Mục tiêu nghiên cứu Tìm hiểu tình hình tổ chức hoạt động của doanh nghiệp dưới góc nhìn của lýthuyết quản trị kinh doanh nhằm làm rõ ưu điểm và hạn chế của doanh nghiệp thôngqua việc phâ
Mục tiêu nghiên cứu
Tìm hiểu tình hình tổ chức hoạt động của doanh nghiệp dưới góc nhìn của lý thuyết quản trị kinh doanh nhằm làm rõ ưu điểm và hạn chế của doanh nghiệp thông qua việc phân tích ảnh hưởng của các yếu tố môi trường ngoại vi đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
Tìm phương án khắc phục các hạn chế đề tối đa hóa lợi nhuận và cải thiện hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Chọn ra phương án phù hợp và hiệu quả nhất để giúp doanh nghiệp vượt qua các thách thức và phát triển bền vững trong tương lai.
Nội dung nghiên cứu
Nghiên cứu về cơ sở lý thuyết của môi trường ngoại vi
Nghiên cứu về sự hình thành và phát triển của Công ty TNHH Thương mại Hồng Bảo Corp
Nghiên cứu hoạt động của Công ty TNHH Thương mại Hồng Bảo Corp Nghiên cứu thực trạng của Công ty TNHH Thương mại Hồng Bảo Corp Nghiên cứu so sánh giữa thực trạng hoạt động thực tế của Công ty TNHH Thương mại Hồng Bảo Corp và lý thuyết quản trị kinh doanh
Nghiên cứu giải pháp hoàn thiện công tác quản trị của tổ chức
Nghiên cứu cách giải quyết những vấn đề đặt ra cho doanh nghiệp
Phương pháp nghiên cứu
Bài báo cáo sử dụng phương pháp nghiên cứu là phương pháp phân tích định lượng và phương pháp phân tích định tính:
Phương pháp định lượng phân tích các tác động của môi trường ngoại vi đến hoạt động của doanh nghiệp dựa trên các số liệu cụ thể.
Phương pháp định tính để phân tích các thách thức và cơ hội, qua đó, đề ra các giải pháp giúp doanh nghiệp cải thiện hoạt động kinh doanh.
Bố cục
Ngoài phần mở đầu và kết luận, báo cáo được cấu trúc làm 3 chương như sau: Chương 1: Cơ sở lý thuyết
Chương 2: Phân tích môi trường ngoại vi ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Thương mại Hồng Bảo Corp
Chương 3: Nhận xét và đề xuất một số giải pháp
CƠ SỞ LÝ THUYẾT
Khái niệm và ảnh hưởng của các yếu tố môi trường ngoại vi
Môi trường bên ngoài của một tổ chức được định nghĩa là tất cả các yếu tố nguồn lực và thể chế bên ngoài tổ chức, có thể tác động tích cực hoặc tiêu cực đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Nó bao gồm tất cả các điều kiện tự nhiên, văn hóa xã hội, cạnh tranh và các nguồn lực bên trong mà tổ chức đang tồn tại và phát triển.
Môi trường hoạt động của một tổ chức là một môi trường đa dạng và phức tạp, có thể bao gồm nhiều yếu tố như tình hình kinh tế, chính trị, xã hội, kỹ thuật, môi trường tự nhiên và thị trường Điều này có thể ảnh hưởng đến các quyết định kinh doanh của tổ chức và khả năng phát triển của nó.
Môi trường bên ngoài cũng bao gồm các đối thủ cạnh tranh, khách hàng, nhà cung cấp và các bên liên quan khác, có thể ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của tổ chức Việc hiểu và đánh giá thích hợp môi trường bên ngoài là rất quan trọng để tổ chức có thể đưa ra các quyết định kinh doanh thông minh và phát triển bền vững trên thị trường.
Môi trường hoạt động của một tổ chức có thể được phân thành hai phần chính, đó là môi trường bên ngoài tổ chức và môi trường bên trong tổ chức Môi trường bên ngoài tổ chức (External Environment) bao gồm tất cả những yếu tố tồn tại bên ngoài phạm vi của tổ chức và có tiềm năng tác động đến hoạt động của tổ chức Điều này bao gồm các đối thủ cạnh tranh, các nguồn lực, công nghệ, kinh tế và nhiều yếu tố khác có thể ảnh hưởng đến tổ chức.
Hình 1.1 Các yếu tố môi trường của tổ chức (Sản, 2007)
Môi trường bên ngoài có thể phân chia thành hai bộ phận chính, đó là môi trường vĩ mô (macro-environment) và môi trường vi mô (micro-environment) Môi trường vĩ mô là môi trường tổng quát, bao gồm các yếu tố kinh tế, chính trị, xã hội, văn hóa, môi trường tự nhiên và công nghệ Môi trường vi mô là môi trường tác động trực tiếp đến hoạt động kinh doanh của tổ chức, bao gồm các đối thủ cạnh tranh, khách hàng, nhà cung cấp và các bên liên quan khác.
Môi trường bên trong tổ chức (Internal Environment) là môi trường tập trung vào các yếu tố bên trong tổ chức, bao gồm các quy trình, chính sách, năng lực nhân sự, văn hóa tổ chức và cơ cấu quản lý Đây là các yếu tố mà tổ chức có thể kiểm soát và ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của nó Việc đánh giá và quản lý thích hợp môi trường bên ngoài và bên trong tổ chức là rất quan trọng để đưa ra các quyết định kinh doanh thông minh và phát triển bền vững.
Môi trường vĩ mô là tập hợp các yếu tố bên ngoài của một tổ chức, bao gồm các nguồn lực, tác động, có khả năng ảnh hưởng đến hoạt động của doanh nghiệp. Môi trường này bao gồm nhiều yếu tố khác nhau, bao gồm xã hội, kinh tế, chính trị, tự nhiên và công nghệ Môi trường vĩ mô là điều kiện tồn tại trong toàn bộ nền kinh tế, chứ không chỉ trong một lĩnh vực hoặc khu vực cụ thể.
Việc hiểu và đánh giá chính xác môi trường vĩ mô là rất quan trọng để tổ chức có thể đưa ra các quyết định kinh doanh thông minh và phát triển bền vững trên thị trường Các yếu tố trong môi trường vĩ mô có thể ảnh hưởng đến chiến lược kinh doanh, sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp, cũng như định hướng phát triển của nó trong tương lai Do đó, việc theo dõi và phân tích các yếu tố trong môi trường vĩ mô là cần thiết để tổ chức có thể đưa ra các quyết định kinh doanh đúng đắn. 1.1.3.2 Đặc điểm
Môi trường vĩ mô liên quan đến các yếu tố kinh tế trên toàn cầu và không giới hạn chỉ trong một quốc gia hay khu vực cụ thể Đó là một môi trường phức tạp và đa dạng, bao gồm nhiều yếu tố kinh tế tương tác với nhau, và có thể ảnh hưởng đến các quyết định kinh doanh và chính sách kinh tế của các quốc gia và khu vực
Môi trường vĩ mô thường xuyên thay đổi và có thể bị ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố bên ngoài, chẳng hạn như tình hình chính trị, chiến tranh, khủng hoảng tài chính, biến đổi khí hậu và các sự kiện tự nhiên Môi trường vĩ mô bao gồm các yếu tố kinh tế tương tác với nhau, do đó, các quyết định kinh doanh và chính sách kinh tế của một quốc gia hay khu vực có thể ảnh hưởng đến các quốc gia và khu vực khác trên toàn cầu.
Môi trường vĩ mô đóng vai trò quan trọng trong việc xác định hướng phát triển kinh tế của một quốc gia hay khu vực và có thể ảnh hưởng đến các quyết định kinh doanh của các tổ chức và doanh nghiệp trên toàn thế giới Do đó, việc đánh giá và ứng phó với môi trường vĩ mô trở thành một yếu tố quan trọng trong việc định hướng chiến lược và phát triển kinh doanh của các tổ chức và doanh nghiệp.
Nhận thấy rằng môi trường vĩ mô là một môi trường đa dạng và phức tạp, các tổ chức và doanh nghiệp cần phải có một chiến lược và kế hoạch phù hợp để ứng phó với các biến động của môi trường này Điều này bao gồm việc phân tích các yếu tố kinh tế, xã hội, chính trị, tự nhiên và công nghệ, cũng như đánh giá tác động của chúng đến hoạt động kinh doanh của tổ chức.
1.1.3.3 Các yếu tố cơ bản của môi trường vĩ mô
Môi trường vĩ mô bao gồm các yếu tố như:
Môi trường chính trị - pháp luật
Môi trường văn hóa - xã hội
Môi trường kĩ thuật - công nghệ
1.1.3.4 Tác động của môi trường vĩ mô
Môi trường vĩ mô đóng vai trò quan trọng trong việc xác định hướng phát triển kinh tế của một quốc gia hay khu vực và có tác động đáng kể đến các quyết định kinh doanh và chính sách kinh tế của các tổ chức và doanh nghiệp trên toàn cầu.
Môi trường vĩ mô có thể ảnh hưởng đến nhiều mặt khác nhau của nền kinh tế, bao gồm tốc độ tăng trưởng kinh tế, mức độ thất nghiệp, lạm phát, tăng trưởng dân số và tình trạng thương mại quốc tế của một quốc gia hay khu vực.
Các tổ chức và doanh nghiệp cần phải đánh giá và ứng phó với các tác động của môi trường vĩ mô đến các quyết định kinh doanh, chẳng hạn như quyết định đầu tư, phát triển sản phẩm mới và mở rộng thị trường.
Sự cần thiết của việc phân tích các yếu tố môi trường ngoại vi
Phân tích các yếu tố môi trường ngoại vi là rất cần thiết đối với các tổ chức và doanh nghiệp vì nó giúp các tổ chức và doanh nghiệp có cái nhìn tổng thể và chi tiết hơn về môi trường kinh doanh mà họ đang hoạt động trong đó.
Việc phân tích môi trường ngoại vi cung cấp cho các tổ chức và doanh nghiệp thông tin cần thiết để hiểu rõ hơn về các yếu tố bên ngoài mà ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của họ Điều này giúp các tổ chức và doanh nghiệp đưa ra các quyết định kinh doanh phù hợp và hiệu quả hơn Ngoài ra, phân tích môi trường ngoại vi cũng giúp các tổ chức và doanh nghiệp tìm kiếm cơ hội mới để phát triển kinh doanh và giảm thiểu rủi ro.
Trong quá trình phân tích môi trường ngoại vi, các tổ chức và doanh nghiệp cần phải xem xét các yếu tố kinh tế, chính trị, xã hội và văn hóa Các yếu tố này có thể bao gồm sự thay đổi chính sách kinh tế, tình hình địa chính trị, xu hướng tiêu dùng và tác động của các yếu tố văn hóa và xã hội đến hoạt động kinh doanh.
Tóm lại, việc phân tích môi trường ngoại vi là rất cần thiết đối với các tổ chức và doanh nghiệp Quá trình này giúp các tổ chức và doanh nghiệp có cái nhìn tổng thể và chi tiết hơn về môi trường kinh doanh bên ngoài Nó cung cấp thông tin về các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của tổ chức hoặc doanh nghiệp, giúp họ đưa ra quyết định kinh doanh phù hợp và hiệu quả hơn, tìm kiếm cơ hội mới để phát triển kinh doanh và giảm thiểu rủi ro.
Chương 1 đã nêu rõ khái niệm của môi trường ngoại vi, cũng như bản chất và vai trò của việc phân tích các yếu tố của môi trường ngoại vi ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Môi trường ngoại vi là tất cả các yếu tố bên ngoài mà một doanh nghiệp không thể kiểm soát được như thị trường, chính sách, kinh tế, văn hóa, xã hội và pháp luật Đây là những yếu tố có thể ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp và quyết định sự thành bại của doanh nghiệp trên thị trường Chính sách, kinh tế và pháp luật có thể tác động đến chi phí sản xuất, giá cả, thuế và quy định của doanh nghiệp Văn hóa và xã hội có thể tác động đến cách mà doanh nghiệp tiếp cận khách hàng và xây dựng hình ảnh của thương hiệu Do đó, để thành công trên thị trường, các doanh nghiệp cần phải đánh giá môi trường ngoại vi của mình và tìm cách thích nghi với những yếu tố này Nếu không, doanh nghiệp có thể gặp khó khăn trong việc cạnh tranh, giảm doanh số và lợi nhuận Một số doanh nghiệp cũng có thể tận dụng môi trường ngoại vi để tạo ra cơ hội kinh doanh mới và tăng cường sự cạnh tranh của mình trên thị trường.
PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG NGOẠI VI ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI HỒNG BẢO CORP
Tổng quan về công ty
2.1.1 Lịch sử hình thành và quá trình phát triển
2.1.1.1 Thông tin về công ty
Tên quốc tế: HONG BAO COMMERCIAL CORP COMPANY LIMITED
Tên viết tắt: HONG BAO CORP
Mã số thuế: 0316043426 Địa chỉ: 7A/3 Thành Thái, Phường 14, Quận 10, Thành phố Hồ Chí Minh Ngày hoạt động: 28/11/2019
Tình trạng: Đang hoạt động (đã được cấp GCN ĐKT)
Ngành nghề chính: Bán phụ tùng và các bộ phận phụ trợ của ô tô và xe có động cơ khác
Công ty TNHH Thương mại Hồng Bảo Corp, hay viết tắt là Hồng Bảo Corp, được thành lập vào năm 2019 và bắt đầu hoạt động sản xuất và kinh doanh từ ngày 28/11/2019 Với ngành nghề chính là bán phụ tùng và các bộ phận phụ trợ khác, công ty TNHH Thương mại Hồng Bảo Corp đã mở rộng hoạt động kinh doanh qua các lĩnh vực khác như: in ấn, sản xuất trang phục (trừ trang phục từ da lông thú); sản xuất giày dép; sản xuất mỹ phẩm, xà phòng, chất tẩy rửa, làm bóng và chế phẩm vệ sinh; hoạt động thiết kế chuyên dụng; cho thuê máy móc, thiết bị và đồ dùng hữu hình; tổ chức giới thiệu và xúc tiến thương mại, và nhiều lĩnh vực khác. Đáng chú ý, công ty TNHH Thương mại Hồng Bảo Corp còn là nhà phân phối chính thức các phụ kiện và phụ tùng xe cho hãng Michelin, công ty sản xuất lốp xe đa quốc gia của Pháp Điều này cho thấy sự đa dạng và linh hoạt trong hoạt động kinh doanh của công ty, và đồng thời tạo ra cơ hội phát triển kinh doanh cho công ty trong tương lai.
2.1.1.2 Lịch sử hình thành và quá trình phát triển
Cuối năm 2019, công ty bắt đầu hoạt động sản xuất kinh doanh, chủ yếu là phân phối các sản phẩm như phụ kiện và phụ tùng xe ô tô của hãng sản xuất lốp xe Michelin.
Năm 2020, do tác động của COVID-19, Hồng Bảo Corp gặp khó khăn trong công tác nhập khẩu hàng hóa nước ngoài, công ty đã mở rộng kinh doanh thêm về mảng in ấn và cho thuê các máy móc, thiết bị.
Năm 2021, công ty hoàn thành xây dựng phân xưởng sản xuất về sản xuất mỹ phẩm, xà phòng, chất tẩy rửa, làm bóng và chế phẩm vệ sinh, cũng như sản xuất giấy nhăn, bìa nhăn, bao bì từ giấy và bìa cho việc đóng gói hàng.
Năm 2022, công ty TNHH Thương mại Hồng Bảo Corp tiếp tục mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh về mảng bán buôn vải, hàng may sẵn và giày dép như quần áo bảo hộ lao động, giày dép, hàng may mặc, thảm, đệm, chăn màn, rèm, ga trải giường, gối và hàng dệt.
Hình 2.2 Sơ đồ cơ cấu tổ của công ty TNHH Thương mại Hồng Bảo Corp
Các phòng ban trong doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo hoạt động kinh doanh được diễn ra thuận lợi và hiệu quả Dưới đây là mô tả về chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban trong công ty TNHH Thương mại Hồng Bảo Corp:
Phòng kinh doanh: có nhiệm vụ phân phối sản phẩm đến khách hàng Phòng marketing: có chức năng nghiên cứu thị trường, tìm hiểu nhu cầu và thị hiếu của khách hàng để đưa ra các chiến lược quảng cáo, tiếp thị và xây dựng thương hiệu phù hợp Phòng marketing có nhiệm vụ quản lý các hoạt động truyền thông và quảng bá sản phẩm của doanh nghiệp để thu hút khách hàng tiềm năng.
Bộ phận chăm sóc khách hàng: có nhiệm vụ tiếp nhận các phản hồi từ khách hàng và giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình sử dụng sản phẩm Bộ phận chăm sóc khách hàng cũng phải đảm bảo rằng công tác chăm sóc khách hàng và các dịch vụ sau mua chất lượng để xây dựng uy tín cho công ty để đạt được sự hài lòng và trung thành của khách hàng.
Phòng kế toán: có chức năng quản lý và kiểm soát các hoạt động tài chính của doanh nghiệp, ghi nhận các giao dịch tài chính và lập báo cáo tài chính Phòng kế toán cũng phải đảm bảo rằng các hoạt động tài chính được thực hiện đúng quy định và đảm bảo tính minh bạch trong quản lý tài chính.
Phòng nhân sự: có chức năng quản lý và phát triển nhân sự của doanh nghiệp,tuyển dụng, đào tạo, phát triển năng lực của nhân viên, quản lý lương bổng và các vấn đề liên quan đến chính sách nhân sự, giải quyết các vấn đề phát sinh giữa nhân viên và doanh nghiệp để đảm bảo môi trường làm việc tốt và doanh nghiệp phát triển bền vững.
Phân xưởng sản xuất: thực hiện quy trình sản xuất, gia công lắp ráp, kiểm tra chất lượng và đóng gói sản phẩm.
2.1.3 Nguồn lực của công ty
Bảng 2.1 Tình hình nhân sự tại công ty TNHH Thương mại Hồng Bảo Corp
Chỉ tiêu Số lượng (người) Tỷ trọng (%) Độ tuổi Dưới 25 tuổi 12 18,2
Công ty TNHH Thương mại Hồng Bảo Corp hoạt động chính trong lĩnh vực bán buôn phụ tùng và phụ kiện xe ô tô Công ty có sự đa dạng về độ tuổi và trình độ của nhân viên, với phần lớn là nhân viên nữ tại phân xưởng sản xuất và phòng kinh doanh.
Nhân viên của công ty chủ yếu có độ tuổi từ 25 đến 45 (chiếm 51,9% tổng số nhân viên), với trình độ lao động lành nghề Những nhân viên này chủ yếu làm việc tại phân xưởng sản xuất.
Bảng 2.2.Trang thiết bị của Công ty TNHH Thương mại Hồng Bảo Corp
Tên tài sản Số lượng Đơn vị tính Năm sử dụng
Máy in hóa đơn 1 Cái 2020
Ghế 50 Cái 2019 Điện thoại bàn 1 Cái 2019
2.1.4 Tình hình hoạt đô Ung kinh doanh từ 2020 - 2022
2.1.4.1 Sản phẩm và dịch vụ của công ty
Công ty TNHH Thương mại Hồng Bảo Corp với ngành nghề chính của công ty là bán phụ tùng và các bộ phận phụ trợ khác, nhưng công ty đã mở rộng hoạt động kinh doanh qua nhiều lĩnh vực khác như: in ấn, sản xuất trang phục, sản xuất giày dép, sản xuất mỹ phẩm và chất tẩy rửa, chế phẩm vệ sinh, hoạt động thiết kế chuyên dụng, cho thuê máy móc, thiết bị và đồ dùng hữu hình, tổ chức giới thiệu và xúc tiến thương mại, và nhiều lĩnh vực khác.
Công ty TNHH Thương mại Hồng Bảo Corp là nhà phân phối chính thức các phụ kiện và phụ tùng xe cho hãng Michelin, công ty sản xuất lốp xe đa quốc gia của Pháp Điều này cho thấy sự đa dạng và linh hoạt trong hoạt động kinh doanh của công ty, đồng thời tạo ra cơ hội phát triển kinh doanh cho công ty trong tương lai. 2.1.4.2 Thị trường hoạt động của công ty
Công ty TNHH Thương mại Hồng Bảo Corp hoạt động trong rất nhiều lĩnh vực khác nhau ngoài lĩnh vực bán phụ tùng và các bộ phận phụ trợ khác cho xe ô tô, với sự đa dạng và linh hoạt trong hoạt động kinh doanh của công ty, Hồng Bảo Corp tạo ra nhiều cơ hội phát triển kinh doanh cho công ty trong tương lai ở thị trường Việt Nam.
Phân tích các yếu tố của môi trường ngoại vi ảnh hưởng đến hoạt động
2.2.1 Phân tích môi trường vĩ mô ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
Nền kinh tế Việt Nam phụ thuộc chủ yếu vào nguồn vốn tín dụng ngân hàng (tỉ lệ tín dụng/GDP cuối năm 2022 ở mức 125,34%) Sau đại dịch COVID-19, nhu cầu vốn để phát triển kinh tế ở mức cao, tạo áp lực lên lãi suất cho vay Đồng thời, áp lực gia tăng lãi suất luôn tồn tại do Việt Nam có độ mở kinh tế lớn, biến động của thị trường tài chính, tiền tệ thế giới tác động nhanh và mạnh lên lãi suất.
Biến đổi của lãi suất trên thị trường tài chính có thể ảnh hưởng trực tiếp đến mức cầu đối với các sản phẩm của công ty Khi lãi suất tăng, người dân sẽ giảm chi tiêu để gửi tiết kiệm nhằm gia tăng thu nhập, các doanh nghiệp cũng sẽ hạn chế vay ngân hàng hoặc thu hẹp sản xuất do phí vay tiền để hoạt động cao sẽ làm tăng giá thành sản phẩm
Trong giai đoạn lãi suất tăng cao, Công ty TNHH Thương mại Hồng Bảo Corp có thể thu hẹp sản xuất bằng việc hạn chế sản xuất các sản phẩm in ấn, các hoạt động kinh doanh liên quan đến dây chuyền sản xuất để tập trung hơn vào phân phối các sản phẩm của hãng Michelin.
Sự biến động của tỷ giá hối đoái ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng cạnh tranh của công ty trên thị trường quốc tế Đối với Việt Nam, VND ổn định trong bối cảnh Ngân hàng Nhà nước liên tục cắt giảm lãi suất điều hành trong 6 tháng đầu năm Theo Ngân hàng Nhà nước, tỷ giá giữa đồng Việt Nam với USD trong suốt quý
2 năm nay dao động trong biên độ hẹp, trong khoảng 23.610-23.755 đồng đổi 1 USD, tăng 0,4% so với cuối năm 2022
Việc ổn định tỷ giá hối đoái vẫn đang được Ngân hàng Nhà nước liên tục theo dõi nhưng theo Nhóm nghiên cứu của Công ty Chứng khoán Rồng Việt dự báo tỷ giá có thể tăng vượt mức 24.500 VND/USD, dựa trên các yếu tố như: báo cáo triển vọng nửa cuối năm của đa số các tổ chức tài chính đều cho rằng triển vọng đồng USD nửa cuối năm 2023 là tích cực và đồng NDT của Trung Quốc đã mất giá khoảng 5,2% trong nửa đầu năm 2023, là đáng kể so với mức mất giá khoảng 8,5% trong năm
2022 Với mức tương quan mạnh giữa đồng VND và đồng NDT, nhóm phân tích cho rằng diễn biến “đứng yên” nửa đầu năm khó có thể duy trì được lâu.
Trước những dự báo tỷ giá hối đoái sẽ tăng cao vào nửa cuối năm 2023, là một trong những nhà phân phối chính thức của Michelin trên thị trường quốc tế, Hồng Bảo Corp có thể tận dụng cơ hội này để phát triển hoạt động phân phối sản phẩm ở thị trường Việt Nam.
Tăng trưởng kinh tế là việc mở rộng tiềm năng kinh tế của một quốc gia trong một giai đoạn nhất định để sản xuất ra nhiều sản phẩm, dịch vụ hơn, phục vụ cho tiêu dùng trực tiếp và tái sản xuất mở rộng.
Về dự báo tăng trưởng kinh tế năm 2023 của Việt Nam, các tổ chức quốc tế nhận định rằng kinh tế Việt Nam vẫn đang phát triển ở mức khá, mặc dù đã có dự báo giảm so với trước đó Theo dự báo của IMF, tăng trưởng kinh tế của Việt Nam năm
2023 sẽ đạt 6,2%; WB dự báo đạt 6,7% và ADB dự báo đạt 6,3% Trong khi đó, Quốc hội Việt Nam đã đặt mục tiêu tăng trưởng kinh tế năm 2023 là 6,5%, thấp hơn kết quả đạt được của năm 2022 là 8,02% Tuy nhiên, trong bối cảnh khó khăn chung trên toàn thế giới cũng như tại Việt Nam, việc đạt mục tiêu này sẽ là một thử thách lớn.
Trước tình hình này, Công ty TNHH Thương mại Hồng Bảo Corp cũng như các doanh nghiệp sản xuất khác sẽ bị ảnh hưởng nhiều do tiêu dùng giảm Hồng Bảo Corp có thể dùng thời gian này để thay đổi, xây dựng lại các chiến lược kinh doanh của công ty và triển khai sau khi tăng trưởng kinh tế đã ổn định.
Hiện nay, vấn đề lạm phát đang đặt ra một thách thức lớn cho ngành công nghiệp nói chung và Công ty TNHH Thương mại Hồng Bảo Corp riêng Do đó, công ty đang phải thắt chặt chi tiêu và đầu tư mở rộng sản xuất một cách cẩn trọng hơn. Nếu tình trạng lạm phát tiếp tục tăng nhanh, sẽ ảnh hưởng đến chất lượng tăng trưởng của nền kinh tế Giá cả hàng hóa sẽ tăng cao hơn, gây khó khăn cho người dân trong việc chi trả chi phí sinh hoạt hàng ngày Đồng thời, chi phí sản xuất và kinh doanh cũng sẽ tăng lên, gây áp lực lớn đến khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp trong ngành công nghiệp, bao gồm cả Công ty TNHH Thương mại Hồng Bảo Corp.
Trước tình hình đó, công ty đang tìm cách để giảm thiểu tác động của lạm phát đến hoạt động kinh doanh của mình Các biện pháp như tối ưu hóa quy trình sản xuất, tăng cường giám sát chi phí, cải tiến quản lý nguồn lực và nâng cao chất lượng sản phẩm để tăng cường sự cạnh tranh sẽ được áp dụng Đồng thời, công ty cũng đang tìm kiếm các cơ hội kinh doanh mới và phát triển các sản phẩm và dịch vụ có tính cạnh tranh cao hơn trên thị trường
• Chu kỳ kinh doanh trong thời kỳ phục hồi sau đại dịch COVID-19
Hiện nay, nền kinh tế của thị trường Việt Nam đang tiếp tục phục hồi sau đại dịch COVID-19 Tuy nhiên, tình hình vẫn còn chưa ổn định hoàn toàn và có nhiều yếu tố đang ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp, trong đó có Công ty TNHH Thương mại Hồng Bảo Corp Trước tình hình đó, công ty có thể gặp nhiều khó khăn do tình trạng giảm sản xuất và tiêu thụ cái phụ kiện cũng như phụ tùng ô tô Điều này có thể dẫn đến giảm doanh số bán hàng, ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của công ty. Để đối phó với tình hình này, Công ty TNHH Thương mại Hồng Bảo Corp đang tập trung vào việc tìm kiếm các cơ hội kinh doanh mới và mở rộng hoạt động kinh doanh trong các lĩnh vực khác Đồng thời, công ty cũng đang nghiên cứu và phát triển các sản phẩm và dịch vụ mới để đáp ứng nhu cầu của thị trường, đề xuất các biện pháp cần thiết để đối phó với tình hình này và tìm kiếm cơ hội kinh doanh mới để đảm bảo sự ổn định trong hoạt động kinh doanh.
2.2.1.2 Môi trường chính trị - pháp luật
Việc thay đổi chính sách thuế và các quy định pháp lý cũng có thể gây ra tác động lớn đến tình hình kinh doanh và lợi nhuận của công ty.
NHẬN XÉT VÀ ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP
Ma trận SWOT
Phân tích ma trận SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) là một công cụ giúp đánh giá các điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của một doanh nghiệp trong một thị trường cụ thể Dưới đây là ma trận SWOT của Công ty TNHH Thương mại Hồng Bảo Corp: Điểm mạnh (S)
Sản phẩm chất lượng cao: Doanh nghiệp kinh doanh các phụ tùng, phụ trợ xe ô tô ở Việt Nam có thể tập trung vào sản phẩm chất lượng cao, với các thương hiệu nổi tiếng và uy tín trên thị trường.
Mạng lưới phân phối rộng: Doanh nghiệp đã xây dựng mạng lưới phân phối rộng khắp đất nước, bao gồm các đại lý, cửa hàng và trung tâm bảo hành khắp các khu vực.
Kinh nghiệm và kiến thức chuyên môn:
Doanh nghiệp có đội ngũ nhân viên với kinh nghiệm và kiến thức chuyên môn cao, giúp họ cung cấp dịch vụ chăm sóc khách hàng tốt hơn. Điểm yếu (W)
Cạnh tranh khốc liệt: Thị trường phân phối các phụ tùng, phụ trợ xe ô tô ở Việt Nam đang đối mặt với cạnh tranh khốc liệt từ các đối thủ cạnh tranh khác, bao gồm các doanh nghiệp trong nước và nước ngoài.
Chi phí vận chuyển cao: Chi phí vận chuyển phụ tùng, phụ trợ xe ô tô tới từ các nhà sản xuất thường rất cao, đặc biệt là khi phải vận chuyển từ các quốc gia khác.
Sự phụ thuộc vào các nhà sản xuất lớn: Doanh nghiệp phụ thuộc vào các nhà sản xuất lớn, điều này có thể ảnh hưởng đến giá cả và khả năng cung cấp sản phẩm.
Tăng trưởng kinh tế của Việt Nam: Tăng trưởng kinh tế của Việt
Nam cung cấp cơ hội cho doanh nghiệp phát triển và mở rộng mạng lưới phân phối.
Chiến lược S-O tập trung vào tận dụng các điểm mạnh của doanh nghiệp nhằm khai thác các cơ hội để tạo ra lợi thế cạnh tranh
Chiến lược W-O tập trung vào khắc phục các điểm yếu của doanh nghiệp để tận dụng các cơ hội có thể tạo ra lợi thế cạnh tranh
Chính sách hỗ trợ của chính phủ: Chính phủ
Việt Nam đang thúc đẩy phát triển ngành công nghiệp ô tô và các phụ tùng, phụ trợ liên quan.
Những chính sách này có thể giúp doanh nghiệp giảm chi phí và tăng cơ hội kinh doanh.
Hồng Bảo Corp nên tận dụng việc sở hữu mạng lưới phân phối rộng và các sản phẩm chất lượng cao, cùng với những chính sách hỗ trợ của chính phủ để mở rộng thị trường và tăng doanh số bằng cách tìm kiếm các cơ hội kinh doanh ở các tỉnh, thành phố mới hay tăng cường xuất khẩu sang các thị trường khác.
Hồng Bảo Corp nên tập trung vào nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ để tận dụng cơ hội từ sự phát triển ngành công nghiệp ô tô tại Việt Nam, tìm ra các giải pháp để tối thiểu chi phí vận chuyển thông qua các chính sách hỗ trợ của chính phủ Đồng thời, công ty nên tìm kiếm thêm các đối tác, nhà sản xuất khác để giảm sự phụ thuộc vào các nhà sản xuất lớn.
Thách thức (T) Điều chỉnh thuế: Điều chỉnh thuế có thể ảnh hưởng đến giá cả và lợi nhuận của doanh nghiệp.
Các quy định pháp lý: Các quy định pháp lý có thể ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh củadoanh nghiệp, đặc biệt là những quy định liên quan đến nhập khẩu và xuất khẩu phụ tùng, phụ trợ ô tô.
Biến động giá thành: Biến động giá thành các nguyên liệu và sản phẩm có thể ảnh hưởng đến giá cả và lợi nhuận của doanh nghiệp.
Cạnh tranh từ các đối thủ: Sự cạnh tranh từ các đối thủ cạnh tranh khác có thể là một thách thức lớn đối với doanh
Chiến lược S-T tập trung vào sử dụng các điểm mạnh của doanh nghiệp để đối phó với các thách thức từ môi trường cạnh tranh
Hồng Bảo Corp nên tập trung vào công tác cải thiện dịch vụ chăm sóc khách hàng, hoặc tăng cường quảng bá thương hiệu để cạnh tranh với các đối thủ cạnh tranh khác trên thị trường Bên cạnh đó, doanh nghiệp cần nghiên cứu thêm về thị trường và đối thủ cạnh tranh của mình để điều chỉnh các chiến lược kinh doanh sao cho phù hợp với yêu cầu của thị trường.
Chiến lược W-T tập trung vào giảm thiểu các điểm yếu của doanh nghiệp để đối phó với các thách thức từ môi trường cạnh tranh
Hồng Bảo Corp nên tập trung vào giảm chi phí vận chuyển phụ tùng, phụ trợ xe ô tô bằng việc áp chính sách thuế mới của chính phủ để đối phó với sự cạnh tranh từ các đối thủ cạnh tranh khác trên thị trường, tìm kiếm thêm các đối tác vận chuyển giá rẻ để tối ưu hóa quy trình vận chuyển. nghiệp.
Việt Nam đang trải qua một giai đoạn tăng trưởng kinh tế mạnh mẽ, đem lại cơ hội cho các doanh nghiệp phát triển và mở rộng mạng lưới phân phối Tăng trưởng kinh tế của Việt Nam cũng tạo ra một thị trường lớn với nhu cầu ngày càng tăng về phụ tùng và phụ trợ ô tô, mở ra một số cơ hội kinh doanh hấp dẫn.
Bên cạnh đó, chính phủ Việt Nam cũng đang thúc đẩy phát triển ngành công nghiệp ô tô và các phụ tùng, phụ trợ liên quan thông qua việc ban hành các chính sách mới về thuế Những chính sách hỗ trợ này sẽ giúp doanh nghiệp giảm thiểu các chi phí và tăng cơ hội phát triển hoạt động kinh doanh.
Đề xuất một số giải pháp giúp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh
Các doanh nghiệp trong ngành phụ tùng, phụ trợ ô tô phải đối mặt với một số thách thức trong thị trường Việt Nam như các biến động về lãi suất, tỷ giá hối đoái và thuế Việc điều chỉnh thuế có thể ảnh hưởng đến giá cả sản phảm và cả lợi nhuận của doanh nghiệp Ngoài ra, các quy định pháp lý liên quan đến nhập khẩu và xuất khẩu hàng hóa, cụ thể là phụ tùng, phụ trợ của ô tô, cũng tác động đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
Các biến động về giá thành của các nguyên liệu và chi phí vận chuyển sản phẩm cũng ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh và lợi nhuận của doanh nghiệp. Thêm vào đó, sự cạnh tranh từ các đối thủ cạnh tranh khác trong ngành cũng là một thách thức lớn đối với các doanh nghiệp kinh doanh, phân phối phụ tùng, phụ trợ ô tô Để vượt qua những thách thức này, các doanh nghiệp cần phải có chiến lược kinh doanh linh hoạt và đổi mới liên tục.
3.2 Đề xuất một số giải pháp giúp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh
Trong bối cảnh lãi suất đang tăng cao, Công ty TNHH Thương mại Hồng Bảo Corp đang đối mặt với một số thách thức trong hoạt động kinh doanh của mình. Nhằm tối ưu hóa hiệu quả sản xuất và kinh doanh, công ty có thể áp dụng một số biện pháp như thu hẹp quy mô sản xuất và tập trung hơn vào phân phối các sản phẩm của hãng Michelin Để thu hẹp quy mô sản xuất, công ty có thể hạn chế sản xuất các sản phẩm in ấn và các hoạt động kinh doanh liên quan đến dây chuyền sản xuất Điều này giúp cho công ty tiết kiệm được chi phí sản xuất và tập trung nguồn lực vào các hoạt động kinh doanh chiến lược Công ty có thể tập trung hơn vào phân phối các sản phẩm của hãng Michelin Các sản phẩm của hãng Michelin là sản phẩm chất lượng cao, được người tiêu dùng đánh giá tốt, do đó, việc tập trung phân phối các sản phẩm này có thể giúp công ty tăng doanh số bán hàng và nâng cao lợi nhuận kinh doanh.
Dự báo về sự tăng cao của tỷ giá hối đoái trong nửa cuối năm 2023 đang đặt ra một thách thức mới cho các nhà phân phối trên thị trường quốc tế Tuy nhiên, đối với Công ty TNHH Thương mại Hồng Bảo Corp, một trong những nhà phân phối chính thức của Michelin, công ty hoàn toàn có thể tận dụng cơ hội này để phát triển hoạt động kinh doanh của mình trên thị trường Việt Nam
Trước tiên, việc tăng giá của sản phẩm do ảnh hưởng của tỷ giá hối đoái có thể tạo ra một sự khác biệt giữa các sản phẩm trong cùng một phân khúc Từ đó, Công ty có thể tận dụng để cải thiện chiến lược giá cả, thu hút khách hàng và tăng doanh số bán hàng, phát triển hoạt động kinh doanh
Thứ hai, việc tăng giá cũng có thể tạo ra cơ hội cho Công ty để phát triển hoạt động phân phối sản phẩm tại Việt Nam Công ty có thể tăng cường quảng bá thương hiệu và tiếp cận khách hàng, đồng thời tìm kiếm đối tác địa phương để tăng cường mạng lưới phân phối Thêm vào đó, công ty có thể tìm cách giảm chi phí vận chuyển và lưu trữ để tối ưu hóa hoạt động kinh doanh.
Trước những biến đổi của môi trường ngoại vi về lãi suất, tỷ giá hối đoái và các chính sách thuế của chính phủ, Công ty TNHH Thương mại Hồng Bảo Corp có thể tận dụng những cơ hội phát triển tiềm năng của thị trường Việt Nam Từ đó đưa ra các chính sách giá cả, thay đổi các chiến lược kinh doanh như thu hẹp quy mô sản xuất để tập trung vào phân phối các sản phẩm của Michelin, hoặc tìm kiếm những nhà cung ứng địa phương để tăng cường, mở rộng mạng lưới phân phối Công ty có thể nghiên cứu thêm về các chính sách chiết khấu và các đơn vị vận chuyển mới để giảm thiểu tối đa chi phí vận chuyển các sản phẩm.