(Tiểu luận) bài tập nhóm học phần đổi mới sáng tạo trong kinh doanh đề tài kinh doanh sữa hạt

Trang 1 1HỌC VIỆN NGÂN HÀNGKHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH BÀI TẬP NHÓM Học phần: Đổi mới sáng tạo trong kinh doanhĐỀ TÀI: KINH DOANH SỮA HẠT Giảng viên hướng dẫn : TS.. Mô tả về nhóm và kế ho

1 HỌC VIỆN NGÂN HÀNG KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH BÀI TẬP NHÓM Học phần: Đổi sáng tạo kinh doanh ĐỀ TÀI: KINH DOANH SỮA HẠT Giảng viên hướng dẫn : TS Nguyễn Thị Việt Hà Nhóm thực : 08 Lớp : K24KDQTD Hà Nội, ngày 27 tháng 12 năm 2022 LỜI MỞ ĐẦU Trong thi gian gn đy, cch mng cng nghip 4.0 đ tr th nh ch! đê đ#$c nghi%n c&u, phn t(ch v b n lu,n r-ng ri ti nhiêu di/n đ n v0i nhiêu g1c đ- ti2p c,n khc Th4c t2 cho th5y, cch mng cng nghip 4.0 b6t đu c1 7nh h#ng  nh8ng m&c đ- khc t0i cc l9nh v4c c!a đi s;ng kinh t2, x h-i, ch(nh tr= ti Vit Nam Trong b;i c7nh nh# v,y, cn thi2t ph7i nghi%n c&u, đnh gi đy đ! vê hot đ-ng khi nghip đ@i m0i sng to, coi đ1 nh# m-t gi7i php phA h$p, m-t cch th&c &ng ph1 hiu qu7 đC tranh th! cc cD h-i m cch mng cng nghip 4.0 mang đ2n cho Vit Nam Khng nFm ngo i vAng đ1, sinh vi%n – ch! nhn t#Dng lai c!a đ5t n#0c, cn chuHn b= nh8ng h nh trang th,t gi tr= đC đ#a đ5t n#0c pht triCn l%n snh vai v0i cc c#ng qu;c nIm chu Khi nghip mang li r5t nhiêu gi tr= cho b7n thn cJng nh# nhiêu l$i (ch cho x h-i, cho ng#i lao đ-ng ĐC l m đ#$c điêu đ1 đLi hMi b7n thn chNng ta ph7i t(ch lJy đ#$c nhiêu ki2n th&c v k9 nIng đC v,n dOng v o qu trPnh khi nghip Nh,n th5y tm quan trọng c!a đê t i, nh1m chNng em đ b n bc, l%n k2 hoch v0i đ#a ý t#ng, cch ti2p c,n m0i cho m-t s7n phHm hoTc d=ch vO, cc cD h-i kinh doanh li%n k2t tU th4c t2 c!a x h-i hin Sau đ1 tU nh8ng ki2n th&c th4c t2,nh1m chNng em đ đnh gi đ#$c nh8ng t(nh t5t y2u c!a nh8ng ý t#ng đ1 v chọn đ#$c ý t#ng c1 cD h-i kinh doanh cao nh5t D#0i đy l phn trPnh b y c!a nh1m chNng em 3 Mơ tả nhóm kế hoạch làm việc nhóm với phân cơng cụ thể vai trò nhiệm vụ thành viên B7ng m t7 vê 8: BEAUTY STT Họ v t%n L% Mai Anh Nguy/n Ph#Dng Linh M sinh vi%n 24A4052661 Vai trL Cng vic đ7m nhim M&c đ- ho n th nh cng vic Nh1m tr#ng L%n l=ch họp, giao 100% deadline, l m b7n bo co, l m n-i dung cho BTL, chỉnh sửa Word, theo dõi ti2n trPnh hot đ-ng c!a nh1m, đnh gi cho điCm 24A4051557 Th# ký nh1m L m n-i dung cho BTL 100% Nguy/n L% Minh Th# 24A4052059 Th nh vi%n L m n-i dung cho BTL 100% L% Th= Vn Anh 24A4052664 Th nh vi%n L m n-i dung cho BTL 100% Nguy/n Cao ThOc Linh 24A4051555 Th nh vi%n L m n-i dung cho BTL 100% Trn Khnh Huyên 24A4051282 Th nh vi%n L m n-i dung cho BTL 100% Nguy/n TN Linh 24A4051561 Th nh vi%n L m n-i dung cho BTL 100% Kế hoạch làm việc nhóm với phân cơng cụ thể vai trò nhiệm vụ thành viên, thời gian hoàn thành B7ng k2 hoch th4c hin STT N-i dung cng vic Ng#i th4c Thi gian b6t đu Thi gian k2t Ghi chN Ho n th nh b7ng m t7 hin L% Mai Anh 20/12/2022 thNc 25/12/2022 Tr#ng nh1m vê nh1m v k2 hoch l m vic c!a nh1m v0i phn cng cO thC vai trL v nhim vO c!a th nh vi%n Ho n th nh b7ng k2 hoch l m vic c!a nh1m v0i phn cng cO thC vai trL v nhim vO c!a th nh vi%n, thi gian ho n th nh M t7 nguồn g;c hPnh th nh ý t#ng Ho n th nh b7ng nh,n Nguy/n 20/12/2022 24/12/2022 Th# ký nh1m 20/12/2022 24/12/2022 Th nh vi%n 20/12/2022 24/12/2022 Th nh vi%n din đ#$c nh8ng mong Ph#Dng Linh đ$i c!a cc b%n c1 li%n quan, y%u cu c!a tUng b%n li%n quan đ2n s7n phHm d=ch vO đ1 Ho n th nh b7ng đnh gi v l4a chọn ý t#ng Ho n th nh b7ng nh,n Nguy/n L% din đ#$c nh8ng mong Minh Th# đ$i c!a cc b%n c1 li%n quan, y%u cu c!a tUng b%n li%n quan đ2n s7n phHm d=ch vO đ1 Ho n th nh b7ng nh,n din ý t#ng kinh doanh Ho n th nh b7ng nh,n L% Th= Vn din đ#$c nh8ng mong Anh đ$i c!a cc b%n c1 li%n quan, y%u cu c!a tUng b%n li%n quan đ2n s7n phHm d=ch vO đ1 Ho n th nh b7ng nh,n din ý t#ng kinh doanh Nguy/n Cao Ho n th nh b7ng nh,n din đ#$c nh8ng mong ThOc Linh đ$i c!a cc b%n c1 li%n quan, y%u cu c!a tUng b%n li%n quan đ2n s7n phHm d=ch vO đ1 20/12/2022 24/12/2022 Th nh vi%n 20/12/2022 24/12/2022 Th nh vi%n 20/12/2022 24/12/2022 Th nh vi%n Vi2t li m đu v li k2t cho b i t,p nh1m Ho n th nh b7ng nh,n Trn Khnh din đ#$c nh8ng mong Huyên đ$i c!a cc b%n c1 li%n quan, y%u cu c!a tUng b%n li%n quan đ2n s7n phHm d=ch vO đ1 Ho n th nh b7ng đnh gi t(nh kh7 thi c!a cD h-i kinh doanh cho ý t#ng đ chọn Ho n th nh b7ng nh,n Nguy/n TN din đ#$c nh8ng mong Linh đ$i c!a cc b%n c1 li%n quan, y%u cu c!a tUng b%n li%n quan đ2n s7n phHm d=ch vO đ1 Ý tưởng kinh doanh ý tưởng, cách tiếp cận cho sản phẩm dịch vụ M t7 nguồn g;c hPnh th nh ý t#ng Ng y nay, dinh d#ỡng v s&c khMe lun đ#$c đê cao l%n h ng đu Mọi ng#i dn chuyCn h#0ng t0i “life style” l nh mnh, thi%n nhi%n ĐiCn hPnh ch(nh l xu h#0ng sử dOng s8a ht ch2 đ- In u;ng h ng ng y c!a mPnh v gia đPnh Xu h#0ng n y ng y c ng pht triCn ti Vit Nam v tr%n to n th2 gi0i Theo s; liu gn đy c!a Innova Market Insights th= tr#ng to n cu đ;i v0i cc loi đồ u;ng c1 nguồn g;c tU s8a th4c v,t - s8a ht tIng t0i 16,3 tỷ USD nIm 2018, g5p hai ln m&c 7,4 tỷ USD c!a nIm 2010 Trong nh8ng nIm gn đy,  Vit Nam s;ng xanh g6n liên v0i vic l4a chọn dinh d#ỡng sch, l nh v c1 nguồn g;c tU thi%n nhi%n l xu h#0ng c!a cu-c s;ng hin đi Nh8ng s7n phHm n@i tr-i nh# s8a ht, s8a th4c v,t ng y c ng đ#$c #a chu-ng nh nh8ng (ch l$i m dLng s7n phHm n y mang li Do v,y  Đng Nam Á, m-t s; n#0c Thi Lan, Malaysia, Indonesia, Vit Nam, tỉ l ng#i dn ti%u thO cc loi s8a th4c v,t ng y c ng tIng ĐTc bit, nh8ng ng#i m6c bnh tiCu đ#ng, ung th#, tim mch, b= d= &ng s8a bL, khng dung np lactose s8a đ-ng v,t; nh8ng ng#i theo xu h#0ng In chay, hn ch2 đm đ-ng v,t, hay l nh8ng ng#i mu;n c7i thin s&c khMe v phLng trnh bnh t,t Họ tPm đ2n xu h#0ng dinh d#ỡng n y v0i lý cao nh5t l vê s&c khMe Nh,n th5y đy l m-t cD h-i kinh doanh t;t cAng v0i niêm khao kht mu;n đ#a nh8ng s7n phHm t0i r-ng ri hDn v0i nhiêu ng#i đC nng cao ch5t l#$ng s&c khMe, nng cao ch5t l#$ng cu-c s;ng, nh1m đ đ#a k2 hoch l kinh doanh s8a ht v0i mOc ti%u mang đ2n nh8ng s7n phHm c1 ch5t l#$ng t;t nh5t v tU đy g1p phn thay đ@i th1i quen In u;ng c!a ng#i đC c1 thC c1 cho mPnh s&c khMe t;t nh5t Nhận diện mong đợi bên có liên quan, yêu cầu bên liên quan đến sản phẩm dịch vụ B7ng nh,n din y%u cu c!a cc b%n li%n quan STT B%n li%n quan Khch h ng Nh,n din b%n li%n quan Y%u cu v kP vọng đ;i v0i s7n phHm/ d=ch vO V( dO: Nh8ng ng#i In ki%ng, mu;n gi7m cn, nhn vi%n vIn phLng hay nh8ng ng#i b,n r-n th#ng xuy%n ph7i In ngo i, S7n phHm đp &ng y%u cu vê an to n th4c phHm c!a B- y t2 GiNp trP cn nTng, v1c dng đ;i v0i nh8ng ng#i In ki%ng Cung c5p đy đ! ch5t dinh Ghi chN Document continues below Discover more from: Môi trường Kinh doanh quốc tế MT2 Học viện Ngân hàng 131 documents Go to course Qtrinh hình thành, tầm nhìn, sứ mệnh… Mơi trường… 100% (6) Nhóm lãnh đạo dfh 36 rty ẻbr Môi trường… 100% (3) BÀI TẬP LỚN IBE 38 19 Nhóm SOLO Mơi trường… 100% (3) Bài tập lớn SPAO IBE - Bài tập lớn Môi… Môi trường… 100% (2) CASE Study - Bài tập Thị Trường chứng… Môi trường Kinh doan… d#ỡng, trP nIng l#$ng đC l m vic cho nh8ng ng#i b,n r-n 100% (1) NHÓM Elite BTL Nh đu V( dO: Cc c nhn, t@ ch&c, Thu li l$i nhu,n t;i đa t# doanh nghip tr4c ti2p đu t# Mong mu;n r!i ro Môi trường qu KDQT v;n v o qu trPnh kinh doanh trPnh kinh doanh 50  m&c th5p nh5t Môi trường 100% (1) M r-ng quan h tr%n th=doan… Kinh tr#ng cho doanh nghip Ng#i V( dO: Ng#i c1 trPnh đlao đ-ng THPT tr l%n hoTc t;t nghip cc tr#ng đo to nghê, Cng vic @n đ=nh v0i m&c l#Dng th#ng, đi ng- phA h$p v0i cng s&c bM L m vic mi tr#ng khng đ-c hi, đ#$c ti2p xNc v0i nhiêu loi my m1c hin đi Đ#$c hu5n luyn, đ o to, nng cao tay nghê qu trPnh xy d4ng v ho n thin s7n phHm ĐDn v= V( dO: Cc b%n cung c5p đu m;i nguy%n liu vê bao bP, th4c phHm, Đ7m b7o vic h$p tc uy t(n, lu d i, bên chTt ĐDn v= truyên thng V( dO: Cc nên t7ng x h-i nh# S7n phHm c1 t(nh sng to, h5p Facebook, Instragram, dẫn nh#ng ph7i đ7m b7o Tiktokshop, ; nh8ng ng#i t(nh trung th4c, ch(nh xc c1 tm 7nh h#ng l0n nh# KOLs Đ;i th! cnh tranh V( dO: Cc s7n phHm s8a ht Ưu điCm: cc th#Dng hiu n y c!a TH True milk, Vinamilk, xu5t hin s0m tr%n th= tr#ng n%n đ to đ#$c 5n t#$ng, niêm tin v0i khch h ng Nh#$c điCm: gi th nh cao; cc th#Dng hiu n y ch#a c1 cc workshop đC khch h ng t4 tr7i nghim l m s8a; m-t s7n phHm c1 m-t loi ht n%n khng đa dng ch5t dinh d#ỡng 8 Nh phn ph;i V( dO: Cc hng, đi lý chuy%n S7n phHm c1 nguồn g;c xu5t phn ph;i s8a; cc đi lý phn x& rõ rang, đ7m b7o ch5t ph;i ht, đồ In healthy, In l#$ng, c1 tiêm nIng pht ki%ng; cc s n th#Dng mi đin triCn tử: Shoppe, Lazada, Tiktok GiNp khch h ng ti2p c,n v shop, mua s7n phHm m-t cch d/ d ng Sáng tạo ý tưởng kinh doanh B7ng nh,n din ý t#ng kinh doanh STT Ý t#ng kinh doanh Nguy%n t6c p dOng SCAMPER S7n phHm c1 thC bn  nh8ng nDi cng c-ng nh# Thay th2 canteen tr#ng học, cng vi%n, nh In cng ty, bnh vin,… S7n phHm c1 thC thay th2 bao bP bFng bPnh th!y Thay th2 tinh thay cho vM gi5y Ghi chN Khng bn s7n phHm  tp h1a , si%u th= m ta c1 thC m r-ng hDn nh8ng đ=a điCm ti%u thO khc nhFm thu hNt khch h ng v to hiu &ng ph! s1ng r-ng hDn cho s7n phHm Điêu n y t;n nhiêu chi ph( s7n xu5t bao bP hDn nh#ng n1 c1 thC sử dOng đ#$c lu d i, mang t(nh thHm mỹ cao v b7o qu7n s8a ht t;t hDn Khng th2, đ1 cLn l cch t;t đC b7o v mi tr#ng, b7o v nguồn t i nguy%n rUng quý gi T@ ch&c cc bu@i workshop, tham quan tr7i K2t h$p nghim th4c t2 l m s8a ht Ngo i vic bn s8a ht ta c1 thC t@ ch&c nh8ng ch#Dng trPnh, nh8ng bu@i workshop đC khch h ng đ#$c t4 tay l m s8a ht đồng thi đ#$c th#ng th&c ch(nh s8a ht m mPnh l m Điêu n y đTc bit b@ (ch cho nh8ng bn nhM th(ch khm ph, th(ch tr7i nghim nh8ng điêu m0i mẻ, thN v= hoTc cc b n-i tr$ mu;n học cch t4 l m s8a ht ti nh U;ng s8a ht th#ng xuy%n cJng l m-t cch s;ng heatlthy K2t h$p Ngo i cung c5p d#ỡng ch5t cho cD thC, s8a ht cLn giNp b7o v s&c khMe tim mch, kiCm sot l#$ng đ#ng mu, trP cn nTng v s&c v1c thon th7… S7n phHm cLn phA h$p v0i nh8ng ng#i khng In ki%ng Th(ch nghi Ta th#ng bi2t rFng s8a ht l th&c u;ng healthy d nh cho ng#i In ki%ng nh#ng khng th2 n1 cLn r5t t;t cho b bu, phA h$p v0i nh8ng dn vIn phLng, cng s hoTc nh8ng ng#i khng c1 đ! thi gian cho vic In u;ng nh#ng mu;n cD thC đy đ! d#ỡng ch5t v nIng l#$ng đC l m vic Sử dOng vM s8a đ qua sử dOng đC trồng cy nhFm Th(ch nghi to c7m h&ng m0i cho khch h ng Tr%n cc vM s8a ht thi2t k2 th%m họa ti2t sinh đ-ng gi;ng nh# ch,u cy mini v nh8ng đ#ng c6t m đC khch h ng c6t theo nh8ng đ#ng đ1 to n%n ch,u cy c!a mPnh 10 Sử dOng nguồn nguy%n liu h8u cD, sch ch2 bi2n s8a v qu7ng b đ2n khch h ng Điêu chỉnh Vic sử dOng nguồn nguy%n liu sch đC l m s8a to n%n tm l( an to n, tin c,y c!a khch h ng Điêu n y c1 đ#$c lLng tin c!a khch v s; l#$ng khch quay li mua s7n phHm nhiêu hDn Chi2n d=ch tr(ch phn doanh thu đC l m tU thin Điêu chỉnh Qu7ng b chi2n d=ch đ2n ng#i, vic tr(ch m-t phn doanh thu đC tU thin vUa c1 (ch cho x h-i, giNp đỡ c1 nh8ng ng#i c1 ho n c7nh kh1 khIn cLn vUa l m tIng doanh thu, tIng DAng b ht đ l m s8a l m phn b1n cho cy, hoa Sử dOng mOc đ(ch n o khc T,n dOng cc nguy%n liu đ đ#$c ch2 bi2n xong th nh cc s7n phHm c1 (ch khc 10 Thu gom cc vM s8a gi5y đ dAng đC ti ch2 th nh s@ tay, v, 11 Thi2t k2 h-p s8a c1 thC u;ng tr4c ti2p m khng Sử dOng mOc đ(ch n o khc Loi bM B7o v mi tr#ng cJng l điêu m doanh nghip mong mu;n Cc đi lý thu gom, mua li cc vM h-p đ dAng đC doanh nghip ch2 to th nh cc v,t dOng khc nh# s@, v v tTng tri n đ2n khch h ng Ti2t kim phn chi ph( v b0t rc th7i b7o v mi tr#ng Tin hDn đ;i v0i 11 cn sử dOng ;ng hNt khch h ng sử dOng cc loi s8a khc 12 S7n phHm ht đ xay sẵn đC ng#i mua c1 thC t4 ch2 bi2n s8a ht tAy theo s th(ch c!a mPnh ( đngọt, đTc, ) Loi bM N6m b6t tm lý khch h ng thP cc loi s8a bn sẵn c1 thC ch#a th(ch h$p đ;i v0i nh1m (t khch h ng Vic bn ht xay sẵn c1 thC giNp khch h ng t4 tr7i nghim l m s8a đC phA h$p hDn v0i khHu v= c!a tUng khch h ng 13 Mi khch h ng dAng thử s7n phHm tr#0c ti cc đi lý bn s8a tr#0c khch h ng quy2t đ=nh mua Thay đ@i tr,t t4 Khc v0i cc loi s8a tr%n th= tr#ng l ph7i mua tr#0c m0i đ#$c u;ng Vic đC khch h ng thử tr#0c m0i quy2t đ=nh mua, giNp tIng c7m tPnh c!a khch h ng v hiCu rõ ý ki2n c!a khch h ng hDn tU đ1 thay đ@i đC phA h$p v0i th= hi2u 14 Qu7ng b, thay đ@i t# Thay đ@i c!a khch h ng vê tr,t t4 vic sử dOng s8a ht thay cho s8a bL Mọi ng#i đ qu quen v0i vic sử dOng s8a bL Vic s8a ht đi l m thay đ@i nh,n th&c c!a cc khch h ng Doanh nghip qu7ng b tc dOng, l$i (ch sử dOng s8a ht đC khch h ng c1 thC ti2p c,n đ2n s8a ht nhiêu hDn Đánh giá lựa chọn ý tưởng B7ng đnh gi ý t#ng kinh doanh Đnh gi l4a chọn T@ng điCm 12 6 31 7 7 34 9 8 7 33 5 6 30 7 8 37 7 8 31 8 8 9 42 7 6 32 10 7 8 39 11 7 7 34 12 6 7 32 13 6 33 14 6 6 30 43 D4a tr%n nh8ng đnh gi vê t(nh phA h$p v0i ki2n th&c, t(nh phA h$p v0i k9 nIng, t(nh phA h$p v0i kinh nghim, kh7 nIng thm nh,p th= tr#ng v s4 đ-c đo c!a ý t#ng kinh doanh vê s7n phHm s8a ht nh1m chNng em đ l4a chọn đ#$c ý t#ng phA h$p đ1 l : T@ ch&c cc bu@i workshop, tham quan tr7i nghim l m s8a ht Chi2n d=ch tr(ch phn doanh thu tU vic bn s8a đC l m tU thin Thu gom cc vM s8a gi5y đ dAng đC ti ch2 th nh: s@ tay, v, Bảng đánh giá tính khả thi hội kinh doanh cho ý tưởng chọn B7ng đnh gi t(nh kh7 thi c!a cD h-i kinh doanh cho ý t#ng đ chọn 13 Đnh gi l4a chọn STT Ý t#ng kinh doanh T@ ch&c cc bu@i workshop, tham quan tr7i nghim l m s8a ht Chi2n d=ch tr(ch phn doanh thu đC l m tU thin Thu gom cc vM s8a gi5y đ dAng đC ti ch2 th nh : s@ tay, v, T(nh kh7 thi c!a s7n phHm/ d=ch vO T(nh kh7 thi T(nh kh7 T(nh kh7 c!a th= thi vê t@ thi vê t i tr#ng ch&c ch(nh ng nh T@ng điCm 8 32 7 29 8 6.5 29.5 D4a tr%n nh8ng đnh gi vê t(nh kh7 thi c!a s7n phHm/d=ch vO T(nh kh7 thi c!a th= tr#ng ng nh, T(nh kh7 thi vê t@ ch&c, T(nh kh7 thi vê t i ch(nh v s4 đ-c đo c!a ý t#ng kinh doanh vê s7n phHm s8a ht, nh1m đ quy2t đ=nh l4a chọn đ#$c ý t#ng phA h$p nh5t đ1 l : Tổ chức buổi workshop, tham quan trải nghiệm làm sữa hạt 14 LỜI KẾT C1 thC n1i khi nghip l m-t ch! đê lun thu hNt s4 quan tm c!a r5t nhiêu ng#i trẻ hin M-t doanh nghip mu;n tồn ti v pht triCn thP cn ph7i ti%u thO đ#$c s7n phHm c!a mPnh, điêu n y đ#$c thC hin qua cc khch h ng c!a doanh nghip S4 pht triCn c!a cng ngh kéo theo s4 chuyCn bi2n c!a th= tr#ng v s4 thay đ@i th= hi2u, cch th&c ti%u dAng c!a khch h ng Do đ1, d4a tr%n đnh gi t(nh kh7 thi c!a s7n phHm/d=ch vO, t(nh kh7 thi c!a th= tr#ng ng nh, t(nh kh7 thi vê t@ ch&c, t(nh kh7 thi vê t i chinh n%n nh1m quy2t đ=nh chọn ý t#ng “ Tổ chức buổi workshop, tham quan trải nghiệm làm sữa hạt” c1 cD h-i kinh doanh Nh1m chNng em đ nh,n th5y rFng đy l m-t ý t#ng kh đ-c đo c1 t(nh kh7 thi cao vê cc khu t@ ch&c v t i ch(nh r5t phA h$p th4c t2 V nh1m chNng em mong rFng đy l m-t ý t#ng đ#$c nh8ng nh khi nghip quan tm v bi2t đ2n Đồng thi tU b7n thn nh1m chNng em n1i ri%ng v to n sinh vi%n, cc nh khi nghip to n x h-i n1i chung tPm hiCu, mTc dA cLn r5t nhiêu thch th&c v kh1 khIn đLi hMi chNng ta ph7i nỗ l4c, tPm 15 tLi, tham kh7o th4c t2 đC th4c hin vic khi nghip đ@i m0i sng to th nh cng More from: Môi trường Kinh doanh quốc tế MT2 Học viện Ngân… 131 documents Go to course Qtrinh hình thành, 36 38 19 tầm nhìn, sứ mệnh… Mơi trường… 100% (6) Nhóm lãnh đạo dfh rty ẻbr Mơi trường… 100% (3) BÀI TẬP LỚN IBE Nhóm SOLO Mơi trường… 100% (3) Bài tập lớn SPAO IBE - Bài tập lớn M… Môi trường… 100% (2) Recommended for you Research Essay AQ_bc306 Môi trường… 100% (1) CASE Study - Bài tập Thị Trường… Môi trường… 100% (1) Sam- F13-272 - A2 42 MSBP - this… Môi trường… 100% (1) The Smartphones 22 Market in Vietnam… Môi trường… 67% (3)