TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI KHOA DU LỊCH
BÀI TẬP GIỮA KỲ
BỘ MÔN: QUẢN TRỊ HỌC
Giảng viên: TS NGUYỄN THỊ THU MAIChủ đề: KHỞI NGHIỆP KINH DOANHSinh viên thực hiện: 1 NGUYỄN KHÁNH HUYỀN LINH
2 NINH THỊ NGA
3 NGUYỄN THỊ MỸ TÂM4 NGUYỄN THU VÂN5 ĐINH THỊ THU XOAN
Hà Nội, 2024
Trang 2MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 3
DỰ ÁN KHỞI NGHIỆP KINH DOANH 4
1 Lĩnh vực/ Ngành nghề kinh doanh 4
2 Lý do lựa chọn ngành nghề kinh doanh 4
3 Mục tiêu và kế hoạch kinh doanh dự kiến 7
4 Mô hình cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp 10
LỞI KẾT 12
TÀI LIỆU THAM KHẢO 13
ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ THAM GIA 14
Trang 3LỜI MỞ ĐẦU
Trong thế giới hiện đại ngày nay, mặc dù sự phát triển kinh tế và công nghệ đã mang lại nhiều lợi ích cho con người nhưng đi kèm với đó là những hậu quả nghiêm trọng đối với môi trường Không chỉ là vấn đề của một cá nhân, một cộng đồng hay một quốc gia mà đó đã trở thành ưu tiên hàng đầu của cả thế giới Trong những năm gần đây, chúng ta chứng kiến sự gia tăng không ngừng của rác thải nhựa - một trong những nguồn ô nhiễm nghiêm trọng nhất và là thách thức lớn nhất cho môi trường và sức khỏe con người Hậu quả của việc xử lý rác thải nhựa không đúng cách đã gây ra những tác động tiêu cực đáng lo ngại, từ việc ô nhiễm môi trường nước - đất - khí và bên cạnh đó là tổn thương đến đa dạng sinh học.
Năm 2024, với số vốn nhỏ tự có, chúng tôi đã quyết định bước vào lĩnh vực kinh doanh tái chế rác thải nhựa thành đồ gia dụng, đồ nội thất Đó không chỉ là khát vọng thành công kinh doanh mà còn là mong muốn đóng góp tích cực vào việc giảm thiểu tác động tiêu cực của rác thải nhựa đối với môi trường.
Việc tái chế rác thải nhựa không chỉ là một cơ hội kinh doanh, mà còn là một biện pháp hữu ích để giảm thiểu lượng rác thải và giảm tác động tiêu cực đến môi trường Thông qua việc biến đổi những tài nguyên không giá trị này thành sản phẩm có giá trị, chúng ta không chỉ tạo ra cơ hội kinh doanh mà còn giúp bảo vệ hành tinh của chúng ta.
Trang 4DỰ ÁN KHỞI NGHIỆP KINH DOANH 1 Lĩnh vực/ Ngành nghề kinh doanh
Lĩnh vực kinh doanh chúng tôi lựa chọn là "tái chế rác thải nhựa thành đồ nội thất và đồ gia dụng" Rác thải nhựa đặc biệt là những sản phẩm nhựa sử dụng một lần đã trở thành một trong những nguồn ô nhiễm chính gây ra những tác động tiêu cực đối với môi trường và sức khỏe con người bởi sự tích tụ và khó phân hủy của nó Tái chế rác thải nhựa là một phương pháp hiệu quả và cấp bách để giảm thiểu lượng rác thải và bảo vệ môi trường.
Ngoài ra, việc kinh doanh trong lĩnh vực tái chế rác thải nhựa cũng mang lại nhiều lợi ích xã hội Bằng cách tái chế rác thải nhựa thành nội thất và gia dụng, chúng ta không chỉ giảm lãng phí tài nguyên mà còn tạo ra các sản phẩm mới có giá trị và thẩm mỹ như bàn, ghế, tủ, giá sách, bình hoa, bát đĩa, và nhiều sản phẩm khác Điều này không chỉ giúp giảm ô nhiễm môi trường, tăng vẻ đẹp thẩm mỹ cho không gian sống mà còn tạo ra cơ hội việc làm và phát triển kinh tế cho cộng đồng Đồng thời, việc sử dụng các sản phẩm tái chế cũng giúp tăng cường ý thức về bảo vệ môi trường.
2 Lý do lựa chọn ngành nghề kinh doanhLý do:
Sản lượng rác thải nhựa trên toàn thế giới đạt khoảng 350 triệu tấn mỗi năm và có thể tăng gấp 6 lần đến năm 2030 Tuy nhiên có đến 80% rác thải nhựa không được thu gom và tái chế gây ra ô nhiễm môi trường Bên cạnh đó, ở Việt Nam, sản lượng rác nhựa khoảng 3,27 triệu tấn mỗi năm nhưng chỉ khoảng 11-12% được xử lý và tái chế Nhựa có đặc tính dễ uốn, dễ chế tạo, giá thành rẻ, giải quyết được nhiều vấn đề trong cuộc sống hàng ngày Điều này có nghĩa là rác thải nhựa như cốc cà phê, nhựa PVC, ống hút, có thể tận dụng để tạo ra các sản phẩm mới và thậm chí là túi nilon có thể tạo màu Việc này mở ra cơ hội lớn cho việc tái chế rác thải nhựa và biến chúng thành những sản phẩm có giá trị cao.
Nhựa có khả năng chống thấm nước, trong khi gỗ dễ hút nước và thấm ẩm, dẫn đến nguy cơ mối mọt và hỏng hóc khi tiếp xúc với nước, đặc biệt trong môi trường ẩm ướt Tương tự, xi măng cũng có khả năng hút nước trong môi trường ẩm ướt, làm cho nó trở nên mềm dẻo và suy yếu Do đó, nhựa được coi là vật liệu lý tưởng cho các vật liệu chống thấm như làm các bộ phận ngoại thất hoặc hệ thống ống nước.
Trang 5Điều này phù hợp với khí hậu nồm ẩm ở miền Bắc, mưa lũ ở miền Trung và mùa mưa ở miền Nam của Việt Nam.
Hơn hết, chính phủ Việt Nam đẩy mạnh chính sách tái chế và khuyến khích sử dụng vật liệu tái chế nhằm giảm thiểu rác thải.
a) Cơ hội
Chính phủ đang đẩy mạnh chính sách tái chế và khuyến khích sử dụng vật liệu tái chế nhằm giảm thiểu rác thải, đi kèm với đó là các chính sách hỗ trợ và ưu đãi về thuế, phí hỗ trợ được áp dụng để khuyến khích các doanh nghiệp đầu tư vào các lĩnh vực tái chế thân thiện với môi trường.
Các quỹ bảo vệ môi trường Việt Nam được thành lập với mục tiêu cung cấp vốn cho các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực tái chế, đặc biệt là cho vay với lãi suất ưu đãi Việt Nam hiện có 41 tổ chức quỹ bảo vệ môi trường, và các chương trình tín dụng xanh được triển khai theo Quyết định số 403/QĐ-TTg ngày 20/3/2014 của Thủ tướng Chính phủ, nhằm thúc đẩy Kế hoạch hành động quốc gia về tăng trưởng xanh giai đoạn 2014 - 2020.
Sự tăng cường ý thức về bảo vệ môi trường và lối sống xanh đang thúc đẩy nhu cầu của người tiêu dùng đối với các sản phẩm và dịch vụ thân thiện với môi trường Điều này tạo ra một cơ hội lớn cho doanh nghiệp trong lĩnh vực tái chế và sản xuất các sản phẩm xanh Bằng cách tập trung vào việc phát triển các sản phẩm thân thiện với môi trường, doanh nghiệp có thể thu hút một lượng khách hàng lớn Đồng thời, việc đáp ứng được nhu cầu này của thị trường có thể giúp doanh nghiệp mở rộng và tăng trưởng doanh số bán hàng trong tương lai.
b) Nguy cơ
Do lĩnh vực tái chế rác thải nhựa thành nội thất và gia dụng vẫn còn mới và chưa được phổ biến rộng rãi nên người tiêu dùng vẫn chưa có cái nhìn tổng quan, nguồn thông tin còn mơ hồ và chưa thật sự hiểu biết rõ ràng về sản phẩm Qua đó làm giảm nhu cầu tiêu thụ và ủng hộ sản phẩm từ khách hàng dẫn tới doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc giới thiệu và tiếp thị sản phẩm tái chế đến tay khách hàng, đặc biệt là doanh nghiệp nhỏ lẻ mới phát triển
Bên cạnh đó, doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc xây dựng và phát triển thương hiệu, làm giảm khả năng tiếp cận và tạo sự khác biệt, độc đáo hấp dẫn khách hàng
Trang 6Ngoài ra, sản phẩm còn phải cạnh tranh với các sản phẩm truyền thống - vốn có tuổi đời và độ nhận diện lớn, đặt ra thách thức lớn về giá cả và cạnh tranh.
c) Thế mạnh
- Chủ doanh nghiệp là Nguyễn Thu Vân - thạc sĩ chuyên ngành Quản trị kinh doanh và có nhiều năm kinh nghiệm để giải quyết một số thách thức mà doanh nghiệp đang đối diện Do trước đây, chị Vân đã từng làm quản lý trong công ty tái chế nhựa PET/HDPE (ra đời với sự hợp tác của tập đoàn ALBA Châu Á - một tập đoàn lâu đời có trụ sở chính tại Đức và công ty Vietcycle) - công ty đã đạt chất lượng bao bì thực phẩm lớn nhất Việt Nam Chị Vân có khả năng xác định mục tiêu kinh doanh, xây dựng kế hoạch kinh doanh chi tiết và phù hợp với thị trường hiện tại, đề xuất chiến lược tiếp thị và phân phối sản phẩm, cũng như đưa ra các phương án tăng cường hiệu quả hoạt động kinh doanh Đồng thời, chị Vân cũng có thể điều chỉnh và cải thiện chiến lược của mình dựa trên phản hồi từ thị trường và tình hình kinh doanh thực tế.
- Ninh Thị Nga, bạn của chị Vân cũng tham gia thành lập công ty Chị là người có tài trong quản lý nguồn nhân lực Chị ấy có thể đề xuất phương pháp tuyển dụng hiệu quả, thực hiện quy trình phỏng vấn, và phát triển chính sách và quy định nhân sự để thu hút và giữ chân nhân viên tài năng Ngoài ra, chị Nga với kinh nghiệm và mạng lưới quan hệ của mình, có thể giúp doanh nghiệp tìm kiếm và xây dựng mối quan hệ với các đối tác và khách hàng tiềm năng trong ngành công nghiệp tái chế Chị ấy có thể hỗ trợ trong việc xây dựng chiến lược tiếp thị, tham gia các sự kiện ngành và gặp gỡ các đối tác tiềm năng
- Doanh nghiệp cũng có quen biết và hợp tác với chị Nguyễn Thị Mỹ Tâm có tài trong ngành thiết kế nội thất và gia dụng Chị Tâm đóng vai trò quan trọng trong việc thiết kế các sản phẩm tái chế từ rác thải nhựa Sự chuyên nghiệp và sáng tạo của chị Tâm sẽ giúp tạo ra những sản phẩm có thiết kế đẹp mắt, độc đáo và mang thẩm mỹ cao Chị Tâm có thể hiểu và giúp doanh nghiệp đáp ứng được nhu cầu, sở thích của khách hàng thông qua các sản phẩm nội thất và gia dụng tái chế, từ đó tạo ra cơ hội kinh doanh tiềm năng Không những vậy, với sự sáng tạo trong thiết kế, chị có thể giúp doanh nghiệp thu hút sự chú ý từ khách hàng và xây dựng thương hiệu riêng
Trang 7- Kế toán của doanh nghiệp đã từng có cơ hội tiếp xúc và làm việc với nhiều doanh nghiệp quốc tế và đã tích lũy được kiến thức và kinh nghiệm đặc biệt về quy trình kế toán, báo cáo tài chính và thuế quốc tế Nhờ đó mà có thể đóng góp những góc nhìn mới mẻ và những phương pháp tiên tiến, giúp doanh nghiệp nắm bắt được các tiêu chuẩn quốc tế và cải thiện quy trình kế toán
- Hơn nữa, doanh nghiệp đã có sẵn hai chiếc xe ô tô tải tạo lợi thế chủ động trong việc vận chuyển hàng hóa.
d) Điểm yếu
Doanh nghiệp chưa có đủ kinh nghiệm và tài chính để thực hiện các quy trình tái chế phức tạp và đầu tư vào trang thiết bị cần thiết.
Doanh nghiệp mới thành lập nên gặp khó khăn trong việc tìm kiếm và thu hút nhân viên có kinh nghiệm và chuyên môn tốt, có kiến thức chuyên sâu về quy trình tái chế, kỹ năng làm việc với các loại máy móc và trang thiết bị, cũng như có khả năng giải quyết các vấn đề kỹ thuật phức tạp trong lĩnh vực tái chế
Bên cạnh đó, doanh nghiệp còn gặp khó khăn trong việc xây dựng mạng lưới kinh doanh và tiếp cận thị trường Thiếu kinh nghiệm và mối quan hệ trong ngành có thể làm giảm khả năng tiếp cận khách hàng và tạo ra cơ hội kinh doanh.
Do lĩnh vực tái chế rác thải thành nội thất vẫn còn mới mẻ khiến doanh nghiệp phải đối mặt với nhiều thách thức, từ việc xây dựng thương hiệu đến việc tìm kiếm khách hàng và xây dựng mạng lưới cung ứng và hơn hết là phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt từ các sản phẩm truyền thống đã có uy tín và độ phủ sóng rộng rãi Điều này đặt ra thách thức về giá cả, chất lượng, khả năng tiếp cận thị trường, tiếp cận các kênh phân phối và các đối tác kinh doanh cho doanh nghiệp.
3 Mục tiêu và kế hoạch kinh doanh dự kiếnMô tả doanh nghiệp
Loại hình: Công ty TNHH 2 thành viên trở lên Tên doanh nghiệp: Eco-Friendly.
Slogan: Environmentally friendly and useful Ngành: thiết kế nội thất và đồ gia dụng.
Trụ sở chính: KCN Nhơn Trạch, huyện Nhơn Trạch, Đồng Nai.
Địa điểm doanh nghiệp:KCN Nhơn Trạch,huyện Nhơn Trạch,Đồng Nai.
Trang 8* Mục tiêu ngắn hạn: Thu hồi vốn sau 6 tháng kinh doanh:
Trước khi bắt đầu kinh doanh, doanh nghiệp quyết định vay từ Quỹ BVMT 300tr với lãi suất 2,6% 1 năm (như vậy thì lãi suất mà doanh nghiệp phải trả mỗi tháng là 650k) Cùng với số vốn tự có là 200 triệu đồng, doanh nghiệp khởi nghiệp với tổng số vốn là 500 triệu đồng.
Doanh nghiệp quyết định thuê một kho xưởng tại KCN Nhơn Trạch, huyện Nhơn Trạch, Đồng Nai với diện tích 1400m2 với giá thuê 100triệu/tháng Xưởng đã bao gồm các loại máy móc cần thiết cho công việc tái chế nhựa và sản xuất đồ gia dụng và đồ nội thất Doanh nghiệp ký hợp đồng và trả tiền thuê xưởng trong vòng 3 tháng, số tiền cần trả cho chủ xưởng là 300 triệu đồng
Chủ doanh nghiệp đã có sẵn 2 chiếc ô tô tải để vận chuyển hàng hóa
Doanh nghiệp đã có chủ là chị Nguyễn Thu Vân - một thạc sĩ tốt nghiệp ngành QTKD và có nhiều năm kinh nghiệm Doanh nghiệp trong giai đoạn đầu cần tổng cộng 20 người lao động (tính cả chủ doanh nghiệp, quản lý các bộ phận và nhân viên) Tổng mức lương mà doanh nghiệp cần chi trả trong một tháng là 100 triệu đồng
Với mặt hàng sản xuất là đồ nội thất và đồ gia dụng được tái chế từ nhựa, doanh nghiệp được rất nhiều người ủng hộ và giúp đỡ bằng cách cho các phế phẩm nhựa Nhờ đó, vấn đề nguyên liệu cho việc sản xuất của doanh nghiệp cũng phần nào được giải quyết Ngoài ra, trung bình, mỗi tháng, doanh nghiệp cần thu mua 1 tấn rác thải nhựa với giá 20 nghìn đồng /kg gồm nhiều loại nhựa như PE, PET, PVC, Vậy chi phí nguyên liệu sản xuất của doanh nghiệp là 20 triệu đồng / tháng
Doanh nghiệp bắt đầu làm việc từ tháng 12 năm 2024:
Trong tháng đầu tiên (tháng 12/2024), doanh nghiệp sản xuất được 1.000 sản phẩm Dù đã tích cực trong việc quảng bá về tác hại của rác thải nhựa, sự đóng góp của mỗi người cho môi trường bằng cách sử dụng sản phẩm từ nhựa tái chế trên các nền tảng mạng xã hội, nhưng vì chỉ mới ra mắt nên trong tháng đầu tiên, doanh nghiệp chỉ
Trang 9bán được 40% số lượng sản phẩm sản xuất ra với giá trung bình 500 nghìn đồng /sản phẩm Doanh thu trong tháng đầu của doanh nghiệp là 200 triệu đồng Như vậy, thì trong tháng kinh doanh đầu tiên, doanh nghiệp đã phải chịu lỗ
Trong tháng thứ 2 (tháng 1/2025), doanh nghiệp tiếp tục giữ vững năng suất là 1.000 sản phẩm nhưng cùng với chiến dịch quảng cáo có sự đầu tư hơn là mời KOL Phạm Thoại về review sản phẩm, nhà xưởng và lần tỏa những mặt tích cực của việc sử dụng các sản phẩm từ nhựa tái chế đối với môi trường, doanh nghiệp bán được 70% số lượng sản phẩm đã sản xuất ra với mức giá trung bình 500 nghìn đồng /sản phẩm Như vậy, trong tháng này, doanh nghiệp đạt doanh thu 350 triệu đồng Doanh nghiệp thuê KOL với mức giá 30 triệu đồng Tới tháng này, việc kinh doanh đã có một số khởi sắc hơn so với tháng trước
Trong tháng thứ 3 (tháng 2/2025), do vướng lịch nghỉ Tết nguyên đán, năng suất của xưởng chỉ còn 800 sản phẩm và cùng sự ảnh hưởng của quảng cáo từ tháng trước cũng như đã phần nào có được thị phần trên thị trường và sản phẩm có nét độc đáo, tiện ích nên được mọi người mua về trang trí nhà cửa trong dịp Tết, doanh nghiệp đã bán được 700 sản phẩm với mức giá trung bình 500 nghìn đồng /sản phẩm Như vậy, doanh thu tháng này của doanh nghiệp là 350 triệu đồng.
Trong 3 tháng tiếp theo (tháng 3-5/2025), doanh nghiệp giữ vững năng suất sản xuất là 1000 sản phẩm/ tháng và tăng cường quảng bá, mức bán hàng đạt 600-700 sản phẩm/tháng với giá bán trung bình 500 nghìn đồng/sản phẩm Như vậy, trung bình doanh thu mỗi tháng của doanh nghiệp là 325 triệu đồng
Với năng suất sản xuất ấy, trung bình, mỗi tháng doanh nghiệp cần trả 20 triệu đồng tiền điện, nước và 5 triệu tiền xăng xe vận chuyển
Tính tới thời điểm sau 6 tháng kinh doanh, doanh nghiệp đã đầu tư tổng cộng 1.500 triệu đồng và đạt được doanh thu là 1.875tr Sau khi trừ đi khoản đầu tư, khoản vay ngân hàng 300 triệu đông và lãi suất phải trả cho Quỹ BVMT là 3 triệu 900 nghìn đồng cho 6 tháng vay, doanh nghiệp không chỉ hoà vốn mà còn đạt được lợi nhuận là 71,1 triệu đồng
Tóm lại, sau 6 tháng kinh doanh, doanh nghiệp không chỉ hoà vốn mà còn thu được lợi nhuận là 71,1 triệu đồng
Trang 10Việc doanh nghiệp thu hồi lại vốn chỉ trong vòng 6 tháng kinh doanh là kết quả của các nguyên nhân sau:
- Sản phẩm mà doanh nghiệp lựa chọn cho việc kinh doanh là đồ nội thất và đồ gia dụng từ nhựa tái chế Đây là những sản phẩm với thiết kế độc đáo, đa dạng, gọn nhẹ, hữu dụng Đặc biệt, chúng là những sản phẩm được tái chế từ nhựa nên có ý nghĩa lớn trong việc hạn chế rác thải nhựa, bảo vệ môi trường Đồng thời, giá cho những sản phẩm của doanh nghiệp sản xuất cũng rất phải chăng, phù hợp với khả năng chi trả của nhiều người
- Thị trường khách tiêu thụ rộng lớn Bởi lẽ, Việt Nam đang bị ô nhiễm nặng nề và mọi người dân đều ý thức được vấn đề này Họ luôn muốn hướng tới các sản phẩm thân thiện với môi trường.
- Doanh nghiệp đã biết tận dụng mạng xã hội để tuyên truyền, quảng bá, lan tỏa sản phẩm với tính ưu việt, tính thân thiện với môi trường
- Doanh nghiệp cũng đã phần nào tiết kiệm được chi phí vận chuyển nhờ việc chủ động tự giao hàng.
- Doanh nghiệp cũng đúng đắn khi đưa ra lựa chọn về địa điểm thuê để làm xưởng để có được một mặt bằng rộng, máy móc phù hợp với việc sản xuất và chi phí tiết kiệm
* Ngoài mục tiêu ngắn hạn trên, doanh nghiệp còn hướng tới việc mở rộng quy mô, gia tăng năng suất, thu được nhiều lợi nhuận hơn trong tương lai Đặc biệt, tạo ra thêm nhiều sản phẩm tái chế từ nhựa, góp phần giảm thiểu rác thải nhựa trên cả nước và lan tỏa tình yêu thiên nhiên, môi trường, lối sống xanh cho mọi người
4 Mô hình cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp
Mô hình cơ cấu tổ chức trực tuyến