(Luận văn) chiến lược cạnh tranh của công ty địa ốc hoàng quân về căn hộ cao cấp giai đoạn 2011 2020

t to ng BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO hi ep TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH w WY ZX n lo ad ju y th yi pl n ua al ĐINH HỒNG LÊ n va ll fu oi m CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY nh at ĐỊA ỐC HOÀNG QUÂN VỀ CĂN HỘ CAO CẤP z z GIAI ĐOẠN 2011-2020 jm ht vb k Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH om l.c gm an Lu LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ n va ey t re th Tp HCM-Năm 2011 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO t to ng TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH hi ep WY ZX w n lo ad ju y th yi pl ĐINH HỒNG LÊ n ua al n va ll fu CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH CỦA CƠNG TY ĐỊA m oi ỐC HỒNG QUÂN VỀ CĂN HỘ CAO CẤP nh at GIAI ĐOẠN 2011-2020 z z vb k LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ om l.c gm Mã số: 60.34.05 jm ht Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH an Lu n va Người hướng dẫn khoa học: TS Hoàng Lâm Tịnh ey t re th Tp HCM-Năm 2011 ML 1    t to ng LỜI CAM ĐOAN hi ep w n lo ad Tôi xin cam đoan luận văn “ CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH CỦA y th CÔNG TY ĐỊA ỐC HOÀNG QUÂN VỀ CĂN HỘ CAO CẤP GIAI ĐOẠN ju yi 2011 - 2020’’ cơng trình nghiên cứu riêng pl ua al Các số liệu sử dụng trung thực kết nêu luận văn n chưa công bố cơng trình khác va n Tơi xin chân thành cảm ơn TS.Hồng Lâm Tịnh nhiệt tình hướng dẫn ll fu tơi hồn thành tốt luận văn oi m at nh z z jm ht vb Tp HCM, ngày tháng năm 2011 k Tác giả luận văn om l.c gm an Lu n va Đinh Hồng Lê ey t re th   ML 2    t to ng hi ep LỜI CẢM ƠN w n lo ad Lời đầu tiên, tơi xin bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc đến thầy Hoàng Lâm Tịnh ju y th hướng dẫn khoa học tận tình, động viên quý giá Thầy suốt yi thời gian tơi thực đề tài Bên cạnh đó, kiến thức, kinh nghiệm pl truyền đạt từ Quý Thầy Cô khoa Quản Trị Kinh Doanh nói al ua riêng, Trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh nói chung tư n liệu quan trọng giúp tơi hồng thành Luận văn Tôi trân trọng gửi lời tri ân va n đến Q Thầy Cơ, kính chúc Q Thầy Cơ sức khỏe thành đạt ll fu oi m Thông qua đây, chân thành cảm ơn Quý lãnh đạo Công ty Địa ốc nh Hồng Qn, lãnh đạo cơng ty địa ốc, công ty tư vấn, môi giới bất at động sản, chuyên gia ngành chia kinh nghiệm, ý tưởng z z góp phần vào nội dung luận văn vb jm ht Sau cùng, cảm ơn đồng nghiệp, bạn nhóm làm luận văn, k bạn lớp K17 D2, bạn học sau đại học Trường Đại học Kinh gm tế Thành phố Hồ Chí Minh, gia đình, bạn bè quan tâm, hỗ trợ để tơi hoàn l.c thành luận văn om an Lu n va Trân trọng ! ey t re th   ML 3    t to ng hi ep MỤC LỤC Trang w n TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU DANH MỤC CÁC HÌNH DANH MỤC CÁC PHỤ LỤC lo ad ju y th yi pl ua al PHẦN MỞ ĐẦU: n Cơ sở hình thành đề tài: 1  Mục tiêu nghiên cứu: 1  Đối tượng nghiên cứu: 2  Phạm vi nghiên cứu: 2  Phương pháp nghiên cứu: 2  Bố cục đề tài: 3  n va ll fu oi m at nh CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN 1.1 Khái niệm chiến lược 1.2 Khái niệm quản trị chiến lược 1.3 Vai trò chiến lược 1.4 Các cấp chiến lược 1.4.1 Chiến lược cấp Công ty 1.4.2 Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh 1.4.2 Chiến lược cấp chức 1.5 Môi trường kinh doanh doanh nghiệp 1.5.1Phân tích mơi trường vĩ mơ 1.5.2 Phân tích môi trường vi mô (môi trường cạnh tranh) 1.5.2.1 Đối thủ cạnh tranh tiềm 10 1.5.2.2 Khách hàng 11 1.5.2.3 Đối thủ cạnh tranh 11 1.5.2.4 Nhà cung cấp 11 1.5.2.5 Sản phẩm thay 11 1.6 Phân tích hồn cảnh nội 12 1.6.1 Phân tích hoạt động chủ yếu 12 1.6.2 Phân tích hoạt động hỗ trợ 13 1.6.3 Phân tích lợi cạnh tranh 14 1.6.4 Xác định lực lõi 15 1.7 Xây dựng chiến lược cạnh tranh 16 z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re th   ML 4    t to ng hi ep w n 1.7.1 Xác định sứ mệnh mục tiêu chiến lược công ty 16 1.7.2 Phân tích SWOT 16 1.7.3 Lựa chọn chiến lược cạnh tranh tổng quát 17 1.7.3.1 Chiến lược dẫn đầu chi phí 17 1.7.3.2 Chiến lược khác biệt hóa sản phẩm 18 1.7.3.3 Chiến lược tập trung 18 1.8 Nghiên cứu khám phá sản phẩm 19 1.8.1 Thiết kế nghiên cứu 19 1.8.2 Nghiên cứu định tính 20 1.8.2.1 Kỹ Thuật thu thập thông tin 20 1.8.2.2 Mẫu nghiên cứu định tính 21 1.8.3 Nghiên cứu định lượng 21 1.8.3.1 Nhu cầu thông tin 21 1.8.3.2 Bảng câu hỏi thang đo sử dụng 22 lo ad ju y th yi pl ua al n CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA CƠNG TY ĐỊA ỐC HỒNG QN 2.1 Giới thiệu khái quát công ty 23 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 23 2.1.2 Hoạt động kinh doanh 24 2.1.3 Hoạt động xã hội 24 2.2 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh 24 2.3 Phân tích dự báo 25 2.3.1 Môi trường vĩ mô 25 2.3.1.1 Môi trường kinh tế 25 2.3.1.2 Mơi trường trị pháp luật 30 2.3.1.3 Môi trường văn hóa xã hội 31 2.3.1.4 Môi trường dân số 31 2.3.1.5 Môi trường tự nhiên – công nghệ 32 2.3.1.6 Môi trường quốc tế hội nhập 33 2.3.1.7 Nhận diện hội thách thức lĩnh vực bất động sản Hồng Qn nói chung, sản phẩm hộ cao cấp nói riêng 34 2.3.2 Phân tích mơi trường vi mơ (Mơi trường ngành bất động sản Việt Nam) 2.3.2.1 Thị trường bất động sản 34 2.3.2.2 Đối thủ cạnh tranh tiềm 37 2.3.2.3 Khách hàng 38 2.3.2.4 Đối thủ cạnh tranh 39 2.3.2.5 Nhà cung cấp 40 2.3.2.6 Sản phẩm thay 41 2.3.3 Phân tích hoàn cảnh nội 42 2.3.3.1 Dây chuyền giá trị lĩnh vực bất động sản Công ty địa ốc Hoàng Quân 42 2.3.3.2 Năng lực cốt lõi Cơng ty địa ốc Hồng Quân hộ cao cấp 47 2.3.3.3 Phân tích SWOT 48 n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re th   ML 5    t to ng hi ep w n 2.4 Kết nghiên cứu định lượng 50 2.4.1 Phân tích kết nghiên cứu 50 2.4.1.1 Kiểm định thang đo 51 2.4.1.2 Kết phân tích nhân tố 51 2.4.1.3 Thống kê mơ tả biến định tính 54 2.4.1.4 Phân tích hồi qui 55 2.4.2 So sánh mức độ đáp ứng hộ cao cấp Cơng ty Hồng Qn với mức đánh giá chung, góc nhìn khách hàng 57 2.4.3 So sánh mức độ đáp ứng hộ cao cấp Công ty Hồng Qn với Cơng ty Hồng Anh Gia Lai, góc nhìn khách hàng 58 2.4.4 So sánh mức độ đáp ứng hộ cao cấp Cơng ty Hồng Qn với Cơng ty Phú Mỹ Hưng, góc nhìn khách hàng 59 lo ad ju y th yi pl n ua al CHƯƠNG CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH CỦA CƠNG TY ĐỊA ỐC HỒNG QN VỀ CĂN HỘ CAO CẤP GIAI ĐOẠN 2011-2020 3.1 Sứ mệnh mục tiêu phát triển công ty 61 3.1.1 Tầm nhìn sứ mệnh 61 3.1.2 Mục tiêu phát triển công ty đến năm 2020 61 3.2 Xây dựng chiến lược cạnh tranh Công ty địa ốc Hoàng Quân hộ cao cấp 65 3.2.1 Chiến lược cạnh tranh tổng quát chi phí 65 3.2.2 Chiến lược cạnh tranh tổng quát đa dạng sản phẩm 66 3.2.3 Chiến lược cạnh tranh tổng quát chi phí thấp 67 3.2.4 Chiến lược cạnh tranh tổng quát mặt tái cấu trúc lại cấu tổ chức 68 3.2.5 Chiến lược cạnh tranh sản phẩm 68 3.3 Một số giải tổng quát pháp thực chiến lược cạnh tranh Cơng ty địa ốc Hồng Qn hộ cao cấp giai đoạn 2011-2020 70 3.3.1 Giải pháp quảng bá thương hiệu 70 3.3.2 Giải pháp nghiên cứu phát triển sản phẩm 71 3.3.3 Giải pháp sản xuất, bán hàng 71 3.3.5 Giải pháp tài 72 3.3.6 Giải pháp nguồn nhân lực 73 3.3.7 Giải pháp tổ chức 74 3.3.8 Giải pháp quan hệ với quyền địa phương 74 KẾT LUẬN TÀI LIỆU THAM KHẢO n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re th   ML 6    t to ng hi DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT ep w : Bất động sản CB-CNV : Cán công nhân viên CP : Cổ phần n BĐS lo ad DA y th DV : Dự án ju : Exploring Factor Analysis (Phân tích nhân tố khám phá) yi EFA : Dịch vụ : Gross Domestic Product (Tổng sản phẩm quốc nội) pl GDP al : Sở giao dịch chứng khoán Hà Nội HOSE : Sở giao dịch chứng khốn thành phố Hồ Chí Minh KCN : Khu cơng nghiệp KDC : Khu dân cư LNST : Lợi nhuận sau thuế LNTT : Lợi nhuận trước thuế Luật KDBĐS : Luật kinh doanh bất động sản NĐ-CP : Nghị định – phủ NXB ODA : Nhà xuất : Official Development Assistance(Hỗ trợ phát triển thức) RESORT : Khu nghỉ mát, nghỉ dưỡng n ua HNX n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb gm SACOMREAL : Công ty Cổ phần Địa ốc Sài Gịn Thương Tín TM : Thương mại TNHH : Trách nhiệm hữu hạn Tp HCM : Thành Phố Hồ Chí Minh TT : Thơng tin TTTM : Trung tâm thương mại TV : Tư vấn UBND : Ủy ban nhân dân om : Chăm sóc sức khỏe làm đẹp l.c SPA an Lu n va ey t re th   ML 7    t to ng DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU hi ep Trang Bảng 2.1 : Một số kết kinh doanh Công ty Hoàng Quân giai đoạn w n 2007-2010 25 lo Bảng 2.2 : Tỷ lệ % GDP phân theo khu vực 27 ad Bảng 2.3 : Lãi suất lãi suất cho vay 28 y th Bảng 2.4 : Nhận diện hội thách thức 34 ju 35 pl HCM yi Bảng 2.5 : Tổng diện tích xây dựng sửa chữa lớn hàng năm Tp al ua Bảng 2.6 : Tổng số hộ chào bán Tp HCM 35 n Bảng 2.7 : Các lực lõi lĩnh vực bất động sản Công ty 48 va n Bảng 2.8 : Ma trận SWOT Cơng ty Hồng Qn 49 ll fu Bảng 2.9 : Kết phân nhân tố (EFA) hộ cao cấp 52 oi m Bảng 2.10 : Kết phân tích thang đo hài lịng khách hàng 53 Bảng 2.11 : Mô tả diện tích hộ cao cấp mà khách hàng quan tâm 54 nh at Bảng 2.12 :Mô tả nguồn thông tin hộ cao cấp mà KH hay tìm kiếm 54 z Bảng 2.13 : Mơ tả yếu tố khách hàng quan tâm chọn mua z vb hộ cao cấp 54 jm ht Bảng 2.14 : Hiện tượng đa cộng tuyến: đánh giá dung sai hệ số VIF 56 Bảng 2.15 : Hiện tượng đa cộng tuyến: đánh giá giá trị Eigen số điều kiện56 k gm Bảng 2.16 : Hệ số xác định R2 56 l.c Bảng 2.17 : Bảng so sánh giá trị trung bình biến đo lường 57 om Bảng 2.18 Bảng so sánh giá trị trung bình hộ cao cấp Cơng ty Hồng Qn với Cơng ty Hồng Anh Gia Lai 58 an Lu Bảng 2.19 Bảng so sánh giá trị trung bình hộ cao cấp Công ty ey công ty địa ốc Hoàng Quân 62 t re Bảng 3.2 : Dự báo kết hoạt động đầu tư, kinh doanh giai đoạn 2011-2010 n Bảng 3.1: Dự báo nhu cầu nhà 62 va Hồng Qn với Cơng ty Phú Mỹ Hưng 59 th   ML 8    t to ng DANH MỤC CÁC HÌNH hi ep Trang Hình 1.1 : Sơ đồ tổng quát quản trị chiến lược w n Hình 1.2 : Các chiến lược cạnh tranh Michael E Porter lo Hình 1.3 : Mơ hình năm áp lực cạnh tranh Michael E Porter 10 ad y th Hình 1.4 : Dây chuyền chuỗi giá trị doanh nghiệp 12 ju Hình 1.5 : Các loại tiềm lực thành cơng doanh nghiệp 15 yi Hình 1.6 : Ma trận SWOT 17 pl al Hình 1.7 : Quy trình nghiên cứu 20 n ua Hình 2.1 : Giá trị GDP Tp HCM qua năm 26 va Hình 2.2 : Giá trị GDP Tp.HCM lĩnh vực công nghiệp xây dựng 26 n Hình 2.3 : Dân số Thành phố Hồ Chí Minh từ năm 2005 đến 2010 32 fu ll Hình 2.4 : Dây chuyển chuỗi giá trị Cơng ty địa ốc Hồng Qn 47 m oi Hình 2.5 : Mơ hình hài lòng khách hàng hộ cao cấp 55 at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re th   PL trang 17 t to ng hi Biến thông tin hộ cao cấp ep - Statistics w Nguoi Internet quen 84 234 417 267 n lo Valid Missing ad N ju y th yi 216 285 Nguoi quen Frequency Percent Valid Percent pl al 84 16,8 Khac 501 Cumulative Percent 100 83,2 100 Internet Frequency Percent Valid Percent 234 46,7 100 267 53,3 501 100 Bao giay Frequency Percent Valid Percent 216 43,1 100 285 56,9 501 100 Cac san giao dich Frequency Percent Valid Percent 100 417 501 n ua Nguoi quen Missing System Total Valid Cac san giao dich 223 278 Bao giay n va ll fu oi m at nh Valid Internet Missing System Total z an Lu 99,6 0,4 0,4 100 501 100 100 th 1,6 ey 1,6 t re n Cumulative Percent 98 va 55,5 100 Khac Frequency Percent Valid Percent 491 98 98 100 om 278 501 l.c 100 Cumulative Percent gm 44,5 k 223 jm ht Valid NV moi gioi Truyen hinh Total Cumulative Percent 100 vb Cac san giao dich Missing System Total Valid z Valid Bao giay Missing System Total Cumulative Percent 100 PL trang 18 t to - Biến yếu tố khách hàng quan tâm lựa chọn hộ cao cấp ng hi ep Statistics Vi tri khu can ho w n lo Valid Missing Gia ca ju y th yi 308 250 201 193 251 300 Vi tri khu can ho Frequency Percent Valid Percent pl al 361 72,1 257 244 Uy tin chu dau tu 299 202 501 Cumulative Percent 100 27,9 100 Tien ich o Frequency Percent Valid Percent Khac 100 140 501 n ua Vi tri khu can ho Missing System Total Valid Chat luong hoan thien 145 356 An toan o 361 140 ad N Tien ich o Thiet ke can ho n va 100 38,5 100 Gia ca Frequency Percent Valid Percent 250 49,9 100 251 50,1 501 100 Thiet ke can ho Frequency Percent Valid Percent 100 oi at nh 193 501 61,5 m 308 ll fu Tien ich o Missing System Total Valid Cumulative Percent z ey th 48,7 100 100 t re 244 501 100 n 51,3 Cumulative Percent va 257 an Lu 59,9 100 An toan o Frequency Percent Valid Percent 100 om 300 501 Cumulative Percent l.c 100 gm 40,1 k 201 jm ht An toan Valid o Missing System Total vb Thiet ke can ho Missing System Total Valid z Valid Gia ca Missing System Total Cumulative Percent 100 PL trang 19 t to ng hi ep Chat luong hoan thien Frequency Percent Valid Percent Chat luong hoan thien Missing System Total 145 w Valid 28,9 Cumulative Percent 100 100 n lo ad ju y th yi pl 299 59,7 al 100 40,3 100 Khac Frequency Percent Valid Percent 501 100 100 100 202 501 ua n va ll fu Valid Cumulative Percent n Uy tin chu dau tu Missing System Total Valid 356 71,1 501 100 Uy tin chu dau tu Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 100 oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re th PL trang 20 t to Phụ lục 08: PHÂN TÍCH HỒI QUI ng hi ep Variables Entered/Removedb Variables Model Variables Entered Method Removed Giaca, Clhoanthien, Mtnoibo, QH-thietkekythuat, Qhtongthe, Enter Tienich, Hatangdva a All requested variables entered b Dependent Variable: Hailong Model Summaryb w n lo ad ju y th yi pl R Square Change Statistics Adjusted Std Error R of the Square Estimate df2 Sig F Change n ua R al R F Square df1 Change Change a 0,708 0,501 0,494 0,35342 0,501 70,659 a Predictors: (Constant), Giaca, Clhoanthien, Mtnoibo, QH-thietkekythuat, Qhtongthe, Tienich, Hatangdv b Dependent Variable: Hailong Model 0,000 n va 493 ll fu oi m at nh F Sig z Mean Square z Model ANOVAb Sum of df Squares k jm ht vb Regression 61,779 8,826 70,659 ,000a Residual 61,577 493 0,125 Total 123,356 500 a Predictors: (Constant), Giaca, Clhoanthien, Mtnoibo, QHthietkekythuat, Qhtongthe, Tienich, Hatangdv b Dependent Variable: Hailong om l.c gm an Lu n va ey t re th PL trang 21 t to ng Coefficientsa hi ep Unstandardized Coefficients Model w n lo ad (Constant) Hatangdv Tienich Mtnoibo Qhtongthe ju y th -0,022 0,026 yi pl 0,988 0,166 0,179 0,167 0,116 Std Error 0,136 0,044 0,05 0,037 0,036 B 2,674 2,658 1,829 1,724 0,407 0,821 1,219 0,196 4,854 0,000 0,624 1,603 -0,011 0,281 0,779 0,635 1,575 -0,029 0,032 ll fu 0,033 oi m a Dependent Variable: Hailong VIF 0,374 0,376 0,547 0,580 0,195 0,187 0,193 0,133 n -0,009 Tolerance 0,000 0,000 0,000 0,000 0,002 va Giaca 0,156 Sig 7,253 3,755 3,599 4,488 3,184 0,831 n QHthietkekythuat t Collinearity Statistics Beta ua al Clhoanthien Standardized Coefficients nh at Collinearity Diagnosticsa z Variance Proportions QHthietk ekyth uat Giac a 0 0 0,76 0,08 0,02 0,22 0 0,11 0,18 0,09 0,1 0,04 0,5 0,29 0,05 0,22 0,16 0,06 0,27 0,03 0,12 0,05 0 0,59 0,1 0,03 0,32 27,428 0,23 0,2 0,09 0,43 0,14 0,01 0,15 37,62 0,19 0,49 0,87 0,03 0,03 0,01 Dime nsion Eigen value Conditio n Index 7,894 vb Clhoa nthien om z Mtnoi bo 0 0 0,031 15,92 0 0,01 0,017 21,413 0,12 0,15 0,03 0,015 22,747 0,01 0,06 0,014 24,166 0,33 0,013 24,74 0,01 0,006 k jm l.c an Lu 0,01 th a Dependent Variable: Hailong gm ey Qhton gthe t re Tien ich n Hatan gdv va (Const ant) ht Mo del PL trang 22 t to Phụ lục PHÁP LUẬT VỀ KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN ng hi ep w - Luật Thuế chuyển quyền sử dụng đất năm 1994 (được sửa đổi, bổ sung năm 1999) - Bộ luật Dân năm 1995 (được sửa đổi, bổ sung năm 2005) - Luật Xây dựng năm 2003 - Luật đất đai 2003 - Luật Đầu tư năm 2005 - Luật Doanh nghiệp năm 2005 - Luật Thương mại năm 2005 - Luật Nhà năm 2005 - Luật Kinh doanh Bất động sản năm 2006 (Luật KDBĐS) điều chỉnh trực tiếp hoạt động kinh doanh bất động sản - Luật sửa đổi, bổ sung Điều 121 Luật Đất đai Điều 126 Luật Nhà (2009) - Luật sửa đổi, bổ sung số Điều luật liên quan đến đầu tư xây dựng (2009) - Nghị định 153/2007/NĐ-CP quy định chi tiết hướng dẫn thi hành Luật Kinh doanh bất động sản - Nghị định 23/2009/NĐ-CP xử phạt vi phạm hành lĩnh vực kinh doanh bất động sản - Nghị định 71/2010/NĐ-CP quy định chi tiết hướng dẫn thi hành luật nhà - Thông tư 13/2008/TT-BXD Hướng dẫn thi hành số nội dung NĐ 153/2007/NĐ-CP - Thông tư 01/2009/TT-BXD quy định số nội dung cấp GCNQSH nhà hướng dân mẫu hợp đồng mua bán hộ nhà chung cư - Nghị 19/2008 thí điểm cho tổ chức, cá nhân nước mua nhà Việt Nam - Quyết định 08/2008/QĐ-BXD ban hành quy chế quản lý sử dụng nhà chung cư - Nghị định 181/2004/NĐ-CP - Nghị định 188/2004/NĐ-CP - Nghị định 197/2004/NĐ-CP - Nghị định 198/2004/NĐ-CP - Nghị định 142/2005/NĐ-CP - Nghị định 17/2006/NĐ-CP - Nghị định 84/2007/NĐ-CP - Nghị định 123/2007/NĐ-CP - Nghị định 69/2009/NĐ-CP - Nghị định 88/2009/NĐ – CP - Nghị định 08/2005 quy hoạch xây dựng - Nghị định 29/2007 quản lý kiến trúc đô thị n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re th PL trang 23 t to ng hi ep w - Nghị định 124/2007/NĐ-CP quản lý vật liệu xây dựng - NĐ 111/2006 hướng dẫn thi hành luật đấu thầu lựa chọn nhà thầu xây dựng theo Luật xây dựng - Nghị định 12/2009/NĐ-CP quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình - Quyết định 04/2008/QĐ-BXD ngày 03 tháng năm 2008 BXD việc ban hành quy chuẩn kỹ thuật quốc gia quy hoạch xây dựng n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re th PL trang 24 t to ng hi ep Phụ lục 10: SƠ ĐỒ ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN KHÔNG GIAN ĐẾN NĂM 2020 w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va Nguồn: Sở quy hoạch kiến trúc – Tp HCM ey t re th PL trang 25 t to Phụ lục 11: CÁC DỰ ÁN CƠ SỞ HẠ TẦNG ĐANG VÀ SẼ THỰC HIỆN TẠI TP ng HCM dài tồn tuyến 21,89km, qua địa ep Đại lộ Đơng Tây1: Dự án có chiều hi - w n bàn quận 1, 2, 4, 5, 6, 8, Bình lo ad Tân huyện Bình Chánh, tạo y th thành tuyến trục giao thông ju Đông - Tây, kết nối hai đầu Đông yi pl Bắc - Tây Nam thành phố Hầm Tuyến Metro số 22: Đây tuyến n - ua al Thủ Thiêm phần đại lộ Đơng – Tây va n tàu điện ngầm thứ khởi fu ll công TPHCM có cơng suất vận z z vb (Metro) số với chiều dài 20km, at lệnh khởi công tuyến tàu điện ngầm nh Khởi công ngày 24/08/2010 phát oi m chuyển 500.000 lượt khách/ngày jm ht nối khu đô thị Thủ Thiêm (quận 2) với Bến xe An Sương (huyện Hóc Mơn), k tổng vốn đầu tư gần 23.700 tỉ đồng từ nguồn vốn vay ODA Ngân hàng phần vốn đối ứng nước Dự n va ey t re Đường cao tốc Tp HCM – Long Thành – Dầu Giây3: Tuyến đường qua địa bàn TPHCM tỉnh Đồng Nai, có chiều dài 55km Tại quận 2, đường cao tốc qua phường An Phú; quận an Lu - om kiến đưa vào khai thác từ năm 2016 l.c gm Phát triển Châu Á (ADB), Tái thiết Đức (KFW), Đầu tư Châu Âu (EIB) th Sở quy hoạch kiến trúc -Trung tâm thong tin quy hoạch Tp HCM, “Cơng trình trọng điểm: Đại lộ Đông – Tây”, http://planic.org.vn/building_detail.php?act=detail&id=2 Sở Quy hoạch Kiến trúc Tp HCM , “QH giao thông & Lộ giới: Khởi công tuyến metro số 2”, http://www.qhkt.hochiminhcity.gov.vn/web/tintuc/default.aspx?cat_id=569&news_id=2978#content Sở quy hoạch kiến trúc -Trung tâm thong tin quy hoạch Tp HCM, “Cơng trình trọng điểm: Đường cao tốc TP.HCM - Long Thành - Dầu Giây”, http://planic.org.vn/building_detail.php?act=detail&id=8 PL trang 26 t to ng hi ep w qua phường: Phú Hữu, Long Phước Long Trường Trên địa bàn tỉnh Đồng Nai, đường qua huyện: Long Thành (xã Cẩm Đường, Tam An, TT Long Thành, Long An, Suối Trầu, Bình Sơn); Nhơn Trạch (xã Phước Tiền); Cẩm Mỹ (xã Xuân Quế, Sông Nhạn); Thống Nhất (xã Xuân Thạnh) Vị trí điểm đầu: km0, vị trí giao đường Lương Định Của với đường trục Đông-Tây, thuộc khu vực An Phú, quận Điểm cuối: km54+983 (km1829+800-QL1A) cách ngã ba Dầu Giây hữu khoảng 2,7km phía Hà Nội, thuộc xã Xuân Thạnh, Thống Nhất, Đồng Nai n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re th to t n g hi e p PL trang 27 n w Phụ lục 12: CÁC TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ ĐỐI VỚI TỪNG HẠNG NHÀ CHUNG CƯ ( Ban hành kèm theo Thông tư số 14 /2008/TT-BXD ngày 02 tháng năm 2008 Bộ Xây dựng) lo t Hạng III (4) uy i - Đảm bảo quy chuẩn, tiêu chuẩn hành - Môi trường đảm bảo vệ sinh - Môi trường đảm bảo vệ sinh - Đảm bảo quy chuẩn, tiêu chuẩn hành - Đảm bảo quy chuẩn, tiêu chuẩn hành - Phụ thuộc vào quy mô thiết kế, không nhỏ 50 m2; - Diện tích phịng ngủ lớn 12 m2 - Đảm bảo quy chuẩn, tiêu chuẩn hành - Đảm bảo quy chuẩn, tiêu chuẩn hành - Đảm bảo quy chuẩn, tiêu chuẩn hành - Đảm bảo quy chuẩn, tiêu chuẩn hành f ul l m h oi n a t z z v b h t k gm l c o m L u a n - Các không gian chức tối thiểu gồm: phòng khách, phòng ngủ, khu vực bếp, phòng ăn, phòng vệ sinh phòng khác; - Mỗi hộ tối thiểu có 02 khu vệ sinh; - Phịng ngủ có khu vệ sinh riêng - Phụ thuộc vào quy mô thiết kế, không nhỏ 60 m2; - Diện tích phịng ngủ lớn 15 m2 - Các phịng phải đảm bảo thơng gió, chiếu sáng - Phòng khách, phòng ngủ, bếp, phòng ăn phải thơng gió, chiếu sáng tự nhiên tiếp xúc với không gian rộng rãi - Thiết bị tối thiểu gồm: chậu rửa mặt, bồn cầu, thiết bị vệ sinh phụ nữ, vòi tắm hoa sen, bồn tắm nằm đứng - Các thiết bị tắm, rửa có hai đường nước nóng nước lạnh - Có hệ thống giao thông thuận tiện - Đảm bảo quy chuẩn, tiêu chuẩn hành v an - Không gian xung quanh rộng rãi, mơi trường thống mát, đẹp Hạng IV (5) u l a l p - Có hệ thống giao thơng thuận tiện an - Có hệ thống giao thơng bên ngồi nhà đảm bảo loại phương tiện giao thông đường tiếp cận đến sảnh cơng trình - Có sân, vườn, thảm cỏ, xanh, đường dạo thiết kế đẹp, hoàn chỉnh jm (1) I Yêu cầu quy hoạch, kiến trúc Quy hoạch 1.1 Vị trí - Có hệ thống giao thơng bên ngồi nhà đảm bảo loại phương tiện giao thông đường tiếp cận đến sảnh cơng trình 1.2 Cảnh quan - Có sân, vườn, thảm cỏ, xanh, đường dạo thiết kế đẹp, hồn chỉnh, thống 1.3 Mơi trường - Khơng gian xung quanh rộng rãi, mơi trường thống mát, đẹp Thiết kế kiến trúc 2.1 Cơ cấu hộ - Các không gian chức tối thiểu gồm: phòng khách, phòng ngủ, khu vực bếp, phòng ăn, phòng vệ sinh phòng khác; - Mỗi hộ tối thiểu có 02 khu vệ sinh; - Phịng ngủ có khu vệ sinh riêng 2.2 Diện tích hộ - Phụ thuộc vào quy mô thiết kế, khơng nhỏ 70 m2; - Diện tích phịng ngủ lớn 20 m2 2.3 Thơng gió chiếu - Các phịng phải đảm bảo thơng gió, sáng cho hộ chiếu sáng - Phòng khách, phòng ngủ, bếp, phịng ăn phải thơng gió, chiếu sáng tự nhiên tiếp xúc với không gian rộng rãi 2.4 Trang thiết bị vệ - Thiết bị tối thiểu gồm: chậu rửa mặt, sinh hộ bồn cầu, thiết bị vệ sinh phụ nữ, vòi tắm hoa sen, bồn tắm nằm đứng - Các thiết bị cấp nước có hai đường nước nóng nước lạnh Hạng II (3) h y j Hạng I (2) ad Các hạng nhà Chỉ tiêu - Đảm bảo quy chuẩn, tiêu chuẩn hành v a n t re ey th to t n g hi e p PL trang 28 2.5.1 Cầu thang - Chiếu tới đợt thang phục vụ tối đa 04 hộ - Chiếu tới đợt thang phục vụ tối đa 06 hộ - Chiếu tới đợt thang phục vụ tối đa 08 hộ 2.5.2 Thang máy - Đảm bảo vận chuyển đồ đạc, băng ca cấp cứu; - Mỗi thang phục vụ tối đa không 40 hộ - Có chỗ để xe (trong ngồi nhà) đảm bảo tiêu chuẩn trông giữ bảo vệ an tồn - Mỗi hộ tối thiểu có 1,5 chỗ để ô tô - Đảm bảo vận chuyển đồ đạc, băng ca cấp cứu; - Mỗi thang phục vụ tối đa khơng q 50 hộ - Có chỗ để xe (trong nhà) đảm bảo tiêu chuẩn trơng giữ bảo vệ an tồn - Mỗi hộ có tối thiểu chỗ để tô - Đảm bảo vận chuyển đồ đạc, băng ca cấp cứu; - Mỗi thang phục vụ tối đa không 60 hộ - Có chỗ để xe đảm bảo tiêu chuẩn trông giữ bảo vệ an toàn ad t h y j p u l a l v an - Đảm bảo quy chuẩn, tiêu chuẩn hành - Đảm bảo quy chuẩn, tiêu chuẩn hành - Đảm bảo quy chuẩn, tiêu chuẩn hành - Đảm bảo quy chuẩn, tiêu chuẩn hành - Đảm bảo quy chuẩn, tiêu chuẩn hành - Đảm bảo quy chuẩn, tiêu chuẩn hành - Đảm bảo quy chuẩn, tiêu chuẩn hành - Có thùng chứa rác nơi công cộng; - Hệ thống thu rác nhà - Đảm bảo quy chuẩn, tiêu chuẩn hành - Đảm bảo quy chuẩn, tiêu chuẩn - Đảm bảo quy chuẩn, tiêu ul l f - Có hệ thống cấp điện dự phịng đảm bảo cho sinh hoạt cơng cộng điện lưới quốc gia - Giao thông thuận tiện đảm bảo tiêu chuẩn cứu hỏa, cứu nạn - Đảm bảo quy chuẩn, tiêu chuẩn hành m h oi n z v k jm l - Hệ thống thiết bị cấp thoát nước đầy đủ, đồng bộ, đảm bảo vệ sinh vận hành thông suốt (24 ngày) - Có hệ thống đảm bảo cung cấp dịch vụ truyền hình, điện thoại, internet tiên tiến, đại; đảm bảo điều kiện vận hành thơng suốt - Có hệ thống thiết bị cảm ứng tự động báo cháy, chữa cháy, hệ thống tín hiệu, thơng tin có hỏa hoạn khu vực sử dụng chung - Có thùng chứa rác nơi cơng cộng; - Hệ thống thu rác nhà, xử lý rác đảm bảo vệ sinh cách ly với khu vực sảnh tầng, sảnh L u a n Hạ tầng xã hội Các cơng trình hạ tầng c o m 1.6 Hệ thống thu gom xử lý rác - Có hệ thống cấp điện dự phịng đảm bảo cho sinh hoạt công cộng thắp sáng hộ điện lưới quốc gia - Hệ thống thiết bị cấp, thoát nước đầy đủ, đồng bộ, đảm bảo vệ sinh vận hành thông suốt (24 ngày) - Có hệ thống đảm bảo cung cấp dịch vụ truyền hình, điện thoại, internet tiên tiến, đại; đảm bảo điều kiện vận hành thông suốt - Có hệ thống thiết bị cảm ứng tự động báo cháy, chữa cháy, hệ thống tín hiệu, thơng tin có hỏa hoạn hộ khu vực sử dụng chung - Có thùng chứa rác nơi cơng cộng; - Hệ thống thu rác nhà, xử lý rác đảm bảo vệ sinh cách ly với khu vực sảnh tầng, sảnh gm 1.5 Hệ thống phịng chống cháy nổ - Có chỗ để xe đảm bảo tiêu chuẩn trơng giữ bảo vệ an tồn - Giao thông thuận tiện đảm bảo tiêu chuẩn cứu hỏa, cứu nạn b h t 1.4 Hệ thống thông tin liên lạc - Đảm bảo quy chuẩn, tiêu chuẩn hành - Hệ thống giao thông đồng đảm bảo tiêu chuẩn cứu hỏa, cứu nạn a t z 1.3 Hệ thống cấp, thoát nước - Đảm bảo quy chuẩn, tiêu chuẩn hành an II Yêu cầu hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội khu Hạ tầng kỹ thuật 1.1 Hệ thống giao - Hệ thống giao thông đồng đảm thông bảo tiêu chuẩn cứu hỏa, cứu nạn 1.2 Hệ thống cấp điện uy i 2.6 Chỗ để xe - Đảm bảo quy chuẩn, tiêu chuẩn hành w - Đảm bảo quy chuẩn, tiêu chuẩn hành Có thang máy, thang bộ, thang hiểm lo Có thang máy, thang bộ, thang thoát hiểm n 2.5 Cầu thang - Hạ tầng xã hội đồng với chất lượng - Hạ tầng xã hội đồng bộ, có đầy đủ v a n t re ey th to t n g hi e - Sử dụng loại vật tư, vật liệu có chất lượng tốt thời điểm xây dựng - Sử dụng loại vật tư, vật liệu có chất lượng thời điểm xây dựng Sử dụng trang thiết bị có chất lượng thời điểm xây dựng chuẩn hành; - Sử dụng cơng trình khu vực n w hành; - Sử dụng cơng trình khu vực lo ad t h y j p - Đảm bảo quy chuẩn, tiêu chuẩn hành an v - Sử dụng trang thiết bị có chất lượng tốt thời điểm xây dựng an u l a l III Yêu cầu chất lượng hoàn thiện Vật tư, vật liệu dùng - Sử dụng loại vật tư, vật liệu có chất lượng cao thời điểm xây dựng để xây dựng hoàn thiện Trang thiết bị gắn - Sử dụng trang thiết bị có chất liền với nhà lượng cao thời điểm xây dựng cơng trình (giáo dục mầm non, giáo dục phổ thơng sở, văn hố thơng tin, dịch vụ thương mại, thể dục thể thao, không gian dạo chơi, thư giãn ) bán kính 500 m; - Có khu vui chơi giải trí ngồi trời rộng rãi; sân, vườn, đường dạo thiết kế đẹp uy i cao, có đầy đủ cơng trình (giáo dục mầm non, giáo dục phổ thơng sở, văn hố thơng tin, dịch vụ thương mại, thể dục thể thao, không gian dạo chơi, thư giãn ) bán kính 500 m; - Có khu vui chơi giải trí ngồi trời rộng rãi; sân, vườn, đường dạo thiết kế đẹp xã hội p PL trang 29 IV Yêu cầu chất lượng dịch vụ quản lý sử dụng Bảo vệ an ninh - Có hệ thống camera kiểm sốt sảnh, hành lang, cầu thang - Có nhân viên bảo vệ lối vào 24/24 h ngày Vệ sinh - Thường xuyên quét dọn, lau rửa, hút bụi khu vực công cộng, đảm bảo vệ sinh Chăm sóc cảnh - Đảm bảo chăm sóc xanh, sân, quan vườn, đường nội ln đẹp Quản lý vận hành - Bảo dưỡng, sửa chữa hư hỏng kịp thời - Có nhân viên bảo vệ lối vào - Thực theo quy chế quản lý sử dụng nhà chung cư - Thường xuyên quét dọn, lau rửa, hút bụi khu vực công cộng, đảm bảo vệ sinh - Đảm bảo vệ sinh - Đảm bảo vệ sinh - Đảm bảo chăm sóc xanh, sân, vườn, đường nội ln đẹp - Bảo dưỡng, sửa chữa hư hỏng kịp thời - Đảm bảo vệ sinh - Đảm bảo vệ sinh - Thực theo quy chế quản lý sử dụng nhà chung cư - Thực theo quy chế quản lý sử dụng nhà chung cư ul l f - Có nhân viên bảo vệ khu vực cơng cộng - Sử dụng trang thiết bị có chất lượng trung bình thời điểm xây dựng m h oi n a t z z v b h t k jm gm l c o m L u a n v a n t re ey th to t n g hi e p PL trang 30 n w Phụ lục 13: CÁC DỰ ÁN BĐS ĐANG ĐƯỢC TRIỂN KHAI CỦA CƠNG TY HỒNG QN Hình ảnh Vị trí Hồng Qn Khu dân cư Bình Minh Xã Mý Hịa, Bình Minh, Vĩnh Long Hồng Qn Khu biệt thư sinh thái Châu Pha – Vũng Tàu Ấp Tân Tiến, Châu Pha, Tân Thành, Bà Rịa Vũng Tàu Võ Đình Q3/2014 h y j Thạnh Mỹ Lợi, Quận 2, Tp HCM Q2/2011 Ghi p Khu hộ cao cấp Cheery Hoàng Quân Giá chào 18 triệu/m2 Khu liên hợp trung tâm thương mại, văn phòng cho thuê hộ cao cấp với diện tích khng viên: 37.598m2 99 24 triệu/m2 Đã bán 65 Diện tích khng viên: 4.985m2 uy i Sovrano Plaza Số hộ 1000 an u l a l Phường 7, Quận 8, Tp HCM Thời gian hoàn thành Thời gian khởi công t Chủ đầu tư lo Tên dự án ad Stt v an 2011 ul l f 2010 m h oi n Diện tích khng viên: 299.350m2 2012 Hoàng Quân 2010 2011 76 1,4 tỷ/căn Đã bán 50 Diện tích dự án: 4,5ha Hồng Qn – Võ Đình 2009 2011 208 12 triệu/m2 Dự án hợp tác với Cơng ty xây dựng Võ Đình Giá trị 198 tỷ a t z 206 z v b h t k jm gm l c o m u a n L Lê Văn Khương v a n t re ey th to t n g hi e p PL trang 31 w Hàm Kiệm, Hàm Thuận Nam, Bình Thuận Hồng Qn 2010 2015 Qui mơ dự án 146,21ha Đang thi công hạ tầng Cách Thành phố Phan Thiết 9km, cách Tp HCM 190km Khu Công nghiệp Bình Minh Xã Mý Hịa, Bình Minh, Vĩnh Long Hồng Qn 2007 2013 Qui mơ dự án 132,78ha Đang thi công hạ tầng Tọa lạc chân cầu Cần Thơ n Khu Công nghiệp Hàm Kiệm I lo ad t h y j uy i p u l a l an an v Một số dự án triển khai: - Khu Liên hợp chung cư dịch vụ đa chức 22 tầng (Milano Plaza) – tọa lạc Phường Hưng Thạnh, Cái Răng, Cần Thơ – Diện tích khng viên 4.602 m2 với 44 hộ - Khu đô thị Long An - Dự án Trường Đại học Đồng Sông Cửu Long – Nhơn Nghĩa, Phong Điền, Cần Thơ – 102,4ha - Dự án Khu dân cư Long An – Thành phố Tân An – 57,4ha - Khu đô thị Cần Thơ – Thành phố Cần Thơ – 218ha - Khu dân cư Tam Bình Thủ Đức – Tổng diện tích khu đất 40.563m2 - Khu đô thị Quận - Bao quanh tuyến đường huyết mạch Q 8: đường Phạm Thế Hiển, Đại lộ Ba Tơ(60m) Đại lộ Nguyễn Văn Linh (120m) - Khu đô thị Quận - Dự án đựơc quy hoạch đại diện tích đất 149.310(m2) phường Phú Hữu – Q.9, nằm tổng thể quy hoạch trung tâm đô thị Đông Bắc TP.HCM - Khu dân cư Bình Trưng Đơng - Quận - khu vực ven Sơng Giồng Ơng Tố, nằm dọc đường Cao Tốc Sài Gòn - Vũng Tàu mặt tiền đường hữu: Nguyễn Duy Trinh (30m), Đỗ Xuân Hợp (40m) f ul l m a t z h oi n z v b h t k jm gm l c o m L u a n v a n t re ey th