Phần 1: Nhận thức thay đổi về nghề tư vấn bán hàng, tiêu chuẩn của NVBH chuyên nghiệp, Chuyên nghiệp là ghì? Phần 2: Tâm lý học trong bán hàng Phần 3: Quy trình bán hàng Phần 4: KN xử lý khiếu nại trong bán hàng Phần 5: DV CSKH sau bán
Trang 1BÁN HÀNG
CHUYÊN NGHIỆP
Giao lưu cùng An trainer
Nhiệt liệt chào mừng bạn tham dự chương trình:
ĐÀO TẠO - HUẤN LUYỆN
Kỹ năng:
Điện thoại: 0398008899 - Email: Nguyenvietan.trainer@gmail.com
Http://www.nguyenvietan.net
https://www.facebook.com/nguyenvietan.trainer
Trang 2Nội dung chương trình
Nhận thức thay đổi về nghề tư vấn bán hàng, tiêu
chuẩn của NVBH chuyên nghiệp, Chuyên nghiệp là ghì?
Trang 3P1 NGHỀ TƯ VẤN BÁN HÀNG CHUYÊN NGHIỆP
Trang 41 Nghề tư vấn bán hàng chuyên nghiệp & sự thay đổi
TIẾP THỊ VÀ TƯ VẤN
An NV - 0398008899
Khi chất lượng sản phẩm đã như nhau thì nghề tư
vấn bán hàng và dịch vụ khách hàng chính là ưu
thế cạnh tranh trên thị trường.
Michael Smith President of Land’s End in Customer Service
Trang 5Thế nào là
Chuyên
Nguyenvietan.trainer@gmail.com
Trang 6Khái niệm về tư vấn bán hàng?
20%
80%
Tiếp cận của Sale không chuyên
SALE CHUYÊN NGHIỆP
Xây dựng mối quan hệ Khảo sát
Gợi mở nhu cầu
Khách hàng
Trang 7“Bán hàng là giải quyết các vấn đề của khách hàng,
đáp ứng nhu cầu của khách hàng”
Nguyenvietan.trainer@gmail.com
Trang 8ĐỊNH NGHĨA BÁN HÀNG (tiếp)
Là quá trình tương tác 2 chiều giữa người bán và người mua
Truyền thông tin đi
Nhận thông tin về
Nguyenvietan.trainer@gmail.com
Trang 9VAI TRÒ CỦA HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG
▪ Bán hàng là khâu quan trọng, kết thúc chu kỳ đầu tư kinh doanh
Nguyenvietan.trainer@gmail.com
Trang 10Một số quan điểm về nghề bán hàng
❖ Người bán hàng giỏi phần nhiều là do năng khiếu bẩm sinh chứ
không phải do luyện tập
❖ Bán hàng là một công việc an nhàn, hưởng thụ
❖ Người bán hàng giỏi là người nói giỏi
❖ Người bán hàng giỏi có thể bán cho bất kỳ ai
❖ Bán hàng thực chất là một quy trình gồm rất nhiều kỹ xảo, kỹ thuật
❖ Tâm lý chung của khách hàng thường là không muốn mua
Nguyenvietan.trainer@gmail.com
Trang 112 Sự khác nhau giữa phục vụ và dịch vụ
(công sức + phục tùng) (làm công + vì công việc)
(công sức + trí tuệ) (làm chủ vì nhu cầu KH)
(Tính toán chi li) (Đúng mới làm, không đúng không làm)
- Chỉ cần phẩm chất tốt, có thể cần hoặc
không cần bằng cấp hay kỹ năng
(Đúng mới làm, không đúng vẫn làm miễn thỏa mãn KH)
- Chỉ cần phẩm chất tốt, luôn nâng cao kiến thức, kỹ năng, thái
độ và những kinh nghiệm chuyên ngành
- Làm đúng yêu cầu + hơn sự mong đợi
- Làm bằng công sức + sự tư duy sáng tạo
- Làm theo mệnh lệnh + sự kỳ vọng của KH
- Làm theo nhu cầu có săn + mở rộng tiềm ẩn
- Theo năng lực và biên độ phục vụ + dịch vụ
- Thời gian linh hoạt + chủ động hướng tới lợi ích KH
- Linh hoạt, dao động không theo nguyên tắc nào, thích gì cũng chiều – Luôn tư duy tích cực, vui vẻ.
- Giàu hoặc rất giàu ( có thể giúp được nhiều người )
- Dịch vụ luôn va chạm, nhiều xung đột, khiếu nại – trách nhiệm Cao, tự chịu trách nhiệm cá nhân thay tổ chức
(Tính toán phù hợp có thể không)
- Làm đúng theo yêu cầu
- Làm bằng công sức (khỏe, yếu)
- Làm theo mệnh lệnh cấp trên, kh
- Làm theo nhu cầu có sẵn
- Hưởng quyền lợi lương cố định
- Thời gian cố định, áp đặt, thụ động
- Khó thay đổi, nguyên tắc, khuôn mẫu
- Nghèo hoặc đủ ăn (không thể giúp ai)
- Phục vụ 1 bên, ít xung đột
- Trách nhiệm thấp hoặc đùn đẩy cho tổ chức
Nguyenvietan.trainer@gmail.com
Trang 12Vũ khí cạnh tranh mạnh nhất:
HỌC NHANH HƠN ĐỐI THỦ
An NV - 0398008899
Vũ khi vĩ đại nhất của con người:
KHẢ NĂNG THAY ĐỔI NGƯỜI KHÁC BẰNG CHÍNH TÌNH CẢM CỦA MÌNH.
Nguyenvietan.trainer@gmail.com
Trang 13Những yếu tố thất bại của NV trong nghề BH
Trang 14Những nguyên nhân thất bại của NVBH
An NV - 0398008899
• Thiếu sự đào tạo bài bản
• Thiếu mục tiêu cá nhân rõ rang
• Thiếu biết về thị trường
• Thiếu kiến thức về công ty mình
• Thiếu kiểm soát, giám sát
Trang 15Những định kiến về người hướng nội trong bán hàng
1 Nhút nhát và không thích trò chuyện
2 Không cầu lợi
3 Không đủ quyết liệt
An NV - 0398008899
Nguyenvietan.trainer@gmail.com
Trang 175 thuộc tính của người bán hàng thành công
An NV - 0398008899
Nguyenvietan.trainer@gmail.com
Nguyenvietan.trainer@gmail.com
Trang 18Động cơ Kiên trì Thu nhập Giá trị Chỉ số cảm xúc Mức độ thành công
Trang 19Cùng Test mức độ đam mê bán hàng:
1 Có thỉnh thoảng phải thức dậy vào ban đêm vì bị các ý tưởng bán hàng kích thích không?
2 Có thể hình dung sẽ kiếm được nhiều tiền hơn và đạt được thành công trong tương lai không?
3 Có sẵn sàng áp dụng các cách tiếp cận khác nhau để cải thiện doanh số bán hàng không?
4 Không nản lòng khi bị khách hàng từ chối chứ?
5 Có luôn háo hực học hỏi, và tham dự các khóa học và hội thảo không?
6 Có là người thích chia sẻ không?
7 có là người không bỏ cuộc khi gặp khó khăn không?
8 Có nhận thấy việc bị khách hàng từ chối là bình thường không?
9 Có sẵn sàng dành thêm thời giờ để bán hàng không?
Nguyenvietan.trainer@gmail.com
Trang 21Yếu tố đánh giá năng lực chuyên nghiệp của
NHÂN VIÊN BÁN HÀNG
An NV - 0398008899
⮚ Giao tiếp và tạo dựng quan hệ
⮚ Trình bày chuyên nghiệp
⮚ Phát hiện nhu cầu của KH
H – Thói quen (Habit)
⮚Làm việc có mục tiêu, có kế hoạch và kỷ luật
⮚Duy trì thái độ tích cực
⮚Làm việc không phải là hoàn tất công việc
⮚Quan tâm tới công việc kinh doanh của KH
✔ Tích cực, chủ động
✔ Cam kết, trung thực
✔ Lịch thiệp, chu đáo
✔ Kiên trì, sáng tạo, say mê, thi đua, yêu nghề
✔ Tin tưởng: SP, công ty, Thị trường
Khả năng
Khả năng
Làm việc hiệu quả
Làm việc hiệu quả
Tầm nhìn
Tầm nhìn
Nguyenvietan.trainer@gmail.com
Trang 22si-viet-176231030213735901.chn
https://cafebiz.vn/dien-bien-moi-vu-quan-ly-dan-truong-kien-cung-luc-ba-ca-Thái độ trong cuộc sống cũng như trong công việc quyết định bạn thoát khỏi rắc rối
hay dính sâu vào rắc rối, vì vậy hãy luôn biết xin lỗi và nói lời cảm ơn! - An NV
Nguyenvietan.trainer@gmail.com
Trang 23Bảng danh mục kiểm tra hệ thống và quy trình bán hàng thích hợp không?
1 Về hệ thống quản lý quan hệ KH
Công ty của bnaj có một hệ thống quản lý quan hệ KH tốt để theo dõi các đơn hàng, thực hiện đơn hàng và thông tin KH … không?
2 Về thói quen làm việc:
a Bạn có sẵn sàng làm việc ít nhất 8 tiếng một ngày không?
b Bạn có lên kế hoạch và lịch trình cho một ngày làm việc bình thường không?
c Bạn có gặp gỡ đủ số lượng KH tiềm năng mỗi ngày theo các tiêu chuẩn thương mại không?
3 Về quy trình bán hàng
d Bạn có một quy trình bán hàng bao gồm các bước hợp lý và tuần tự việc xdmqh, tìm hiểu thực
tế đến tiến hành đánh giá không?
e Bạn có quy trình phục vụ KH tốt chưa?
Nguyenvietan.trainer@gmail.com
Trang 24Bảng danh mục kiểm tra hệ thống và quy trình bán hàng thích hợp không?
4 Về thuyết trình bán hàng
a Bạn có bộ tài liệu bán hàng tiêu chuẩn bao gồm bộ hồ sơ cá nhân của bạn không?
b Bạn chuẩn bị một bài trình bày giới thiệu sp ngắn gọn và ấn tượng theo tiêu chuẩn chưa?
5 Về chương trình tập huấn
c công ty của bạn có cung cấp cho bạn một chương trình tập huấn tốt không?
d Bạn có được người quản lý hay người hướng dẫn có năng lực huấn luyện không?
e Bạn có đăng ký tập huấn bán hàng hoặc tập huấn liên quan đến sản phẩm để nâng cao trình
độ hàng năm không?
Nguyenvietan.trainer@gmail.com
Trang 25câu 1: mối quan tâm chính của bạn trong bán hàng là ghì?
câu 2: mục tiêu ngắn hạn (1 năm), trung hạn (3 năm) và dài hạn (5 năm) của bạn là gì?
câu 3: tại sao phải đạt các muc tiêu này?
câu 4: dự đoán sẽ gặp trở ngại nào?
câu 5: Bạn có sẵn những nguồn lực và cơ hội nào để hỗ trợ?
Thực hành câu hỏi
An NV - 0398008899
Nguyenvietan.trainer@gmail.com
Trang 26“Đừng phí hoài năng lực thiên phú của bạn
Hãy là chính mình và bạn sẽ thành công.” –
Sydney Smith
An NV - 0398008899
Nguyenvietan.trainer@gmail.com
Trang 27BÁN HÀNG CHUYÊN NGHIỆP
Giao lưu cùng An trainer
Nhiệt liệt chào mừng bạn tham dự chương trình:
ĐÀO TẠO - HUẤN LUYỆN
Trang 28Tại sao phải nghiên cứu kỹ khách hàng của mình?
Theo nghiên cứu từ Cloudtalk:
Trang 29Nhận diện tính cách Quản trị cảm xúc trong bán hàng Nhu cầu KH
Hành trình mua hàng
Tử huyệt cảm xúc Kết nối KH
Nội dung
Nguyenvietan.trainer@gmail.com
Trang 31Đọc vị khách hàng
Trực tiếp - (Nhanh)
Gián tiếp - (Chậm)
Mối quan hệ
Quyết đoán (Dominance)
Quảng giao (Influencing)
Điềm đạm (Steadiness)
Cẩn trọng (Conscientiousness)
Cẩn trọng (Conscientiousness)
- Văn phong khi giao tiếp
- Văn phong trên mail
Trang 32Trực tiếp
Gián tiếp
Mối quan hệ
Công
việc
Quảng giao (Influencing)
Điềm đạm (Steadiness)
Cẩn trọng (Conscientiousness)
Cẩn trọng (Conscientiousness)
Quyết đoán (Dominance)
Quyết đoán (Dominance)
3 Nói chuyện sôi nổi
4 Thích chia sẻ, nói nhiều, miên man
4 Chỉ quan tâm tới cảm giác an toàn
Đọc vị khách hàng
Nguyenvietan.trainer@gmail.com
Trang 33Cách bán hàng nhóm C:
Trang 34Cứ cấm thì làm, Càng cấm càng làm là
do cơ chế hoạt động của Não bộ
Não bộ không đọc được từ: “Cấm”,
“Đừng”, “Không được/không thể”
Cách bán hàng nhóm C:
Nguyenvietan.trainer@gmail.com
Trang 35“Luôn nói từ Không/ đừng mùa làm gì!”
Cách bán hàng nhóm C:
Nguyenvietan.trainer@gmail.com
Trang 36Xem bạn thuộc nhóm nào?
Bài Trắc nghiệm tính cách
Nguyenvietan.trainer@gmail.com
Trang 37Xem bạn thuộc nhóm nào?
Nguyenvietan.trainer@gmail.com
Trang 38Xem bạn thuộc nhóm nào?
Nguyenvietan.trainer@gmail.com
Trang 39Xem bạn thuộc nhóm nào?
Nguyenvietan.trainer@gmail.com
Trang 40Xem bạn thuộc nhóm nào?
Nguyenvietan.trainer@gmail.com
Trang 41Kỹ thuật nhận biết nhóm tính cách DISC:
Nguyenvietan.trainer@gmail.com
Trang 42Thực hành
1.Cá nhân 2.Đồng đội
Nguyenvietan.trainer@gmail.com
Trang 43Nguyenvietan.trainer@gmail.com
Trang 45Kết quả
Mua tiếp Trung thành
Biết Thích
Tin
Nguyenvietan.trainer@gmail.com
Trang 46Know Like Trust Buy
Re buy
Re re Buye
Viral Ref Aff/ CTV
Auto Sale
Nguyenvietan.trainer@gmail.com
Trang 48Bảng phân tích dòng chảy khách hàng
Nguyenvietan.trainer@gmail.com
Trang 49Phân tích tâm lý khách hàng và nghiệp vụ trên mỗi điểm chạm
Nguyenvietan.trainer@gmail.com
Trang 50QUY TRÌNH RA QUYẾT ĐỊNH MUA HÀNG
➢ Xác định vấn đề
➢ Làm rõ các tiêu chí chọn lựa
➢ Tìm kiếm thông tin về các nhà cung cấp
➢ Đánh giá, lựa chọn các nhà cung cấp, sản phẩm thay thế
➢ Quyết định mua, tham gia
➢ Đánh giá sau khi mua
Nguyenvietan.trainer@gmail.com
Trang 51TỬ HUYỆT CẢM XÚC
Tử huyệt
về bản thân
Tử huyệt
về bản thân
Tử huyệt tiền bạc
Tử huyệt tiền bạc
Tử huyệt mối quan hệ
Tử huyệt mối quan hệ
Tử huyệt danh vọng
Tử huyệt danh vọng
Tử huyệt phát triển bản than
Tử huyệt phát triển bản than
Tử huyệt cống hiến
Tử huyệt cống hiến
Nguyenvietan.trainer@gmail.com
Trang 524 BƯỚC KẾT NỐI KHÁCH HÀNG
Quan sát bản thân mình
Đồng điệu với người KH của mình.
Dẫn dắt KH vào trạng thái chúng ta mong muốn
Hãy quan sát
họ thật kỹ
Nguyenvietan.trainer@gmail.com
Trang 537 CÁCH KẾT NỐI
Cách 1: Tìm điểm chung Cách 2: Lắng nghe KH Cách 3: Tặng quà KH ít nhất trong lần gặp đầu tiên Cách 4: Giới thiệu cho Khách hàng thêm KH, giới thiệu cơ hội kinh doanh Cách 5: Kể ít nhất một câu chuyện
Cách 6: Sau khi kết thúc bán hàng hãy gửi tin nhắn cảm ơn KH Cách 7: Khen ngợi KH
Nguyenvietan.trainer@gmail.com
Trang 54BÁN HÀNG
CHUYÊN NGHIỆP
Giao lưu cùng An trainer
Nhiệt liệt chào mừng bạn tham dự chương trình:
ĐÀO TẠO - HUẤN LUYỆN
Kỹ năng:
Điện thoại: 0398008899 - Email: Nguyenvietan.trainer@gmail.com
Http://www.nguyenvietan.net
https://www.facebook.com/nguyenvietan.trainer
Trang 55Tiếp cận KH
Phân loại KH
Thiết lập và tiếp xúc KH
Trình bày sản phẩm
Xử lý từ chối Chốt đơn hàng
Theo bám và phục vụ KH
P3 QUY TRÌNH BÁN HÀNG
Lợi ích:
-Tiêu chuẩn hóa hoạt động bán hàng
-Thuận lợi trong việc lập và thực hiện kế hoạch
-Nâng cao hiệu quả bán hàng
-Hình thành phong cách bán hàng chuyên nghiệp
1 HV thuyết trình – giải lao
2 Trò chơi thị trường
Nhóm thảo luận: 1 Tại sao? 2 Như thế nào? 3 Những điều nên tránh?
Lưu trữ thông tin
Nguyenvietan.trainer@gmail.com
Trang 56B1: Tìm kiếm KH tiềm năng
(KH tiềm năng là sự sống của người bán hàng!)
•Do KH cũ giới thiệu
•KH được chuyển giao
•Tại các triển lãm, hội thảo
•Thông qua các trung tâm có ảnh hưởng
•Mạng quan hệ - Networking
•Trên internet - Web
Các nguyên tắc:
•Tập trung vào các KH tiềm năng trước
•Mỗi đối tượng sẽ có các đặc điểm khác nhau
•Luôn duy trì mối quan hệ
Nguyenvietan.trainer@gmail.com
Nguyenvietan.trainer@gmail.com
Trang 57Bạn cần có thông tin ghì về KH?
An NV - 0398008899
Thông tin nào quan trọng đối với KH
Bạn càng biết ít thông tin về KH,
KH càng có cơ hội nói dối bạn.
Thu thập thông tin Thu thập thông tin
Trang 58An NV - 0398008899
Không đánh giá đúng khách hàng tiềm năng đồng nghĩa với việc lãng phí thời gian, doanh số và tiền bạc.
Thông tin về KHTN?
Nguyenvietan.trainer@gmail.com
Trang 592 Danh sách KH mục tiêu
Nguyenvietan.trainer@gmail.com
Trang 62Gợi mở nhu cầu
Dự đoán nhu cầu
Chuẩn bị chiến lược dự đoán nhu cầu – xin hẹn
Bằng những câu hỏi thông minh
Thể hiện sự quan tâm?
Gợi mở nhu cầu?
Taọ tình huống “Sôc”?
Định hướng
giải pháp?
Giải pháp nếu có?
Câu hỏi về gia đình, công việc, học tập, sức khỏe, làm ăn,… ?
- A/c đã biết ghì về SP của công
- Tạo sự mong muốn của KH?
A/ c mong muốn như vậy thì
đã có giải pháp ghì chưa?
Nếu công ty chúng tôi có
giải pháp cho A/c thì A/c
thấy thế nào?
Thực hành
An NV - 0398008899
Trang 63B3: Thiết lập và tiếp xúc KH
Công thức gây ấn tượng ban đầu – CARE
(Trong lần được tiếp cận đầu tiên)
C ompliment: Khen tặng đối phương
A sk for question: Hỏi gợi mở
R eferral: Sử dụng mối quan hệ tạo liên kết
E ducate: Cung cấp các thông tin gây sự hứng thú cho đối tác
Nguyenvietan.trainer@gmail.com
Trang 64An NV - 0398008899
Những kỳ vọng và mong muốn của KH
• Sản phẩm chất lượng
• Thông tin trung thực đầy đủ và chính xác
• Lợi ích tối đa
Trang 65An NV - 0398008899
KN tiếp cận khách hàng
KN sử dụng điện thoại
• Chuẩn bị trước khi gọi:
✔ Tên, thông tin của KH
10% - tiếp xúc ban đầu
20% - Đánh giá
40% - Trình bày
60% - Đề đạt 80% - Thương thuyết
90% - Trả lời phản bác
100% - Kết thúc
Thiết lập sự tin cậy Trình bày giải pháp Thương thuyết
Trả lời phản bác/
duy trì bán hàng
Nguyenvietan.trainer@gmail.com
Trang 66An NV - 0398008899
Kỹ năng sử dụng điện thoại
Trong khi gọi điện thoại:
▪Luôn mỉm cười khi nói chuyện
▪Tạo sự chú ý của khách hàng
▪Thể hiện sự nhiệt tình, chuyên nghiệp
▪Lắng nghe khách hàng
▪Không ngắt lời khách hàng
Lưu ý khi sử dụng điện thoại:
⮚Để điện thoại vừa phải với tai nghe
⮚Mỉm cười khi bắt đầu
⮚Chuẩn bị giấy bút, lịch làm việc
⮚Tiếng ồn bên ngoài
⮚Tuyệt đối không nhai kẹo, ăn uống khi nói chuyện
⮚Tập trung vào người đang nói chuyện
Nên nhớ:
✔Nên xác nhận người cần gặp
✔Giới thiệu về bản thân
✔Giới thiệu về công ty
✔Lý do cần gặp
✔Xử lý từ chối chuyên nghiệp
Nguyenvietan.trainer@gmail.com
Trang 67An NV - 0398008899
6 quy tắc vàng sử dụng điện thoại
1 Thay đổi tốc độ nói, lắng nghe, đặt câu hỏi
2 Thay đổi độ cao phù hợp với người nghe
3 Nói thẳng vào mic, để mic cách miệng 4 cm
4 Thể hiện như nói trực tiếp với người nghe
5 Truyền đạt lợi ích sáng tạo, phát âm rõ rang
6 Nói đơn giản, tránh thuật ngữ, từ lóng
Chào tạm biệt lịch sự:
❖Cảm ơn a/c … rất vui được …
❖Cảm ơn a/c … đã cho biết …
❖Nói chuyện với … vui thật Cảm ơn …
❖Mong có dịp được phục vụ anh chị …
“Khách hàng không mua sản phẩm, dịch vụ mà
mua giải pháp và cảm giác cho vấn đề của họ”.
Nguyenvietan.trainer@gmail.com
Trang 69An NV - 0398008899
TIẾP CẬN KHÁCH HÀNG HIỆU QUẢ
Tiêu chuẩn hàng đầu của người bán hàng và dịch vụ khách hàng là Thái độ tốt , rồi mới đến kinh nghiệm, trình độ, diện mạo Các tiêu chuẩn sau đều có thể nâng cao nếu có
Thái độ tốt
Nguyenvietan.trainer@gmail.com
Trang 70An NV - 0398008899
Bước 4: Trình bày sản phẩm
a Thuộc tính
• Trên quan điểm của nhà sản xuất
• Mô tả tính chất kỹ thuật của sản phẩm
b Lợi ích là những ghì sản phẩm có thể đem lại cho KH
Quyền lợi Trên quan điểm của khách hàng,
hướng đến quyền lợi của KH
Trang 71An NV - 0398008899
c KN đặt câu hỏi:
❖Phát hiện thông tin liên quan
❖Nắm bắt được quan điểm, thái độ của KH
❖Xác định cơ hội bán hàng
❖Xác định nhu cầu của KH
❖Kiểm tra sự hiểu biết của chính bạn
❖Câu hỏi đóng (… có hoặc không, đúng hoặc sai)
❖Câu hỏi mở (… như thế nào?)
❖Câu hỏi thông minh (liên tưởng, định hướng, so sánh)
Các công cụ hỗ trợ khi trình bày giới thiệu sản phẩm
Nguyenvietan.trainer@gmail.com