Tiểu luận quản trị chiến lược đa quốc gia đề tài sự thật về chiến lược cạnh tranh

NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG TP HỒ CHÍ MINH BÀI TIỂU LUẬN NHÓM 4_LẦN HỌC PHẦN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC ĐA QUỐC GIA ĐỀ TÀI: SỰ THẬT VỀ CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH GVHD: PGS.TS Nguyễn Minh Tuấn Danh sách thành viên nhóm 4_ Lớp NCS Khóa 02 QTKD Huỳnh Lê Công Trường – MSSV: 010302220017 Nguyễn Hữu Tuấn – MSSV: 010302220018 Nguyễn Thị Thanh Vân – MSSV: 010302220019 Nguyễn Duy Khánh – MSSV: 010302220020 Huỳnh Đông Hà – MSSV: 010302220021 TP Hồ Chí Minh, tháng 01 năm 2023 MỤC LỤC MỞ ĐẦU………………………………………………………………………….Trang CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TÁC GIẢ, TÁC PHẨM …………………………Trang CHƯƠNG 2: TÓM TẮT NỘI DUNG TÁC PHẨM …………………………Trang 17 PHẦN I: CẠNH TRANH LÀ GÌ? …………….………………………Trang 17 Chương 1: Cạnh tranh tư …………….……………………Trang 17 Chương 2: Mơ hình lực lượng : Cạnh tranh lợi nhuận …………Trang 21 Chương 3: Lợi cạnh tranh: Chuỗi giá trị kết kinh doanh Trang 26 PHẦN II: CHIẾN LƯỢC LÀ GÌ? Trang 33 Chương 4: Kiến tạo giá trị: Yếu tố cốt lõi ……………………………Trang 33 Chương 5: Sự đánh đổi: Yếu tố then chốt………………… …………Trang 48 Chương 6: Sự ăn khớp: Yếu tố khuếch đại ………………………… Trang 60 Chương 7: Sự liên tục: Yếu tố hỗ trợ …………………………………Trang 70 CÁC CÂU HỎI THƯỜNG GẶP -PHỎNG VẤN MICHAEL PORTER……Trang 82 PHẦN III: BÀI HỌC KINH NGHIỆM………………………………… Trang 92 DANH SÁCH NCS NHÓM THỰC HIỆN HIỆN TIỂU LUẬN CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH STT Nội dung thực Họ tên thực Ngày nộp 31/01/2023 MỞ ĐẦU Nguyễn Thị Thanh Vân 31/01/2023 Nguyễn Hữu Tuấn 31/01/2023 CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TÁC GIẢ, Nguyễn Thị Thanh Vân 31/01/2023 TÁC PHẨM Nguyễn Hữu Tuấn 31/01/2023 31/01/2023 CHƯƠNG 2: TÓM TẮT NỘI DUNG 31/01/2023 TÁC PHẨM Huỳnh Đông Hà 31/01/2023 31/01/2023 PHẦN I: CẠNH TRANH LÀ GÌ? 31/01/2023 31/01/2023 Chương 1: Cạnh tranh tư Chương 2: Mơ hình lực lượng: Cạnh Huỳnh Đơng Hà tranh lợi nhuận Chương 3: Lợi cạnh tranh: Chuỗi Huỳnh Đông Hà giá trị kết kinh doanh PHẦN II: CHIẾN LƯỢC LÀ GÌ? Nguyễn Duy Khánh Chương 4: Kiến tạo giá trị: Yếu tố cốt lõi Chương 5: Sự đánh đổi: Yếu tố then Nguyễn Duy Khánh chốt Chương 6: Sự ăn khớp: Yếu tố khuếch Nguyễn Duy Khánh đại Chương 7: Sự liên tục: Yếu tố hỗ trợ Nguyễn Thị Thanh Vân Huỳnh Lê Công Trường 10 CÁC CÂU HỎI THƯỜNG GẶP - Nguyễn Thị Thanh Vân PHỎNG VẤN MICHAEL PORTER Huỳnh Lê Công Trường 11 PHẦN 3: BÀI HỌC KINH NGHIỆM Nguyễn Thị Thanh Vân 12 Làm Slide PowerPoint Nguyễn Duy Khánh 01/02/2023 MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Học phần môn Chiến lược cạnh tranh Quản trị chiến lược đa quốc gia có vai trị quan trọng học phần bắt buộc sinh viên học ngành Kinh tế chuyên ngành Quản trị kinh doanh trường Đại học ngành Kinh tế Quản trị nước giới Việt Nam Đây môn học giúp trang bị cho nhà quản trị kỹ phân tích mơi trường chiến lược để tìm kiếm hội kinh doanh vốn ngày khan giai đoạn nay, phát chủ động có chiến lược né tránh hiệu đe dọa đến từ đối thủ cạnh tranh trực tiếp đối thủ tiềm ẩn ngày trở nên gay gắt Đồng thời, giúp nhà quản trị nhận thức rõ nội doanh nghiệp để chủ động phát huy điểm mạnh hạn chế điểm yếu, để chủ động việc tận dụng hội né tránh đe doạ qua xây dựng chiến lược phù hợp với giai đoạn phát triển tổ chức, đặc biệt giai đoạn tồn cầu hóa Làm để xây dựng giá trị, lực cạnh tranh cốt lõi cho doanh nghiệp để xây dựng chiến lược, thực thi kiểm soát chiến lược hiệu giai đoạn cạnh tranh toàn cầu nay? Đâu yếu tố tác động trực tiếp đến chiến lược canh tranh doanh nghiệp? Nhà quản lý cần làm để nâng cao hội cạnh tranh doanh nghiệp thị trường có nhiều biến động? Những đổi đời trường phái quản trị chiến lược ngày có ý nghĩa quan trọng thành công hầu hết doanh nghiệp Đã có nhiều cơng trình nghiên cứu, sách báo tài liệu tham khảo phục vụ cho học phần đào tạo Quản trị chiến lược Chiến lược cạnh tranh, cho nhà quản trị thực tế doanh nghiệp có tài liệu cập nhật kiến thức bổ ích thực tế quản trị chiến lược cạnh tranh thương trường Có thể kể đến số tác phẩm Chiến lược đại dương xanh W Chan Kim – Renee Mauborgne xuất năm 2008 Nhà xuất Tri thức; Lợi cạnh tranh Michael E Porter xuất năm 2009 Nhà xuất Trẻ; Concepts in Strategic Management and Business policy Thomas L Wheelen and J David Hunger (2010-Nhả xuất Pearson); Foundations in Strategic Management Jeffery S Harrison and Caron H St John (2001 South-Western College Pulishing)… Một sách quan trọng phục vụ cho lĩnh vực Chiến lược cạnh tranh Quản trị chiến lược Sự thật Chiến lược cạnh tranh tác giả Joan Magretta Nhà xuất Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh phát hành, Nguyễn Hưởng & Hạo Nhiên biên dịch năm 2021 Sách đích thân giáo sư bậc thầy chuyên nghiên cứu kinh tế học Michael Porter thẩm duyệt Từ chiến lược cạnh tranh Michael Porter đời đến nay, có nhiều thảo luận chủ đề Tuy nhiên, đa số người nghe đọc chưa làm việc trực tiếp với ông khơng người hiểu sai ý ơng Quyển sách Sự thật Chiến lược cạnh tranh tác giả Joan Magretta đúc kết, chọn lọc điều cốt lõi cơng trình Michael Porter cho nhà quản trị Quyển sách hội hoi để hiểu lại cho từ cha đẻ chiến lược cạnh tranh, chứa đựng điểm quan trọng phải biết Lợi cạnh tranh, Chuỗi giá trị Mơ hình lực lượng Michael Porter Michael Porter trở thành người khổng lồ lĩnh vực cạnh tranh chiến lược bước nhỏ Từ sớm nghiệp mình, ơng theo đuổi câu hỏi lớn quan trọng kinh doanh: Tại số cơng ty có khả sinh lợi cao công ty khác? Một câu hỏi lớn dẫn đến câu hỏi lớn khác: Tại số ngành ln có khả sinh lợi cao ngành khác, điều có ý nghĩa nhà quản trị phát triển chiến lược? Tại số nước khu vực thành công nước khác, điều có ý nghĩa cơng ty thời đại toàn cầu? Kể từ xuất hai tác phẩm kinh điển đột phá, Chiến lược cạnh tranh (1980) Lợi cạnh tranh (1985), Michael Porter không ngừng xây dựng câu trả lời cho câu hỏi cạnh tranh thành công cạnh tranh Mark Twain nhận xét, sách kinh điển sách “mà người muốn đọc rồi, chẳng muốn đọc.” Thảo luận sách Porter giống hứa hẹn chế độ tập thể dục nghiêm túc Điều vô bổ ích cho nhà quản trị, đọc sách chiến lược cạnh tranh với hàng ngàn trang viết, thực không dễ dàng Lối viết Michael Porter đòi hỏi người đọc phải nỗ lực tập trung nhiều học giả người đọc ngày lại khơng có nhiều thời gian áp lực cơng việc sống Quyển sách Sự thật Chiến lược cạnh tranh tác giả Joan Magretta tóm tắt điều cốt lõi chắt lọc từ cơng trình Michael Porter Tiền đề tác giả viết sách đơn giản: Tư chiến lược rõ ràng điều thiết yếu nhà quản trị mơi trường nào, sách Porter đưa nguyên tắc Document continues below Discover more fCrhoimến: lược đa quốc gia PhD2023 Trường Đại học Ngâ… documents Go to course Nhóm CLKD Quốc tế - Nghiên cứu sinh 19 None Nhóm Marketing tồn cầu 31 None Scarselli 2009 - mơ hình neural network 20 Cơ sở 100% (1) liệu Correctional Administration Criminology 96% (114) English - huhu 10 Led hiển thị 100% (3) Preparing Vocabulary FOR UNIT 10 Led hiển thị 100% (2) khung mà nhà quản trị cần nắm vững Quyển sách đời với mong muốn hỗ trợ cho giới học giả lẫn nhà quản trị bận rộn đến với hàng ngàn trang viết, triết lý tảng chiến lược, đến với tư lẫn nắm điều từ cơng trình Porter – cơng trình đầy tham vọng sâu sắc Mục tiêu nghiên cứu * Mục tiêu nghiên cứu chung - Mục tiêu tác giả Joan Magretta trình bày tư tưởng thiết yếu Cạnh tranh Chiến lược – giáo sư bậc thầy chuyên nghiên cứu kinh tế học Michael Porter – dạng dễ hiểu dễ áp dụng gốc - Đồng thời, mục tiêu nghiên cứu chung nhóm học viên Nghiên cứu sinh tóm tắt chắt lọc cơng trình Sự thật Chiến lược cạnh tranh tác giả Joan Magretta cách tương đối xác khoa học * Mục tiêu cụ thể - Tìm hiểu thơng tin tác giả Joan Magretta, giáo sư chuyên nghiên cứu kinh tế học chắt lọc tác phẩm Sự thật Chiến lược cạnh tranh tác giả Joan Magretta - Tóm tắt chắt lọc nội dung từ Chương đến Chương 7, phần vấn trực tiếp với giáo sư Michael Porter tác phẩm Sự thật Chiến lược cạnh tranh tác giả Joan Magretta, nhằm làm rõ nội dung chiến lược cạnh tranh lẫn nhầm lẫn phổ biến - Rút học kinh nghiệm dựa nội dung chắt lọc từ tác phẩm Sự thật Chiến lược cạnh tranh tác giả Joan Magretta Đối tượng nghiên cứu Tác giả Joan Magretta tập trung nghiên cứu quan điểm, tư tưởng trọng tâm Lợi cạnh tranh, Chuỗi giá trị mơ hình năm lực lượng Michael Porter Đồng thời nhóm học viên Nghiên cứu sinh tập trung tìm hiểu giá trị đúc kết quan trọng từ kết nghiên cứu tác giả Joan Magretta Phạm vi nghiên cứu - Về nội dung: Quyển sách không nỗ lực muốn tóm tắt tất cơng trình Porter Sách tập trung vào cạnh tranh chiến lược, bỏ qua nhiều chủ đề lớn phát triển kinh tế áp dụng nguyên tắc cạnh tranh cho vấn đề xã hội chăm sóc sức khỏe mơi trường Bên cạnh đó, sách khơng phải mở rộng cơng trình Porter mà tích hợp ý tưởng phát triển giai đoạn khác nghiệp Porter, cập nhật cơng trình trước để phản ánh phần mở rộng sau Tác giả sách ưu nhận hợp tác toàn diện từ Porter, bao gồm quyền truy cập vào tài liệu từ văn giảng chưa công bố ông Đây sách hướng dẫn, sách hướng dẫn cách tư duy, giúp người đọc nhận chiến lược tốt (hoặc xấu) gặp phải, phân biệt khác chiến lược vững chiến thuật quản trị thời - Về phạm vi độc giả sách nằm đối tượng sau: Quyển sách sách học thuật cho học giả chiến lược Sách dành cho giới quản trị nhà tư vấn làm việc với họ - Về phạm vi thời gian xuất bản: Sách gốc tác giả Joan Magretta lần xuất vào năm 2012 Harvard Business Review Press Sau đó, mua quyền xuất tiếng Việt lần vào năm 2021 dựa hợp đồng liên kết Công ty Trách nhiệm hữu hạn Ecoblader Nhà xuất Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh Phương pháp nghiên cứu Tác giả Joan Magretta hoàn thành sách dựa phương pháp phân tích tổng hợp tư tưởng Michael Porter, phương pháp quy nạp diễn giải sử dụng để tổng hợp lại kết quả, thông tin thu từ tài liệu cạnh tranh chiến lược Michael Porter, phân loại thông tin thu thập nhằm hệ thống lại đưa kết luận cuối điểm quan trọng quan điểm Lợi cạnh tranh, Chuỗi giá trị mơ hình năm lực lượng Michael Porter Theo đó, nhóm học viên Nghiên cứu sinh áp dụng phương pháp nghiên cứu lý thuyết, phân tích tổng hợp nội dung quan trọng tác phẩm Sự thật Chiến lược cạnh tranh tác giả Joan Magretta Ý nghĩa thực tiễn Quyển sách tác giả Joan Magretta nguồn tài liệu quý giá, chắt lọc tinh túy trình bày thật súc tích ý tưởng Porter mà không làm sứt mẻ nội hàm Đồng thời sách đóng góp to lớn việc khắc phục nhầm lần hiểu biết sai nội dung tư tưởng chiến lược cạnh tranh Porter, nêu bật quan niệm sai lầm phổ biến sách Porter Điều có ý nghĩa quan trọng cho nhà quản trị gián tiếp tìm hiểu tư tưởng Porter qua nhiều nguồn diễn dịch, cuối họ nhận thường khơng đầy đủ khơng xác Cơng trình Porter chưa thời, mà luôn phù hợp Ngay lúc đây, cơng trình trở nên hợp thời hết nhiều người làm việc khu vực tư lẫn công Đây thời điểm xảy biến động kinh tế lớn nhiều ngành quốc gia giới Giữa biến động đó, cạnh tranh nằm ngã tư đường Nó số người ca tụng đường, đường nhất, để tăng trưởng thịnh vượng Những người khác sợ ghét nó, coi đua xuống đáy vực sâu Chính thân chiến lược bị ném đá: Một số người lập luận thực thi, chiến lược, đường dẫn đến thành công cạnh tranh Họ cho tổ chức tạo lợi cạnh tranh, lợi kéo dài giới siêu cạnh tranh ngày – quan niệm sai lầm nguy hiểm Quyển sách giúp đưa lời khẳng định rằng: chiến lược giữ vai trị then chốt để giúp tìm cách cơng ty trì lợi cạnh tranh hàng chục năm, chiến lược quan trọng hết thời kì hỗn loạn dễ thay đổi Ngoài ra, sách Sự thật Chiến lược cạnh tranh tác giả Joan Magretta cịn trình bày danh sách ngắn gợi ý quan trọng: Đây đề xuất số học chắt lọc cách để vừa tóm tắt điều ta học được, vừa tìm cách áp dụng ý tưởng cốt lõi Porter vào thực tế Tác giả cung cấp miễn phí buổi vấn trực tiếp với Michael Porter với câu hỏi thường gặp phần trả lời giải đáp quý giá từ bậc thầy Michael Porter Đây vấn Michael Porter thuộc loại cần thiết nên đọc, đó, ơng trả lời câu hỏi cạnh tranh chiến lược mà nhà quản trị thường hỏi Trong số có vấn đề đề cập như: - Những trở ngại lớn chiến lược sai lầm phổ biến mà công ty mắc phải gì? - Làm để tăng trưởng mà không làm suy yếu chiến lược bạn?