Tại trung tâm của mọi hoạt động thương mại quốc tế, hoạt động giao nhận vận tải là cánh cửa mở ra một hành trình kỳ diệu, mang theo hàng hóa và giá trị từ nơi này đến nơi khác, qua những
Trang 1TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI
KHOA KINH TẾ & KINH DOANH QUỐC TẾ
BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP
Đơn vị thực tập
CÔNG TY CỔ PHẦN FALCOM VIỆT NAM
Giảng viên hướng dẫn Sinh viên thực hiện
THS.PHAN THỊ THU GIANG NGUYỄN HOÀNG NAM
Lớp: K56EK2
Mã sinh viên: 20D260095
HÀ NÔI – 2023
Trang 2MỤC LỤC
DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ ii
LỜI MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN FALCOM VIỆT NAM 2
1.1 Thông tin chung về công ty 2
1.1.1 Giới thiệu về công ty cổ phần Falcom Việt Nam 2
1.1.2 Giới thiệu về cơ cấu tổ chức và tình trạng hoạt động của công ty 3
1.2 Tình trạng hoạt động của công ty 4
1.2.1 Ngành nghề kinh doanh 4
1.2.2 Nguồn nhân lực của công ty 6
CHƯƠNG 2: TÌNH HÌNH XUẤT NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN FALCOM VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2020-2023 12
2.1 Khái quát tình hình hoạt động kinh doanh của công ty 12
2.2 Tình hình xuất khẩu của công ty giai đoạn 2020-2023 14
2.2.1 Tổng kim ngạch xuất khẩu của công ty 14
2.2.2 Xuất khẩu theo mặt hàng 15
2.2.3 Xuất khẩu theo quốc gia 17
2.3 Quy trình nghiệp vụ hoạt động kinh tế quốc tế của công ty 18
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ VẤN ĐỀ TỒN TẠI VÀ ĐỀ XUẤT NGHIÊN CỨU 20
3.1 Thành công 20
3.2 Hạn chế 20
3.3 Nguyên nhân của những hạn chế 21
3.4 Đề xuất vấn đề nghiên cứu 21
KẾT LUẬN 22
TÀI LIỆU THAM KHẢO 23
Trang 3DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ
Bảng 1.1: Giới thiệu Công ty Cổ phần Falcom Việt Nam 2Bảng 1.2: Danh sách kinh doanh ngành nghề của Công ty Cổ phần Falcom ViệtNam 4Bảng 1.3: Tổng số lượng lao động của công ty giai đoạn 2020-2023 6Bảng 1.4: Bảng thống kê số lượng nhân viên theo phòng ban của Công ty Cổ phầnFalcom Việt Nam giai đoạn 2020-2023 7Biểu đồ 1.1: Quy mô lao động theo giới tính của công ty giai đoạn 2020-2023 7Biểu đồ 1.2: Quy mô lao động theo trình độ học vấn của công ty giai đoạn 2020-2023 8Bảng 1.5: Quy mô lao động theo tuổi tác giai đoạn 2020-2023 9Bảng 1.6: Tình hình tài sản của Công ty Cổ phần Falcom Việt Nam giai đoạn 2020-2022 9Bảng 1.7: Tổng mức và cơ cấu nguồn vốn kinh doanh của Công ty Cổ phần FalcomViệt Nam giai đoạn 2020-2022 10Bảng 1.8: Bảng hệ số khả năng thanh toán của Công ty Cổ phần Falcom Việt Namgiai đoạn 2020-2022 11Bảng 2.1: Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty giai đoạn 2020-2023 12Biểu đồ 2.1: Tổng kim ngạch xuất khẩu của công ty giai đoạn 2020-2023 14Bảng 2.2: Kim ngạch xuất khẩu các mặt hàng chủ lực của Công ty Cổ phần Falcomgiai đoạn 2020-2023 15Bảng 2.3: Kim ngạch xuất khẩu theo quốc gia của Công ty Cổ phần Falcom giaiđoạn 2020-2023 17Hình 3.1: Quy trình xuất khẩu đơn hàng của Công ty Cổ phần Falcom Việt Nam .18
Trang 4LỜI MỞ ĐẦU
Trong thế giới ngày càng liên kết và phức tạp, ngành thương mại quốc tếđóng vai trò không thể thiếu trong việc thúc đẩy sự phát triển kinh tế và tạo ra sựkết nối toàn cầu Tại trung tâm của mọi hoạt động thương mại quốc tế, hoạt độnggiao nhận vận tải là cánh cửa mở ra một hành trình kỳ diệu, mang theo hàng hóa vàgiá trị từ nơi này đến nơi khác, qua những con đường và biên giới
Để tìm hiểu về hoạt động thực tế của công ty giao nhận vận tải quốc tế, em
đã có cơ hội thực tập tại Công ty cổ phần Falcom Việt Nam dưới sự đồng ý của banlãnh đạo công ty và nhà trường Nhờ quá trình thực tập tại công ty, em đã được traudồi thêm kiến thức, kỹ năng, có sự hiểu biết rõ hơn về cơ cấu cũng như tình hìnhhoạt động của công ty và đưa ra được một số nhận xét, hướng đề tài khóa luận vềnhững vấn đề cấp thiết đặt ra cần nghiên cứu và giải quyết của doanh nghiệp
Em xin được cảm ơn sự giúp đỡ hướng dẫn nhiệt tình của ThS Phan Thị ThuGiang và các anh chị trong công ty, cùng sự giúp đỡ của khoa và nhà trường đã giúp
em hoàn thành báo cáo thực tập này Do thời gian có hạn, kinh nghiệm nghiên cứu
và thực tế còn hạn chế nên báo cáo tổng hợp của em không tránh khỏi những thiếusót Em rất mong được sự quan tâm giúp đỡ và đóng góp ý kiến của thầy cô Báocáo thực tập của em gồm 3 chương:
Chương 1: Tổng quan về Công ty cổ phần Falcom Việt Nam
Chương 2: Tình hình xuất nhập khẩu của Công ty Cổ phần Falcom Việt Namgiai đoạn 2020-2023
Chương 3: Một số vấn đề tồn tại và đề xuất vấn đề nghiên cứu
Trang 5CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN FALCOM VIỆT NAM 1.1 Thông tin chung về công ty
1.1.1 Giới thiệu về công ty cổ phần Falcom Việt Nam
Công ty Cổ phần Falcom Việt Nam được thành lập năm 2015 và là một trongnhững công ty xuất khẩu hàng đầu trong lĩnh vực cung cấp máy móc và thiết bịdùng trong sản xuất Với gần một thập kỷ kinh nghiệm và cam kết không ngừngnâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ, công ty đã và đang trở thành đối tác tincậy của nhiều doanh nghiệp sản xuất trên toàn thế giới Công ty có trụ sở chính tại
Hà Nội và chi nhánh trong TP Hồ Chí Minh với đội ngũ hơn 100 chuyên viên làmviệc Bên cạnh đó, chất lượng và đáng tin cậy là tiêu chí hàng đầu trong mọi sảnphẩm và dịch vụ mà công ty cung cấp Công ty luôn tuân thủ các tiêu chuẩn quốc tế,
từ quy trình sản xuất đến kiểm tra chất lượng cuối cùng để xuất khẩu ra các quốcgia trên thể giới Đến nay, FALCOM VIỆT NAM đã xây dựng được cho mình một
hệ thống các nhà cung cấp có uy tín lớn trong và ngoài nước Công ty nhận thức đây
là yếu tố hết sức quyết định đảm bảo khả năng đáp ứng tối ưu yêu cầu của kháchhàng về cả chất lượng và thời gian
Bảng 1.1: Giới thiệu Công ty Cổ phần Falcom Việt Nam
Tên quốc tế FALCOM VIETNAM JOINT STOCK COMPANY
Tên viết tắt FALCOM VN.,JSC
Mã số thuế 0106811375
Địa chỉ Số 60B Ngõ Văn Hương, Phố Tôn Đức Thắng, phường Hàng
Bột, quận Đống Đa, thành phố Hà NộiNgười đại diện Đỗ Thị Lan Hương
Điện thoại 02435111093
Ngày hoạt động 03/04/2015
Vốn điều lệ 10,000,000,000 VNĐ
Quản lý bởi Chi cục Thuế Quận Đống Đa
Loại hình công ty Công ty cổ phần ngoài NN
Email falcomvn@falcomvietnam.com
Website http://falcomvietnam.com/
Nguồn: Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp của Công ty Cổ phần Falcom Việt Nam
Trang 61.1.2 Giới thiệu về cơ cấu tổ chức và tình trạng hoạt động của công ty
1.1.2.1 Cơ cấu tổ chức
Công ty Cổ phần Falcom Việt Nam có trụ sở chính tại Hà Nội và chi nhánhtrong Hồ Chí Minh Tuy nhiên, bài báo cáo này chỉ tập trung nghiên cứu tại trụ sởĐống Đa, Hà Nội Công ty chia làm 5 phòng ban, đứng đầu là ban giám đốc Vớimỗi ban bên dưới, mỗi ban sẽ chịu quản lý của một trưởng phòng khác nhau
Hình 1.1: Sơ đồ tổ chức của Công ty Cổ phần Falcom Việt Nam
Nguồn: Phòng Hành chính-Nhân sự
1.1.2.2 Chức năng các phòng ban
Ban giám đốc: gồm tổng giám đốc và phó giám đốc sở hoạch định chiến
lược và các dự án của công ty, đôn đốc các trưởng phòng của các ban, đại diện kýkết các giao dịch của công ty
Phòng kế toán – tài chính: tham mưu, giúp việc cho ban giám đốc về việc
xây dựng chính sách, chiến lược tài chính và kiểm soát các hoạt động tài chính củacông ty Thực hiện công tác theo chuyên môn tài chính, kế toán như: theo dõi vàcân đối nguồn vốn công ty, quản lý tài chính, thu chi, lưu trữ hồ sơ cho công ty, lậpcác báo cáo định kỳ về tình hình tài chính của công ty
Phòng hành chính nhân sự: phụ trách các công việc liên quan đến người
lao động trực thuộc công ty như tuyển dụng, đào tạo nhân viên, giám sát các côngviệc của nhân viên như chấm công, lương
Trang 7Phòng kinh doanh: có nhiệm vụ tìm kiếm khách hàng, giới thiệu sản phẩm
của công ty ở thị trường trong nước như chào giá, thỏa thuận điều khoản, kí kết hợpđồng, chăm sóc khách hàng và xây dựng các mối quan hệ tốt với những khách hàng
Phòng chứng từ: lập các chứng từ nhập và xuất cho lô hàng, thực hiện các
công việc liên quan đến thủ tục hải quan, bảo hiểm cho hàng hóa, quản lý lưu trữcác chứng từ công văn, thường xuyên theo dõi quá trình làm hàng, liên lạc vớikhách hàng để thông báo những thông tin cần thiết, theo dõi booking hàng hóa, chịutrách nhiệm phát hành vận đơn, lệnh giao hàng,
Phòng kĩ thuật và dịch vụ kho bãi: Chịu trách nhiệm giao – nhận bộ chứng
từ xuất – nhập từ sales/ docs, hoàn thành các thủ tục cần thiết cho việc xuất hoặcnhập hàng cho công ty như nộp thuế, thông quan hải quan
1.2 Tình trạng hoạt động của công ty
4651 Bán buôn máy vi tính, thiết bị ngoại vi và phần mềm
4652 Bán buôn thiết bị và linh kiện điện tử, viễn thông
4653 Bán buôn máy móc, thiết bị và phụ tùng máy nông nghiệp
4659 Bán buôn máy móc, thiết bị và phụ tùng máy khác
- Chi tiết: Bán buôn máy móc, thiết bị và phụ tùng máy khaikhoáng, xây dựng; Bán buôn máy móc, thiết bị điện, vật liệu điện(máy phát điện, động cơ điện, dây điện và thiết bị khác dùng trongmạch điện); Bán buôn máy móc, thiết bị và phụ tùng máy dệt,may, da giày; Bán buôn máy móc, thiết bị và phụ tùng máy vănphòng (trừ máy vi tính và thiết bị ngoại vi); Bán buôn máy móc,thiết bị y tế; Bán buôn phương tiện vận tải trừ ô tô, mô tô, xe máy
và xe đạp; Bán buôn người máy thuộc dây chuyền sản xuất tựđộng; Bán buôn các loại máy công cụ, dùng cho mọi loại vật liệu;
Trang 8Bán buôn máy công cụ điều khiển bằng máy vi tính; Bán buônthiết bị và dụng cụ đo lường.
4663 Bán buôn vật liệu, thiết bị lắp đặt khác trong xây dựng
5229 Hoạt động dịch vụ hỗ trợ khác liên quan đến vận tải
- Chi tiết: Gửi hàng; Sắp xếp hoặc tổ chức các hoạt động vận tảiđường sắt, đường bộ, đường biển; Giao nhận hàng hóa (Khôngbao gồm dịch vụ bưu chính); Thu, phát các chứng từ vận tải vàvận đơn; Hoạt động của đại lý làm thủ tục hải quan; Hoạt độngcủa các đại lý vận tải hàng hóa đường biển và hàng không; Môigiới thuê tàu biển và máy bay
8299 Hoạt động dịch vụ hỗ trợ kinh doanh khác còn lại chưa được phân
vào đâu
- Chi tiết: Xuất khẩu, nhập khẩu các mặt hàng công ty kinh doanh(trừ mặt hàng Nhà nước cấm)
Nguồn: Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp của
Công ty Cổ phần Falcom Việt Nam
Có thể nói, Falcom là một công ty kinh doanh đa ngành nghề Ngoài việckinh doanh các ngành nghề buôn bán và sản xuất trong nước, Falcom cũng tập trung
mở trung mở rộng thị trường kinh doanh ra nước ngoài với một số mặt hàng chủyếu như: máy móc, thiết bị dùng trong sản xuất cụ thể như các loại máy dùng trongsản xuất gỗ, hay bán buôn ô tô và một số mặt hàng khác Thị trường mà Falcom tậptrung xuất khẩu chính đó chính là châu Phi Với quy mô dân số lớn, nhu cầu tiêu.dùng cao trong khi sản xuất nội khối chưa phát triển, châu Phi được nhận định là thịtrường xuất khẩu tiềm năng cho hàng hoá của Việt Nam Phát biểu tại Hội thảo,ông Lê Hoàng Tài- Phó Cục trưởng Cục Xúc tiến thương mại (Bộ Công Thương)cho hay: Việt Nam đã thiết lập quan hệ thương mại với tất cả 54 quốc gia ở khuvực châu Phi, trao đổi thương mại hai chiều đã có mức tăng trưởng khả quantrong những năm qua Năm 2020, kim ngạch xuất nhập khẩu Việt Nam - châuPhi đạt 6,7 tỷ USD Hợp tác nông nghiệp, năng lượng, giao thông và chuyên giađang là những lĩnh vực có nhiều chuyển biến trong hợp tác giữa Việt Nam và cácnước khu vực Châu Phi Với quy mô dân số lớn khoảng 1,3 tỷ người, đặc biệt có
Trang 9nhu cầu nhập khẩu cao nhiều loại mặt hàng phù hợp với hàng xuất khẩu chủ lựccủa Việt Nam, châu Phi thực sự là khối thị trường mang lại đa dạng cơ hội chodoanh nghiệp Việt Nam Chính vì vậy, Falcom chọn châu Phi là thị trường xuấtkhẩu chính, có thể nói đây là một thị trường đầy tiềm năng mà Falcom hướng đến.
1.2.2 Nguồn nhân lực của công ty
Bảng 1.3: Tổng số lượng lao động của công ty giai đoạn 2020-2023
(Đơn vị: Người)
Tổng số lao
Nguồn: Phòng Hành chính-Nhân sự giai đoạn 2020-2023
Hiện nay, tổng số lao động của Công ty Cổ phần Falcom Việt Nam là 57người Nhìn vào bảng 1.3 ta có thể nhận thấy rằng tổng số lao động vào năm 2020
và 2021 có sự biến động nhẹ, cụ thể nó đã tăng 6% so với năm trước Đặc biệt vàonăm 2022, tổng số lao động đã tăng 16% so với năm 2020 và tăng 9% so với năm
2021 Sự gia tăng số lượng lao động như trên là do quy mô kinh doanh mở rộng vàkhi thị trường xuất nhập khẩu bắt đầu tăng trưởng trở lại đòi hỏi công ty phải bổsung nguồn nhân lực để đáp ứng nhu cầu vận hành Tuy nhiên, sang đến năm 2023,tổng số lao động có xu hướng giảm, giảm 5% so với năm 2022 do tình hình kinh tếnói chung trên thế giới phải chịu tác động của lạm phát toàn cầu tăng cao dẫn đến
xu hướng tiêu dùng giảm vì vậy nó cũng ảnh hưởng đến một phần của hoạt độngxuất nhập khẩu của công ty nói riêng và của Việt Nam nói chung
Trang 10Bảng 1.4: Bảng thống kê số lượng nhân viên theo phòng ban của Công ty Cổ
phần Falcom Việt Nam giai đoạn 2020-2023
Nguồn: Phòng Hành chính-Nhân sự
Trang 11Xét về quy mô lao động theo giới tính của công ty giai đoạn 2020-2023,nhìn vào biểu đồ 1.1, ta có thể thấy công ty có số nhân viên nữ nhiều hơn nhân viênnam qua các năm Đối với các phòng ban, lực lượng lao động nữ chiếm tỷ lệ caohơn do yêu cầu và tính chất công việc, ví dụ như với phòng chứng từ, kế toán liênquan nhiều đến tài liệu và cần cẩn thận nên số lượng nữ chiếm phần lớn Còn đốivới phòng kỹ thuật và dịch vụ kho bãi, công việc cần sự nhanh nhẹn, sức khoẻ tốt
để làm việc trực tiếp tại cảng, sân bay nên cơ cấu giới tính hầu hết đều là nhân viênnam để phù hợp với yêu cầu của công ty
Biểu đồ 1.2: Quy mô lao động theo trình độ học vấn của công ty
Nguồn: Phòng Hành chính-Nhân sự
Nhìn vào biểu đồ 1.2 ta có thể thấy, đội ngũ nhân viên chủ yếu có trình độđại học cụ thể chiếm trên 70% số lao động qua các năm Số lượng nhân viên cótrình độ sau Đại học đạt 10% ( thường tập trung chủ yếu ở vị trí trong Ban Giámđốc, các Trưởng phòng) Như vậy ban lãnh đạo và phần lớn nhân viên của công tyđều được đào tạo bài bản, có trình độ chuyên môn nghiệp vụ cao phù hợp với côngviệc
Trang 12Bảng 1.5: Quy mô lao động theo tuổi tác giai đoạn 2020-2023
điểm cộng như khả năng tư duy hiện đại, nắm/bắt thích nghi xu hướng nhanh giúp
ích nhiều cho các hoạt động kinh doanh của công ty Đội ngũ trên 35 tuổi chủ yếu
sẽ là ban giám đốc và các trưởng phòng dày dặn kinh nghiệm Như vậy cơ cấu theo
tuổi tác của nhân viên công ty phù hợp với tính chất công việc và yêu cầu về nhân
sự
1.2.3 Tài chính của công ty
Nhìn chung, tình hình tài chính của Công ty Cổ phần Falcom Việt Nam diễn
ra tương đối ổn định và gần như cũng không chịu ảnh hưởng quá nhiều bởi đại dịch
Covid diễn ra vào năm 2020, 2021 Công ty vẫn giữ được mức tăng trưởng khá ấn
tượng Bên cạnh đó công ty cũng diễn ra quá trình mở rộng sản lượng điều này cũng
khá ảnh hưởng đến tiềm năng phát triển của công ty
Bảng 1.6: Tình hình tài sản của Công ty Cổ phần Falcom Việt Nam giai đoạn
2020-2023
Số tiền (VNĐ) Tỷ
lệ(%)
Số tiền (VNĐ) Tỷ
lệ(%)
Số tiền (VNĐ) Tỷ
lệ(%)
Số tiền (VNĐ) Tỷ
lệ (%)Tài sản
ngắn hạn 48,552,640,371 71.5 60,120,397,642 76.7 72,693,225,020 78.1 80,030,284,107 79.1Tài sản dài
Trang 13Qua bảng 1.6, nhìn chung ta có thể thấy rằng trong giai đoạn 2020-2023,tổng tài sản của công ty có xu hướng tăng Trong cơ cấu tài sản của công ty, nguồn
tài sản ngắn hạn ngày càng chiếm ưu thế cao hơn so với tài sản dài hạn Điều này đã
chứng tỏ sự hiệu quả trong việc mở rộng giao dịch và các lĩnh vực kinh doanh của
công ty
Bảng 1.7: Tổng mức và cơ cấu nguồn vốn kinh doanh của Công ty Cổ phần
Falcom Việt Nam giai đoạn 2020-2023
Số tiền (VNĐ) Tỷ
lệ(%)
Số tiền (VNĐ) Tỷ
lệ(%)
Số tiền (VNĐ) Tỷ
lệ(%)
Số tiền (VNĐ) Tỷ
lệ(%)
Nợ phải trả 54,621,782,647 80.5 65,216,379,870 83.1 77,734,191,701 83.5 84,865,364,752 83.7Vốn chủ sở
Nguồn: Báo cáo tài chính giai đoạn 2020-2023
Qua bảng 1.7 ta có thể thấy rằng, giai đoạn 2020-2023 tỷ lệ nợ phải trảthường áp đảo rất nhiều so với vốn chủ sở hữu, chủ yếu là do mở rộng liên tục
khiến cho doanh thu trừ đi vốn góp ban đầu tạo thành vốn chủ sở hữu không có quá
nhiều nổi bật Nợ phải trả tăng đều qua các năm 2020-2023 Mặc dù, trong năm
2020 và 2021 có dịch Covid bùng phát nhưng tổng nguồn vốn cũng tăng đáng kể
nguyên nhân là do sự tăng mạnh của doanh thu bán ra kéo theo vốn chủ sở hữu
cũng tăng
Như vậy, trong giai đoạn 2020-2023, các khoản vốn chủ sở hữu và nợ đều có
xu hướng tăng dẫn đến sự tăng trưởng của tổng tài sản cũng như tổng nguồn vốn
của doanh nghiệp Điều này cũng là một điểm tốt khi doanh nghiệp vẫn đang phát
triển tốt, tuy nhiên nó cũng là con dao hai lưỡi trong bối cảnh hiện nay khi cung và
cầu sụt giảm, nhân công bị cắt giảm khiến cho doanh nghiệp có thể rơi vào khủng
hoảng bất cứ lúc nào nếu không có chiến lược, chính sách cụ thể
Bảng 1.8: Bảng hệ số khả năng thanh toán của Công ty Cổ phần Falcom Việt
Trang 14Nam giai đoạn 2020-2023
Tổng tài sản (VNĐ) 67,813,423,822 78,444,984,564 93,136,807,925 101,222,307,508Tổng số nợ phải trả
Nguồn: Báo cáo tài chính giai đoạn 2020-2023
Bên cạnh đó, ta có thể thấy trong bảng 1.8 hệ số khả năng thanh toán tổngquát cũng như khả năng thanh toán ngắn hạn giai đoạn 2020-2023 lần lượt là 1.24,1.2, 1.21, 1.19 Các hệ số này đều lớn hơn 1, nó thể hiện cho khả năng thanh toánngay các khoản nợ ngắn hạn của doanh nghiệp ở mức cao và đa số doanh nghiệp sẽkhông gặp phải vấn đề trong việc thanh toán các khoản nợ ngắn hạn