PHÂN TÍCH CÁC HÌNH THỨC ĐỊNH GIÁ TRONG THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM Giảng viên : TS.. • Trong thị trường độc quyền bán , sức mạnh thị trường rất quan trọng • Doanh nghiệp cần phải quyết định chi
Trang 1PHÂN TÍCH CÁC HÌNH THỨC
ĐỊNH GIÁ TRONG THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM
Giảng viên : TS Đặng Lê
Hoa MÔN :KINH TẾ VI MÔ 2
NHÓM 7 Trường Đại Học Nông Lâm Thành Phố Hồ Chí Minh
Trang 2NỘI DUNG
ĐỊNH GIÁ
CẤP 3
01
ĐỊNH GIÁ HAI PHẦN
02
BÁN TRỌN
GÓI
03
Trang 3• Trong thị trường độc quyền bán , sức mạnh thị trường rất quan trọng
• Doanh nghiệp cần phải quyết định chiến lược định giá dành thặng dư tiêu dùng đem lại lợi nhuận cho hãng
Trang 4PHÂN BIỆT GIÁ CẤP 3
• Là việc hãng sẽ phân khách hàng ra
nhiều nhóm khác nhau với đường cầu
riêng biệt cho mỗi nhóm
• Định một mức giá riêng cho từng nhóm
để tối đa hóa lợi nhuận
• Sức mạnh thị trường.
• Chi trả khác nhau
• Có căn cứ để phân biệt
• Ngăn chặn được sự mua đi bán lại
dụng
Trang 5• Hình thức phổ biến nhất
• Xác định mức giá tối đa hóa lợi
nhuận , cho doanh thu cận biên
bằng chi phí cận biên
• Định cho mỗi khúc thị trường một mức giá khác nhau
Ưu
Trang 6Nhóm khách hàng
Giá bán điện (đồng/ KWh) Các ngành sản xuất
Cấp điện áp trên 110kV 1.536 Cấp điện áp từ 22kV đến 110kV 1.555 Cấp điện áp từ 6kV đến 22kV 1.611
Cấp điện áp dưới 6kV 1.685
Khối hành chính, sự nghiệp
Bệnh viện, nhà trẻ, mẫu giáo, trường phổ thông Cấp điện từ 6kV trở lên 1.659
Cấp điện dưới 6kV 1.771
Chiếu sáng công cộng, đơn vị hành chính sự nghiệp Cấp điện từ 6kV trở lên 1.827
Cấp điện dưới 6kV 1.902
Kinh doanh
Cấp điện áp từ 22kV trở lên 2.442 Cấp điện áp từ 6kV đến 22kV 2.629
Cấp điện áp dưới 6kV 2.666
Sinh hoạt Từ bậc 1 đến bậc 6 1.678 –
2.927
Trang 7LỢI ÍCH KHI SỬ DỤNG
ĐỊNH GIÁ CẤP 3
01 ● Tối ưu hóa lợi nhuận - Đặt giá phù hợp
- Tận dụng khả năng trả giá
02
03
●Tăng doanh số bán hàng
- Phân biệt giá cấp 3 giúp kích thích mua sắm
●Phát triển thị trường
- Bằng cách cung cấp ưu đãi
- Mở rộng thị trường, thu hút khách hàng
Trang 8ĐỊNH GIÁ HAI PHẦN
• Phân thành 2 phần để
định giá gồm phí cố
định (T) và phí phụ (P)
• Trả trước khoản tiền
(T) để mua hàng ,trả
thêm phí (P) để dùng
dịch vụ khác
• Sức mạnh thị trường
• Sản phẩm có chi tiết mới sử dụng được
• Cầu khách tương đối đồng nhất
• Tăng thặng dư tiêu dùng
• Cạnh tranh và khác biệt hoá
• Phân loại khách Thặng
Trang 10• Có thể không chính xác trong một số trường hợp
• Hai phương pháp định giá khác nhau có thể khác biệt trong kết quả
• Lợi ích về tài chính
• Lợi ích về cạnh tranh
• Lợi ích về quản lý giá
Trang 11BÁN TRỌN GÓI
• Là chính sách khuyến khích khách
hàng mua nhiều sản phẩm trong
cùng một lần
• Có 2 cách để tạo ra một gói combo:
Combo hỗn hợp : Bán gộp với giá ưu
đãi
Combo thuần: Chỉ được bán chung
không được mua lẻ
• Sản phẩm mới chưa được biết đến rộng rãi
• Sản phẩm thỏa mãn nhu cầu của nhiều đối tượng
• Gía phải hợp lý
• Cầu không đồng nhất và tương quan ngược chiều
Định nghĩa Điều kiện áp dụng
Trang 12LÝ DO CHỌN HÌNH THỨC BÁN TRỌN GÓI
01
02
03
04
Phù hợp với nhu cầu của khách hàng
Tiết kiệm
Dễ thu hút khách hàng
Khu vực combo được tách riêng
để tạo điểm nhấn thu hút
05 Xé nhỏ sản phẩm mắc tiền
Trang 13DOANH NGHIỆP BÁN TRỌN GÓI
Vinamilk đã tung ra thị trường bộ sưu tập sữa tươi
chất lượng cao
-Sữa tươi nguyên chất: 19.000 đồng/ chai 180ml
-Sữa tươi không đường: 18.000 đồng/ chai 180ml
-Sữa tươi có đường: 18.000 đồng/ chai 180ml
-3 chai có 3 hương vị khác nhau : 55.000 đồng
-Mua cả combo : 49.000 đồng ( tiết kiệm khoảng 6.000 đồng)
Trang 14LỢI ÍCH CỦA BÁN TRỌN GÓI
Giới thiệu được những
sản phẩm ít được chú ý
Gía cả combo sẽ tạo lợi thế so với đối thủ Bán được nhiều sản
phẩm cho một lượt Tiết kiệm tiền
Trang 15HẠN CHẾ CỦA BÁN TRỌN GÓI
Giới thiệu được
những sản phẩm ít
được chú ý
Chuẩn bị nhiều combo không bán hết , tốn nguyên liệu không có doanh thu
Trang 16CẢM ƠN CÔ VÀ CÁC BẠN ĐÃ
LẮNG NGHE
Hy vọng bạn đã học được
thêm điều mới mẻ!