Môi trường vĩ môYếu tố về tự nhiên Yếu tố về kinh tế Yếu tố về chính trị, pháp luật Yếu tố về văn hóa xã hội Yếu tố về công nghệ... Yếu tố về chính trị, pháp luậtThuận lợi Chính sách mở
Trang 11, Đinh Th Th y (nhóm tr ng)ị Thủy (nhóm trưởng) ủy (nhóm trưởng) ưởng)
2, Lê Th Th yị Thủy (nhóm trưởng) ủy (nhóm trưởng)
3, Vũ Văn Th nhị Thủy (nhóm trưởng)
4, Phan Tr ng Th nhọng Thịnh ị Thủy (nhóm trưởng)
5, Nguy n Hùng Minhễn Hùng Minh
6, Tr n Văn Minhần Văn Minh
7, Ngô Công To iại
8, Tr n Th ng Namần Văn Minh ượng Nam
9, H M nh Lãmồ Mạnh Lãm ại
10, Giang Th S nế Sơn ơn
GVHD: Lưu Thị Minh Ngọc
Trang 2ĐỀ TÀI THẢO LUẬN
PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ ĐỐI VỚI
SẢN PHẨM BỘT GIẶT OMO
Trang 3Môi trường vĩ mô
Yếu tố về tự nhiên
Yếu tố về kinh tế
Yếu tố về chính trị, pháp luật Yếu tố về văn hóa xã hội Yếu tố về công nghệ
Trang 4Việt Nam chuyển mạnh sang nền kinh tế thị trường,tạo điều kiện cho doanh nghiệp hợp tác phát triển, tỷ giá hối đoái cao, tạo điền kiện xuất khẩu omo ra nước ngoài.
Được sự hỗ trợ của tập đoàn Unilever toàn cầu nên có nền tài chính vững mạnh việc điều tiết giá và loại bỏ đối thủ cạnh tranh dễ dàng hơn.
động lớn ảnh hưởng đến sức mua của sản phẩm
vì đây là mặt hàng thiết yếu của gia đình
Nền kinh tế phát triển thu nhập bình quân của dân chúng tăng, kéo theo nhu cầu sử dụng sản phẩm tốt, đạt kết quả cao, tiện dụng.
Yếu tố về kinh tế
Thuận lợi
Trang 5Khó khăn Việt Nam chuyển mạnh sang nền kinh tế thị trường
(hội nhập WTO) mở ra thêm nhiều đối thủ cạnh tranh
Yếu tố về kinh tế
Tốc độ tăng trưởng kinh tế ở Việt Nam còn thấp,
tỷ lệ lạm phát cao
Price ?
Trang 6Yếu tố về chính trị, pháp luật
Thuận lợi
Chính sách mở rộng thị trường do đó tạo điều kiện để Omo tiếp cận với
nhiều khách hang.
Nền chính trị Việt Nam được đánh giá là ổn định và được bầu chọn
là một trong những điểm đến an toàn nhất khu vực châu Á-Thái Bình Dương ,mang lại sự an tâm cho các nhà đầu tư nước ngoài.
Trang 7Nhà nước ra luật bảo vệ bản quyền, chống hàng giả,
hàng nhái
Omo đã thực hiện tốt Chính sách bảo vệ môi trường, tạo
được lòng tin của khách hàng.
Yếu tố về chính trị, pháp luật
Chính sách mở rộng thị trường do đó tạo điều kiện để
Omo tiếp cận với nhiều khách hang.
Trang 8Yếu tố về chính trị, pháp luật
Luật thuế còn chưa ổn định, thuế quan cao làm cho giá cả tăng lên, khách hang có
nhiều cân nhắc khi mua sản phẩm.
Khó khăn
Trang 9Yếu tố Văn Hóa, Xã Hội
Dân số đông, -> Thị trường tiêu thụ rộng lớn
Dân cư ta tập trung ở thành thị và
đồng bằng -> Thuận lợi vận chuyển,
phân phối hàng hóa
Thuận lợi
Trình độ dân trí Việt Nam tương đối cao, nhất là ở khu vực thành thị , cũng là một nguồn nhân lực khá dồi dào cho công ty
Trang 10Yếu tố Văn Hóa, Xã Hội
Việt Nam là một quốc gia tự do về tôn giáo, Thuận lợi cho
những mẫu quáng cáo độc đáo thu hút khách hàng
Tâm lý người Việt luôn đề cao lòng nhân ái, các bậc phụ huynh
mong con em mình học được những điều tốt đẹp nhất, họ sẵn sàng
sử dụng mặt hàng của những doanh nghiệp tốt có đóng góp cho xã hội
Trang 11Yếu tố Văn Hóa, Xã Hội
Người Việt theo truyền thống của người Á Đông đa số không thích những gì giật gân phi thực tế
Khó khăn
Phân bổ dân cư không đồng đều, đông đúc ở thành thị,vùng đồng bằng, thưa thớt ở nông thôn, vùng đồi núi => khó khăn trong việc phân bổ sản phẩm, chi phí vaavj chuyển cao
Một số bộ phận người dân Việt Nam có xu hướng thích dung hàng ngoại => omo mất một lượng khách hàng đáng kể
Trang 12Yếu tố về Công Nghệ
Tình hình nghiên cứu và phát triển công nghệ của Unilever Việt Nam luôn được chú trọng và đầu tư thoả đáng, cơ sở vật chất đầy đủ, trình độ sử dụng máy móc thiết bị cao.
Thuận lợi
Công nghệ hiện đại, kế thừa từ Uniliver toàn cầu, được chuyển giao nhanh chóng và có hiệu quả rõ rệt (chất lượng sản phẩm cao, không thua kém hàng nhập ngoại, giá cả phải chăng)
Trang 13Yếu tố về Công Nghệ
Tập Đoàn đã vận dụng những tiêu chuẩn quốc tế cho sản phẩm
nhưng thích nghi với nhu cầu của người Việt Nam Tạo ra những sản phẩm phù hợp với ước muốn của khách hàng
OMO có đa dạng chủng loại: OMO tẩy trắng, OMO hương
ngàn hoa, OMO tẩy hết 99% vết bẩn, OMO matic dùng cho
máy giặt
Trang 14Yếu tố về Công Nghệ
Omo kết hợp 3 yếu tố: độ an toàn cho da tay, độ giặt tẩy trắng và hương thơm của bột giặt vào cùng một sản phẩm
Unilever đã ứng dụng các chương trình
quảng cáo trên các phương tiện truyền
thong, hệ thống viễn thông, thông tin liên
lạc, Internet
Trang 15Yếu tố về Công Nghệ
Vẫn còn những công nghệ không áp dụng được tại Việt Nam do chi phí cao, vì vậy phải nhập khẩu từ nước ngoài nên tốn kém chi phí và không tận dụng được hết nguồn lao động dồi dào và năng lực có ở Việt Nam
Khó khăn
Trang 16Yếu tố về Tự Nhiên
Nguồn nguyên liệu để sản xuất bột giặt sẵn có trong nước
Việt Nam nằm ở vị trí tương đối thuận lợi trong khu vực, có đường bờ biển dài, nhiều cảng biển lớn
Là nơi hiếm gặp thảm họa tự nhiên lớn
Môi trường bị ô nhiễm do khói bụi
Mùa mưa đồ khó khô, Omo cho ra sản phẩm : Omo hương ngàn hoa
Thuận lợi
Trang 17Đòi hỏi sản xuất phải kèm theo biện pháp xử lý chất thải tốt để lấy lòng tin của khách hàng, chi phí sản xuất sản phẩm tăng lên
Yếu tố về Tự Nhiên
Khó khăn
Do khí hậu thay đổi theo mùa nên các sản phẩm cũng cần phải đa dạng, luôn cải tiến, đổi mới để đáp ứng được nhu cầu khác hàng Lãnh thổ nước ta ¾ là đồi núi, do vậy chi phí vận chuyện đến vùng đồi núi là rất lớn
Trang 18Trên cơ sở những điểm mạnh - điểm yếu, cơ hội -
thách thức của môi trường vĩ mô đối với sản phẩm Omo
mà chúng tôi đã phân tích, chúng tôi cho rằng công ty Unilever nên thực hiện chiến lược Marketing quốc tế vào thị trường Việt Nam theo Marketing Mix 4P để phát huy những thế mạnh và giảm thiểu những điểm yếu để trong tương lai, Omo sẽ cho ra đời nhiều sản phẩm mới lạ và độc đáo hơn với hy vọng vẫn là người bạn đồng hành, thân thiết trong sinh hoạt của mọi nhà.
Tổng kết
Trang 19Xin c m n!!! ảm ơn!!! ơn!!!
xin chân thành cảm ơn!!!m ơn!!!n cô và các bạn đã chú ý lắng nghe !