Đổi mới sáng tạo tại việt nam lý thuyết và các loại hình đổi mới sáng tạo

Kinh Jê và Dự bán Đổi mới sáng tạo tại Việt Nam Lý thuyết và các loại hình đổi mới sáng tạo 1 Đỗ THỊ HẢI NINH* ĐỖ NGỌC BÍCH” HOÀNG NGỌC NHƯ Ý*** Tóm tắt Nghiên cứu này được thực hiện nhằm hệ thống hóa[.]

Kinh Jê Dự bán Đổi sáng tạo Việt Nam: Lý thuyết loại hình đổi sáng tạo Đỗ THỊ HẢI NINH* ĐỖ NGỌC BÍCH” HỒNG NGỌC NHƯ Ý*** Tóm tắt Nghiên cứu thực nhằm hệ thống hóa lý thuyết đổi sáng tạo (ĐMST) nghiên cứu ĐMST Việt Nam Dựa liệu từ nghiên cứu có liên quan trước Việt Nam, kết nghiên cứu cho thấy rằng, đa phần nghiên cứu ĐMST Việt Nam tập trung vào khởi nghiệp ĐMST, nhận định tình hình ĐMST nhân tô' tác động tới ĐMST; nhiên, lại thiếu nghiên cứu mang tính chất tổng quan lý thuyết liên quan tới ĐMST hệ thống hóa loại hình ĐMST Từ khố: ĐMST, khởi nghiệp ĐMST, loại hĩnh ĐMST Summary This study is carried out to systematize the theory of innovation and researches on innovation in Vietnam Based on data from previous studies in Vietnam, the research indicates that most of the researches on innovation in Vietnam are focusing on innovation start-ups, identification of the innovation situation and factors affecting innovation but there is a lack of general studies on innovation and systematization of types of innovation Keywords: innovation, innovation start up, types of innovation GIỚI THIỆU Chủ đề ĐMST ngày nhận nhiều quan tâm không nhà nghiên cứu, mà doanh nghiệp, cá nhân, phủ (O’Bryan, 2013) Các nghiên cứu ĐMST đến chủ yếu tập trung vào trình nghiên cứu phát triển số lĩnh vực công nghiệp, quy trình sản xuất, cải tiến sản phẩm (Linh, 2016) với trọng số lượng doanh nghiệp có triển khai hoạt động ĐMST Hay tới năm 2017, Maradana cộng đưa nhận định đổi công nghệ nhân tố quan trọng cho tăng trưởng kinh tê quốc gia Tuy nhiên, thiếu nghiên cứu cung cấp tổng quan lý thuyết ĐMST, dẫn tới có đại phận chưa thực hiểu ĐMST gì, khiến cho việc cá nhân tổ chức đưa định khơng xác liên quan tới ĐMST, hay nói cách khác có hiểu lầm lớn ĐMST từ lý thuyết tới thực tiễn mà chưa có góc nhìn tồn diện ĐMST (Kuratko, Covin Hornsby, 2014) Chính lẽ đó, cần có nghiên cứu tập trung xây dựng tổng quan lý thuyết liên quan tới ĐMST, phân loại loại hình ĐMST, nhằm xây dựng hiểu biết chung ĐMST cung cấp góc nhìn đầy đủ loại hình ĐMST CÁC LÝ THUYẾT VE ĐMST Một lý thuyết ĐMST từ Schumpeter (1934) sau nhiều nhà khoa học tìm hiểu phân tích Hagedoorn (1996) hay Sledzik (2013) Theo lý thuyết Schumpeter doanh nghiệp hay cá nhân mong muốn có lợi nhuận phải ĐMST (Sledzik, 2013) Schumpeter (1934) định nghĩa, ĐMST “q trình thay đổi đột biến, khơng ngừng cách mạng hóa câu kinh tế từ bên trong, khơng ngừng phá hủy cũ không ngừng tạo mới” Do vậy, Schumpeter nhận định rằng, ĐMST cần phải xem xét khía cạnh *, ", *", Khoa Kinh doanh quốc tế - Marketing, Trường Đại học Kinh tế TP Hồ Chí Minh Ngày nhận bài: 26/6/2022; Ngày duyệt đăng: 22/7/2022; Ngày phản biện: 14/8/2022 Bài viết khuôn khổ đề tài KHCN cẩp Bộ Bộ Giáo dục Đào tạo tài trợ Tên đề tài: “Ánh hưởng yếu tốDMST ảnh hưởng tới hiệu suất hoạt động doanh nghiệp vừa nhỏ giai đoạn Covid-19" theo định phê duyệt - Mã sô 1739/QĐ-BGDĐT Economy and Forecast Review 53 phát minh, ĐMST lan tỏa bắt chước Và, xem xét khía cạnh này, khía cạnh đầu phát minh ĐMST có tác động tới kinh tế khía cạnh sau lan tỏa bắt chước Không dừng lại đó, Schumpeter chia ĐMST làm loại khác là: sản phẩm mới, phương pháp sản xuất mới, thị trường mới, nguồn lực mới, cấu trúc ngành Một số tác giả khác đưa góc nhìn ĐMST quy trình phức tạp liên quan đến thay đổi bên doanh nghiệp (Therrien cộng sự, 2011; OECD, 2005) Tại Việt Nam, theo Luật Khoa học Công nghệ (năm 2013), "ĐMST việc tạo ra, ứng dụng thành tựu, giải pháp kỹ thuật, công nghệ, giải pháp quản lý để nâng cao hiệu phát triển kinh tế - xã hội, nâng cao suất, chất lượng, giá trị gia tăng sản phẩm, hàng hóa" Hay Fagerberg (2004) đồng tình với Afuah, làm rõ sáng chê ý tưởng hay quy trình tạo chưa có tiền lệ nhằm tạo sản phẩm, quy trình, vận hành sản xuất, cịn ĐMST thương mại hóa ý tưởng Nghiên cứu Nhạ Quân (2013) rằng, ĐMST gồm nhiều giai đoạn khác nhau, từ nghiên cứu, lập kế hoạch tới tìm kiếm giải pháp kỹ thuật thương mại hóa Cho tới nay, có nhiều nghiên cứu đưa nhiều định nghĩa khác ĐMST chưa có cách hiểu thong (Trang, 2021) Tóm lại, ĐMST dù theo định nghĩa nhằm nâng cao hiệu hoạt động doanh nghiệp, dù đổi sản phẩm, quy trình hay hiệu ĐMST phải tuân theo quy trình cụ thể bao gồm nhiều hình thức khác Khơng vậy, ĐMST phát minh, không dừng ý tưởng, mà cần thực đảm bảo bán thị trường nhằm mang lại lợi nhuận cho doanh nghiệp CÁC LOẠI HÌNH ĐMST Khi xem xét sở lý thuyết ĐMST có sô cách thức phân loại ĐMST sau: Phân loại theo Schumpeter (1934) Schumpeter chia ĐMST gồm loại sau: (i) Đưa sản phẩm cải tiến chất lượng sản phẩm có Tập trung vào việc xây dựng phát triển sản phẩm hoàn toàn cải thiện phần làm cho sản phẩm nâng cao chất lượng hay hiệu suất so với sản phẩm hữu Như vậy, đổi sản phẩm hiểu việc bổ sung thêm chức so với sản phẩm có mặt thị trường (ii) Đưa phương pháp sản xuất Doanh nghiệp cải tiến quy trình sản xuất, tạo quy trình sản xuất mới, quy trình mà chưa đưa vào ứng dụng trước nhằm nâng cao hiệu suất hoạt động (Hi) Phát triển thị trường Tìm kiếm thị trường tiêu thụ mới, nơi mà 54 sản phẩm chưa lưu thông hoạt động ĐMST (iv) Phát triển nguồn cung ứng Tìm kiếm phát triển nguồn cung nguyên vật liệu nhằm giúp cho doanh nghiệp nâng cao khả sản xuất, chất lượng sản phẩm (v) Đổi tổ chức: Dạng thức cuối ĐMST việc cải tiến mặt tổ chức, nhằm giúp doanh nghiệp nâng cao vị cạnh tranh, chí tạo độc quyền thị trường Phân loại dựa theo so sánh với phiên cũ Khi nghiên cứu ĐMST cách thức phân loại nhà nghiên cứu sử dụng là, phân loại dựa theo so sánh với phiên trước dù sản phẩm, quy trình, mơ hình kinh doanh hay dạng thức ĐMST Vậy phân loại theo cách thức này, ĐMST gồm có đổi mang tính đổi mang tính đột phá Cụ thể là: Đổi Đổi việc cải tiến, phát triển phiên có tính nâng cao hơn, tiến so với phiên cũ nhằm nâng cao khả cạnh tranh hiệu Đổi đột phá Trong đó, đổi mang tính đột phá tạo sản phẩm hàng hóa, dịch vụ mới, sản phẩm dịch vụ làm khả cạnh tranh sản phẩm cũ Như Ipod đời làm thay loại máy nghe nhạc có trước đó, sản phẩm thay hoàn toàn, làm sản phẩm cũ biến mat thị trương khơng cịn khả cạnh tranh với sản phẩm Phân loại theo OECD (2005) OECD tập trung nghiên cứu ĐMST nhận định rằng, ĐMST cần chia làm loại (]) Đổi sản phẩm: Đổi sản phẩm liên quan tới sản phẩm mới, dịch vụ hoạt động Đổi sản phẩm đổi mang tính chất gia tăng, cải tiến nhằm tạo sản phẩm gia tăng, hay đổi hoàn toàn, đổi nhằm tạo sản phẩm hoàn toàn (2) Đổi quy trình: Đổi mặt quy trình liên quan đến q trình từ thiết phân phơi, thương mại hoá sản phẩm (Nhạ Quân, 2013) Đổi Kinh tế Dự báo kinh Ic Dự báo quy trình xác định có liên quan đến thay đổi phương pháp luận quy trình để đạt hiệu cho doanh nghiệp, như: xử lý vấn đề nhanh hơn, chi phí thấp hay hiệu hoạt động tốt Theo Meissner Kotsemir (2016), ĐMST trình hay chuỗi hoạt động nhân tố có ảnh hưởng tới q trình (3) Đổi tổ chức: Đổi tổ chức giải thay đổi đốì với tổ chức, thay đổi cấu tổ chức mới, hình thức quản lý mới, tạo môi trường làm việc (4) Đổi tiếp thị: Cuối đổi tiếp thị nhằm mục tiêu kết nốì với khách hàng người tiêu dùng cấp độ mới, hoạt động Theo cách này, đổi tiếp thị hiệu phục vụ cho việc thúc đẩy nhu cầu cách tạo nhận thức, công nhận thương hiệu tính độc đáo sản phẩm Phân loại ĐMST theo Kenneth (2018) với loại (i) ĐMST kết quả, tập trung vào đầu Trong xem xét ĐMST kết quả, tập trung vào đầu ra, tác giả cho rằng, đầu ĐMST thường đời sản phẩm dịch vụ Nghiên cứu Kenneth thừa nhận rằng, việc tạo sản phẩm kết hoạt động ĐMST Nếu coi ĐMST kết mà doanh nghiệp đạt được, nhận rằng, ĐMST tạo kết khác nhau, như: ĐMST sản phẩm, ĐMST quy trình, ĐMST marketing, ĐMST mơ hình kinh doanh, ĐMST chuỗi cung ứng, ĐMST tổ chức (ii) t)MST quỵ trình Kenneth xem xét ĐMST quy trình với giai đoạn là: - Khám phá: Đây giai đoạn tìm kiếm hội xác định tiềm phát triển hội, từ đánh giá xác định hội cần nắm bắt triển khai thực - Phát triển: Các tổ chức, doanh nghiệp cá nhân cần phát triển hội, bước vào giai đoạn thiết kế ý tưởng sản phẩm - Thương mại hóa thị trường thơng qua q trình cung cấp dịch vụ Đây giai đoạn làm rõ khác biệt phát minh, sáng chế ĐMST Các phát minh thương mại hóa Economy and Forecast Review HÌNH: CÁC CHỞ ĐỀ nghiên cứơ ĐMST việt nam Nguồn: Tổng hợp cúa nhóm tác giả chuyển hóa thành ĐMST, bên cạnh có phát minh khơng thể thương mại hóa Quy trình phát triển sản phẩm mới, coi giai đoạn quy trình đổi (Hi) ĐMST tư Cuối cùng, Kenneth xem xét ĐMST tư duy, nhằm để giải vấn đề bên cá nhân, tổ chức tư nhằm tạo văn hóa mới, thay đổi tồn tổ chức Doanh nghiệp xây dựng kỹ ĐMST tư duy, cho phép cá nhân suy nghĩ khác biệt chấp nhận thử nghiệm THỰC TRẠNG CÁC NGHIÊN cứu VE ĐMST TẠI VIỆT NAM Các nghiên cứu ĐMST Việt Nam thực theo hướng tổng hợp đưa nghiên cứu Trang (2021) nghiên cứu xoay quanh lực đổi doanh nghiệp, nghiên cứu nhân tố tác động tới lực ĐMST, nghiên cứu ảnh hưởng đổi tới kết kinh doanh cuối nhóm nghiên cứu kinh nghiệm đổi doanh nghiệp giới Bên cạnh đó, loạt nghiên cứu ĐMST công bô' mang lại nhiều góc nhìn hướng nghiên cứu mới, như: khỏi nghiệp ĐMST Việt Nam (Quang, 2017; An Quỳnh, 2021) nghiên cứu sách thúc đẩy ĐMST Tổng kết nghiên cứu ĐMST Việt Nam có hướng Hình Một số nghiên cứu đề cập hoạt động ĐMST ngành công nghiệp cụ thể, như: da giầy (Việt, 2016), nông nghiệp (Quang, 2019) Song song với bắt đầu có nghiên cứu thực tổng quan Trang (2021), nghiên cứu đa lĩnh vực Nhạ Quân (2013) Trong đó, lại có nghiên cứu tập trung vào ảnh hưởng ĐMST tới kết hoạt động doanh nghiệp thực nhiều tác giả trải dài nhiều lĩnh vực ngành nghề khác (Huyền cộng sự, 2020) Nghiên cứu Uyên, Mạnh Linh (2021) rằng, ĐMST tạo lợi cạnh tranh bền vững cho doanh nghiệp trẻ Việt Nam 55 KẾT LUẬN ĐMST nhận nhiều quan tâm giới nghiên cứu, trị doanh nhân, nhờ vào kết tuyệt vời hoạt động mang lại cho tổ chức cá nhân ứng dụng Nghiên cứu hệ thống lại sở lý thuyết, cung cấp góc nhìn lý thuyết, loại hình ĐMST khác Từ đó, xem xét nghiên cứu ĐMST thực Việt Nam Kết nghiên cứu rằng, đa phần nghiên cứu ĐMST Việt Nam tập trung vào khởi nghiệp ĐMST, nhận định tình hình ĐMST nhân tơ' tác động tới ĐMST; nhiên, lại thiếu nghiên cứu mang tính chất tổng quan lý thuyết liên quan tới ĐMST hệ thơng hố loại hình ĐMST Từ nghiên cứu này, tương lai, nhóm tác giả tìm hiểu nghiên cứu khác ĐMST, đặc biệt yếu tô' ảnh hưởng đến ĐMST doanh nghiệp nhỏ vừa, xem xét việc ứng dụng ĐMST vào doanh nghiệp giúp doanh nghiệp vượt qua khó khăn đại dịch Covid-19 hay một đợt khủng hoảng kinh tê' nào.u TÀI LIỆU THAM KHẲO Quốc hội (2013) Luật Khoa học Công nghệ, sô' 29/2013/QH13, ngày 18/6/2013 Nguyễn Thị Thanh An Đinh Thị Ngọc Quỳnh (2021) Đẩy mạnh vai ưò trường đại học phát triển hệ sinh thái khởi nghiệp ĐMST Việt Nam, Tạp chí Quản lý Kinh tế quốc tế, 140, 86-103 Phan Thị Huyền, Ngô Nhật Phương Diễm, Trần Thị Nguyệt Nga, Nguyễn Thi Anh Vân, Nguyễn Khắc Hiếu (2020) Anh hưởng đổi đến kết hoạt động lĩnh vực công nghiệp TP Hồ Chí Minh, Tạp chí Nghiên cứu Tài - Marketing, 56 Phùng Xuân Nhạ, Lê Quân (2013) ĐMST doanh nghiệp Việt Nam, Tạp chí Khoa học Đại học Quốc gia Hà Nội, 29, 1-11 Lê Thị Mỹ Linh (2016) Nhân tô' tác động đến lực ĐMST doanh nghiệp chê' biến thực phẩm Việt Nam, Tạp chí Kinh tế Phát triển, 233, 43-50 Bùi Nhật Quang (2017) Khởi nghiệp ĐMST Việt Nam bối cảnh cách mạng công nghiệp lần thứ tư, Tạp chí Khoa học xã hội Việt Nam, sơ' 10 Nguyễn Minh Quang, Courtney Weatherby, N (2019) ĐMST từ mơ hình ni tơm sinh thái Đồng sơng Cửu Long, Tạp chí Khoa học Cơng nghệ Việt Nam, 3A, 43 Trần Thu Trang (2021) ĐMST doanh nghiệp xã hội: nghiên cứu tổng quan, Tạp chí Quản lý Kinh tế quốc tế, 135, 1-20 Nguyễn Thị Uyên, Hoàng Văn Mạnh, Nguyễn Phương Linh (2021) Sự ảnh hưởng ứng dụng ĐMST đến lợi thê' cạnh tranh bền vững doanh nghiệp trẻ Việt Nam, Tạp chí Khoa học Cơng nghệ Đại học Thái Nguyên, 226(18), 296-305 10 Việt, T.T.H (2016) Nhân tô' tác động đến lực ĐMST doanh nghiệp da giầy Hà Nội, Tạp chí Quản lý kinh tế, 1(74), 52-63 11 Hagedoorn, J (1996) Innovation and entrepreneurship: Schumpeter revisited, Industrial and corporate change, 5(3), 883-896 12 Fagerberg, J (2004) Innovation: A guide to the literature, Georgia Institute of Technology 13 Kuratko, D F., Covin, J G., Hornsby, J s (2014) Why implementing corporate innovation is so difficult, Business Horizons, 57(5), 647-655 14 Kenneth B Kahn (2018) Understanding innovation, Business Horizons, 61(3), 453-460 15 Maradana, R p., Pradhan, R p., Dash, s., Gaurav, K., Jayakumar, M., Chatterjee, D (2017) Does innovation promote economic growth? Evidence from European countries, Journal of Innovation and Entrepreneurship, 6(1), 1-23 16 O’Bryan, M (2013) innovation: The most important and overused word in America, retrieved from https://www.wứed.com/insights/2013/ll/innovation-the-most-important-and-overused-word-in-america/ 17 OECD (2005) Oslo Manual: Proposed Guidelines for Collecting and Interpreting Technological Innovation Data, 3, Paris: OECD 18 Sledzik, K (2013) Schumpeter’s view on innovation and entrepreneurship, Management Trends in Theory and Practice,(ed.), Stefan Hittmar, Faculty of Management Science and Informatics, University of Zilina & Institute of Management by University of Zilina 19 Schumpeter, J.A (1934) The theory ofeconomic development: an inquiry into profits, capital, credit, interest and the business cycle, Harvard Economic Studies, Vol 46, Harvard College, Cambridge, MA 20 Therrien, p., Doloreux, D., Chamberlin, T (2011) Innovation novelty and (commercial) performance in the service sector: A Canadian firm-level analysis, Technovation, 31(12), 655-665 56 Kinh tế Dự báo ... hưởng tới q trình (3) Đổi tổ chức: Đổi tổ chức giải thay đổi đốì với tổ chức, thay đổi cấu tổ chức mới, hình thức quản lý mới, tạo môi trường làm việc (4) Đổi tiếp thị: Cuối đổi tiếp thị nhằm mục... thống lại sở lý thuyết, cung cấp góc nhìn lý thuyết, loại hình ĐMST khác Từ đó, xem xét nghiên cứu ĐMST thực Việt Nam Kết nghiên cứu rằng, đa phần nghiên cứu ĐMST Việt Nam tập trung vào khởi nghiệp... nhận thử nghiệm THỰC TRẠNG CÁC NGHIÊN cứu VE ĐMST TẠI VIỆT NAM Các nghiên cứu ĐMST Việt Nam thực theo hướng tổng hợp đưa nghiên cứu Trang (2021) nghiên cứu xoay quanh lực đổi doanh nghiệp, nghiên