1. Trang chủ
  2. » Giáo án - Bài giảng

Bài Giảng Chăm Sóc Khách Hàng ( Combo Full Slides 5 Chương )

235 11 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Bài Giảng Chăm Sóc Khách Hàng
Tác giả Sarah Cook
Trường học Nxb Kogan Page
Chuyên ngành Chăm sóc khách hàng
Thể loại bài giảng
Thành phố Luân Đôn
Định dạng
Số trang 235
Dung lượng 7,07 MB
File đính kèm file.zip (19 MB)

Nội dung

Khách hàng bên ngoài:chúng ta phục vụ dù họ là người ngoài hay nhân viên của doanh nghiệp và dù họ có trả tiền cho dịch vụ của chúng ta hay không I.. C ch v n hành c a th tr ơng 1: Tổng

Trang 1

BÀI GI NG ẢNG CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG

HP: CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG

TÍN CHỈ: 2KiỂM TRA: 02 BÀIHÌNH THỨC THI: TỰ LUẬNTÀI LiỆU: CUSTOMER CARE EXCELLENCE – SARAH

COOK – NXB KOGAN PAGE, LUÂN ĐÔN

Trang 2

N I DUNG ỘI DUNG

 CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG

 CHƯƠNG 2 GIAO DỊCH TRỰC TIẾP VỚI KHÁCH HÀNG

 CHƯƠNG 3 TỔ CHỨC THỰC HIỆN CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG

 CHƯƠNG 4 QUẢN LÝ KHIẾU NẠI CỦA KHÁCH HÀNG

 CHƯƠNG 5 LỄ NGHI PHỤC VỤ KHÁCH HÀNG

Trang 3

Ch ương 1: Tổng quan về chăm ng 1: T ng quan v chăm ổng quan về chăm ề chăm

sóc khách hàng

Trang 4

Tr ng tâm bài h c: ọng tâm bài học: ọng tâm bài học:

Trang 6

1 Khách hàng bên ngoài:

chúng ta phục vụ dù họ là người ngoài hay nhân viên của doanh nghiệp và dù họ có trả tiền cho dịch vụ của chúng ta hay

không

I KHÁCH HÀNG LÀ AI?

Trang 7

C ch v n hành c a th tr ơng 1: Tổng quan về chăm ế vận hành của thị trường ận hành của thị trường ủa thị trường ị trường ường ng

Sự cạnh tranh giữa các nhà cung cấp

Quyền lựa chọn

Quyền lựa chọn

Trang 8

C ch v n hành c a th tr ơng 1: Tổng quan về chăm ế vận hành của thị trường ận hành của thị trường ủa thị trường ị trường ường ng

vào việc bán hàng hóa và dịch vụ của họ

họ còn có sức mạnh – sức mua

trả lời được câu hỏi: thực ra chúng ta

đang kinh doanh cái gì?

Trang 9

I KHÁCH HÀNG LÀ AI?

Câu hỏi: Theo bạn thực chất công việc

kinh doanh của các quán giải khát là gì?

bán cho khách hàng sự hài lòng

Trang 10

I KHÁCH HÀNG LÀ AI?

2 Khách hàng và các tổ chức phi lợi nhuận:

Câu hỏi: các tổ chức nào sau đây có khách hàng?

Trường Đại học kỹ thuật

Hiệp hội chế biến XK thủy hải sản VN

Trang 11

I KHÁCH HÀNG LÀ AI?

2 Khách hàng và các tổ chức phi lợi nhuận:

• Môi trường thị trường trong các lĩnh vực dịch vụ

công ích tạo áp lực khiến các nhà cung cấp dịch

vụ nhạy cảm hơn với nhu cầu khách hàng

• Phương tiện truyền thông góp phần tạo thêm sự

cạnh tranh gay gắt của các tổ chức phi lơi nhuận

Trang 13

I KHÁCH HÀNG LÀ AI?

3 Khách hàng nội bộ:

• Bộ phận bảo dưỡng

• Bộ phận thu mua thực phẩm và đồ uống

• Bộ phận giữ xe, bảo vệ

• Bộ phận rửa chén bát

• Bộ phận quét dọn

• Bộ phận kế toán, tài vụ

Trang 14

I KHÁCH HÀNG LÀ AI?

3 Khách hàng nội bộ:

• Khách hàng nội bộ không chi tiền trực tiếp cho

doanh nghiệp nhưng nếu doanh nghiệp không đáp ứng nhu cầu của họ, thu nhập doanh nghiệp

sẽ sớm phản ánh điều này

Trang 15

Khách đặt bàn

Trang 16

II CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG LÀ GÌ?

Trang 17

Customer service: is a

series of activities

designed to enhance

the level of customer

satisfaction – that is,

the feeling that a

product or service has

met the customer

expectation.

Customer service: is a

series of activities

designed to enhance

the level of customer

satisfaction – that is,

the feeling that a

product or service has

met the customer

expectation.

Customer care takes

the service step

further, treating the

customer as a unique

individual who makes

up the core of business

Customer care takes

the service step

further, treating the

customer as a unique

individual who makes

up the core of business

CUSTOMER SERVICE VS CUSTOMER CARE

Trang 18

E

Trang 19

1 Khái ni m: ệm:

doanh nghiệp phải làm để thỏa mãn nhu cầu và mong muốn của khách hàng, tức là phục vụ khách hàng theo cách mà họ

mong muốn được phục vụ và làm những

đang có

Trang 20

Ví d : ụ:

người làm đại diện TM, lương

7tr/1ng/tháng, mỗi người dành ½ thời

gian làm việc tìm kiếm 5 khách hàng/ 1

năm Vậy chi phí để tìm 1 khách hàng mới

là bao nhiêu biết rằng công ty chi 250tr cho quảng cáo, tiếp thị để chinh phục các

KH mới.

Trang 21

GiỮ CHÂN KHÁCH HÀNG HiỆN CÓ 10 LẦN DỄ HƠN

VÀ 10 LẦN RẺ HƠN ViỆC CHINH PHỤC 1 KHÁCH HÀNG MỚI!

Trang 22

2 Vai trò c a công tác chăm sóc khách ủa thị trường

hàng:

Trang 23

Tình hu ng 1: ống 1:

vụ của một đại diện thương mại và công việc bán hàng Hãy cho biết nhiệm vụ

chính của nhân viên đại diện thương mại của công ty.

Trang 24

Tình hu ng 2: ống 1:

mại là những người thường xuyên liên lạc trực tiếp với khách hàng Giả sử bạn là

khách hàng, bạn muốn mua thêm một số máy vi tính cho công ty Bạn biết một nhà cung cấp và bạn sẽ liên lạc với đại diện

thương mại của họ Theo bạn, các đại diện thương mại phải có những phẩm chất và

kỹ năng gì để thỏa mãn nhu cầu của bạn –

là khách hàng?

Trang 25

3 M c đích c a CSKH: ụ: ủa thị trường

3.1 Đối với doanh nghiệp:

•Tạo sự khác biệt

•Đem lại dịch vụ đúng và kịp thời (right first time)

•Quảng cáo miễn phí và hiệu quả

•Khuyến khích khách tiếp tục mua hàng

•Tạo ra khách hàng trung thành

•Thu nhiều lợi nhuận hơn (giảm nhạy cảm về giá)

•Giảm chi phí kinh doanh

•Nâng cao uy tín cho công ty, củng cố vị thế của

công ty

Trang 26

S phát tri n đ nh h ự phát triển định hướng quan điểm ển định hướng quan điểm ị trường ướng quan điểm ng quan đi m ển định hướng quan điểm

kinh doanh

Product Focused

Custome

r Focused

Custome

r Centric

Trang 27

3 M c đích c a CSKH: ụ: ủa thị trường

3.2 Đối với nhân viên:

Trang 28

III Các y u t c b n đ thõa mãn khách ế vận hành của thị trường ống 1: ơng 1: Tổng quan về chăm ản để thõa mãn khách ển định hướng quan điểm hàng

Trang 29

Tình hu ng 3: ống 3:

một số vật liệu xây dựng Gần nhà anh có

5 cửa hàng bán vật liệu xây dựng Anh

biết khá rõ về 5 cửa hàng này vì anh đã từng mua một vài thứ ở 5 cửa hàng Hùng

có thể lựa chọn 1 trong 5 cửa hàng này, anh sẽ chọn như thế nào? Quyết định của anh phải dựa trên một số yếu tố Hãy liệt

kê các yếu tố bạn nghĩ có thể ảnh hưởng.

Trang 30

• Phân loại các nhóm yếu tố trên theo các

nhóm:

Trang 31

III Các y u t c b n đ thõa mãn khách hàng: ế vận hành của thị trường ống 1: ơng 1: Tổng quan về chăm ản để thõa mãn khách ển định hướng quan điểm

Trang 32

III Các y u t c b n đ thõa mãn khách hàng: ế vận hành của thị trường ống 1: ơng 1: Tổng quan về chăm ản để thõa mãn khách ển định hướng quan điểm

Tạo sự thiện cảm:

Trang 33

III Các y u t c b n đ thõa mãn khách hàng: ế vận hành của thị trường ống 1: ơng 1: Tổng quan về chăm ản để thõa mãn khách ển định hướng quan điểm

Trang 34

e at me

Look

at me

Talk

to me

Trang 35

Tangible Intangilb e

Sense of caring

Sense of caring

Ability to solve problem

Performance

Quality Cost

Trang 36

III Các yếu tố cơ bản để thõa mãn khách hàng:

2 Đánh giá mức độ hài

lòng của thị trườnga khách hàng:

2.1 Bản để thõa mãn khách n thân doanh

nghiệm:p trản để thõa mãn khách lờngi được những

câu hỏi (KNOW

YOURSELF):

 Sản phẩm chính mà doanh

nghiệp đang cung cấp là gì?

 Với sản phẩm này ai là đống 3:i

thủ cạnh tranh chủ yếu với

Trang 37

III Các yếu tố cơ bản để thõa mãn khách hàng:

Trang 38

Câu h i ỏ

mong đợi của họ trong trường hợp bạn có thể làm được điều đó và khách hàng

không nhận ra?

như mong đợi của họ hay nhiều hơn họ

mong đợi?

Trang 39

IV Nh ng thay đ i trong hành vi và ữ ổng quan về chăm

th hi u khách hàng: ị trường ế vận hành của thị trường

time)

Trang 40

Th c hành ự phát triển định hướng quan điểm

dựng Bến Thành Anh vừa nhận được bảng báo giá của cửa hàng Anh Phương và Duy Thành về loại sơn anh cần mua Cả hai

cửa hàng đều cung cấp loại sơn giống

nhau, giá cả như nhau Do đó anh không cần phải quan tâm đến yếu tố sản phẩm Theo bạn, Thắng sẽ căn cứ vào đâu để lựa chọn cửa hàng?

Trang 41

Chương 2: Giao dịch trực

tiếp với khách hàng

Trang 42

Trọng tâm bài học:

1 Khách hàng là của ai?

2 Nguyên tắc ABC trong CSKH

3 Giao dịch qua điện thoại

Trang 43

I KHÁCH HÀNG LÀ CỦA AI?

dịch khách hàng trong các tổ chức sau đây:

Trang 45

I KHÁCH HÀNG LÀ CỦA AI?

Tình huống: Bà Thoa bước vào một cửa hiệu quần

áo sang trọng Đó là một cửa hàng nổi tiếng, có đội ngũ các nhân viên bán hàng chuyên nghiệp và lịch

sự Lúc đó là buổi trưa, các nhân viên bán hàng đang

ăn trưa ở gian phòng phía sau và chỉ có 1 chị tạp vụ đang quét dọn cửa hàng Bà Thoa nhờ chị tạp vụ lấy dùm một chiếc áo khoát treo trênc ao để bà thử Chị tạp vụ trả lời trong khi vẫn cắm cúi lau sàn: "Không được đâu, tôi phải lau sàn cho xong, tôi không liên quan gì đến việc bán hàng" Bà Thoa cảm thấy rất bực mình, bà bỏ đi vì không còn hứng thú mua hàng nữa Thái độ của chị tạp vụ đúng hay sai? tại sao?

Trang 46

I KHÁCH HÀNG LÀ CỦA AI?

Tất cả các nhân viên đều có thể có cơ hội tiếp xúc với khách hàng nên họ cần được huấn luyện để cư xử với khách hàng một cách đúng đắn.

Trang 47

II YẾU TỐ CON NGƯỜI QUYẾT ĐỊNH CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ KHÁCH

HÀNG

Chất lượng dịch vụ CSKH phụ thuộc hoàn

toàn vào các yếu tố con người.

Trang 48

4B TRONG CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG

CSK H

CSK H

Ba n

Ba n

Bà n

Bà n

Bá n

Bá n

Bạ n

Bạ n

Trang 49

II YẾU TỐ CON NGƯỜI QUYẾT ĐỊNH CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ KHÁCH

Trang 50

II YẾU TỐ CON NGƯỜI QUYẾT ĐỊNH CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ KHÁCH

HÀNG

Trang 51

II YẾU TỐ CON NGƯỜI QUYẾT ĐỊNH CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ KHÁCH

Trang 52

II YẾU TỐ CON NGƯỜI QUYẾT ĐỊNH CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ KHÁCH

HÀNG

Bất cứ ai làm việc với khách hàng cũng phải

đối xử với họ theo cách mà họ muốn - đó là

nhanh chóng, hiệu quả, tôn trọng khách hàng

Khách hàng không thích nhân viên:

Ăn mặc lôi thôi, nhếch nhác, phong cách tùy

Trang 53

II YẾU TỐ CON NGƯỜI QUYẾT ĐỊNH CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ KHÁCH

a. NV đang nói chuyện điện thoại, cô chỉ gật đầu

qua quýt với bạn rồi tiếp tục cuộc nói chuyện

b. NV đang đánh máy, ngẩng đầu lên "Good

morning, how may I help you?" trong khi mắt vẫn dán vào màn hình máy tính

c. NV chào bạn rất lịch sự nhưng không nhìn vào

mắt bạn

d. NV chào bạn rất lịch sự nhưng không cười với

bạn

e. Khi bạn đến, NV đang ngã lưng trên ghế, vắt

chân chữ ngũ Tuy nhiên anh ta chào bạn rất lịch sự và thân thiện

Trang 54

II YẾU TỐ CON NGƯỜI QUYẾT ĐỊNH CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ KHÁCH HÀNG

Trang 55

II YẾU TỐ CON NGƯỜI QUYẾT ĐỊNH CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ KHÁCH HÀNG

Trang 56

GIAO DỊCH TRỰC TiẾP

VỚI KHÁCH HÀNG

Trang 57

WHAT DO YOU SEE?

Trang 63

CẢM NHẬN

Khách hàng khác nhau có những cảm nhận khác nhau về dịch vụ

Khách hàng là thượng đế!

Trang 64

Phần - 1

Kỹ năng giao tiếp bằng điện thoại

Trang 65

Phần - 2 Liên lạc với khách hàng

Trang 66

Phần - 3 Phép xã giao và tính cách

Trang 67

Kỹ năng giao tiếp bằng điện thoại

Trang 68

Nhận điện thoại

 

Trả lời điện thoại trong 3 hồi chuông

Trang 69

Khi nói chuyện điện thoại:

Tư thế đúng

Trang 70

Khi nói chuyện điện thoại:

• “mỉm cười”

• giọng nói

Trang 71

Trong suống 3:i cuộc đống 3:i thoại

• Âm lượng vừa phải

• Giữ ống nghe điện thoại cách miệng 1,5inch khi nói

• Không dùng tay che miệng khi nói

Trang 72

Lịch sự:

“Please allow me to place you on hold”

Sử dụng tên của khách:

“Thank you for your patience, Mr Smith”

Nói câu nguyên vẹn:

“May I have your name please, Sir/Madam?”

Trang 73

Để khách đợi ít hơn 15 giây

Sử dụng tên khách ít nhất 2 lần

üNÊN:

Trang 75

Nhận cuộc gọi

Tiffin /Front Desk / Spa … Good morning /

afternoon, How may I assist you?

Trang 76

Nhận cuộc gọi đường dài

Không để khách đợi

Nếu như đường dây bận, thông báo người gọi, hỏi xem người gọi có thể đợi hay gọi lại

Trang 77

Khi quay lại với khách (cuộc gọi bị gián đoạn)

•Không nói “Hello” khi bạn quay lại

•Nên nói “Cảm ơn quý khách đã đợi…”

KHI GỌI ĐiỆN THOẠI LẠI CHO KHÁCH:

•Giới thiệu bản thân

“ Good Morning, Mr Singh This is Rahul from reception, you asked for ……… ”

Trang 78

Khi không nghe rõ lời của khách hàng

“I beg your pardon, sir/madam

Trang 79

Nếu khách hỏi thêm những vấn đề bạn không biết rõ

“I will just check on that Sir/Madam May I place you on hold?”

Trang 80

Nếu khách hỏi về vấn đề nào đó có liên quan đến

bộ phận khác

Certainly Sir/Madam, I will ask Room Service to bring it up to you

Trang 81

Trường hợp khách muốn gặp đích thân 1 người khác từ bộ phận

của bạn

Certainly Sir/Madam Please allow me to place you

on hold while I call Anu.

Trang 82

Trường hợp khách muốn gặp đích thân 1 người khác từ bộ phận

của bạn

Khi người cần gặp đến:

Thank you for your patience Anu Speaking, How may I

assist you?

Trang 83

“I am sorry Sir/Madam the main bar is closed at

the moment, May I take a message”

Trường hợp khách nói chuyện với nhân viên từ bộ phận đóng cửa

trong ngày hôm đó

Trang 84

Nếu khách gọi cho bạn và nói là khách không khỏe

I am sorry to hear that Sir/Madam May we call a doctor for you?

Luôn báo cho Giám sát của bạn biết trường hợp khách không khỏe

Trang 85

Chuyển cuộc gọi

Trước khi chuyển cuộc gọi, luôn hỏi tên đầy đủ của khách

Trang 86

Khi đường dây đang bận

•“I am sorry Sir/Madam, but the extension is busy Would you like

to be on hold or leave a message?”

KHI ĐƯỜNG DÂY ĐƯỢC THÔNG SUỐT TRỞ LẠI

•Thank you for for your patience Sir/Madam, allow me to transfer your call

Trang 87

ĐƯỜNG DÂY BỊ TRỤC TRẶC

“I am sorry Sir/Madam, but the line is not clear

Could you speak more loudly please?”

Trang 88

“Is There Any Thing Else I Can Help You With Sir / Madam? Thank you for calling The Oberoi Hotel/ Front Desk Have A Pleasant Day.”

KHI KẾT THÚC CuỘC GỌI

Trang 89

Không dập điện thoại sau khi cảm ơn khách

Dành thời gian để khách chào tạm biệt hay nói lời cảm ơn trước khi tắt máy

Để khách dập máy trước

KHI KẾT THÚC CuỘC GỌI

Trang 90

Liên lạc với khách hàng

Trang 91

Mối quan hệ với khách hàng

thường như thế nào?

Các mối quan hệ trong cuộc sống:

Trang 92

Liên lạc với khách hàng

Quan hệ với khách

hàng:

Ngắn hạn Trang trọng

Mang tính nghề

nghiệp

Quan h thân quen ệ thân quen

Lâu dài Thân mật Mang tính cá nhân

Trang 94

trang trọng

Trang 97

Mối quan hệ của bạn với khách hàng KHÔNG MANG TÍNH

CHẤT CÁ NHÂN, nhưng MANG TÍNH CHẤT NGHỀ NGHIỆP

Trang 98

Liên lạc với khách hàng

THỊ GIÁC

NGÔN NGỮ

KHỨU GIÁC XÚC GIÁC

VỊ GIÁC

We all have 5 senses

Trang 99

Liên lạc với khách hàng

THỊ GIÁC

NGÔN NGỮ

KHỨU GIÁC XÚC GIÁC

VỊ GIÁC

We all have 5 senses

Trang 100

Đi công tác hay đi du lịch

Độ tuổiĐịa vịCách ăn mặc

Trang 101

Từ ngữQuyền thế

Trang 102

Mùi hương của khách nói lên điều gì?

Mùi hương của nước hoa

Trang 103

XÚC GIÁC

VỊ GIÁC

Khách hàng cũng có những giác quan này

Nên họ cũng có thể đánh giá về chúng

ta khi họ gặp và nói chuyện với chúng ta

Trang 104

Sự tự tin: Vệ sinh cá nhânTính cách: Cử chỉ

Sự tập trung: Khả năng thông hiểu

Trang 105

Giọng nói Ngôn ngữ

Trang 108

Liên lạc với khách hàng

Ngay khi bạn muống 3:n trở nên nổi bật để có thể

làm thay đổi trãi nghiệm của khách …

bạn có muống 3:n trở thành như thế?

Trang 110

Vượt qua sự mong đợi

DỰ ĐOÁN

In small groups, write 10 examples of anticipation!

Trang 114

Điều gì dẫn đến khen ngợi hay than phiền từ KH?

Liên lạc với khách hàng

Trang 116

Phép xã giao và tính cách

Trang 117

Khi nói chuyện với khách

FACIAL EXPRESSIONS

Trang 118

 Luôn mỉm cười

 Luôn thể hiện sự quan tâm và thiện chí giúp đỡ khách hàng

 Duy trì giao tiếp bằng mắt

Khi nói chuyện với khách

FACIAL EXPRESSIONS

Trang 119

Khoảng cách, lời nói và cử chỉ:

 Duy trì khoảng cách 2 feet (0,6m)

Trang 121

 Để tay hai bên hoặc sau lưng

 Không để tay trong túi hay chống bên hông

 Không được khoanh tay trước ngực

 Không dựa vào quầy

Khi đứng

TAY

Trang 122

 Luôn duy trì tư thế đứng

 Khách có thể quan sát bạn cho dù không tiếp xúc trực tiếp

 Không tụ tập thành nhóm

Khi đứng

KHÔNG CÓ KHÁCH XUNG QUANH

Trang 123

Khi bước đi

Trang 124

BƯỚC CHÂN

 Bước đi với tốc độ vừa phải,

không gây ra tiếng động

 Không được chạy ngay cả khi vội vàng (trừ trường hợp bất khả

kháng)

Khi bước đi

Trang 125

Khi bước đi

Trang 126

BÊN NÀO?

Bước đi bên trái

 Nếu đưa khách đi, đi bên phải khách, và mở cửa cho khách

Đi thẳng và giữ đúng tư thế

Khi bước đi

Trang 128

NÓI TRÊN ĐiỆN THOẠI

 Cẩn trọng với nội dung hội thoại, khách luôn quan sát và lắng nghe

 Không bao giờ la hét trên điện thoại

 Không nói dài dòng khi khách đang đợi

 Không sử dụng điện thoại với mục đích cá nhân khi đang làm việc

Khi nói chuyện với đồng nghiệp

Trang 129

THÂN QUEN VỚI KHÁCH

 Không được tỏ ra thân mật với khách ngay cả khi ông ta đối xử với mình

như người bạn

 Luôn nhớ rằng mối quan hệ với

khách hàng mang tính nghề nghiệp

Cư chỉ lịch thiệp

Trang 130

KHÁCH VÀ ĐỒNG NGHIỆP

 Đối xử lịch thiệp với khách nhưng bất lịch sự với nhân viên sẽ làm hỏng

hình tượng của bạn trong mắt khách

 Duy trì sự lịch thiệp ngang nhau

Cư chỉ lịch thiệp

Trang 131

Luôn cảnh giác với những thói

quen xấu của bạn:

Cắn móng tay

Vuốt tóc, tai, mũi

Ngáp.

Hắc hơi/ ho nhưng không che miệng

Kìm chế ít ra là khi khách đang quan sát

Nhìn chung:

Ngày đăng: 07/04/2024, 14:39