ ký Giáo viên
(Ghi số và chữ) (ký ghi rõ họ và tên)
1 NGUYỄN THỊ THÙY LINH A44217 100%2
Trang 3MỤC LỤC
PHẦN 1 PHẦN MỞ ĐẦU CỦA ĐỀ TÀI 1
1.1 Phần mở đầu 1
1.1.1 Sự cần thiết của đề tài 1
1.1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1
1.1.3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 2
1.1.4 Phương pháp nghiên cứu 3
1.1.5 Câu hỏi nghiên cứu 3
1.2 Khung lý thuyết nghiên cứu 3
1.2.1 Cơ sở lý thuyết 3
1.2.2 Mô hình nghiên cứu đề xuất 5
1.2.3 Giả thuyết nghiên cứu 6
1.3 Thiết kế nghiên cứu 6
1.3.1 Dữ liệu cần thu nhập 6
1.3.2 Nguồn và phương pháp thu thập dữ liệu 9
1.3.3 Phương pháp phân tích dữ liệu: 13
1.4 Đề cương chi tiết 13
PHẦN 2 TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU 15
Trang 43.1 Dữ liệu cần thu thập 17
3.2 Nguồn và phương pháp thu thập dữ liệu 18
3.3 Phương pháp phân tích dữ liệu 19
TÀI LIỆU THAM KHẢO 20
DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH ẢNH Hình 1.1 Mô hình nghiên cứu các yếu tố tác động đến sự hài lòng trong công việc của nhân viên công ty CP Thời Trang GENVIET 5
Trang 5PHẦN 1 PHẦN MỞ ĐẦU CỦA ĐỀ TÀI
1.1 Phần mở đầu
1.1.1 Sự cần thiết của đề tài
Xã hội ngày càng phát triển, nền kinh tế thị trường ngày càng mở rộng sẽ tạo ranhững cơ hội lớn cho nhiều doanh nghiệp Tuy nhiên để có thể tồn tại và phát triển dài lâuthì không chỉ quan tâm đến những vấn đề phát triển sản phẩm, thúc đẩy doanh thu haythỏa mãn sự hài lòng của khách hàng mà với bất cứ doanh nghiệp nào cũng cần phải quantâm đến nhân tố lao động hay nguồn nhân lực
Trong giai đoạn hiện nay, đã có sự thay đổi lớn về nhận thức của người quản lí đốivới vai trò của người lao động, họ được coi như một nguồn lực quý giá quyết định sựthành bại của một doanh nghiệp Khi họ cảm thấy hài lòng với công việc họ sẽ say sưa,chăm chỉ làm việc luôn tìm tòi, sáng tạo và muốn cống hiến cho doanh nghiệp Ngược lạinếu nhân viên không hài lòng với công việc hay với doanh nghiệp của mình họ sẽ làmviệc chậm trễ, không chủ động khiến năng suất lao động giảm đồng nghĩa với mục tiêucủa doanh nghiệp khó đạt được như mong đợi Vì vậy sự hài lòng của nhân viên đối vớicông việc vô cùng quan trọng đó chính là tiền đề cho sự gắn bó giữa người lao động vớidoanh nghiệp
Nhận thức được tầm quan trọng của đề tài, nhóm chúng em thực hiện nghiên cứu
và phân tích “ các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng trong công việc của nhân viên tạicông ty CP (Cổ Phần) Thời Trang GENVIET” Công ty CP Thời Trang GENVIET là công
ty thời trang chủ yếu về Jeans dành cho mọi lứa tuổi Đây là công ty may mặc với lượngnhân viên được cho là tương đối chất lượng và ổn định trong những năm qua, dù thườngxuyên tái cấu trúc tổ chức nhưng họ vẫn giữ được những nhân viên ưu tú, trình độ chuyênmôn cao có nhiều đóng góp cho doanh nghiệp Tuy nhiên thực tế công tác này vẫn cònhạn chế chưa được quan tâm triệt để Chúng em hi vọng bài nghiên cứu này có thể phântích đúng thực trạng, nâng cao sự hài lòng của nhân viên để tạo sự gắn bó với doanhnghiệp nhằm mang đến sự thành công và hiệu quả phát triển tổ chức cho công ty CP ThờiTrang GENVIET
1.1.2 Mục tiêu nghiên cứu
- Mục tiêu chung:
Trang 6+ Đề tài tập trung đánh giá, nghiên cứu sự hài lòng của nhân viên cũng như cácyếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của nhân viên công ty CP Thời TrangGENVIET
+ Từ đó đưa ra một số giải pháp giúp tăng sự hài lòng cũng như tăng hiệu quảlàm việc của nhân viên tại doanh nghiệp
- Mục tiêu cụ thể:
- Để thực hiện mục tiêu trên, nghiên cứu hướng tới những mục tiêu cụ thể sau:+ Hệ thống hóa một số vấn đề lý luận chung về sự hài lòng và tác động của cácyếu tố đến sự hài lòng, nhằm chỉ ra được những lợi ích mà sự hài lòng củanhân viên đem lại cho doanh nghiệp để có cơ sở nền tảng phục vụ nghiên cứu.+ Tổng quan các nghiên cứu về các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của nhânviên đối với công việc trên Thế Giới nói chung và tại Việt Nam nói riêng để chỉ
ra các hướng nghiên cứu và những hạn chế còn tồn tại ở những nghiên cứu cũ.Qua đó đề xuất mô hình nghiên cứu phù hợp với đề tài
+ Thu thập dữ liệu và phân tích tác động của các nhân tố đối với sự hài lòng trongcông việc của nhân viên
+ Phân tích tình hình thực tế về sự hài lòng của nhân viên tại công ty, tìm ra hạnchế gây ảnh hưởng đến cá nhân và tổ chức
+ Đề xuất một số giải pháp nhằm tăng sự hài lòng và tận dụng được những lợi ích
mà sự hài lòng của nhân viên đem lại cho công ty
1.1.3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
- Đối tượng nghiên cứu:
+ Các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của nhân viên khi làm việc tại công ty CổPhần Thời Trang GENVIET
+ Đề xuất giải pháp cho công ty nhằm tăng sự hài lòng và tận dụng được lợi ích
mà sự hài lòng của nhân viên đem lại
- Phạm vi nghiên cứu:
+ Phạm vi nội dung: Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng trong côngviệc của nhân viên tại công ty CP Thời Trang GENVIET bao gồm: Tiền Lương(Thu nhập), Đào tạo và thăng tiến, Lãnh đạo, Đồng nghiệp, Điều kiện làm việc,Phúc lợi
Trang 7+ Phạm vi không gian: Toàn bộ đội ngũ nhân viên không bao gồm người có vaitrò quản lý tại công ty GENVIET.
+ Phạm vi thời gian: Nghiên cứu trong năm 2023
1.1.4 Phương pháp nghiên cứu
Để đạt được mục đích yêu cầu nghiên cứu thực hiện phương pháp tổng hợp, sosánh, phân tích để tìm hiểu lý thuyết tạo động lực và tổng hợp các nghiên cứu thựcnghiệm đã nghiên cứu về đề tài trên thế giới và Việt Nam, tiến hành phân tích và so sánhnghiên cứu đã thực hiện Qua đó xác định được “khoảng trống” nghiên cứu cần được làm
rõ và lựa chọn mô hình nghiên cứu phù hợp với đề tài
Dùng phương pháp khảo sát để thu nhập dữ liệu phục vụ nghiên cứu
Sử dụng phương pháp nghiên cứu định lượng, cụ thể là các phương pháp thống
kê, phân tích nhân tố tác động bằng phương pháp hồi quy tuyến tính đa biến để đánh giácác yêu tố và mức độ tác động lên nhân tố mục tiêu
1.1.5 Câu hỏi nghiên cứu
- Tiền lương có ảnh hưởng như thế nào đến mức độ hài lòng của nhân viên tại công
ty CP Thời Trang GENVIET ?
- Đào tạo thăng tiến có mối quan hệ như thế nào tới sự hài lòng trong công việc củanhân viên công ty CP Thời Trang GENVIET ?
- Lãnh đạo có ảnh hưởng ra sao đến mức độ hài lòng trong công việc của nhân viêntại công ty CP Thời Trang GENVIET ?
- Đồng nghiệp có tác động như thế nào đến sự hài lòng trong công việc của nhânviên tại công ty CP Thời Trang GENVIET ?
- Điều kiện làm việc ảnh hưởng đến mức độ hài lòng trong công việc của nhân viêntại công ty CP Thời Trang GENVIET như thế nào ?
- Phúc lợi có ảnh hưởng như thế nào đến sự hài lòng trong công việc của nhân viêncông ty CP Thời Trang GENVIET?
1.2 Khung lý thuyết nghiên cứu
1.2.1 Cơ sở lý thuyết
Sự hài lòng trong công việc của người lao động:
Trang 8- Bàn về sự hài lòng trong công việc đã được nhiều tác giả quan tâm nghiên cứu, tuynhiên, cho đến nay các lý thuyết quản trị hiện đại vẫn chưa hoàn toàn thống nhất
về khái niệm này:
+ Theo Spector (1997), sự hài lòng trong công việc được thể hiện là người laođộng cảm thấy yêu thích công việc mà họ đang làm và họ hiểu được các khíacạnh công việc của mình
+ Hay Price (1997) cho rằng, sự hài lòng của công việc chính là định hướng tìnhcảm tích cực của người lao động với doanh nghiệp
+ Ở một khía cạnh khác, Evans và Rauch (1999) đã nêu quan điểm về sự hài lòngtrong công việc bao gồm những cảm xúc mà cá nhân người lao động nhận thấyđược những nhu cầu của họ được đáp ứng Những nhu cầu đó chính là về môitrường làm việc nếu môi trường làm việc đáp ứng càng cao giá trị và tinh thầncủa người lao động thì đem lại sự hài lòng trong công việc càng cao + Hay đối với tác giả Oshagbemi (2000) lại cho rằng, sự hài lòng trong công việcchính là phản ứng cảm xúc của cá nhân đối với công việc cụ thể, đó là cảmgiác yêu thích và luôn hướng đến công việc của mình đang làm
- Theo các quan niệm trên, có thể hiểu:
+ Sự hài lòng trong công việc chính là cảm xúc tích cực hoặc tiêu cực của ngườilao động ảnh hưởng đến hành vi và niềm tin của người lao động
+ Sự hài lòng công việc liên quan đến nhiều khía cạnh, nhiều mặt khác nhau như:thái độ của nhân viên đối với công việc đó là công việc có nhiều thử tháchkhông? có tạo được cảm hứng và thú vị cho người lao động không? lươngđược trả như thế nào? có công bằng, phù hợp không? Đồng nghiệp có hòađồng, thân thiện, hợp tác và hỗ trợ lẫn nhau? Cấp trên có công bằng và tôntrọng cấp dưới không? cũng như ảnh hưởng bởi cơ hội thăng tiến trong côngviệc
- Trong các nghiên cứu đó, các tác giả chủ yếu dựa vào các lý thuyết về động cơlàm việc của A.Maslow và F.Herzberg và chỉ số mô tả công việc JDI và MSQđánh giá sự hài lòng trong công việc của người lao động:
+ Thuyết nhu cầu của A.Maslow (1943): Với một nhân viên mới được tuyển dụngthì việc có việc làm và thu nhập là ưu tiên hàng đầu Còn với một nhân viên đã
có tuổi nghề cao thì nhu cầu là đạt được vị trí, chức vụ trong tổ chức
Trang 9+ Lý thuyết hai nhân tố của F.Herzberg (1959): Các nhân tố động viên gồm thành
tựu, sự công nhận, bản chất công việc, trách nhiệm, thăng tiến còn các nhân tố
duy trì gồm chính sách, giám sát, lương, quan hệ và diều kiện làm việc
+ Tiêu chí đo lường MSQ: Nhà nghiên cứu Weiss và đồng nghiệp đưa ra các tiêu
chí thông qua bảng hỏi Minnesota: các tố thỏa mãn thuộc bản chất bên trong và
các nhân tố thỏa mãn thuộc bản chất bên ngoài
+ Chỉ số mô tả công việc JDI của Smith, Kendall và Hulin (1969): thể hiện qua 5
thang đo : tính chất công việc, tiền lương, thăng tiến, giám sát, đồng nghiệp
1.2.2 Mô hình nghiên cứu đề xuất
Hình 1.1 Mô hình nghiên cứu các yếu tố tác động đến sự hài lòng trong công việc của
nhân viên công ty CP Thời Trang GENVIET
Như vậy các nhân tố chính của khung lý thuyết gồm:
Sự hài lòng
trong công việc
của nhân viên
Tiền Lương
Đào tạo và thăng tiến Lãnh đạo Đồng nghiệp
Điều kiện làm việc Phúc lợi
Trang 10- Nhân tố mục tiêu: Sự hài lòng trong công việc của nhân viên tại công ty CP ThờiTrang GENVIET.
1.2.3 Giả thuyết nghiên cứu
H1: Tiền lương có ảnh hưởng tích cực đến sự hài lòng trong công việc của nhân viêntại công ty CP Thời Trang GENVIET
H2: Đào tạo và thăng tiến có mối quan hệ cùng chiều với mức độ hài lòng trongcông việc của nhân viên tại công ty CP Thời Trang GENVIET
H3: Lãnh đạo có ảnh hưởng tích cực đến mức độ hài lòng trong công việc của nhânviên tại công ty CP Thời Trang GENVIET
H4: Đồng nghiệp có tác động tích cực đến mức độ hài lòng trong công việc củanhân viên tại công ty CP Thời Trang GENVIET
H5: Điều kiện làm việc có ảnh hưởng tích cực đến mức độ hài lòng trong công việccủa nhân viên tại công ty CP Thời Trang GENVIET
H6: Phúc lợi có ảnh hưởng tích cực đến sự hài lòng trong công việc của nhân viêntại công ty CP Thời Trang GENVIET
1.3 Thiết kế nghiên cứu
1.3.1 Dữ liệu cần thu nhập
Liệu
Trang 11Lãnh đạo
Bộ quy tắc ứng xử chung phù hợp với nhânviên
2 MụcLãnh đạo lắng nghe tâm tư nguyện vọng của nhân viên
Phúc lợi
chế độ bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội
3 MụcGiờ làm việc và nghỉ phép
Chăm sóc sức khỏe
Tiền Lương Mức lương phù hợp với trình độ, kỹ năng
của mỗi nhân viên
4 Mục
Trang 12Chế độ thưởng doanh số rõ ràng, minh bạch
Được trả đầy đủ các khoản về làm thêm giờ theo quy định của nhà nướcHài lòng với mức thưởng các dịp lễ, tết
Đào tạo và thăng
Điều kiện làm việc Môi trường làm việc không áp lực nên
nhân viên rất thoải mái khi làm việc
Trang 131.3.2 Nguồn và phương pháp thu thập dữ liệu
Nhóm thu thập dữ liệu sơ cấp phục vụ cho nghiên cứu bằng phương pháp khảo sát(trực tiếp), sử dụng bảng hỏi dưới đây:
“ Phiếu khảo sát các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng trong công việc của nhân viên tại công ty Cổ Phần Thời Trang GENVIET ”
Xin chào Anh/Chị! Nhằm tìm hiểu đánh giá sự hài lòng của nhân viên trong công việcvới tại công ty Cổ Phần Thời Trang GENVIET, chúng tôi thực hiện nghiên cứu đề tài:
“Các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng trong công việc của nhân viên tại công ty Cổ PhầnThời Trang GENVIET” Tất cả các câu trả lời của Anh/Chị đều có giá trị tham khảo vàđược giữ bí mật Rất cảm ơn sự hợp tác của Anh/Chị !
Giải thích ký hiệu: Mỗi đáp án lựa chọn xin anh/chị vui lòng tích vào câu trả lời phùhợp
SA : (single answer), Anh/ Chị vui lòng chỉ chọn một câu trả lời
MA :(many answers), Anh/ Chị có thể chọn nhiều câu trả lời khác nhau
PHẦN 1 NHỮNG THÔNG TIN CƠ BẢN
2 Không (Vui lòng dừng khảo sát)
Câu 2: [SA] Hiện tại anh chị đang giữ chức vụ gì tại công ty Cổ Phần Thời Trang
Trang 141 Nhân viên (tiếp tục trả lời)
2 Cấp quản lý trở lên (Vui lòng dừng khảo sát) Câu 3: [SA] Anh/chị sử dụng trung bình bao nhiêu thời gian mỗi ngày để làm việc? 1 Từ 2 – 4 giờ
2 Từ 4 – 6 giờ 3 Trên 8 giờ Câu 4: [MA] Anh/Chị thường dùng sản phẩm gì của công ty ? 1 Quần Jeans 2 Áo khoác 3 Áo len 4 Áo Thun 5 Áo sơ mi 6 Quần short Câu 5: [SA] Xin Anh/ Chị có muốn gắn bố lâu dài với công ty không? 1 Có 2 Xem xét 3 Không Câu 6: Ngoài những những vấn đề nêu trên, chúng tôi rất mong nhận được những đóng góp của bạn để Công ty có thể cho bạn một môi trường phát triển tốt hơn ? ………
………
………
………
Trang 15………
………
PHẦN 2 THÔNG TIN ĐÁNH GIÁ
Xin Anh/Chị vui lòng đánh giá theo các tiêu chí sau đây (Với mỗi phần của từngtiêu chí anh/chị khoanh tròn vào số tương đương với đáp án đã chọn) [SA]
5 Lãnh đạo lắng nghe tâm tư nguyện
vọng của nhân viên
Trang 166 Chế độ bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội 1 2 3 4 5
11 Được trả đầy đủ các khoản về làm
thêm giờ theo quy định của nhà nước
12 Hài lòng với mức thưởng các dịp lễ,
tết
Đào tạo thăng tiến
13 Nhân viên có cơ hội để phát triển bản
thân
14 Lộ trình thăng tiến rõ ràng 1 2 3 4 5
15 Được tham gia các khóa học giúp
nâng cao tay nghề,trình độ chuyên môn
Trang 17Điều kiện làm việc
16 Môi trường làm việc không áp lực
nên nhân viên rất thoải mái khi làm việc
17 Được làm việc trong môi trường
chuyên nghiệp
18 Cơ sở vật chất đáp ứng được đầy đủ
những nhu cầu làm việc cơ bản của nhân
viên
1.3.3 Phương pháp phân tích dữ liệu:
Nghiên cứu này sử dụng phương pháp phân tích yếu tố khám phá EFA, phươngpháp nghiên cứu tài liệu thứ cấp và phương pháp ANOVA
1.4 Đề cương chi tiết
CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ THUYẾT CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ HÀI LÒNG TRONG CÔNG VIỆC CỦA NHÂN VIÊN
1.1 Các khái niệm cơ bản
1.1.1 Sự hài lòng
1.1.2 Sự hài lòng trong công việc của nhân viên
1.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng trong công việc
1.2.1 Đồng Nghiệp
1.2.2 Phúc Lợi
1.2.3 Lãnh Đạo
1.2.4 Tiền Lương
Trang 181.2.5 Đào Tạo Thăng Tiến
1.2.6 Điều Kiện Làm Việc
CHƯƠNG 2 TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU VÀ XÂY DỰNG KHUNG LÝ THUYẾT NGHIÊN CỨU
2.1 Tổng quan nghiên cứu
2.1.1 Tổng quan các nghiên cứu trên thế giới
2.1.2 Tổng quan các nghiên cứu tại Việt Nam
2.1.3 Kết luận từ tổng quan nghiên cứu và xác định “khoảng trống tri thức”
2.2 Khung lý thuyết nghiên cứu
2.2.1 Mô hình nghiên cứu và giả thuyết nghiên cứu
2.2.2 Xác định các nhân tố, biến số, thước đo
4.1 Kết quả ước lượng tác động của các nhân tố tới sự hài lòng trong công việc của nhân viên công ty CP thời trang GENVIET
4.1.1 Kết quả kiểm định tính dừng của các chuỗi
4.1.2 Kết quả hồi quy
4.1.3 Kết quả kiểm định nhân quả
Trang 194.2 Đánh giá chung tác động của các nhân tố tới sự hài lòng của nhân viên tại công
ty CP thời trang GENVIET
CHƯƠNG 5 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ