ĐỔI MỚI SÁNG TẠO VÀ DOANH NGHIỆP XÃ HỘI: NGHIÊN CỨU TỔNG QUAN - Full 10 điểm

Tạp  chí  Quản  lý  và  Kinh  tế  quốc  tế,  số  135  (02/2021)   ĐỔI  MỚI  SÁNG  TẠO  VÀ  DOANH  NGHIỆP  XÃ  HỘI:  NGHIÊN  CỨU  TỔNG  QUAN Trần  Thu  Trang  Trường  Đại  học  Ngoại  thương,  Hà  Nội,  Việt  Nam Ngày  nhận:   Ngày  hoàn  thành  biên  tập:   Ngày  duyệt  đăng:   Tóm  tắt:  Bài  viết  hệ  thống  hóa  các  nghiên  cứu  về  đổi  mới  sáng  tạo  (ĐMST)  và  ĐMST  của  doanh  nghiệp  xã  hội  (DNXH)  trên  thế  giới  và  ở  Việt  Nam  Dựa  trên  dữ  liệu  từ  114  công  trình  nghiên  cứu,  tác  giả  phân  tích  các  nghiên  cứu  về  ĐMST  và  ĐMST  của  DNXH,  từ  đó  nhận  diện  các  chủ  đề  và  phương  pháp  nghiên  cứu  chủ  yếu  Kết  quả  nghiên  cứu  cho  thấy  các  công  trình  về  ĐMST  trên  thế  giới  tập  trung  vào  các  chủ  đề  như  khái  niệm,  bản  chất  và  loại  hình  ĐMST;  quá  trình  ĐMST;  và  kết  quả  ĐMST  Trong  khi  đó,  các  chủ  đề  nghiên  cứu  ở  Việt  Nam  tập  trung  vào  năng  lực  đổi  mới  của  doanh  nghiệp  (DN),  các  nhân  tố  tác  động  đến  ĐMST,  ảnh  hưởng  của  ĐMST  tới  kết  quả  kinh  doanh  và  kinh  nghiệm  quốc  tế  về  ĐMST  Tuy  nhiên,  hiện  nay  có  rất  ít  nghiên  cứu  về  ĐMST  của  DNXH  trên  thế  giới  và  chưa  có  nghiên  cứu  về  ĐMST  của  DNXH  ở  Việt  Nam  Trên  cơ  sở  đó,  tác  giả  nhấn  mạnh  những  hàm  ý  quan  trọng  và  hướng  nghiên  cứu  tiếp  theo  về  chủ  đề  này Từ  khóa:  Doanh  nghiệp  xã  hội,  Đổi  mới  sáng  tạo,  Nghiên  cứu  tổng  quan INNOVATION  AND  SOCIAL  ENTERPRISES:  A  LITERATURE  REVIEW Abstract:  This  paper  reviews  previous  studies  on  innovation  and  innovation  of  social  enterprises  Based  on  data  from  114  publications,  the  author  analyzes  the  previous  scholarly  work  on  innovation  and  social  enterprises’  innovation,  thus,  identifying  main  research  topics  and  research  methods  The  study  results  show  that  research  about  innovation  focuses  on  certain  topics  such  as  de ¿ nition,  nature  and  types  of  innovation;  innovation  process;  and  innovation  outcomes  The  topics  of  research  on  innovation  in  Vietnam  include  innovation  capacity  of  enterprises,  determinants  of  innovation,  in À uence  of  innovation  on  business  performance,  and  international  experiences  in  innovation  The  study  discovers  that  there  is  a  small  number  of  studies  on  social  enterprises’  innovation  in  the  world  and  no  research  on  social  enterprises’  innovation  in  Vietnam  Therefore,  the  author  provides  some  important  implications  and  future  research  avenues  on  the  topic Keywords:  Social  enterprise,  Innovation,  Literature  review   Tác  giả  liên  hệ,  Email:  thutrang@ftu edu vn Tạp  chí  Quản  lý  và  Kinh  tế  quốc  tế Trang  chủ:  http://tapchi ftu edu vn , 661  TẠP  CHÍ QUẢN  LÝ ¨  KINH  TẾ  QUỐC  TẾ   Tạp  chí  Quản  lý  và  Kinh  tế  quốc  tế,  số  135  (02/2021) 1  Đặt  vấn  đề Hiện  nay,  trong  điều  kiện  môi  trường  kinh  doanh  luôn  biến  đổi,  ĐMST  là  nhân  tố  quan  trọng  trong  việc  tạo  ra  lợi  thế  cạnh  tranh  và  quyết  định  sự  tồn  tại  và  phát  triển  của  DN  (Nhạ  &  Quân,  2013;  Nguyệt  &  Trang,  2015;  Hương  &  cộng  sự,  2018)  Với  tầm  quan  trọng  như  vậy,  ĐMST  là  chủ  đề  thu  hút  sự  quan  tâm  của  các  nhà  nghiên  cứu  Số  lượng  nghiên  cứu  về  ĐMST  trên  thế  giới  không  ngừng  tăng  lên  cùng  với  nhiều  định  nghĩa  về  ĐMST,  bối  cảnh  nghiên  cứu,  trường  phái  lý  thuyết  cũng  như  phương  pháp  nghiên  cứu  được  sử  dụng  (Dodgson  &  cộng  sự,  2014;  Kotsemir  &  cộng  sự,  2013  và  OECD,  2018) Tuy  nhiên,  ở  Việt  Nam  các  nghiên  cứu  về  ĐMST  vẫn  còn  hạn  chế  (Nhạ  &  Quân,  2013)  Hầu  hết  các  công  trình  là  nghiên  cứu  thực  nghiệm  về  năng  lực  ĐMST  của  DN,  các  nhân  tố  tác  động  đến  ĐMST,  ảnh  hưởng  của  ĐMST  tới  kết  quả  kinh  doanh  và  kinh  nghiệm  ĐMST  của  các  DN  trên  thế  giới  Mặc  dù  những  nghiên  cứu  trước  góp  phần  làm  rõ  năng  lực  ĐMST  của  DN,  mối  quan  hệ  giữa  các  loại  hình  ĐMST  với  kết  quả  kinh  doanh  của  DN  và  ĐMST  của  DN  trong  một  số  ngành,  các  nghiên  cứu  này  lại  chưa  tìm  hiểu  hoạt  động  ĐMST  của  DNXH  Hơn  nữa,  hiện  nay,  các  nghiên  cứu  về  ĐMST  chưa  thể  hiện  tính  tập  trung  Tại  Việt  Nam  chưa  có  công  trình  nào  hệ  thống  hóa  những  nghiên  cứu  về  chủ  đề  ĐMST  nói  chung  và  ĐMST  của  DNXH  nói  riêng Bài  viết  này  phân  tích  tổng  quan  các  nghiên  cứu  về  ĐMST  và  ĐMST  của  DNXH  trên  thế  giới  và  tại  Việt  Nam  Từ  đó,  tác  giả  nhận  diện  các  chủ  đề  và  phương  pháp  nghiên  cứu  chủ  yếu  và  đưa  ra  hàm  ý  cho  nghiên  cứu  trong  tương  lai Thông  qua  tổng  kết  114  nghiên  cứu  trong  giai  đoạn  từ  1976  đến  2019,  tác  giả  nhận  diện  được  3  hướng  nghiên  cứu  về  ĐMST  trên  thế  giới  và  4  hướng  nghiên  cứu  ở  Việt  Nam  Bên  cạnh  đó,  kết  quả  nghiên  cứu  cho  thấy  có  rất  ít  nghiên  cứu  về  ĐMST  của  DNXH  trên  thế  giới  và  chưa  có  nghiên  cứu  về  ĐMST  của  DNXH  ở  Việt  Nam  Các  phát  hiện  này  có  hàm  ý  quan  trọng  cho  nghiên  cứu  về  ĐMST  và  ĐMST  của  DNXH Bài  viết  được  kết  cấu  thành  4  phần  Phần  đầu  trình  bày  các  khái  niệm  về  ĐMST  và  DNXH  Tiếp  đó,  tác  giả  làm  rõ  phương  pháp  tổng  quan  Sau  đó,  nội  dung  bài  viết  phân  tích  các  kết  quả  nghiên  cứu  Phần  cuối  cùng  là  các  hàm  ý  và  hướng  nghiên  cứu  tiếp  theo 2  Khái  niệm  về  đổi  mới  sáng  tạo  và  doanh  nghiệp  xã  hội 2 1  Khái  niệm  về  đổi  mới  sáng  tạo Trên  thế  giới,  thuật  ngữ  “đổi  mới  sáng  tạo”  (innovation)  xuất  hiện  vào  đầu  thế  kỷ  20  và  đã  được  nhà  kinh  tế  học  người  Áo  Joseph  A  Schumpeter  tập  trung  nghiên  cứu  Schumpeter  đề  xuất  5  loại  ĐMST:  (1)  Đưa  ra  sản  phẩm  mới;  (2)  Đưa  ra  phương  pháp  sản  xuất  mới;  (3)  Phát  triển  thị  trường  mới;  (4)  Phát  triển  nguồn  cung  mới;  Tạp  chí  Quản  lý  và  Kinh  tế  quốc  tế,  số  135  (02/2021)   và  (5)  Tạo  ra  cấu  trúc  thị  trường  mới  trong  một  ngành  Tác  giả  này  tiếp  cận  ĐMST  theo  nghĩa  rộng:  đó  có  thể  là  sản  phẩm,  quá  trình  và  các  thay  đổi  tổ  chức  không  nhất  thiết  phải  bắt  nguồn  từ  các  phát  minh  khoa  học  mới  mà  có  thể  kết  hợp  những  công  nghệ  hiện  có  hoặc  ứng  dụng  các  công  nghệ  này  trong  một  bối  cảnh  mới  Khái  niệm  về  ĐMST  của  Schumpeter  trở  thành  cơ  sở  cho  các  nghiên  cứu  và  khái  niệm  sau  này  về  ĐMST  (Žižlavský,  2013) Chủ  đề  về  ĐMST  đã  thu  hút  sự  quan  tâm  của  các  nhà  nghiên  cứu  thuộc  các  lĩnh  vực  như  quản  trị,  kinh  tế  học,  xã  hội  học  và  tâm  lý  xã  hội  (Salter  &  Alexy,  2014),  do  đó,  hiện  nay  tồn  tại  nhiều  định  nghĩa  khác  nhau  Ví  dụ,  trong  lĩnh  vực  quản  trị,  Acs  &  Audretch  (1988)  cho  rằng  ĐMST  là  một  quá  trình  bắt  đầu  với  sáng  chế,  tiếp  theo  là  đưa  ra  sản  phẩm  mới,  quy  trình  mới  hoặc  dịch  vụ  mới  ra  thị  trường  Lundvall  (1992)  định  nghĩa  ĐMST  là  một  quá  trình  liên  tục  từ  b ӓ ,  tìm  kiếm  và  khám  phá  để  tạo  ra  sản  phẩm,  k ӻ thuật,  hình  thức  tổ  chức  và  thị  trường  mới  Damanpour  &  Wischnevsky  (2006)  lại  nhận  định  ĐMST  là  sự  phát  triển  và  áp  dụng  ý  tưởng  mới  hoặc  hành  vi  mới  trong  tổ  chức  Ý  tưởng  mới  có  thể  là  một  sản  phẩm,  dịch  vụ  hoặc  phương  pháp  sản  xuất  mới  (đổi  mới  k ӻ thuật)  hoặc  là  một  thị  trường,  cơ  cấu  tổ  chức  hoặc  hệ  thống  quản  trị  mới  (đổi  mới  quản  trị) Nói  tóm  lại,  ĐMST  thường  được  tiếp  cận  theo  2  cách:  (i)  ĐMST  là  một  quá  trình  hoặc  (ii)  ĐMST  là  kết  quả  thể  hiện  bằng  sản  phẩm,  dịch  vụ,  quy  trình,  phương  pháp  tổ  chức  và  marketing  mới 2 2  Khái  niệm  về  doanh  nghiệp  xã  hội Trên  thế  giới,  DNXH  được  hiểu  là  “các  tổ  chức  tìm  kiếm  giải  pháp  kinh  doanh  cho  các  vấn  đề  xã  hội”  (Thompson  &  Doherty,  2006)  Còn  Tổ  chức  hợp  tác  và  phát  triển  kinh  tế  (OECD)  cho  rằng  DNXH  có  thể  hoạt  động  dưới  nhiều  hình  thức  pháp  lý  khác  nhau,  thường  cung  cấp  các  dịch  vụ  xã  hội  và  việc  làm  cho  các  nhóm  yếu  thế  ở  cả  thành  thị  và  nông  thôn  Ngoài  ra,  DNXH  còn  có  thể  cung  cấp  các  dịch  vụ  công  và  hoạt  động  trong  các  lĩnh  vực  giáo  dục,  văn  hóa  và  môi  trường  Trong  Chiến  lược  phát  triển  DNXH  năm  2002  của  Chính  phủ  Anh,  DNXH  lại  được  định  nghĩa  là  “một  mô  hình  kinh  doanh  được  thành  lập  nhằm  thực  hiện  các  mục  tiêu  xã  hội  và  sử  dụng  lợi  nhuận  để  tái  đầu  tư  cho  mục  tiêu  đó  hoặc  cho  cộng  đồng,  thay  vì  tối  đa  hóa  lợi  nhuận  cho  cổ  đông  hoặc  chủ  sở  hữu”  (DTI,  2002) Ở  Việt  Nam,  cũng  tồn  tại  nhiều  cách  hiểu  khác  nhau  về  DNXH  Theo  Trung  tâm  sáng  kiến  phục  vụ  cộng  đồng  (CSIP),  DNXH  là  cách  tiếp  cận  hay  “việc  áp  dụng  các  phương  thức  sáng  tạo,  theo  định  hướng  thị  trường  để  giải  quyết  những  nguyên  nhân  gốc  rễ  của  vấn  đề  xã  hội  và  môi  trường,  từ  đó  tạo  ra  thay  đổi  mang  tính  hệ  thống  và  cung  cấp  giải  pháp  bền  vững”  (CSIP,  2016)  DNXH  có  thể  tồn  tại  dưới  nhiều  hình  thức  pháp  lý  khác  nhau  như  tổ  chức  phi  chính  phủ,  tổ  chức  từ  thiện,  câu  lạc  bộ,  hợp  tác  xã  và  DN  có  mục  tiêu  xã  hội  Còn  theo  Luật  Doanh  nghiệp  2014,  DNXH  là  DN  có  mục  tiêu  xã  hội  và  môi  trường  Cụ  thể,  Điều  10  Luật  Doanh  nghiệp  2014  quy    Tạp  chí  Quản  lý  và  Kinh  tế  quốc  tế,  số  135  (02/2021) định  DNXH  phải  đáp  ứng  3  nhóm  tiêu  chí:  (1)  Doanh  nghiệp  được  đăng  ký  thành  lập  theo  quy  định  của  Luật  Doanh  nghiệp;  (2)  Mục  tiêu  hoạt  động  nhằm  giải  quyết  vấn  đề  xã  hội,  môi  trường  vì  lợi  ích  cộng  đồng  và  (3)  Sử  dụng  ít  nhất  51%  tổng  lợi  nhuận  hàng  năm  của  DN  để  tái  đầu  tư  nhằm  thực  hiện  mục  tiêu  xã  hội  và  môi  trường  như  đã  đăng  ký Mặc  dù  tại  Việt  Nam  và  trên  thế  giới  tồn  tại  nhiều  định  nghĩa  khác  nhau  về  DNXH,  nhưng  nhìn  chung  DNXH  có  ba  đặc  điểm  nổi  bật:  (i)  Đặt  mục  tiêu,  sứ  mệnh  xã  hội  lên  hàng  đầu  ngay  từ  khi  thành  lập;  (ii)  Sử  dụng  hoạt  động  kinh  doanh  như  một  phương  tiện  để  đạt  mục  tiêu  xã  hội  và  (iii)  Tái  phân  bổ  phần  lớn  lợi  nhuận  từ  hoạt  động  kinh  doanh  trở  lại  cho  tổ  chức,  cộng  đồng  và  mục  tiêu  xã  hội Hình  1  Các  đặc  điểm  của  doanh  nghiệp  xã  hội Nguồn:  Cung  &  cộng  sự  (2016) Ngoài  ba  đặc  điểm  nêu  trên,  ĐMST  cũng  được  coi  là  đặc  điểm  cốt  lõi  của  DNXH  (Nicholls  &  Cho,  2006)  Sự  sáng  tạo  của  DNXH  thể  hiện  qua  cách  thức  DNXH  tổ  chức  các  chương  trình  hoạt  động  hay  kết  hợp  và  phân  bổ  nguồn  lực  Ví  dụ,  về  tài  chính,  DNXH  thường  tìm  kiếm  nguồn  vốn  một  cách  sáng  tạo  để  đảm  bảo  tiếp  cận  được  nguồn  lực  và  tạo  ra  giá  trị  xã  hội  Tinh  thần  sẵn  sàng  đổi  mới  như  là  một  phần  của  DNXH  Đổi  mới  ở  đây  là  một  quá  trình  liên  tục  khám  phá,  học  h ӓ i  và  cải  tiến  (Dees,  2001)  Theo  Social  Enterprise  UK  (2015),  khoảng  2/3  trong  số  các  DNXH  ở  Anh  chủ  động  thực  hiện  một  loại  hình  ĐMST  nào  đó,  cụ  thể  như  đưa  ra  sản  phẩm  hoặc  dịch  vụ  mới  (hoặc  cải  tiến) Mặc  dù  ĐMST  là  đặc  trưng  của  DNXH  nhưng  do  đặc  tính  lai  ghép  (đồng  thời  theo  đuổi  mục  tiêu  kinh  tế  và  xã  hội),  DNXH  gặp  thách  thức  trong  việc  thực  hiện  ĐMST  Nguyên  nhân  là  do  DNXH  phải  hoạt  động  trong  điều  kiện  thiếu  nguồn  lực  hoặc  nhân  sự  không  ổn  định  do  phụ  thuộc  vào  đội  ngũ  tình  nguyện  viên  và  các  kênh  tuyển  dụng  phi  truyền  thống  (Moore  &  cộng  sự,  2012)  Việc  huy  động  vốn  từ  các  nguồn  khác  nhau  cũng  đòi  h ӓ i  DNXH  phải  thường  xuyên  đánh  giá  việc  kết  hợp  nguồn  lực  cho  ĐMST  Như  vậy,  ĐMST  vừa  là  đặc  trưng  nhưng  cũng  là  yêu  cầu  tất  yếu  để  DNXH  có  thể  tồn  tại  và  phát  triển Tạp  chí  Quản  lý  và  Kinh  tế  quốc  tế,  số  135  (02/2021)   3  Phương  pháp  nghiên  cứu Trong  nghiên  cứu  tổng  quan  này,  tác  giả  sử  dụng  phương  pháp  nghiên  cứu  tại  bàn  “Đổi  mới  sáng  tạo”  và  “doanh  nghiệp  xã  hội”  là  các  từ  khóa  được  tác  giả  sử  dụng  để  tìm  kiếm  trong  các  trường  tìm  kiếm  như  tên  bài,  tóm  tắt  và  từ  khóa  của  các  công  trình  nghiên  cứu  bằng  ngôn  ngữ  tiếng  Anh  và  tiếng  Việt  Đối  với  các  bài  nghiên  cứu  trong  nước,  tác  giả  tìm  kiếm  trên  Google  Scholar  và  cơ  sở  dữ  liệu  các  tạp  chí  khoa  học  Việt  Nam  tại  địa  chỉ  http://www vjol info vn/  Tổng  cộng  có  16  công  trình  nghiên  cứu  về  ĐMST  (gồm  14  bài  báo  và  2  đề  tài  nghiên  cứu)  được  xuất  bản  trong  giai  đoạn  2013-2019,  trong  đó  hơn  50%  các  công  trình  nghiên  cứu  là  nghiên  cứu  định  lượng  Ngoài  ra,  tác  giả  tập  hợp  được  69  công  trình  nghiên  cứu  về  chủ  đề  DNXH  tại  Việt  Nam,  trong  đó  có  16  bài  báo,  34  bài  viết  hội  thảo,  13  báo  cáo  nghiên  cứu,  3  cuốn  sách  và  chương  sách  và  3  luận  văn  thạc  s ӻ  Phần  lớn  các  công  trình  này  được  xuất  bản  từ  năm  2015  trở  lại  đây  (tức  là  sau  khi  DNXH  được  chính  thức  ghi  nhận  trong  Luật  Doanh  nghiệp  năm  2014)  Đáng  chú  ý  là  không  có  công  trình  nào  đề  cập  đến  ĐMST  của  DNXH Tiếp  đó,  tác  giả  thực  hiện  tìm  kiếm  các  bài  nghiên  cứu  ngoài  nước  về  ĐMST  và  ĐMST  của  DNXH  trên  Google  Scholar  và  các  cơ  sở  dữ  liệu  như  Science  Direct,  JSTOR,  Emerald  Insight,  tại  trang  thư  viện  điện  tử  của  trường  HEC  Montréal  Do  ĐMST  là  chủ  đề  rất  rộng  và  đã  có  rất  nhiều  công  trình  nghiên  cứu,  trong  khi  bài  viết  của  tác  giả  tập  trung  vào  ĐMST  của  DNXH  nên  tác  giả  thu  hẹp  phạm  vi  tìm  kiếm  vào  các  nghiên  cứu  tổng  quan  về  ĐMST  từ  trước  đến  nay  Kết  quả  tìm  kiếm  gồm  17  công  trình  về  ĐMST  nói  chung,  trong  đó  có  7  bài  báo,  2  bài  viết  hội  thảo  và  8  chương  sách  trong  giai  đoạn  1976-2019  Bên  cạnh  đó,  do  trên  thế  giới  có  khá  nhiều  nghiên  cứu  nhằm  định  nghĩa  DNXH,  tìm  hiểu  đặc  điểm  và  các  vấn  đề  vận  hành  của  DNXH  nên  tác  giả  tập  trung  tìm  kiếm  các  nghiên  cứu  về  ĐMST  của  DNXH  Tổng  cộng  có  12  nghiên  cứu  dưới  dạng  bài  báo  và  báo  cáo  về  ĐMST  của  DNXH  trên  thế  giới  Kết  cấu  dữ  liệu  của  nghiên  cứu  tổng  quan  được  trình  bày  trong  bảng  dưới  đây Bảng  1  Kết  cấu  dữ  liệu  của  nghiên  cứu  tổng  quan Chủ  đề  nghiên  cứu Loại  hình  xuất  bản Ngôn  ngữ Số  lượng Đổi  mới  sáng  tạo Bài  báo,  đề  tài  nghiên  cứu Tiếng  Việt 16 Đổi  mới  sáng  tạo Bài  báo,  bài  viết  hội  thảo,  sách  và  chương  sách Tiếng  Anh 17 Doanh  nghiệp  xã  hội Bài  báo,  bài  viết  hội  thảo,  báo  cáo,  sách  và  chương  sách,  luận  văn  thạc  s ӻ Tiếng  Việt 69 Đổi  mới  sáng  tạo  của  DNXH Bài  báo,  báo  cáo Tiếng  Anh  Nguồn  :  Tác  giả  tổng  hợp   Tạp  chí  Quản  lý  và  Kinh  tế  quốc  tế,  số  135  (02/2021) 4  Kết  quả  và  bàn  luận 4 1  Các  chủ  đề  và  phương  pháp  nghiên  cứu  về  đổi  mới  sáng  tạo Trên  thế  giới,  đã  có  khá  nhiều  nghiên  cứu  về  ĐMST  Các  nghiên  cứu  này  tập  trung  theo  ba  hướng:  (i)  Làm  rõ  khái  niệm,  bản  chất  và  loại  hình  ĐMST;  (ii)  Quá  trình  ĐMST;  và  (iii)  Kết  quả  ĐMST  Hình  2  Các  chủ  đề  nghiên  cứu  về  đổi  mới  sáng  tạo  trên  thế  giới Nguồn:  Tác  giả  tổng  hợp (i)  Các  nghiên  cứu  về  khái  niệm,  bản  chất  và  phân  loại  đổi  mới  sáng  tạo Theo  Kotsemir  &  cộng  sự  (2013),  có  nhiều  định  nghĩa  khác  nhau  về  ĐMST,  các  loại  hình  ĐMST  cũng  như  cách  phân  loại  ĐMST  Các  công  trình  nhằm  làm  rõ  khái  niệm  ĐMST  chủ  yếu  được  thực  hiện  từ  thập  niên  1960  đến  1990  Những  năm  2000,  ĐMST  trở  thành  thuật  ngữ  thông  dụng  và  khái  niệm  này  được  mở  rộng  nhưng  đến  nay  vẫn  chưa  có  một  cách  hiểu  thống  nhất  ĐMST  có  thể  được  hiểu  là  quá  trình  hoặc  kết  quả  (Dodgson  &  cộng  sự,  2014)  Tuy  nhiên,  cách  hiểu  này  đang  thay  đổi  theo  hướng  coi  ĐMST  là  “công  cụ  tạo  sự  thay  đổi”  hay  chính  là  “sự  thay  đổi”  Các  xu  hướng  phát  triển  và  hoàn  thiện  khái  niệm  và  phân  loại  ĐMST  cần  theo  hướng  đơn  giản  hóa,  dễ  hiểu  và  dễ  áp  dụng  vào  nghiên  cứu  cũng  như  thực  tiễn  (Kotsemir  &  cộng  sự,  2013) (ii)  Các  nghiên  cứu  về  quá  trình  đổi  mới  sáng  tạo Các  nghiên  cứu  này  tập  trung  vào  ĐMST  là  một  quá  trình  hay  một  chuỗi  các  hoạt  động,  các  bước  và  các  nhân  tố  ảnh  hưởng  đến  quá  trình  này  (Meissner  &  Kotsemir,  2016)  Một  trong  những  nghiên  cứu  được  trích  dẫn  nhiều  là  công  trình  của  Rothwell  (1994),  trong  đó  tác  giả  trình  bày  5  mô  hình  quá  trình  ĐMST  Đó  là  mô  hình  công  nghệ  đẩy,  mô  hình  thị  trường  kéo,  mô  hình  tương  tác,  mô  hình  quy  trình  kinh  doanh  tích  hợp  và  mô  hình  kết  nối  mạng  lưới  và  tích  hợp  hệ  thống  Žižlavský  (2013)  đề  xuất  mô  hình  quá  trình  ĐMST  gồm  6  giai  đoạn:  (1)  Nghiên  cứu  và  giám  sát  môi  trường  bên  trong  và  bên  ngoài  DN,  (2)  Nghiên  cứu  và  phát  triển,  (3)  Tiền  sản  xuất  và  sản  xuất,  (4)  Thực  thi  hay  thương  mại  hóa,  (5)  Tái  chế  sản  phẩm  sau  sử  dụng  và  (6)  Học  h ӓ i  Utterback  &  cộng  sự  (1976)  nghiên  cứu  Tạp  chí  Quản  lý  và  Kinh  tế  quốc  tế,  số  135  (02/2021)   mối  quan  hệ  giữa  các  nhân  tố  ảnh  hưởng  bên  ngoài  và  quá  trình  ĐMST  của  DN  Kết  quả  nghiên  cứu  cho  thấy  mối  quan  hệ  giữa  sản  phẩm  và  quá  trình  ĐMST  góp  phần  định  hình  và  cản  trở  khả  năng  DN  đổi  mới  nhằm  đáp  lại  sự  thay  đổi  môi  trường  kinh  doanh  Meissner  &  Kotsemir  (2016)  tổng  kết  các  nghiên  cứu  về  quá  trình  ĐMST  Các  tác  giả  nhận  diện  2  cách  tiếp  cận  trong  các  nghiên  cứu  trước  Đó  là  cách  tiếp  cận  quản  trị  ĐMST  (tập  trung  vào  chiến  lược  quản  trị  ĐMST  công  ty  trong  các  điều  kiện  kinh  tế  xã  hội  khác  nhau)  và  cách  tiếp  cận  khái  niệm  (tập  trung  vào  các  mô  hình  quá  trình  ĐMST)  Các  tác  giả  phân  tích  ưu  và  nhược  điểm  cũng  như  tiềm  năng  và  hạn  chế  của  2  cách  tiếp  cận,  từ  đó  đề  xuất  phát  triển  mô  hình  quá  trình  ĐMST  theo  hướng  ĐMST  chủ  động Một  số  nghiên  cứu  khác  tập  trung  tìm  hiểu  các  nhân  tố  ảnh  hưởng  đến  quá  trình  ĐMST  Damanpour  (1991)  phân  tích  mối  quan  hệ  giữa  ĐMST  của  tổ  chức  với  13  nhân  tố  quyết  định  tới  ĐMST  Kết  quả  nghiên  cứu  cho  thấy  quan  hệ  giữa  các  nhân  tố  ảnh  hưởng  với  ĐMST  không  thay  đổi  Điều  này  trái  ngược  với  nhận  định  trước  đây  về  mối  quan  hệ  này  Nguyên  nhân  là  loại  tổ  chức  chấp  nhận  các  ĐMST  và  phạm  vi  của  các  ĐMST  đóng  vai  trò  là  biến  trung  gian  trong  quan  hệ  giữa  các  nhân  tố  ảnh  hưởng  và  ĐMST  Anderson  &  cộng  sự  (2004)  tổng  hợp  các  nhân  tố  cá  nhân,  nhóm  và  tổ  chức  có  ảnh  hưởng  tới  ĐMST  Các  nhân  tố  cá  nhân  bao  gồm  tính  cách,  động  cơ,  khả  năng  nhận  thức,  đặc  điểm  công  việc  và  trạng  thái  cảm  xúc  Ở  cấp  độ  nhóm  có  các  nhân  tố  như  cơ  cấu  nhóm,  đặc  điểm  của  các  thành  viên  trong  nhóm,  các  quá  trình  làm  việc  nhóm,  phong  cách  lãnh  đạo  và  bầu  không  khí  của  nhóm  Các  nhân  tố  ảnh  hưởng  ở  cấp  độ  tổ  chức  là  cơ  cấu,  chiến  lược,  quy  mô,  nguồn  lực  và  văn  hóa  tổ  chức  Các  tác  giả  nhận  diện  58  khía  cạnh  quan  trọng  biểu  thị  đặc  điểm  của  các  nhân  tố  này  Trong  một  nghiên  cứu  tổng  quan  khác,  Crossan  &  Apaydin  (2010)  nhận  diện  80  yếu  tố  quyết  định  tới  ĐMST  Các  yếu  tố  này  được  chia  thành  3  nhóm:  (1)  K ӻ năng  lãnh  đạo  đổi  mới  của  giám  đốc  điều  hành,  hội  đồng  quản  trị,  và  đội  ngũ  quản  lý  cấp  cao;  (2)  Các  đòn  bẩy  quản  lý  bao  gồm  sứ  mệnh,  mục  tiêu,  chiến  lược,  phân  bổ  nguồn  lực,  cơ  cấu  tổ  chức  và  các  hệ  thống  của  tổ  chức,  văn  hóa  tổ  chức,  học  h ӓ i  tổ  chức  và  quản  trị  tri  thức  và  (3)  Các  quy  trình  kinh  doanh  như  quá  trình  khởi  xướng  và  ra  quyết  định,  quá  trình  phát  triển  và  thực  thi,  quản  lý  danh  mục  ĐMST,  quản  lý  dự  án  và  thương  mại  hóa Một  số  nghiên  cứu  chỉ  ra  rằng  các  yếu  tố  môi  trường  bên  ngoài  như  địa  lý,  lịch  sử,  kinh  tế,  văn  hóa,  xã  hội,  luật  pháp,  công  nghệ  và  cạnh  tranh  có  ảnh  hưởng  tới  ĐMST  (Malerba,  2006;  Von  Tunzelmann  &  Acha,  2006;  Léger  &  Swaminathan,  2007;  Salter  &  Alexy,  2014;  Dodgson  &  cộng  sự,  2014)  Theo  Salter  &  Alexy  (2014),  ĐMST  phụ  thuộc  vào  địa  điểm  (nghĩa  là  sự  khác  biệt  giữa  các  quốc  gia,  khu  vực)  Đầu  tư  cho  ĐMST  và  kết  quả  đầu  ra  của  ĐMST  thường  tập  trung  ở  các  trung  tâm  ĐMST  của  thế  giới  Ví  dụ,  trong  lĩnh  vực  công  nghệ  là  ở  thung  lũng  Silicon  và  Boston  (Hoa  Kỳ)  còn  trong  lĩnh  vực  sản  xuất  da  giày  và  rượu  là  ở  Chilê  và  Ý  Bên  cạnh  đó,  tốc  độ  ĐMST  của  DN  trong  các  ngành  khác  nhau  cũng  khác  nhau  Sự  khác  biệt  về  ngành  còn  ảnh  hưởng  tới  hoạt  động  quản  trị  ĐMST  của  DN  (Dodgson  &  cộng  sự,  2014)  Nghiên  cứu    Tạp  chí  Quản  lý  và  Kinh  tế  quốc  tế,  số  135  (02/2021) của  Léger  &  Swaminathan  (2007)  cho  thấy  quá  trình  ĐMST  ở  DN  chịu  ảnh  hưởng  bởi  những  yếu  tố  của  môi  trường  quốc  gia  (thể  chế  luật  pháp,  quyền  sở  hữu  trí  tuệ,  cơ  cấu  thị  trường,  quy  mô  DN  và  các  đặc  điểm  cụ  thể  của  quốc  gia)  cũng  như  các  lực  lượng  bên  ngoài  (đầu  tư  trực  tiếp  nước  ngoài  và  chuyển  giao  công  nghệ)  Các  tác  giả  xây  dựng  khung  lý  thuyết  về  ĐMST  áp  dụng  cho  các  nước  đang  phát  triển (iii)  Các  nghiên  cứu  về  kết  quả  đổi  mới  sáng  tạo Kết  quả  ĐMST  là  việc  áp  dụng  thành  công  các  ý  tưởng  mới,  là  kết  quả  của  các  quá  trình  một  tổ  chức  kết  hợp  nguồn  lực  khác  nhau  (con  người,  tri  thức,  tài  chính,  công  nghệ,  cơ  sở  vật  chất  và  mạng  lưới)  nhằm  đạt  mục  tiêu  ĐMST  Mục  tiêu  ĐMST  có  thể  là  sự  tăng  trưởng  lợi  nhuận  bền  vững  của  tổ  chức,  đảm  bảo  việc  làm  cho  nhân  viên,  sản  phẩm  và  dịch  vụ  mới  với  chất  lượng  tốt  hơn  nhưng  chi  phí  thấp  hơn  cho  khách  hàng  và  các  phương  thức  sản  xuất  mới  (Dodgson  &  cộng  sự,  2014) Bên  cạnh  đó,  các  nghiên  cứu  cũng  tìm  hiểu  nguồn  gốc  và  kết  quả  kinh  tế  của  ĐMST  Một  số  nhà  nghiên  cứu  cho  rằng  ĐMST  góp  phần  thúc  đẩy  tăng  trưởng  kinh  tế  (Verspagen,  2006),  năng  lực  cạnh  tranh  quốc  tế  (Cantwell,  2006),  số  lượng  cũng  như  chất  lượng  việc  làm  ở  cấp  độ  công  ty,  ngành  và  kinh  tế  vĩ  mô  (Pianta,  2006) Tại  Việt  Nam,  các  nhà  nghiên  cứu  đã  tập  trung  tìm  hiểu  ĐMST  theo  4  chủ  đề  sau:  (i)  Năng  lực  ĐMST  của  DN,  (ii)  Các  nhân  tố  tác  động  đến  ĐMST,  (iii)  Ảnh  hưởng  của  ĐMST  tới  kết  quả  kinh  doanh  của  DN  và  (iv)  Kinh  nghiệm  ĐMST  của  các  DN  trên  thế  giới  Hình  3  Các  chủ  đề  nghiên  cứu  về  đổi  mới  sáng  tạo  tại  Việt  Nam Nguồn:  Tác  giả  tổng  hợp (iv)  Các  nghiên  cứu  về  năng  lực  đổi  mới  sáng  tạo  của  doanh  nghiệp Hầu  hết  các  nghiên  cứu  đề  cập  đến  năng  lực  ĐMST  của  DN  trong  một  ngành  hoặc  lĩnh  vực  cụ  thể  Ví  dụ,  Việt  (2016)  nghiên  cứu  các  nhân  tố  tác  động  đến  năng  lực  Tạp  chí  Quản  lý  và  Kinh  tế  quốc  tế,  số  135  (02/2021)   ĐMST  của  các  DN  da  giầy  Hà  Nội  Một  số  nghiên  cứu  khác  tập  trung  vào  năng  lực  ĐMST  của  DN  trong  ngành  chế  biến  thực  phẩm  (Linh,  2016;  Linh,  2018)  Ít  nghiên  cứu  tìm  hiểu  năng  lực  ĐMST  của  DN  trong  nhiều  lĩnh  vực  Nhạ  &  Quân  (2013)  là  một  trong  số  ít  những  nghiên  cứu  về  ĐMST  của  DN  trong  các  lĩnh  vực  khác  nhau  Bên  cạnh  đó,  một  số  nghiên  cứu  tiếp  cận  theo  hướng  năng  lực  của  con  người  Trang  &  Anh  (2019)  cho  rằng  năng  lực  ĐMST  của  DN  là  năng  lực  công  nghệ  của  DN  Các  tác  giả  đề  xuất  hệ  tiêu  chí  đánh  giá  năng  lực  công  nghệ  của  DN  bao  gồm:  (1)  Năng  lực  tìm  kiếm  công  nghệ,  (2)  Năng  lực  tiếp  nhận  công  nghệ,  (3)  Năng  lực  làm  chủ  công  nghệ,  (4)  Năng  lực  cải  tiến  và  (5)  Năng  lực  đổi  mới  về  nguyên  lý  công  nghệ  Cường  (2014)  đánh  giá  thực  trạng  năng  lực  ĐMST  của  chủ  DN  nh ӓ và  vừa  trên  địa  bàn  thành  phố  Hà  Nội,  từ  đó  đưa  ra  một  số  giải  pháp  nhằm  nâng  cao  năng  lực  ĐMST  của  DN  Về  mặt  phương  pháp,  phần  lớn  nghiên  cứu  sử  dụng  phương  pháp  điều  tra  khảo  sát  và  chưa  có  nghiên  cứu  nào  kết  hợp  sử  dụng  phương  pháp  nghiên  cứu  định  lượng  với  phương  pháp  nghiên  cứu  định  tính (v)  Các  nghiên  cứu  về  các  nhân  tố  tác  động  đến  đổi  mới  sáng  tạo  của  doanh  nghiệp Duy  (2015)  tổng  kết  cơ  sở  lý  thuyết  về  ĐMST  và  các  nhân  tố  tác  động  Tác  giả  trình  bày  4  nhóm  nhân  tố  bên  trong  DN  tác  động  đến  ĐMST  là  (1)  Các  thuộc  tính  chung  của  công  ty  như  quy  mô  DN,  thời  gian  hoạt  động  và  kết  quả  kinh  doanh,  (2)  Các  nhân  tố  thuộc  về  chiến  lược  cấp  công  ty  và  kiểm  soát  các  hoạt  động,  (3)  Các  nhân  tố  thuộc  về  tổ  chức,  văn  hóa  và  lãnh  đạo  và  (4)  Các  nhân  tố  thuộc  về  nguồn  lực  và  chiến  lược  chức  năng  Tác  giả  liệt  kê  6  nhóm  nhân  tố  bên  ngoài  DN  có  ảnh  hưởng  đến  ĐMST  bao  gồm  (1)  Lĩnh  vực  hoạt  động,  (2)  Khu  vực  địa  lý,  (3)  Hợp  tác  và  tương  tác  mạng  lưới,  (4)  Sự  hấp  thu  tri  thức  và  công  nghệ,  (5)  Chính  sách  chính  phủ  và  (6)  Môi  trường  văn  hóa,  trong  đó  đặc  biệt  nhấn  mạnh  nhóm  nhân  tố  hợp  tác  và  tương  tác  mạng  lưới  và  chính  sách  của  chính  phủ  Hưng  &  Tuân  (2015)  phân  tích  tác  động  của  vốn  tri  thức  đến  tăng  cường  năng  lực  ĐMST  và  nâng  cao  năng  suất  của  tổ  chức  Các  tác  giả  đưa  ra  khung  phân  tích  thể  hiện  tác  động  của  các  thành  phần  khác  nhau  của  vốn  tri  thức  đến  năng  lực  ĐMST  sản  phẩm  và  quy  trình  dẫn  đến  tăng  năng  suất  của  tổ  chức  Một  số  công  trình  khác  tiến  hành  nghiên  cứu  thực  nghiệm  mối  quan  hệ  giữa  các  nhân  tố  ảnh  hưởng  với  năng  lực  ĐMST  Duy  &  Tuấn  (2013)  kiểm  định  mối  quan  hệ  giữa  quản  trị  tri  thức  chiến  lược,  ĐMST  và  kết  quả  kinh  doanh  của  DN  Việt  Nam  Kết  quả  nghiên  cứu  cho  thấy  quản  trị  tri  thức  chiến  lược  có  tác  động  mạnh  đến  việc  nâng  cao  năng  lực  ĐMST  và  kết  quả  kinh  doanh  của  DN  Nghiên  cứu  cũng  cho  thấy  đổi  mới  sáng  tạo  đóng  vai  trò  truyền  tải  trung  gian  quan  trọng  giữa  quản  trị  tri  thức  chiến  lược  và  kết  quả  kinh  doanh  của  DN  Một  số  công  trình  khác  được  thực  hiện  với  DN  trong  lĩnh  vực  cụ  thể  Ví  dụ,  Việt  (2015)  phân  tích  mối  quan  hệ  của  các  nhân  tố  nhân  sự,  quan  hệ  liên  kết,  các  phương  tiện  hỗ  trợ  và  khung  thể  chế  với  4  loại  hình  ĐMST  của  DN  cơ  điện  tử  Hà  Nội  (đổi  mới  sản  phẩm,  quy  trình,  quản  lý  và  marketing)  Kết  quả  nghiên  cứu  cho  thấy  các  yếu  tố  trên  tác  động  lớn  nhất  đến  ĐMST  sản  phẩm  và  quy  trình,  tiếp  đến  là  ĐMST  quản  lý  và  cuối  cùng    Tạp  chí  Quản  lý  và  Kinh  tế  quốc  tế,  số  135  (02/2021) là  ĐMST  marketing  Tương  tự,  trong  một  nghiên  cứu  khác  thực  hiện  năm  2016,  tác  giả  tìm  hiểu  ảnh  hưởng  của  các  nhân  tố  trên  đến  ĐMST  của  DN  da  giầy  Hà  Nội  (Việt,  2016)  Một  số  nghiên  cứu  khác  được  thực  hiện  với  DN  sản  xuất  thuộc  ngành  công  nghiệp  hỗ  trợ  (Tuân,  2014),  chế  biến  thực  phẩm  (Linh,  2016)  và  công  nghiệp  công  nghệ  cao  (Uyên,  2019) (vi)  Các  nghiên  cứu  đánh  giá  tác  động  của  đổi  mới  sáng  tạo  đến  kết  quả  kinh  doanh  của  doanh  nghiệp Các  nghiên  cứu  thuộc  nhóm  này  có  sự  khác  biệt  về  nội  dung  cũng  như  phương  pháp  nghiên  cứu  Tuân  (2013)  xem  xét  tác  động  của  các  loại  hình  ĐMST  về  sản  phẩm,  quy  trình,  marketing  và  tổ  chức  tới  kết  quả  kinh  doanh  của  một  DN  cụ  thể  (nghiên  cứu  tình  huống)  trong  khi  các  tác  giả  khác  tiến  hành  khảo  sát  DN  trong  nước  (Linh,  2018)  hoặc  DN  nước  ngoài  tại  Việt  Nam  (Hà,  2018)  Hầu  hết  các  nghiên  cứu  cho  thấy  ĐMST  có  tác  động  tích  cực  đến  kết  quả  kinh  doanh  Tuy  nhiên,  tác  động  này  có  thể  đạt  được  thông  qua  một  số  biến  trung  gian  như  kết  quả  hoạt  động  ĐMST  (Tuân,  2013),  đổi  mới  sản  phẩm  (Linh,  2018)  và  kết  quả  phi  tài  chính  (Hà,  2018) (vii)  Các  nghiên  cứu  về  đổi  mới  sáng  tạo  của  các  doanh  nghiệp  trên  thế  giới Ngọc  &  Lâm  (2018)  nghiên  cứu  ĐMST  và  chuyển  giao  công  nghệ  tại  các  công  ty  đa  quốc  gia  Nguyệt  &  Trang  (2015)  tìm  hiểu  ĐMST  trong  DN  tại  một  số  quốc  gia  trên  thế  giới  Các  tác  giả  phân  tích  nguyên  nhân  thành  công  và  thất  bại  khi  đầu  tư  vào  R&D  và  ĐMST  của  các  tập  đoàn  lớn  như  Samsung,  Posco,  P&G,  Kodak  và  Lego  Linh  &  Hiên  (2017)  tổng  kết  kinh  nghiệm  quốc  tế  nhằm  thúc  đẩy  năng  lực  ĐMST  trong  DN  ở  cấp  độ  quốc  gia  và  cấp  độ  DN  Hương  &  cộng  sự  (2018)  nghiên  cứu  kinh  nghiệm  kết  hợp  triển  khai  quản  trị  tinh  gọn  và  thúc  đẩy  ĐMST  của  một  số  DN  Hoa  Kỳ  và  Bắc  Âu  Mặc  dù  các  nghiên  cứu  trên  chỉ  ra  một  số  bài  học  kinh  nghiệm  về  thúc  đẩy  ĐMST  cho  DN  Việt  Nam,  hạn  chế  của  các  công  trình  này  là  chỉ  tập  trung  vào  các  công  ty,  tập  đoàn  lớn  trên  thế  giới  với  nhiều  nguồn  lực  cho  ĐMST  Chưa  có  công  trình  nào  tìm  hiểu  kinh  nghiệm  ĐMST  của  DN  vừa  và  nh ӓ ,  trong  đó  có  DNXH  Vì  vậy,  khả  năng  áp  dụng  các  bài  học  kinh  nghiệm  cho  DN  Việt  Nam  sẽ  rất  hạn  chế  Hơn  nữa,  các  nghiên  cứu  này  cũng  chưa  tính  đến  ảnh  hưởng  của  môi  trường  quốc  gia,  nghĩa  là  hoạt  động  ĐMST  của  DN  Việt  Nam  sẽ  khác  với  hoạt  động  ĐMST  của  DN  Hàn  Quốc,  Hoa  Kỳ  và  Bắc  Âu  Do  là  quốc  gia  đang  phát  triển  nên  Việt  Nam  phải  đối  mặt  với  các  thách  thức  như  môi  trường  vĩ  mô  bất  ổn,  cơ  sở  hạ  tầng  giao  thông  chậm  phát  triển,  hệ  thống  thể  chế  và  nhận  thức  xã  hội  về  ĐMST  chưa  đầy  đủ,  các  rào  cản  đối  với  khởi  sự  kinh  doanh,  trình  độ  học  vấn  thấp,  hạn  chế  về  quản  trị  công  và  minh  bạch  tài  chính,  chi  phí  giao  dịch  cao  và  năng  lực  công  nghệ  thấp  Những  thách  thức  này  sẽ  định  hình  môi  trường  ĐMST  theo  hướng  nhất  định  (Anh,  2014) Tạp  chí  Quản  lý  và  Kinh  tế  quốc  tế,  số  135  (02/2021)   4 2  Các  chủ  đề  và  phương  pháp  nghiên  cứu  về  đổi  mới  sáng  tạo  của  doanh  nghiệp  xã  hội Trong  những  năm  gần  đây,  DNXH  trở  thành  chủ  đề  thu  hút  sự  quan  tâm  của  các  nhà  nghiên  cứu  trên  thế  giới  cũng  như  ở  Việt  Nam  Ở  Việt  Nam,  hiện  có  khoảng  69  công  trình  nghiên  cứu  về  DNXH  Các  công  trình  nghiên  cứu  này  tập  trung  vào  5  vấn  đề:  các  quy  định  pháp  luật  về  DNXH  tại  Việt  Nam  (Dung,  2017;  Giang,  2018;  Hiền,  2015;  Thủy,  2017;  Yến  &  Ánh,  2017  ;  Yến,  2016);  phân  tích  khái  niệm  và  thực  trạng  DNXH  ở  Việt  Nam  (British,  2019;  Cung  &  cộng  sự,  2012;  Cung  &  cộng  sự,  2016;  Hoàng  &  cộng  sự,  2017);  đánh  giá  sự  phát  triển  và  tác  động  xã  hội  của  DNXH  trong  lĩnh  vực  cụ  thể  (Thạo,  2016;  Công  &  Vinh,  2018;  Giang,  2019  và  Giang,  2018);  hệ  sinh  thái  cho  DNXH  (Hạnh  &  Giang,  2012;  Khôi,  2014  và  Thắng,  2015);  kinh  nghiệm  quốc  tế  về  DNXH  (Thắng  &  cộng  sự,  2013;  Thắng  &  Oanh,  2015;  Thắng,  2015;  Thủy,  2015  và  Trúc,  2011)  Trong  quá  trình  tìm  hiểu,  tác  giả  nhận  thấy  ĐMST  của  DNXH  chưa  được  nghiên  cứu  ở  Việt  Nam  Nghiên  cứu  gần  nhất  với  chủ  đề  này  là  “Điển  hình  doanh  nghiệp  xã  hội  tại  Việt  Nam”  và  “Thành  công  theo  cách  khác:  27  câu  chuyện  khởi  nghiệp  vì  cộng  đồng  từ  Việt  Nam  và  trên  thế  giới”  (Cung  &  cộng  sự,  2016  và  Hoàng  &  cộng  sự,  2017)  Tuy  nhiên,  2  cuốn  sách  này  tập  trung  giới  thiệu  điển  hình  DNXH  ở  Việt  Nam  và  trên  thế  giới,  quá  trình  hình  thành  phát  triển  cũng  như  mô  hình  hoạt  động  của  các  DNXH  mà  chưa  nghiên  cứu  sâu  cách  thức  các  DNXH  tiến  hành  ĐMST Trong  khi  đó,  trên  thế  giới,  đã  có  một  số  nghiên  cứu  về  ĐMST  của  DNXH  Các  nghiên  cứu  này  tập  trung  tìm  hiểu:  (i)  Các  loại  hình  ĐMST  của  DNXH,  (ii)  Các  nhân  tố  ảnh  hưởng  đến  ĐMST  của  DNXH,  (iii)  Mối  quan  hệ  giữa  ĐMST  và  kết  quả  kinh  doanh  của  DNXH  và  (iv)  Quá  trình  sáng  tạo  xã  hội  của  DNXH Hình  4  Các  chủ  đề  nghiên  cứu  về  đổi  mới  sáng  tạo  của  doanh  nghiệp  xã  hội  trên  thế  giới Nguồn:  Tác  giả  tự  tổng  hợp   Tạp  chí  Quản  lý  và  Kinh  tế  quốc  tế,  số  135  (02/2021) Chi  tiết  về  các  nghiên  cứu  về  ĐMST  của  DNXH  trên  thế  giới  được  trình  bày  trong  Bảng  2 Bảng  2  Các  nghiên  cứu  về  đổi  mới  sáng  tạo  của  doanh  nghiệp  xã  hội  trên  thế  giới Nghiên  cứu Chủ  đề  chính Cách  tiếp  cận Phương  pháp Kết  quả  chính Alegre  &  Berbegal- Mirabent  (2016) Nhân  tố  ảnh  hưởng Lý  thuyết   về  mô  hình   kinh  doanh Nghiên  cứu  tình  huống  2  DNXH  tạo  việc  làm  cho  người  yếu  thế  trong  lĩnh  vực  du  lịch  và  khách  sạn  ở  Barcelona  (Tây  Ban  Nha) Các  yếu  tố  ảnh  hưởng  tới  ĐMST  của  DNXH  gồm  tuyên  bố  giá  trị,  nghiên  cứu  thị  trường,  sự  tham  gia  của  bên  liên  quan,  sức  ép  về  cầu  xã  hội  và  lòng  tin  của  nhà  quản  lý  đối  với  nhân  viên Bridgstock  &  cộng  sự  (2010) Mối  quan  hệ  giữa  ĐMST  và  kết  quả  hoạt  động Lý  thuyết  quản  trị  sự  đa  dạng  Khảo  sát  và  nghiên  cứu  tình  huống  DNXH  ở  Anh Quản  trị  đa  dạng  về  nguồn  lực  (cơ  cấu  lao  động,  mạng  lưới  quan  hệ  và  nguồn  vốn)  giúp  DNXH  thúc  đẩy  ĐMST  và  đạt  được  kết  quả  kinh  doanh  cao Duvnäs  &  cộng  sự  (2012) Mối  quan  hệ  giữa  ĐMST  và  kết  quả  hoạt  động Cách  tiếp  cận  Schumpeterian  về  tinh  thần  kinh  doanh   xã  hội Khảo  sát  DNXH  ở  Phần  Lan Định  hướng  ĐMST  có  tác  động  không  đáng  kể  tới  doanh  thu,  lợi  nhuận  của  DNXH  Monroe- White  &  Zook  (2018) Loại  hình  ĐMST  và  nhân  tố   ảnh  hưởng  Khung  lý  thuyết  về  DNXH  và  thể  chế  vĩ  mô  và  cách  tiếp  cận  Hệ  thống  Đổi  mới  Quốc  gia  Phân  tích  dữ  liệu  từ  nhiều  nguồn  thứ  cấp,  trong  đó  có  Khảo  sát  Chỉ  số  Khởi  nghiệp  toàn  cầu  (GEM) Các  yếu  tố  thể  chế  vĩ  mô  ảnh  hưởng  khác  nhau  đến  các  loại  hình  ĐMST  của  DNXH Đầu  tư  cho  R&D  và  lực  lượng  lao  động  khoa  học,  công  nghệ  không  giúp  giải  thích  ĐMST  của  DNXH Olofsson  &  cộng  sự  (2018) Loại  hình  ĐMST Lý  thuyết  về  mô  hình  kinh  doanh Nghiên  cứu  đơn  tình  huống  DNXH  bán  lẻ  điện  ở  Bắc  Âu Đổi  mới  mô  hình  kinh  doanh  chính  là  quá  trình  thay  đổi  tổ  chức  đồng  thời  là  kết  quả  của  quá  trình  này Tạp  chí  Quản  lý  và  Kinh  tế  quốc  tế,  số  135  (02/2021)   Nghiên  cứu Chủ  đề  chính Cách  tiếp  cận Phương  pháp Kết  quả  chính Phillips  &  cộng  sự  (2019) Quá  trình  sáng  tạo   xã  hội  &   nhân  tố   ảnh  hưởng  Lý  thuyết  về  DNXH,  sáng  tạo  xã  hội  và  các  mô  hình  ĐMST Khảo  sát  211  DNXH  ở  Anh  và  ph ӓ ng  vấn  31  người  từ  DNXH  DNXH  có  khả  năng  làm  việc  hiệu  quả  với  các  bên  liên  quan  trong  giai  đoạn  hình  thành  ý  tưởng Nghiên  cứu  đề  xuất  ma  trận  sáng  tạo  xã  hội  -  quan  hệ  bên  liên  quan Ramus  &  cộng  sự  (2018) Nhân  tố   ảnh  hưởng Quản  trị  chiến  lược  của  DNXH Khảo  sát  139  DNXH  tạo  việc  làm  cho  nhóm  yếu  thế  tại  Ý Thành  viên  hội  đồng  quản  trị  và  các  bên  liên  quan  bên  ngoài  có  ảnh  hưởng  lớn  đến  chiến  lược  ĐMST  của  DNXH  Seelos  &  Mair  (2012) Năng  lực  ĐMST  và  các  nhân  tố  ảnh  hưởng Nghiên  cứu  lý  thuyết Năng  lực  ĐMST  liên  tục  là  một  quá  trình  Các  nhân  tố  ảnh  hưởng  đến  năng  lực  ĐMST  bao  gồm:  văn  hóa  tổ  chức,  k ӻ năng  lãnh  đạo,  tầm  nhìn  và  sứ  mệnh,  sự  sáng  tạo,  khả  năng  hấp  thu  và  quản  trị  tri  thức,  chiến  lược  và  cơ  cấu  tổ  chức;  thể  chế,  quan  hệ  với  nhà  tài  trợ,  cạnh  tranh  và  hợp  tác Seelos  &  Mair  (2016) Quá  trình  sáng  tạo   xã  hội Nghiên  cứu  lý  thuyết Tổng  kết  một  số  sai  lầm  thường  gặp  trong  quá  trình  sáng  tạo  xã  hội  dẫn  đến  hạn  chế  khả  năng  ĐMST  và  tác  động  xã  hội  của  DNXH Son  &  cộng  sự  (2017) Loại  hình  ĐMST Lý  thuyết  về  tinh  thần  khởi  nghiệp  xã  hội Mô  hình  SEM  và  ph ӓ ng  vấn  chuyên  gia  về  DNXH  trong  lĩnh  vực  sản  xuất  chế  tạo  ở  Hàn  Quốc Tinh  thần  khởi  nghiệp  xã  hội  là  tiền  đề  cho  đổi  mới  sản  phẩm  trong  DNXH  Việc  tạo  giá  trị  xã  hội  đóng  vai  trò  là  biến  trung  gian  giữa  đổi  mới  sản  phẩm  và  kết  quả  tài  chính  của  DNXH  Vézina  &  cộng  sự  (2017)  Quá  trình  sáng  tạo   xã  hội Lý  thuyết  quản  trị  dựa  trên  nguồn  lực Nghiên  cứu  đơn  tình  huống  DNXH  Desjardins  của  Canada Quá  trình  sáng  tạo  xã  hội  cũng  là  quá  trình  đổi  mới  tổ  chức   Tạp  chí  Quản  lý  và  Kinh  tế  quốc  tế,  số  135  (02/2021) Nghiên  cứu Chủ  đề  chính Cách  tiếp  cận Phương  pháp Kết  quả  chính Vézina  &  cộng  sự  (2019) Quá  trình  sáng  tạo  xã  hội Lý  thuyết  năng  lực  động  và  chuyển  đổi  xã  hội  Nghiên  cứu  đơn  tình  huống  DNXH  Desjardins  của  Canada Ba  năng  lực  động  (nhận  diện  cầu  xã  hội,  biến  cầu  xã  hội  thành  một  giải  pháp  có  thể  thương  mại  hóa,  và  đổi  mới  tổ  chức  nhằm  tích  hợp  tri  thức  hiện  có  với  tri  thức  mới)  chính  là  các  giai  đoạn  của  quá  trình  sáng  tạo  xã  hội Quản  trị  năng  lực  động  có  vai  trò  quan  trọng  đối  với  DNXH Nguồn:  Tác  giả  tổng  hợp Bảng  2  cho  thấy  các  nghiên  cứu  về  ĐMST  của  DNXH  trên  thế  giới  sử  dụng  đa  dạng  các  lý  thuyết  như  lý  thuyết  quản  trị  dựa  vào  nguồn  lực,  lý  thuyết  năng  lực  động,  quản  trị  chiến  lược  và  quản  trị  sự  đa  dạng  Chủ  đề  nghiên  cứu  chủ  yếu  là  quá  trình  và  các  nhân  tố  ảnh  hưởng  đến  ĐMST  của  DNXH  Phương  pháp  nghiên  cứu  thông  thường  là  khảo  sát  và/hoặc  nghiên  cứu  tình  huống  và  bối  cảnh  nghiên  cứu  được  thực  hiện  tại  các  quốc  gia  phát  triển  ở  Bắc  M ӻ và  Châu  Âu 5  Kết  luận  và  hàm  ý  cho  nghiên  cứu  trong  tương  lai ĐMST  là  công  cụ  hữu  hiệu  để  tạo  nên  lợi  thế  cạnh  tranh  cho  DN  Đây  cũng  là  chủ  đề  thu  hút  sự  quan  tâm  của  nhiều  nhà  nghiên  cứu  Tuy  nhiên,  đến  nay  chưa  có  công  trình  nào  hệ  thống  các  nghiên  cứu  về  ĐMST  và  ĐMST  của  DNXH  Để  có  thể  hiểu  rõ  hơn  các  lĩnh  vực  nghiên  cứu  này,  tác  giả  đã  tiến  hành  tổng  quan  nghiên  cứu  về  ĐMST  và  ĐMST  của  DNXH  trên  thế  giới  và  tại  Việt  Nam Kết  quả  nghiên  cứu  cho  thấy  có  khá  nhiều  nghiên  cứu  về  DNXH  được  thực  hiện  trong  những  năm  gần  đây  Tuy  nhiên,  hiện  nay  có  rất  ít  nghiên  cứu  về  ĐMST  của  DNXH  Vì  vậy,  các  nghiên  cứu  có  thể  tập  trung  vào  một  số  hướng  nghiên  cứu  tiềm  năng  trong  thời  gian  tới  như  sau: Thứ  nhất,  các  nhà  nghiên  cứu  có  thể  đi  sâu  tìm  hiểu  quy  trình  tổ  chức  và  quản  lý  hoạt  động  ĐMST  của  DN  Việt  Nam  nói  chung  và  DNXH  nói  riêng  do  các  nghiên  cứu  trước  mới  tập  trung  vào  hoạt  động  và  năng  lực  ĐMST  của  DN Thứ  hai,  hầu  hết  các  nghiên  cứu  mới  dừng  ở  việc  phân  tích  một  số  yếu  tố  ảnh  hưởng  đến  ĐMST  như  lãnh  đạo,  chiến  lược,  cơ  cấu  tổ  chức,  nhân  sự,  quan  hệ  liên  kết  và  môi  trường  thể  chế  Trong  tương  lai,  các  nhà  nghiên  cứu  có  thể  tìm  hiểu  Tạp  chí  Quản  lý  và  Kinh  tế  quốc  tế,  số  135  (02/2021)   Tài  liệu  tham  khảo Acs,  Z J  &  Audretsch,  D B  (1988),  “Innovation  in  large  and  small  ¿ rms:  an  empirical  analysis”,  American  Economic  Review ,  Vol  78  No  4,  pp  678  -  690 Alegre,  I  &  Berbegal-Mirabent,  J  (2016),  “Social  innovation  success  factors:  hospitality  and  tourism  social  enterprises”,  International  Journal  of  Contemporary  Hospitality  Management ,  Vol  28  No  6,  pp  1155  -  1176 Anderson,  N ,  De  Dreu,  C K W  &  Nijstad,  B A  (2004),  “The  routinization  of  innovation  research:  a  constructively  critical  review  of  the  state-of-the-science”,  Journal  of  Organizational  Behavior ,  Vol  25  No  2,  pp  147  -  173 Anh,  P T T  (2014),  “Characteristics  of  innovation  in  Vietnamese  ¿ rms:  an  exploratory  research”,  Journal  of  Economics  and  Development ,  Vol  16  No  3,  pp  82  -  95 Bridgstock,  R ,  Lettice,  F ,  Özbilgin,  M F  &  Tatli,  A  (2010),  “Diversity  management  for  innovation  in  social  enterprises  in  the  UK”,  Entrepreneurship  &  Regional  Development ,  Vol  22  No  6,  pp  557  -  574 British,  C  (2019),  “Social  enterprise  in  Vietnam”,  https://www britishcouncil vn/  sites/ default/ ¿ les/social-enterprise-in-vietnam pdf,  truy  cập  ngày  10/08/2019 đa  dạng  hơn  các  yếu  tố  ảnh  hưởng  đến  ĐMST  của  DN  Việt  Nam  nói  chung  và  DNXH  nói  riêng Thứ  ba,  nghiên  cứu  tổng  quan  cho  thấy  số  lượng  nghiên  cứu  về  ĐMST  của  DNXH  trên  thế  giới  và  ở  Việt  Nam  còn  khiêm  tốn  Trong  thời  gian  tới,  các  nhà  nghiên  cứu  có  thể  tìm  hiểu  hoạt  động  ĐMST,  các  loại  hình  ĐMST  và  quá  trình  ĐMST  của  các  DNXH  ở  các  nước  đang  phát  triển,  trong  đó  có  Việt  Nam  Đặc  biệt,  có  thể  thực  hiện  nghiên  cứu  so  sánh  ĐMST  của  DNXH  ở  các  quốc  gia  khác  nhau  và  trong  các  lĩnh  vực  khác  nhau Một  hướng  nghiên  cứu  khác  nữa  là  kinh  nghiệm  ĐMST  của  DNXH  Các  nghiên  cứu  trước  đây  về  ĐMST  mới  tập  trung  vào  kinh  nghiệm  ĐMST  của  các  công  ty  và  tập  đoàn  lớn  trên  thế  giới  Có  rất  ít  nghiên  cứu  về  kinh  nghiệm  ĐMST  của  DN  vừa  và  nh ӓ ,  trong  đó  có  DNXH  Vì  vậy,  trong  thời  gian  tới  các  nhà  nghiên  cứu  có  thể  tìm  hiểu  kinh  nghiệm  ĐMST  của  DNXH Ngoài  các  hướng  nghiên  cứu  tiềm  năng,  nghiên  cứu  tổng  quan  của  tác  giả  cũng  đưa  ra  một  số  gợi  ý  về  phương  pháp  nghiên  cứu  ĐMST  của  DNXH  Cụ  thể,  các  nhà  nghiên  cứu  có  thể  tìm  hiểu  ĐMST  ở  các  cấp  độ  khác  nhau  (cá  nhân,  nhóm  và  tổ  chức)  Bên  cạnh  đó,  các  nhà  nghiên  cứu  có  thể  kết  hợp  nghiên  cứu  tình  huống  với  khảo  sát  điều  tra  để  cho  kết  quả  nghiên  cứu  đầy  đủ  và  đáng  tin  cậy  hơn Lời  cảm  ơn Bài  viết  này  của  nhóm  nghiên  cứu  thuộc  khuôn  khổ  Đề  tài  cấp  Bộ  Giáo  dục  và  Đào  tạo  “Nghiên  cứu  hoạt  động  đổi  mới  sáng  tạo  của  doanh  nghiệp  xã  hội  ở  Việt  Nam” ,  Mã  số  B2020-NTH-04   Tạp  chí  Quản  lý  và  Kinh  tế  quốc  tế,  số  135  (02/2021) Cantwell,  J  (2006),  “Innovation  and  competitiveness”,  In  Fagerberg,  J  &  Mowery,  D  (Eds )  The  Oxford  Handbook  of  Innovation  (pp  543-567),  Oxford:  Oxford  University  Press Công,  L C  &  Vinh,  Đ T T  (2018),  “Vai  trò  của  doanh  nghiệp  xã  hội  trong  đào  tạo  nguồn  nhân  lực  phục  vụ  phát  triển  bền  vững  du  lịch  các  tỉnh  duyên  hải  Nam  Trung  Bộ”,  Tạp  chí  Kinh  tế  Đối  ngoại ,  Số  89,  tr  63  -  70 Crossan,  M M  &  Apaydin,  M  (2010),  “A  multi‐dimensional  framework  of  organizational  innovation:  a  systematic  review  of  the  literature”,  Journal  of  Management  Studies,  Vol  47  No  6,  pp  1154  -  1191 CSIP  (2016),  “Cẩm  nang  khởi  sự  doanh  nghiệp  xã  hội  dành  cho  các  tổ  chức  xã  hội  dân  sự”,  https://issuu com/xaydungkhoinghiep/docs/cam_nang_khoi_su_dnxh,  truy  cập  ngày  10/08/2019 Cung,  N Đ ,  Đức,  L M ,  Oanh,  P K  &  Gấm,  T T H  (2012),  “Doanh  nghiệp  xã  hội  tại  Việt  Nam-Khái  niệm,  bối  cảnh  và  chính  sách,  Hội  đồng  Anh,  Viện  Quản  lý  Kinh  tế  Trung  ương”,  Trung  tâm  hỗ  trợ  sáng  kiến  phục  vụ  cộng  đồng ,  https://www britishcouncil vn/sites/default/ ¿ les/dnxh-tai-viet-nam-khai-niem-boi-canhchinh-sach pdf,  truy  cập  ngày  10/08/2019 Cung,  N Đ ,  Thảo,  N M ,  Tuấn,  N M ,  Thắng,  T T N ,  Gấm,  T T H ,  Giang,  H T  &  Giang,  V T H  (2016),  Điển  hình  doanh  nghiệp  xã  hội  tại  Việt  Nam ,  NXB  Thanh  niên Cường,  N T  (2014),  Năng  lực  đổi  mới  sáng  tạo  của  chủ  doanh  nghiệp  nhỏ  và  vừa  trên  địa  bàn  Thành  phố  Hà  Nội ,  Luận  văn  Thạc  s ӻ ,  Đại  học  Kinh  tế,  Đại  học  quốc  gia  Hà  Nội Damanpour,  F  (1991),  “Organizational  innovation:  a  meta-analysis  of  e ൵ ects  of  determinants  and  moderators”,  Academy  of  Management  Journal ,  Vol  34  No  3,  pp  555  -  590 Damanpour,  F  &  Wischnevsky,  J D  (2006),  “Research  on  innovation  in  organizations:  distinguishing  innovation-generating  from  innovation-adopting  organizations”,  Journal  of  Engineering  and  Technological  Management ,  Vol  23,  pp  269  -  291 Dees,  J G  (2001),  “The  meaning  of  social  entrepreneurship”,  Duke  Fuqua  School  of  Business ,  https://centers fuqua duke edu/case/wpcontent/uploads/sites/7/2015/03/Article_ Dees_MeaningofSocialEntrepreneurship_2001 pdf,  truy  cập  ngày  20/08/2020 Dodgson,  M ,  Gann  D M  &  Phillips,  N  (2014),  “Perspectives  on  innovation  management”,  In  Dodgson,  M ,  Gann  D M  &  Phillips,  N  (Eds ),  The  Oxford  Handbook  of  Innovation  Management  (pp  3  –  25)  Oxford:  Oxford  University  Press DTI  (2002),  “Social  enterprise:  a  strategy  for  success”,  http://www dti gov uk/socialenterprise,  truy  cập  ngày  20/08/2019 Dung,  N T  (2017),  “Đánh  giá  khả  năng  thực  thi  pháp  luật  hiện  hành  về  doanh  nghiệp  xã  hội  ở  Việt  Nam”,  Tạp  chí  Luật  học ,  Số  1,  tr  12  -  20 Duvnäs,  H ,  Stenholm,  P ,  Brännback,  M  &  Carsrud,  A L  (2012),  “What  are  the  outcomes  of  innovativeness  within  social  entrepreneurship?  The  relationship  between  innovative  orientation  and  social  enterprise  economic  performance”,  Journal  of  Strategic  Innovation  and  Sustainability ,  Vol  8  No  1,  pp  68  -  80 Duy,  N Q  (2015),  “Đổi  mới  sáng  tạo  và  các  nhân  tố  tác  động  -  Tổng  kết  cơ  sở  lý  thuyết”,  Tạp  ch

661 Tạp chí Quản lý Kinh tế quốc tế TẠP CHÍ Trang ch: http://tapchi.ftu.edu.vn QUN Lí ă KINH T QUỐC TẾ ĐỔI MỚI SÁNG TẠO VÀ DOANH NGHIỆP XÃ HỘI: NGHIÊN CỨU TỔNG QUAN Trần Thu Trang Trường Đại học Ngoại thương, Hà Nội, Việt Nam Ngày nhận:Ngày hoàn thành biên tập: Ngày duyệt đăng:  Tóm tắt: Bài viết hệ thống hóa nghiên cứu đổi sáng tạo (ĐMST) ĐMST doanh nghiệp xã hội (DNXH) giới Việt Nam Dựa liệu từ 114 cơng trình nghiên cứu, tác giả phân tích nghiên cứu ĐMST ĐMST DNXH, từ nhận diện chủ đề phương pháp nghiên cứu chủ yếu Kết nghiên cứu cho thấy cơng trình ĐMST giới tập trung vào chủ đề khái niệm, chất loại hình ĐMST; trình ĐMST; kết ĐMST Trong đó, chủ đề nghiên cứu Việt Nam tập trung vào lực đổi doanh nghiệp (DN), nhân tố tác động đến ĐMST, ảnh hưởng ĐMST tới kết kinh doanh kinh nghiệm quốc tế ĐMST Tuy nhiên, có nghiên cứu ĐMST DNXH giới chưa có nghiên cứu ĐMST DNXH Việt Nam Trên sở đó, tác giả nhấn mạnh hàm ý quan trọng hướng nghiên cứu chủ đề Từ khóa: Doanh nghiệp xã hội, Đổi sáng tạo, Nghiên cứu tổng quan INNOVATION AND SOCIAL ENTERPRISES: A LITERATURE REVIEW Abstract: This paper reviews previous studies on innovation and innovation of social enterprises Based on data from 114 publications, the author analyzes the previous scholarly work on innovation and social enterprises’ innovation, thus, identifying main research topics and research methods The study results show that research about innovation focuses on certain topics such as de nition, nature and types of innovation; innovation process; and innovation outcomes The topics of research on innovation in Vietnam include innovation capacity of enterprises, determinants of innovation, in uence of innovation on business performance, and international experiences in innovation The study discovers that there is a small number of studies on social enterprises’ innovation in the world and no research on social enterprises’ innovation in Vietnam Therefore, the author provides some important implications and future research avenues on the topic Keywords: Social enterprise, Innovation, Literature review  Tác giả liên hệ, Email: thutrang@ftu.edu.vn Tạp chí Quản lý Kinh tế quốc tế, số 135 (02/2021) Đặt vấn đề Hiện nay, điều kiện môi trường kinh doanh biến đổi, ĐMST nhân tố quan trọng việc tạo lợi cạnh tranh định tồn phát triển DN (Nhạ & Quân, 2013; Nguyệt & Trang, 2015; Hương & cộng sự, 2018) Với tầm quan trọng vậy, ĐMST chủ đề thu hút quan tâm nhà nghiên cứu Số lượng nghiên cứu ĐMST giới không ngừng tăng lên với nhiều định nghĩa ĐMST, bối cảnh nghiên cứu, trường phái lý thuyết phương pháp nghiên cứu sử dụng (Dodgson & cộng sự, 2014; Kotsemir & cộng sự, 2013 OECD, 2018) Tuy nhiên, Việt Nam nghiên cứu ĐMST hạn chế (Nhạ & Qn, 2013) Hầu hết cơng trình nghiên cứu thực nghiệm lực ĐMST DN, nhân tố tác động đến ĐMST, ảnh hưởng ĐMST tới kết kinh doanh kinh nghiệm ĐMST DN giới Mặc dù nghiên cứu trước góp phần làm rõ lực ĐMST DN, mối quan hệ loại hình ĐMST với kết kinh doanh DN ĐMST DN số ngành, nghiên cứu lại chưa tìm hiểu hoạt động ĐMST DNXH Hơn nữa, nay, nghiên cứu ĐMST chưa thể tính tập trung Tại Việt Nam chưa có cơng trình hệ thống hóa nghiên cứu chủ đề ĐMST nói chung ĐMST DNXH nói riêng Bài viết phân tích tổng quan nghiên cứu ĐMST ĐMST DNXH giới Việt Nam Từ đó, tác giả nhận diện chủ đề phương pháp nghiên cứu chủ yếu đưa hàm ý cho nghiên cứu tương lai Thông qua tổng kết 114 nghiên cứu giai đoạn từ 1976 đến 2019, tác giả nhận diện hướng nghiên cứu ĐMST giới hướng nghiên cứu Việt Nam Bên cạnh đó, kết nghiên cứu cho thấy có nghiên cứu ĐMST DNXH giới chưa có nghiên cứu ĐMST DNXH Việt Nam Các phát có hàm ý quan trọng cho nghiên cứu ĐMST ĐMST DNXH Bài viết kết cấu thành phần Phần đầu trình bày khái niệm ĐMST DNXH Tiếp đó, tác giả làm rõ phương pháp tổng quan Sau đó, nội dung viết phân tích kết nghiên cứu Phần cuối hàm ý hướng nghiên cứu Khái niệm đổi sáng tạo doanh nghiệp xã hội 2.1 Khái niệm đổi sáng tạo Trên giới, thuật ngữ “đổi sáng tạo” (innovation) xuất vào đầu kỷ 20 nhà kinh tế học người Áo Joseph A Schumpeter tập trung nghiên cứu Schumpeter đề xuất loại ĐMST: (1) Đưa sản phẩm mới; (2) Đưa phương pháp sản xuất mới; (3) Phát triển thị trường mới; (4) Phát triển nguồn cung mới; Tạp chí Quản lý Kinh tế quốc tế, số 135 (02/2021) (5) Tạo cấu trúc thị trường ngành Tác giả tiếp cận ĐMST theo nghĩa rộng: sản phẩm, q trình thay đổi tổ chức không thiết phải bắt nguồn từ phát minh khoa học mà kết hợp cơng nghệ có ứng dụng công nghệ bối cảnh Khái niệm ĐMST Schumpeter trở thành sở cho nghiên cứu khái niệm sau ĐMST (Žižlavský, 2013) Chủ đề ĐMST thu hút quan tâm nhà nghiên cứu thuộc lĩnh vực quản trị, kinh tế học, xã hội học tâm lý xã hội (Salter & Alexy, 2014), đó, tồn nhiều định nghĩa khác Ví dụ, lĩnh vực quản trị, Acs & Audretch (1988) cho ĐMST trình bắt đầu với sáng chế, đưa sản phẩm mới, quy trình dịch vụ thị trường Lundvall (1992) định nghĩa ĐMST trình liên tục từ b , tìm kiếm khám phá để tạo sản phẩm, k thuật, hình thức tổ chức thị trường Damanpour & Wischnevsky (2006) lại nhận định ĐMST phát triển áp dụng ý tưởng hành vi tổ chức Ý tưởng sản phẩm, dịch vụ phương pháp sản xuất (đổi k thuật) thị trường, cấu tổ chức hệ thống quản trị (đổi quản trị) Nói tóm lại, ĐMST thường tiếp cận theo cách: (i) ĐMST trình (ii) ĐMST kết thể sản phẩm, dịch vụ, quy trình, phương pháp tổ chức marketing 2.2 Khái niệm doanh nghiệp xã hội Trên giới, DNXH hiểu “các tổ chức tìm kiếm giải pháp kinh doanh cho vấn đề xã hội” (Thompson & Doherty, 2006) Còn Tổ chức hợp tác phát triển kinh tế (OECD) cho DNXH hoạt động nhiều hình thức pháp lý khác nhau, thường cung cấp dịch vụ xã hội việc làm cho nhóm yếu thành thị nơng thơn Ngồi ra, DNXH cịn cung cấp dịch vụ cơng hoạt động lĩnh vực giáo dục, văn hóa môi trường Trong Chiến lược phát triển DNXH năm 2002 Chính phủ Anh, DNXH lại định nghĩa “một mơ hình kinh doanh thành lập nhằm thực mục tiêu xã hội sử dụng lợi nhuận để tái đầu tư cho mục tiêu cho cộng đồng, thay tối đa hóa lợi nhuận cho cổ đông chủ sở hữu” (DTI, 2002) Ở Việt Nam, tồn nhiều cách hiểu khác DNXH Theo Trung tâm sáng kiến phục vụ cộng đồng (CSIP), DNXH cách tiếp cận hay “việc áp dụng phương thức sáng tạo, theo định hướng thị trường để giải nguyên nhân gốc rễ vấn đề xã hội mơi trường, từ tạo thay đổi mang tính hệ thống cung cấp giải pháp bền vững” (CSIP, 2016) DNXH tồn nhiều hình thức pháp lý khác tổ chức phi phủ, tổ chức từ thiện, câu lạc bộ, hợp tác xã DN có mục tiêu xã hội Còn theo Luật Doanh nghiệp 2014, DNXH DN có mục tiêu xã hội mơi trường Cụ thể, Điều 10 Luật Doanh nghiệp 2014 quy Tạp chí Quản lý Kinh tế quốc tế, số 135 (02/2021) định DNXH phải đáp ứng nhóm tiêu chí: (1) Doanh nghiệp đăng ký thành lập theo quy định Luật Doanh nghiệp; (2) Mục tiêu hoạt động nhằm giải vấn đề xã hội, mơi trường lợi ích cộng đồng (3) Sử dụng 51% tổng lợi nhuận hàng năm DN để tái đầu tư nhằm thực mục tiêu xã hội môi trường đăng ký Mặc dù Việt Nam giới tồn nhiều định nghĩa khác DNXH, nhìn chung DNXH có ba đặc điểm bật: (i) Đặt mục tiêu, sứ mệnh xã hội lên hàng đầu từ thành lập; (ii) Sử dụng hoạt động kinh doanh phương tiện để đạt mục tiêu xã hội (iii) Tái phân bổ phần lớn lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh trở lại cho tổ chức, cộng đồng mục tiêu xã hội Hình Các đặc điểm doanh nghiệp xã hội Nguồn: Cung & cộng (2016) Ngoài ba đặc điểm nêu trên, ĐMST coi đặc điểm cốt lõi DNXH (Nicholls & Cho, 2006) Sự sáng tạo DNXH thể qua cách thức DNXH tổ chức chương trình hoạt động hay kết hợp phân bổ nguồn lực Ví dụ, tài chính, DNXH thường tìm kiếm nguồn vốn cách sáng tạo để đảm bảo tiếp cận nguồn lực tạo giá trị xã hội Tinh thần sẵn sàng đổi phần DNXH Đổi trình liên tục khám phá, học h i cải tiến (Dees, 2001) Theo Social Enterprise UK (2015), khoảng 2/3 số DNXH Anh chủ động thực loại hình ĐMST đó, cụ thể đưa sản phẩm dịch vụ (hoặc cải tiến) Mặc dù ĐMST đặc trưng DNXH đặc tính lai ghép (đồng thời theo đuổi mục tiêu kinh tế xã hội), DNXH gặp thách thức việc thực ĐMST Nguyên nhân DNXH phải hoạt động điều kiện thiếu nguồn lực nhân không ổn định phụ thuộc vào đội ngũ tình nguyện viên kênh tuyển dụng phi truyền thống (Moore & cộng sự, 2012) Việc huy động vốn từ nguồn khác đòi h i DNXH phải thường xuyên đánh giá việc kết hợp nguồn lực cho ĐMST Như vậy, ĐMST vừa đặc trưng yêu cầu tất yếu để DNXH tồn phát triển Tạp chí Quản lý Kinh tế quốc tế, số 135 (02/2021) Phương pháp nghiên cứu Trong nghiên cứu tổng quan này, tác giả sử dụng phương pháp nghiên cứu bàn “Đổi sáng tạo” “doanh nghiệp xã hội” từ khóa tác giả sử dụng để tìm kiếm trường tìm kiếm tên bài, tóm tắt từ khóa cơng trình nghiên cứu ngơn ngữ tiếng Anh tiếng Việt Đối với nghiên cứu nước, tác giả tìm kiếm Google Scholar sở liệu tạp chí khoa học Việt Nam địa http://www.vjol.info.vn/ Tổng cộng có 16 cơng trình nghiên cứu ĐMST (gồm 14 báo đề tài nghiên cứu) xuất giai đoạn 2013-2019, 50% cơng trình nghiên cứu nghiên cứu định lượng Ngoài ra, tác giả tập hợp 69 cơng trình nghiên cứu chủ đề DNXH Việt Nam, có 16 báo, 34 viết hội thảo, 13 báo cáo nghiên cứu, sách chương sách luận văn thạc s Phần lớn cơng trình xuất từ năm 2015 trở lại (tức sau DNXH thức ghi nhận Luật Doanh nghiệp năm 2014) Đáng ý khơng có cơng trình đề cập đến ĐMST DNXH Tiếp đó, tác giả thực tìm kiếm nghiên cứu nước ĐMST ĐMST DNXH Google Scholar sở liệu Science Direct, JSTOR, Emerald Insight, trang thư viện điện tử trường HEC Montréal Do ĐMST chủ đề rộng có nhiều cơng trình nghiên cứu, viết tác giả tập trung vào ĐMST DNXH nên tác giả thu hẹp phạm vi tìm kiếm vào nghiên cứu tổng quan ĐMST từ trước đến Kết tìm kiếm gồm 17 cơng trình ĐMST nói chung, có báo, viết hội thảo chương sách giai đoạn 1976-2019 Bên cạnh đó, giới có nhiều nghiên cứu nhằm định nghĩa DNXH, tìm hiểu đặc điểm vấn đề vận hành DNXH nên tác giả tập trung tìm kiếm nghiên cứu ĐMST DNXH Tổng cộng có 12 nghiên cứu dạng báo báo cáo ĐMST DNXH giới Kết cấu liệu nghiên cứu tổng quan trình bày bảng Bảng Kết cấu liệu nghiên cứu tổng quan Chủ đề nghiên cứu Loại hình xuất Ngơn ngữ Số lượng Đổi sáng tạo Bài báo, đề tài nghiên cứu Tiếng Việt 16 Đổi sáng tạo Bài báo, viết hội thảo, sách chương sách Tiếng Anh 17 Doanh nghiệp xã hội Bài báo, viết hội thảo, báo cáo, Đổi sáng tạo sách chương sách, luận văn thạc s Tiếng Việt 69 DNXH Bài báo, báo cáo Tiếng Anh  Nguồn : Tác giả tổng hợp Tạp chí Quản lý Kinh tế quốc tế, số 135 (02/2021) Kết bàn luận 4.1 Các chủ đề phương pháp nghiên cứu đổi sáng tạo Trên giới, có nhiều nghiên cứu ĐMST Các nghiên cứu tập trung theo ba hướng: (i) Làm rõ khái niệm, chất loại hình ĐMST; (ii) Quá trình ĐMST; (iii) Kết ĐMST  Hình Các chủ đề nghiên cứu đổi sáng tạo giới Nguồn: Tác giả tổng hợp (i) Các nghiên cứu khái niệm, chất phân loại đổi sáng tạo Theo Kotsemir & cộng (2013), có nhiều định nghĩa khác ĐMST, loại hình ĐMST cách phân loại ĐMST Các cơng trình nhằm làm rõ khái niệm ĐMST chủ yếu thực từ thập niên 1960 đến 1990 Những năm 2000, ĐMST trở thành thuật ngữ thông dụng khái niệm mở rộng đến chưa có cách hiểu thống ĐMST hiểu trình kết (Dodgson & cộng sự, 2014) Tuy nhiên, cách hiểu thay đổi theo hướng coi ĐMST “công cụ tạo thay đổi” “sự thay đổi” Các xu hướng phát triển hoàn thiện khái niệm phân loại ĐMST cần theo hướng đơn giản hóa, dễ hiểu dễ áp dụng vào nghiên cứu thực tiễn (Kotsemir & cộng sự, 2013) (ii) Các nghiên cứu trình đổi sáng tạo Các nghiên cứu tập trung vào ĐMST trình hay chuỗi hoạt động, bước nhân tố ảnh hưởng đến trình (Meissner & Kotsemir, 2016) Một nghiên cứu trích dẫn nhiều cơng trình Rothwell (1994), tác giả trình bày mơ hình q trình ĐMST Đó mơ hình cơng nghệ đẩy, mơ hình thị trường kéo, mơ hình tương tác, mơ hình quy trình kinh doanh tích hợp mơ hình kết nối mạng lưới tích hợp hệ thống Žižlavský (2013) đề xuất mơ hình q trình ĐMST gồm giai đoạn: (1) Nghiên cứu giám sát mơi trường bên bên ngồi DN, (2) Nghiên cứu phát triển, (3) Tiền sản xuất sản xuất, (4) Thực thi hay thương mại hóa, (5) Tái chế sản phẩm sau sử dụng (6) Học h i Utterback & cộng (1976) nghiên cứu Tạp chí Quản lý Kinh tế quốc tế, số 135 (02/2021) mối quan hệ nhân tố ảnh hưởng bên ngồi q trình ĐMST DN Kết nghiên cứu cho thấy mối quan hệ sản phẩm q trình ĐMST góp phần định hình cản trở khả DN đổi nhằm đáp lại thay đổi môi trường kinh doanh Meissner & Kotsemir (2016) tổng kết nghiên cứu trình ĐMST Các tác giả nhận diện cách tiếp cận nghiên cứu trước Đó cách tiếp cận quản trị ĐMST (tập trung vào chiến lược quản trị ĐMST công ty điều kiện kinh tế xã hội khác nhau) cách tiếp cận khái niệm (tập trung vào mơ hình q trình ĐMST) Các tác giả phân tích ưu nhược điểm tiềm hạn chế cách tiếp cận, từ đề xuất phát triển mơ hình q trình ĐMST theo hướng ĐMST chủ động Một số nghiên cứu khác tập trung tìm hiểu nhân tố ảnh hưởng đến q trình ĐMST Damanpour (1991) phân tích mối quan hệ ĐMST tổ chức với 13 nhân tố định tới ĐMST Kết nghiên cứu cho thấy quan hệ nhân tố ảnh hưởng với ĐMST không thay đổi Điều trái ngược với nhận định trước mối quan hệ Nguyên nhân loại tổ chức chấp nhận ĐMST phạm vi ĐMST đóng vai trị biến trung gian quan hệ nhân tố ảnh hưởng ĐMST Anderson & cộng (2004) tổng hợp nhân tố cá nhân, nhóm tổ chức có ảnh hưởng tới ĐMST Các nhân tố cá nhân bao gồm tính cách, động cơ, khả nhận thức, đặc điểm công việc trạng thái cảm xúc Ở cấp độ nhóm có nhân tố cấu nhóm, đặc điểm thành viên nhóm, q trình làm việc nhóm, phong cách lãnh đạo bầu khơng khí nhóm Các nhân tố ảnh hưởng cấp độ tổ chức cấu, chiến lược, quy mô, nguồn lực văn hóa tổ chức Các tác giả nhận diện 58 khía cạnh quan trọng biểu thị đặc điểm nhân tố Trong nghiên cứu tổng quan khác, Crossan & Apaydin (2010) nhận diện 80 yếu tố định tới ĐMST Các yếu tố chia thành nhóm: (1) K lãnh đạo đổi giám đốc điều hành, hội đồng quản trị, đội ngũ quản lý cấp cao; (2) Các đòn bẩy quản lý bao gồm sứ mệnh, mục tiêu, chiến lược, phân bổ nguồn lực, cấu tổ chức hệ thống tổ chức, văn hóa tổ chức, học h i tổ chức quản trị tri thức (3) Các quy trình kinh doanh trình khởi xướng định, trình phát triển thực thi, quản lý danh mục ĐMST, quản lý dự án thương mại hóa Một số nghiên cứu yếu tố mơi trường bên ngồi địa lý, lịch sử, kinh tế, văn hóa, xã hội, luật pháp, cơng nghệ cạnh tranh có ảnh hưởng tới ĐMST (Malerba, 2006; Von Tunzelmann & Acha, 2006; Léger & Swaminathan, 2007; Salter & Alexy, 2014; Dodgson & cộng sự, 2014) Theo Salter & Alexy (2014), ĐMST phụ thuộc vào địa điểm (nghĩa khác biệt quốc gia, khu vực) Đầu tư cho ĐMST kết đầu ĐMST thường tập trung trung tâm ĐMST giới Ví dụ, lĩnh vực công nghệ thung lũng Silicon Boston (Hoa Kỳ) lĩnh vực sản xuất da giày rượu Chilê Ý Bên cạnh đó, tốc độ ĐMST DN ngành khác khác Sự khác biệt ngành ảnh hưởng tới hoạt động quản trị ĐMST DN (Dodgson & cộng sự, 2014) Nghiên cứu Tạp chí Quản lý Kinh tế quốc tế, số 135 (02/2021) Léger & Swaminathan (2007) cho thấy trình ĐMST DN chịu ảnh hưởng yếu tố môi trường quốc gia (thể chế luật pháp, quyền sở hữu trí tuệ, cấu thị trường, quy mô DN đặc điểm cụ thể quốc gia) lực lượng bên (đầu tư trực tiếp nước chuyển giao công nghệ) Các tác giả xây dựng khung lý thuyết ĐMST áp dụng cho nước phát triển (iii) Các nghiên cứu kết đổi sáng tạo Kết ĐMST việc áp dụng thành công ý tưởng mới, kết trình tổ chức kết hợp nguồn lực khác (con người, tri thức, tài chính, cơng nghệ, sở vật chất mạng lưới) nhằm đạt mục tiêu ĐMST Mục tiêu ĐMST tăng trưởng lợi nhuận bền vững tổ chức, đảm bảo việc làm cho nhân viên, sản phẩm dịch vụ với chất lượng tốt chi phí thấp cho khách hàng phương thức sản xuất (Dodgson & cộng sự, 2014) Bên cạnh đó, nghiên cứu tìm hiểu nguồn gốc kết kinh tế ĐMST Một số nhà nghiên cứu cho ĐMST góp phần thúc đẩy tăng trưởng kinh tế (Verspagen, 2006), lực cạnh tranh quốc tế (Cantwell, 2006), số lượng chất lượng việc làm cấp độ công ty, ngành kinh tế vĩ mô (Pianta, 2006) Tại Việt Nam, nhà nghiên cứu tập trung tìm hiểu ĐMST theo chủ đề sau: (i) Năng lực ĐMST DN, (ii) Các nhân tố tác động đến ĐMST, (iii) Ảnh hưởng ĐMST tới kết kinh doanh DN (iv) Kinh nghiệm ĐMST DN giới  Hình Các chủ đề nghiên cứu đổi sáng tạo Việt Nam Nguồn: Tác giả tổng hợp (iv) Các nghiên cứu lực đổi sáng tạo doanh nghiệp Hầu hết nghiên cứu đề cập đến lực ĐMST DN ngành lĩnh vực cụ thể Ví dụ, Việt (2016) nghiên cứu nhân tố tác động đến lực Tạp chí Quản lý Kinh tế quốc tế, số 135 (02/2021) ĐMST DN da giầy Hà Nội Một số nghiên cứu khác tập trung vào lực ĐMST DN ngành chế biến thực phẩm (Linh, 2016; Linh, 2018) Ít nghiên cứu tìm hiểu lực ĐMST DN nhiều lĩnh vực Nhạ & Quân (2013) số nghiên cứu ĐMST DN lĩnh vực khác Bên cạnh đó, số nghiên cứu tiếp cận theo hướng lực người Trang & Anh (2019) cho lực ĐMST DN lực công nghệ DN Các tác giả đề xuất hệ tiêu chí đánh giá lực cơng nghệ DN bao gồm: (1) Năng lực tìm kiếm công nghệ, (2) Năng lực tiếp nhận công nghệ, (3) Năng lực làm chủ công nghệ, (4) Năng lực cải tiến (5) Năng lực đổi nguyên lý công nghệ Cường (2014) đánh giá thực trạng lực ĐMST chủ DN nh vừa địa bàn thành phố Hà Nội, từ đưa số giải pháp nhằm nâng cao lực ĐMST DN Về mặt phương pháp, phần lớn nghiên cứu sử dụng phương pháp điều tra khảo sát chưa có nghiên cứu kết hợp sử dụng phương pháp nghiên cứu định lượng với phương pháp nghiên cứu định tính (v) Các nghiên cứu nhân tố tác động đến đổi sáng tạo doanh nghiệp Duy (2015) tổng kết sở lý thuyết ĐMST nhân tố tác động Tác giả trình bày nhóm nhân tố bên DN tác động đến ĐMST (1) Các thuộc tính chung cơng ty quy mô DN, thời gian hoạt động kết kinh doanh, (2) Các nhân tố thuộc chiến lược cấp cơng ty kiểm sốt hoạt động, (3) Các nhân tố thuộc tổ chức, văn hóa lãnh đạo (4) Các nhân tố thuộc nguồn lực chiến lược chức Tác giả liệt kê nhóm nhân tố bên ngồi DN có ảnh hưởng đến ĐMST bao gồm (1) Lĩnh vực hoạt động, (2) Khu vực địa lý, (3) Hợp tác tương tác mạng lưới, (4) Sự hấp thu tri thức công nghệ, (5) Chính sách phủ (6) Mơi trường văn hóa, đặc biệt nhấn mạnh nhóm nhân tố hợp tác tương tác mạng lưới sách phủ Hưng & Tuân (2015) phân tích tác động vốn tri thức đến tăng cường lực ĐMST nâng cao suất tổ chức Các tác giả đưa khung phân tích thể tác động thành phần khác vốn tri thức đến lực ĐMST sản phẩm quy trình dẫn đến tăng suất tổ chức Một số cơng trình khác tiến hành nghiên cứu thực nghiệm mối quan hệ nhân tố ảnh hưởng với lực ĐMST Duy & Tuấn (2013) kiểm định mối quan hệ quản trị tri thức chiến lược, ĐMST kết kinh doanh DN Việt Nam Kết nghiên cứu cho thấy quản trị tri thức chiến lược có tác động mạnh đến việc nâng cao lực ĐMST kết kinh doanh DN Nghiên cứu cho thấy đổi sáng tạo đóng vai trị truyền tải trung gian quan trọng quản trị tri thức chiến lược kết kinh doanh DN Một số cơng trình khác thực với DN lĩnh vực cụ thể Ví dụ, Việt (2015) phân tích mối quan hệ nhân tố nhân sự, quan hệ liên kết, phương tiện hỗ trợ khung thể chế với loại hình ĐMST DN điện tử Hà Nội (đổi sản phẩm, quy trình, quản lý marketing) Kết nghiên cứu cho thấy yếu tố tác động lớn đến ĐMST sản phẩm quy trình, tiếp đến ĐMST quản lý cuối Tạp chí Quản lý Kinh tế quốc tế, số 135 (02/2021) ĐMST marketing Tương tự, nghiên cứu khác thực năm 2016, tác giả tìm hiểu ảnh hưởng nhân tố đến ĐMST DN da giầy Hà Nội (Việt, 2016) Một số nghiên cứu khác thực với DN sản xuất thuộc ngành công nghiệp hỗ trợ (Tuân, 2014), chế biến thực phẩm (Linh, 2016) công nghiệp công nghệ cao (Uyên, 2019) (vi) Các nghiên cứu đánh giá tác động đổi sáng tạo đến kết kinh doanh doanh nghiệp Các nghiên cứu thuộc nhóm có khác biệt nội dung phương pháp nghiên cứu Tuân (2013) xem xét tác động loại hình ĐMST sản phẩm, quy trình, marketing tổ chức tới kết kinh doanh DN cụ thể (nghiên cứu tình huống) tác giả khác tiến hành khảo sát DN nước (Linh, 2018) DN nước Việt Nam (Hà, 2018) Hầu hết nghiên cứu cho thấy ĐMST có tác động tích cực đến kết kinh doanh Tuy nhiên, tác động đạt thơng qua số biến trung gian kết hoạt động ĐMST (Tuân, 2013), đổi sản phẩm (Linh, 2018) kết phi tài (Hà, 2018) (vii) Các nghiên cứu đổi sáng tạo doanh nghiệp giới Ngọc & Lâm (2018) nghiên cứu ĐMST chuyển giao công nghệ công ty đa quốc gia Nguyệt & Trang (2015) tìm hiểu ĐMST DN số quốc gia giới Các tác giả phân tích ngun nhân thành cơng thất bại đầu tư vào R&D ĐMST tập đoàn lớn Samsung, Posco, P&G, Kodak Lego Linh & Hiên (2017) tổng kết kinh nghiệm quốc tế nhằm thúc đẩy lực ĐMST DN cấp độ quốc gia cấp độ DN Hương & cộng (2018) nghiên cứu kinh nghiệm kết hợp triển khai quản trị tinh gọn thúc đẩy ĐMST số DN Hoa Kỳ Bắc Âu Mặc dù nghiên cứu số học kinh nghiệm thúc đẩy ĐMST cho DN Việt Nam, hạn chế cơng trình tập trung vào cơng ty, tập đồn lớn giới với nhiều nguồn lực cho ĐMST Chưa có cơng trình tìm hiểu kinh nghiệm ĐMST DN vừa nh , có DNXH Vì vậy, khả áp dụng học kinh nghiệm cho DN Việt Nam hạn chế Hơn nữa, nghiên cứu chưa tính đến ảnh hưởng môi trường quốc gia, nghĩa hoạt động ĐMST DN Việt Nam khác với hoạt động ĐMST DN Hàn Quốc, Hoa Kỳ Bắc Âu Do quốc gia phát triển nên Việt Nam phải đối mặt với thách thức môi trường vĩ mô bất ổn, sở hạ tầng giao thông chậm phát triển, hệ thống thể chế nhận thức xã hội ĐMST chưa đầy đủ, rào cản khởi kinh doanh, trình độ học vấn thấp, hạn chế quản trị cơng minh bạch tài chính, chi phí giao dịch cao lực cơng nghệ thấp Những thách thức định hình mơi trường ĐMST theo hướng định (Anh, 2014) Tạp chí Quản lý Kinh tế quốc tế, số 135 (02/2021) 4.2 Các chủ đề phương pháp nghiên cứu đổi sáng tạo doanh nghiệp xã hội Trong năm gần đây, DNXH trở thành chủ đề thu hút quan tâm nhà nghiên cứu giới Việt Nam Ở Việt Nam, có khoảng 69 cơng trình nghiên cứu DNXH Các cơng trình nghiên cứu tập trung vào vấn đề: quy định pháp luật DNXH Việt Nam (Dung, 2017; Giang, 2018; Hiền, 2015; Thủy, 2017; Yến & Ánh, 2017 ; Yến, 2016); phân tích khái niệm thực trạng DNXH Việt Nam (British, 2019; Cung & cộng sự, 2012; Cung & cộng sự, 2016; Hoàng & cộng sự, 2017); đánh giá phát triển tác động xã hội DNXH lĩnh vực cụ thể (Thạo, 2016; Công & Vinh, 2018; Giang, 2019 Giang, 2018); hệ sinh thái cho DNXH (Hạnh & Giang, 2012; Khôi, 2014 Thắng, 2015); kinh nghiệm quốc tế DNXH (Thắng & cộng sự, 2013; Thắng & Oanh, 2015; Thắng, 2015; Thủy, 2015 Trúc, 2011) Trong trình tìm hiểu, tác giả nhận thấy ĐMST DNXH chưa nghiên cứu Việt Nam Nghiên cứu gần với chủ đề “Điển hình doanh nghiệp xã hội Việt Nam” “Thành công theo cách khác: 27 câu chuyện khởi nghiệp cộng đồng từ Việt Nam giới” (Cung & cộng sự, 2016 Hoàng & cộng sự, 2017) Tuy nhiên, sách tập trung giới thiệu điển hình DNXH Việt Nam giới, trình hình thành phát triển mơ hình hoạt động DNXH mà chưa nghiên cứu sâu cách thức DNXH tiến hành ĐMST Trong đó, giới, có số nghiên cứu ĐMST DNXH Các nghiên cứu tập trung tìm hiểu: (i) Các loại hình ĐMST DNXH, (ii) Các nhân tố ảnh hưởng đến ĐMST DNXH, (iii) Mối quan hệ ĐMST kết kinh doanh DNXH (iv) Quá trình sáng tạo xã hội DNXH Hình Các chủ đề nghiên cứu đổi sáng tạo doanh nghiệp xã hội giới Nguồn: Tác giả tự tổng hợp Tạp chí Quản lý Kinh tế quốc tế, số 135 (02/2021) Chi tiết nghiên cứu ĐMST DNXH giới trình bày Bảng Bảng Các nghiên cứu đổi sáng tạo doanh nghiệp xã hội giới Nghiên cứu Chủ đề Cách tiếp cận Phương pháp Kết Alegre & Lý thuyết  Nghiên cứu tình Các yếu tố ảnh hưởng tới Berbegal- Nhân tố ảnh mơ hình  DNXH tạo ĐMST DNXH gồm Mirabent hưởng kinh doanh việc làm cho người tuyên bố giá trị, nghiên (2016) yếu lĩnh cứu thị trường, tham Mối quan hệ Lý thuyết quản vực du lịch khách gia bên liên quan, Bridgstock ĐMST trị đa dạng sạn Barcelona sức ép cầu xã hội & cộng kết (Tây Ban Nha) lòng tin nhà quản lý (2010) hoạt động Cách tiếp cận nhân viên Schumpeterian Khảo sát nghiên Duvnäs & Mối quan hệ tinh thần cứu tình Quản trị đa dạng cộng ĐMST kinh doanh  DNXH Anh nguồn lực (cơ cấu lao (2012) kết xã hội động, mạng lưới quan hoạt động Khảo sát DNXH hệ nguồn vốn) giúp Monroe- Khung lý thuyết Phần Lan DNXH thúc đẩy ĐMST White & Loại hình DNXH đạt kết kinh Zook (2018) ĐMST thể chế vĩ mô Phân tích liệu doanh cao nhân tố  cách tiếp cận từ nhiều nguồn thứ Olofsson ảnh hưởng Hệ thống Đổi cấp, có Định hướng ĐMST có & cộng Quốc gia Khảo sát Chỉ số tác động không đáng kể (2018) Loại hình Khởi nghiệp tồn tới doanh thu, lợi nhuận ĐMST Lý thuyết cầu (GEM) DNXH mơ hình kinh doanh Nghiên cứu đơn tình Các yếu tố thể chế vĩ mô DNXH bán lẻ ảnh hưởng khác điện Bắc Âu đến loại hình ĐMST DNXH Đầu tư cho R&D lực lượng lao động khoa học, công nghệ không giúp giải thích ĐMST DNXH Đổi mơ hình kinh doanh q trình thay đổi tổ chức đồng thời kết trình Tạp chí Quản lý Kinh tế quốc tế, số 135 (02/2021) Nghiên cứu Chủ đề Cách tiếp cận Phương pháp Kết Phillips & Q trình Lý thuyết Khảo sát 211 DNXH có khả làm cộng sáng tạo  DNXH, sáng DNXH Anh việc hiệu với bên (2019) xã hội &  tạo xã hội ph ng vấn 31 người liên quan giai đoạn nhân tố  mô hình từ DNXH hình thành ý tưởng ảnh hưởng ĐMST Quản trị chiến Khảo sát 139 Nghiên cứu đề xuất ma Ramus & Nhân tố  lược DNXH DNXH tạo việc làm trận sáng tạo xã hội - cộng ảnh hưởng cho nhóm yếu quan hệ bên liên quan (2018) Lý thuyết Ý tinh thần khởi Thành viên hội đồng Seelos & Mair Năng lực nghiệp xã hội Nghiên cứu lý thuyết quản trị bên liên (2012) ĐMST quan bên ngồi có ảnh nhân tố Lý thuyết quản Nghiên cứu lý thuyết hưởng lớn đến chiến ảnh hưởng trị dựa lược ĐMST DNXH nguồn lực Mơ hình SEM Seelos & Mair Q trình ph ng vấn chuyên Năng lực ĐMST liên sáng tạo  gia DNXH tục trình Các (2016) lĩnh vực sản xuất nhân tố ảnh hưởng đến xã hội chế tạo Hàn Quốc lực ĐMST bao Nghiên cứu đơn gồm: văn hóa tổ chức, Son & cộng Loại hình tình DNXH k lãnh đạo, tầm (2017) ĐMST Desjardins nhìn sứ mệnh, Canada sáng tạo, khả hấp Vézina & Quá trình thu quản trị tri thức, cộng sáng tạo  chiến lược cấu (2017) xã hội tổ chức; thể chế, quan hệ với nhà tài trợ, cạnh tranh hợp tác Tổng kết số sai lầm thường gặp trình sáng tạo xã hội dẫn đến hạn chế khả ĐMST tác động xã hội DNXH Tinh thần khởi nghiệp xã hội tiền đề cho đổi sản phẩm DNXH Việc tạo giá trị xã hội đóng vai trị biến trung gian đổi sản phẩm kết tài DNXH Quá trình sáng tạo xã hội trình đổi tổ chức Tạp chí Quản lý Kinh tế quốc tế, số 135 (02/2021) Nghiên cứu Chủ đề Cách tiếp cận Phương pháp Kết Vézina & Lý thuyết Nghiên cứu đơn Ba lực động (nhận cộng Quá trình lực động tình DNXH diện cầu xã hội, biến cầu (2019) sáng tạo xã chuyển đổi xã Desjardins xã hội thành giải hội hội Canada pháp thương mại hóa, đổi tổ chức nhằm tích hợp tri thức có với tri thức mới) giai đoạn trình sáng tạo xã hội Quản trị lực động có vai trò quan trọng đối với DNXH Nguồn: Tác giả tổng hợp Bảng cho thấy nghiên cứu ĐMST DNXH giới sử dụng đa dạng lý thuyết lý thuyết quản trị dựa vào nguồn lực, lý thuyết lực động, quản trị chiến lược quản trị đa dạng Chủ đề nghiên cứu chủ yếu trình nhân tố ảnh hưởng đến ĐMST DNXH Phương pháp nghiên cứu thơng thường khảo sát và/hoặc nghiên cứu tình bối cảnh nghiên cứu thực quốc gia phát triển Bắc M Châu Âu Kết luận hàm ý cho nghiên cứu tương lai ĐMST công cụ hữu hiệu để tạo nên lợi cạnh tranh cho DN Đây chủ đề thu hút quan tâm nhiều nhà nghiên cứu Tuy nhiên, đến chưa có cơng trình hệ thống nghiên cứu ĐMST ĐMST DNXH Để hiểu rõ lĩnh vực nghiên cứu này, tác giả tiến hành tổng quan nghiên cứu ĐMST ĐMST DNXH giới Việt Nam Kết nghiên cứu cho thấy có nhiều nghiên cứu DNXH thực năm gần Tuy nhiên, có nghiên cứu ĐMST DNXH Vì vậy, nghiên cứu tập trung vào số hướng nghiên cứu tiềm thời gian tới sau: Thứ nhất, nhà nghiên cứu sâu tìm hiểu quy trình tổ chức quản lý hoạt động ĐMST DN Việt Nam nói chung DNXH nói riêng nghiên cứu trước tập trung vào hoạt động lực ĐMST DN Thứ hai, hầu hết nghiên cứu dừng việc phân tích số yếu tố ảnh hưởng đến ĐMST lãnh đạo, chiến lược, cấu tổ chức, nhân sự, quan hệ liên kết môi trường thể chế Trong tương lai, nhà nghiên cứu tìm hiểu Tạp chí Quản lý Kinh tế quốc tế, số 135 (02/2021) đa dạng yếu tố ảnh hưởng đến ĐMST DN Việt Nam nói chung DNXH nói riêng Thứ ba, nghiên cứu tổng quan cho thấy số lượng nghiên cứu ĐMST DNXH giới Việt Nam khiêm tốn Trong thời gian tới, nhà nghiên cứu tìm hiểu hoạt động ĐMST, loại hình ĐMST trình ĐMST DNXH nước phát triển, có Việt Nam Đặc biệt, thực nghiên cứu so sánh ĐMST DNXH quốc gia khác lĩnh vực khác Một hướng nghiên cứu khác kinh nghiệm ĐMST DNXH Các nghiên cứu trước ĐMST tập trung vào kinh nghiệm ĐMST công ty tập đồn lớn giới Có nghiên cứu kinh nghiệm ĐMST DN vừa nh , có DNXH Vì vậy, thời gian tới nhà nghiên cứu tìm hiểu kinh nghiệm ĐMST DNXH Ngoài hướng nghiên cứu tiềm năng, nghiên cứu tổng quan tác giả đưa số gợi ý phương pháp nghiên cứu ĐMST DNXH Cụ thể, nhà nghiên cứu tìm hiểu ĐMST cấp độ khác (cá nhân, nhóm tổ chức) Bên cạnh đó, nhà nghiên cứu kết hợp nghiên cứu tình với khảo sát điều tra kết nghiên cứu đầy đủ đáng tin cậy Lời cảm ơn Bài viết nhóm nghiên cứu thuộc khn khổ Đề tài cấp Bộ Giáo dục Đào tạo “Nghiên cứu hoạt động đổi sáng tạo doanh nghiệp xã hội Việt Nam”, Mã số B2020-NTH-04 Tài liệu tham khảo Acs, Z.J & Audretsch, D.B (1988), “Innovation in large and small rms: an empirical analysis”, American Economic Review, Vol 78 No 4, pp 678 - 690 Alegre, I & Berbegal-Mirabent, J (2016), “Social innovation success factors: hospitality and tourism social enterprises”, International Journal of Contemporary Hospitality Management, Vol 28 No 6, pp 1155 - 1176 Anderson, N., De Dreu, C.K.W & Nijstad, B.A (2004), “The routinization of innovation research: a constructively critical review of the state-of-the-science”, Journal of Organizational Behavior, Vol 25 No 2, pp 147 - 173 Anh, P.T.T (2014), “Characteristics of innovation in Vietnamese rms: an exploratory research”, Journal of Economics and Development, Vol 16 No 3, pp 82 - 95 Bridgstock, R., Lettice, F., Özbilgin, M.F & Tatli, A (2010), “Diversity management for innovation in social enterprises in the UK”, Entrepreneurship & Regional Development, Vol 22 No 6, pp 557 - 574 British, C (2019), “Social enterprise in Vietnam”, https://www.britishcouncil.vn/ sites/ default/ les/social-enterprise-in-vietnam.pdf, truy cập ngày 10/08/2019 Tạp chí Quản lý Kinh tế quốc tế, số 135 (02/2021) Cantwell, J (2006), “Innovation and competitiveness”, In Fagerberg, J & Mowery, D (Eds.) The Oxford Handbook of Innovation (pp 543-567), Oxford: Oxford University Press Công, L.C & Vinh, Đ.T.T (2018), “Vai trò doanh nghiệp xã hội đào tạo nguồn nhân lực phục vụ phát triển bền vững du lịch tỉnh duyên hải Nam Trung Bộ”, Tạp chí Kinh tế Đối ngoại, Số 89, tr 63 - 70 Crossan, M.M & Apaydin, M (2010), “A multi‐dimensional framework of organizational innovation: a systematic review of the literature”, Journal of Management Studies, Vol 47 No 6, pp 1154 - 1191 CSIP (2016), “Cẩm nang khởi doanh nghiệp xã hội dành cho tổ chức xã hội dân sự”, https://issuu.com/xaydungkhoinghiep/docs/cam_nang_khoi_su_dnxh, truy cập ngày 10/08/2019 Cung, N.Đ., Đức, L.M., Oanh, P.K & Gấm, T.T.H (2012), “Doanh nghiệp xã hội Việt Nam-Khái niệm, bối cảnh sách, Hội đồng Anh, Viện Quản lý Kinh tế Trung ương”, Trung tâm hỗ trợ sáng kiến phục vụ cộng đồng, https://www.britishcouncil vn/sites/default/ les/dnxh-tai-viet-nam-khai-niem-boi-canhchinh-sach.pdf, truy cập ngày 10/08/2019 Cung, N.Đ., Thảo, N.M., Tuấn, N.M., Thắng, T.T.N., Gấm, T.T.H., Giang, H.T & Giang, V.T.H (2016), Điển hình doanh nghiệp xã hội Việt Nam, NXB Thanh niên Cường, N.T (2014), Năng lực đổi sáng tạo chủ doanh nghiệp nhỏ vừa địa bàn Thành phố Hà Nội, Luận văn Thạc s , Đại học Kinh tế, Đại học quốc gia Hà Nội Damanpour, F (1991), “Organizational innovation: a meta-analysis of e ects of determinants and moderators”, Academy of Management Journal, Vol 34 No 3, pp 555 - 590 Damanpour, F & Wischnevsky, J.D (2006), “Research on innovation in organizations: distinguishing innovation-generating from innovation-adopting organizations”, Journal of Engineering and Technological Management, Vol 23, pp 269 - 291 Dees, J.G (2001), “The meaning of social entrepreneurship”, Duke Fuqua School of Business, https://centers.fuqua.duke.edu/case/wpcontent/uploads/sites/7/2015/03/Article_ Dees_MeaningofSocialEntrepreneurship_2001.pdf, truy cập ngày 20/08/2020 Dodgson, M., Gann D.M & Phillips, N (2014), “Perspectives on innovation management”, In Dodgson, M., Gann D.M & Phillips, N (Eds.), The Oxford Handbook of Innovation Management (pp – 25) Oxford: Oxford University Press DTI (2002), “Social enterprise: a strategyfor success”, http://www.dti.gov.uk/socialenterprise, truy cập ngày 20/08/2019 Dung, N.T (2017), “Đánh giá khả thực thi pháp luật hành doanh nghiệp xã hội Việt Nam”, Tạp chí Luật học, Số 1, tr 12 - 20 Duvnäs, H., Stenholm, P., Brännback, M & Carsrud, A.L (2012), “What are the outcomes of innovativeness within social entrepreneurship? The relationship between innovative orientation and social enterprise economic performance”, Journal of Strategic Innovation and Sustainability, Vol No 1, pp 68 - 80 Duy, N.Q (2015), “Đổi sáng tạo nhân tố tác động - Tổng kết sở lý thuyết”, Tạp chí Kinh tế Phát triển, Số 211, tr 37 - 46 Duy, N.Q & Tuấn, V.H (2013), “Quản trị tri thức chiến lược, đổi sáng tạo kết kinh doanh: Nghiên cứu thực nghiệm doanh nghiệp Việt Nam”, Tạp chí Kinh tế Phát triển, Số 198, tr 55 - 64 Giang, V.H (2019), Nghiên cứu phát triển doanh nghiệp xã hội lĩnh vực du lịch cộng đồng Việt Nam, Luận án Tiến sĩ, Viện Nghiên cứu sách, chiến lược cơng thương Tạp chí Quản lý Kinh tế quốc tế, số 135 (02/2021) Giang, V.T.C (2018), Quyền người khuyết tật việc thành lập doanh nghiệp xã hội theo pháp luật Việt Nam, Luận văn Thạc s , Trường Đại học Kinh tế Tp Hồ Chí Minh Hà, L.T.T (2018), “Ảnh hưởng nhân tố đổi sáng tạo tới kết kinh doanh doanh nghiệp Nhật Bản Việt Nam”, Tạp chí Kinh tế Phát triển, Số 251, tr 92 - 102 Hạnh, L.T & Giang, P.T (2012), “Phát triển doanh nghiệp xã hội - Vai trò Nhà nước người dân”, Tạp chí Kinh tế Phát triển, Số 186, tr 37 - 43 Hiền, T.T.M (2015), Doanh nghiệp xã hội theo pháp luật Việt Nam, Luận văn Thạc s , Khoa Luật, Đại học Quốc gia Hà Nội Hoàng, Đ.Đ., Nguyên, N.H.P., Long, N.N & Giang, N.T.Q (2017), Thành công theo cách khác: 27 câu chuyện khởi nghiệp cộng đồng từ Việt Nam giới, CSIP, NXB Phụ nữ Hưng, L.A & Tuân, N.P (2015), “Tác động vốn tri thức đến lực đổi sáng tạo suất tổ chức: từ lý thuyết hành đến cách tiếp cận mới”, Tạp chí Kinh tế Phát triển, Số 211, tr 25 - 36 Hương, P.T., Duy, T.Đ & My, L.T (2018), “Kinh nghiệm quốc tế kết hợp triển khai quản trị tinh gọn thúc đẩy đổi sáng tạo”, Tạp chí Kinh tế Đối ngoại, Số 103, tr - 20 Khôi, L.N.Đ (2014), “Giải pháp phát triển doanh nghiệp xã hội qua trường đại học đồng sơng Cửu Long”, Tạp chí Khoa học Trường Đại học Cần Thơ, Phần D: Khoa học Chính trị, Kinh tế Pháp luật, Số 31, tr 91 - 96 Kotsemir, M., Abroskin, A & Meissner, D (2013), “Innovation concepts and typology – an evolutionary discussion”, Working papers, Series: Science, Technology and Innovation, WP BRP 05/STI/2013 Léger, A & Swaminathan, S (2007), “Innovation theories: relevance and implications for developing country innovation”, DIW Discussion Papers, No 743, Deutsches Institut für Wirtschaftsforschung (DIW), Berlin Linh, L.T.M (2018), “Năng lực đổi sáng tạo, đổi sản phẩm kết kinh doanh - nghiên cứu khảo sát ngành chế biến thực phẩm Việt Nam”, Tạp chí Kinh tế Phát triển, Số 255, tr 62 - 72 Linh, L.T.M (2016), “Nhân tố tác động đến lực đổi sáng tạo doanh nghiệp chế biến thực phẩm Việt Nam”, Tạp chí Kinh tế Phát triển, Số 233, tr 43 - 50 Linh, L.T.M & Hiên, N.N (2017), “Kinh nghiệm quốc tế nhằm nâng cao lực đổi sáng tạo cho doanh nghiệp học cho Việt Nam”, Tạp chí Kinh tế Phát triển, Số 237, tr 95 - 102 Luật Doanh nghiệp, số 68/2014/QH13 Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam khóa XIII, kỳ họp thứ thơng qua ngày 26 tháng 11 năm 2014, http:// vanban.chinhphu.vnportal/page/portal/chinhphu/hethongvanban?class_id=1&_ page=1&mode=detail&document_id=178115, truy cập ngày 10/08/2019 Lundvall, B.A (1992), National systems of innovation: towards a theory of innovation and interactive learning, Pinter Publishers, London Malerba, F (2006), “Sectoral systems: how and why innovation di ers across sectors” in Fagerberg, J & Mowery, D (Eds.) The Oxford Handbook of Innovation, pp 183 - 203, Oxford: Oxford University Press Meissner, D & Kotsemir, M (2016), “Conceptualizing the innovation process towards the ‘active innovation paradigm’ - trends and outlook”, Journal of Innovation and Entrepreneurship, Vol No 1, pp - 18 Tạp chí Quản lý Kinh tế quốc tế, số 135 (02/2021) Monroe-White, T & Zook, S (2018), “Social enterprise innovation: a quantitative analysis of global patterns”, VOLUNTAS: International Journal of Voluntary and Nonpro t Organizations, Vol 29 No 3, pp 469-510 Moore, M., Westley, F.R & Nicholls, A (2012), “The social nance and social innovation nexus”, Journal of Social Entrepreneurship, Vol No 2, pp 115 - 132 Ngọc, T.B & Lâm, T.S (2013), “Đổi sáng tạo công ty đa quốc gia gợi ý cho doanh nghiệp Việt Nam”, Tạp chí Kinh tế Phát triển, Số 195, tr 51 - 56 Nguyệt, N.T & Trang, B.T (2015), “Đổi sáng tạo doanh nghiệp số quốc gia giới: học cho Việt Nam”, Tạp chí Kinh tế Phát triển, Số 213, tr 98 - 104 Nhạ, P.X & Quân, L (2013), “Đổi sáng tạo doanh nghiệp Việt Nam”, Tạp chí Khoa học ĐHQGHN, Tập 29, Số 4, tr - 11 Nicholls, A & Cho, A.H (2006), “Social entrepreneurship: the structuration of a Field” in Alex Nicholls, (Ed.) Social entrepreneurship: new models of sustainable change, pp 99 - 118, Oxford: Oxford University Press OECD (2019), “The social enterprise sector: a conceptual framework”, https://www.oecd org/ cfe/leed/37753595.pdf, truy cập ngày 20/08/2019 OECD (2018), “Oslo manual 2018: guidelines for collecting, reporting and using data on innovation”, 4th Edition, The Measurement of Scienti c, Technological and Innovation Activities, OECD Publishing, Paris/Eurostat, Luxembourg, https://doi org/10.1787/9789264304604-en, truy cập ngày 20/12/2019 Olofsson, S., Hoveskog, M & Halila, F (2018), “Journey and impact of business model innovation: the case of a social enterprise in the Scandinavian electricity retail market”, Journal of Cleaner Production, Vol 175, pp 70 - 81 Phillips, W., Alexander, E.A & Lee, H (2019), “Going it alone won't work! the relational imperative for social innovation in social enterprises”, Journal of Business Ethics, Vol 156 No 2, pp 315 - 331 Pianta, M (2006), “Innovation and employment” in Fagerberg, J., & Mowery, D (Eds.) The Oxford Handbook of Innovation (pp 568 - 598) Oxford: Oxford University Press Ramus, T., La Cara, B., Vaccaro, A & Brusoni, S (2018), “Social or commercial? Innovation strategies in social enterprises at times of turbulence”, Business Ethics Quarterly, Vol 28 No 4, pp 463 - 492 Rothwell, R (1994), “Towards the fth-generation innovation process”, International Marketing Review, Vol 11 No 1, pp - 31 Salter, A & Alexy, O (2014), “The nature of innovation” in Dodgson, M., Gann D.M., & Phillips, N (Eds.) The Oxford Handbook of Innovation Management (pp 26-52) Oxford: Oxford University Press Seelos, C & Mair, J (2012), What determines the capacity for continuous innovation in social sector organizations?, Stanford PACS Report to the Rockefeller Foundation, https://pacscenter.stanford.edu/wp-content/uploads/2011/01/Organizational- Capacity-for-Continuous-Innovation-OCCI-in-Established-Social-Sector- Organizations.pdf, truy cập ngày 10/08/2019 Seelos, C & Mair, J (2016), “When innovation goes wrong”, Stanford Social Innovation Review, Vol 14 No 4, pp 26 - 33 Social Enterprise UK (2015), “The state of social enterprise survey 2015”, https://gmsen net/ sites/default/ les/StateofSocialEnterpriseReport2015.pdf, truy cập ngày 20/08/2019 Tạp chí Quản lý Kinh tế quốc tế, số 135 (02/2021) Son, H., Lee, J & Chung, Y (2017), “Value creation mechanism of social enterprises in manufacturing industry: empirical evidence from Korea”, Sustainability, Vol 10 No 1, pp 46 - 70 Thạo, N.V (2016), Doanh nghiệp xã hội lĩnh vực nông nghiệp đồng sông Cửu Long, Sách chuyên khảo, NXB Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh Thắng, P.V., Huyền, N.T.H & Ánh, N.T.N (2013), “Doanh nghiệp xã hội - Kinh nghiệm nước Châu Á mơ hình phát triển khuyến nghị cho Việt Nam”, Tạp chí Kinh tế Phát triển, Số 198, tr 48 - 54 Thắng, P.V & Oanh, C.T (2015), “Các yếu tố ảnh hưởng đến doanh nghiệp xã hội - Kinh nghiệm quốc tế khuyến nghị sách cho Việt Nam”, Tạp chí Quản ký tinh tế, Số 66, tr 35 - 42 Thắng, T.T.N (2015), “Hệ sinh thái cho doanh nghiệp xã hội: nghiên cứu quốc tế khuyến nghị sách cho Việt Nam”, Tạp chí Kinh tế Phát triển, Số 217, tr 97 - 104 Thompson, J & Doherty, B (2006), “The diverse world of social enterprise: a collection of social enterprise stories”, International Journal of Social Economics, Vol 33 No 5/6, pp 399 - 410 Thủy, N.T (2017), Pháp luật doanh nghiệp xã hội, Luận văn Thạc s , Trường Đại học Kinh tế Tp Hồ Chí Minh Thủy, P.T.T (2015), “Hình thức pháp lí doanh nghiệp xã hội: kinh nghiệm nước Anh số gợi mở cho Việt Nam”, Tạp chí Khoa học ĐHQGHN: Luật học, Tập 31, Số 4, tr 56 - 64 Trang, V.P & Anh, T.T (2019), “Tiêu chí đánh giá lực đổi doanh nghiệp thông qua lực công nghệ”, VNU Journal of Science: Policy and Management Studies, Vol 35 No 1, tr - Trúc, N.V (2011), “Sự hình thành phát triển doanh nghiệp xã hội giới xu phát triển Việt Nam”, Tạp chí Quản lý kinh tế, Số 42, tr 81 - 84 Tuân, N.P (2014), Phân tích yếu tố định đến đổi sáng tạo doanh nghiệp ngành công nghiệp hỗ trợ địa bàn Hà Nội, Đề tài nghiên cứu cấp bộ, Đại học Kinh tế, Đại học Quốc gia Hà Nội Tuân, N.P (2013), Tác động đổi sáng tạo tới kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp địa bàn Hà Nội - nghiên cứu trường hợp công ty T-Tech Việt Nam, Đề tài nghiên cứu cấp trường, Đại học Kinh tế, Đại học Quốc gia Hà Nội Utterback, J.M., Hollomon, J.H., Sirbu, M.A & Allen, T.J (1976), “The process of innovation in ve industries in Europe and Japan”, IEEE Transactions on Engineering Management, Vol EM-23 No 1, pp - Uyên, B.N.L (2019), Nghiên cứu nhân tố tác động đến lực đổi doanh nghiệp công nghiệp công nghệ cao số t nh trọng điểm miền Nam Việt Nam, Luận án Tiến sĩ, Đại học Kinh tế thành phố Hồ Chí Minh Verspagen, B (2006), “Innovation and Economic Growth” in Fagerberg, J & Mowery, D (Eds.) The Oxford Handbook of Innovation, pp 487 - 513, Oxford: Oxford University Press Vézina, M., Malo, M.C & Ben Selma, M (2017), “Mature social economy enterprise and social innovation: the case of the desjardins environmental fund”, Annals of Public and Cooperative Economics, Vol 88 No 2, pp 257 - 278 Vézina, M., Ben Selma, M & Malo, M.C (2019), “Exploring the social innovation process in a large market based social enterprise”, Management Decision, Vol 57 No 6, pp 1399 - 1414 Tạp chí Quản lý Kinh tế quốc tế, số 135 (02/2021) Việt, T.T.H (2016), “Nhân tố tác động đến lực đổi sáng tạo doanh nghiệp da giầy Hà Nội”, Tạp chí Quản lý kinh tế, Tập 1, Số 74, tr 52 - 63 Việt, T.T.H (2015), “Nhân tố tác động đến lực đổi sáng tạo doanh nghiệp điện tử Hà Nội”, Tạp chí Kinh tế Phát triển, Số đặc biệt, tr 99 - 108 Von Tunzelmann, N & Acha, V (2006), “Innovation in “Low-Tech” industries” in Fagerberg, J & Mowery, D (Eds.) The Oxford Handbook of Innovation (pp 407 - 432) Oxford: Oxford University Press Yến, N.T & Ánh, T.T.B (2017), “Pháp luật doanh nghiệp xã hội - Bất cập kiến nghị hoàn thiện”, Tạp chí Luật học, Số 4, tr 84 - 91 Yến, P.T (2016), “Doanh nghiệp xã hội - Pháp nhân thương mại hay pháp nhân phi thương mại?”, Tạp chí Kinh tế Đối ngoại, Số 86, tr - 14 Žižlavský, O (2013), “Past, present and future of the innovation process”, International Journal of Engineering Business Management, Vol No 47, pp - Tạp chí Quản lý Kinh tế quốc tế, số 135 (02/2021)