Trở thành một trong các nhà kinh doanh cơ sở lưu trú- biệt thự du lịch hàng đầu trong nước... Công suất phòng trung bình ổn định 70%Mục tiêu nhân sự: 90% đội ngũ nhân viên đã từng trải q
Trang 1• MÔN: QUẢN TRỊ KINH DOANH LƯU TRÚ
CHIẾN LƯỢC
KHU BiỆT THỰ
AN LẠC Ở HỘI
AN
Trang 2Phân tích cung cầu
Chiến lược của biệt thự
Giới thiệu chung về công ty
Phân tích SWOT
Nội dung
trình bày
Trang 3HÃY ĐỂ AN LẠC PHỤC VỤ BẠN
Trang 4Giới thiệu về công ty
Được thành lập vào đầu
Trang 5Trở thành một trong các nhà kinh doanh cơ sở lưu trú- biệt thự du lịch hàng đầu trong nước
Mục tiêu
• Mục tiêu ngắn hạn
• Mục tiêu dài hạn
• Mục tiêu cụ thể
Trang 6Công suất phòng trung bình ổn định 70%
Mục tiêu nhân sự: 90% đội ngũ nhân viên đã từng trải qua các khóa đào tạo từ sơ cấp trở lên, luôn có thái độ nhiệt tình, niềm nở, lịch sự, chu đáo, ân cần với khách
Doanh thu, lợi nhuận tương đối cao để ổn định hoạt động kinh doanh
Mục tiêu tài chính: sử dụng có hiệu quả nguồn vốn của khách sạn
[Image Info] www.wizdata.co.kr - Note to customers : This image has been licensed to be used within this PowerPoint template only You may not extract the image for any other use
Mục tiêu cụ thể MỤC TIÊU CỤ THỂ
Trang 7Phân tích cầu Phân tích cung
Trang 8Tài nguyên
du lịch
Điều kiện đón tiếp và phục
vụ khách du
lịch
Lực lượng lao động
Phân tích cung
Trang 9Có 7 km bờ biển, 01 ngư trường khá rộng, bãi tắm Cửa Đại và
Dân số (năm 2008): 121.716 người Diện tích tự nhiên: 6.146,88 ha
Khí hậu nhiệt đới, 2 mùa mưa và khô, nhiệt độ TB 25,4 độ C,
độ ẩm KK chiếm 84%, lượng mưa TB 2000-2500mm
Là nơi hội tụ và giao thoa của nhiều nền văn hóa, đặc biệt là văn hóa Việt và Trung Hoa
TÀI NGUYÊN DU LỊCH
Trang 10Những công trình kiến trúc: Khu phố cổ Hội An(1068 ngôi nhà cổ);
19 chùa, 43 miếu, 23 đình; 38 nhà thờ tộc; 5 hội quán; Chùa Cầu
Người Phố Cổ
TÀI NGUYÊN DU LỊCH
Trang 11ĐIỀU KIỆN ĐÓN TIẾP VÀ PHỤC VỤ KHÁCH DU LỊCH
A Các cơ sở lưu trú
B Các cơ sở dịch vụ ăn uống
C Giao thông
Trang 12LỰC LƯỢNG LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP LƯU TRÚ
3.500 lao động, chiếm 31%
tổng số lao động trực tiếp
3.500 lao động, chiếm 31%
tổng số lao động trực tiếp
93% có độ tuổi dưới 45, được
đào tạo chuyên môn và ngoại ngữ
93% có độ tuổi dưới 45, được
đào tạo chuyên môn và ngoại ngữ
Chuyên môn cao từ đại học đến sau
đại học chưa nhiều, hiện chỉ có 20%
Chuyên môn cao từ đại học đến sau
đại học chưa nhiều, hiện chỉ có 20%
150 doanh nghiệp và 3.500
hộ kinh doanh với gần 11 nghìn người trực tiếp
lao động
150 doanh nghiệp và 3.500
hộ kinh doanh với gần 11 nghìn người trực tiếp
lao động
LỰC LƯỢNG LAO ĐỘNG
Trang 132000 2004 2008
Du lịch biển, Du lịch sinh thái, Du lịch văn hóa, Du lịch công vụ
.
• Mỗi năm, Hội An đã
đón trên 1 triệu lượt
Trang 14• Việt Nam gia nhập WTO
doanh nghiệp tăng cao
• Thương hiệu của Hội An
• Vị trí thuận lợi, nằm gần khu kinh tế trọng điểm miền trung.
kinh nghiệm còn non kém
• Doanh nghiệp chưa có uy
tín và thương hiệu
• Nền kinh tế chưa kịp
phục hồi sau khủng hoảng
• Lạm phát cao
• Nhiều đối thủ cạnh tranh đã có vị thế cao
SWOT
LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC
Trang 15THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU
TÀI CHÍNH
SẢN PHẨM
Hệ thống SP
Khách thuê BT
Khách mua BT
Ngân sách hoạt động
Ngân sách tài chính
Hoạch định chiến lược
GIÁ TRUYỀ N
THÔNG
NHÂN LỰC
TÀI CHÍNH
SẢN PHẨM
Hệ thống SP
Khách thuê BT
Khách mua BT
Ngân sách hoạt động
Ngân sách tài chính
GIÁ TRUYỀN THÔNG NHÂN
LỰC
TÀI CHÍNH
SẢN PHẨM
Hệ thống SP
Khách thuê BT
Khách mua BT
Dự đoán doanh thu Lập ngân sách
HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC
Trang 161 6
Nhà Hàng Le Beaulieu French
Nhà hàng Spices Garden Vietnamese
Nhà hàng Spices
Nhà hàng Angelina – Italian Steak house
Nhà hàng Angelina – Italian Steak house
La Terrasse
La Terrasse
Bamboo Bar
Bamboo Bar
Dịch vụ văn phòng
Dịch vụ văn phòng
Phòng hội nghị
Phòng hội nghị
Thư giản, spa
Các dịch vị khác
Nhà Hàng Le Beaulieu French
Nhà Hàng Le Beaulieu French
Nhà hàng Spices Garden Vietnamese
Nhà hàng Spices
Nhà hàng Angelina – Italian Steak house
Nhà hàng Angelina – Italian Steak house
Bamboo Bar
Bamboo Bar
Nhà Hàng Le Beaulieu French
Nhà Hàng Le Beaulieu French
Nhà hàng Spices Garden Vietnamese
Nhà hàng Spices
Nhà hàng Angelina – Italian Steak house
Nhà hàng Angelina – Italian Steak house
La Terrasse
La Terrasse
Bamboo Bar
Bamboo Bar
Nhà Hàng Le Beaulieu French
Nhà Hàng Le Beaulieu French
Nhà hàng Spices Garden Vietnamese
Nhà hàng Spices
Nhà hàng Angelina – Italian Steak house
Nhà hàng Angelina – Italian Steak house
Bar
La Terrasse
La Terrasse
Bamboo Bar
Bamboo Bar
Nhà Hàng Le Beaulieu French
Nhà Hàng Le Beaulieu French
Nhà hàng Spices Garden Vietnamese
Nhà hàng Spices
Nhà hàng Angelina – Italian Steak house
Nhà hàng Angelina – Italian Steak house
Nhà hàng
Nhà
La Terrasse
La Terrasse
Bamboo Bar
Bamboo Bar
Nhà Hàng Le Beaulieu French
Nhà Hàng Le Beaulieu French
Nhà hàng Angelina – Italian Steak house
Bamboo Bar
Bamboo Bar
Nhà Hàng Le Beaulieu French
Nhà Hàng Le Beaulieu French
Nhà hàng Angelina – Italian Steak house
Nhà hàng Angelina – Italian Steak house
La Terrasse
La Terrasse
Bamboo Bar
Bamboo Bar
Nhà Hàng Le Beaulieu French
Nhà Hàng Le Beaulieu French
Nhà hàng Angelina – Italian Steak house
Nhà hàng Angelina – Italian Steak house
Bar
La Terrasse
La Terrasse
Bamboo Bar
Bamboo Bar
Nhà Hàng Le Beaulieu French
Nhà Hàng Le Beaulieu French
Nhà hàng Angelina – Italian Steak house
Nhà hàng Angelina – Italian Steak house
Nhà hàng
Nhà hàng Angelina – Italian Steak houseCHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM
Trang 18Dịch vụ ăn uống
Nhà hàng Angelina – Italian Steak house Nhà hàng Spices
Garden Vietnamese :
Nhà Hàng Le Beaulieu French oLa Terrasse: oBamboo Bar:
DỊCH VỤ ĂN UỐNG
Trang 19• Phong cách phục vụ:
phong cách phục vụ chuyên nghiệp, năng đông, nhiệt tình, niềm nở Mọi yêu cầu của khách hàng đều được thực hiện nhanh chóng Tuy nhiên đối với khách hàng trung thành thì được
hưởng một dịch vụ đặc biệt hơn
Trang 20Chiến lược truyền thông
Trang web riêng liên tục hoạt động
- Sử dụng báo chí trong 2 tháng với tần số 2 lần 1 tuần.
tờ rơi, catalog chuyển đến các công ty lữ hành, các hãng hàng không, các đại lý du lịch
- Tài trợ cho các chương trình cộng đồng, cuộc thi
Trang 21Loại phòng Giá
Biệt thự cổ
Biệt thự một phòng ngủ
Biệt thự hai phòng ngủ
Biệt thự ba phòng ngủ
1 đêm
7 triệu/
1 đêm
Chiến lược giá
Giá ban đầu
Loại phòng Giá
Biệt thự cổ
Biệt thự một phòng ngủ
Biệt thự hai phòng ngủ
Biệt thự ba phòng ngủ
11 triệu /1 đêm
8 triệu/1 đêm
9 triệu/
1 đêm
10 triệu/
1 đêm
Sau khi thâm nhập thị
trường sẽ nâng giá
• nếu khách hàng đăng ký
giữ chỗ trước 15 ngày thì
sẽ được giảm giá 5% giá
thuê biệt thự.
• Các đoàn khách thuê từ 3
biệt thự độc lập trở lên sẽ
được giảm 7% giá thuê
trên 1 căn biệt thự.
Giá thuê
CHIẾN LƯỢC GIÁ
Trang 22Chiến lược giá
Giá bán
Loại phòng Giá
Biệt thự cổ
Biệt thự một phòng ngủ
Biệt thự hai phòng ngủ
Biệt thự
ba phòng ngủ
17 tỷ /1 đêm
12.5 tỷ /1 đêm
14 tỷ/
đêm
16 tỷ/ 1 đêm
điểm, khu sẽ tiến hành
thương lượng với
khách hàng để thuê biệt
thự với tỷ lệ chia là 7: 3
biệt thự khách hàng
phải thanh toán theo
mức giá của biệt thự
CHIẾN LƯỢC GIÁ
Trang 23Chiến lược nhân lực
•có chính sách thăng tiến
Chiến lược tuyển
Trang 24Chiến lược nhân sự
• Đối với hoạt động đào tạo:
Đội ngũ quản lý được đào tạo để nắm vững trình
độ nghệ thuật phục vụ trong từng công việc
CHIẾN LƯỢC NHÂN LỰC
Trang 25Chiến lược tài chính
tranh
4
CHIẾN LƯỢC TÀI CHÍNH
Kêu gọi những nhà đầu tư
Lập ngân sách hoạt động và đầu tư
Trang 26 Nguyễn Thị Liên