1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

BÀI TẬP LỚN HỌC PHẦN ĐỔI MỚI SÁNG TẠO VÀ KHỞI NGHIỆP CHỦ ĐỀ NGHIÊN CỨU MỘT DOANH NGHIỆP ĐỔI MỚI SÁNG TẠO

22 157 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Nghiên Cứu Một Doanh Nghiệp Đổi Mới Sáng Tạo
Tác giả Nguyễn Thuý An, Bùi Thị Phương Anh, Hoàng Thị Lan Anh, Nguyễn Thị Hạ, Trịnh Thị Thuý Hằng, Vũ Quỳnh Hương, Đỗ Thảo Vân, Sengmoukda Khamphousone
Người hướng dẫn ThS. Lê Thị Hương Trà
Trường học Học viện Ngân hàng
Chuyên ngành Quản trị kinh doanh
Thể loại Bài tập lớn
Năm xuất bản 2023
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 22
Dung lượng 290,18 KB

Nội dung

Mục tiêu nghiên cứu Cung cấp về hoạt động đổi mới sáng tạo của Vinfast để thích ứng với bối cảnh, sức ép của đổi mới công nghệ, đổi mới marketing, đổi mới sản phẩm.. VinFast hay VinFast

Trang 1

HỌC VIỆN NGÂN HÀNG KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH

BÀI TẬP LỚN HỌC PHẦN: ĐỔI MỚI SÁNG TẠO VÀ KHỞI NGHIỆP

CHỦ ĐỀ: NGHIÊN CỨU MỘT DOANH NGHIỆP ĐỔI MỚI

SÁNG TẠO

Giảng viên hướng dẫn: ThS Lê Thị Hương Trà

Sinh viên thực hiện: Nhóm 1

Lớp: 231MGT36A33

Hà Nội, ngày 30 tháng 10 năm 2023

Trang 2

Danh sách thành viên

1 Nguyễn Thuý An 25A4010962 Thành viên

2 Bùi Thị Phương Anh 25A4010968 Thành viên

3 Hoàng Thị Lan Anh 25A4010972 Nhóm trưởng

4 Nguyễn Thị Hạ 25A4020762 Thành viên

5 Trịnh Thị Thuý Hằng 25A4020772 Thành viên

6 Vũ Quỳnh Hương 25A4050074 Thành viên

7 Đỗ Thảo Vân 25A4021134 Thành viên

8 Sengmoukda Khamphousone 25A4013377 Thành viên

Trang 3

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 3

NỘI DUNG 4

PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY VINFAST 4

1.1 Thông tin chung về VinFast 4

1.2 Lịch sử hình thành, quá trình phát triển của VinFast 4

1.3 Bộ máy tổ chức của VinFast 6

PHẦN 2: HOẠT ĐỘNG ĐỔI MỚI SÁNG TẠO CỦA CÔNG TY VINFAST 6

2.1 Các sức ép dẫn đến đổi mới sáng tạo của công ty VinFast 6

2.1.1 Đối thủ cạnh tranh trong ngành 6

2.1.2 Đe doạ từ sản phẩm thay thế 7

2.1.3 Quyền lực nhà cung cấp 7

2.1.4 Quyền lực của khách hàng 7

2.1.5 Đe doạ từ đối thủ gia nhập mới 8

2.2 Bối cảnh dẫn đến đổi mới sáng tạo của VinFast 8

2.2.1 Về kinh tế 8

2.2.2 Về chính trị 8

2.2.3 Văn hoá – Xã hội 9

2.2.4 Về tự nhiên 9

2.2.5 Về công nghệ 9

2.3 Hoạt động đổi mới sáng tạo của VinFast 9

2.3.1 Đổi mới công nghệ 9

2.3.2 Đổi mới sản phẩm 11

2.3.3 Đổi mới Marketing 12

PHẦN 3: BÀI HỌC KINH NGHIỆM DÀNH CHO CÁC DOANH NGHIỆP CÙNG NGÀNH/ LĨNH VỰC TẠI VIỆT NAM 15

3.1 Bài học kinh nghiệm 15

3.2 Những giải pháp để đổi mới sáng tạo hiệu quả hơn 17

KẾT LUẬN 19

Trang 4

TÀI LIỆU THAM KHẢO 20

Trang 5

LỜI MỞ ĐẦU

1 Lý do chọn doanh nghiệp

Xuất phát từ nhu cầu phát triển đời sống vật chất, nhu cầu về phương tiện dichuyển, đặc biệt là xe ô tô, của người dân ngày càng gia tăng Theo báo cáo BMI SSIResearch, thu nhập bình quân đầu người ở Việt Nam đang trên đà tăng trưởng 8 - 10%trong vòng mười năm tới, do đó, ô tô sẽ sớm chuyển từ mặt hàng xa xỉ với 34 chiếc xe/

1000 người thành mặt hàng tiêu dùng phổ biến Đồng thời, sự phát triển nhanh chóng hạtầng giao thông đô thị, cầu đường đã thúc đẩy nhu cầu sử dụng ô tô ngày càng cao tại ViệtNam Với nhu cầu thị trường tăng nhanh, nhiều nhà sản xuất như Honda, Huyndai,Toyota, đã không ngừng đầu tư dây chuyền sản xuất để chạy đua với thị trường, tranhnhau “miếng bánh béo bở” này Vinfast - một thương hiệu Việt Nam, đã không nằm ngoàicuộc đua đó Ban đầu, Vinfast đã không nhận được nhiều niềm tin từ thị trường Tuynhiên, chỉ sau 21 tháng, Vinfast đánh dấu thương hiệu ô tô thương mại đầu tiên của ViệtNam, đưa tên tuổi Việt Nam lên bản đồ ngành sản xuất ô tô trên thế giới và chuyển đấtnước từ gia công sang tự chủ sản xuất Sự xuất hiện của Vinfast vào đúng thời kì chuyểngiao từ xe xăng sang xe điện Vì vậy, thương hiệu này được chuyên gia đánh giá cao vềnhiều mặt Chính vì thế, VinFast là niềm tự hào và cũng là bước ngoặt của nền côngnghiệp nước nhà

2 Phương pháp nghiên cứu

 Nghiên cứu số liệu từ các nguồn thông tin uy tín, độ chính xác cao

 Tra cứu và thu thập thông tin liên quan đến đề tài

 Phương pháp được sử dụng chủ yếu là phương pháp phân tích và tổng hợp lýthuyết

3 Mục tiêu nghiên cứu

Cung cấp về hoạt động đổi mới sáng tạo của Vinfast để thích ứng với bối cảnh, sức

ép của đổi mới công nghệ, đổi mới marketing, đổi mới sản phẩm Từ đó rút ra bài họckinh nghiệm cũng như đề xuất giải pháp cho các doanh nghiệp ở Việt Nam

Trang 6

NỘI DUNG

PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY VINFAST

1.1 Thông tin chung về VinFast.

VinFast (hay VinFast LLC; viết tắt: VF, tên đầy đủ: Công ty trách nhiệm hữu hạnsản xuất và kinh doanh VinFast) là một công ty sản xuất ô tô và xe máy điện của ViệtNam được thành lập vào tháng 6 năm 2017 tại Hải Phòng Trụ sở chính đầu tiên của công

ty cũng đặt tại thành phố Hải Phòng, chi nhánh tại Hà Nội và có 3 công ty con là: Công ty

Cổ phần Dịch vụ và Kinh doanh VinFast, Công ty TNHH Dịch vụ và Kinh doanhVinFast, Công ty Cổ phần Sản xuất và Kinh doanh VinFast Escooter VinFast là mộtCông ty khởi nghiệp trong lĩnh vực ô tô với sự hậu thuẫn của Vingroup – doanh nghiệp tưnhân lớn nhất và là một trong những Tập đoàn Công nghệ - Công nghiệp – Dịch vụ hàngđầu Việt Nam, được ông Phạm Nhật Vượng sáng lập Tên gọi công ty được viết tắt từ

cụm từ "Việt Nam – Phong cách – An toàn – Sáng tạo – Tiên phong" (chữ Ph đổi thành

Hiện nay, Vinfast đã có văn phòng đại diện ở Đức, Úc, Thượng Hải (Trung Quốc)

và Seoul (Hàn Quốc).Mục tiêu trong tương lai của VinFast là tăng dần tỷ lệ nội địa hóalinh kiện, tiến tới tự chủ công nghệ, kỹ thuật, bên cạnh đó, công ty tiếp tục đầu tư vàophát triển, mở rộng thị phần trong nước đồng thời tiến ra các thị trường quốc tế

1.2 Lịch sử hình thành, quá trình phát triển của VinFast.

 Năm 2017

Ngày 02/09/2017 Công ty VinFast tổ chức lễ khởi công xây dựng tổ hợp nhà máysản xuất xe máy và ô tô tại thành phố Hải Phòng Nhà máy có công suất vận hành cung

Trang 7

cấp sản lượng 500.000 xe/năm và tốc độ sản xuất đến 38 xe/giờ Đây là bước mở đầutrong chặng đường đưa ngành công nghiệp ô tô Việt Nam sang trang sử mới.

 Năm 2018

Ngày 01/01/2018, VinFast đã chính thức cho ra mắt 2 mẫu xe là sedan Lux A2.0

và SUV Lux SA2.0 Hai mẫu này được công bố đầy ấn tượng tại triển lãm Paris MotorShow 2018 Cũng là sự kiện đánh dấu cột mốc lần đầu tiên có một thương hiệu ô tô ViệtNam được xuất hiện tại triển lãm quốc tế Trong cùng năm, Vinfast đã khánh thành nhàmáy xe máy điện và ra mắt mẫu xe điện đầu tiên tại Việt Nam: VinFast Clara A1, ClaraA2

 Năm 2019

Ngày 14/06/2019, VinFast khánh thành và đưa vào vận hành nhà máy sản xuất ô tôtại Cát Hải, Hải Phòng Chỉ vỏn vẹn 21 tháng để hoàn thiện thần tốc nhà máy với hệthống xưởng dập, xưởng hàn thân vỏ ô tô, hệ thống sơn tự động hóa,… được đánh giá làhiện đại bậc nhất khu vực Đông Nam Á Vào ngày 17/06/2019, tức là sau 3 ngày mở bánVinFast đã bàn giao 561 chiếc Fadil đến tay khách hàng trên khắp cả nước Theo đúngcam kết, VinFast không chỉ mang lại sản phẩm, chất lượng dịch vụ mà còn cam kết thờigian giao hàng đúng hạn Thêm một lần nữa sự phát triển của VinFast được chứng minhqua việc nhận giải thưởng ASEAN NCAP vào ngày 23/10/2019 Cả 3 dòng xe Lux A2.0,Lux SA2.0 và Fadil đều đạt tiêu chuẩn ASEAN NCAP tiêu chuẩn 4 – 5 sao và là thươnghiệu đầu tiên trong khu vực được nhận giải thưởng này

 Năm 2020

Đầu tháng 9/2020, VinFast công bố đến người dùng một mẫu xe hạng sang mangtên President với số lượng cung cấp giới hạn chỉ 500 chiếc dành cho thị trường Việt Nam.Với động cơ V8 6.2L mạnh mẽ, VinFast President sở hữu tốc độ tối đa lên đến 300 km/h.President là dòng xe ô tô mang biểu tượng cho sự đẳng cấp của chủ sở hữu, cam kết chấtlượng sản phẩm cũng như khẳng định rõ năng lực sản xuất ô tô của Việt Nam đối với thếgiới

 Năm 2021

Đầu năm 2021, VinFast công bố mục tiêu tầm nhìn trong tương lai trở thành hãngcung cấp ô tô điện thông minh quy mô toàn cầu Có thể nói đây là dấu mốc đặc biệt quantrọng trong kế hoạch sản xuất ô tô điện cho người Việt và lấn sân sang thị trường Châu

Âu Ngày 24/3/2021, VinFast cho ra mắt mẫu xe ô tô điện VF E34 nằm trong phân khúcSUV hạng C Sự kiện này đã đánh dấu bước chân đầu tiên của VinFast trên cuộc chiến xe

Trang 8

điện toàn cầu Mẫu xe này đã nhận được sự ủng hộ tích cực với hơn 3000 đơn đặt hàng.Đây là thành tựu chưa từng có trong lịch sử ra mắt xe của thương hiệu ô tô VinFast.Trong cùng tháng, VinFast khai trương và vận hành Green Bus- xe bus điện đầu tiên tạiViệt Nam

 Năm 2022

Ngày 15/01/2022, trong lễ trao giải Car Award 2021 do VnExpess- Xe tổ chức,Vinfast là hãng xe được đánh giá cao nhất về chất lượng dịch vụ Ngày 29/03/2022,VinFast và chính quyền bang Bắc Carolina (Mỹ) công bố ký kết ghi nhớ về việc xây dựngnhà máy sản xuất đầu tiên của VinFast tại thị trường Bắc Mỹ Việc xây dựng nhà máy sảnxuất ở Bắc Mỹ là một bước mở rộng quan trọng, giúp VINFAST có mặt trực tiếp trongmột trong những thị trường ô tô lớn nhất thế giới

 Năm 2023

Ngày 15/08/2023, VinFast chính thức niêm yết trên Nasdaq Global Select Market.Niêm yết trên Nasdaq mở ra cơ hội tiếp cận thị trường quốc tế, giúp VinFast mở rộngkhách hàng và tăng cường cạnh tranh toàn cầu Bên cạnh đó, sự kiện này cũng có thể giúpVinFast thu hút đầu tư từ nhiều nhà đầu tư trên thế giới, tăng cường nguồn vốn và tạođiều kiện cho phát triển và mở rộng kinh doanh

1.3 Bộ máy tổ chức của VinFast.

Cơ cấu tổ chức công ty Vinfast bao gồm các bộ phận sau:

 Phòng Ban Quản lý Cấp Cao: Bao gồm các vị trí lãnh đạo như Chủ tịch, Tổng Giámđốc và các vị trí quản lý cấp cao khác Đứng đầu công ty và có trách nhiệm quản lýtoàn bộ hoạt động của công ty

 Phòng kinh doanh: Đảm nhận vai trò quan trọng trong việc tiếp thị, bán hàng và tìmkiếm cơ hội kinh doanh mới

 Phòng sản xuất: Quản lý quy trình sản xuất và đảm bảo chất lượng sản phẩm

 Phòng nghiên cứu và phát triển: Tìm kiếm và phát triển các công nghệ và sản phẩmmới

 Phòng tài chính: Quản lý tài chính, kế toán và công việc liên quan đến tài chính củacông ty

 Phòng nhân sự: Tuyển dụng, đào tạo và quản lý nhân viên của công ty

 Phòng tiếp thị: Đảm nhận vai trò quảng bá, tiếp thị và quản lý hình ảnh công ty

Trang 9

PHẦN 2: HOẠT ĐỘNG ĐỔI MỚI SÁNG TẠO CỦA CÔNG TY VINFAST

2.1 Các sức ép dẫn đến đổi mới sáng tạo của công ty VinFast

2.1.1 Đối thủ cạnh tranh trong ngành

Trong một ngành cạnh tranh khốc liệt, các công ty thường thu hút khách hàng bằngviệc tung ra các chương trình khuyến mãi giảm giá hoặc quảng cáo rầm rộ Tuy nhiên,việc này vẫn có thể khiến các khách hàng, nhà cung cấp, người tiêu dùng “chuyển hướng”tới công ty của đối thủ nếu họ cảm thấy không nhận được nhiều lợi ích từ côn ty

Các đối thủ cạnh tranh trong ngành của Vinfast bao gồm: Mercedes-Benz, Toyota,THACO Trường Hải, Suzuki, Chevrolet, Ford, Honda, Hyundai, Kia, Mitsubishi, Lexus,Mazda, Nissan, Subaru, Porsche, BMW, Audi, Lamborghini,…

2.1.2 Đe doạ từ sản phẩm thay thế

Có thể nói các đe doạ sản phẩm thay thế đối với Vinfast là không cao vì Vinfastsản xuất cả xe hơi và xe máy – hai loại phương tiện di chuyển phổ biến nhất tại Việt Nam.Tuy nhiên, do sản xuất phương tiện chạy bằng năng lượng điện nên Vinfast vẫn bị thaythế bởi các phương tiện khác chạy bằng xăng

Xe điện là giao thông trên toàn thế giới bởi thân thiện với môi trường, dễ dàng sửdụng và tích hợp các công nghệ hiện đại Tại các quốc gia phát triển, ô tô điện ngày càngtrở nên phổ biến còn xe máy điện có tốc độ tăng trưởng mạnh mẽ Có thể nhìn rõ thịtrường xe điện đầy tiềm năng nhưng các “ông lớn”dường như vẫn chưa sẵn sàng đón bắt

cơ hội này Những động thái để chuyển đổi hay mở rộng thêm mảng xe điện của họdường như vẫn chưa bắt nhịp được với nhu cầu thực tế thị trường

2.1.3 Quyền lực nhà cung cấp

Áp lực cạnh tranh về nhà cung cấp được xác định bởi việc nhà cung cấp có quyền

ép công ty phải mua nguyên vật liệu, dịch vụ với giá cao hay không Người làmmarketing cũng cần xác định có bao nhiêu nhà cung cấp tiềm năng, những sản phẩm, dịch

vụ mà họ cung cấp có xứng đáng hay không

Nhà quản trị cũng cần nhìn xa về chi phí tốn kém khi phải chuyển từ nhà cung cấpnày sang nhà cung cấp khác Công ty càng có nhiều nhà cung cấp thì càng có nhiều cơ hộichuyển sang nhà cung cấp có phí rẻ hơn Ngược lại, nếu càng có ít nhà cung cấp và quyềnlực họ lớn, công ty lại phải dựa vào họ, dẫn tới việc chi phí gia tăng

Trang 10

Nhà cung cấp nếu có lợi thế về quyền lực trong đàm phán có thể có những tácđộng quan trọng vào ngành sản xuất, như việc ép giá nguyên vật liệu Người quản trị cầnbiết trong ngành, các nhà cung cấp có quyền lực hay ít quyền lực Có thể nói, quyền lựcnhà cung cấp đối với Vinfast khá cao bởi công ty nhập khẩu lượng lớn linh kiện từ nướcngoài.

2.1.4 Quyền lực của khách hàng

Nếu số lượng khách hàng ít hơn số lượng người bán trong một ngành thì họ lànhững khách hàng có quyền lực Điều này có nghĩa là họ có thể dễ dàng chuyển sang cácđối thủ cạnh tranh để mua hàng với giá rẻ hơn, lợi thế ưu việt hơn Cần phải cân nhắc vềquyền lực của khách hàng, xem họ có yếu tố của một nhóm khách hàng quyền lực haykhông Quyền lực của khách hàng đối với Vinfast là rất cao trong một thị trường cạnhtranh rất gay gắt

2.1.5 Đe doạ từ đối thủ gia nhập mới

Vị thế của công ty có thể bị ảnh hưởng bởi khả năng thâm nhập thị trường của cácđối thủ mới Có thể nói, sức ép cạnh tranh đến từ các đối thủ tiềm năng ngoài ngành phụthuộc chủ yếu vào rào cản gia nhập ngành Người làm marketing cần biết ngành có mức

độ gia nhập dễ dàng hay không, nói cách khác là rào cản gia nhập ngành cao hay thấp

Đe doạ từ đối thủ gia nhập mới tại Việt Nam là không cao đối với Vinfast do đặcthù ngành muốn gia nhập đòi hỏi nguồn lực rất lớn Chỉ những tập đoàn lớn mới có khảnăng gia nhập ngành

2.2 Bối cảnh dẫn đến đổi mới sáng tạo của VinFast

Trang 11

tô khác sẽ phải chịu mức thuế theo pháp luật quy định Tuy nhiên, đây là thương hiệu xeViệt đầu tiên nên sẽ nhận được nhiều ưu đãi từ Chính phủ Như vậy, xe ô tô Vinfast tronggiai đoạn đầu sẽ không tính phí tài chính gồm vốn lưu động, lãi phải trả các khoản vay đểxây nhà máy… hay chi phí khấu hao, không tính lãi Giá xe sẽ được tính bằng chi phí sảnxuất và chi phí bán hàng.

Bên cạnh đó, trong bối cảnh tình trạng ô nhiễm môi trường ngày càng báo động,

để giảm thiểu ô nhiễm môi trường, thúc đẩy phát triển công nghệ “xe xanh” thông minh.Chính phủ Việt Nam đang dành sự hỗ trợ và động viên rất nhiều cho ngành công nghiệpsản xuất ô tô nói chung và tập đoàn Vinfast nói riêng Đây chính là lợi thế của thươnghiệu trong hành trình lịch sử của mình

2.2.3 Văn hoá – Xã hội

Ở Việt Nam tồn tại một thực tế là mất cân đối giữa số lượng phương tiện giaothông lưu thông trên đường và cơ sở hạ tầng kỹ thuật giao thông Hệ thống giao thôngcông cộng chưa thực sự phát triển, lại không có nhiều ràng buộc trong việc sở hữu mộtchiếc xe riêng nên số lượng phương tiện giao thông cá nhân tiếp tục gia tăng Những nămgần đây, trên thị trường xuất hiện thêm nhiều loại phương tiện cá nhân nữa như xe đạpđiện, xe máy điện …tạo thêm áp lực cho hệ thống giao thông đường bộ nước ta

2.2.5 Về công nghệ

Sức ép lớn nhất của các ô tô, xe máy là nguồn nhiên liệu sử dụng cho xe và sức ép

từ môi trường thế giới Nguồn nhiên liệu sạch hiện nay thật khó để có được với mức chiphí trung bình hiện tại mà các doanh nghiệp đang dành cho việc mua sắm nhiên liệu

Đầu tư cho công nghệ trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh ô tô – xe máy là rấtlớn Chính vì thế và việc phát triển ngành này ở nước ta còn nhiều rào cản, tuy vậy,

Trang 12

Vinfast nói riêng và Việt Nam chung hoàn toàn có cơ hội tạo lập được chỗ đứng trên thịtrường.

2.3 Hoạt động đổi mới sáng tạo của VinFast

2.3.1 Đổi mới công nghệ

Nhìn vào sự phát triển của đổi mới sáng tạo trên thị trường toàn cầu, VinFast đãtiếp cận và làm chủ được công nghệ theo 4 hướng:

- Một là, lập bộ phận nghiên cứu, đầu tư công nghệ mới, có tính ứng dụng cao và

áp dụng luôn vào sản phẩm của mình

VinFast đã áp dụng tất cả những công nghệ đột phá như: VinAI, VinBigData thuộc Tậpđoàn Vingroup, phát triển nhằm nâng cao sự an toàn và trải nghiệm của người dùng Cuốinăm 2022, hãng xe VinFast đã chính thức công bố dừng kinh doanh ô tô chạy xăng, tậptrung vào sản xuất, kinh doanh xe điện Quyết định này đưa hãng xe hơi Việt trở thànhmột trong những hãng xe tiên phong trên thế giới từ bỏ động cơ đốt trong và dẫn dắt xuhướng chuyển đổi sang xe điện đang diễn ra mạnh mẽ trên toàn cầu Đến thời điểm hiệntại, VinFast đã cho ra mắt các dòng xe điện gồm: VinFast e34, VinFast VF5, VinFastVF6, VinFast VF7, VinFast VF8, VinFast VF9 định vị ở nhiều phân khúc xe từ hạng Ađến hạng E Để hướng tới “công nghệ xanh”, xe điện VinFast sử dụng hoàn toàn nănglượng từ pin để hoạt động, không tạo ra khí thải gây ô nhiễm môi trường Theo cácchuyên gia, tương lai của một thế giới xe xanh đã bắt đầu với dấu ấn rõ nét của những nhàsản xuất tiên phong như VinFast Trong xu thế đó, người tiêu dùng đều có có hội sở hữu

và trải nghiệm những những mẫu xe không chỉ xanh - sạch mà còn thông minh hơn

- Hai là, hợp tác với các đối tác hàng đầu thế giới để học hỏi và tiếp cận công nghệ

lõi và rút ngắn thời gian

CATL và VinFast sẽ cùng phát triển công nghệ mới, trong đó pin và các bộ phận quantrọng sẽ tích hợp sẵn vào hệ khung gầm ôtô Công nghệ này được kỳ vọng sẽ giúp xegiảm trọng lượng, tăng khoang chứa cell pin, từ đó giúp xe có tầm di chuyển xa hơn vàgiảm chi phí sử dụng

- Ba là, góp sức đào tạo nhân lực tinh hoa và thu hút nhân tài công nghệ về làm

việc

Để đáp ứng được tiến trình vươn ra biển lớn, VinFast vừa chú trọng nâng cao năng lựcsản xuất, mở rộng tổ hợp nhà máy, vừa phát triển đội ngũ nhân lực có chuyên môn cao

Ngày đăng: 22/03/2024, 21:45

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w