Luận văn thạc sĩ Quản lý tài nguyên và Môi trường: Đề xuất một số giải pháp tăng cường công tác quản lý chi phí sản xuất kinh doanh tại công ty TNHH MTV khai thác công trình thủy lợi Hải Hậu tỉnh Nam Định

LỜI CAM ĐOAN

Tôi xin cam đoan luận văn được hoàn thành là do sự cố gắng, nỗ lực của bản thân, dựa

vào kiến thức đã học trong trường và kiến thức thực tế tại Công ty TNHH MTV khai thác công trình thủy lợi Hải Hậu Kết quả nghiên cứu trong luận văn đảm bảo trung

thực và chưa được công bố trong bat cứ một công trình khoa học nào trước đây.

Công trình nghiên cứu của đúng tác giả và phù hợp với chuyên ngành đào tạo Số liệu

thực tế dựa vào các tài liệu báo cáo của Công ty TNHH MTV khai thác công trình thủy lợi Hải Hậu.

Hà Nội, ngày 20 tháng 8 năm 2017

Tác giả luận văn

Nguyễn Thị Lý

LỜI CẢM ON

Trong quá trình nghiên cứu và thục hi „ tắc giả đã nhận được sự quan tâm,

hướng din tận tỉnh của Cô giáo PGS.TS Ngô Thị Thanh Van, cùng nhi ý kiến đồng

góp của các thầy cô Khoa Kinh tế và Quản lý — Trường Đại học Thủy lợi Với lòng

kinh trong và sự biết ơn sâu sắc, tác giả xin chân thành cảm ơn các thầy cô phòng

Quan lý dio tạo Đại học và Sau đại học, các thầy e6 Khoa Kinh tế và Quản lý đã giúp

đỡ tác giá tong quả trinh học tập tại Trường Đại học Thủy lợi cũng như trong quátrình nghiên cứu thực hiện đề tải luận văn.

Tác giả xin trân trong cảm om sự giáp đỡ nhiệt tình của tp thé lãnh đạo, CBCNVC cácphỏng, ban, của Công ty TNHH MTV khai thác công trình thủy lợi Hải Hậu đã tạo

điều kiện để tác giả hoàn thành luận văn này Do trình độ, kinh nghiệm và thời gian nghiên cứu hạn ch nên luận văn khổ tránh khỏi những thiểu sốt, Tác giả rit mong

nhận được sự đồng góp ý kiến của các thầy cô để luận văn được hoàn thiện hơn Luậnvăn được hoàn thành tại Khoa Kinh ế và Quản lý ~ Trường Đại học Thủy lợi

"Tác giả luận văn

Nguyễn Thị Lý

MỤC LUC

PHAN MỞ DAU 1 CHUONG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIEN VE CHI PHÍ VA QUAN LY CHI

PHI SAN XUẤT KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP.

1.1 Khải niệm, phân loại chỉ phí sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp.

1.1.1 Khái niệm chỉ phí sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp.1.12 Phân loại ch p

1.1.3 Phân loại chỉ phí sản xuất kinh doanh trong công ty khai thác công trì

thủy lợi 6

1-1-4 Các thành phần chỉ phí sản xuất kinh doanh trong công ty quản lý khai in xuất kinh doanh trong doanh nghiệp.

thúc công trình thủy lợi 1

1.2 Ý nghĩa, ai trồ của công ác quản lý chỉ phi sản xuất kinh doanh trong doanh

nghiệp "

ất kinh doanh 14 1.2.1 Ý nghĩa của công tác quán lý chỉ phi sin x

1.2.2 Vai trồ của công tác quản lý chi phí sản xuất kinh doanh trong doanhnghiệp 15

1.3, Nội dung và phương pháp quan lý chi phi sản xuất kinh doanh trong doanh

nghiệp 15

1.3.1 Nội dung quản lý chi phí sin xuất kinh doanh trong doanh nghiệp 15

1.3.2 Phương pháp và công cụ quản lý chỉ phí sản xuất kinh doanh 201.3.3, Các tiêu chi và chi tiêu đánh giá kết quả công tác quản lý chi phí sản xuất

1.6.2 Kinh nghiệm quản trị chỉ phí của doanh nghiệp ở Nhật1.6.3 Kinh nghiệm quản trị chi phí của các doanh nghiệp ở Pháp.

1.7 Những công trình nghiên cứu có liên quan đến để ải

CHUONG 2: PHAN TÍCH THỰC TRANG CONG TAC QUAN LÝ CHI PHÍ SAN

XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN KHAI THẮC

CONG TRÌNH THỦY LỢI HAL HẬU.

2.1 Giới thiệu chung về Công ty TNHH MTV khai thác công trình thủy lợi HaiHậu

3.1.1, Quả tình bình thành và phát triển của công ty

2.1.2, Cơ cấu tổ chức quản lý và chức năng nhiệm vụ của Công ty

2.2 Tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty trong những năm gin đây

2.2.1, Công tác quản lý kỹ thuật và bảo vệ công trình

2.2.2 Đối với công tác quản lý, tổ chức khai thác và sử dung nước2.23 Công te tb chức và quản ý kinh doanh

2.2.4 Quản lý tài chính của các tổ chức cung cắp nước

2.2.5 Kết quả sản xuất kính doanh của công ty trong những nim gin đây 2.3 Thực trạng công tác quản lý chỉ phi sản xuất kinh doanh của Công ty.

23.1 Công tác xây dựng, thực hiện v áp dụng định mức kinh tế kỹ thuật2.3.2 Lập kế hoạch và dự oán chỉ phí sin xuất kỉnh doanh

2.3.3 Tổ chức triển khai thực hiện kế hoạch2.3.4 Công tức kiếm soát chi phí s

2.4, Đánh giá chung.

an xuất kinh doanh.

tông tác quản lý chỉ phi sản xuất kinh doanh của Công ty1 kết quả dat được trong công tác quản lý chỉ phí sản xuất kinh

PHI SAN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH MTV KHAI THÁC CONG TRÌNH THỦY LỢI HẢI HẬU

3.1 Định hướng va mục tiêu phát triển sản xuất kinh doanh của Công ty đến năm

78

3.1.1 Định hướng phát triển chung 783.1.2 Định hướng quan Ij chi phi sản xuất kinh doanh, 193.2 Những cơ hội và thách thức si

3.211 Cơ hội si3.2.2 Thich thie $1

3.3, Nguyên tắc đề xuất các giải pháp 82

323.1 Nguyễn tắc đảm bảo tinh khoa học, khách quan 82

3.3.2 Nguyén tắc xã hội hóa - - 83

3.33.Nguyên tắc tết kiệm, hiệu quả 83

3.3.4 Nguyên tắc tuân thủ hệ thông quy phạm pháp luật 83 3.4 ĐỀ xuất một số giải ph tăng cường công tác quản lý chỉ phi sản xuất kinh

doanh tại Công ty TNHH MTV khai thắc công trình thủy lợi Hai Hw 84

3.4.1 Công tá lập vi kiểm sot dự toán chỉ phi sin xuất chi tiết 84

3.4.2.Hodn thiện công tác xây dựng định mức chỉ phí và giao khoán nội bd 87

3.4.3 Công tác đảo tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ cản bộ 92

3.44 Nâng cao hiệu quả công tác kiểm tra, kiểm soát °7

DANH MỤC HÌNH

Hình 21: Trụ sở công ty TNHH MTV khai thác công tinh thủy lợi Hải HậuHình 22: Sơ đỗ tổ chức bộ máy Công ty TNHH MTV KTCTTL Hai Hậu

Hinh 2 3 Biểu dé tăng tai sản của Công ty từ 2013 — 2016 Hình 24: KẾ hoạch ti chính của công ty từ 2013 - 2016

DANH MỤC BANG BIEU

Bảng 1.1 Tỷ lệ nộp BHXH, BHYT, BHTN, kinh phi công đoàn " 9Bảng 12 Tỷ ệ tinh chi phí sửa chữa thường xuyên theo tổng chỉ phi tưới tiê 10

Bang 1.3 Tỷ lệ tinh chỉ phí sửa chữa thường xuyên theo nguyên giá TSCD I

Bảng 2.1 Tổng hợp vốn và ti sản của Công ty 2013-2016 siBảng 2.2: Kết quả tưới phục vụ sản xuất nông nghiệp từ năm 2014- 2016 33

Bảng 2.3: Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty 35 Bing 2.4 Bio cáo kết quả hoạt động kinh doanh ti 2013-2016 56 Bang 2.5 Định mức công lao động trên một đơn vị sản phẩm 59

Bảng 2.6: Định mức tiêu thu điện năng cho bơm tưới 60Bảng 2.7: Định mức chỉ phí quản lý doanh nghiệp 61Bảng 2.8 Tổng hợp kế hoạch tưới ig, cắp nước, kể hoạch ti chính từ 2013-2016,.63

Bảng 2.9: Chỉ phí tiền lương từ năm 2013-2016 6

Bang 2.10 Tổng hợp chi phí sửa chữa thường xuyên TSCD, CTTL từ 2013 - 2016 68

Bảng 2.11 Tổng hợp chi phí điện nang từ năm 2013 dén 2016 70

Bang 2.12: Chi phi quản lý doanh nghiệp từ năm 2013-2016 7

Bảng 2.13 Tổng hop chi phi trích khẩu hao ti sản cổ định 2013 ~ 2016, n

Bảng 2.14 Tông hợp một sé khoản chi khác từ 2013 đến 2016 BBảng 3.1: Bang kế hoạch lao động và tiễn lương năm 2017 " 85

Bảng 3.2: K hoạch chi phi điện năng 2017 %6 Bảng 3.2: Kế hoạch chỉ phi quản lý doanh nghiệp, chi đảo tạo năm 2017 87

DANH MỤC CÁC TỪ VIET TAT Chữ viết tắt Chữ viết đầy đà

BHXH Đảo hiểm xã hộiBHYT Bảo hiểm y é

BHTN Bảo hiểm thất nghiệp ccpv Cung cắp dich vụ

cpenve CCấn bộ công nhân viên chức

CPNCTT Chi phí nhân công trực tiếp.

CPQLDN CChỉ phí quan lý doanh nghiệpCPVL Chi phí vật liệu

crm Công tình thủy lợi

HIX Hop tie xã

KHCN Khoa học công nghệ

KTKT Kinh tế kỹ thuật

KPCD Kinh phí công đoàn

KTCTTL Khai thác công tình thủy li

MTV Mội thành viên

NN&PTNT [Nong nghiệp va phát tiễn nông thôn

QIDN Quan lý doanh nghiệpsxe Sản xuất chong

SXKD Sản xuất kinh doanh

PHAN MO DAU

1 Tính cấp thiết của đề tài

Ci doanh nghiệp quản lý và khai thác công tình thiy lợi là doanh nghiệp sin xuất và

ccung ứng sản phẩm, dich vụ công ich là tưới, tiêu nước phục vụ sản xuất nông nghiệp,

din sinh, xã hội Khi các đơn vị sản xuất lấy nước từ công trinh thủy nông phục vụ chomục dich sản xuất kinh doanh thi hoại động của nô đơn thuần mang tinh kinh tế,nhưng khi cung cấp nước, tiêu thoát nước phục vụ sin xuất nông nghiệp, dân sinh kinh

18 xã hội thì hoạt động của doanh nghiệp thủy nông gần như hoàn toin vi mục tiêu xã hội Do hoạt động của doanh nghiệp có tinh chất phức tạp, phụ thuộc vào rất nhiều yếu 18 nên việc xây dựng kế hoạch, triển khai tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh Không

ổn định và thường xuyên phải thay đổi bổ sung theo từng mùa vụ sản xuất, do đồ chỉ

phí sản xuất kinh doanh cũng thay đổi heo Chi phí sản xuất kinh doanh trong công ty néu được quản lý tốt sẽ góp phần hạ giá thành giờ bơm tưới, tiêu, iết kiệm ngân sách

lệu quả nguồn vốn mà Nha nước giao, góp phần nâng cao

cho Nhà nước, quản lý có

hiệu quả tưới tiêu, ôn định chính tri xã hội trong khu vực và nâng cao đời sống cắn bộcông nhân viên trong Công ty.

Một thực trạng hiện nay đang diễn ra tại các công ty TNHH MTV khai thác công trìnhthủy lợi đồ là công tác lập dự toán, xây đụng định mức, còn chưa tốt gây nên việc

cquản lý chỉ phí sản xuất kinh doanh gặp nhiễu khó khăn Với mục tiêu phát triển công

ty một cách bên vũng thi bên cạnh việc sử dụng hiệu quả các nguồn lực côn phải tăng

cường công tác quản lý chỉ phí sản xuất kinh doanh Nhận thức được vấn dé trên tác giả chọn đề tii "Đề xuất một số

xuất kinh doanh tại công ty TNHH MTV khai thác công tình thấy lợi Hải Hậu"i pháp tăng cường công tác quản lý chỉ phi sảm

lâm luận văn thạc sỹ.

2 Mục dich của đề tài

Nghiên cứu dé xuất một số giải pháp nhằm tăng cường công tác quản lý chỉ phí sảnxuất kinh doanh tại công ty TNHH MTV khai thác công trình thủy lợi Hai Hậu tỉnh

3 Đồi tượng và phạm vỉ nghiên cứu

a/Déi tượng nghiêm cứu.

Đối tượng nghiên cứu của đề tải là công tác quản lý chỉ phí SXKD và các nhân tổ ảnh

hưởng đến chất lượng công tác quản lý chỉ phí sản xuất kinh doanh trong doanh

nghiệp TNHH MTV khai thác công trình thủy lợi Hải Hậu.5/ Phạm vi nghiên cứu

Luận văn sẽ tập trung nghiên cứu, chỉ phí sản xuất kinh doanh và công tác quản lý chỉ

phí sản xuất kinh doanh trong công ty TNHH MTV khá thác công tình thủy lợi Hải

Hậu tinh Nam Định thời gian nghiên cứu từ năm 2013 đến năm 2016 từ đó dễ xuất một số giải pháp tăng cường công tác quản lý chỉ phí sin xuất kinh doanh ti công ty

định hướng đến năm 2020.4 Phương pháp nghiên cứu

Dé thực hiện những nội dung nghiên cứu luận văn sử dụng các phương pháp nghiềncứu như: Phương pháp he thông hóa; phương pháp nghiên cứu hệ thống các văn bảnpháp quy: phương pháp tổng hợp: phương pháp phân ích so sinh và một số phươngpháp nghiên cứu kết hợp khác.

CHƯƠNG 1; CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIEN VE CHI PHI VÀ QUAN

LY CHI PHÍ SAN XUẤT KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP.

chỉ phí sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp

LLL Khái niệm chỉ phí sân xuất kinh doanh trong doanh nghiệp

Qua trình biển các lầu vào thành các yếu tổ đầu ra nhằm cung cấp sản phẩm

hằng hóa, dich vụ dap ứng nhu cầu của xã hội và tha về lợi nhuận được gọi là quá tình

sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Doanh nghiệp sản xuất là nơi trực tiếp tiến hành các hoạt động sản xuất dé ạo ra của cải vật chit bằng cách kết hợp ba yếu tổ cơ ban: đối tượng lao động (nguyên nhiên vật liệu), tư liệu lao động (máy móc thiết bị, nhà xưởng) và sức lao động (con người), Sự kết hợp và iều hao của ba yéu tổ cơ bản

trên chính là bản chất của quá trình sản xìvà cũng chính là các chỉ phí sin xuất edn

bỏ ra, Nhữ vậy: chỉ phí sản xuất kính doanh trong doanh nghiệp là biểu hiện bằng tiễn

ca tắt củ cúc hao phí v lao động sắng và lao động vật hóa mà doanh nghiệp phải bổ

xa dé sản xuất sản phẩm trong một thời kỳ nhất định Các chỉ phí này có tỉnh chất thường xuyên và gin liễn với quả tình sản xuất hing hóa, dịch vu[5) Việc tổng bop.

tính toán, chỉ phí sản xuất đỗ đưa ra các biện pháp quản ý tốt nhất cin được tiền hành

trong từng khoảng thôi gian nhất định không phân biệt các sản phẩm sản xuất đã hoàn

thành hay chưa hoàn thành.

Các loại chỉ phí có liên quan trực tiếp đến quá trình sản xuất như: chỉ phí nhỉ

nguyên vật liệu, chi phí cho hao min máy móc trong quá trình sản xuất, chi phí tiền

lương của công nhân sản xuất bên cạnh đó doanh nghiệp còn có các chi phí gián tiếp.

như: chỉ phí vận chuyển, bảo quản, thăm dò thị trường và các chi phí phát sinh liênquan đến các hoại động của doanh nghiệp cũng như các chỉ phí trong việc tổ chức“quân lý chung toàn doanh nghiệp: chỉ phí tiễn lương cho cán bộ quản lý, văn phòngphẩm dùng cho công tác quản lý doanh nghiệp và các loại thuế

"Như vậy trong doanh nghiệp chỉ phí kinh đoanh là toàn bộ chỉ phí sản xuất, tiêu thụ

sản phẩm, chi phi quản lý mã doanh nghiệp phải bỏ ra để thục hiện các hoạt động sản

‘mi doanh nghiệp chi ra trong qué tình sin xuất ở một thời kỳ kinh doanh nhất định

“Chỉ phí sản xuất phát sinh thường xuyên trong suốt qué tình tổn tại và hoạt động của

doanh nghiệp, nhưng việc tập hợp và tính chỉ phí phải phủ hợp với từng thời kỳ: hàng.

tháng, hàng quý, hàng năm phải phù hợp với kỳ báo cáo.

Ld.Pi loại chi phi sin xuất kinh doanh trong doanh nghiệp

Tối thiểu hóa chi phi, tôi đa hóa lợi nhuận đó là mục tiêu, là mong muốn của tất cả các nhà quản tị doanh nghiệp Vì thể yêu cầu quan trọng nhất trong công tác quản lý, kế

hoạch hóa, hạch toán và tinh giá thành sản phẩm là phân loại chỉ phí một cách khoa

học và hợp lý, điều nay tùy thuộc vào trình độ quản lý của mỗi doanh nghiệp.

“Thông thường chỉ phí sản xuất kỉnh doanh được phân loại theo các cách sau đây:

1.1.2.1 Phân loại theo khoản mục chỉ phí trong giá thành sản phẩm"Dựa trên mục dich sử dung của chỉ phí ta phân loại như sau:

= Chi phi nguyên liệu, nhiên liệu trực tiếp: Là chỉ phí phản ánh toàn bộ chỉ phí về

nguyên liệu chính, phụ và nhiên iệu tham gia trực tiếp vio quá trinh sản xuất tạo ra sản phim hàng hóa, địch vụ

= Chi phí nhân công trực tiếp: gdm tiền lương, phụ cp lương, các khoản tích theolương.

= Chỉ phí sản xuất chung: Là những chỉ"hát sinh trong phạm vi phân xưởng sảnxuất (trừ chỉ phí vật liệu và nhân công trực tiếp)

= Chi phí bán hàng: Gồm toàn bộ chỉ phí phát sinh liên quan đến quản lý kính doanh

và quản lý hành chính trong doanh nghiệp.

+ Chỉ phi quản lý doanh nghiệp: Bao gằm những chỉ phi phát sinh liên quan đến quản

ý kinh doanh, quản lý hành chính trong doanh nghiệp.

‘Tir cách phân loại như trên ta sẽ thuận lợi trong việc quản lý chỉ phí theo từng bộ phận

phát sinh.

1.1.2.2, Phân loại theo tính chất kinh tế (theo yéu tổ chi phi)

Tựa trên tính chất kin tẾ của chỉ phí sản xuất kinh doanh ta có thể phân loyi như sau:

4

- Chỉ phi nguyên liệu, vật liệu: Bao gồm toàn bộ chi phí về đổi tượng lao động như

nguyên vật liệu chính, nguyên vật liệu phụ, nhiên liệu, phụ ting thay thé, công cụ,cdụng cụ, vậ liệu thiết bị xây đựng cơ bản được sử đụng vào qui tình sản xuất kinh

doanh (rir giá tr vật liêu dng không hết nhập lại kho và phế iệu thu hồi)

~ Chi phí nhiên liệu, động lực sử dung vào quả trình sản xuất kinh doanh trong kỳ (từ

số đồng không hết nhập lạ kho và phể liệu thu hồi)

= Chỉ phí tién lương và các khoản phụ cấp lương Phản ánh tổng số tiền lương và phụ cấp mang tính chit lương phải rã cho toàn bộ công nhân

- Chỉ phí bảo idm xã hội (BHNH), bảo hiển y tế (BHYD), kinh phí công đoàn (KPCP): Phân ính phần BHXH, BHYT, KPCD "trích theo tý lệ quy định rên tổng số

n lương và phụ cấp phả trả cho công nhân

~ Chỉ phí khẩu hao ti sản cổ định (TSCP): Phân ánh tông số khẩu hao ti sản cổ định phải trích trong kỳ của tắt cả TSCÐ sử dụng cho sản xuất kinh doanh trong kỳ

= Chỉ phí dich vụ mua ngoài: Gồm các khoản chỉ phí phải trà về các dich vụ muađiện nước,thuê ng

ge cho hoạt động của doanh nghiệp như dung cụ cung cp

sửa chữa TSCĐ.

~ Chi phi bằng tiền khác: Là toàn bộ chi phí bằng tiền chỉ cho hoạt động của doanh nghiệp ngoài các yêu t6 chỉ phí đã kể trên

1.1,2.3 Phân loại chỉ phí theo mắt quan hệ giữa chi phí sản xuất với khái lượng sinxuất sản phẩm

= Chi phí cơ hội: Chỉ phí eơ hội là giá trị của một cái gi đó đã bị từ bo khí chúng ta

quyết định tiến hành một phương án sản xuất kinh doanh nào đó Chi phí cơ hội là giá

trị kinh tế thật sự của mộti nguyên dùng để sản xuất ra một loại hàng hoá nào đó.

Giá trị đồ biểu thị bằng lợi ích thu được nếu ta đem tài nguyên trên để sản xuất ra một

loại hàng hóa khác [6]

~ Chỉ phí bắt biển: là chỉ phí của doanh nghiệp trong một tồi đoạn nào đồ (năm, quí,

biến bao gồm: chỉ phí khẩu hao cơ bản, chỉ phí quản tị hành chính tiền trả lãi vốn vay

dài hạn, thuế vén sản xuất, tiền thuê đắt [4]

- Chi phí khả biẫn: Chỉ phí khả bién của doanh nghiệp là loại chỉ phí thay đổi, t lễ với khối lượng sản phẩm làm ra trong thời đoạn đang xét Chỉ phí khả biển bao gm các loại chỉ phí về vật liệu, nhân công hưởng chế độ lương khoán, chỉ phí năng

lượng Lượng tăng lên của tổng chỉ phi của doanh nghiệp của một thời đoạn nào đồbằng chính lượng tăng lên của tổng chi phi khả biến của thời đoạn dé |4]

~ Chi phi bắt biễn và khả biễn hỗn hợp: Chỉ phi bắt biễn và khả biển hỗn hợp là loại chỉ phí có một phần la chỉ phí bắt biển và một phn li chỉ phí khả biến l4]

~ Chi phi chim: là loại chỉ phí đã xây ra trong quá Khứ của quá tình thay đổi lựa chọn

phương án và không thé thu hồi lại được trong tương lai [4]

= Chi phí chênh lệch: Chỉ phí chênh lệch được hiểu là phần giá trị khác nhau của các

loại chi phi của một phương án này so với một phương án khác.

1.1.3 Phân loại chi phí sản xuất kinh doanh trong công ty khai thác công trình

thủy lợi

1.1.3.1 Phân loại ch phí sản xuất kink doanh theo mục dich hot động linh doanh:

~_ Chỉ phí cho hoạt động sản xuất kink doanh chính:

Hoạt động sản xuất kinh doanh chính của công ty quản lý khai thác công trình thủy lợi

là các hoạt động phục vụ công tác tưới, tiêu phục vụ nông nghiệp và các ngành dùngnước khác, Tắt cả các chi phí phục vụ cho việc thực hiện các nhiệm vụ này nằm trong

khoản mục chỉ phí cho sản xuấ

~_ Chỉ phi cho hoạt động của sản xuất kinh doanh phụ

Các doanh nghiệp khai thác công trình thủy lợi hiện nay ngoài nhiệm vụ quản lý vàvận hành tưới tiêu còn thực hiện thêm các hoại động SXKD khác như giảm sit, thi

công xây dựng công trình, khảo sát, thiết kế các công trình xây dựng, Các hoạt động nhằm mục dich tăng doanh thu cho công ty, hay côn gọi là các hoạt động SXKD

phụ Những khoản chi phí vả thu nhập này được hạch toán riêng Người ta gọi chi phí

sin xuất trong trường hợp này li chỉ phí cho hoại động sản xuất kinh doanh phụ.

6

1.1.3.2 Phân loại chỉ phí sản xuất nh doanh theo kỳ nghiên cứu = Chi phi sin suất và giá thành sân phim thực tễ

Tổng hợp tắt c các khoản mục chỉ phí rong kỹ báo cáo được gọi i chỉ phí thực tế Tỷ số giữa chỉ phí này với số sin phim thự tế quy đổi ong kỷ, gọi là giá thành sản

phẩm thực tế.

= Chi phi sản xuất và giá thành sản phẩm kể hoạch

Hàng năm các doanh nghiệp KTCTTL xây dựng kế hoạch sản xuất chính trong đồ có

KẾ hoạch giá thành sản phẩm từ những báo cáo kết quả SXKD những năm trước và

những biến động về thời i, kinh tế xã hội Trong quả trình thực hiện giá thành sản phẩm kế hoạch sẽ được điều chỉnh sao cho phủ hợp

= Chỉ phí sản xuất và giá thành sản phẩm hop l

“Chỉ phí sản xuất hợp lý là chỉ phí được tính đúng, tính đủ, dựa trên cơ sở điều kiện năm ti tết (năm tần suit), trình độ tổ chúc sản xuất xác định, ngoài ra còn phải dựa

vào những chỉnh sách và quy định hiện hành của nhà nước, của ngành, của địa

phương và ác chỉ iu, các định mức kinh tế kỹ thuật của chính đơn v sản xuất

Trường hợp chỉ phí sản xuất và giá thành sản phẩm kế hoạch của đơn vị được tính

đúng, tinh đủ (không xét tới những bat thưởng) thì được gọi là chỉ phí sản xuất và giá thành sản phẩm hợp lý.

1-4 Các thành phần chỉ phí sân xuất kình doanh trong công ty quân lý khai thác

công trình thấp lợi

Theo Thông tr 11/2009/TT-BTC ngày 21/1/2009 của Bộ Tài chính hướng dẫn đặt

hàng, giao kế hoạch đối với các đơn vị làm nhiệm vụ quản lý khai thác công tình thuỷ

loi và quy chế quản lý tải chính của doanh nghiệp nhà nước làm nhiệm vụ quản lý.

khai thác công trình thuỷ lợi, chỉ phí của doanh nghiệp khai thác công trình thuỷ lợi

"bao gồm các nội dung sau:

1.1.4.1, Tiền lương, tiền công và các khoản phụ cấp có tính chất lương (bao gim cả

tiền ăn giữa ca)

doanh nghiệp được tính theo công thức sau:

Van = Vũng, + Vins (yy

Trong đó:

„, : tổng quỹ tiền lương kế hoạch năm của doanh nghiệp Ls : quỹ tiền lương kế hoạch theo đơn giá tiền lương

Ving : quỹ tiền lương kế hoạch theo chế độ (không tính trong đơn giá tiền

Y,„, quỹ iền lương kế hoạch theo đơn giá tên lương

đơn giá tiền lương tính theo quy định tại các Thông tư của Bộ Lao động và

Thuong binh xã hội hing nấm

(a2 Tông sản phẩm (kể cả sản phẩm quy đội tiêu thụ kế hoạch

Viner =Voo + Vic a3)“Trong dé:

Vou quỹ tiền lương kế hoạch theo chế độ (không tính trong đơn giá tiền

Ƒ„„ : các khoản phụ cấp lương và các ct Ê độ khác (nếu có) không được tính trong đơn giá tiền lương, tinh theo đối tượng và mức được hưởng theo qui định

của Nhà nước

Y,„ : tiền lương của những ng yy nghỉ được hưởng theo quy định của Bộ luậtLao động (gồm: nghỉ phép năm, nghỉ việc riêng, nghỉ 18 tế, nghỉ theo chế độao động nữ), áp dụng đổi với doanh nghiệp xây dựng đơn giá iền lương theo

đơn vị sản phẩm mà khi xây dựng định mức lao động chưa tính đến.

1.1.4.3 Các khoản phải nộp tính theo lương,

Các khoản phi nộp theo lương bao gồm; BHXH, BHYT, BHTN, KPCD được tính theo

quy định như suf}

Bảng 1.1 Tỷ lệ nộp BHXH, BHYT, BHTN, kinh phí công đoàn

Các khoản trích | Đốivớidoanh nghiệp | Déi với người lao động | Cộng

theolương | (tinh vào chi phi)(%) | (từ vàolương)(%) | (%)

Nguồn: theo quyét định sổ 959/QD-BHXH ngày 9/9/201Squy định về quản lý thu

BIIXH, BHYT, BHTN, quản lý số BHXH, thẻ bảo hiển

Ta thấy tổng chi phí mà doanh nghiệp hàng tháng phải nộp cho cơ quan bao hiểm xã

hội à 32.5% tổng quỹ lương, và đồng cho công đoàn cấp trên 2% mức lương người

lao động được hưởng Tắt cả các khoản này và được đưa vào chi phí khi tính thuế thụ

nhập doanh nghiệp.

1.14.3 Khẩu hao cơ bản tài sản cổ dink

“Chỉ phi khẩu hao hàng năm của phần công tỉnh, phn thiết bị được tinh riêng sau đó

cộng lại Thời gian tính khẩu hao cho phần thiết bị động lực được qui định từ 8-15

năm, cho các loi mấy bơm xăng dẫu là 6-15 năm, nhà cửa kiên cổ từ 25-50 năm, nhà

“cửa khác tit 6-25 năm, việc tinh khấu hao TSCĐ có thé ding phương pháp tuyến tính

[18], Các ti sản sau diy không phải tích khẩu hao

fay bơm nước từ có lưu lượng 7.000 m3 /h trở lên cũng với vật kiến trúc để sử dụng

van hành công trình.

1.1.4.4 Chi phí sia chữu thường xuyên tài sản cổ định

Sita chữa thường xuyên tai sản cổ định của doanh nghiệp khai thác công trình thuỷ lợi

(KTCTTL) là tu sửa, nạo vết, kênh

mmương, nhà xưởng, máy móc thiết bị của doanh nghiệp bị hư hong nhỏ, bồi lip hing trúc, thay thể đối với các bộ phận công trình, năm, chưa ảnh hưởng lớn đến năng lực hoạt động nhưng phải tu sữa, nạo vết ngay để chống xuống cấp và đảm bảo công tình làm việc bình thường, không ảnh hưởng đến sin xuất và không dẫn đến những hư hỏng lớn.

- Nội dung của sửu chia thường xuyên tài sản cổ định, bao gỗm:+ Sửa chữa thường xuyên công trình, kênh mương

+ Sửa chữa thường xuyên máy móc thi

+ Sửa chữa thường xuyên nhà, xưởng,

- Phương pháp xác định chỉ phí sửa chữa thường xuyên tải sản cổ.

+ Chỉ phí sửa chữa thường xuyên được tính theo tỷ lệ% so với tổng chi phí tưới tiêu.

Bang 1.2 Tỷ lệ tinh chỉ phí sửa chữa thường xuyên theo tổng chỉ phí tưới tiêu

Loại hệ thắng công trình ‘Ty lệ% so với tổng chỉ phí tưới tiêu

‘Tui tiêu tự chảy 25-30

'Tưới tiêu bằng bơm điện 20-25 'Tưới tiêu tự chảy kết hợp với bơm điện 23-28

Nguôn: theo quy định của Bộ NN & PINT về chế độ sit dụng chỉ phí cho sửa chữa

thường xuyên TSCD của doanh nghiệp KTCTTL

- Chỉ phi sửa chữa thường xuyên được tính rên giá trị TSCĐ mức khung tỷ lệ % trên

giá trị TSCD (nguyên giá) áp dụng đối với các doanh nghiệp KTCTTL có giá trị TSCD đã được đánh iá lại phủ hợp với thực tế hoặc các hệ thống công trình xây dựng sơ bản mới đưa vào sử dụng có giá tị sắt với giá trị thực Ế hiện nay,

10

Bảng 1.3 Tỷ lệ tỉnh chi phí sửa chữa thường xuyên theo nguyên giá TSCD

Loại hệ thống công trình | Vùng đồng | Vùng | Miền núi, Ving ven Naudn:Theo QD số: 211/1998/0D-BNN-OLN ngày 19/12/1998 về c

phí cho sửa chữa thường xuyên TSCĐ của doanh nghiệp KTCTTL

1.1.4.5 Nguyên, nhiên, vật liệu dé vận hành, bảo dưỡng công trình, may móc thiết bịdling cho dich vụ tưới nước và tiêu nước.

ay là khoản chi phí để mua các loại nhiê liệu, vật liệu dùng cho vận hành, sửa chữa.bio dưỡng công trình như xăng, dẫu mỡ, dé lau, chỗi quét

Sansa = Quart * King (4)

Trong đó:

= C,„„,: Chỉ phí cho từng loại nguyén , nhiên vật liệu.

su được xác định theo định mức kinh tếkỹ thuật

~ Va don giá cho liệu nhiên liệu, vật liệu đó.

Tổng chi phí mua nguyên, nhiên vật liệu bằng tổng chỉ phí các loại nguyên liệu, vật

Hiên, nhiên liệu được sử dụng trong sản xuất ính doanh của doanh nghiệp

1.14.6 Chỉ phí quản lý doanh nghiệp

Chi phí quản lý doanh nghiệp bao gồm các thành phn sau:

~ Chỉ phí vật liệu quản lý: phản ánh giá trị vật liệu xuất dùng cho công tác quản lý

doanh nghiệp như giấy, bút mục, vật liệu sử dung cho việc sửa chữa T§CĐ, công cụ.

- Chi phí để dùng văn phòng: phân ảnh giá trị dung cụ, đồ dùng văn phòng ding trongcông tác quản lý.

- Chi phí dịch vụ mua ngoài: phần ánh các chỉ phí về dich vụ mua ngoài, thuê ngoài

như: tiền điện, nước, điện thoại, điện báo, thuê nhà, thuê ngoài sửa chữa TSCĐ thuộcvăn phòng doanh nghiệp,

thư thuế môn

+ Thuê, phí và lệ phí: phân ánh các khoản chỉ phí về th, phí và lệ

bài thu nhà đất và các khoản phí, lệ phí khác

nghiệp ngoài các chỉ phí kể trên, như chỉ phí hội nghi tiếp khách, công tác phí, tiu xe,

dan quân, tự vệ, dao tạo cán bộ, lãi vay vốn dùng cho sản xuất kinh doanh phái tra, Để tính chỉ phí quan lý đoanh nghiệp cần phải xác định định mức chỉ phí quản lý cho

mỗi thành viên trong doanh nghiệp cho từng thành phần chỉ phí trên đây Sau đó nhânvới số người trong doanh nghiệp

Chi phí quản lý doanh nghiệp được xác định theo công thức sau:

YCroLpN, = DC} *LDy d5)

Trong đó:

= X eorøx, : Tổng mức chỉ phí quản lý doanh nghiệp của doanh nghiệp khaithác công trình thuỷ lợi

= C/: định mứe chỉ phí khoản mục cho mỗi cán bộ lâm công tác quản lý doanhnghiệp

- LD, : số lao động làm công tác quản lý của đoanh nghiệp khai thác công trình

thuỷ lợi được tính toán trong định mức lao động.11.4.7 Chi phi điện phục vụ vận hành:

‘Tinh chỉ phí điện để chạy máy bom cần phải tính mức tiêu hao điện năng tiêu th, sau

đó nhân với giá điện hiện hành.

Mức tiêu hao điện năng trong vụ (E,,) xác định theo công thie:

~ Equa? Điện năng sử dụng cho thấp sing và sinh hoạt trong quản lý vận hành trạm.

bơm: thường bằng từ (2 ~~ 4% E„„

1.148 Chỉ phi mua nước tạo nguồn

“Các doanh nghiệp thủy loi khi sử dụng nước của các doanh nghiệp khác hoặc hệ thốngkhác bơm lên từ sông, hỗ tự nhiên phải chỉ phí tiền mua nước tạo nguồn, chỉ phí này,thường tính theo mức thu thủy lợi phí (TLP) [1]:

nV aa

Trong đó:

= Cy: eh phí mua nước igo nguồn

= Vs i đơn giá mua nước tạo nguồn theo Nghị định 67/2012/NĐ-CP

-s,¡„: là điện tích sử dụng nguồn nước tạo nguồn

1.14.9 Chỉ trả miễn thu thủy lợi phí cho hộ ding nước

Sau khi Nhà nước ban hành chính sách miễn thu TLP cho người dân, các doanh nghiệp.

KICTTL thực hiện vic chỉ tả cấp bù mi thu TLP cho các hộ ding nước đối cáđiện tích do doanh nghiệp thủy lợi tạo nguồn nước, hoặc các điện tích bán chủ động.

Chi phí nay chiếm tỷ lệ khá lớn trong cơ cấu chỉ phí của các doanh nghiệp quản lý

khai thác công trình thủy lợi, được xác định theo mức thu thủy lợi phí quy định và diệntích được tưới, tiêu,

1.1.4.10 Các chi phí khá

~ Chỉ phí đào tạo học tập nghiên cửu khoa học, ứng dung công nghệ míxây dựng chỉtiêu định mức kính tế kỹ thuật

~ Chi phi cho công tic bảo hộ, an toản lao động và bảo vệ công trình thuỷ lợi.~ Chỉ phí phỏng chống lụt bão, bảo vệ công trình:

Chi phí phúc Io, khen thưởng

~ Chỉ phí thuế môn bài, thuế nhà đất và ác loại thuế khác

Các loại chỉ phí này nằm trong kế hoạch được giao hàng năm của các công tyThành phần của cácáp dụng các quy định của

KTCTTL, chiếm tỷ lệ thấp trong cơ cấu chỉ phí của doanh ng

loại chi phí này thường thay đổi vì vậy khi lập dự toán phải

L2 Ý nghĩa, vai trd của công tác quản lý chỉ phí sản xuất kinh doanh trong

doanh nghiệp

1.2.1 Ý nghĩu của công tác quân lý chỉ phí sẵn xuất kinh doanh: 1.2.1.1 Khải niện quân lý chỉ phí sản xuất kinh doanh

(Quan lý chỉ phí sản xuất kinh doanh là việc quản lý bằng tiền của tắt củ các chỉ phí bỏ ra trong qué trình sản xuất kinh doanh như: chỉ phí nguyên, nhiên liệu; chỉ phí nhân sông: khẩu hao tải sản cỗ định Quản lý chỉ phí sản xuất kinh doanh là phương pháp,

và cách thức của nhà quản lý trong hoạch định kế hoạch dai hạn, ngắn hạn và những

quyết định mang tính chất quản lý để vừa lâm tăng giá tị đồng thời giảm giá thành sẵn

phẩm, dich vụ.

Quan lý chỉ phí sản xuất kinh doanh là yêu cầu cơ ban của công tác quản lý doanhng

cạnh tranh hơn, tạo di

Chi phí tế kiệm, hợp ý Kim cho lợi nhuận có cơ hội tăng lên, gi ed sản phẩm

kiện thuận lợi cho doanh nghiệp phát tiễn,

1.2.1.2 Ý nghĩn của công túc quân lý chỉ phí sản xuất nh doanh

‘Quan lý chỉ phí kính doanh không chi đơn thuần là quản lý số liệu phản ánh tổng hop

chỉ phí mà phải dựa trên cả các yếu tố chỉ phí riêng biệt dé phân tích toàn bộ chỉ phí

sản xuất của từng công trình, hạng mục công trình hay theo nơi phát sinh chỉ phí,

‘Trong thực tiễn việc phân tích chỉ phi sản xuất kinh doanh có ÿ nghĩa rit quan trong đối với doanh nghiệp nó giúp cho doanh nghiệp đánh gi một cách chính xác, toàm

diện và khách quan tình hình quản lý và sử dụng chỉ phí sản xuất ở doanh nghiệp,

Bằng vi phí sản xuất để tim ra những mặt còn tổn ty,c phân tích các khoản mụcbất hợp lý trong việc quản lý và sử dụng chỉ phí, từ đó xác định được những nguyễn

nhân khách quan cũng như chủ quan có ảnh hưởng tới sự biển động của chỉ phí và đề xa các phương hưởng và biện pháp khắc phục nhằm quản Lý chỉ phí sin xuất sao cho hiệu quả hơn Khi đưa ra giải pháp trong quá trình quản lý chí phí sin xuất đều phải dưa trên oo sở phân tích các thông tin có liên quan đến chỉ phí săn xuất Việc này sẽ

giúp cho cho doanh nghiệp có thé đi sâu vào quá trình sản xuất, phát hiện những khảnăng tiém ting, lựa chọn được phương án tối ưu Qua phân tích chỉ phí sản xuất có thểanh giá tổng hợp tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Đề làm

4

được quá trình sản xuất kinh doanh đang diễn ra nhưđược điều này, cin tết phái

thế nào và kết qua ra sao Quản lý chỉ phí sản xuất kinh doanh ở đoanh nghiệp là một

công việc không thể thiểu đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 1.3.3 Vai trò của công tác quản lý chỉ phí sin xuất kinh doanh trong doanh nghiệp

‘Quan lý chỉ phí sản xuất giúp phân tích đánh giá tỉnh hình thực tế dự đoán chỉ p

ip kế hoạch dự trù

xuất theo căn cứ dé lập báo cáo chỉ phí sản xuất theo từng yêu watt, kế hoạch tiễn mặt, kế hoạch sử đụng lao động kỳ kế toán

Quản lý chỉ phí sản xuất giúp cung cấp tải liệu để tính toán thu nhập quốc dân do sự

tách biệt giữa hao phí lao động vật hóa và hao phí lao động sống

Phân loại chỉ phí sản xuất theo khoản mục chỉ phí có tác dung phục vụ cho việc quản lý chi phí theo định mức dự toán chi phí, cung cấp số liệu cho việc tính giá thành sản xuất và phân ích tỉnh hình thực hiện kể hoạch giá thảnh là tả liệu tham khảo về định

mức chi phí sản xuất và lập kế hoạch giá thành sản phẩm cho ky sau,

Phân loi chỉ phí sàn xuất theo mốt quan hệ giữa chỉ phí sản xuất với khối lượng sản

phẩm Phân tich điểm hoà vốn và phục vụ cho việc ra quyết định quan lý edn thiết để

hạ giá thành sản phẩm tăng thêm hiệu quả kinh doanh,

Phân loại chỉ phí sản xuất theo phương pháp tập hợp chỉ phi và mỗi quan hệ với đối tượng chịu chi phí có tác dụng đối với việc xác định phương pháp kế toán tập hợp và

phân bổ chỉ phí cho các đối trợng chịu chỉ phí một cách đúng đắn hợp lý:

Phân loại chỉ phí sản xuất theo nội dung cấu thành chỉ phí có tác dụng giúp cho việcnhận thức từng loại chỉ phí trong việc hình thành sản phẩm chức công tác kế toán.tập hợp sản xuất thích hợp với từng loại

dung và phương pháp quân lý chỉ phí sin xuất kinh doanh trong doanh 1.3.1 Nội dung quản lý chỉ phí sản xuất kink doanh trong doanh nghiệp

‘Quan lý chỉ phí SXKD bao gồm các nội dung sau:

1.3.1.1 Lập kể hoạch (dự toán) chỉ phí

Lập kế hoạch chỉ phí là việc xác định toàn bộ mọi chỉ phí doanh nghiệp chỉ ra để sản

xuất va tiêu thy sản phẩm của kỳ ké hoạch.

- Tiến hành phân tich, lập kế hoạch và đưa ra một cơ cấu chỉ phí và nguồn vốn huy

động tối wu cho doanh nghiệp trong từng thời kỳ của kỳ kế hoạch.

- Thiết lập một chính sich phân chia chỉ phí cũng các mức lợi nhuận một cảch hợp lý

đối với công ty, vừa bảo vệ được quyển lợi của chủ công ty và các cổ đông, vừa đảm.

bảo được lợi ích hợp pháp cho người lao động; xác định phần lợi nhuận côn lại từ sự phân phối này để đưa ra các quyết định vé mở rộng sản xuất hoặc đầu tư vio những

Tĩnh vực kinh doanh mới, tạo điều kiện cho công ty có mức độ tăng trưởng cao và bền

~ Kiểm soát chi phí và vige sử dụng các tài sản trong doanh nghiệp, tránh tỉnh trạng sử

dụng lăng phí, sai mục đích.

- Hoạch định chiến lược chỉ tiêu ngắn và dài hạn của công ty dựa trên sự đánh giá tổngquất cũng như từng khía cạnh cụ thể các yếu t chỉ phí có ảnh hưởng quan trong tới sự

tổn tại của công ty, bao gồm: tham gia vào thị trường tin tệ, thị trường vốn, thi trường chứng khoán; xác định chiến lược tai chính cho các chương trình, các dy án của công.

ty Hi mở rộng hay thu hẹp sản xuất

Để quản lý chỉ phí higu quả, đôi lúc cin áp dụng chính sách cắt giảm chỉ phí, đặc biệt

Ja trong thời kỹ kho khăn hoặc doanh nghiệp vừa trải qua quả trình cải tổ cơ cấu kinh

doanh Cit giảm chi phí không phải một phương pháp tết kiệm, có thể mang lại lợi nhuận trong ngắn hạn nhưng lại làm xói mòn động lực làm việc trong dài hạn Việc.

phân bit chỉ phí tốt và chỉ phí xu sẽ giúp cho chính sách cất giảm chỉ phi có hiệu quả

cao hon,

1.3.1.2, TỔ chức thực hiện

Trên cơ sở đánh giá đầy đủ các nhân tổ ảnh hưởng đến chỉ phí sản xuất và giá thành sin phim cúc doanh nghiệp cin căn cứ vio điều kiện cụ thé của mình để tim ra các

16

biện pháp tết kiệm chỉ phí thích hợp Tuy nhiên có thé nêu ra những biện pháp chủ

~ Thường xuyên đổi mới kỹ thuật, công nghệ sản xuất trong doanh nghiệp, ứng dụng

kip thi các thành tựu tiến bộ Khoa học kỹ thuật và sản xuất Tuy hiền việc đầu tr, đổi mới kỹ thuật, công nghệ sản xuất thường đòi hỏi vốn đầu tư lớn, vì vậy doanh

nghiệp phải có các biện pháp cụ thé, phủ hợp để huy động, khai thịdau tư cho đoanh nghiệp.

= Không ngừng hoàn thiện và năng cao trinh độ tổ chức sin xu, tổ chức lao động

trong doanh nghiệp để nâng cao năng suất lao động, it kiệm chỉ phí lao động vật tư “chỉ phí quản lý, han chế tối đa các thiệt hại tổn that trong quá trình sản xuất

- Tăng cường hoạt động kiểm tra, giám sit tải chính đối với việc sử dụng chỉ phí va giá

thành sản phẩm của doanh nghiệp.

Muôn tt kiệm chỉ phí, phải tng cường công tic quản ý chỉ phí ở mỗi doanh nghiệp,

cụ thể

~ Lập kế hoạch chỉ phí: là việc xác định toàn bộ mọi chỉ phí doanh nghiệp bỏ ra để sản

xuất và tiêu thụ sản phẩm, đồng hình thức tế tinh toán trước mọi chỉ phí cho sin

xuất kinh doanh trong kỳ kế hoạch Căn cứ vào kế hoạch sản xuất kinh doanh đã lập,

doanh nghiệp cổ thể kiém ta tình hình sử đụng chỉ phí, phát hiện Khả năng tt kiệm

chi phí để thúc day cải tiễn biện pháp sản xuất, quan lý sản xuất kinh doanh ma vẫn đảm bảo hoàn thành nhiệm vụ KẾ hoạch chỉ phí phải được xây dựng cho cả doanh

nghiệp, cho từng bộ phận trong doanh nghiệp theo tùng yến tổ chỉ phí và có th lập

cho nhiều thời kỳ như tháng, quý, năm.

~ Kiểm soát chỉ phi là hoạt động thiết yêu của bắt kỹ doanh nghiệp nào, hiểu được các

loại chỉ phí, các nhân tố ảnh hưởng đến chi phí, có thể kiểm soát các loại chi phí từ đó tiết kiệm được chỉ phí và tăng lợi nhuận hoạt động của doanh nghiệp Đ kiểm soát chỉ

phí phải xác định rõ nội dung, phạm vi sử dụng từng loại chỉ phí để có biện pháp quản

lý phù hợp Biến động chỉ phi của doanh nghiệp do nhiều nguyên nhân khác nhau, có.

thể do chính quá tinh sản xuất của doanh nghiệp hoặc do các yếu tổ bên ngoài doanh

p Việc phân tích bién động chỉ phí sin xuất theo các khoản mục va theo nhân tổ

giá, nhân tổ lượng giúp người quản lý phát hiện, xem xét các yêu tổ đã gây ra biển

động nhằm đưa ra biện pháp đúng đắn và kịp thoi để chấn chỉnh hoặc phát huy các

nhân tổ đó theo hướng có lợi cho đoanh nghiệp.

- Xây dựng các định mức kinh tễ - kỹ thuật về tiêu hao vật tư tiên tiễn, phủ hợp với doanh nghiệp và đặc điểm kinh tế kỹ thuật cho phép làm cơ sở cho việc quản lý;đồng thời kiểm tra chặt chẽ đơn giá từng loại vật tư sử dụng ĐỂ tiết kiệm chỉ phao động, doanh nghiệp cần xây dựng định mức lao động khoa học và hợp lý đến từngngười, từng bộ phận và định mức tổng hợp phù hợp với qui định ma nhà nước đã

hướng dẫn và ban hành Các doanh nghiệp thực hiện việc đăng ký định mức lao động ới cc cơ quan có thi quyển ho co quan quyết định thành lập doanh nghiệp

~ Doanh nghiệp phải tự xây dựng đơn giá tiễn lương, thường xuyên kiểm tra định mức lao động, đơn giá tiền lương, đảm bảo tốc độ tăng năng suất lao động và tốc độ tăng

thu nhập thực tế có một quan hệ tỷ lẻ phủ hop Quản lý quỹ tin lương phải trên cơ sở

quán ý chặt chẽ cả số lượng và chit lượng lao động; đơn giá tiền lương và gắn với kết

qua kinh doanh của doanh nghiệp.

khoản chỉ phải gắn với kết quả kinh doanh và không được vượt quá mức khống.

da theo tỷ lệ tính trên tổng chỉ phí; các khoản chi hoa hồng môi giới phải cancứ vào hiệu quả kinh tế do việc môi giới mang lại

+ Từ thực tế quản lý và sử dụng chỉ phí kinh doanh, theo định kỳ hoặc hàng năm doanh nghiệp cin tiến hành phan tich, đánh giá lạ tỉnh hình quản lý, sử dụng chỉ ph, từ đó rút ra các bai học kinh nghiệm hoặc biện pháp phù hợp đẻ có thé tiết kiệm chi phí, hạ

giá thành trong thôi kỳ t

1.3.1.3, Kiếm soát chi phi

~ Việc quản lý chi phí ảnh hưởng rit Kim tới sự ồn ti, tăng trưởng và thành công của một doanh nghiệp, sẽ là miu chốt trong việc đưa ra quyết định, đánh giá hiệu quả làm,

vie, giữ vai rồ cỗ vẫn cho doanh nghiệp và giúp doanh nghiệp sử dung một cách ti

tu nhất các nguồn ải nguyên Quản lý chỉ phí giúp tối ưu hỏa trong việc sử dụng các

18

nguồn lục có sẵn như: nhân lực, nguyên vậtliệu, máy móc Do đquân ý chỉ phítốt sẽ tạo điều kiện trong việc chuẳn bị các kế hoạch phát tiễn, mở rộng và mang lại

sự thành công cho doanh nghiệp Trên thực tế, sự thất bại của một t6 chức kinh doanh: không phải là do thiểu nguồn tải chính ma là kết qua của việc quản lý nguồn vốn không hiệu quả, sử dụng có hiệu quả các nguồn tai chính mang lại lợi nhuận tối đa cho doanh nghiệp khi sử dụng tối ưu các ngờ

= Quản lý chỉ phí hiệu quả sẽ cung cấp thông tin v8 các số liệu trên giấy tờ và ngoài đồi thực một cách diy di vi khoa học nhất, Diễu này giúp cho việc đánh giá lợi nhuận

của sản xuất kinh doanh được chính xác hơn, từ đó doanh nghiệp sẽ đưa ra các quyết

định đúng đắn giúp giảm thiểu rủi ro Rui ro và lợi nhuận là 2 yếu tố chỉnh quyết định lớn đến giá trị của doanh nghiệp: Việc quản lý chỉ phí ốt sẽ giáp ban giám đốc đánh

giá được hiệu quả làm việc của doanh nghiệp bằng cách dựa vào hiệu qua tài chính.

- Quản lý chỉ phí uôn đồng một vai tr rất quan trọng trong sự thành công của một

dđoanh nghiệp Thông qua các thông tin có liên quan đến tình hình tải chính và hiệu quảkinh doanh trong các giai đoạn khác nhau của doanh nghiệp, ban giám đốc sẽ đánh giá

được sự tăng trường của doanh nghiệp và sửa đối cho phủ hợp với các nguyên tắc của

doanh nghiệp.

- Chi phí SXKD là căn cứ quan trong dé tính giá thành sản phẩm, giá thành sin phẩm.là thước đo mức chỉ phí sản xuất tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp, chỉ phí sin xuấtcảng tăng thì giá thành sản phẩm cũng tăng theo vi vậy cần phải quán lý tốt chỉ plxuất tạo điều kiện giúp doanh nghiệp ha giá thành sản phẩm

~ Trong quả trình hoạt động sin xuất kinh doanh, mỗi doanh nghiệp đều phát sinh các loại chỉ phí khác nhau, néu không quản lý chỉ phi sẽ rất khổ nắm bắt các khoản mục

phát sinh, trước khi tiến hành sản xuất sản phẩm doanh nghiệp phải xác định rõ mitechi phí sản xuất sản phẩm, việc quản lý tốt các chỉ phí giúp doanh nghiệp có thể xácđịnh chính xác mức độ tiêu hao chỉ phí tong từng sản phẩm, từng khâu sản xuất, pháthiện chỉ phí không hợp lý và cỏ những biện pháp giải quyết kịp thời giúp doanh

nghiệp thấy được điểm mạnh điểm yếu trong ky sin xuất từ đỏ dua ra những hoạch

.định chiến lược quan trọng.

~ Quản ý tt chỉ phi sản xuất kinh doanh tạo điều kiện tiết kiệm được lượng tiền đừng

trong sản xuất, nhu cầu vốn lưu động của doanh nghiệp sẽ giảm bớt và được sử dựngcho mở rộng sản xuất tăng số lượng sản phẩm.

C6 thể nói, quan lý chỉ phí giúp doanh nghiệp có thé tập trung năng lực của mình vào

các điểm mạnh, tim ra các cơ hội hoặc các vấn dé quan trong trong SXKD; giúp doanh nghiệp có thể cải thiện chất lượng sin phẩm hay dich vụ của minh ma không lâm thay

đổi chỉ phi và giáp người ra quyết định nhận điện được các nguồn lực có chỉ phí thắpnhất trong việc sin xuất và cung ứng trong doanh nghiệp Quản lý chỉ phí giúp tăng

cường hiệu quả mỗi đồng chỉ phí bo ra hay chính là việc nâng cao hiệu quả sử dụng

vốn Quản lý chi phí là chia khoá quan trong dé doanh nghiệp giảm được hao phí cá

biệt trong hoạt động sản xuất kinh doanh, tìm kiểm lợi nhuận Quản lý chỉ phí giúp doanh nghiệp tồn tại và đứng vững trong môi trường của nền kinh tế hàng hod Cạnh

tranh bằng chi phí là một chiến lược cạnh tranh cơ bản của đoanh nghiệp, với chỉ phí

thấp, giá bán hạ và chất lượng tương đương doanh nghiệp sẽ có đủ sức mạnh để chiến thắng Trong công tác quản lý, doanh nghiệp có thẻ thông qua tình hình thực hiện kế

hoạch giá thành, kế hoạch chi phí để biết được tinh hình SXKD, biết được tác động và

hiệu quả của các biện pháp tổ chức kỹ thuật mà doanh nghiệp đã áp dụng Từ đó kip thời đỀ ra các quyết dinh phù hợp với sự phát triển kinh doanh nhằm mục tiều cuỗi cũng là đạt được lợi nhuận cao nhất.

1.3.2 Phương pháp và công cụ quản If chỉ phí sản xuất kinh doanh:

1.3.2.1 Lập ké hoạch chỉ ph sản xuất kinh doanh

Can cứ vào kế hoạch sin xuất kinh doanh được kip, doanh nghiệp có thể kiểm tra tinh hình sử dụng chi phi, phát hiện khả năng tiết kiệm chỉ phí để thúc đẩy cải tién biện pháp quản lý kinh doanh Trong quá tinh lập ké hoạch, doanh nghiệp cin chứ trọng

lập dự toán chi phí Dự toán càng gần với thực tế thì doanh nghiệp mới có cohình theo dõi, kỉ n soit và kịp thời điều chỉnh để tết kiệm chỉ phi Bên

cạnh 46 doanh nghiệp phải thường xuyên kiểm tra, phân tích, đánh giá sự biến động

của chỉ phí trong từng thời kỳ để có những biện pháp quản lý cụ thể phù hợp với hoạt

động của doanh nghiệp gp phần vào vige giảm chi phí sin xuất và hạ gi thánh sin phẩm.

~_ ay đựng dự toán chỉ phí sản xuất

Dự toán phải được xây dựng cho toàn doanh nghiệp và cho từng bộ phận trong doanh.

nghiệp, theo từng vết phí và có thể lập cho nhiều thời kì (tháng, quý, năm) Việc xây dựng dự toán chỉ phí sản xuất nhằm xác định toàn bộ chỉ phí

lượng sản xuất đã được xác định trước Ở mỗi thời kỳ quá trình sản xu

một trình độ sản xuất nl định cho nên khó có một phương pháp dự toán chung chotắt cả các loại hình sản xuất Phương pháp tổng quát nhất để xác định chỉ phí sản xuấtchính là xác định dựa trên các khoản mục chỉ phí chính.

ca/ Dự toán chi phí nguyên vật liều trực tidp

Dy toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp phản ánh tat cả chỉ phí nguyê:

tiếp cần thiết 48 đáp ứng yêu cầu sản xuất đã được thể hiện trên dự toán khối lượng sản phẩm sản xuất Để lập dự toán nguyên vật liệu trực tiếp cần xác định:

+ Định mức tiêu hao nguyên vậtliệu đ sin xuất một sin phim

+ Đơn giá xuất nguyên vật liệu: Bao gồm giá mua nguyên vật liệu cộng với chỉ phí+ Mức độ dự tữ nguyên vật liệu trực tiếp vào cuỗi ky dự toán được tính toán trên cơ

sở lý thuyết quản tr ổn kho

‘Cong thúc xác định aPAM, *Qy, (03)“Trong đó;

= đ„: Dự toán lượng nguyên vật liêu sử dụng.

= a/,: Định mức tiêu hao nguyễn vật liệu

= Ø„¿ Số lượng sân phẩm sản xuất theo dự toán

Dự toán chỉ phí nguyên vật liệu trực tiếp xuất dùng cho sản xuất sẽ là:By = Gy * Dy (9)“Trong đó

~ _ gạ„¡ Dự toán chỉ phí nguyên vật liệu

+ gy: Dự toán lượng nguyên vật liệu sử dung

=D: Bon giá xuất nguyên vit lig

“rong trường hợp doanh nghiệp sử dung nhiề loại vit ligu có don gid khác nhau đểsản xuất nhiều loại sản phẩm khác nhau j hi công thức xác định chỉ phí vật iệu như

? da)Trong đó

~_ CPVL: là chỉ phí vật liệu

= My: là mức hao phi vậtiệu j để sản xuất một sản phẩm i

= Gy: li dom giá vậtliệu loa js

© Qi số lượng sản phẩm i dự toần sin xuất b/ Dự toán ch phí nhân công trực iếp

Dự toán chỉ phí nhân công trực tiếp được xây dựng từ dự toán sản xuất Dự toán này.

sung cắp những thông tin quan trong liên quan dén quy mô của lực lượng lao động cần thiết cho kỳ dy toán Mục tiêu cơ bản của dự toán này là duy trì lực lượng lao động.

vita đủ để dip ứng yêu cầu sản xuất, trinh tỉnh trạng ling phí sử dung lao động Dirtoán lao động còn là cơ sở để doanh nghiệp lập dự toán về đảo tạo, tuyển dụng trong

quả trình hoạt động sản xuất

Khi lập dự toán chỉ phí này, doanh nghiệp phải dợa vào số lượng nhân công, quỹ

lưỡng, cách phân phối lương và nhiệm vụ của doanh nghiệp.

Đối với chỉ phi nhân công trực iếp, dé lip dự toán doanh nghiệp cần xây dựng:

= Định mức lao động để sản xuất sản phẩm.

- Tiên công cho từng giờ lao động hoặc tùng sản phẩm doanh nghiệp trả lương,theo sản pha

“Công thức xác định

CPNCTT = > O.M,G, can

“Trong đó

CPNCTT là chỉ phí nhân công trực tiếp

(Myla mức hao phí lao động rực tip loạij để sản xuất một sản phẩm i

~ _ Gli đơn gi lương của lao động loại j

~ _ Q là số lượng sản phẩm i dự toán sân xuất

Định mức chỉ phí nhân công trực tiếp cũng được xây dựng bao gồm định mức về

lượng và định mức về giá Binh mức về lượng bao gồm lượng thời gian cin thiết đểsin xuất một sin phẩm ĐỂ xác định thời gian cần thiết cho việc sản xuất một sảnphẩm, người ta chia quá tình sản xuất thành cie công đoạn, ắc định thời gian định

mức cho mỗi công đoạn và thời gian định mức cho việc sản xuất sản phẩm được tính bing tổng thời gian để thực hiện các công đoạn Thời gian định mức để sản xuất sản

phim còn bao gồm thi gian nghỉ giải ao, thời gian lau chủi máy móc, và thời gianbao tri mấy Định mức về lượng thời gian để sin xuất một sin phẩm có thể được xácđịnh: Thời gian eo bản để sản xuất một sản phẩm; Thời gian nghỉ ngơi và thời gian

cdành cho nhu cả nhân; Thời gian lau chùi máy và thời gian ngừng việc Định mitegiờ công lao động có thể được xác định bao gồm: Tiền lương cơ bản một giờ

công: Phụ cấp; Các khoản trích theo lương, Sau khi xây dựng được định mức về lượng

và giá giờ công, định mức chi phí nhân công trực tiếp được xác định bằng định mitelượng thời gian để sản xuất một sản phẩm nhân định mức giá giờ công.

©/ Dự toán chỉ ph sản xuất chung

Chi phí sản xuất chung là các chỉ phí liên quan đến phục vụ và quản lý hoạt động sản

xuất, phát sinh trong phân xưởng Chỉ phí sản xuất chung bao gồm cả yếu tổ chỉ phí

biển đổ và chi phí cố định Dự toán chỉ phi sản xuất chung phải tính đến cách ứng xử.

chỉ phí để xây dựng mức phí dự toán hợp lý trong kỳ Công thức xác định:

Bu HBL +BY (12)

“Trong đỏ

~ 84: Dự toán chi phi sản xuất chung

~_ˆ #Ÿ : Dự toán định phí sin xuất chúng

<a! Dự toán biến phí sân xuất chung

Biển phí sản xuất chung có thể được xây dựng theo từng yêu tổ chỉ phí cho một đơn vị

hoạt động Tuy nhiên thường cách làm này khá phức tạp, tốn nhiều thời gian Do vậy

khi dự toán chỉ phí này, người ta thường xác lập biến phi sản xuất chung cho từng đơnvị hoạt động,

Bx = BR Ie 13)

Trong dé:

= ff Dự toán biển phí sin xuất chung

= gif: Dự toán biến phí đơn vị

= „Sản lượng sản xuất theo dự tin

Dự toán định phi sản xuất chung edn thiết phải phân biệt định phí bắt buộc và địnhMi chophí tùy ý Dối với định phí bắt buộc, rên cơ sở định phí chung cả năm chia

4 quý nếu là dự toán quý, hoặc chia đều cho 12 thing néu là dự toán tháng Còn đối

với định phí tùy ý thì phải căn cứ vào kế hoạch của nhà quản trị trong kỳ dự toán.Dự toán định phi hing năm có thể được lập dựa vào mức độ tăng giảm liên quan

đến việc trang bị, đầu tư mới ở doanh nghiệp.

Boo = gi TLE (14)

Trong đó:

= TEE: Tỷ lệ % tăng (giảm) định phí sản xuất chung theo dự kiến.

Detain chi phi bin hing

Dự toán chỉ phi bản hàng phản ánh cde chỉ phí liền quan dn việc iêu thy sản phẩm dự tinh của ky sau Dự toán này nhằm mục đích tính trước và tập hợp các phương tiện chủ yéa trong quá trình bán hàng

Son = Soh + gi 15)

Trong đồ

~ Sy: Dự toán chỉ phi bin hang

~_ gif: Dự toán định phí bán hang

_ ến phi bán hà

= gi: Dự toán biển phi bán hàng

e/ Dự toán định phí bán hàng: Yêu tố định pl í thường it biển đổi trong một phạm vi

phù hợp gắn với các quyết định dài hạn, và có thé dự báo một cách dễ đàng dựa vàochức năng kinh doanh của doanh nghiệp,

gih = DP, *THỊ, (1-16)

Trong đó:

=P: Định phí bản hằng thực té kỉ rước

= THR: TY lệ% tăng (giảm) theo dự kiến

17 Dự toán bid phí bin hàng: Các bién phí bản hing của doanh nghiệp có thé là biển phí tực tiếp như hoa hồng, lương nhân viên bản hing và phí gián tếp là những

chi phí liên quan đến từng bộ phận bán hàng như chỉ phí bảo tri, xăng dẫu, hỗ trợ bán hàng Và thường được dự toán trên cơ sở số lượng bán hing dự toán hoặc xác định

một tỷ lệ % theo thông kẻ kin nghiệm.

Sih = BP, * THỂ q1

Trong đó:

f,,: Biển phí bin hing

= TES: Tỷ lệ biến phí theo dự kiến

.8/ Dự toán chi phí quản lý doanh nghiệp

Dự toán chỉ phí quả lý thường phụ thuộc vào cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp Chỉphí này liên quan đến toàn bộ doanh nghiệp, ma không liên quan đến từng bộ phậnhoạt động nào.

= 8A da (0-18)

Trong đó

- at phí QLDN

= gif: Dự toán biển phí đơn vị QLDN,

+ đa: Sản lượng tiêu thy theo dự toán.

Định phí quản lý doanh nghiệp thường không thay đổi theo mức độ hoạt động Các

thay đổi của loại chi phí nảy chủ yêu do việc trang bị đầu tư thêm cho bộ phận quản lý

của doanh nghiệp Lập dự toán bộ phận này cần căn cứ vào dự báo các nội dung cụ thểcủa tùng yếu tổ chỉ phí để xác định chính xác định phí theo dự toán.

1.3.2.2 Kim soit chỉ phí sn xuất

Kiểm soát chi phi sản xuất là điều khiển việc hình thành chi phí sản xuất sao cho

không phá vỡ hạn mức đã được xác định trong từng giai đoạn, là việc làm thườngxuyên, iên tục điều chinh những phát sinh trong suốt quá trình quản lý Kiểm soát chỉphi ốt sẽ loại trừ được lãng phi và các khoản sử dụng không hiệu quả trong qua tìnhsản xuất, giúp sử dụng có hiệu quả tài sản, nâng cao năng suất và hiệu suất các hoạt

động trong doanh nghiệp

Hiểu được, phân loại được các loại chỉ phí, các nhân tổ ảnh hưởng đến chỉ phí chúng.ta có thể kiểm soát được chỉ: phí Để kiểm soát chỉ phi edn kết hợp hai bộ phận kiểm.

soát tổ chức và kiểm soát kế toán:

+ Kiểm soát tổ chúc là đưa ra các quy định, các tiêu chuẩn, bé tri nhân sự, vv Từ đó,

8 ra cơ cấu tổ chức hoạt động hiệu quả hơn.

+ Kiểm soát Ê toin về chỉ phí sản xuất được thực hiện thông qua hệ thống thông fin

kế toán: chứng từ, sổ sách kế toán Chứng từ kế toán có chức năng thông tin và kiểmtra chi phí thực tế phát sinh trong quá trình sản xuất của đơn vi Số sách kể toán như sốchỉ tiết, số tổng hợp và các báo cáo kế toán thực hiện chức năng kiểm soát chỉ phí,

quan trị chỉ phí

~ _ Kiểm soát chỉ phí nguyên vật liệu trực tiếp

+ Kiểm tra việc tuân thủ các thủ tục xuất kho nguyên liệu, vật liệu để sử dụng cho các.

phân xưởng sản xuất

+ Kiểm tr, xem xết việc thực hiện nguyên tắc bắt kiêm nhiệm giữa thủ kho, người it lượng hàng xuất n vật liệu, kế toán chỉ

giao (nhận) ngu)ta người kiểm trakho và và người nhận hàng

+ Xem xét quy trình lập kế hoạch, thực tế luân chuyển chứng từ, ghi số kế toán chi phí <b phận kế toán và việc đối chiếu sổ liệu giãn bộ phân kế toán và thủ kho.

= Kiến soát chỉ phí nhân công trực tiép

Kiểm soát chỉ phí ền lương và các khoản trich theo lương của công nhân trực tiếp sản

xuất nhằm quản lý chặt che sự biến động số lượng nhân viên trong đơn vị, quản lý

năng suất lao động, phát hiện những trường hợp lãng phí hay sai phạm trong quản lý

và sử dụng lao động tin lương và các khoản tích theo lương gây ảnh hưởng đến lợiích của doanh nghiệp và người lao động Các nghiệp vụ liên quan đến chỉ phí tiền

lương và các khoản trich theo lương phái được ghi chép đầy đủ, inh toán chính xác và

ding thực tế

= Kiểm soát chỉ phí sin xuất chung

Chi phí sin xuất chung của doanh nghiệp là khoản mục chi phi được tổng hợp rt đa dang, phức tạp bao gồm: tiền lương và các khoản trích theo lương của nhân viên quản

lý phân xưởng, công cụ, vật liệu xuất dùng cho phân xưởng sin xuất, chỉ phí khẩu hao

TSCĐ, các khoản phí, lệ phi, chỉ phí dịch vụ mua ngoài và chỉ phí khác bằn/

Do đó, để kiểm soát được chỉ phí trước hết cần phân chia trách nhiệm, kiểm soát vật chất và kiểm soát trong khâu hạch toán chỉ phí sản xuất chung.

~_ Kiến soái chỉ phí bản hàng, chỉ phi quản l

Chit phí bán hing là những chi phí phục vụ cho công tác tiêu thụ, công tác marketing

của doanh nghiệp; edn chỉ phí quản lý doanh nghiệp là các chỉ phi quản lý hành chính

và các chỉ phí chung khác của toàn doanh nghiệp.

Đối với bin phí bán hằng và quảnlý doanh nghiệp: để công tác kim soát thự sự có ý iém soát loại chỉ phí nảy cần tiến hành theo từng khoản mục chỉ phí cụ

nghĩa thì việc

thể, theo từng nơi phát sinh chỉ phí Diễu này vừa làm rõ trách nhiệm của từng trungâm chỉ phí có liên quan đến hoạt động bán hing và quản lý, vừa làm rõ biến động cábiệt của mỗi loại phí đối với tổng chỉ phí Đối với định phí ban hàng, quản lý doanhnghiệp: kiểm soát định phí bản hing và quản lý nhằm đánh giá nang lực sử dụng tải

xả cố định và năng lực quản lý trong quá trình bán hằng và hoạt động quản lý nói

~_ Kim soát chỉ phi tai chỉnh

Nội dung kiểm soát chỉ phí tài chính cũng tương tự kiểm soát chỉ phí ban hàng và quảnlý doanh nghiệp, do vậy phải xem xét được các nhân tổ ảnh hưởng đến biến phí tàichính và định phí tải chính Các kết luận này sẽ kim cơ sở cho việc hoạch định cácchính sách tải chính cũng như điều chỉnh trong hoạt động tài chính của doanh nghiệp.

13.3 Các tiêu chỉ và chỉ tiêu dah giá kết quả công the quản lý chỉ phí sẵn xuất

kink đonnh:

Có thể đánh giá kết quả công tác quản lý chỉ phi sản xuất kinh doanh thông qua các

tiều chi và chỉ tiêu đánh giá hiệu quả của doanh nghiệp.

1.3.3.1 Nhóm chỉ tiêu tuyệt di phản ánh kết quả hoạt động sản xuất kink doanh

= Tổng doanh thu (TR)

TR=2Q,xP, (19)

“Trong đó;

~ TR: đoanh thu bán hàng;

~ Q, : khối lượng sản phẩm i bán ra;

~ Py = giá ban sản phẩm i

“Chỉ tiêu này phân ảnh quy mô kết qua hoạt động SXKD của doanh nghiệp, doanh thucảng lớn thi lợi nhuận của doanh nghiệp cảng cao.

“Chỉ tiều này phản ánh toàn bộ chỉ phí phát sinh liên quan đến sự tôn ti và boat độngcủa doanh nghiệp

= Lai nbuin (LN)

LN=TR-TC (120

Là sự chênh lệch giữa doanh thu và chỉ phi, phản ảnh kết quả kinh tế của mọi hoại

động SXKD của doanh nghiệp và là cơ sở để tính toán các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả.

1.3.3.2 Nhôm chỉ têu trơng đối phân ảnh hiệu quả sản suất kính đoanh

~ Nhóm chỉ teu phản ảnh hiệu quả sử dạng vốn

+ Hiệu suất sử sung vốn cổ định:

“Trong đó;

+ _ Hạ :hiệu suất sử dụng vốn cổ định

- Te. n cổ định bình quân

“Chỉ tiêu này phản ánh bình quân một đơn vị vốn cổ định sẽ tạo ra được bao nhiều đơn

vị doanh thu trong quá trình sản xuất kinh đoanh.

+ Mức đâm nhiệm vốn cổ định:

(3)

Trong đó:

Mico ; mức đảm nhiệm vin cổ định

Chí tiêu này cho biết đễ to ra một đơn vị doanh thu th in chi phí bao nhiêu đơn vịvốn cổ định

+ Mức doanh lợi vin cổ định:

(1-24)“Trong đỏ

‘ico: mức doanh lợi vốn có định

Chi tiêu này phản ánh khi đầu tư vào sản xuất kinh doanh một đợn vị vốn cố định thì

thu được bao nhiều đơn vị lợi nhuận.

= Chỉ tiêu phản ảnh hiệu quả sử dung lao động.

+ Năng suất lao động:

= Tie ; lợi nhuận bình quân một lao động

“Chỉ tiêu cho biết một lao động tham gia vào quá trình sản xuất kinh doanh có thé manglại bao nhiêu đơn vị lợi nhuận.

-+ Doanh thu chi phí tiễn lương:

Tu = 5p 127)ime OF (

“Trong dé:

30

= 1; Doanh thu/ehi phi tiền lương

= QL :Téng quỹ lương của doanh nghiệp

Chi gu này phân ánh một đơn vị ễn lương sẽ tạo ra bao nhiều đơn ị đonh th trong qua trình sản xuất kinh doanh.

+ Lợi nhuận/ chi phí tiền lương.

“Trong đó;

Ti lợi nhuận/ chỉ phí tiền lương

“Chỉ iêu này cho biết lợi nhuận thu được khi đầu tư một đơn vỉ tiễn lương vào sản xuất

kinh doanh.

Đối với các doanh nghiệp quản lý khai thác công trình thủy lợi, với tư cách là đoanh nghiệp công ich, ngoài đánh gi hiệu quả sản xuất còn đảnh giá hiệu quả cả về mặt xã

hội và mỗi trường

© Chỉ hiệu quả xã lội

hcạnh việc cung cấp nước cho sản xuất nông nghiệp các công tinh thủy lợi còn

góp phan tăng, ồn định nguồn nướ ngằm, cong cắp nước sinh hoạt cho dân sinh kinh

16 dim bao sự phát trgn kinh tế trong ving ~_ Hiệu quả mỗi trường

Ci ạo mỗi trường đất thay đổi khí hậu hạn chế Ia ạt góp phần bảo vệ tai san, nh

mạng con người khi co lũ lụt xảy ra Khắc phục tình trạng xâm nhập mặn, tạo thêm.

một số vùng nước lg, nước ngọt góp phin cải ạo cảnh quan và môi trường sinh thi 1.4 Những nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản lý chỉ phi sản xuất kinh doanh.

1.4.1 Nhân tố chủ quan

Một rong những nhân tổ chủ quan ảnh hưởng tới công tác quản lý chỉ phí sin xuất

kinh doanh đó là: Trinh độ tổ chite quản lý của công ty

“Tổ chức và quản lý tốt sẽ giúp cho công ty giảm bớt được những khoản chỉ phí khôngđáng cố trong qué tình sin xuất, tết kiêm được chỉ phí và ting năng suất lao động,

sản xuất hiệu qua hơn Trình độ tổ chức quản lý của công ty thé hiện ở các mặt đưới đây.

~ Quin lý công trinh: Đảm bảo công trình được vận hành đúng quy trình, quy phạm,

công tinh được theo dõi, kiểm tra thường xuyên, phát hiện và nắm rõ những biến

động của công trình Sửa chữa thường xuyên, sửa chữa nhỏ, sửa chữa lớn công trình

đúng kỳ hạn, đồng chit lượng và kip thời sẽ có những tác động tích cực đến việc đảm,

bảo duy trì khả năng công suất, tăng tui thọ, tăng số lượng sin phẩm, giảm các lãngý khai thác.

phí không đáng cói chính trong quá trình quản

= Quân nước tt kiệm và hiệu quả: Các công ty thủy nông nếu lập được kế hoạch quản lý nước chỉ tiết thì việc quản lý nước sẽ hiệu quả va tiết kiệm nhưng trên thực tế

cho thấy hầu hết cúc công ty thủy nông chưa lập được kế hoạch chi tiết hoặc nếu có

cũng chỉ chung chung và theo kế hoạch được giao, Do đó không thé chủ động trong

quá trinh vận hinh, điều phối nước tới các hộ dùng nước Bên cạnh đồ là tinh trang

xuống cắp của hệ thống kênh mương, công trình, tình trang cuốc phá bờ kênh để lấynước một cách tùy tiên, việc cho nước chảy tràn lan, gây lãng phí nước, tăng chỉ phísan xuất.

~ Quản lý kinh doanh: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh phan ánh mức chỉ phí

vn sin xuất trong một đơn vi sản phẩm được sản xuất ra, hay nói theo cách khác, để

sản xuất ra khối lượng sản phẩm bằng nhau ở hai hệ thống tương tự như nhau thi tổngchỉ phí sản xuất ở nơi quản lý kinh doanh tốt sẽ nhỏ hơn,

1.4.2 NhânKhách quan

Tinh hình sản xuắt nông nghiệp: Phương thức sản xuất, phong tự tập quấn, tinh độ sản xuất, cơ cấu cây trình và ý thức của người dân trong việc sử dụng nước có tác động trực tip đến hoạt động sản xuất

thác CTTL,

inh doanh của các doanh nghiệp quản lý, khai

«i kiện thời tiắ: Đôi với doanh nghiệp kha thắc công trinh thủy lợi thì mưa thuận

gió hòa thời tiết thuận lợi sẽ làm giảm sử căng thing ong nhu cầu đồng nước, việc

vận hành hệ thống công trình bình thường không phái huy động nhiễu nhân lực, tiết

kiệm chỉ phí sản xuất của doanh nghiệp Ngược lại nu thỏi tit khắc nghiệt (khô hạn

32