báo cáo thực tập nhận thức công ty cổ phần daikin ari contioning việt nam

Công ty Cổ phần Daikin ARI CONDITIONING Việt Nam chuyên sản xuất, xuất khẩu điều hòa nhà máy được xây dựng tại Hưng Yên, trên khu đất rộng hơn 210.000m2 Điểm lại quá trình 27 năm xây d

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

TRƯỜN ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT HƯNG YÊN

Ngành kế toán được biết là một ngành nghề được nhiều người quan tâm, là một trong những bộphận không thể thiếu trong bất cứ doanh nghiệp, công ty, đoàn thể nào Với lý do ngành nghề cóthể đáp ứng nhu cầu lao động thị trường mà em đã đăng ký học chuyên ngành này Khi đến trườnghọc và được các thầy cô tận tình truyền dạy những kiến thức và kinh nghiệm với cảm hứng vềngành nghề thì em cảm thấy những con số không hề khô khan mà nó cũng rất thú vị, cũng giúp íchrất nhiều trong cuộc sống.

Lời đầu tiên em xin được cảm ơn cô Đào Thị Hương người đã trực tiếp huớng dẫn,giúp đơ em rấtnhiều từ khi em bắt đầu lên ý tưởng cho đến lúc em xây dựng và hoành thành bài báo cáo thực tậpnhận thức của mình

Tiếp đến em xin gửi lời cảm ơn đến quý công ty Nhà máy Daikin nói riêng Nhà máy aDaikin Hưng Yên nói riêng và quý Công ty TNHH XUẤT NHẬP KHẨU NAM THÁI SƠN PHƯƠNG BẮC đã tạo điều kiện cho chúng em được tham quan trực tiếp, tìm hiểu rõ về nganh kế toán, biết

được cách làm thế nào cho nhanh, chính xac, dễ dàng và thuận tiện nhất Được trực tiếp tìm hiểu

về các sản phẩm một cách thực tế nhất, có thêm nhiều kiến thức thực tế để phục vụ cho cuộc sốngsau này

Trong quá trình thực tập, cũng như làm bài báo cáo không thể tránh khỏi những sai xót nên emrất mong cô và quý công ty bỏ qua Đồng thời trình độ lý luận cũng như kinh ngiệm thực tiễn cònhạn chế nên bài báo cáo không thể tránh khỏi sự thiếu xót, em rất mong nhận được những góp ý từ

cô để em có thể học hỏi thêm được nhiều kinh nghiệm và sẽ rút kinh nghiệm trong những bài báocáo tiếp theo

Em xin chân thành cảm ơn!

MỤC LỤC

PHẦN 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP

1.1 Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp

1.1.1 Tên, địa chỉ và quy mô hoạt động của doanh nghiệp,

1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp,

1.1.3 Chức năng, nhiệu vụ theo giấy phép kinh doanh

1.2 Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp

1.2.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp

1.2.2 Chức năng nhiệm vụ của các bộ phận

1.3 Đặc điểm tổ chức sản xuất và môi trường sản xuất của doanh nghiệp

1.4 Kết quả kinh doanh của doanh nghiệp trong những năm gần đây

PHẦN 2: QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP

2.1 Giới thiệu về sản phẩm trong quy trình công nghệ

2.1.1 Đặc điểm về sản phẩm, thị trường, khách hàng

2.1.2 Doanh số, doanh thu, chất lượng

2.2 Quy trình công nghệ của doanh nghiệp

2.2.1 Tóm tắt quy trình công nghệ bằng sơ đồ

2.2.2 Giải thích và minh họa các bước công nghệ

2.3 Các sự cố kỹ thuật thường gặp phải và biện pháp công ty đã khắc phục

2.4 Mô hình quản lý chất lượng của doanh nghiệp

PHẦN 3: ĐÁNH GIÁ SAU QUÁ TRÌNH THỰC TẬP VÀ ĐỊNH HƯỚNG CHO NGÀNH KẾ TOÁN

3.1 Đánh giá chung về doanh nghiệp

3.2 Một vài nhận định/nhận xét/so sánh/phát biểu cảm tưởng về DN

3.3 Định hướng về chuyên ngành kế toán doanh nghiệp qua đợt thực tập

A: CÔNG TY CỔ PHẦN DAIKIN ARI CONTIONING (VIỆT NAM)

PHẦN 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP

1.1 Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp

1.1.1:Tên, địa chỉ và quy mô hoạt động của doanh nghiệp,

- Tên công ty : CÔNG TY CP DAIKIN AIR CONDINITIONING (VIETNAM)

- Tên quốc tế : Daikin industries, Ltd

- Địa chỉ : Lô Q1, Khu Công nghiệp Thăng Long II, Phường Phùng Chí Kiên, Thị xã Mỹ Hào,Hưng Yên

- Mã số thuế : 0301450108-010

- Người đại diện : Noriyoshi Ogami

- Điện thoại : 7321994/0320774986

- Gmail : contactcenter@daikin.com.vn

- Quy mô hoạt động của doanh nghiệp :

1.1.2 : Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp

+ Số lượng lao động : trung bình là 1500 ngời bao gồm cả giám đốc, nhân viên văn phòng, côngnhân, bảo vệ, tạp vụ

+ Quy mô sản xuất : nhà máy được xây dựng tại Hưng Yên, trên khu đất rộng hơn 210.000m2 Từnam 1995 Công ty CP Việt Kim – Tiền thân của Daikin Việt Nam đã được phát triển với niềm đam

mê mãnh liệt để trở thành công ty tiên phong trong ngành công nghiệp điều hòa không khí Năm

2008, Công ty chính thức trở thành thành viên của Tập đoàn Daikin và ngày hôm nay, Công ty ViệtKim được biết đến như một trong những công ty hàng đầu ở lĩnh vực kinh doanh này

Công ty Cổ phần Daikin ARI CONDITIONING ( Việt Nam ) chuyên sản xuất, xuất khẩu điềuhòa nhà máy được xây dựng tại Hưng Yên, trên khu đất rộng hơn 210.000m2

Điểm lại quá trình 27 năm xây dựng và phát triển của Công th từ những ngày đầu khó khăn giankhổ, triển khai thực hiện dự án xây dựng nhà máy tư một bãi đất trống sình lầy và cỏ dại, nhưngvới sự nhiệt huyết của một số CBCNV được điều động từ Công ty Cổ phần Daikin ARICONDITIONING ( Việt Nam ), quyết tâm thực hiện thành công chủ trương của Ban Lãnh đạoTổng Công ty về phát triển sản xuất kinh doanh tại thị trường phía Bắc và đẩy mạnh xuất khẩu.Chỉ sau 5 năm khởi công xây dựng, các dãy nhà xưởng, nhà kho đã dần hình thành, đồng thời máymóc thiết bị cũng được lắp đặt và đưa vào hoạt động, những chiếc điều hòa đầu tiên đã được xuấtkhẩu vào cuối năm 2006 Đến nay sau 25 năm hoạt động, sản phẩm điều hòa không khí chất lượngcao của công ty đã được xuất khẩu 100% sang các nược Châu Âu và Nhật Bản với sản lượng 1triệu/ năm

Năm 2024 có lẽ là cột mốc đáng nhớ đối với Cổ phần Daikin ARI CONDITIONING ( Việt Nam) vì đó là sinh nhật tròn 100 tuổi của Công ty với lịch sử phát triển và thành tựu cụ thể như:

1924: Daikin Industries Ltd được thành lập với tên gọi Osaka Kinzoku Kogyosho LP bởi

Akira Yamada Doanh nghiệp bắt đầu sản xuất các bộ phận cho máy bay, cùng với việc ép và kéokim loại và ống tản nhiệt

1951: Daikin đã sẵn sàng tham gia vào ngành công nghiệp điều hòa không khí Lô máy điều

hòa không khí đầu tiên của Nhật Bản được phát triển

1958: Daikin đưa cả máy nén quay và máy bơm nhiệt đầu tiên ra thị trường Với sự ra mắt

của máy nén quay, Daikin đã trở thành nhà sản xuất Nhật Bản đầu tiên tạo ra một máy nén kín, nhỏgọn

1972: Daikin thành lập Daikin Europe N.V.

1975: Daikin tiếp thị máy lọc không khí đầu tiên

1982: Trong khi cuộc khủng hoảng năng lượng toàn cầu gây ra những hậu quả sâu rộng

trong toàn ngành, Daikin vẫn tiếp tục nghiên cứu, đầu tư và phát triển với trọng tâm là Chất lạnhBiến đổi thể tích (VRV) VRV là một cải tiến kỹ thuật mang tính cách mạng cho toàn bộ thị trườngmáy lạnh HVAC-R với tiềm năng mang lại cả sự thoải mái và tiết kiệm năng lượng

1984: Daikin đưa ra thị trường máy điều hòa không khí biến tần đầu tiên Công ty đã đạt

được 1 triệu sản phẩm máy điều hòa không khí

1994: Daikin nhận được chứng nhận ISO9001 cho tất cả các nhà máy sản xuất máy điều hòa

không khí

1999: Daikin đạt 5 triệu sản phẩm máy điều hòa không khí.

2006: Daikin Industries mua lại McQuay International, một tập đoàn toàn cầu có trụ sở tại

Minneapolis, chuyên thiết kế, sản xuất và bán các sản phẩm sưởi ấm, thông gió và điều hòa khôngkhí (HVAC) thương mại, công nghiệp và thể chế McQuay International được đổi tên thànhDaikin-McQuay khi Daikin bắt đầu triển khai nhiều công nghệ của mình vào năm 2008

2014: Daikin đạt 10 triệu sản phẩm máy điều hòa không khí Daikin Hydraulics đã tiếp thị

một dòng máy bơm piston, máy bơm cánh gạt, máy bơm bằng tay, van điện từ, van điều khiển vàlưu lượng, khẳng định công nghệ bơm của họ tiết kiệm năng lượng hơn 50-70% so với công nghệthông thường

2016: Daikin Industries Ltd mở một trụ sở chính đầy đủ chức năng tại Cairo, Ai Cập Daikin

Cairo là một động thái khác để công ty thành lập doanh nghiệp ở thị trường châu Phi

2017: Daikin khai trương Công viên Công nghệ Daikin Texas, nhà máy lớn nhất và là nhà

máy lớn thứ năm trên thế giới

2018 : Nhà máy Daikin chính thức đi vào hoạt động tại khu công nghiệp Thăng Long II (Mỹ

Hào- Hưng Yên)

1.1.3 :Chức năng, nhiệu vụ theo giấy phép kinh doanh

- Chức năng: sản xuất sản phẩm đăng kí kinh doanh :

+ Sản xuất – kinh doanh – xuất khẩu

+ Kinh doanh nguyên vật liệu cho ngành điều hòa

+ Kinh doanh môi chất lạnh

Nhiệm vụ:

+ Về hoạt động sản xuất kinh doanh : tổ chức mở rộng sản xuất,không ngừng nâng cao năngsuất, chất lượng, hiệu quả sản xuất kinh doanh; chú trọng đầu tư công nghệ kỹ thuật cao để mởrộng quy mô sản xuất Đông tời luôn nghiên cứu thị trường để đáp ứng kịp thời nhu cầu ngày cangfcao của thị trường

+ Về mối quan hệ xã hội : mở rộng liên kết với các đơn vị khác, tăng cừng hợp tác, góp phần tíchcực về việc tổ chức và cải tạo nền sản xuất của xã hội

+ Về nghĩa vụ đối với nhà nước : trên cơ sở sản xuất kinh doanh có kiệu quả, Công ty luuoonlàm trong nghiax vụ đối với nhà nước, với địa phương thông qua việc nộp đầy đủ các loại tuế vàtuân thủ Luật pháp theo quy định

+ Về đời sống công nhân viên : tuyển dụng và thuê mướn công nhân lao động theo yêu cầu sảnxuất kinh doanh ngày càng mở rộng, tuân thủ nghiêm túc Bộ luật Lao Động, tổ chức tốt đời sốngvật chất cũng như đời sống tinh thần của nhân viên Bên cạnh đó, khuyến khích các ý tưởng sángtạo và phát triển cá nhân, phát huy các mối quan hệ khăn khít giữa các thành viên để giúp đỡ vàhọc hỏi lẫn nhau, phát huy tinh thần hợp tác làm việc nhóm để năng cao hiệu quả trong sản xuất vàtạo môi trường làm việc tốt nhất cho nhân viên

+Về bảo vệ môi trường, an ninh trật tự: giữ gìn vệ sinh môi trường và trật tự an toàn chung trongtoàn Công ty, nhất là tại các phân xưởng sản xuất, làm tròn nghĩa vụ quốc phòng và tuân thủ phápluật về an ninh trật tự địa phương

1.2 Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp

1.2.1 : Sơ đồ cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp

Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp

1.2.2 Chức năng nhiệm vụ của các bộ phận

PHÒNG KỸ THUẬT :

- Chịu trách nhiệm trong công tác xây dựng, tiếp nhận chuyển giao và quản lý các quy trình thựchiện tư vấn, thiết kế các công trình dự án

- Bóc tách định mức các hạng mục công trình dự án

- Giám sát chất lượng cũng như tiến độ thi công dự án, công trình của Công ty

- Quản lý hồ sơ dự án, xây dựng và theo dõi kế hoạch vận hành các công trình Kết hợp với các bộphận liên quan xây dựng và thực hiện nội dung chương trình đào tạo, tổ chức cuộc thi năng bậc kỹthuật cho nhân viên hàng năm

PHÒNG HÀNH CHÍNH QUẢN TRỊ :

- Đảm nhận và chịu trách nhiệm trước Công ty về việc xây dựng kế hoạch quản trị nhân lực, hànhchính vă phòng Đảm nhận và chịu trách nhiệm trong công tác tham mưu xây dựng cơ cấu tổ chứcquản lý kinh doanh, quy hoạch cán bộ;

- Tha mưu và làm các thủ tục pháp lý trong việc ký kết, giám sát thực hiện, thanh quyết toán cáchợp đồng kinh tế với các nhà cung cấp

- Tổng hợp báo báo cáo tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh và các báo cáo thống kêtheo quy định và yêu cầu quản trị của Công ty

- Lập kế hoạch đào tạo và tuyển dụng lao động, xây dựng định mức lao độngvà đơn giá tiền lươnghàng năm; tham mưu cho Ban giám đốc xây dựng quy chế trả lương, thưởng Thực hiện các chế độchính sách cho người lao động theo luật định và quy chế cuả Công ty.

- Theo dõi, giám sát việc chấp hành nội quy lao động, nội quy, quy chế của Công ty và thực hiệncông tác kỹ thuật Thực hiện nhiệm vụ của công tác hành chính, văn thư lưu trữ Phối hợp xấydựng và tổ chức thực hiện các kế hoạch bảo vệ, an ninh, quốc phòng, phòng chống cháy nổ

PHÒNG TÀI CHÍNH KẾ TOÁN

- Đảm nhận và chịu trách nhiệm trước Công ty về lĩnh vực tài chính kế toán Phòng có chức năngxây dựng và tổ chức thực hiện kế hoạch tài chính hàng năm; Tổ chức công tác hạch toán kế toán,lập báo cáo tài chính theo quy định và các báo cáo quản trị theo yêu cầu của Công ty Thực hiệnthu tiền bán hàng, quản lý kho quỹ; Chịu trách nhiệm hướng dẫn, kiểm tra việc lập hóa đơn chứng

từ ban đầu cho công tác hạch toán kế toán, hướng dẫn, tổng hợp báo cáo thống kê

QUẢN LÝ KHO

- Quản lý các kho vật tư, nguyên liệu, công cụ dựng cụ phục vụ sản xuất, bán hàng Thực hiệncông tác xuất, nhập vật tư, nguyên liệu, theo dõi, đối chiếu, lập các bảng kê bán hàng, báo cáonhập, xuất, tồn hàng ngày, tuần, tháng gửi các phòng Nghiệp vụ của Công ty và Tổng Công ty theoquy định

HỆ THỐNG SHOWROOM BÁN HÀNG

- Bộ phận QC

+ Kiểm soát chất lượng nguồn nguyên liệu đầu vào

+ Kiểm soát chất lượng sản phấm xuất đi

+ Kiểm soát quy trình sản xuất

+ Giám sát, quản lý, xử lý tình huống sự có nhanh

- Trưởng phòng công nghệ: là người chịu trách nhiệm giám sát, quản lý dự án, thực hiện và bảo trìcác hoạt động ký thuật, công nghệ thông tin trong Công ty, đảm bảo hiệu quả cúa tất cả các hệthống phần mềm và phần cứng máy tính, ứng dụng, Web của công ty

- Trưởng phòng cơ điện: là người chịu trách nhiệm chính trong công việc lắp đặt máy sản xuất,máy phụ trợ, giám sát lắp đặt và nghiệm thu, nghiên cứu tính năng của máy móc đưa ra phương ánvận hành, sử dụng hiệu quả nhất

- Trưởng phòng hành chính: đảm bảo toàn toàn bộ quy trình, thủ tục hành chính, quản lý giám sátcông việc của nhân viên trong công ty; tư vấn pháp lý cho Giám đốc khi cần

- Trưởng phòng tổng hợp: có chức năng tham mưu và quản lý, tổ chức thực hiện các công tác tronglĩnh vụ: hành chính, tổng hợp, thi đua, tổ chức cán bộ, quản trị, thiết bị

- Trưởng ca: là chịu trách nhiệm chính trong các phân xưởng quản lý về năng suất lao động củacông nhân, cùng với đó là trách nhiệm đảm bảo chất lượng sản phẩm sản xuất theo tiêu chuẩn

- Kế toán: là vị trí phụ trách công việc lưu trữ, ghi chép xử lí các htoong tin về tài chính Lập báocáo về tài chính để phục vụ các hoạt động trong công ty và bên ngoài: thuế, ngân hàng

- Kho vận: thực hiện các hoạt động xuất, nhập kho, quản lý số lượng hàng hóa tối thiểu, sắp xếphàng hóa trong kho, quản lý chất lượng hàng hóa, giao hàng- thu tiền

- Tạp vụ nhà ăn : công tác vệ sinh xung quanh Công ty như: các phong của các bộ phận, nhà ăn,nhà vệ sinh

- Bộ phận phối trộn: quản lý vận hành công nghệ giai đoạn đầu sản xuất

- Bảo vệ: chịu trách nhiệm trông coi tài sản của Công ty, trông giữ các tài sản của nhân viên, côngnhân tại công ty.

1.3 Đặc điểm tổ chức sản xuất và môi trường sản xuất của doanh nghiệp

Là thành viên của nhà sản xuất điều hòa không khí hàng đầu thế giới Daikin (Nhật Bản), DaikinVietnam hiện đang là thương hiệu hàng đầu Việt Nam với chuỗi sản phẩm đa dạng từ điều hòa dândụng, điều hòa thương mại, điều hòa công nghiệp và máy lọc không khí Bên cạnh đó, Daikin cũngđang kết hợp với một đơn vị cung cấp giải pháp viễn thông và một đơn vị năng lượng trong dự ánđiều hòa hiệu suất cao dành cho thị trường điều hòa dân dụng Dự án này có sự tham gia, cố vấncủa chuyên gia từ Vụ Tiết kiệm Năng lượng và Phát triển Bền vững, Bộ Công Thương

+ Điều hòa dân dụng

+ Điều hòa thương mại

+ Điều hòa công nghiệp

+ Và một sản phẩm dịch vụ, giải pháp điều hòa

1.4 Kết quả kinh doanh của doanh nghiệp trong những năm gần đây.

Daikin tiếp tục và top 100 Nơi làm việc tốt nhất Việt Nam 2021 bên cạnh Top 10 doanh nghiệptiêu biểu có Nguồn Nhân lực Hạnh phúc

Giải thưởng Nơi làm việc tốt nhất Việt Nam 2021 được dựa trên kết quả khảo sát từ 65.213 người

đi làm có kinh nghiệm, công tác tại 595 doanh nghiệp thuộc 20 lĩnh vực khác nhau, được thực hiệnbởi Công ty Cổ phần Anphabe với sự bảo trợ của phòng Thương mại và Công nghiệp ViệtNam(VCCI) Đảm bảo mức độ uy tín cũng như minh bạch, việc đánh giá xếp hạng được kiểm

chứng bởi công ty nghiên cứu thị trường Intage Việt Nam.

-Trong 6 lần gần đây nhất (2015,2016,2017,2018,2020,2021) Daikin đều được vinh danh là Top

100 nơi làm việc tốt nhất Việt Nam Thành tích của DAIKIN là sự nỗ lực không ngừng nghỉ củatoàn thể công ty nhằm giúp DAIKIN trở thành một môi trường làm việc năng động, chuyênnghiệp, đầy nhiệt huyết, đảm bảo quyền lợi cho người lao động

- Danh hiệu “Doanh nghiệp tiêu biểu có Nguồn Nhân Lực Hạnh Phúc” mà DAIKIN đượctrao như minh chứng cho thấy DAIKIN luôn coi trọng và đề cao yếu tố con người, là tài sản lớnnhất đồng thời cũng là giá trị cốt lõi của công ty

- Ở hai lĩnh vực chủ chốt là Kỹ thuật/Máy móc/Cơ khí công nghiệp và Điện tử/Công nghệcao/Thiết bị phụ trợ, DAIKIN cũng lần lượt giành được vị trí cao Kết quả này một lần nữa khẳngđịnh vị thế hàng đầu của DAIKIN trong ngành, trở thành điểm đến hấp dẫn dành cho những bạn trẻđang tìm kiếm cơ hội phát triển bản thân, cũng như các chuyên gia đang muốn công tác trongngành

- Thành lập năm 1995, sau 25 năm phát triển, Daikin Vietnam luôn khẳng định vị thế dẫn đầutrong ngành điều hòa không khí tại Việt Nam, liên tục nằm trong Top 500 doanh nghiệp lớn nhấtViệt Nam, Top 500 doanh nghiệp tăng trưởng nhanh Việt Nam và Top 50 doanh nghiệp Việt Namxuất sắc do VNR ( Vietnam Report) bình chọn

- Năm 2018, Daikin đầu tư hơn 72 triệu USD xây dựng nhà máy sản xuất điều hòa không khíhiện đại nhất Tập Đoàn Daikin tại tỉnh Hưng Yên với quy mô 210.000m2 và năng lực sản xuất lênđến 1 triệu bộ/ năm

- Đến nay, tập đoàn đã hiện diện ở hơn 150 quốc gia với hơn 100 nhà máy sản xuất trên toàncầu, có 25 năm gắn bó với thị trường Việt, dẫn đầu doanh số bán hàng trong nhiều năm liên tụccũng như luôn chú trọng trong việc tạo lập môi trường làm việc chuyên nghiệp và hạnh phúc

PHẦN 2: QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP

2.1 Giới thiệu về sản phẩm trong quy trình công nghệ

2.1.1 Đặc điểm về sản phẩm, thị trường, khách hàng

- Sản phẩm:

-Thị trường và khách hàng:

+ Thị trường xuất khẩu và thị trường trong nước

+ Khách hàng đa phần nước ngoài

+ DAIKIN chi 72 triệu USD xây nhà máy điều hòa không khí tại Hưng Yên, được xem làhình mẫu cho các nhà máy khác của tập đoàn trên thế giới

Năm 2018 toàn thị trường Việt Nam cần khoảng hai triệu máy điều hòa, tăng hơn hai lần so vớimức chỉ 917.000 máy năm 2012, theo Statista Về giá trị, TechSci Research ước tính thị trườngđiều hòa Việt Nam trị giá 1,36 tỷ USD Quy mô sẽ tăng trung bình 10% mỗi năm lên mức 2,46 tỷUSD vào năm 2023, đưa Việt Nam vào nhóm thị trường máy điều hòa hấp dẫn nhất châu Á 2.1.2.Doanh số, doanh thu, chất lượng

- Doanh thu năm 2022 khoảng 967,76 tỷ

2.2 Quy trình công nghệ của doanh nghiệp

2.2.1 Tóm tắt quy trình công nghệ bằng sơ đồ

- Chất lượng sản phẩm : Có khả năng tiết kiệm điện của điều hòa DAIKIN, công nghệ Inverter

giúp điều hòa tiết kiệm đến 60% điện năng tiêu thu so với điều hòa tông thường Chế độ Econogiảm công suất hoạt động để hạn chế điện năng tiêu tụ hơn Khả năng làm lạnh được đánh giá cực

kì nhanh chóng vì điều hòa có hệ thống máy nén hiện đại, cao cấp u hòa hoạt động cực kì êm ái,

ổn định cho người dùng cảm thấy dễ chịu vô cùng Các phần thiết kế cực kì chắc chắn cùng hệthống động cơ máy nén cao cấp giúp điều hòa có độ ồn cực thấp

2.2.2 Giải thích và minh họa các bước công nghệ

1 Lựa chọn vị trí lắp đặt điều hòa phù hợp

2.Quy trình lắp đặt dàn lạnh

Bước 1: -Lắp giá đỡ dàn lạnh

-Dùng thước căn vị trí giá đỡ đỡ sao cho khi lắp lên dàn lạnh

-Sử dụng vít cố định giá đỡ và khoan một lỗ để đưa ống đồng ra ngoài

Bước 2: Đấu nối dây điện bên trong dàn lạnh

Bước 3: Lắp dây đồng và quấn cách nhiệt hạn chế tình trạng thoát hơi lạnh cho cả 3 ống dàn lạnh

Bước 4: -Tiến hành lắp đặt dàn lạnh lên trên giá đỡ.

-Kiểm tra và căn chỉnh độ cân bằng của dàn lạnh

- Đo vị trí đặt giá treo và tiến hành lấy dấu

- Dùng khoan khoan vào vị trí đã lấy dấu, đóng nở rồi bắt giá

- Đưa máy lên giá và dùng bulong bắt chặt chân máy vào giá đỡ

- Lắp ống nước xả dưới đáy của dàn nóng (đối với máy 2 chiều)

4 Nối ống

- Lắp đặt đường ống và đấu các dây tín hiệu

- Ống dẫn gas bằng đồng nên khi cắt phải dùng dụng cụ chuyên dụng Cần cạo mép đầuống sau khi cắt, cẩn thận để mạt bụi không rơi vào trong ống

- Đo khoảng cách của dàn nóng và dàn lạnh, chiều dài đường ống cần dài hơn một chút sovới khoảng cách đo

- Đường dây tín hiệu cần phải dài hơn đường ống 1,5m

-Cách nhiệt hoàn toàn ống gas

5 Chạy thử máy lạnh

- Kiểm tra đường thoát nước xem có nước ở dàn lạnh chảy ra hay không, nếu có nước chảy vào

đường ống thoát nước là máy hoạt động bình thường

- Kiểm tra dàn nóng và dàn lạnh xem hoạt động có tốt hay không

- Dùng Ampe kế để đo mức ổn định của dòng điện

- Dùng đồng hồ áp suất để đo áp suất ở đầu hồi về của dàn nóng theo đúng tiêu chuẩn mà nhàsản xuất quy định

6 Một số lưu ý khi lắp đặt điều hòa

Lắp ống xả đúng cách tránh để điều hòa bị chảy nước: Ống xả điều hòa là một bộ phận giúp dẫnnước thải thoát ra từ điều hòa trong quá trình làm mát Chọn vị trí lắp là việc điều quan trọng nhấttrong việc lắp ống xả đúng cách, bạn nên chọn lắp ống xả ngay dưới đáy của dàn nóng Khi tiếnhành nối ống xả với ống nối, lưu ý xoay và đẩy ống xả vào sâu trong ống nối khoảng từ 40~45mm.

Không lắp điều hòa gần các thiết bị điện khác như ti vi, tủ lạnh,

Sau khi lắp và tiến hành bật thử máy thì thấy điều hòa không chạy và không thổi ra hơi mát.Lúc này bạn cần kiểm tra lại các mối dây của dàn quạt, tụ điện hoặc chân điều khiển ON/OFF đểquạt gió dàn ngưng

Lưu ý: Quy trình lắp đặt điều hòa đúng cách đòi hỏi cần có chuyên môn kỹ thuật và tay nghề

cao, bạn nên tìm hiểu kỹ để nắm rõ quy trình nhưng không nên tự thực hiện tại nhà khi chưa cókinh nghiệm và trang thiết bị phù hợp tránh những sự cố nguy hiểm có thể xảy ra

2.2.3.Mô hình quản lý chất lượng của doanh nghiệp

2.3Các sự cố kỹ thuật thường gặp phải và biện pháp công ty đã khắc phục

1 Các lỗi thường gặp ở điều hòa Daikin

Không máy móc nào có thể hoạt động hoàn hảo không gặp bất cứ sai sót nào Với điều hòa Daikin,mức độ hao mòn, hỏng hóc khá thấp nhưng không phải không có Ngay từ khi mới mua, kỹ thuậtlắp đặt chưa đúng tiêu chuẩn có thể dẫn đến sự cố dò rỉ môi chất gas Động cơ làm việc trong điềukiện thiếu áp suất gas sẽ gây ra các sự cố như kém lạnh hoặc kém nóng, nếu áp suất gas thiếu dướimức cho phép máy nén sẽ dừng làm việc lúc này dàn lạnh sẽ báo lỗi Ống đẫn gas không đạt tiêuchuẩn về độ dày lâu ngày sẽ có thể bị bục do áp suất gas của máy inverter rất cao Anh HoàngMinh, cư dân một khu đô thị quận Hoàng Mai chia sẻ: “Hàng xóm nhà tôi đã từng xảy ra cháy nổkhá nghiêm trọng, nguyên nhân không đâu khác chính là do lỗi điều hòa bị chập điện.”

Bên cạnh lỗi về lắp đặt, dây điện tín hiệu giữa dàn nóng và dàn lạnh cũng là một trong những bộphận dễ lặp lỗi Dây tín hiệu chưa đạt tiêu chuẩn, máy sẽ báo lỗi U4 , do tín hiệu giữa mạch dàn

nóng và mạch dàn lạnh bị gián đoạn Đây không phải một lỗi quá nghiêm trọng nhưng có thể làmgián đoạn quá trình sử dụng thiết bị trong thời gian ngắn.

Một điểm nữa mà người dùng điều hòa cần lưu ý, nếu không bảo dưỡng điều hòa thường xuyên sẽlàm cho dàn tản nhiệt bị bám nhiều bụi bẩn nhiệt lượng không kịp tản đi sẽ gây ra nhiều vấn đềnhư áp suất gas tăng cao, hiệu quả làm mát kém, máy nén ngắt liên tục do quá nóng, dàn lạnh kémlạnh, bám đá, chảy nước trong nhà

2 Cách khắc phục cho điều hòa Daikin

Cách đơn giản nhất để tránh những lỗi từ điều hòa chính là hãy vệ sinh thường xuyên nhất cóthể Theo các chuyên gia điều hòa, làm vệ sinh lưới lọc thường xuyên (30-40 ngày/lần) sẽ giúptăng đáng kể hiệu quả trao đổi khí

Một lưu ý khác dù khá nhỏ nhưng lại giúp tiết kiệm một khoản không hề nhỏ trong sử dụng điềuhòa: Nếu không dùng điều hòa thì hãy tắt aptomat điện bởi kể cả khi máy không chạy thì mạchvẫn “ngốn” một lượng điện nhất định để “nuôi” mạch

2.1Mô hình quản lý chất lượng của doanh nghiệp

3 ĐÁNH GIÁ SAU QUÁ TRÌNH THỰC TẬP VÀ ĐỊNH HƯỚNG CHO NGÀNH KẾ TOÁN 3.1 Đánh giá chung về doanh nghiệp

Công ty CP DAIKIN AIR CONDITIONING (VIETNAM) đã đạt được những thành tựu đáng

kể trong những năm qua Công ty có bộ máy quản lý được phân công và quản lý rõ ràng Nhiệm vụ

và trách nhiệm của từng bộ phận được giao rõ ràng, cụ thể.Là 1 nơi đáng để học tập nhiều hơn vàtrau dồi nhiều kiến thức hay và bổ ích 1 nơi tuyệt vời đáng để có thể làm việc ở đây

3.2Một vài nhận định/nhận xét/so sánh/phát biểu cảm tưởng về DN

- Đầu tiên tôi cảm thấy Công ty là môi trường năng động tràn đầy tiềm năng để phát triển

có vị thế nhất định trong thị trường quốc tế Trong khuôn viên công ty sạch sẽ, thôngthoáng Môi trường làm việc của công nhân được đảm bảo an toàn, các máy móc kĩ thuậtđược sắp xếp khoa học

- So với các công ty khác trên địa bàn Hưng Yên thì Công ty CP DAIKIN AIRCONDITIONING (VIETNAM) là môi trường làm việc hiện đại, các thiết bị máy móctiên tiến đáp ứng được nhu cầu của thị trường

- Môi trường làm việc năng động và chuyên nghiệp, được tiếp xúc và học hỏi cùng các

đồng nghiệp ở các quốc gia khác trong tập đoàn giúp tôi tích luỹ được nhiều kiến thức vàkinh nghiệm quý giá Đồng nghiệp giỏi giúp tôi học hỏi được nhiều và luôn có động lựcphấn đấu trong công việc

- Công ty 100% vốn Nhật, là công ty hàng đầu VN về lĩnh vực máy lạnh

3.3 Định hướng về chuyên ngành kế toán doanh nghiệp qua đợt thực tập

Qua khoảng thời gian thực tập em nhận thức được kế toán là ngành học có độ ổnđịnh và phong phú về nghề nghiệp Kế toán là công việc ghi chép, thu nhận, xử lý vàcung cấp các thông tin về tình hình hoạt động kinh tế tài chính của một tổ chức, doanhnghiệp, cơ quan,… Nói chuyên sâu hơn, kế toán là ngành thực hiện quá trình thu nhận,

xử lý và cung cấp thông tin về toàn bộ tài sản, nguồn hình thành tài sản và sự vận độngtài sản trong doanh nghiệp, tổ chức, từ đó cung cấp thông tin tài chính hữu ích cho việcđưa ra những quyết định về kinh tế – xã hội và đánh giá hiệu quả các hoạt động trongdoanh nghiệp

Người học ngành Kế toán có rất nhiều lựa chọn hấp dẫn về việc làm Tốt nghiệp ratrường, có thể đảm nhận các vị trí như :

- Chuyên viên phụ trách kế toán, kiểm toán, thuế, kiểm soát viên, thủ quỹ, tư vấntài chính,…tại các đơn vị hành chính sự nghiệp, doanh nghiệp thuộc mọi lĩnh vực

B: CÔG TY TNHH NAM THÁI SƠN PHƯƠNG BẮC

PHẦN 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP

1.1 Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp

1.1.1Tên địa chỉ và quy mô hoạt động của doanh nghiệp

- Tên công ty: CÔNG TY TNHH XUẤT NHẬP KHẨU NAM THÁISƠN PHƯƠNG BẮC

- Tên quốc tế: NORTHERN NAM THAI SON IMPEX CO, LTD

- Địa chỉ: Km 34+600, quốc lộ 5, thôn Phương Độ, Xã Vĩnh Hưng,Huyện Bình Giang, Tỉnh Hải Dương, Việt Nam

- Mã số thuế: 0800289158

- Người đại diện: PHẠM CÔNG BẮC

- Điện thoại: 7321994/0320774986

- Gmail: ifno@northernnamthaison.com.vn

- Quy mô hoạt động của doanh nghiệp:

+ Số lượng lao động: trung bình là 150 người bao gồm cả giám đốc, nhânviên văn phòng, công nhân, bảo vệ, tạp vụ

+ Quy mô sản xuất: nhà máy được xây dựng tại tỉnh Hải Dương, trên khu đất rộnghơn 3000 m 2

1.2.1 Chức năng nhiệm vụ của các bộ phận

Chức năng của bộ phận Giám đốc :

+ Đưa ra quyết định về hoạt động kinh doanh của công ty: Đảm nhận vai trò cấpcao trong công ty cổ phần, một trong số những nhiệm vụ quan trọng nhất củaGiám đốc chính là xây dựng, tiến hành triển khai, thực thi các chiến lược kinh doanh,nhằm thúc đẩy nhanh chóng quá trình hoạt động và gia tăng lợi nhuận cho công ty.Đây có thể là đưa ra quyết định về các phương án đầu tư, các kế hoạch phát triển sảnphẩm, xây dựng thương hiệu cho công ty,…

+ Xây dựng, quản lý cơ cấu tổ chức công ty: Không chỉ quản lý, chỉ đạo các hoạtđộng kinh doanh mà cơ cấu nhân lực của công ty cũng thuộc phạm vi quản lý củaGiám đốc Tuy nhiên, họ sẽ không quản lý trực tiếp và nắm rõ được toàn bộ nhânviên từ cấp thấp – cấp cao trong công ty mà chỉ tập trung vào xây dựng đội ngũ lãnh