1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

báo cáo thực tập nghề nghiệp 2 công ty tnhh âm nhạc dương cầm

22 0 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Nội dung

Quản lý và kinh doanh có hiệu quả tài sản, tiền vốn, đội ngũ lao động và bảo toàn vốn được giao.Thực hiện phân phối lao động, chăm lo đời sống vật chất, tinh thần của các cán bộ công nhâ

Trang 1

TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐÔNG Á KHOA MARKETING

BÁO CÁO THỰC TẬP NGHỀ NGHIỆP 2

Cơ quan thực tập: Công ty TNHH Âm Nhạc Dương Cầm từ: 22.05.2023 đến 15.07.2023

Người hướng dẫn: Nguyễn Hồng Cẩm Nhung – Marketing Manager Giảng viên hướng dẫn: Ts Lê Bách Giang

Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Ngân Mã số sinh viên: 54609

Lớp: MK20A2A

Trang 2

Mục lục

1CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH ÂM NHẠC DƯƠNG CẦM 4

1.1Quá trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH Âm Nhạc Dương Cầm 4

1.1.1Bối cảnh ra đời 4

1.1.2Các giai đoạn phát triển 4

1.2Chức năng và nhiệm vụ của Công ty 5

1.2.1Chức năng: 5

1.2.2Nhiệm vụ 5

1.3Cơ cấu tổ chức của Công ty TNHH Âm Nhạc Dương Cầm 6

1.3.1Mô hình tổ chức & quản lý 6

1.3.2Đặc điểm của mô hình 6

1.3.3Mối quan hệ của các bộ phận trong mô hình tổ chức 6

1.4Phân tích môi trường kinh doanh của Công ty TNHH Âm Nhạc Dương Cầm 9

3Chương 3 Một số bài học kinh nghiệm & định hướng bản thân về mục tiêu nghề nghiệp 20

3.1Bài học kinh nghiệm 20

3.2Định hướng bản thân về mục tiêu nghề nghiệp 20

4KẾT LUẬN CHUNG 21

Trang 3

Hình 4 Hình ảnh vũ đoàn Hoàng Gia biểu diễn……… 12

Hình 5 Hình ảnh ca sĩ Đông Nhi đang biểu diễn……… Hình 10 Bài viết đã đăng trên Fanpage Vũ đoàn Hoàng Gia……… 17

Hình 11 Bài viết đã đăng trên Fanpage Hero Band……… ……… 17

Hình 12 Bài viết đã đăng trên Fanpage Biên đạo nghệ thuật……… ………….17

Hình 12 Video đã chỉnh sửa và đăng lên Youtube của Hero Band……… ……….18

Hình 13 Video đã chỉnh sửa và đăng lên Youtube của Vũ đoàn Hoàng Gia……… ……18

Hình 14 Video đã chỉnh sửa và đăng lên Tik

Trang 4

Lời nói đầu !

Hiện nay, em đang là sinh viên năm ba chuyên ngành Marketing trường Đại học Đông Á Hằng năm, nhà trường luôn tổ chức kì thực tập cơ sở ngành cho những sinh viên năm ba để giúp các sinh viên có thể ứng dụng những kiến thức và kỹ năng đã được học trên trường vào thực tế của các hoạt động của công ty nhằm củng cố kiến thức và kĩ năng đã học, đồng thời giúp nghiên cứu chuyên sâu phần kiến thức của ngành học.

Ngày nay, hoạt động Marketing là một hoạt động không thể thiếu ở các công ty Nó tạo ra sự kết nối giữa sản phẩm, dịch vụ của công ty với thị trường trong tất cả các giai đoạn Nếu các hoạt động Marketing của công ty tốt, công ty đó sẽ có được lợi thế cạnh tranh trên thị trường và dấu ấn thương hiệu trong tâm trí khách hàng Marketing là một hoạt động then chốt quyết định hiệu quả kinh doanh của công ty, tuy nhiên nếu công ty của bạn không biết làm Marketing hay bạn đã tốn quá nhiều chi phí Marketing nhưng không hề mang lại hiệu quả, vì vậy công ty cần xây dựng chiếnlược Marketing cùng các những hoạt động Marketing mang lại những hiệu quả cao cho công ty.

Trong thời gian thực tập tại Công ty TNHH Âm Nhạc Dương Cầm, em đã được tạo điều kiện trực tiếp quan sát, tham gia vào một số công việc của công ty, từ đó rút ra được nhiều kinh nghiệm cho bản thân và hoàn thiện được bài báo cáo Đây cũng là một cơ hội tốt giúp em có thể vận dụng những kiến thức đã được học để áp dụng vào trong hoạt động của công ty.

Em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới nhà trường, đã tạo điều kiện để chúng em có cơ hội được tham gia đợt kiến tập đầy bổ ích Bên cạnh đó, sự tận tình hướng dẫn và giúp đỡ của thầy Lê Bách Giang, cũng chính là sự trợ giúp đắc lực để em có thể hoàn thành tốt bản báo cáo lần này Em cũng vô cùng biết ơn Công ty TNHH Âm Nhạc Dương Cầm, cùng các anh, chị trong công ty đã chỉ dạy tận tình và giúp đỡ em nâng cao về mặt chuyên môn cũng như các kỹ năng cần thiết để em có thêm những hành trang vững chắc trước khi thực sự bước ra “trường đời”.

Nội dung của bài báo cáo gồm 3 chương:

Chương 1: Tổng qua về Công ty TNHH Âm Nhạc Dương Cầm Chương 2: Tổng quan về vị trí thực tập

Chương 3: Một số bài học kinh nghiệm & định hướng bản thân về mục tiêu nghề nghiệp Em xin chân thành cảm ơn!

Trang 5

Thông tin chung:

- Tên doang nghiệp : Công ty TNHH Âm Nhạc Dương Cầm - Tên quốc tế: Duong Cam Entertainment

- Tên viết tắt : DCE - Mã số thuể : 0401748882

- Loại hình doanh nghiệp: Công ty trách nhiệm hữu hạn 2 thành viên trở lên ngoài NN - Địa chỉ: 34 Chu Văn An, Bình Hiên , Hải Châu, Đà Nẵng, Việt Nam

- Logo công ty

[ CITATION Hìn \l 1033 ][ CITATION Hình1Hình nhlogoc acôngty \l 1033 ]ảủ

Hình 1: Hình ảnh logo của công ty

1.1.2Các giai đoạn phát triển

Công ty TNHH Âm Nhạc Dương Cầm được thành lập vào năm 2016, trải qua hơn 7 năm phát triển, công ty không ngừng lớn mạnh và khẳng định vị trí thương hiệu của mình

Trang 6

không chỉ ở phạm vi trong nước mà còn mở rộng ra thị trường quốc tế Luôn cập nhật xu hướng và nâng cấp để tạo ra những sản phẩm có giá trị tốt nhất đến tay khách hàng Năm 2016 công ty chỉ bắt đầu bằng những mảng như Band nhạc, Vũ đoàn, Ca sĩ, cung cấp nhân sự biểu diễn cho sự kiện tại Đà Nẵng

Năm 2018: Bắt đầu kinh doanh thêm vể các mảng sự kiện và sản xuất trang trí đám cưới Trong năm này, công ty mở thêm chi nhánh tại 07 Nguyễn Cư Trinh, Hải Châu, Đà Nẵng Năm 2020: Công ty mở thêm chi nhánh tại 45 – 47- 49 Trần Xuân Soạn, Cẩm Lệ Đà Nẵng.

Đến nay, Công ty mới thực sự có một bước tiến mạnh mẽ, đưa tên tuổi của công ty đến gần với khách hàng hơn trên địa bàn thành Đà Nẵng và các tỉnh thành lớn khác

1.2Chức năng và nhiệm vụ của Công ty

1.2.1Chức năng:

Công ty TNHH Âm Nhạc Dương Cầm thành lập với mục tiêu cung cấp các dịch vụ: Tổ chức sự kiện, Giải trí, Đào tạo nghệ thuật, Dịch vụ về Wedding tốt nhất đến khách hàng Công ty luôn thực hiện chỉ tiêu nộp thuế doanh thu, thuế vốn, khấu hao cơ bản, bảo hiểm xã hội,… và chịu trách nhiệm về kết quả lao động của mình Quản lý và kinh doanh có hiệu quả tài sản, tiền vốn, đội ngũ lao động và bảo toàn vốn được giao.

Thực hiện phân phối lao động, chăm lo đời sống vật chất, tinh thần của các cán bộ công nhân viên, bồi dưỡng nâng cao trình độ văn hóa, khoa học kỹ thuật cho cán bộ công nhân viên.

1.2.2Nhiệm vụ

Đăng ký kinh doanh và kinh doanh theo đúng các ngành nghề đã đăng ký trong giấy đăng ký thành lập doanh nghiệp.

+ Sử dụng hiệu quả nguồn vốn ngân sách và tạo nguồn vốn để hoạt động sản xuất kinh doanh

+ Xây dựng các kế hoạch, chính sách của công ty theo chiến lược lâu dài và định hướng hằng năm, hằng quý của tập đoàn.

+ Mở rộng liên kết với các cơ sở kinh tế, doanh nghiệp trong và ngoài nước nhằm tăng cường hợp tác quốc tế.

Trang 7

+ Thực hiện các chế độ cho người lao động theo đúng quy định pháp luật cũng như nội quy tập đoàn như đào tạo nguồn nhân lực nhằm nâng cao trình độ, tay nghề, hỗ trợ các chính sách xã hội đúng đắn và kịp thời như chính sách tiền lương, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, các hình thức khen thưởng, kỷ luật, thực hiện các biện pháp về an toàn vệ sinh lao động…

+ Thực hiện các nghĩa vụ tài chính theo đúng quy định pháp luật như kê khai thuế, nộp thuế,.

+ Không ngừng đổi mới phương thức sản xuất và trang thiết bị sản xuất, công nghiệp hóa, hiện đại hóa nhằm tiết kiệm chi phí, thời gian, công sức, đem lại hiệu quả kinh doanh cao.

1.3Cơ cấu tổ chức của Công ty TNHH Âm Nhạc Dương Cầm

1.3.1Mô hình tổ chức & quản lý

1.3.2Đặc điểm của mô hình

Nhìn vào sơ đồ bộ máy của công ty ta có thể nhận thấy, công ty có sơ đồ cơ cấu bộ máy tổ chức quản lý kiểu chức năng, khá đơn giản và phù hợp với nguồn nhân lực hiện tại của công ty Cách bố trí như vậy sẽ giúp các phòng ban tập trung hoàn thành mục tiêu, nhiệm vụ và quyền hạn của mình, giúp hạn chế chồng chéo trong chỉ đạo điều hành và giám sát thực hiện công việc.

Hiện nay việc chuyển giao đã xây dựng quy chế phối hợp hoạt động giữa các phòng ban, bộ phận trong công ty trên cơ sở chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận có gắn trách nghiệm của từng cá nhân trong việc thực hiện nhiệm vụ được giao Điều đó giúp cho mối

Trang 8

quan hệ phối hợp công việc giữa các phòng ban thực hiện được nhịp nhàng thúc đẩy nhau hoàn thành nhiệm vụ.

1.3.3Mối quan hệ của các bộ phận trong mô hình tổ chức.

* Giám đốc: Giám đốc là người điều hành công việc kinh doanh hằng ngày của công ty,

chịu trách nghiệm trước pháp luật về việc thực hiện các quyền và nghĩa vụ Nhiệm vụ và quyền hạn:

- Quyết định các vấn đề liên quan đến công việc kinh doanh hằng ngày của công ty - Hạch toán các nghiệp vụ về kinh tế nảy sinh tại đơn vị nhanh chóng và đẩy đủ, phục vụ cho hoạt động kinh doanh hiện tại của đơn vị Bao gồm các nghiệp vụ sau: - Tổ chức thực hiện các kế hoạch kinh doanh và phương án đầu tư của công ty - Kiến nghị phương án cơ cấu tổ chức, quy chế quản lý nội bộ của công ty - Bổ nhiệm, miễn nhiệm, bãi nhiệm các chức danh quản lý trong công ty

- Quyết định tiền lương và quyền lợi khác đối với người lao động trong công ty kể cả người quản lý thẩm quyền bổ nhiệm của Giám đốc.

- Tuyển dụng lao động, kiến nghị phương án trả cổ tức hoặc xử lý lỗ trong kinh doanh

* Phòng nhân sự: Phòng Hành chính nhân sự là phòng nghiệp vụ, chịu sự lãnh đạo trực

tiếp của Giám đốc và chịu trách nhiệm trước Giám đốc về tổ chức thực hiện công tác tổ chức nhân sự, công tác bỏa vệ chinh trị nội bộ và công tác hành chính – văn thư của công ty.

Nhiệm vụ và chức năng:

- Xây dựng kế hoạch tổ chức bộ máy, kế hoạch nhân lực, tuyển dụng, sắp xếp nhân lực, đào tạo nhân lực để trình Giám đốc xét duyệt và tổ chức thực hiện.

- Tổ chức thực hiện công tác quản lý nhân sự, quản lý hồ sơ lý lịch theo phương pháp khoa học, làm thống kê báo cáo theo quy định và phân cấp của công ty.

- Xây dựng lề lối làm việc và quan hệ công tác giữa các khoa phòng, trình Giám đốc xét duyệt và tổ chức thực hiện.

- Tổ chức thực hiện tốt công tác bảo vệ chính trị nội bộ, quan hệ chặt chẽ với các tổ chức Đảng, chinh quyền địa phương để phối hợp công tác trong công việc có liên quan.

- Tổ chức thực hiện đầy đủ chế độ chính sách của Nhà nước đối với mọi thành viên trong công ty.

- Xây dựng kế hoạch, triển khai thực hiện, quản lý công tác thi đua, khen thưởng theo quy định hiện hành Phối hợp với các đoàn thể quần chúng tổ chức phong trào thi đua - Chủ trì phối hợp với các bộ phận chức năng lập hồ sơ xét duyệt khen thưởng, xử lý kỷ luật đối với viên chức và người lao động

- Nắm tình hình, tâm tư nguyện vọng của mọi thành viên trong công ty để đề xuất vói Giám đốc xem xét, giải quyết.

- Tổ chức quản lý và sử dụng con dấu, quản lý hệ thống các văn bản đi và đến, bảo quản, lưu trữ hồ sơ nhân viên, đảm bảo công tác hành chính và hệ thống thông tin liên lạc của công ty.

Trang 9

- Đảm bảo công tác tiếp khách, phục vụ các cuộc họp trong công ty

* Phòng kinh doanh: Thực hiện tham mưu cho ban Giám đốc trong các công tác phân

phối thị trường cho sản phẩm hàng hóa và dịch vụ của công ty, phụ trách trong các công tác nghiên cứu và phát triển sản phẩm, phát triển thị trường cho sản phẩm với đội ngũ nhân viên, chuyên viên phát triển thị trường, công tác xây dựng và phát triển mạng lưới khách hàng tiềm năng Báo cáo kế hoạch thường niên về các hoạt động của công ty Nhiệm vụ:

- Thực hiện việc tiếp cận và nghiên cứu thị trường khách hàng.

- Thực hiện chiến lược giới thiệu sản phẩm, mở rộng thị trường cũng như thu hút khách hàng mới.

- Thực hiện kế hoạch và tổ chức các hoạt động kinh doanh, tính toán giá thành và lập hợp đồng với khách hàng.

- Thực hiện theo dõi, đôn đốc tiến độ thực hiện kế hoạch kinh doanh của các phòng ban nhằm đảm bảo đúng tiến độ như đúng thời hạn hợp đồng đã ký kết với khách hàng.

- Đề xuất các chiến lược Marketing cùng các biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh trong từng thời điểm

- Thực hiện các công tác phát triển thị trường, các công tác nghiên cứu và phát triển sản phẩm, xây dựng và phát triển các mối quan hệ với khách hàng Và chịu trách nhiệm trước bộ phận ban Giám đốc về các hoạt động phát triển của công ty, trong đó có bao gồm cả nhiệm vụ và thẩm quyền được giao

* Phòng tài chính kế toán: Về chức năng, phòng kế toán thực hiện tham mưu tư vấn cho

lãnh đạo công ty và tổ chức thực hiện các công tác sau:

- Thực hiện những công việc liên quan đến nghiệp vụ chuyên môn tài chính kế toán theo chuẩn mực và nguyên tắc kế toán do Nhà nước quy định.

- Tiến hành hạch toán kế toán một cách đầy đủ và kịp thời toàn bộ tài sản bao gồm vốn chủ sở hữu, nợ phải trả Hạch toán các hoạt động thu chi tài chính và kết quả kinh doanh theo chính sách của nội bộ công ty, phục vụ cho hoạt động kinh doanh của công ty

- Lập kế hoạch tài chính và kế hoạch kinh doanh của đơn vị

- Tham mưu cho ban giám đốc về chỉ đạo, thực hiện kiểm tra, quản lý, giám sát việc thực hiện và chấp hành chế độ tài chính kế toán của nội bộ đơn vị cũng như của nhà nước

- Theo dõi, phản ánh sự vận động vốn của đơn vị dưới mọi hình thức và tham mưu, cố vấn cho ban lãnh đạo về các vấn đề liên quan.

- Kết hợp với các bộ phận khác trong việc quản lý thông tin hiệu quả và năng động Nhiệm vụ:

Căn cứ vào chức năng của phòng kế toán thì nhiệm vụ của phòng kế toán bao gồm: - Hạch toán các nghiệp vụ về kinh tế nảy sinh tại đơn vị nhanh chóng và đẩy đủ, phục vụ cho hoạt động kinh doanh hiện tại của đơn vị

Bao gồm các nghiệp vụ sau:

Trang 10

- Tham mưu cho ban lãnh đạo của đơn vị về việc chỉ đạo thực hiện hoặc trực tiếp tiến hành kiểm tra, giám sát việc quản lý và chấp hành chế độ tài chính kế toán của nội bộ công ty và của Nhà nước Cụ thể một số vấn đề sau:

- Chủ trì và phối hợp với các phòng ban có liên quan khác để lập kế hoạch tài chính, kế hoạch kinh doanh ngắn hạn và dài hạn cho đơn vị của mình Thực hiện đầy đủ các công tác lập báo cáo tài chính, thống kê kế hoạch tài chính theo quy định của công ty - Cuối cùng là báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh cho ban giám đốc công ty

* Phòng Marketing : Nghiên cứu xu hướng thị trường về sản phẩm, giá cả, phân phối,

khách hàng, tâm lý và xu hướng thay đổi của người tiêu dùng, chính sách hậu mãi, sản phẩm cạnh tranh, đối thủ cạnh tranh…

- Dự báo khả năng tiêu thụ sản phẩm trong ngắn hạn và dài hạn.

- Phối hợp đề xuất các giải pháp nâng cao chất lượng hệ thống kênh phân phối - Phối hợp tổ chức hội nghị khách hàng; là đầu mối tổ chức các sự kiện (hội thảo, thông cáo báo chí, cung cấp thông tin ra bên ngoài…).

- Xây dựng, duy trì và phát triển các mối quan hệ với các cơ quan truyền thông - Tìm kiếm khách hàng đang có nhu cầu, mong muốn sử dụng về dịch vụ công ty

* Đội thi công và kỹ thuật: thực hiện thi công, xản xuất các sản phẩm theo yêu cầu được

đưa xuống

1.4Phân tích môi trường kinh doanh của Công ty TNHH Âm Nhạc Dương Cầm

1.4.1Sản phẩm

Trong quá trình xây dựng và phát triển, Công ty TNHH Âm Nhạc Dương Cầm đã mở rộng mô hình kinh doanh và tập trung vào năm lĩnh vực chính bao gồm: Tổ chức sự kiện, Giải trí, Đào tạo nghệ thuật, Dịch vụ về Wedding.

- Tổ chức sự kiện :

Tổ chức sự kiện theo yêu cầu như : Gala Dinner, hội nghị, họp báo, ra mắt sản phẩm mới, đám cưới,

Trang 11

Hình 2 Hình ảnh công ty tổ chức sự kiện - Giải trí:

+ Band nhạc, ca sĩ : Hero Band là một ban nhạc hoạt động lâu đời và từng tham gia nhiều cuộc thi cũng như góp mặt trong nhiều sự kiện lớn trên toàn quốc.

Hình 3 Hình ảnh Hero Band biểu diễn

Trang 12

+ Vũ đoàn: Vũ đoàn Hoàng Gia, là một trong những hạng mục từ những ngày đầu thành lập công ty Đến nay vũ đoàn đã có được những thành tựu nhất định trong giới sự kiện tại Đà Nẵng và các tỉnh lân cận.

Hình 4 Hình ảnh vũ đoàn Hoàng Gia biểu diễn

+ Ca sĩ: Công ty đã có khoảng thời gian đào tạo các ca sĩ Với vị trí bầu show thì công ty đã liên kết hợp tác với nhiều ca sĩ, nghệ sĩ trong nước và quốc tế.

Hình 5 Hình ảnh ca sĩ Đông Nhi đang biểu diễn

Ngày đăng: 24/04/2024, 16:13