Phân tích môi trường doanh nghiệp th true milk lập ma trận swot th true milk

Sản phẩm kinh doanh Môi trường bên ngoài Môi trường bên trong... tư 1.2 tỷ USD2010 TH True Milk tiếp tục mở rộng quy mô với việc xây dựng các trang trại nuôi bò hiện đại và ứng dụng

QUẢN TRỊ HỌC GVHD: TH.S NGUYỄN ĐỨC HẢI

NHÓM TRÌNH BÀY: NHÓM 6

Báo cáo thường niên bởi Phi Yến

STT Họ và Tên MSSV Nội Dung Công

BẢNG ĐÁNH GIÁ

Sản phẩm kinh

doanh

Môi trường bên

ngoài Môi trường bên

trong

PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG

TY

Bà Thái Thị Hương(12/10/1958)

là nhà sáng lập kiêm Chủ tịch Hội đồng Chiến lược Tập đoàn

TH, đồng thời là Tổng Giám đốc Ngân hàng Thương mại Cổ phần

Bắc Á

Tên: Công ty Cổ phần TH hay TH True Milk

Trụ sở chính: 166 Nguyễn Thái Học, phường Quang Trung, TP Vinh, tỉnh Nghệ An, Việt

Nam

• Đầu tư nghiêm túc và dài hạn kết

hợp với những công nghệ hiện đại nhất.

• Trở thành thương hiệu thức phẩm

đẳng cấp nhất Thế Giới

TẦM NHÌN VÀ SỨ MỆNH

Sứ Mệnh:

“Với tinh thần gần gũi với thiên

nhiên, tập đoàn TH luôn nổ lực

hết mình để nuôi dưỡng tâm hồn và thể chất người Việt bằng

cách cung cấp những sản phẩm

thực phẩm có nguồn gốc từ thiên nhiên-sạch, an toàn, tươi

ngon và bổ dưỡng”.

GIÁ TRỊ CỐT LÕI

5 Giá trị cốt lõi của Tập đoàn TH

• Vì sức khỏe cộng đồng

• Hoàn toàn thiên nhiên

• Tươi ngon bổ dưỡng

• Thân thiện môi trường

• Tư duy vượt trội

🐄

tư 1.2 tỷ USD

2010

TH True Milk tiếp tục mở rộng quy mô với việc xây dựng các trang trại nuôi

bò hiện đại và ứng dụng

công nghệ tiên tiến trong quy trình sản xuất sữa.

khẩu sang các quốc gia khác nhau

2020 đến nay

Họ cũng mở rộng dòng sản phẩm bao gồm sữa chua, sữa bột và các sản phẩm dinh dưỡng khác.

2015-2020

LỊCH SỬ HÌNH THÀNH

THÀNH TỰU LỚN CỦA th

TH chính thức hoàn tất nhập khẩu 1620

bò sữa giống cao sản HF

từ Mỹ về trang trại bò

ở Nghệ An

SƠ ĐỒ

TỔ CHỨC

Sữa hạt

Sữa tươi thanh trùng.

Bơ, pho mai.

SẢN PHẨM KINH DOANH CỦA

TH

Nước tinh khiết.

MỘT CHÚT THÔNG TIN HỮU ÍCH VỀ CÁCH VẮT

SỮA BÒ

POPULATION(DÂN

SỐ) SOCIAL(XÃ HỘI)

TECHNOLOGICAL (CÔNG NGHỆ) (MÔI TRƯỜNG)ENVIRONMENT

• Tiếp cận được nhiều khu vực

vùng nông thôn hơn.

THÁCH THỨC

Suy thoái kinh tế hoặc các yếu

tố bên ngoài khác có thể làm giảm chi tiêu của người tiêu dùng và ảnh hưởng đến doanh

số bán hàng của TH True Milk.

@reallygreatsite

doanh nghiệp

• Người dân không đủ chi phí

@reallygreatsite

SOCIAL(XÃ HỘI)

CƠ HỘI

• Thị yếu tiêudùng chuyển

sang ưa chuộng các sản

phẩm thức ăn dinh

dưỡng.

• Khám phá các cơ hội mở

rộng ra quốc tế, đặc biệt

là ở các quốc gia có nhu

cầu ngày càng tăng đối

hoạt động doanh nghiệp

• Người dân không đủ chi phí

@reallygreatsite

TECHNOLOGICAL (CÔNG NGHỆ)

CƠ HỘI

Công ty có thể tận dụng

công nghệ để cải thiện

quản lý chuỗi cung ứng

và giảm chi phí

THÁCH THỨC

Sự cạnh tranh ngày càng tăng từ các công ty khác cũng đang đầu tư vào

công nghệ và đổi mới

@reallygreatsite

ENVIRONMENT (MÔI TRƯỜNG)

• Đầu tư vào các chiến dịch tiếp

thị làm nổi bật cam kết của

mình đối với việc bảo tồn môi

trường

THÁCH THỨC

• Đối mặt với những thách thức trong việc thích ứng với tác động của biến đổi khí hậu

• Cạnh tranh ngày càng tăng từ các công ty sữa khác cũng đang đầu tư vào nông nghiệp

@reallygreatsite

@reallygreatsite

ĐỐI THỦ CẠNH TRANH

• Đối thủ trực tiếp: khoảng 50 công ty sữa vừa và

nhỏ Bao gồm: Vinamilk, Dutch lady, Nutifood,

• Đối thủ tiềm ẩn: Các doanh nghiệp nước giải khát

như: Tân Hiệp Phát, Suntory Pepsico, Coca Cola,

@reallygreatsite

NHÂN SỰ TÀI CHÍNH

MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG CỦA

TH

TIẾP THỊ CUNG ỨNG

• Chi phí nguyên vật liệu cao

• Nợ nần cao có thể tạo ra rủi

ro tài chính.

TIẾP THỊ

Điểm mạnh:

• Thương hiệu mạnh mẽ

• Đa dạng hóa sản phẩm

• Một mạng lưới phân phối rộng, bao gồm siêu thị,

cửa hàng tiện lợi và nền tảng trực tuyến

Điểm yếu:

• Chi phí tiếp thị cao

• Đối thủ cạnh tranh mạnh mẽ

CUNG ỨNG

Điểm mạnh:

• Quan hệ đối tác tốt với các nhà cung cấp

nguyên liệu và đối tác vận chuyển

Điểm yếu:

• Phụ thuộc vào nguồn cung duy nhất

• Chi phí vận chuyển cao

01 Điểm mạnh(Strengths

04 Thách thức(Threats)

02 Điểm yếu(Weaknesses)

03 Cơ hội (Opportunities)

-Thương hiệu sữa sạch

-Công nghệ sản xuất hiện đại

-Có hệ thống phân phối riêng bên

cạnh kênh phân phối truyền thống

-Thị phần công ty đang cân đối và

-Cơ cấu dân số còn trẻ và tốc độ tăng

dân số tương đối

-Tiêu dùng sữa trở thành một nhu cầu

You