Một số giải pháp marketing nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty tnhh mtv phúc lộc phát

Tập đoàn Dai-ichi Life đã mở Trụ sở Khu vực Châu Á Thái Bình Dương tại Singapore và Trụ sở Khu vực Bắc Mỹ tại New York và sở hữu tổng giá trị tài sản 574 tỷ đô-la Mỹ, doanh thu phí bảo h

BỘ CÔNG THƯƠNG

TẬP ĐOÀN DỆT MAY VIỆT NAM

TRƯỜNG CAO ĐẲNG CÔNG NGHỆ TP.HCM

BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

TÊN ĐỀ TÀI: MỘT SỐ GIẢI PHÁP MARKETING NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH MTV PHÚC LỘC PHÁT

KHOA: KINH TẾ

NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH

SVTT: NGUYỄN THANH TOÀN

LỜI MỞ ĐẦU

Bảo hiểm được cho là đã hình thành từ trước công nguyên nhưng chỉ được ghi nhận một cách chính thức từ thời Trung cổ (từ khoảng năm 1000 -1450 sau công nguyên) Vào thời gian ấy, người ta chỉ quan tân đến việc bảo hiểm những tài sản có giá trị lớn mà chưa nghĩ đến bảo hiểm con người Vì vậy, ngành Bảo hiểm phi nhân thọ đã ra đời trước tiên tại nước Anh và ở Châu để phục vụ ngành hàng hải Còn ngày nay, Bảo hiểm nhân thọ đã thực sự trở thành một nhu cầu lớn tại các nước phát triển vàđặc biệt là những nước đang phát triển vì nó là công cụ hữu hiệu để hút tiền “nhàn rỗi”trong xã hội cho việc đầu tư vào cơ sở hạ tầng của quốc gia Bằng các tính toán khoa học chính xác nhất kết hợp với phương thức quản lý và kinh doanh hiệu quả, Bảo hiểmnhân thọ là giải pháp tốt nhất để phòng chống tổn thất từ những rủi ro trong cuộc sống

Để chứng minh cho lập luận này, xin trích dẫn nhận xét của Quốc hội Anh vào năm 1825: “Để đối phó với tai họa, phương án đơn giản và ít tốn kém nhất là hãy đoàn kết lại, cùng nhau mỗi người góp một số tiền Nếu tai họa xảy đến, mỗi người sẽ chịu thiệthại một chút Điều này có nghĩa là những người không gặp rủi ro sẽ chia sẻ một phần tài chính của mình cho những người gặp tai họa, đổi lại họ sẽ được sống trong sự bình

an và thanh thản tâm hồn Trong khi đó, những người chịu rủi ro sẽ nhận được số tiền đóng góp của những người may mắn hơn và có thể tiếp tục cuộc sống mới mà lẽ ra họ

bị mất trắng vì gặp tai họa” Tại Việt Nam, người dân chỉ mới bắt đầu biết đến Bảo hiểm nhân thọ từ cuối năm 1996 với sự hình thành của một công ty Bảo hiểm nhân thọtrực thuộc Nhà nước và sau đó là sự xuất hiện của các doanh nghiệp Bảo hiểm nhân thọ có vốn đầu tư nước ngoài Với số dân hơn 80 triệu người và là môt nước có tốc độ phát triển kinh tế nhanh và tương đối ổn định, Việt Nam được các nhà đầu tư nước ngoài đánh giá là một thị trường đầy tiềm năng để phát triển ngành Bảo hiểm nhân thọ Dai-ichi Life là một trong những công ty bảo hiểm tương hỗ đầu tiên tại Nhật Bản, tham gia vào thị trường bảo hiểm của Việt Nam Dai-ichi Life cam kết đóng góp cho

sự phát triển của xã hội Việt Nam thông qua việc cung cấp những sản phẩm và dịch vụBảo hiểm nhân thọ tốt nhất và tiên tiến nhất.

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH MỘT

THÀNH VIÊN PHÚC LỘC PHÁT

1.1 Lịch sử hình thành và phát triển

1.1.1 Công ty Bảo hiểm nhân thọ Dai-ichi Life Việt Nam

Hình 1.1 Tòa nhà Daiichi

( Nguồn: Dai-ichi Life Việt Nam)

Thông 琀椀n chung của doanh nghiệp

Tên doanh nghiệp: Công ty TNHH Bảo Hiểm Nhân Thọ Dai-chi Life Việt Nam

Tên viết tắc: Dai-ichi life Việt Nam

Tên 琀椀ếng anh: The Dai-ichi Mutual Insurance Company

Hình thức pháp lý: doanh nghiệp nước ngoài

Ngành nghề khinh doanh chính: Bảo hiểm nhân thọ

Trụ sở chính: Tòa nhà Dai-ichi life, 149-151 Nguồn phòng kinh doanh

Nguyễn Văn Trỗi, Phường 11, Quận Phú Nhuận, Tp.Hồ Chí Minh.

Điện thoại: (08) 8291919 – Fax: (08) 8293131

Úc, Indonesia và Mỹ Tập đoàn Dai-ichi Life đã mở Trụ sở Khu vực Châu Á Thái Bình Dương tại Singapore và Trụ sở Khu vực Bắc Mỹ tại New York và sở hữu tổng giá trị tài sản 574 tỷ đô-la Mỹ, doanh thu phí bảo hiểm hơn 43 tỷ đô-la

Được thành lập vào tháng 1/2007 với 100% vốn Nhật Bản, Công ty BHNT ichi Việt Nam (Dai-ichi Life Việt Nam) là thành viên của Tập đoàn Dai-ichi Life - doanh nghiệp bảo hiểm nhân thọ lớn nhất tại Nhật Bản và là một trong những tập đoànbảo hiểm hàng đầu thế giới với tiềm lực tài chính vững mạnh và kinh nghiệm hoạt động gần 120 năm Từ khi thành lập, Dai-ichi Life luôn hoạt động dựa trên nền tảng

Dai-“Khách hàng là trên hết” và sẽ tiếp tục áp dụng triết lý kinh doanh này vào mọi hoạt động của công ty nhằm thực hiện cam kết trở thành người bạn đồng hành đáng tin cậy trọn đời của khách hàng

Dai-ichi Life Việt Nam hiện đứng vị trí thứ 3 về mạng lưới kinh doanh với hơn

290 văn phòng và Tổng Đại lý “phủ sóng” khắp 63 tỉnh thành trên toàn quốc, cùng độingũ 1.800 Nhân viên và 120.000 Tư vấn tài chính chuyên nghiệp (tính đến

31/12/2021) Với giá trị nền tảng “Khách hàng là trên hết”, Dai-ichi có 3 sứ mạng:

 Đạt được niềm tin từ cộng đồng và đóng góp vào sự phát triển của độngđồng thông qua hoạt động kinh doanh bảo hiểm nhân thọ

 Mang lại sự hài lòng cao nhất cho khách hàng thông qua việc cung cấp những sản phẩm và dịch vụ với chất lượng tốt nhất

 Xây dựng một môi trường làm việc mà ở đó mọi thành viên trong công

ty đều có điều kiện phát huy khả năng của mình Sau 15 năm hình thành và phát triển, Dai-ichi Life Việt Nam đã không ngừng lớn mạnh khi đạt 18.650 tỷ đồng tổng doanh thu phí bảo hiểm năm 2021, tăng 19,4% so với năm 2020, tiếp tục giữ vững vị trí top ba công ty BHNT nước ngoài về thị phần tổng doanh thu phí bảo hiểm tại Việt Nam Tínhđến ngày 31/12/2021, tổng tài sản do Dai-ichi Life Việt Nam quản lý đạt gần 46.400 tỷ đồng

Sau 15 năm hình thành và phát triển, Dai-ichi Life Việt Nam đã không ngừng lớn mạnh khi đạt 18.650 tỷ đồng tổng doanh thu phí bảo hiểm năm 2021, tăng 19,4%

so với năm 2020, tiếp tục giữ vững vị trí top ba công ty BHNT nước ngoài về thị phần tổng doanh thu phí bảo hiểm tại Việt Nam Tính đến ngày 31/12/2021, tổng tài sản do Dai-ichi Life Việt Nam quản lý đạt gần 46.400 tỷ đồng

Biểu đồ 1.1 Tăng trưởng doanh thu bảo hiểm

Nguồn: (Dai-ichi Việt Nam)

Địa chỉ trụ sở chính: Tòa Nhà DAI-ICHI LIFE 149-151 Nguyễn Văn Trỗi,phường 11, quận Phú Nhuận, Tp HCM.

1.1.2 Công ty TNHH MTV Phúc Lộc Phát

Hình 1.2 Tòa nhà công ty Phúc Lộc Phát

Nguồn phòng kinh doanh

Được thành lập vào ngày 11/06/2019 đến nay công ty đang ngày càng lớn mạnh

và phát triển đúng theo lộ trình của Giám đốc đặt ra

Công ty TNHH 1 thành Viên Phúc Lộc Phát là một trong những 60 văn phòngmới thành lập gần đây nhưng cũng là một trong những văn phòng phát triển mạnh nhấttại khu vực HCM 3 hiện tại Với đội ngũ được coi là trẻ nhất tại các văn phòng HCM 3nhưng kinh nghiệm thì rất dày dặn và luôn tìm nhiều con đường phát triển cho bảnthân nói riêng và công ty nói chung

Địa chỉ: 79A-81 đường số 2, phường Trường Thọ, TP Thủ Đức

1.3 Cơ cấu tổ chức

1.3.1 Công ty Dai-ichi Life Việt Nam

Sơ đồ 1.1: Cơ cấu tổ chức

Nguồn: (Dai-ichi Việt Nam)

Tổng Giám đốc: chịu trách nhiệm toàn bộ hoạt động kinh doanh cũng như kết quả của

các hoạt động của Daiichi Life Việt Nam,

Công việc của Tổng Giám đốc:

• Quản lý toàn bộ công ty mà trước hết là quản lý và sử dụng vốn

• Chịu trách nhiệm đưa ra các chiến lược kinh doanh cho công ty, từ chiến lược ngắn hạn tới chiến lược dài hạn

• Quyết định về đường lối phát triển của công ty trong những năm sắp tới

• Phụ trách công tác tổ chức hành chính tổng hợp của doanh nghiệp sao cho phù hợp nhất với tình hình hiện tại của công ty.

Phó Tổng giám đốc kinh doanh: Chịu trách nhiệm trước tổng giám đốc về việc triển

khai các chiến lược mà Tổng Giám đốc đưa ra và tình hình kinh doanh của nhân viên dưới quyền

Giám đốc kinh doanh miền: Bắc, Trung, Nam Giám đốc kinh doanh từng miền phải

chịu trách nhiệm trước phó tổng giám đốc về tình hình kinh doanh của mình và nhân viên dưới quyền

Phó tổng giám đốc phát triển thương hiệu: Quản lý các vấn đề phát triển thương

hiệu của Daiichi Life Việt Nam

Giám đốc kinh doanh khu vực: quản lý nhân viên sao cho các hoạt động của nhân

viên dưới quyền không được chồng chéo lên nhau, các tư vấn tài chính ở khu vực nào thì kinh doanh ở khu vực đó, không được để xảy ra tranh chấp khách hàng gây mất uy tín và hình ảnh của công ty, báo cáo và chịu trách nhiệm về tình hình và hoạt đồng kinh doanh trước Phó tổng giám đốc kinh doanh

Trưởng phòng kinh doanh: Lên kế hoạch phát triển cho phòng kinh doanh của mình

và quản lý đội ngũ phía dưới

Trưởng nhóm kinh doanh: Triển khai các kế hoạch kinh doanh cho đội nhóm và

quản lý, chịu trách nhiệm trước kết quả làm việc của các thành viên trong nhóm

Tư vấn tài chính (Đại lý bảo hiểm): Hỗ trợ tư vấn và chăm sóc khách hàng.

Bộ phận hỗ trợ đại lý: giúp các tư vấn tài chính thuận tiện hơn trong việc hoàn thành

các hợp đồng bảo hiểm, đảm nhận các chương trình thi đua của công ty

Tổ chức phòng nghiệp vụ: bao gồm các nhân viên văn phòng như lễ tân, kế toán, thủ

quỹ, văn thư, thư ký,… đảm nhận những trách nhiệm công ty giao, trợ giúp các bộ phận khác trong công việc

Phòng Công nghệ thông tin: chịu trách nhiệm kỹ thuật đối với hệ thống máy móc

như: máy tính, máy in, máy fax,…

Phòng hành chính nhân sự: tiếp nhận các hồ sơ xin việc và xử lý sàng lọc hồ sơ đáp

ứng đủ yêu cầu ứng tuyển

Phòng chăm sóc khách hàng: giải đáp các thắc mắc của khách hàng, và làm nhiệm

vụ chăm sóc khách hàng sau khi cung cấp sản phẩm

1.3.2 Công ty TNHH MTV Phúc Lộc Phát

Sơ đồ 1.2: Cơ cấu tổ chức của công ty

Giám đốc: Điều hành quản lý các phòng ban trong công ty

Thư kí: Tổng hợp danh sách khách hàng, thu tiền của khách hàng, sắp xếp hồ sơ, soạn

văn bản, lên lịch trình lên kế hoạch cho các cuộc hội nghị

Trưởng phòng kinh doanh:

- Quản lý đội ngũ nhân viên kinh doanh

- Hoạch định và triển khai chiến lươc kinh doanh

- Chịu trách nhiệm tuyển dụng, phân bổ mục tiêu, đào tạo theo dõi kết quả làm việccủa đội ngũ nhân viên

- Xây dựng và phát triển các mối quan hệ khách hàng

- Xây dựng quy trình bán hàng

- Báo cáo kết quả kinh doanh, doanh thu và chi phí cho Ban Giám Đốc

- Xác định thị trường tiềm năng và cập nhật tình hình đối thủ

Quản lý kinh doanh:

- Đánh giá và xác định cơ hội kinh doanh mới

- Thiết lập mục tiêu kinh doanh

- Tuyển dụng và đào tạo nhân viên

- Thực hiện đánh giá nhân viên thường xuyên

- Đánh giá hiệu quả tổng thể của hoạt động kinh doanh

Nhân viên:

-Tìm kiếm nguồn khách hàng mới

- Chăm sóc khách hàng cũ

- Cung cấp các giải pháp hoàn thiện và thích hợp cho từng khách hàng

- Tìm hiểu thăm dò nhu cầu của khách hàng

- Quan tâm đến thị trường tiêu thụ và nhu cầu của người tiêu dùng

Công ty TNHH MTV Phúc Lộc Phát có cơ cấu lao động khá trẻ, độ tuổi từ 21-35, có trình độ từ Cao đằng trở lên

1.4 Chức năng và nhiệm vụ của công ty TNHH MTV Phúc Lộc Phát

1.4.1 Chức Năng

- Tổ chức mua bán kinh doanh mặt hàng bảo hiểm nhân thọ

- Nâng cao chất lượng cuộc sống của người lao động trong công ty, từ đó đóng góp cho nguồn ngân sách nhà nước

- Chức năng tạo mối liên hệ với người tiêu dùng thông qua kinh doanh trực tiếp,tạo mối liên hệ với các đối tác uy tín tăng hiệu quả làm việc công ty

- Thực hiện các nghĩa vụ tài chính theo đúng quy định pháp luật như kê khai thuế, nộp thuế,

- Không ngừng đổi mới phương thức kinh doanh nhằm tiết kiệm chi phí thời gian đem lại hiệu quả kinh doanh cao.

1.5 Kết quả kinh doanh

Biểu đồ 1.2: Tốc độ tăng trưởng của công ty Dai-ichi từ năm 2016-2019

Nguồn: (Báo cáo tài chính của Dai-ichi Việt Nam)

Trong khoảng năm 2007-2010 doanh thu trung bình thu được là 205 tỷ đồng, tốc độ tăng doanh thu phí bảo hiểm của công ty đạt trên 100% thị phần khi mới thành lập Bảo Minh CMG trên thị trường chỉ chiếm chưa đầy 2% mà trong giai đoạn này đã tăng lên tới gần 3%

Năm 2016 tốc độ tăng doanh thu phí bảo hiểm đã có dấu hiệu chậm lại những vẫn ở mức cao là 23%

Năm 2017 tốc độ tăng là 40% đã đẩy mức doanh thu phí lên tới 285 tỷ đồng Năm 2018 tăng ở mức 30% với doanh thu đạt 370 tỷ đồng

Năm 2019, tuy tốc độ tăng doanh thu phí bảo hiểm chỉ đạt 28% nhưng cũng đã đạt được mức doanh thu là 473 tỷ đồng Đây là mức doanh thu khá cao so với các công ty bảo hiểm hiện nay

Chương 2 : THỰC TRẠNG TRIỂN KHAI CÁC HOẠT ĐỘNG MARKETING TẠI CÔNG TY TNHH MTV

PHÚC LỘC PHÁT

2.1 Tình hình marketing tại công ty TNHH MTV Phúc Lộc Phát

Bảng 2.1 Kết quả hoạt động kinh doanh năm 2018-2020, công ty TNHH MTV PhúcLộc Phát

- Doanh thu qua các năm : năm 2019 đạt 209.807 triệu đồng , tăng mạnh hơn 9.16 %

So với năm 2018 nhờ vào hiệu quả quản lý của ban giám đốc Năm 2020 , doanh thu琀椀ếp tục tăng và tăng 2.23 % so với năm 2019 , lên tới 214.493 triệu đồng , dù trongthời gian dịch bệnh covid - 19 bùng phát , nhưng giờ chính sách hợp lý và bổ sungthêm sản phẩm bảo hiểm trong mùa dịch ( sản phẩm bảo hiểm giúp khách hàng được

hỗ trợ 琀椀ền viện phí và các chi phí sinh hoạt nếu có người thân lây nhiễm covid - 19 ) ,nên doanh thu của công ty vẫn tăng trưởng đều , điều đó cho thấy 琀nh hình kinhdoanh khá tốt của công ty

- Tổng chi phí của công ty tăng mạnh ở năm 2019 , tăng 9.8 % so với tổng chi phí năm

2018 , tỷ lệ gia tăng chi phí lớn hơn tỷ lệ gia tăng doanh thu ; đến năm 2020 thi tổngchi phí tăng nhẹ , chi tăng 0.98 % so với năm 2019 , tổng chi phí năm 2020 là 192.957triệu đồng Sở dĩ chi phí tăng là vì công ty tập trung nguồn lực mở rộng hoạt động

Nguồn: phòng kinh doanh

kinh doanh , bên cạnh đó triển khai thêm các sản phẩm bổ sung để hỗ trợ khảng hàng

- Lợi nhuận của công ty tăng qua các năm : năm 2019 lợi nhuận công ty đạt 18.850triệu đồng , tăng 3.17 % so với lợi nhuận năm 2018 ; đến năm 2020 lợi nhuận công tytăng mạnh lên tới 21.667 triệu đồng , tăng 14,9 % so với năm 2019 , đây là mức lợinhuận đáng mơ ước trong thời kì dịch covid - 19 bùng phát Phần lớn lợi nhuận tăng

là do chính sách bán hàng và sản phẩm hợp lý , giúp 琀椀ết kiệm tối đa nguồn lực tàichính của công ty , bên cạnh đó một phần cũng do cắt giảm hoạt động hội thảo doảnh hưởng của dịch bệnh nên lợi nhuận công ty gia tăng

Hiện nay công ty BHNT Dai-ichi Life đang chiếm một thị phần không nhỏ tại ViệtNam, tuy nhiên trên thị trường có rất nhiều đối thủ cạnh tranh, không tránh khỏi thị phần bị thu hẹp Phúc Lộc Phát cũng có những kế hoạch marketing để phát huy điểm mạnh và khác phục hạn chế của mình Phúc Lộc Phát tập trung vào các hộ gia đình ở thị trường các tỉnh nhỏ lẻ có điều kiện về kinh tế, bởi thị trường này chưa được khai thác nhiều, dễ tập trung được khách hàng để tổ chức hội thảo

2.2 Chính sách sản phẩm tại công ty TNHH MTV Phúc Lộc Phát

Việc xác định đúng các sản phẩm ảnh hưởng lớn đến khả năng khai thác và cơ hội kinh doanh, tiêu thụ của công ty Mô tả sản phẩm không chỉ dừng lại ở việc đánh giá công dụng của chúng mà còn cần phải xác định thị trường cho những sản phẩm đó và đưa ra chính sách cho từng loại sản phẩm phù hợp Công ty cần theo dõi cả những hiệntượng không đáp ứng được nhu cầu của người tiêu dùng để nghiên cứu và hoàn thiện hơn nữa Ngoài ra, công ty cần nghiên cứu hướng phát triển cho sản phẩm trong tương lai, xác định những khả năng tiêu thụ sản phẩm mới để đề xuất kiến nghị về chế tạo sản phẩm mới

2.2.1 Chính sách sản phẩm chính

2.2.1.1 An Tâm Song Hành

Hình 2.2.1: Sản phẩm An Tâm Song Hành Daiichi Life Việt Nam

Nguồn: Dai-ichi Life Việt Nam

Dai-ichi Life Việt Nam mang đến một giải pháp bảo vệ tài chính tối ưu để giúp bạn chở che vẹn toàn cho tổ ấm thân yêu, chủ động vun đắp tương lai và hạnh phúc lâu dàiqua sản phẩm An Tâm Song Hành với một kế hoạch tài chính vững vàng cho tương lai

Đặc điểm nổi bật của sản phẩm:

- Bảo vệ trọn đời đến 100 tuổi

- Bảo vệ thêm một người thân với quyền lợi bảo hiểm tai nạn mà không tăng phí

- Tích lũy hiệu quả và an toàn với lãi suất đầu tư cam kết

- Miễn thẩm định sức khỏe khi gia tăng giá trị bảo vệ vào những dịp đặc biệt

- Gia tăng giá trị hợp đồng với các khoản thưởng hấp dẫn ngắn hạn và dài hạn.2.2.1.2 An Phúc Hưng Thịnh Toàn Diện

Hình 2.1.2 : Sản phẩm An Phúc Hưng Thịnh Toàn Daiichi Life Việt Nam

Nguồn: Dai-ichi Life Việt Nam

An Phúc Hưng Thịnh Toàn Diện mang đến cho khách hàng sự bình an vì luôn được bảo vệ toàn diện trước những rủi ro trong cuộc sống, vừa mang đến sự thịnh vượng vì những khoản tiền tiết kiệm dành dụm của họ luôn được đầu tư sinh lợi hiệu quả trước bối cảnh lạm phát

Đặc điểm nổi bật của sản phẩm:

- Sinh lợi: Lãi suất công bố luôn theo sát kết quả đầu tư thực tế đồng thời đảm bảo không thấp hơn mức lãi suất tối thiểu cam kết

- Đáp ứng nhu cầu tài chính ngắn hạn: Nhận được những khoản tiền mặt định kỳ được chi trả mỗi 3 năm hợp đồng

- Bảo vệ toàn diện: Quyền lợi bảo vệ khi rủi ro Tử vong hoặc Thương tật toàn bộ

và vĩnh viễn

- Quyền lợi đáo hạn: Nhận lại toàn bộ Giá trị hợp đồng khi đáo hạn

- Đầu tư tài chính, ổn định lâu dài: với đội ngũ chuyên gia đầu tư giàu kinh nghiệmcùng với sự hỗ trợ mạnh mẽ từ Dai-ichi Life Nhật Bản, một trong những công ty bảo hiểm nhân thọ hàng đầu thế giới có hơn 100 năm kinh nghiệm, bạn sẽ an tâm rằng những khoản tiền tiết kiệm của mình sẽ được đầu tư ổn định và hiệu quả

- Quyền lựa chọn sớm hoàn tất đóng phí: Linh hoạt hơn bao giờ hết với các thời hạn đóng phí phù hợp, khách hàng sẽ sớm hoàn tất việc đóng phí mà vẫn đảm bảo kế hoạch chi tiêu trong ngắn hạn và thực hiện mục tiêu dài hạn của mình

2.2.1.3 An Thịnh Đầu Tư

Hình 2.2.3: Sản phẩm An Thịnh Đầu Tư Daichi Life Việt Nam

Nguồn: Dai-ichi Life Việt Nam

An Thịnh Đầu Tư là sản phẩm bảo hiểm liên kết đầu tư, giúp bảo vệ tài chính vững chắc cho hiện tại và mang đến cơ hội tích lũy đầu tư, gia tăng tài sản hiệu quả cho tương lai Khách hàng có cơ hội tiếp cận danh mục đầu tư đa dạng và chất lượng

từ cổ phiếu của các công ty hàng đầu tại Việt Nam cho đến trái phiếu, tiền gửi và các sản phẩm đầu tư có thu nhập cố định khác.

Đặc điểm nổi bật của sản phẩm:

- Bảo vệ toàn diện cho bản thân và gia đình trước mọi rủi ro trong cuộc sống

- Tạo dựng tài sản một cách hiệu quả và bền vững với sự hỗ trợ đầu tư chuyên nghiệp từ Công ty Tài chính hàng đầu Nhật Bản

- 05 giải pháp đầu tư chuyên biệt, phù hợp với nhiều nhu cầu và khẩu vị đầu tư khác nhau

- Cơ hội đầu tư vào danh mục cổ phiếu ngành Tài chính và 30 công ty hàng đầu vềvốn hóa và thanh khoản tại Việt Nam

- Linh hoạt thay đổi giải pháp đầu tư trước biến động của thị trường hoặc theo nhu cầu

2.2.1.4 Đại Gia An Phúc

Đại Gia An Phúc là kế hoạch bảo hiểm được thiết kế đặc biệt tập trung vào nhu cầu cần được bảo vệ trước các rủi ro trong cuộc sống Sản phẩm có Số tiền bảo hiểm cao - từ vài tỷ đến vài chục tỷ đồng với mức phí bảo hiểm thấp

2.2.1.5 An Nhàn Hưu Trí

An Nhàn Hưu Trí để ngày tháng về hưu của khách hàng trở thành những ngày tháng nghỉ ngơi an nhàn với cuộc sống vui khỏe, hạnh phúc và không phải lo lắng về tài chính khi thu nhập không còn như lúc làm việc nữa

Đặc điểm nổi bật của sản phẩm:

- Quyền lợi hưu trí định kỳ giúp khách hàng độc lập về tài chính với nguồn thu nhập đều đặn khi về hưu

- Bảo vệ trong suốt thời gian tích lũy

- Đầu tư an toàn và hiệu quả với Quỹ hưu trí tự nguyện

- Chủ động lập kế hoạch tiết kiệm linh hoạt

- Ưu đãi giảm thu nhập chịu thuế thu nhập cá nhân lên đến 12 triệu đồng/ năm

* Nhận xét:

- Danh mục sản phẩm đa dạng đáp ứng được hầu hết các nhu cầu của khách hàng

- Đưa ra những quyền lợi tối đa nhằm giúp khách hàng yên tâm hơn trong việc tham gia các gói sản phẩm của công ty