Trang 1 BỘ TÀI CHÍNHTRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETINGKHOA THƯƠNG MẠIBÁO CÁO TIỂU LUẬNTHI KẾT THÚC HỌC PHẦNTÊN HỌC PHẦN: Quản trị dự án đầu tưLỚP HỌC PHẦN: 23111010180801GIẢNG VIÊN MÔN
BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETING KHOA THƯƠNG MẠI BÁO CÁO TIỂU LUẬN THI KẾT THÚC HỌC PHẦN TÊN HỌC PHẦN: Quản trị dự án đầu tư LỚP HỌC PHẦN: 23111010180801 GIẢNG VIÊN MÔN HỌC: Phạm Hải Chiến Tiêu đề HOẠCH ĐINH, QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG KHÁCH SẠN NAM DU Ở ĐẢO KIÊN HẢI HỌC KỲ - NĂM HỌC 2023 – 2024 BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETING KHOA THƯƠNG MẠI BÁO CÁO TIỂU LUẬN THI KẾT THÚC HỌC PHẦN Tiêu đề HOẠCH ĐỊNH, QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG KHÁCH SẠN NAM DU Ở ĐẢO KIÊN HẢI Sinh viên thực hiện: Nhóm Nguyễn Lê Quan – 2021008957 Lâm Ngọc Tâm - 2021008962 Đường Bổn Thịnh – 2021008969 PHIẾU NHÂPN X䔃ĀT VÀ CH숃ĀM ĐIỂM CỦA GIẢNG VIÊN ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… Điểm chấm: …………… Điểm làm tròn: Điểmchữ: ……… ……… Ngày tháng năm GIẢNG VIÊN XÁC NHẬN ……………….………………… TÓM TẮT Tầm quan trọng công tác hoạch định dự án Công tác hoạch định dự án bước quan trọng định thành công dự án, đóng vai trị quan trọng việc xác định mục tiêu, phạm vi, thiết lập tiến độ, chi phí hoạt động cần thực để đạt đươc kết mong muốn Hoạch định dự án đảm bảo cho dự án triển khai cách rõ ràng, trình tự theo kế hoạch đề nhằm đạt mục tiêu mộ cách hiệu Mục tiêu tiểu luận Kết thúc tiểu luận, sinh viên cần năm rõ nội dung : Thứ nhất, nắm rõ công tác hoạch định dự án Nội dung công tác hoạch định dự án bao gồm gì, bước để thực công tác hoạch định Thứ hai, hiểu ý nghĩa, tác động công tác hoạch định chủ thể liên quan dự án Cuối cùng, sinh viên có khả tự phân tích nguyên nhân đánh giá công tác hoạch đinh dự án củ thể, từ đưa đề xuất giải pháp phù hợp MỤC LỤC TÓM TẮT CHƯƠNG I : GIỚI THIỆU 1.1 Vai trò dự án đầu tư doanh nghiệp nhà đầu tư kinh tế 1.2 Sự cấp thiết việc hoạch định dự án 1.3 Tổng quan tình trạng hoạch định dự án CHƯƠNG II : NGHIÊN CỨU TỔNG QUAN 2.1 Khái niệm dự án 2.2 Khái niệm dự án xây dựng 11 2.3 Khái niệm quản lý dự án 11 2.4 Quản lý dự án xây dựng .14 2.5 Các vấn đề công tác hoạch định dự án 14 2.6 Các bước hoạch định dự án .16 2.6.1 Xác định mục tiêu dự án .17 2.6.2 Xác định cấu trúc phân rã dự án (WBS) 18 2.6.3 Xác định cấu tổ chức dự án 22 2.6.4 Xác định phạm vi dự án 28 2.6.5 Ước tính chi phí dự án 30 2.6.6 Ước tính thời gian, tiến độ dự án .38 2.6.7 Lập kế hoạch kiểm soát tiến độ 51 2.7 Tiêu chuẩn đánh giá hoạch định dự án .56 CHƯƠNG III : PHÂN TÍCH DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG KHÁCH SẠN NAM DU PALACE TẠI KIÊN HẢI 58 3.1 Giới thiệu đảo Kiên Hải .58 3.2 Công ty TNHH DỊCH VỤ NHÀ HÀNG – KHÁCH SẠN & GIẢI TRÍ PHAN NGUYÊN 59 3.3 Giới thiệu Nam Du Palace 60 3.4 Dự án đầu tư xây dựng Khách sạn Nam Du Palace 61 3.4.1 Thông tin chung 61 3.4.2 Các yêu cầu phải hoàn thành 61 Document continues be Discover more from: Quản trị dự án HV2312 Trường Đại học Tài -… 136 documents Go to course Bách-Hóa-Xanh-đã chuyển đ 51 87% Xuc xich heo trung 58 100% Correctional Administration Criminology 96% ( English - huhu 100% 10 Led hiển thị Preparing Vocabulary FOR UN 100% 10 Led hiển thị 20 ĐỀ THI THỬ TỐT NGHIỆP THPT NĂM 2021 MÔN TIẾNG A 160 an ninh mạng 100% 3.4.3 Các ràng buộc 62 3.4.4 Phạm vi dự án 62 3.4.5 Mối quan hệ trách nhiệm bên có liên quan 63 3.4.6 Mô tả công việc 65 3.3.7 Phân tích thơng tin tình trạng hoạch định tiến độ dự án 79 3.3.8 Ảnh hưởng việc trễ tiến độ đến chủ đầu tư/đơn vị thực dự án 83 3.3.9 Đề xuất giải pháp kiểm soát tiến độ .84 CHƯƠNG IV: KẾT LUẬN 87 4.1 Ý nghĩa việc hoạch định dự án .87 4.2 Tác động việc hoạch định .88 TÀI LIỆU THAM KHẢO .90 Mục lục bảng Bảng Một số ví dụ phân biệt “Hoạt động dự án” “Hoạt động nghiệp vụ” 11 Bảng Thời gian chi phí hoạt động dự án 36 Bảng Kế hoạch ngân sách dự án (các hoạt động dự án thực sớm) 37 Bảng Bảng tiến độ thực dự án .46 Bảng Ý nghĩa số hiệu thực tiến độ 56 Bảng Lĩnh vực kinh doanh 59 Bảng Nội dung gói cơng việc 67 Bảng Bảng ước tính chi phí 73 Bảng Sơ đồ trách nhiệm dự án 74 Bảng 10 Bảng ước lượng thời gian thực mối liên hệ công việc 76 Bảng 11 Tiến độ dự án thực tế .80 Mục lục ảnh Hình Sơ đồ cấu trúc chia nhỏ công việc .20 Hình 2: Cơ cấu dự án theo chức 24 Hình Cơ cấu dự án chuyên trách 25 Hình Sơ đồ mạng AON 47 Hình Biểu đồ Gantt .53 Hình Biểu đồ tiến độ thực dự án 55 Hình Dự án đầu từ xây dựng Khách sạn Nam Du Palace 66 Hình Sơ đồ mạng AOA dự án Đầu tư xây dựng Khách sạn Nam Du 78 Hình Sơ đồ mạng AON dự án Đầu tư xây dựng Khách sạn Nam Du 79 CHƯƠNG I : GIỚI THIỆU 1.1 Vai trò dự án đầu tư doanh nghiệp nhà đầu tư kinh tế Trong trình hoạt động vào thời điểm hay thời điểm khác, doanh nghiệp phải tiến hành hoạt động nhằm mở rộng quy mô tăng cường lực cạnh tranh Thừa hưởng bí kinh doanh từ sáng lập viên lợi ban đầu tính độc đáo sản phẩm/dịch vụ công ty phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng mà sản phẩm công ty thị trường chấp nhận rộng rãi Nhu cầu sản phẩm ngày tăng cao dẫn đến việc doanh nghiệp cần phải xây thêm nhà máy để tăng công suất, mở thêm chi nhánh để mở rộng phạm vi hoạt động Khi nhu cầu thị trường sản phẩm tăng cao thu hút nhà sản xuất khác chép sản phẩm công ty tham gia vào cung cấp sản phẩm/dịch vụ tương tự Khi số lượng nhà cung cấp tăng lên, người tiêu dùng có nhiều lựa chọn họ địi hỏi ngày khắt khe tính hoạt động chất lượng sản phẩm công ty phải thường xuyên có cải tiến mẫu mã, kiểu dáng, mầu sắc tính hoạt động sản phẩm cung cấp thị trường nhằm trì khả cạnh tranh Những cải tiến thường đòi hỏi đầu tư chiều sâu định thiết kế sản phẩm, cải tiến quy trình cơng nghệ sản xuất Khi q trình sản xuất ngày trở nên phức tạp, quy mô ngày mở rộng, để đáp ứng yêu cầu công tác quản lý, công ty cần phải tiến hành nâng cấp chuyển đổi hệ thống quản lý cũ dựa việc thu thập, sử lý lưu trữ số liệu ghi chép sổ sách sang hệ thống quản lý tiên tiến dựa thành tựu cơng nghệ thơng tin tin học hố, triển khai áp dụng hệ thống quản lý chất lượng Thêm nữa, cơng ty cịn phải thường xun tổ chức kiện tham gia hội chợ triển lãm nhằm quảng bá hình ảnh khuyếch trương thương hiệu Tất hoạt động triển khai khác nội dung công việc, cách thức tiến hành kết đầu có điểm chung hoạt động